1. El rol del CIO en la Era de la Colaboracin 1 Barcelona, 25 Junio 2012 1 Jos Cabrera 1

2. Una nueva Era de la Colaboracin Quizs por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha ms informacin de la que puede absorber, fomentar ms interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difcilmente podemos seguir Peter Senge Massachusetts Institute of Technology 2 La Innovacin, el trabajo de todos

3. Nuevos imperativos de negocio Colaboracin Masiva Nativos Digitales Clientes sociales Organizaciones Sociales 3 La Innovacin, el trabajo de todos

4. Necesitamos nuevos mapas para explorarel futuro Inestabilidad estructural Territorios desconocidos Mapas Obsoletos Brecha de competenciasPara gestionar el presente lo importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes Massim Taleb; Los Cisnes Negros 4 La Innovacin, el trabajo de todos

5. Cmo impacta todo esto a nuestras organizaciones? Cmo impacta todo esto al rol del CIO? 5 La Innovacin, el trabajo de todos

6. 5X Brechas organizativas claves 1. Transparencia, tica y Valores 2. Agilidad, velocidad y flexibilidad operativa 3. El aprovechamiento de la inteligencia colectiva 4. Nuevas formas de trabajo colaborativo 5. Nuevas relaciones con clientes 6. El desarrollo de lderes adaptativos 6 La Innovacin, el trabajo de todos

7. 4X Capacidades organizativas claves 2010 IBM Global CHRO Study 7 La Innovacin, el trabajo de todos

8. Construyendo los nuevos mapas 5 Implicaciones para los CIOs 8 La Innovacin, el trabajo de todos

9. Nuevo rol de la tecnologa1 Source: Matt Ridley on TED.comLa tecnologa es estratgica 9 La Innovacin, el trabajo de todos

10. Un Nuevo Ciclo de Innovacin tecnolgica Mainframe Mini Personal Desktop Mobile Compu.ng Compu.ng Compu.ng Internet Cloud 1960s 1970s 1980s Compu.ng Social 1990s Compu0ng 2000s 10 La Innovacin, el trabajo de todos

11. El imperativo de la colaboracin masiva Las tecnologas sociales permiten a las personas agregar sus contribuciones individuales, auto organizarse y movilizarse alrededor de intereses y propsitos comunes 2 11 La Innovacin, el trabajo de todos

12. Compartir crea valor Transparencia - ConfianzaParticipacin - Cooperacin - Colaboracin Mejores decisiones y ms rpidas Mayor innovacin y soluciones ms creativas Mayor productividad y aprendizaje colectivo 12 La Innovacin, el trabajo de todos

13. La Innovacin abiertaCompartir crea valor 13 La Innovacin, el trabajo de todos

14. La colaboracin es estratgica Impacto en la productividad Cultura Colabora.va Colaboracin masiva 14 La Innovacin, el trabajo de todos

15. Reingenieria de Procesos Collabora.ve Culture Colaboracin masiva 15 La Innovacin, el trabajo de todos

16. Reingeniera Social Collabora.ve Culture Colaboracin masiva 16 La Innovacin, el trabajo de todos

17. Reingeniera social una cuestin de personas Propsito Pasin Confianza Transparencia Crea0vidad Autenticidad Inicia0va Intelecto Diligencia Obediencia Fuente: Gary HamelOrganizaciones 2.0 17 La Innovacin, el trabajo de todos

18. El imperativos del nuevo talentoNativos Digitales3 18 La Innovacin, el trabajo de todos

19. La incorporacin de los Na0vos Digitales a nuestras organizaciones La Web 2.0 es su sistema operativo Las ideas compiten en igualdad de condiciones La contribucin cuenta mas que la posicin Las tareas se escogen no se asignan El trabajo es vida 19 La Innovacin, el trabajo de todos

20. El imperativo de la innovacin InternaContinua Discontinua4 Externa 20 La Innovacin, el trabajo de todos

21. Mapa de innovacin del CIO Interna Como simplicar Cmo facilitar la los procesos y colaboracin y desarrollar la movilizar la agilidad requerida inteligencia colectiva para ejecutar con para la innovacin? rapidez?Continua Discontinua Cmo reinventar Como innovar las relaciones y co- radicalmente en crear nuevos productos, mercados, productos con y modelos de nuestros clientes ? negocio? Externa 21 La Innovacin, el trabajo de todos

22. Definiendo nuevos procesos gilesAgile es ms ac.tud que procesos, ms una cultura y valores que metodologa. Centrada en los usuario Menos es mas USUARIOS Co-creacin colaborativa Iterativa VIDA REAL Beta permanente Flexible PROTOTIPOS Adaptativa 22 La Innovacin, el trabajo de todos

23. El impera0vo del nuevo liderazgo Innovacin Redarqua Conanza Eciencia Jerarqua Control 5 23 La Innovacin, el trabajo de todos

24. La bsqueda del Nuevo Equilibrio Jerarqua Redarqua Competencia Colaboracin Estandarizacin Diversidad Escalabilidad Adaptabilidad Delegacin Auto organizacin Direccin Emergencia Tareas Personas Control Conanza Lderazgo Adaptativo 24 La Innovacin, el trabajo de todos

25. Nuevas estructuras Jerarqua vs Redarqua Fuente: El nuevo orden emergente en la Era de la Colaboracin, Jos Cabrera Dirigir Personas, enero 2010. 25 La Innovacin, el trabajo de todos

26. El lder como Arquitecto SocialUn nuevo papel del lder Conectar Preguntar Posicin Escuchar Imposicin Proponer Poder Convencer 26 La Innovacin, el trabajo de todos

27. Liderazgo adaptativoEn qu consiste?Influir en los dems fuera y dentro de nuestra rea de responsabilidad, para entender y ponerse de acuerdo sobre lo que hay que hacer y cmo hacerlo.Facilitar los esfuerzos individuales y colectivos para lograr objetivos comunes. 27 La Innovacin, el trabajo de todos

28. El liderazgo adaptativo requiere Establecer credibilidad Comprender a los dems Conectar emocionalmente Desarrollar relaciones gana/gana Persuadir, argumentar y convencer Autoconanza, pasin y constancia 28 La Innovacin, el trabajo de todos

29. Los cambios que se requieren no son obvios Estos cambios son particularmente difciles de anticipar si has llegado a tu zona de confort y ests convencido de que elmanagement es una herramienta para la gestin del statu quo 29 La Innovacin, el trabajo de todos

30. Palancas para la transformacin Hoja de ruta compartida Innovacin en la Gestin Liderazgo Transformador Desarrollo Habilidades 2.0 Cultura de Innovacin Plataformas Colaborativas Procesos Agiles 30 La Innovacin, el trabajo de todos

31. A modo de resumen CIO Agenda 2012Interactuar con la nueva realidadDesarrollar el Liderazgo AdaptativoCrear los nuevos entornos de colaboracinAcelerar la adopcin de las nuevas tecnologasReimaginarse IT con un foco estratgicoReinventar las relaciones con tus clientesHacer de la innovacin el trabajo de todosConvertir la incertidumbre y la complejidad en unaoportunidad para la innovacin 31 La Innovacin, el trabajo de todos

32. Mapa de innovacin personal " InternaContinua Discontinua Externa 32 La Innovacin, el trabajo de todos

33. Gracias" Jos Cabrera" " Blog.cabreramc.com " @cabreramchttp://blog.cabreramc.com/ 33 33 33