Acciones a nivel Mancomunado y de Coordinación Interinstitucional en aspectos de Saneamiento en el...

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ASOCIANCIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DE MUNICIPALIDADES DEL ALTIPLANO MARQUENSE San Marcos, Guatemala, Centro América Ciudad de Panamá, 22 de marzo de 2017

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ASOCIANCIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DE MUNICIPALIDADES DEL ALTIPLANO MARQUENSE

San Marcos, Guatemala, Centro América

Ciudad de Panamá, 22 de marzo de 2017

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ASOCIANCIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DE MUNICIPALIDADES DEL ALTIPLANO MARQUENSE

San Marcos, Guatemala, Centro América

Acciones a nivel Mancomunado y de coordinación interinstitucional en

aspectos de Saneamiento en el territorio de ADIMAM.

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ADIMAM

La Asociación de Desarrollo Integral de Municipalidades del Altiplano Marquense es la primera Asociación de Municipalidades constituida a nivel regional, creada el 20 de enero de 1,997. Actualmente cuenta con 15 municipalidades asociadas.OBJETIVO GENERAL: Lograr el desarrollo integral sostenible de los habitantes del Altiplano Marquense.

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Índice de Desarrollo Humano de los Municipios

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ADIMAMPlan de desarrollo Rural Integral.

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EFECTO ESPERADO DE LA PNDRI

SUJETO PRIORIZAD

O.

1.- CAMINO CAMPESI

NO

TENGA CAMBIOS

CUALITATIVOS

SUSTANCIALES.7.-EL

CAMINO DE LA LUZ Y LA ENERGIA.

2.- CAMINO DEL EMPRENDIMIEN

TO.

3.- CAMINO DE LA INCLUSION

SOCIAL.

4.- CAMINO DE LOS

CAMINOS.

5.- CAMINO DEL

EMPODERAMIENTO SOCIO POLITICO.

6.- CAMINO DEL DIALOGO Y LA CONCERTACIO

N PARA LA ACCION.

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Acciones a nivel Mancomunado y de coordinación interinstitucional en

aspectos de Saneamiento en el territorio de ADIMAM.

Guatemala

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Tazas de Retraso en el Crecimiento en América Latina

Source: JMP UNICEF/WHO, 2015. and World Bank, 2016.

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Prevalencia Desnutrición Crónica / Talla Baja

49.8%

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Desnutrición en Guatemala

10

Los cambios en desnutrición varían, con crecimiento / departamentos

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Guatemala

MODELO DE INTERVENCIÓNAGUA Y SANEAMIENTO

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MO

DELO

DE

INTE

RVEN

CIÓ

NAG

UA Y

SAN

EAM

IEN

TO

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

COORDINACIÓN

INTER-

INSTITUCION

AL

FOR

TALE

CIM

IEN

TO

CO

MU

NIT

ARIO

IMPLEMENTA

C

IÓN D

E

SISTEMAS

INTEGRALES

DE AGUA

POTABLE Y

SANEAMIENTO

BÁSICOPROTECCIÓN DE

ZONAS DE RECARGA HÍDRICA

CAMBIO

S DE

COM

PORTAM

IE

NTO

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ELAS

SA

LUD

ABLE

S

MONITOREO,

EVALUACIÓN

Y

APRENDIZAJE

EQUIDAD DE

GÉNERO

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METODOLOGÍA PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTO

EN PRÁCTICAS DE HIGIENE Y SANEAMIENTO BÁSICOCARE GUATEMALA

MANUAL

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SESIONES PRIORIZADAS CON FACILITADORES/ASY/O GRUPOS COMUNITARIOS (hombres, mujeres, niños y niñas )

SESIÓN 4:AGUA SEGURA PARACONSUMO HUMANO

SESIÓN 3:LAVADO CORRECTODE MANOSCON AGUA Y JABÓN

SESIÓN 2:VÍAS DE TRANSMISIÓN YRUTAS DE BLOQUEOS DELA DIARREA

SESIÓN 1:HÁBITOS HIGIÉNICOS

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SESIÓN 5:USO Y MANTENIMIENTODE LA LETRINA

SESIÓN 6:MANEJO DEAGUAS GRISES

SESIÓN 7:MANEJO DE RESIDUOSSÓLIDOS

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Implementación de Sistemas

Integrales de A&S

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Manejo de aguas grises (Sumideros y Filtros Jardineras

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UNICEF y HELVETAS en Guatemala se han unido para implementar un modelo costo efectivo de atención a la higiene y el saneamiento para contribuir a reducir la desnutrición crónica, así como la incidencia de las infecciones gastrointestinales ocasionada por la contaminación fecal y las prácticas higiénicas.

La respuesta de UNICEF y HELVETAS se realiza mediante el proyecto Saneamiento e Higiene Total Sostenible, SAHTOSO, y la metodología Saneamiento Liderado por la Comunidad, SANTOLIC, basado en el cambio de comportamientos, la participación comunitaria y el fortalecimiento del liderazgo local, sin inversión en infraestructura.

Alianza entre UNICEF y HELVETAS

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Etapa 1: Pre Activación

Selección de una comunidad.

Introducción del modelo y fomento de relaciones de confianza.

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Etapa 2: ActivaciónAnálisis participativo del

saneamiento en la comunidad.

Momento de la detonación (reflexión, identificación de líderes y debate).

Plan de acción comunitario.Firma de compromiso para el Fin de la Defecación al Aire Libre, FIDAL.

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Etapa 4:Pasar aescala

• Sistematización de la experiencia

• Socialización y abogacía a nivel municipal, departamental y nacional para adoptar y expandir el modelo.

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Impacto• Sólo en seis meses, desde

Agosto del 2016, ya se ven los resultados.

• De las 120 comunidades donde se implementa esta novedosa iniciativa, muy pronto 10 de ellas estarán certificadas como las primeras comunidades FIDAL (Fin de la Defecación al Aire Libre).

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ImpactosostenibleAdemás, cuando la comunidad y sus líderes cobran mayor confianza en sí mismas y se empoderan alrededor del saneamiento, comienzan a abordar otros temas de desarrollo local y de beneficio para la niñez. Así, el desarrollo y la esperanza también puede llegar a escala.

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INFORME DE ACTIVIDADES EN LOS MESES DE OCTUBRE – NOVIEMBRE 2016

REUNION ORDINARIA 14/11/16TEJUTLA

GRACIAS POR SU ATENCIÓN