EL nuevo rol del CIO en la Era de la Colaboración. La tecnología como fuente de crecimiento e innovación empresarial. La colaboración masiva como nuevo modelo de creación de valor. El líder como Arquitecto Social.
Transcript of Cio consell jc
1. El rol del CIO en la Era de la Colaboracin 1 Barcelona, 25
Junio 2012 1 Jos Cabrera 1
2. Una nueva Era de la Colaboracin Quizs por primera vez en la
historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha ms informacin
de la que puede absorber, fomentar ms interdependencia de la que
nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que
difcilmente podemos seguir Peter Senge Massachusetts Institute of
Technology 2 La Innovacin, el trabajo de todos
3. Nuevos imperativos de negocio Colaboracin Masiva Nativos
Digitales Clientes sociales Organizaciones Sociales 3 La Innovacin,
el trabajo de todos
4. Necesitamos nuevos mapas para explorarel futuro
Inestabilidad estructural Territorios desconocidos Mapas Obsoletos
Brecha de competenciasPara gestionar el presente lo importante es
lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no
sabes Massim Taleb; Los Cisnes Negros 4 La Innovacin, el trabajo de
todos
5. Cmo impacta todo esto a nuestras organizaciones? Cmo impacta
todo esto al rol del CIO? 5 La Innovacin, el trabajo de todos
6. 5X Brechas organizativas claves 1. Transparencia, tica y
Valores 2. Agilidad, velocidad y flexibilidad operativa 3. El
aprovechamiento de la inteligencia colectiva 4. Nuevas formas de
trabajo colaborativo 5. Nuevas relaciones con clientes 6. El
desarrollo de lderes adaptativos 6 La Innovacin, el trabajo de
todos
7. 4X Capacidades organizativas claves 2010 IBM Global CHRO
Study 7 La Innovacin, el trabajo de todos
8. Construyendo los nuevos mapas 5 Implicaciones para los CIOs
8 La Innovacin, el trabajo de todos
9. Nuevo rol de la tecnologa1 Source: Matt Ridley on TED.comLa
tecnologa es estratgica 9 La Innovacin, el trabajo de todos
10. Un Nuevo Ciclo de Innovacin tecnolgica Mainframe Mini
Personal Desktop Mobile Compu.ng Compu.ng Compu.ng Internet Cloud
1960s 1970s 1980s Compu.ng Social 1990s Compu0ng 2000s 10 La
Innovacin, el trabajo de todos
11. El imperativo de la colaboracin masiva Las tecnologas
sociales permiten a las personas agregar sus contribuciones
individuales, auto organizarse y movilizarse alrededor de intereses
y propsitos comunes 2 11 La Innovacin, el trabajo de todos
12. Compartir crea valor Transparencia - ConfianzaParticipacin
- Cooperacin - Colaboracin Mejores decisiones y ms rpidas Mayor
innovacin y soluciones ms creativas Mayor productividad y
aprendizaje colectivo 12 La Innovacin, el trabajo de todos
13. La Innovacin abiertaCompartir crea valor 13 La Innovacin,
el trabajo de todos
14. La colaboracin es estratgica Impacto en la productividad
Cultura Colabora.va Colaboracin masiva 14 La Innovacin, el trabajo
de todos
15. Reingenieria de Procesos Collabora.ve Culture Colaboracin
masiva 15 La Innovacin, el trabajo de todos
16. Reingeniera Social Collabora.ve Culture Colaboracin masiva
16 La Innovacin, el trabajo de todos
17. Reingeniera social una cuestin de personas Propsito Pasin
Confianza Transparencia Crea0vidad Autenticidad Inicia0va Intelecto
Diligencia Obediencia Fuente: Gary HamelOrganizaciones 2.0 17 La
Innovacin, el trabajo de todos
18. El imperativos del nuevo talentoNativos Digitales3 18 La
Innovacin, el trabajo de todos
19. La incorporacin de los Na0vos Digitales a nuestras
organizaciones La Web 2.0 es su sistema operativo Las ideas
compiten en igualdad de condiciones La contribucin cuenta mas que
la posicin Las tareas se escogen no se asignan El trabajo es vida
19 La Innovacin, el trabajo de todos
20. El imperativo de la innovacin InternaContinua Discontinua4
Externa 20 La Innovacin, el trabajo de todos
21. Mapa de innovacin del CIO Interna Como simplicar Cmo
facilitar la los procesos y colaboracin y desarrollar la movilizar
la agilidad requerida inteligencia colectiva para ejecutar con para
la innovacin? rapidez?Continua Discontinua Cmo reinventar Como
innovar las relaciones y co- radicalmente en crear nuevos
productos, mercados, productos con y modelos de nuestros clientes ?
