Post on 20-Jul-2015
CONTRATO DE TRABAJO
1.CONCEPTO
2.TIPOS
3.REMUNERACIÓN
3.SUPENSION Y TERMINACIÓN
Es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio
personal a otra persona, natural o jurídica, bajo la continua
dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración
CONCEPTO CONTRATO DE TRABAJO
Trab
ajad
or Presta el servicio
Emp
lead
or Remunera y recibe
el servicio
Rem
un
erac
ión Salario, cualquiera
sea su forma
CONCEPTO
3 elementos esenciales:
Actividad laboral.
subordinación.Remuneración.
PROCESO CONTRATACIÓN
CONTRATO DE TRABAJO
AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
AFILIACIÓN A PARAFISCALES
MANEJO DE LA CARPETA Y DOCUMENTACIÓN
CARNÉ
CDT
Tipos de contrato de
trabajo
Verbal
Escrito
El trabajador debe ponerse de
acuerdo al menos acerca en
•Condición y sitio de trabajo
•Cantidad y forma de
remuneración•La duración del contrato
Debe contener lo siguiente:
• Identificación y domicilio.
• lugar en donde se va a
prestar el servicio.
• Naturaleza del trabajo.
• Cantidad de la
remuneración.
• Forma y periodos de pago.
• Duración y terminación
del contrato.
No requieren una forma especial para su validez
CDT
Escrito
A termino fijo
Su duración no puede ser superior a tres años, pero es
renovable indefinidamente.
A termino indefinido
No esta determinada por la duración de la obra o la naturaleza
de la labor contratada, no se
refiera a un trabajo ocasional o transitorio.
Por labores realizadas
Por destajo
CDT
FACTORES
CONSTITUTIVOS
DE SALARIO
TIPOS DE
REMUNERACIÓN
REMUNERACIÓN
CDT
SALARIO
LOS INCREMENTOS
DE SALARIO POR
ANTIGÜEDAD
LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓ
N
LA PRIMA TÉCNICA
EL AUXILIO DE TRANSPORTE
EL AUXILIO DE ALIMENTACIÓN
LA PRIMA DE SERVICIO
LA BONIFICACIÓN DE SERVICIOS PRESTADOS
LOS VIÁTICOS PERCIBIDOS
POR LOS FUNCIONARIOS EN COMISIÓN HORAS EXTRAS
DOMINICALES Y FESTIVOS
RECARGO NOCTURNO
VACACIONES
SALARIO EN ESPECIE
PRIMA DE LOCALIZACIÓN
PRIMA DE VIVIENDA
HORAS DE CATEDRA
JORNALES
SUPERNUMERARIOS
Remuneración
REMUNERACIÓN POR PRODUTIVIDADEl salario se basa en el desempeño que despierta el
compromiso del personal ya que se toma conciencia que realizado una excelente labor, recibirá su premio merecido y se
esforzara por hacerlo bien cada vez más.
REMUNERACIÓN A DESTAJOLa remuneración a destajo es aquel que se paga por una mano
de obra concreta y determinada o una unidad de pieza, de manera que el salario no es fijo, se paga de forma proporcional
al resultad del esfuerzo.
TIPOS DE REMUNERACIÓN
CDT
• Por fuerza mayor o caso fortuito que temporalmente impida su ejecución.
• Por suspensión de actividades o clausura temporal de la empresa.
• Por licencia o permiso temporal concedido por el empleador al trabajado.
• Por ser llamado el trabajador a prestar el servicio militar.Pordetención preventiva del trabajador o por arresto correccional.
• Por huelga declarada en la forma prevista en la Ley.
SUSPENCIÓN
• Muerte del trabajador.
• Mutuo consentimiento.
• Expiración de término fijo pactado.
• Por terminación de la obra o labor contratada.
• Por sentencia ejecutoriada.
• Por suspensión de actividades por parte del empleador durante más de 120 días.
