Post on 09-Jul-2015
Planificación Estratégica en Organizaciones Educativas
Integrantes: Cadenas M., Cols C., Godoy E., Guillen M.
Facilitadora: Msc Cira Hernández
Maestría en Gerencia y Liderazgo en Educación
Cátedra: Planificación Estratégica
Análisis sobre
El currículo; mecanismo apropiado para el desarrollo de actividades formativas
generadoras de aprendizajes y competencias diversas. La competencia asocia e induce el
conocimiento de la fundamentación teórica y de la fuente del currículo, para ello se utilizan
elementos importantes tales como: la fuente del currículo como aspectos referidos a tradiciones,
valores, ejes transversales, participación, andrología, psicología, habilidades, análisis operativo,
profesional perfil, rasgo para ocupar el campo laboral, l
legales y aspectos sociocultural
profesional.
Ahora bien, dentro de los niveles de concreción del currículo, es importante señalar la
concreción donde estaría ubicado una institución de acuerdo a su nivel como: macro (Ministerio
de Educación); micro (Instituciones Educativas, administración, planes y programas) meso
(Universidades).
En el contexto escolar podemos señalar que el currículo formal C.B.N, nos guía h
concreción de un plan real de planificación semanal o trimestral. El currículo oculto planificado
por el docente con diseño planificado en carreras técnicas, desarrollo de ejecución del currículo
para finalmente enfocarlo a la evaluación interna
En tal sentido las etapas a seguir durante los momentos de la evaluación como: diseño:
planificación por competencias (estructura), desarrollo (gestión del currículo y la evaluación
(mejora del diseño).
Aportes:
Todo mediador educativo debe ten
administra en la institución donde se elabora, así como la participación y análisis de problemas
que involucren su participación activa y protagónica en el desarrollo y ejecución de las actividades
planificadas.
El ser humano por naturaleza lleva consigo talento humano que debe irse formando
acompañado de la demanda de la sociedad y el modelo educativo actual capaz de nominar y
disciplinarse en tomar decisiones que tengan capacidad de, ser creativos, refle
aspectos importantes de la personalidad.
En tal sentido en la sociedad participativa actual se debe de asumir con sentido de
pertinencia y aplicarla con herramientas en el área, capaz de asumir los cambios en la sociedad
donde se encuentra el sujeto, todo ello para nutrirla en elementos indispensables para el mismo.
Así como también las costumbres y tradiciones se deben dar a conocer a los estudiantes en
función de las necesidades del país, entendiéndose que el estudiante es el centro del
Planificación Estratégica en Organizaciones Educativas. -2013
Cadenas M., Cols C., Godoy E., Guillen M.
Universidad Fermín Toro
Maestría en Gerencia y Liderazgo en Educación
Cátedra: Planificación Estratégica para las organizaciones educativas
Análisis sobre Planificación Curricular
currículo; mecanismo apropiado para el desarrollo de actividades formativas
generadoras de aprendizajes y competencias diversas. La competencia asocia e induce el
conocimiento de la fundamentación teórica y de la fuente del currículo, para ello se utilizan
elementos importantes tales como: la fuente del currículo como aspectos referidos a tradiciones,
valores, ejes transversales, participación, andrología, psicología, habilidades, análisis operativo,
profesional perfil, rasgo para ocupar el campo laboral, las políticas educativas como las bases
legales y aspectos sociocultural-pedagogía, psicológico-epistemólogo proceso sistemático
Ahora bien, dentro de los niveles de concreción del currículo, es importante señalar la
ubicado una institución de acuerdo a su nivel como: macro (Ministerio
de Educación); micro (Instituciones Educativas, administración, planes y programas) meso
En el contexto escolar podemos señalar que el currículo formal C.B.N, nos guía h
concreción de un plan real de planificación semanal o trimestral. El currículo oculto planificado
por el docente con diseño planificado en carreras técnicas, desarrollo de ejecución del currículo
para finalmente enfocarlo a la evaluación interna o externa.
