CALIDAD Y CERTIFICACIÓN AMBIENTALCALIDAD Y CERTIFICACIÓN AMBIENTAL
SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL
PARA EL SECTOR FINANCIERO
Agustín del Castillo Agustín del Castillo
Coordinación de Responsabilidad Social Empresaria
DESARROLLO DESARROLLO SOSTENIBLESOSTENIBLE
AGENDAAGENDA
1 Creando el MarcoCreando el Marco• AntecedentesAntecedentes• Definición de Desarrollo Sostenible Definición de Desarrollo Sostenible
2 El Desarrollo Sostenible: Cambiando las reglas de juegoEl Desarrollo Sostenible: Cambiando las reglas de juego• Los Grupos de InteresLos Grupos de Interes• Identificación de riesgos y oportunidadesIdentificación de riesgos y oportunidades
LOS PRINCIPIOS AMBIENTALESLOS PRINCIPIOS AMBIENTALES
60’ 90’70’ 80’ 00’
Consideraciones Consideraciones SocialesSociales
Cumplimiento Cumplimiento RegulatorioRegulatorio
Compromiso Compromiso SocialSocial
Integración de Integración de NegociosNegocios
SustentabilidadSustentabilidad
RSERSE
Estocolmo 72’Estocolmo 72’UN sobre M.A.H.UN sobre M.A.H.
Nuestro Futuro Nuestro Futuro ComunComun
Río 92 Río 92 Agenda21Agenda21
Pacto GlobalPacto Global
Objetivos del Objetivos del MilenioMilenio
Informe Informe BrundtlandBrundtland
1
¿CÓMO SE DEFINE EL ¿CÓMO SE DEFINE EL DESARROLLO SOSTENIBLE?DESARROLLO SOSTENIBLE?
Es el desarrollo que satisface las necesidades del presente,Es el desarrollo que satisface las necesidades del presente,sin comprometer las posibilidades de que las generaciones sin comprometer las posibilidades de que las generaciones futuras puedan satisfacer sus propias necesidades.futuras puedan satisfacer sus propias necesidades.
Comisión BrundtlandComisión Brundtland
El desarrollo sostenible es el equilibrio de generar Valor El desarrollo sostenible es el equilibrio de generar Valor Económico a la vez que se genera Valor Social y Valor Económico a la vez que se genera Valor Social y Valor Ambiental.Ambiental.
• Expansión económicaExpansión económica
• Progreso SocialProgreso Social
• Calidad AmbientalCalidad Ambiental
1
¿CÓMO SER PARTE DE LA SOLUCIÓN?¿CÓMO SER PARTE DE LA SOLUCIÓN?
SGA•Política Amb.
•Control ecológico.•Organización ecológica.
Ecología Corp.•Eco en la oficina
•Gestión de Residuos•Construcción
Prestamos•Riesgos Amb.
•Instrum. Para aprob.•Nuevas oport. Para financi//
•Prestamos verdes
Dirección•Modelo de conducta amb.
•Orientación al cambio•Conciencia en temas amb.
Inversiones•Consideración de
aspectos amb.•Análisis eco. De acciones•Mercado de fondos verdes
Comunicación•Int y Ext.•Medios
•Informes amb.
1
DESARROLLO SOSTENIBLE Y GRUPOS DE INTERESDESARROLLO SOSTENIBLE Y GRUPOS DE INTERES
ONG .Accionistas
ComunidadEmpleados
GobiernoClientes
IF/Banco
Valor para losAccionistas
2
DESARROLLO SOSTENIBLE: DESARROLLO SOSTENIBLE: IDENTIFICACIÓN DE RIESGO y OPORTUNIDADESIDENTIFICACIÓN DE RIESGO y OPORTUNIDADES
Valor
Rend delK
Costos dK
Benefic.
Activos
Ingresos
Nivel de Costos
Costos Oper.
Costos de Riesgo
Perfil de RiesgoCondiciones de Créd.Reputación de Empresa
La producción verde puede reducir el consumo de activos
Riesgo regulatorioRiesgo del proveedLic.SocialIncidentes laboralesContaminación
Efic. E¡Efic. De materContratación
Nuevos productosNuevos mercadosNuevos clientesSobreprecio
Riesgo
Oport.
2
En resumen, una estrategia sostenible puede mejorar En resumen, una estrategia sostenible puede mejorar la posición competitiva de la cartera de clientes.la posición competitiva de la cartera de clientes.
Valor SocialValor Social
•Mejores condiciones para empleadosMejores condiciones para empleados
•Más motivación, menos absentismo y menos rotaciónMás motivación, menos absentismo y menos rotación
•Mejores relaciones con la sociedadMejores relaciones con la sociedad
•Mejor reputaciónMejor reputación
Valor AmbientalValor Ambiental
• Reducción de Emisiones y desechosReducción de Emisiones y desechos
• Reducción del uso de materiales y recursosReducción del uso de materiales y recursos
Valor EconómicoValor Económico
• Reducción de costosReducción de costos
• Desarrollo de productos verdes y socialesDesarrollo de productos verdes y sociales
• Acceso fácil al capitalAcceso fácil al capital$
2
DESARROLLO DESARROLLO SOSTENIBLESOSTENIBLE
Implicancias para el mundo financieroImplicancias para el mundo financiero
AGENDAAGENDA
1 Riesgos del DS para entidades financierasRiesgos del DS para entidades financieras• Impacto de los GI en la reputación de las IFImpacto de los GI en la reputación de las IF• Como los aspectos A&S impactan en el nivel de riesgo de Como los aspectos A&S impactan en el nivel de riesgo de financiamiento financiamiento
2 Las iniciativas del mercado financieroLas iniciativas del mercado financiero• Iniciativa financiera del PNUMAIniciativa financiera del PNUMA• CFI: la política y los niveles de desempeñoCFI: la política y los niveles de desempeño• Principios del EcuadorPrincipios del Ecuador
La ventaja competitiva del DS para las IF La ventaja competitiva del DS para las IF 3
GRUPOS DE INTERESGRUPOS DE INTERES
ONG .Accionistas Comunidad
EmpleadosGobierno
ClientesIF/Banco
Competidores
1
Redes Mercados Financieros
Medios
Sindicatos
INFLUENCIA DE LOS GRUPOS DE INTERESINFLUENCIA DE LOS GRUPOS DE INTERES
1
RendimientoCapitalInteres
Crecimiento
BiodiversidadCalidad AmbSalud y Seg
Derechos Lab
RendimientoCapitalInteres
Crecimiento
BiodiversidadCalidad AmbSalud y Seg
Derechos Lab
Grupos de Interés Tradicionales
Grupos de Interés NO Tradicionales
No entender ni anticipar estos avances creará un gran riesgo para una IF
PARA EL VALOR Y LAS RAZONES DE VALOR, PARA EL VALOR Y LAS RAZONES DE VALOR, LAS IF LAS IF NO NO QUIEREN PARTICIPAR EN EMPRESAS QUIEREN PARTICIPAR EN EMPRESAS
QUE...QUE...