• Por liquidación o clausura definitiva de la empresa.
• Por no regresar el trabajador a su empleo, al desaparecer las causas de la suspensión del contrato.
TERMINACIÓN
Funciones
INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN
InducciónDEFINICIÓN
Proceso por el cual el nuevo empleado se familiariza con la empresa y su funcionamiento.
FIN
Facilitar la adaptación del nuevo empleado.
CONTRIBUCIÓN
Generar un buen ambiente de trabajo.
TIPOS DE INDUCCIÓN
GENERAL
• ¿Qué debe saber el empleado de la compañía y su funcionamiento para adaptarse mejor?
ESPECÍFICA
• ¿Qué debe saber el empleado sobre su cargo y su área de trabajo para desempeñarse mejor?
CAPACITACIÓN
PROCESO DE LA CAPACITACIÓN
IDENTIFICAR NECESIDADES
DEFINIR OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN
DISEÑAR PROGRAMAS
EJECUTAR LOS PROGRAMAS
EVALUAR LA CAPACITACIÓN
Funciones
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Es la revisión del comportamiento y del trabajo del empleado
para reconocer sus méritos y corregir sus debilidades.
PROCESO DE LA EVALUACION DEL
DESEMPEÑO
ESTABLECER LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN
COMUNICAR AL EMPLEADO
EFECTUAR LA EVALUACIÓN
ANALIZAR LOS RESULTADOS
RETROALIMENTAR AL EMPLEADO
PLANES DE MEJORAMIENTO Y RECONOCIMIENTO
Funciones
MOTIVACIÓN
La motivación es aquello que impulsa a los individuos a
intentar conseguir, mediante acciones, el logro de algún
objetivo; es decir, alcanzar metas ya sean personales o de
grupo.
Se debe tener en cuenta:
• las necesidades básicas
• las aspiraciones fundamentales del trabajador
CLASES DE MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA
• Surge dentro de la persona, obedece a motivos internos, ejerce los intereses y las capacidades personales
EXTRÍNSECA
• Surge cuando hacemos algo para obtener recompensas, evitar castigos, complacer o no desagradar a quienes nos rodean, o por alguna razón que tiene poco que ver con nuestros actos.
TRASCENDENTE
• Es aquella que tiene en cuenta el receptor de la acción, o lo que es lo mismo, aquello que uno hace beneficia a un tercero.
El PROCESO DE MOTIVACIÓN DESDE EL
PUNTO DE VISTA DEL TRABAJADOR
NECESIDAD
TENSIÓN
CONDUCTA
• RELAJACIÓNNECESIDADES SATISFECHAS
• FRUSTRACIÓNNECESIDADES
INSATISFECHAS
PRINCIPALES TEORIAS DE LA
MOTIVACIÓN
TEORIAS DE CONTENIDO
Que causas provocan la Motivación.
Teoría de las necesidades de Maslow
Teorías de las necesidades aprendidas
de McClelland
Teoría bifactoral de Herzberg
TEORIAS DE PROCESO:
Como se produce la Motivación
Teoría de finalidad de Locke.
Teoría de la expectativa de Vroom.
Teoría de la equidad de Adams.
Funciones
BIENESTAR
PROGRAMAS VOLUNTARIOS
• Seguridad social
• Plan ocupacional
• Seguridad industrial
PROGRAMAS OBLIGATORIOS
• Fondo empleados
• Transporte
• alimentación
• Recreación y deporte
• Reuniones y celebraciones.
Es importante que los planes de bienestar alcance un equilibrio entre:
SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO
COSTOS Y COMPETITIVIDAD
Funciones
NOTIFICAR DESVINCULACIÓN
LIQUIDACION DE CONTRATO
DESAFILIACIÓN SEGURIDAD SOCIAL
DESAFILIACIÓN PARAFISCALES
EMITIR CONSTANCIA
DEVOLUCIÓN DEL CARNET
DESVINCULACIÓN