SELECCIN DE PERSONAL
INTRODUCCINLa seleccin es una actividad de comparacin de candidatos para ocupar un cargo
LA SELECCIN COMO PROCESO DE COMPARACIN REQUISITOS DEL CARGO
PERFIL DEL CANDIDATO
LA SELECCIN COMO PROCESO DE SELECCINModelo de colocacin
Modelo de seleccin
Modelo de clasificacin
BASES PARA LA SELECCIN DE PERSONASDescripcin del cargo: intrnsecos (contenido del cargo), extrnsecos (requisitos del aspirante)Aplicacin de la tcnica de los incidentes crticos (jefes anotan el desempeo, bueno o malo, de los aspirantes)Requerimiento del personal (caractersticas del aspirante)Anlisis del cargo en el mercadoHiptesis del trabajo (prediccin aproximada de la exigibilidad del cargo con relacin al ocupante)
TECNICAS DE SELECCINENTREVISTAS: - Entrenamiento de los entrevistadores - Construccin del proceso de entrevista - Entrevista estandarizada por completo - Entrevista estandarizada solo en las preguntas - Entrevista dirigida - Entrevistas no dirigida
ETAPAS DE LA ENTREVISTA1.-) PREPARACIN
2.-) AMBIENTE FSICO Y PSICOLGICO
3.-)DESARROLLO DE LA ENTREVISTA
ETAPAS DE LA ENTREVISTA4.-) TERMINACIN DE LA ENTREVISTA
5.-) EVALUACIN DEL CANDIDATO
TECNICAS DE SELECCINPRUEBAS DE CONOCIMIENTO - Orales - Escritas - De realizacin practica o tarea
TECNICAS DE SELECCINPRUEBAS PSICOMTRICAS: Miden inteligencia, aptitudes, habilidades, personalidad, etc.Se busca la aptitud (innata) y Capacidad (adquirida) de los sujetosDebe de tener Validez y Precisin
Pruebas psicometrcas
TECNICAS DE SELECCINPRUEBAS DE PERSONALIDAD: Analizan el carcter y el Temperamento EJEMPLOS Test de expresin corporal de mira y Lpez; test proyectivos; etctera
TECNICAS DE SELECCINTECNICAS DE SIMULACINPSICODRAMA
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