1
...no cumplen la legislación ...no cumplen la legislación nacionalnacional
...no son eco-eficientes...no son eco-eficientes
...no cumplen las condiciones ...no cumplen las condiciones exigidas por los consumidoresexigidas por los consumidores
...pueden ser blanco de campañas de ONG...pueden ser blanco de campañas de ONG
problemas con permisosproblemas con permisos
Gastos relativamente altosGastos relativamente altos
Disminución de cuota del Disminución de cuota del mercadomercado
Impacto a la reputaciónImpacto a la reputación
La ausencia de una evaluación ambiental y social puede aumentar el nivel de La ausencia de una evaluación ambiental y social puede aumentar el nivel de riesgo del financiamiento individual y la cartera financiera de la IFriesgo del financiamiento individual y la cartera financiera de la IF
SER TRADICIONAL.............Y VOLVERSE REALISTASER TRADICIONAL.............Y VOLVERSE REALISTA
1
Los recursos naturales no son Los recursos naturales no son escasosescasos
Los aspectos A&S no son riesgos a Los aspectos A&S no son riesgos a considerar para un proyectoconsiderar para un proyecto
Los recursos naturales no tiene valorLos recursos naturales no tiene valor
La sostenibilidad no tiene nada que La sostenibilidad no tiene nada que ver con los aspectos financierosver con los aspectos financieros
Los recursos naturales escasosLos recursos naturales escasos
Recursos Naturales No renovablesRecursos Naturales No renovables
Extracción IndustrialExtracción Industrial
Tecnologías obsoletasTecnologías obsoletas
Los riesgos A&S pueden ser Los riesgos A&S pueden ser significativossignificativos
Los recursos naturales si tienen valor:Los recursos naturales si tienen valor:
• Protocolo de KyotoProtocolo de Kyoto
Oportunidades para la IF:Oportunidades para la IF:
• Productos nuevos o ampliación de Productos nuevos o ampliación de productos y serviciosproductos y servicios
• Nuevos NegociosNuevos Negocios
Desarrollo Sostenible y mercado financiero: Desarrollo Sostenible y mercado financiero: diez años de evolucióndiez años de evolución
2
IF PNUMA
CFIPolítica
Ambiental
WBCSD:Informe del Secto
Financiero
Principios de Ecuador
BID:Política y
Requisitos Ambientales
CFI:Estándares de
Desempeño
1992 Años 2007
BANCOS DE DESARROLLO INCORPORAN EL DESARROLLO BANCOS DE DESARROLLO INCORPORAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE CADA VEZ MAS EN SUS ACTIVIDADESSOSTENIBLE CADA VEZ MAS EN SUS ACTIVIDADES
2
BID / CII CFI
Objetivo:Objetivo:
““El objetivo de esta Política es El objetivo de esta Política es impulsar la misión del Banco...para impulsar la misión del Banco...para lograr un crecimiento económico lograr un crecimiento económico sostenible y para cumplir objetivos sostenible y para cumplir objetivos de reducción de pobreza de reducción de pobreza consistentes con la sostenibilidad consistentes con la sostenibilidad ambiental de largo plazo”.ambiental de largo plazo”.
Actividades:Actividades:•Aplicación de la Política de MAAplicación de la Política de MA•Cumplimiento de SalvaguardiaCumplimiento de Salvaguardia•Revisión ambiental y socialRevisión ambiental y social•Evaluación obligatoria del impacto Evaluación obligatoria del impacto ambientalambiental•Curso”Gestión Medioambiental Curso”Gestión Medioambiental para el IF”para el IF”
Objetivo:Objetivo:
““Promover inversiones sostenibles Promover inversiones sostenibles del sector privado en los países en del sector privado en los países en desarrollo, para ayudar así a desarrollo, para ayudar así a reducir la pobreza y mejorar el nivel reducir la pobreza y mejorar el nivel de vida de la población”.de vida de la población”.
Actividades:Actividades:•Aplicación de la política ambiental Aplicación de la política ambiental y pautas sectorialesy pautas sectoriales•Revisión ambiental y social de Revisión ambiental y social de proyectosproyectos•Fundador de los Principios de Fundador de los Principios de EcuadorEcuador•Curso:”Finanzas Sostenibles”Curso:”Finanzas Sostenibles”
LOS PRINCIPIOS DE ECUADOR LOS PRINCIPIOS DE ECUADOR
COMIENZAN A MEJORAR LAS NORMAS DE PRESTAMOS COMIENZAN A MEJORAR LAS NORMAS DE PRESTAMOS LOCALES Y MUNDIALESLOCALES Y MUNDIALES
2
Los Principios de Ecuador están basados en las políticas del Banco Mundial y la CFI
Los PE, se aplican a proyectos que superan los $10 millones en todos los sectores, incluidos:
• Categorización de riesgo ambiental y social• Salvaguardias y políticas para proyectos en países de ingreso bajo/medio• Plan de acción para proyectos con riesgo del nivel medio o alto
64 bancos que representa el 80% del mercado de financiamiento de proyectos han firmado los PE, entre ellos muchas IF latinoamericanas:
Banco Bradesco BMI
Banco do Brasil Banco Republica
Banco Galicia Corpbanca
Banco Itaú Unibanco
Bancos Internacionales, también aplican los PE a proyectos mas pequeños
EL DESARROLLO SOSTENIBLEEL DESARROLLO SOSTENIBLE
PUEDE REFORZAR LA POSICIÓN COMPETITIVA DE LA IFPUEDE REFORZAR LA POSICIÓN COMPETITIVA DE LA IF
3
Valores clave y creación de Valores clave y creación de reputaciónreputación
Manejo de riesgoManejo de riesgo
Productos y servicios sosteniblesProductos y servicios sostenibles
Política SocialPolítica Social
Base de la creación de valorBase de la creación de valor
Mejora de la calidad de la Mejora de la calidad de la cartera financieracartera financiera
Desarrollo de negocios y Desarrollo de negocios y lealtad de los grupos de lealtad de los grupos de interésinterés
Empleados motivados. Poca Empleados motivados. Poca rotación.rotación.