En tal sentido las etapas a seguir durante los momentos de la evaluación como: diseño:
planificación por competencias (estructura), desarrollo (gestión del currículo y la evaluación
Todo mediador educativo debe tener conocimiento del cual es el currículo y cómo se
administra en la institución donde se elabora, así como la participación y análisis de problemas
que involucren su participación activa y protagónica en el desarrollo y ejecución de las actividades
El ser humano por naturaleza lleva consigo talento humano que debe irse formando
acompañado de la demanda de la sociedad y el modelo educativo actual capaz de nominar y
disciplinarse en tomar decisiones que tengan capacidad de, ser creativos, refle
aspectos importantes de la personalidad.
En tal sentido en la sociedad participativa actual se debe de asumir con sentido de
pertinencia y aplicarla con herramientas en el área, capaz de asumir los cambios en la sociedad
a el sujeto, todo ello para nutrirla en elementos indispensables para el mismo.
Así como también las costumbres y tradiciones se deben dar a conocer a los estudiantes en
función de las necesidades del país, entendiéndose que el estudiante es el centro del
2013-.
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para las organizaciones educativas
currículo; mecanismo apropiado para el desarrollo de actividades formativas
generadoras de aprendizajes y competencias diversas. La competencia asocia e induce el
conocimiento de la fundamentación teórica y de la fuente del currículo, para ello se utilizan
elementos importantes tales como: la fuente del currículo como aspectos referidos a tradiciones,
valores, ejes transversales, participación, andrología, psicología, habilidades, análisis operativo,
as políticas educativas como las bases
epistemólogo proceso sistemático
Ahora bien, dentro de los niveles de concreción del currículo, es importante señalar la
ubicado una institución de acuerdo a su nivel como: macro (Ministerio
de Educación); micro (Instituciones Educativas, administración, planes y programas) meso
En el contexto escolar podemos señalar que el currículo formal C.B.N, nos guía hacia la
concreción de un plan real de planificación semanal o trimestral. El currículo oculto planificado
por el docente con diseño planificado en carreras técnicas, desarrollo de ejecución del currículo
En tal sentido las etapas a seguir durante los momentos de la evaluación como: diseño:
planificación por competencias (estructura), desarrollo (gestión del currículo y la evaluación
er conocimiento del cual es el currículo y cómo se
administra en la institución donde se elabora, así como la participación y análisis de problemas
que involucren su participación activa y protagónica en el desarrollo y ejecución de las actividades
El ser humano por naturaleza lleva consigo talento humano que debe irse formando
acompañado de la demanda de la sociedad y el modelo educativo actual capaz de nominar y
disciplinarse en tomar decisiones que tengan capacidad de, ser creativos, reflexivos entre otros
En tal sentido en la sociedad participativa actual se debe de asumir con sentido de
pertinencia y aplicarla con herramientas en el área, capaz de asumir los cambios en la sociedad
a el sujeto, todo ello para nutrirla en elementos indispensables para el mismo.
Así como también las costumbres y tradiciones se deben dar a conocer a los estudiantes en
función de las necesidades del país, entendiéndose que el estudiante es el centro del proceso, ya
Planificación Estratégica en Organizaciones Educativas. -2013-.
Integrantes: Cadenas M., Cols C., Godoy E., Guillen M.
Facilitadora: Msc Cira Hernández Página 2
que ésta persona que formamos lo conducimos al sentido de pertenencia del cual estamos
educando.
De ésta manera es fundamental trabajar con el currículo que incluye las políticas
educativas diseñando carreras siendo evaluadas durante todo el proceso, teniendo en cuenta el
perfil de ingreso de los estudiantes para desarrollar elementos importantes a lo largo de toda la
carrera, con lineamientos ajustados a situaciones de cada universidad teniendo en cuenta las
mayas curriculares, contenidos conceptuales, actitudinales y procedimentales.
