SELECCIN DE PERSONAL

INTRODUCCINLa seleccin es una actividad de comparacin de candidatos para ocupar un cargo

LA SELECCIN COMO PROCESO DE COMPARACIN REQUISITOS DEL CARGO

PERFIL DEL CANDIDATO

LA SELECCIN COMO PROCESO DE SELECCINModelo de colocacin

Modelo de seleccin

Modelo de clasificacin

BASES PARA LA SELECCIN DE PERSONASDescripcin del cargo: intrnsecos (contenido del cargo), extrnsecos (requisitos del aspirante)Aplicacin de la tcnica de los incidentes crticos (jefes anotan el desempeo, bueno o malo, de los aspirantes)Requerimiento del personal (caractersticas del aspirante)Anlisis del cargo en el mercadoHiptesis del trabajo (prediccin aproximada de la exigibilidad del cargo con relacin al ocupante)

TECNICAS DE SELECCINENTREVISTAS: - Entrenamiento de los entrevistadores - Construccin del proceso de entrevista - Entrevista estandarizada por completo - Entrevista estandarizada solo en las preguntas - Entrevista dirigida - Entrevistas no dirigida

ETAPAS DE LA ENTREVISTA1.-) PREPARACIN

2.-) AMBIENTE FSICO Y PSICOLGICO

3.-)DESARROLLO DE LA ENTREVISTA

ETAPAS DE LA ENTREVISTA4.-) TERMINACIN DE LA ENTREVISTA

5.-) EVALUACIN DEL CANDIDATO

TECNICAS DE SELECCINPRUEBAS DE CONOCIMIENTO - Orales - Escritas - De realizacin practica o tarea

TECNICAS DE SELECCINPRUEBAS PSICOMTRICAS: Miden inteligencia, aptitudes, habilidades, personalidad, etc.Se busca la aptitud (innata) y Capacidad (adquirida) de los sujetosDebe de tener Validez y Precisin

Pruebas psicometrcas

TECNICAS DE SELECCINPRUEBAS DE PERSONALIDAD: Analizan el carcter y el Temperamento EJEMPLOS Test de expresin corporal de mira y Lpez; test proyectivos; etctera

TECNICAS DE SELECCINTECNICAS DE SIMULACINPSICODRAMA