Actividades en relación con el desarrollo sostenible
Observaciones
Enfoque proactivo del Desarrollo Enfoque proactivo del Desarrollo SostenibleSostenible
Acceso fácil al capital (CII, Acceso fácil al capital (CII, BID, BM, CFI)BID, BM, CFI)
GESTIÓN DE LOS RIESGOSGESTIÓN DE LOS RIESGOS
MEDIOAMBIENTALES MEDIOAMBIENTALES Y Y
SOCIALESSOCIALES
10 Sugerencias para una revisión exitosa10 Sugerencias para una revisión exitosa
Cómo hacer una revisión preliminar de los aspectos ambientales y laborales en las oficinas e instalaciones de una empresa?
1. Pregunte sobre el cumplimiento de la legislación nacional
2. Recorra la propiedad observando las prácticas sobre el manejo de residuos
3. Observe las condiciones de seguridad de materiales peligrosos y fuentes de energía
4. Verifique las condiciones en el área de trabajo
5. Observe si los trabajadores utilizan equipo de protección personal
6. Verifique las previsiones para emergencias (rutas de evacuación, extintores, alarmas)
7. Observe si hay señalización de advertencia y seguridad
8. Solicite los informes de accidentes y pregunte sobre la capacitación en asuntos de seguridad
9. Pregunte sobre la relación con los vecinos y la comunidad
10. Pregunte sobre las practicas laborales (menores de edad, sindicatos, contratos colectivos de trabajo)
GESTIÓN DE LOS RIESGOSGESTIÓN DE LOS RIESGOS
MEDIOAMBIENTALES MEDIOAMBIENTALES Y Y
SOCIALESSOCIALES
Identificación y EvaluaciónIdentificación y Evaluación
LOS ASUNTOS AMBIENTALES Y SOCIALES LOS ASUNTOS AMBIENTALES Y SOCIALES INFLUYEN EN EL NIVEL DE RIESGO DE LAS INFLUYEN EN EL NIVEL DE RIESGO DE LAS
INSTITUCIONES FINANCIERASINSTITUCIONES FINANCIERAS
Riesgo Ambiental y Social
El potencial o la probabilidad de que ocurra un evento que tendrá un impacto adverso y negativo en materia ambiental y social
Riesgo de Crédito•Riesgo de Impago (default)•Pagos Retrasados
Riesgo Jurídico•Posibilidad de transferencia del riesgo del prestatario al prestamista
Riesgo Sistemático•Prácticas del sector•Debilitamiento del mercado
Riesgo de Financiamiento•Acceso al capital•Costo de obtener fondos
Riesgo de Seguridad•Garantías devaluadas
Riesgo de Reputación•A nivel nacional•A nivel internacional
EJEMPLOS DE FINANCIAMIENTOS RIESGOSOSEJEMPLOS DE FINANCIAMIENTOS RIESGOSOSY SUS CONSECUENCIASY SUS CONSECUENCIAS
Sectores Riesgosos:
• Energía
• Industria maderera
• Minería
• Infraestructura
• Petróleo
• Agroindustria
Factores Agravantes:
• Proyectos nuevos
• Bosques tropicales
• Áreas Protegidas
• Poblaciones Indígenas
• Reubicación de población
Consecuencias:
• Denegación o demora de contratos o permisos
• Cierre de plantas por parte de autoridades o comunidades
• Accidentes, incidentes
• Pérdida de mercado
• Pérdida de reputación
La gestión estructurada de estos riesgos mejora la calidad de la cartera de crédito y el perfil de riesgo de la IF
LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES SON LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES SON ALTOS EN LOS MERCADOS EMERGENTESALTOS EN LOS MERCADOS EMERGENTES
2
Países industrializados Países en vías de desarrollo
Aplicación Estricta de las leyes Aplicación Estricta de las leyes y reglasy reglas
Se sabe si es probable incurrir Se sabe si es probable incurrir en costosen costos
La magnitud de los costos es La magnitud de los costos es conocidaconocida
El papel de prestamista se limita a El papel de prestamista se limita a realizar la auditoria legal (due realizar la auditoria legal (due dilligence) del colateraldilligence) del colateral
Aplicación menos estrictas Aplicación menos estrictas de las leyes y reglasde las leyes y reglas
No se sabe si es probable No se sabe si es probable incurrir en costosincurrir en costos
La magnitud de los costos La magnitud de los costos es desconocidaes desconocida
El papel del prestamista es El papel del prestamista es crítico para el éxito del crítico para el éxito del proyecto a largo plazoproyecto a largo plazo
¿POR QUÉ MANEJAR LOS RIESGOS AMBIENTALES ¿POR QUÉ MANEJAR LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE MANERA ESTRUCTURADA?Y SOCIALES DE MANERA ESTRUCTURADA?
