Post on 02-Apr-2015
DESARROLLO DE UN SISTEMA PARA OPTIMIZAR EL ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA BELCORP
UTILIZANDO SAP R3 Y BUSINESS WAREHOUSE (BW)
ALUMNAS:LEÓN MORÁN, KarlaPEZO SANTA MARÍA, Iriana
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ASESOR :MBA Ing. Carlos Zorrilla Vargas
TEMARIO1. Resumen ejecutivo2. Objetivos 3. Hipótesis4. Limites5. Benchmarking6. Diagrama de contexto7. Diagrama de casos de uso8. Prototipo de Menú principal9. Prototipo de Capacidad de Proveedores10. Cronograma11. Hoja de Costos11. Flujo de caja o balance.12. Conclusiones13. Recomendaciones
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RESUMEN EJECUTIVO
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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General Desarrollar una herramienta que permita a los usuarios el análisis de información de abastecimiento en un menor tiempo de respuesta.
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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivos Específicos
• Diseñar una herramienta en R3 y BW de SAP.
• Disminuir el tiempo de carga de registros de información en
un 70%.
• Ampliar la cartera de clientes en un 40%.
• Ampliar la cantidad de usuarios que utilicen la herramienta en un 15%.
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HIPÓTESIS
¿La herramienta permitirá a los
usuarios el análisis de
información de abastecimiento
en un menor tiempo de
respuesta?
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SITUACIÓN ACTUAL
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LÍMITES DEL ESTUDIOPlaneamiento de Operaciones Compras
Planeación de Materiales Desarrollo de cadena
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BENCHMARKING
Otras empresas como ÁLICORP, AJE GROUP, NUTRESA; cuentan con un sistema APO NSP que permite controlar el abastecimiento de los materiales para la elaboración de sus productos. Pero este sistema solo les permite hacer el análisis de una cantidad específica sin opción a modificar dicha cantidad.
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SOLUCIÓN PROPUESTA
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ANÁLISIS FUNCIONAL
TÍTULO:NODO: Núm.:
A0
Capacidad de Proveedores
A0
Planeación Materiales
A0
Compras
A0
Desarrollo de cadena
Cantidad de material a comprar
Estimado de productos a producirA0
Planeamiento de operaciones
Tipo de materiales a emplear
Tipo de Moldes a emplear
Tipo de material a comprar
Distribuir y almacenar material
Hacer seguimiento de procesos
Diagrama de Contexto:
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Diagrama de Casos de Uso:
ANÁLISIS FUNCIONAL
Diagrama de Casos de Uso:
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ANÁLISIS FUNCIONAL
PROTOTIPO
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PROTOTIPO DEL MENÚ PRINCIPAL
_ X?
Abastecimiento de materiales
Datos Maestros
Datos de Parámetros
Unidades Planificadas
Proceso de Generación
Reportes
Procesos Tipo de Materiales
Moldes
Planificación OperacionalProcesos x Proveedor
Parámetros
Grupo Tecnológico
Gen. Estima. Estratég.
Generación Estratégica
Generación Operacional
Tip. Mat. x Proveedor
Planificación Estratégica
Reportes Operacionales
Reportes Estratégicos
Carga Abastecimiento de Materiales
Abastecimiento de materiales
x
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4. GRAFICA DE CAPACIDAD
Archivo: 2. CAPACIDAD EQUIPOS MERIDIANO 2011-2014 – Prueba SAP. XlsmHoja: “GRAF CAP UNIDADES”
Debe tener la opción de visualizar la distribución de Productos Nuevos Vs. Productos de Línea o la Distribución de los Moldes para los procesos que aplique:
Distribución Productos de Línea / Nuevos:
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CRONOGRAMA DEL PROYECTO
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HOJA DE COSTOS
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FLUJO DE CAJA
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CONCLUSIONES
Luego de haber realizado el presente análisis empleando las herramientas y software necesarios para nuestro estudio, concluimos que nuestro proyecto cubre los requerimientos y objetivos de la empresa, ya que se a tenido en cuenta las necesidades y debilidades de la misma para poder cubrir sus expectativas. Teniendo en cuenta el análisis realizado en cuanto a los costos y gastos llegamos a la conclusión que nuestro proyecto es rentable en un 55%, es decir, recuperaremos nuestra inversión y ganaremos mas de la mitad invertida, por lo tanto el proyecto será muy beneficioso para la empresa.
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RECOMENDACIONES
A manera de recomendación:Para poder manejar este proyecto de manera adecuada y obtener los resultados esperados tanto en el tiempo de desarrollo y el presupuesto definido, se deberá emplear las herramientas y software definidos, seguir y respetar el cronograma de actividades y respetar los tiempos establecidos, ya que han sido desarrollados considerando un tiempo prudente para los requerimientos expuestos.
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