negocio? Externa 21 La Innovacin, el trabajo de todos
22. Definiendo nuevos procesos gilesAgile es ms ac.tud que
procesos, ms una cultura y valores que metodologa. Centrada en los
usuario Menos es mas USUARIOS Co-creacin colaborativa Iterativa
VIDA REAL Beta permanente Flexible PROTOTIPOS Adaptativa 22 La
Innovacin, el trabajo de todos
23. El impera0vo del nuevo liderazgo Innovacin Redarqua Conanza
Eciencia Jerarqua Control 5 23 La Innovacin, el trabajo de
todos
24. La bsqueda del Nuevo Equilibrio Jerarqua Redarqua
Competencia Colaboracin Estandarizacin Diversidad Escalabilidad
Adaptabilidad Delegacin Auto organizacin Direccin Emergencia Tareas
Personas Control Conanza Lderazgo Adaptativo 24 La Innovacin, el
trabajo de todos
25. Nuevas estructuras Jerarqua vs Redarqua Fuente: El nuevo
orden emergente en la Era de la Colaboracin, Jos Cabrera Dirigir
Personas, enero 2010. 25 La Innovacin, el trabajo de todos
26. El lder como Arquitecto SocialUn nuevo papel del lder
Conectar Preguntar Posicin Escuchar Imposicin Proponer Poder
Convencer 26 La Innovacin, el trabajo de todos
27. Liderazgo adaptativoEn qu consiste?Influir en los dems
fuera y dentro de nuestra rea de responsabilidad, para entender y
ponerse de acuerdo sobre lo que hay que hacer y cmo
hacerlo.Facilitar los esfuerzos individuales y colectivos para
lograr objetivos comunes. 27 La Innovacin, el trabajo de todos
28. El liderazgo adaptativo requiere Establecer credibilidad
Comprender a los dems Conectar emocionalmente Desarrollar
relaciones gana/gana Persuadir, argumentar y convencer Autoconanza,
pasin y constancia 28 La Innovacin, el trabajo de todos
29. Los cambios que se requieren no son obvios Estos cambios
son particularmente difciles de anticipar si has llegado a tu zona
de confort y ests convencido de que elmanagement es una herramienta
para la gestin del statu quo 29 La Innovacin, el trabajo de
todos
30. Palancas para la transformacin Hoja de ruta compartida
Innovacin en la Gestin Liderazgo Transformador Desarrollo
Habilidades 2.0 Cultura de Innovacin Plataformas Colaborativas
Procesos Agiles 30 La Innovacin, el trabajo de todos
31. A modo de resumen CIO Agenda 2012Interactuar con la nueva
realidadDesarrollar el Liderazgo AdaptativoCrear los nuevos
entornos de colaboracinAcelerar la adopcin de las nuevas
tecnologasReimaginarse IT con un foco estratgicoReinventar las
relaciones con tus clientesHacer de la innovacin el trabajo de
todosConvertir la incertidumbre y la complejidad en unaoportunidad
para la innovacin 31 La Innovacin, el trabajo de todos
32. Mapa de innovacin personal " InternaContinua Discontinua
Externa 32 La Innovacin, el trabajo de todos