2
1. Para identificar, evaluar, mitigar los impactos y riesgos ambientales y sociales en los financiamientos individuales en la cartera
2. Para identificar y evaluar los impactos financieros relacionados con los asuntos ambientales y sociales
3. Para identificar oportunidades de eficiencia y de financiamiento a partir de asuntos ambientales y sociales
4. Para cumplir las condiciones de financiamiento de fondos extranjeros (CII / BID / CFI)
5. Para tener buena reputación entre clientes, inversionistas y otros participantes en el mercado financiero
SISTEMA DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTALAMBIENTAL
Sector FinancieroSector Financiero
11
22
44
55
66
IntroducciónIntroducción
PolíticaPolítica
ProcedimientoProcedimiento
Monitoreo y ReporteMonitoreo y Reporte
Aspectos ClavesAspectos Claves
33 Roles y ResponsabilidadesRoles y Responsabilidades
11 IntroducciónIntroducciónConceptoConcepto
Programa estructurado.
Herramienta
Serie de Procesos
Estándar
Incluido y compatible con el proceso de riesgo
11 IntroducciónIntroducciónImportanciaImportancia
Materializa la política ambiental y social (RSE)
Crea un marco de referencia común para los usuarios
Provee información para toma de decisiones
11 IntroducciónIntroducciónObjetivoObjetivo
Balance entre sobreestimación y subestimación. No implica que todos los riesgos estén minimizados.
Alinear objetivos sostenibilidad con objetivos estratégicos.
Gestionar y mejorar en lugar de evitar
Comprometer al cliente en vez de obligarlo. Ofrecerlo como un servicio
11 IntroducciónIntroducciónPropuesta de ValorPropuesta de Valor
DirecciónDirecciónDirecciónDirección CréditoCréditoCréditoCrédito ComercialComercialComercialComercial FinanzasFinanzasFinanzasFinanzas
• Riesgo de reputación
• Mostrar desempeño a los Grupos de Interés
• Manejo robusto del la cartera
• Acceso a Capital
• Participación Mercado
• Revisión Sistemática
• Minimizar riesgo
• Adopción de criterios claros de aprobación
• Identificación de alertas
• Rápida identificación de negocios no negociables
• Identificar negocios negociables
• Evaluar capacidad del cliente
• Identificar soluciones
• Diferenciar la entidad
• Sindicación
• Mejora la calificación / percepción del riesgo
• Acceso a capital
• Identificar soluciones
• Acceso a otros producto y / u operaciones
11 IntroducciónIntroducciónEtapasEtapas
Revisión y Revisión y MejoramientoMejoramientoRevisión y Revisión y
MejoramientoMejoramientoMedición y Medición y EvaluaciónEvaluaciónMedición y Medición y EvaluaciónEvaluación
ImplementaciónImplementaciónImplementaciónImplementaciónPolíticaPolíticaPolíticaPolítica
EstrategiaEstrategiaEstrategiaEstrategia
PlaneaciónPlaneaciónPlaneaciónPlaneación
PolíticaPolíticaElementosElementos 22
PolíticaPolíticaPolíticaPolítica
ProcedimientoProcedimientoProcedimientoProcedimiento
Roles y Roles y Respons.Respons.Roles y Roles y
Respons.Respons.Monitoreo y Monitoreo y
reportereporteMonitoreo y Monitoreo y
reportereporte
PolíticaPolíticaCaracterísticasCaracterísticas 22
Base normativa del Sistema de Gestión Ambiental
Declaración del compromiso con el desarrollo sostenible
• Principios adoptados
• Compromisos / prioridades con los grupos de interes
• Compromiso con el cambio climático
• Compromiso de reporte (GRI)
• Tipo de Operaciones
• Huella ambiental directa
SGASGAObjetivosObjetivos
PolíticaPolíticaCompromisos ClaveCompromisos Clave 22
Mejora Mejora ContinuaContinua
Cumplimiento Cumplimiento normativonormativo
Prevención y Prevención y reducción de reducción de
efectosefectos
Tres Compromisos Claves de la PolíticaTres Compromisos Claves de la PolíticaTres Compromisos Claves de la PolíticaTres Compromisos Claves de la Política
PolíticaPolíticaPreguntas ImportantesPreguntas Importantes 22
Objetivo de Sostenibilidad
Objetivo de Sostenibilidad
Grupo de Interés Grupo de Interés
• Lograr liderazgo en sostenibilidad?• Manejar el riesgo de reputación?• Disminuir el riesgo crediticio?• Desarrollo de nuevos negocios?• Gobierno Corporativos?• Operaciones Internas?• Cumplir con requerimientos multilaterales
• Lograr liderazgo en sostenibilidad?• Manejar el riesgo de reputación?• Disminuir el riesgo crediticio?• Desarrollo de nuevos negocios?• Gobierno Corporativos?• Operaciones Internas?• Cumplir con requerimientos multilaterales
• De que grupos depende la entidad financiera?• Cuales son los riesgos relacionados con ellos?• Que puede hacer la entidad frente a esos riesgo?
• De que grupos depende la entidad financiera?• Cuales son los riesgos relacionados con ellos?• Que puede hacer la entidad frente a esos riesgo?
PolíticaPolíticaGrupos de InterésGrupos de Interés 22
IF / BancoIF / Banco
AccionistasAccionistasAccionistasAccionistas
AccionistasAccionistasAccionistasAccionistasClientesClientesClientesClientes
Calificadoras / Calificadoras / AseguradorasAseguradoras
Calificadoras / Calificadoras / AseguradorasAseguradoras
Fondeadores Fondeadores Co-Financiad.Co-Financiad.Fondeadores Fondeadores Co-Financiad.Co-Financiad.
ONGS/ MediosONGS/ MediosONGS/ MediosONGS/ Medios
PolíticaPolíticaPolíticaPolítica 22
Esta [política ambiental) busca promover el ajuste entre nuestros principios y valores de responsabilidad social y (...) el proceso de aprobación de créditos.
Esta política está compuesta de dos aspectos estratégicos: a) incorporación de los factores medioambientales y sociales al análisis de riesgos, y b)desarrollo de un sistema de gestión ambiental propio de la organización.
El programa obedecerá la legislación nacional y la lista de exclusiones, los estándares internaciones para sectores sensibles (bosques, minería, petróleo y gas)
RolesRoles y Responsab. y Responsab.
