Acciones a nivel Mancomunado y de Coordinación Interinstitucional en aspectos de Saneamiento en el...

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ASOCIANCIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DE MUNICIPALIDADES DEL ALTIPLANO MARQUENSE

San Marcos, Guatemala, Centro América

Ciudad de Panamá, 22 de marzo de 2017

ASOCIANCIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DE MUNICIPALIDADES DEL ALTIPLANO MARQUENSE

San Marcos, Guatemala, Centro América

Acciones a nivel Mancomunado y de coordinación interinstitucional en

aspectos de Saneamiento en el territorio de ADIMAM.

ADIMAM

La Asociación de Desarrollo Integral de Municipalidades del Altiplano Marquense es la primera Asociación de Municipalidades constituida a nivel regional, creada el 20 de enero de 1,997. Actualmente cuenta con 15 municipalidades asociadas.OBJETIVO GENERAL: Lograr el desarrollo integral sostenible de los habitantes del Altiplano Marquense.

Índice de Desarrollo Humano de los Municipios

ADIMAMPlan de desarrollo Rural Integral.

EFECTO ESPERADO DE LA PNDRI

SUJETO PRIORIZAD

O.

1.- CAMINO CAMPESI

NO

TENGA CAMBIOS

CUALITATIVOS

SUSTANCIALES.7.-EL

CAMINO DE LA LUZ Y LA ENERGIA.

2.- CAMINO DEL EMPRENDIMIEN

TO.

3.- CAMINO DE LA INCLUSION

SOCIAL.

4.- CAMINO DE LOS

CAMINOS.

5.- CAMINO DEL

EMPODERAMIENTO SOCIO POLITICO.

6.- CAMINO DEL DIALOGO Y LA CONCERTACIO

N PARA LA ACCION.

Acciones a nivel Mancomunado y de coordinación interinstitucional en

aspectos de Saneamiento en el territorio de ADIMAM.

Guatemala

Tazas de Retraso en el Crecimiento en América Latina

Source: JMP UNICEF/WHO, 2015. and World Bank, 2016.

Prevalencia Desnutrición Crónica / Talla Baja

49.8%

Desnutrición en Guatemala

10

Los cambios en desnutrición varían, con crecimiento / departamentos

Guatemala

MODELO DE INTERVENCIÓNAGUA Y SANEAMIENTO

MO

DELO

DE

INTE

RVEN

CIÓ

NAG

UA Y

SAN

EAM

IEN

TO

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

COORDINACIÓN

INTER-

INSTITUCION

AL

FOR

TALE

CIM

IEN

TO

CO

MU

NIT

ARIO

IMPLEMENTA

C

IÓN D

E

SISTEMAS

INTEGRALES

DE AGUA

POTABLE Y

SANEAMIENTO

BÁSICOPROTECCIÓN DE

ZONAS DE RECARGA HÍDRICA

CAMBIO

S DE

COM

PORTAM

IE

NTO

EN H

& S

ESCU

ELAS

SA

LUD

ABLE

S

MONITOREO,

EVALUACIÓN

Y

APRENDIZAJE

EQUIDAD DE

GÉNERO

METODOLOGÍA PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTO

EN PRÁCTICAS DE HIGIENE Y SANEAMIENTO BÁSICOCARE GUATEMALA

MANUAL

SESIONES PRIORIZADAS CON FACILITADORES/ASY/O GRUPOS COMUNITARIOS (hombres, mujeres, niños y niñas )

SESIÓN 4:AGUA SEGURA PARACONSUMO HUMANO

SESIÓN 3:LAVADO CORRECTODE MANOSCON AGUA Y JABÓN

SESIÓN 2:VÍAS DE TRANSMISIÓN YRUTAS DE BLOQUEOS DELA DIARREA

SESIÓN 1:HÁBITOS HIGIÉNICOS

SESIÓN 5:USO Y MANTENIMIENTODE LA LETRINA

SESIÓN 6:MANEJO DEAGUAS GRISES

SESIÓN 7:MANEJO DE RESIDUOSSÓLIDOS

Implementación de Sistemas

Integrales de A&S

Manejo de aguas grises (Sumideros y Filtros Jardineras

UNICEF y HELVETAS en Guatemala se han unido para implementar un modelo costo efectivo de atención a la higiene y el saneamiento para contribuir a reducir la desnutrición crónica, así como la incidencia de las infecciones gastrointestinales ocasionada por la contaminación fecal y las prácticas higiénicas.

La respuesta de UNICEF y HELVETAS se realiza mediante el proyecto Saneamiento e Higiene Total Sostenible, SAHTOSO, y la metodología Saneamiento Liderado por la Comunidad, SANTOLIC, basado en el cambio de comportamientos, la participación comunitaria y el fortalecimiento del liderazgo local, sin inversión en infraestructura.

Alianza entre UNICEF y HELVETAS

Etapa 1: Pre Activación

Selección de una comunidad.

Introducción del modelo y fomento de relaciones de confianza.

Etapa 2: ActivaciónAnálisis participativo del

saneamiento en la comunidad.

Momento de la detonación (reflexión, identificación de líderes y debate).

Plan de acción comunitario.Firma de compromiso para el Fin de la Defecación al Aire Libre, FIDAL.

Etapa 4:Pasar aescala

• Sistematización de la experiencia

• Socialización y abogacía a nivel municipal, departamental y nacional para adoptar y expandir el modelo.

Impacto• Sólo en seis meses, desde

Agosto del 2016, ya se ven los resultados.

• De las 120 comunidades donde se implementa esta novedosa iniciativa, muy pronto 10 de ellas estarán certificadas como las primeras comunidades FIDAL (Fin de la Defecación al Aire Libre).

ImpactosostenibleAdemás, cuando la comunidad y sus líderes cobran mayor confianza en sí mismas y se empoderan alrededor del saneamiento, comienzan a abordar otros temas de desarrollo local y de beneficio para la niñez. Así, el desarrollo y la esperanza también puede llegar a escala.

INFORME DE ACTIVIDADES EN LOS MESES DE OCTUBRE – NOVIEMBRE 2016

REUNION ORDINARIA 14/11/16TEJUTLA

GRACIAS POR SU ATENCIÓN