Para ello el facilitador debe tomar en cuenta el talento humano que se desee crear, el
diagnóstico, retroalimentación constante, permanente y conducir a la acreditación y selección por
medio de la evaluación bien sea lo que se vaya a evaluar, quién lo hará, cómo se dará, qué
recursos se necesitan para realizar la evaluación y el momento en que se desarrollará el mismo
bien sea internos y externos; siendo estos: interno: supervisión, control de la evaluación, toma de
decisiones, planes y programas, criterios, consistencia, congruencia, coherencia, pertinencia,
cobertura y viabilidad; externa: resultados obtenidos, productividad del currículo, mediadores
cuantitativos, eficacia y eficiencia, número de graduandos, tasa deserción, repitencia y volumen de
investigación.
Se logrará lo expuesto anteriormente por medio de unidad de estudio (qué evaluar),
categoría de análisis (aspectos a evaluar) y estrategias (cómo y con qué); logrando de esta manera
diseñar carreras con un modelo educativo que formen a individuos capaz de desenvolverse en la
sociedad para la cual se prepara.
El curriculum se puede decir que es un conjunto sistemático de elementos como objetivos,
contenidos, criterios metodológicos y técnicas de evaluación; que orientan la actividad académica
– pedagógica. Mediante la revisión del modelo del diseño curricular de la Institución seleccionada
se implementaron los elementos organizacionales y planificadores tomando en consideración las
fases:
1.- Análisis del contexto. El currículo no puede ser separado de la sociedad, debe partir de
la realidad de los problemas que se tienen que atender, es abierto, flexible, adaptarse a las
necesidades de los estudiantes, inclusivo, busca desarrollar un conjunto de conocimientos
científicos, habilidades, destrezas, actitudes y valores que deben aprender los educandos y
docentes basados en principios o conceptos éticos.
2.- Organización. Las universidades o instituciones educativas se plantea objetivos de
estudio, tomando en consideración las materias, contenidos a desarrollar, relaciones
metodológicas el cual debe enfocarse en lo que se va hacer, que estrategias usar, con la finalidad
de promover cambios significativos que conduzcan a la formación de un ser humano integral;
dentro de un clima institucional optimo que genere un aprendizaje significativo.
3.- Evaluación, control y seguimiento: Esta basada en la experiencia y en las necesidades
institucionales, la principal función es detectar y comunicar los problemas y tomar las decisiones
adecuadas para solventarlos; el control y seguimiento permite la correlación del desempeño en el
desarrollo de las actividades para asegurar que los objetivos y planes se logren, este proceso busca
la integración de todos los recursos para alcanzar las metas comunes en la organización.
A partir de la matriz de análisis elaborada, se realiza el trabajo de revisar el diseño
curricular de la carrera seleccionada tomando en consideración los elementos organizacionales:
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Misión, Visión, Valores, Objetivos, Modelo Teórico, Diseño y Desarrollo del Curriculum y
Justificación.
Este trabajo permitió conocer de cerca la importancia de los elementos antes
mencionados la integración y el cumplimiento hace la eficiencia y eficacia de las instituciones.
Pues debe ser un proceso interactivo – constructivo, en donde la relación institución, docentes,
alumnos, comunidad tienen que ser tomados en consideración para significar el hecho educativo
dentro del cual se desarrolla el proceso enseñanza – aprendizaje.
Por otro lado deja ver claro lo relevante de considerar el perfil del egresado, la articulación
de los contenidos, estructura curricular, en donde tenemos que considerar la tranversalidad como
mecanismo que permita la interrelación en el contexto escolar, familiar y socio cultural. El análisis
de estos elementos crea las condiciones necesarias para una interacción constructiva en donde la
base fundamental es atender las necesidades del diseño curricular.
Es por ello que la aplicación de todos estos elementos contribuyen a realizar cambios
fundamentales que permitan el mejoramiento continuo de quienes participan en el proceso de
aprendizaje; ya que permite conocer de cerca los antecedentes de la institución, su filosofía de
gestión, marco referencial, articulación institucional y justificación. Lo que permite considerar el
acto educativo como un hecho dinámico y formativo, dentro de un marco acorde con las
transformaciones sociales.