ElementosElementos 2233
PolíticaPolíticaPolíticaPolítica
ProcedimientoProcedimientoProcedimientoProcedimiento
Roles y Roles y Respons.Respons.Roles y Roles y
Respons.Respons.Monitoreo y Monitoreo y
reportereporteMonitoreo y Monitoreo y
reportereporte
33
RolesRoles y Responsab. y Responsab.
Roles y ResponsabilidadesRoles y Responsabilidades 2233
OrigenOrigenOrigenOrigen
EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación
AprobaciónAprobaciónAprobaciónAprobación
DesembolsoDesembolsoDesembolsoDesembolso
MonitoreoMonitoreoMonitoreoMonitoreo
• Comercial
• Riesgo
• Operaciones
• Legal
• Comercial
• Riesgo
• Operaciones
• Legal
GERENCIA GERENCIA COORDINACIÓN COORDINACIÓN
Dirección
33
ProcedimientoProcedimientoElementosElementos 2244
PolíticaPolíticaPolíticaPolítica
ProcedimientoProcedimientoProcedimientoProcedimiento
Roles y Roles y Respons.Respons.Roles y Roles y
Respons.Respons.Monitoreo y Monitoreo y
reportereporteMonitoreo y Monitoreo y
reportereporte
ProcedimientoProcedimientoConsideracionesConsideraciones 2244
Operación Operación
ActivoActivo
OtrosOtros
Capital de trabajoCrédito ComercialComercio Exterior
Asesoría
Capital de trabajoCrédito ComercialComercio Exterior
Asesoría
Principal act. De la org
Uno de variosRiesgos Inherentes
Principal act. De la org
Uno de variosRiesgos Inherentes
Ubicación de la zona del cliente
Sector. Tamaño. Actividades conexasCapacidad del cliente
Ubicación de la zona del cliente
Sector. Tamaño. Actividades conexasCapacidad del cliente
ProcedimientoProcedimientoProcedimientoProcedimiento 2244
Actividad Exluida
Actividad Exluida
Riesgo ModeradoRiesgo
ModeradoRiesgo Medio
Riesgo Medio
AprobaciónAprobación
Cat bCat b
Evaluación de Riesgos ClavesEvaluación de Riesgos Claves
Riesgo Alto
Riesgo Alto
DocDoc
DesembolsoDesembolso
Cat ACat A
Análisis CompletoAnálisis Completo
Manejo de RiesgosManejo de Riesgos
Cat CCat C
Cat CCat C
Riesgo Grales
Riesgo Grales
Riesgo Específicos
Riesgo Específicos
ProcedimientoProcedimientoActividades ExcluidasActividades Excluidas 2244
Productos o actividades ilegalesProductos o actividades ilegales
Trabajo infantil y/o forzosoTrabajo infantil y/o forzoso
Armas y MunicionesArmas y Municiones
Especies en vías de extinsiónEspecies en vías de extinsión
Ciertos materiales peligrososCiertos materiales peligrosos
Productos forestales sin licenciasProductos forestales sin licencias
Sustancias reductoras de la capa de ozonoSustancias reductoras de la capa de ozono
Pesca con redes de arrastre en el marPesca con redes de arrastre en el mar
ProcedimientoProcedimientoActividades SensiblesActividades Sensibles 2244
Aspectos que deben ser identificados lo mas pronto posible, para ser manejados o reconfigurados, o de lo contrario significarían la exclusión de la transacción / proyecto por el creciente riesgo potencial que representan
• Reasentamiento involuntario
•Poblaciones indígenas
•Hábitat naturales
•Deforestación / afectación de bosques naturales
•Propiedad cultural
•Pesticidas químicos
•Derechos de los trabajadores
•Acusaciones de abusos de DD.HH.
ProcedimientoProcedimientoCategoríasCategorías 2244
AltoAlto
Medio Medio
ModeradoModerado
Explotación PetrolíferaExplotación PetrolíferaConstrucción de una represaConstrucción de una represaGrandes proyectos de infraestructuraGrandes proyectos de infraestructura
Proyectos agroindustriales oProyectos agroindustriales oIndustriales de menos escalaIndustriales de menos escala
EducaciónEducaciónComercioComercioServiciosServicios
Niv
el d
e R
iesg
oN
ivel
de
Rie
sgo
• Las categorías indican el nivel de complejidad de la evaluación que requiere Las categorías indican el nivel de complejidad de la evaluación que requiere la operaciónla operación
• Pueden ser I, II y III o A, B, C o semáforo verde, amarillo y rojoPueden ser I, II y III o A, B, C o semáforo verde, amarillo y rojo
• Pueden ser mas de tres si la entidad financiera lo considera necesarioPueden ser mas de tres si la entidad financiera lo considera necesario
• Que cae en cada categoría, se hace a discreción de la entidad financiera. Que cae en cada categoría, se hace a discreción de la entidad financiera. Existen guías.Existen guías.
ProcedimientoProcedimientoNivel de Complejidad de la EvaluaciónNivel de Complejidad de la Evaluación 2244
ModeradoModeradoModeradoModerado MedioMedioMedioMedio AltoAltoAltoAlto
Impacto moderado o no adverso
Certificación Certificación del Clientedel Cliente
Permisos en los casos Permisos en los casos que sean necesariosque sean necesarios
Impacto menos significativo y reversible
Certificación Certificación del Clientedel Cliente
Plan de manejo Plan de manejo ambientalambiental
Evaluación de Evaluación de impacto ambientalimpacto ambiental
Auditoria ambientalAuditoria ambiental
Evaluación de peligrosEvaluación de peligros
Impacto significativo sin precedentes
Certificación Certificación del Clientedel Cliente
Evaluación de Evaluación de impacto ambientalimpacto ambiental
Auditoria ambientalAuditoria ambiental
Evaluación de peligrosEvaluación de peligros
Plan de re ubicaciónPlan de re ubicación
Consulta / DivulgaciónConsulta / Divulgación
Monitoreo Monitoreo y Reportey Reporte
ElementosElementos
PolíticaPolíticaPolíticaPolítica
ProcedimientoProcedimientoProcedimientoProcedimiento
Roles y Roles y Respons.Respons.Roles y Roles y
Respons.Respons.Monitoreo y Monitoreo y
reportereporteMonitoreo y Monitoreo y
reportereporte
55
Monitoreo Monitoreo y Reportey Reporte
Monitoreo y ReporteMonitoreo y Reporte 55
Certificación del cliente / Declaración Jurada
Informes y Permisos• Requeridos para la evaluación• Requeridos para el monitoreo
Quien certifica los informes• Internos• Cliente
Periodicidad del monitoreo• Operaciones de largo plazo• Operaciones altamente sensibles
Compromisos legales (covenants)• Garantías• Compromisos de hacer• Compromisos de no hacer • Sanciones en caso de incumlimiento
Monitoreo Monitoreo y Reportey Reporte
Informes y PermisosInformes y Permisos 55
Requisitos para la
Evalucación
Requeridos para el
monitoreo
Resumen de la Evaluación
Lista de Chequeo
Licencia Ambiental
Permisos
Resumen de la Evaluación
Lista de Chequeo
Licencia Ambiental
Permisos
Certificación de Cumplimiento(Informe Anual)
Informe Anual a la CII
Certificación de Cumplimiento(Informe Anual)
Informe Anual a la CII
PermisosPermisosPermisosPermisos
• Concesión de Aguas
• Ocupación de Cauce
• Emisiones Atmósfericas
• Aprovechamiento forestal
• Minero
• Explotación Pesquera
• Otros mas especfícos
Aspectos ClavesAspectos ClavesAspectos ClavesAspectos Claves 55
Apoyo de la Dirección, por lo general Dirección de Institucionales
Kick off. Empezar simple, pero empezar
Utilizar las fuentes disponibles
66
Involucrar a las áreas comerciales desde el inicio
Zapatero a tus zapatos. No pretender ser la Sec. De Medio Ambiente
Incluir el SGA dentro del proceso de riesgo
El SGA, es el que le sirve a cada IF
Tratar de ofrecerlo al cliente con la visión de “Oferta de servicio y no como un requisito”
Vendiendo el SGA
Resistencia Interna – De donde proviene?Resistencia Interna – De donde proviene?
Líderes
Se demoraran las solicitudes. Mas burocracia en el proceso
No hay Presupuesto. No tenemos Tiempo. No tenemos Recursos
Nunca hemos tenido ese sistema y no hemos tenido problemas
Para eso esta la Sec. De Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable
No somos expertos socio ambientales
La mayoría de nuestras operaciones no tienen riesgo ambiental o social
Cuando el cliente se resisteCuando el cliente se resiste
Los otros bancos no me están Los otros bancos no me están solicitando el cumplimiento solicitando el cumplimiento socioambiental socioambiental
Esto me va a demorar mi solicitudEsto me va a demorar mi solicitud
Nunca me han pedido estas cosas Nunca me han pedido estas cosas y no he tenido problemasy no he tenido problemas
El mercado se esta El mercado se esta transformando rápidamente. Al transformando rápidamente. Al no hacerlo están asumiendo no hacerlo están asumiendo riesgosriesgos
Nuestro SGA esta integrado Nuestro SGA esta integrado dentro del sistema de riesgosdentro del sistema de riesgos
Los problemas apenas se Los problemas apenas se empiezan a vislumbrar. Los empiezan a vislumbrar. Los costos aun no se han medidocostos aun no se han medido
ResistenciaResistenciaResistenciaResistencia RespuestaRespuestaRespuestaRespuesta
Cuando el cliente se resiste (Cuando el cliente se resiste (Cont.Cont.))
A mi nunca me ha visitado la A mi nunca me ha visitado la autoridad ambiental, no les autoridad ambiental, no les importa si cumplo o no.importa si cumplo o no.
Yo no voy a dejar que el banco me Yo no voy a dejar que el banco me diga como manejar mi negociodiga como manejar mi negocio
No solo el gobierno es No solo el gobierno es regulador.regulador.
Estamos del mismo ladoEstamos del mismo lado
ResistenciaResistenciaResistenciaResistencia RespuestaRespuestaRespuestaRespuesta
No tenemos tiempo para estoNo tenemos tiempo para esto Mejor dedicarle tiempo ahora Mejor dedicarle tiempo ahora que tener después un que tener después un proyecto problemático que proyecto problemático que consume mas tiempo.consume mas tiempo.
FIN
CERTIFICACIÓN CERTIFICACIÓN AMBIENTALAMBIENTAL
•1972 1972 Conferencia de las Naciones Unidas Conferencia de las Naciones Unidas sobre ambiente humano.sobre ambiente humano.
•1991 1991 Grupo asesor de estrategia sobre medio Grupo asesor de estrategia sobre medio ambiente.ambiente.
•1992 1992 Cumbre de la tierra en Río de Janeiro Cumbre de la tierra en Río de Janeiro UNCED.UNCED.
•1996 1996 Edición de la Norma ISO 14001. Edición de la Norma ISO 14001.
•1993 1993 Creación del Comité TC 207. Creación del Comité TC 207.
•1993 1993 Esquema de Auditoria Ambiental de la Esquema de Auditoria Ambiental de la Unión Europea.Unión Europea.
•1992 1992 Edición de la Norma BS 7750 Edición de la Norma BS 7750
•1987 1987 Edición de la Norma ISO 9000 (TC 197) Edición de la Norma ISO 9000 (TC 197)
CONCIENCIACONCIENCIACONCIENCIACONCIENCIA
CERTIFICACIÓNCERTIFICACIÓNCERTIFICACIÓNCERTIFICACIÓN
BS 7750: 1992BS 7750: 1992
Desarrollos similares en otros países (Canadá, Desarrollos similares en otros países (Canadá,
Francia)Francia)
BS 7750: 1994BS 7750: 1994
IRAM 29003: 1994IRAM 29003: 1994
EMAR ECO Management and Audit RegulationEMAR ECO Management and Audit Regulation
ISO 14001: 1996ISO 14001: 1996
ANTECEDENTES DE LA GESTIÓN AMBIENTALANTECEDENTES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESASESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS
INDIFERENTESINDIFERENTES
REACTIVASREACTIVAS
PROACTIVASPROACTIVAS
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESASESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS
INDIFERENTESINDIFERENTES
No captan los No captan los estímulos.estímulos.
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESASESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS
REACTIVASREACTIVAS
Captan los Captan los estímulos y estímulos y actúan en actúan en consecuencia.consecuencia.
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESASESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS
PROACTIVASPROACTIVAS
Crean los Crean los estímulos.estímulos.
ESTÍMULOSESTÍMULOS
ASPECTOS REGULATORIOSASPECTOS REGULATORIOS
IMAGEN PÚBLICAIMAGEN PÚBLICA
RESPONSABILIDADES LEGALESRESPONSABILIDADES LEGALES
PRESIONES DE LA SOCIEDADPRESIONES DE LA SOCIEDAD
ASPECTOS ECONÓMICOSASPECTOS ECONÓMICOS
COMPROMISOS AMBIENTALESCOMPROMISOS AMBIENTALES
DESARROLLO SUSTENTABLEDESARROLLO SUSTENTABLE
ReactivasReactivas
ProactivasProactivas
TRANSFORMACIÓN DE AMENAZAS EN TRANSFORMACIÓN DE AMENAZAS EN OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES
PROACTIVAPROACTIVA
AHORRO POTENCIALAHORRO POTENCIALDE COSTOSDE COSTOS
TODOSTODOSLOS PROCESOSLOS PROCESOS
INSUMOS INOCUOSINSUMOS INOCUOS
Manejo de las expectativas de quienes se interesan porManejo de las expectativas de quienes se interesan por
la compañía.la compañía.
Utilizar el medio ambiente para adquirir prestigio.Utilizar el medio ambiente para adquirir prestigio.
Integrar objetivos empresariales y ambientales.Integrar objetivos empresariales y ambientales.
Actitud ...Actitud ...
Concepto ...Concepto ...
Foco en ...Foco en ...
Preocupación por ...Preocupación por ...
REACTIVAREACTIVA
PRECIO PORPRECIO PORHACER NEGOCIOSHACER NEGOCIOS
MANUFACTURAMANUFACTURA
INSUMOS PELIGROSOSINSUMOS PELIGROSOS
AUDITORÍAS AMBIENTALESAUDITORÍAS AMBIENTALES
CAMPOCAMPOVOLUNTARIOVOLUNTARIO
CAMPOCAMPOREGULADOREGULADO
LeyLeyISO 14001ISO 14001
• Auditoria ambiental regulatoriaAuditoria ambiental regulatoria
• Auditoria de sitioAuditoria de sitio
• Evaluación de ciclo de vida y etiquetadoEvaluación de ciclo de vida y etiquetado
• Auditoria energéticaAuditoria energética
• Auditoria de sistema de gestiónAuditoria de sistema de gestión
TIPOS DE AUDITORÍASTIPOS DE AUDITORÍAS
TC 207 GESTIÓN AMBIENTAL
GRUPO ASESORDEL PRESIDENTE
EVALUACIÓNDESEMPEÑOAMBIENTAL(ISO 14031)
SC 4
TÉRMINOSY
DEFINICIONES(ISO 14050)
SC 6
EVALUACIÓNDEL CICLO
DE VIDA(ISO 14040)
SC 5
SISTEMAS DEGESTIÓN
AMBIENTAL(ISO 14001/4)
SC1
AUDITORÍAAMBIENTAL
(ISO 19011)JWG
ETIQUETADOAMBIENTAL
(ISO 14020/21/24)SC 3
ASPECTOS AMB. EN NORMAS
DE PRODUCTO(ISO 14060)
Grupo Tareas 1
EVALUACIÓN DE PRODUCTOEVALUACIÓN DE SISTEMA
IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN
VERIFICACIÓNVERIFICACIÓN
MEJORAMEJORACONTINUACONTINUA
PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN
REVISIÓNREVISIÓN
DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO
4.6 Revisión por 4.6 Revisión por la direcciónla dirección
4.5.4 Auditorías del SGA4.5.4 Auditorías del SGA4.5.3 Registros4.5.3 Registros4.5.2 NC, AC y AP4.5.2 NC, AC y AP4.5.1 Mediciones y seguimiento4.5.1 Mediciones y seguimiento
4.4.7 Preparación y rtas. a/emergencias4.4.7 Preparación y rtas. a/emergencias4.4.6 Control operativo4.4.6 Control operativo4.4.5 Control de la documentación4.4.5 Control de la documentación4.4.4 Documentación del SGA4.4.4 Documentación del SGA4.4.3 Comunicaciones4.4.3 Comunicaciones4.4.2 Cap., conciencia y competencia4.4.2 Cap., conciencia y competencia4.4.1 Estructura y responsabilidad4.4.1 Estructura y responsabilidad
4.3.4 Programa(s) de gestión ambiental4.3.4 Programa(s) de gestión ambiental4.3.3 Objetivos y metas4.3.3 Objetivos y metas4.3.2 Requisitos legales y de otro tipo4.3.2 Requisitos legales y de otro tipo4.3.1 Aspectos ambientales4.3.1 Aspectos ambientales4.2 Política ambiental4.2 Política ambiental
BALANCE EN LA PLANTABALANCE EN LA PLANTA
MercadeoMercadeoMercadeoMercadeo
ContratoContratoContratoContrato
DiseñoDiseñoDiseñoDiseño
ComprasComprasComprasCompras
ProducciónProducciónProducciónProducción
GestiónGestiónAmbientalAmbiental
GestiónGestiónAmbientalAmbiental
GestiónGestiónLegalLegal
GestiónGestiónLegalLegal
InformaciónInformaciónInformaciónInformación
Gestión deGestión dePersonalPersonal
Gestión deGestión dePersonalPersonal
Gestión de laGestión de laCalidadCalidad
Gestión de laGestión de laCalidadCalidad
Gestión deGestión deSeguridad &Seguridad &
HigieneHigiene
Gestión deGestión deSeguridad &Seguridad &
HigieneHigiene
GestiónGestiónAdministrativaAdministrativa
GestiónGestiónAdministrativaAdministrativa
PersonalPersonalPersonalPersonal
ProductoProductoProductoProducto
ResiduosResiduosResiduosResiduos
InformaciónInformaciónInformaciónInformación
InsumosInsumosInsumosInsumos
ServiciosServiciosServiciosServicios
PersonalPersonalPersonalPersonal
SociedadSociedadSociedadSociedad MercadoMercadoMercadoMercado ClienteClienteClienteCliente GobiernoGobiernoGobiernoGobierno
ClienteClienteClienteCliente SociedadSociedadSociedadSociedad
EnergíaEnergíaEnergíaEnergía
Inspección & EnsayoInspección & EnsayoInspección & EnsayoInspección & Ensayo
Manipulación / Almacenamiento /Manipulación / Almacenamiento /Embalaje / Conservación / EntregaEmbalaje / Conservación / Entrega
Manipulación / Almacenamiento /Manipulación / Almacenamiento /Embalaje / Conservación / EntregaEmbalaje / Conservación / Entrega
ServicioServicioServicioServicio
ECV
ANÁLISIS DE IMPACTO
INVENTARIO ANÁLISIS DE MEJORA
EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDAEVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA
productoproductoterminadoterminado
utilizaciónutilizacióndeldel
productoproducto
disposicióndisposiciónmaterialesmateriales
procesoprocesodede
producciónproducción
IMPACTOSIMPACTOS
AMBIENTALESAMBIENTALES
ASPECTOS AMBIENTALESASPECTOS AMBIENTALESActividadesActividades ProductosProductos ServiciosServicios
IdentificaciónIdentificaciónde Aspectosde AspectosAmbientalesAmbientales
¿Impacto¿ImpactoSignificativo?Significativo?
¿Modificaciones?¿Modificaciones?
FINFIN
EvaluaciónEvaluacióndel Impactodel ImpactoAmbientalAmbiental
PlanesPlanesControl OperativoControl OperativoConcientizaciónConcientización
ObjetivosObjetivosAmbientalesAmbientales
SíSí
NoNo
SíSí
NoNo
REQUISITOS LEGALESREQUISITOS LEGALES
RevisiónRevisiónsistemáticasistemática
¿Existe¿Existecumplimiento?cumplimiento?
Identificación deIdentificación derequisitos legalesrequisitos legales
y de otro tipoy de otro tipo
ActividadesActividades InstalacionesInstalaciones ProductosProductosServiciosServicios
ObjetivosObjetivosPlanesPlanes
AccionesAcciones
MedicionesMediciones
¿Resultados¿Resultadosconformes?conformes?
¿Modificaciones¿Modificacioneslegales?legales?
¿Aplicables?¿Aplicables? ¿Existe¿Existecumplimiento?cumplimiento?
FinFinNoNo
NoNo SíSí
SíSí SíSí
NoNo
NoNo
SíSí
SíSí
InternacionalesInternacionalesNacionalesNacionalesRegionalesRegionalesLocalesLocalesAdhesión voluntariaAdhesión voluntaria
NoNo
OBJETIVOS Y METASOBJETIVOS Y METAS
METASMETAS
Meta AmbientalMeta Ambiental
PolíticaPolíticaambientalambiental
RequisitosRequisitoslegales y delegales y de
otro tipootro tipo
AspectosAspectosambientalesambientales
significativossignificativos
PrevenciónPrevenciónde lade la
contaminacióncontaminación
Partes interesadasPartes interesadas
OpcionesOpcionestecnológicastecnológicas
RequisitosRequisitosfinancierosfinancieros
RequisitosRequisitosoperativosoperativos
RequisitosRequisitoscomercialescomerciales
Objetivo ambientalObjetivo ambientalMeta ambiental global, cuantificada cuando Meta ambiental global, cuantificada cuando sea factible, surgida de la política ambiental, sea factible, surgida de la política ambiental, que una organización se propone lograr.que una organización se propone lograr.
MetasMetas
Requisito de desempeño Requisito de desempeño detallado, cuantificado detallado, cuantificado cuando sea factible, cuando sea factible, aplicable a la aplicable a la organización o a partes organización o a partes de ella, que surge de los de ella, que surge de los objetivos ambientales y objetivos ambientales y que es necesario que es necesario establecer y cumplir para establecer y cumplir para lograr aquellos objetivos.lograr aquellos objetivos.
Decisión
Información
Diagnóstico
Asesoramientoa la Dirección
Planificación
Capacitación
Diseño, document. e implant. sistema
Auditorías
AC y AP
Revisiones por la Dirección
Certificación
Mantenimiento
ACCIONES PARA LA OBTENCIÓN DEL ACCIONES PARA LA OBTENCIÓN DEL CERTIFICADOCERTIFICADO
SGASGA
MEJOR DESEMPEÑO AMBIENTALMEJOR DESEMPEÑO AMBIENTAL
CapacitaciónCapacitaciónAsesoramientoAsesoramientoDocumentaciónDocumentaciónMedios de mediciónMedios de mediciónAdecuación de Adecuación de
instalacionesinstalacionesAdecuación de procesosAdecuación de procesosDesarrollo de nuevos Desarrollo de nuevos
productosproductosDesarrollo de nuevos Desarrollo de nuevos
procesosprocesos
Disminución de residuosDisminución de residuosEliminación de multas por Eliminación de multas por
incumplimiento legal o regulatorioincumplimiento legal o regulatorioDisminución impositivaDisminución impositivaAcceso a créditoAcceso a créditoDisminución de primas de segurosDisminución de primas de segurosMejor categorización de ARTMejor categorización de ARTAmpliación de mercadoAmpliación de mercadoDisminución de riesgos y Disminución de riesgos y
responsabilidad civilresponsabilidad civilAhorro de energía y recursos no Ahorro de energía y recursos no
renovablesrenovablesPrevención de pasivos ambientalesPrevención de pasivos ambientales
INVERSIÓNINVERSIÓNBENEFICIOSBENEFICIOS