Proyecto de Turismo Responsable“De la Nieve al Manglar”
PROYECTO DE TURISMO PROYECTO DE TURISMO RESPONSABLERESPONSABLE
““DE LA NIEVE AL MANGLARDE LA NIEVE AL MANGLAR””
Proyecto de Turismo Responsable“De la Nieve al Manglar”
A través de proyectos de desarrollo económico local
se pretende dinamizar y fortalecer sociedades locales para que
enfrenten de manera sólida y pacífica los embates de la situación irregular
de la frontera norte.
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Nuestra visión:
Desarrollo Local
Condiciones indispensables
Una sociedad local constituida, permite afianzar:
Procesos de acumulación económica local
Procesos de construcción de identidad
Procesos de participación de todos los actores
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GESTIÓN LOCAL
Marco de la Gestión Local Transparente
Equidad
Derechos Civiles y Políticos, Sociales, Económicos y Culturales. Derechos Específicos.
Gobernabilidad (Rural y Urbana)
DEMOCRACIA
Planificación Local Participativa
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
P O B R E Z A
ANTICORRUPCION
Marco conceptual de trabajo
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El Ecuador es un país con gran potencial turístico, reconocido a nivel mundial por su megadiversidad.
Esta actividad constituye una fuente de ingresoscompatible con otras actividades (agricultura, pesca, ganadería, entre otras) que genera un aporte sumamente significativo al crecimiento y desarrollo de la economía local a través de la realización de actividades de ocio, intercambio cultural, producción de bienes y servicios, etc.
Por qué el turismo?
Proyecto de Turismo Responsable“De la Nieve al Manglar”
El Turismo Responsable es la mejor manera de contribuir al desarrollo local, pues:
Recupera y revaloriza la cultura y el patrimonio para incluirlos en la oferta turística.
Refuerza el sentido de identidad y pertenencia de los pobladores.
Impulsa la acumulación económica local a través de la participación plena de comunidades y empresas privadas en la cadena de valor del turismo.
Protege y pone en valor los recursos existentes en el territorio local.
Genera beneficios económicos para las comunidades y el ámbito de acción del proyecto, mejora la calidad de vida y promueve el desarrollo social.
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“De la Nieve al Manglar”una iniciativa innovadora
Se basa en la construcción de alianzas entre sociedad civil, empresas privadas y gobiernos locales para promover el acceso al mercado de turismo responsable en la Región Norte del Ecuador.
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El proyecto pretende solucionar tres graves problemas que son históricos y recurrentes en la región norte del país:
Pobreza Inequidad Exclusión
“De la Nieve al Manglar”una propuesta con soluciones
creativas
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CoberturaRIO VERDESAN LORENZOELOY ALFARO
BOLIVARESPEJOHUACAMIRAMONTUFARTULCAN
ANTONIO ANTECOTACACHIOTAVALOPIMAMPIROIBARRASAN MIGUEL DE URCUQUI
CAYAMBEPEDRO MONCAYO
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Esta es una zona estratégica para el país, para la propia región y su
población.
Es conocido el impacto negativo producido por el Plan Colombia…
inseguridad, migración, refugiados, problemas ambientales y de salud, entre
otros.
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Río Verde y Eloy Alfaro, los dos cantones más pobres del país…
Los mayores problemas de inequidad y exclusión por racismo contra indígenas y afro-descendientes están en esta región.
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Queremos lograr
Objetivo General:
“Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de la sierra y costa norte del Ecuador, vinculada a cadenas de turismo alternativo y responsable, mediante el desarrollo e impulso de medianas, pequeñas y micro empresas, con criterios de sostenibilidad, equidad y conservación de los recursos turísticos (naturales, culturales, monumentales) de la región”.
Proyecto de Turismo Responsable“De la Nieve al Manglar”
Objetivos Específicos
1. Generar emprendimientos turísticos sostenibles con alta conciencia de derechos y responsabilidades ciudadanas, potenciando capacidades y revalorizando los recursos locales como condición clave para el desarrollo de la región.
2. Potenciar la diversidad de recursos turísticos y agregar valor para transformarlos en productos y servicios de calidad con claro enfoque de mercado.
3. Generar consensos entre actores locales articulados a objetivos compartidos que permitan el aprovechamiento y conservación de los recursos turísticos y el desarrollo económico local de largo plazo.
4. Garantizar la sostenibilidad y continuidad de las propuestas delproyecto a través de la identificación de líderes locales, el fortalecimiento institucional y la promoción de los asocios.
Proyecto de Turismo Responsable“De la Nieve al Manglar”
Enfoques
Desarrollo de productos turísticos considerando toda la cadena productiva.
Establecimiento de alianzas entre las comunidades rurales y la empresa privada en perspectiva de su responsabilidad con el entorno.
Inclusión de los gobiernos locales en el desarrollo económico local.
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Estrategias para la reducción de la pobreza
Incorporar en la cadena turística a los sectores de pequeños productores agropecuarios a través de la provisión de productos rentables (alimentos, recursos naturales y culturales) y de servicios (guías turísticos y otros puestos de trabajo en las empresas privadas turísticas).
La integralidad es la estrategia central del proyecto.
Proyecto de Turismo Responsable“De la Nieve al Manglar”
Facilitar el desarrollo de productos turísticos en los que siempre estén incluidas las comunidades a través de propuestas de turismo rural, agroturismo, ecoturismo, turismo comunitario, etnoturismo y otros tipos en los que se propicie la participación y una serie de vivencias, de manera que las divisas que ingresan por el rubro turismo lleguen hasta los más pobres.
Inducir a las empresas privadas de la región norte a trabajar con responsabilidad social, ambiental y política; en este sentido las empresas trabajarán compartiendo responsabilidades y beneficios con los sectores más empobrecidos y relegados de la región.
Estrategias
Proyecto de Turismo Responsable“De la Nieve al Manglar”
Estrategias
Capacitar a las comunidades y formando líderes en turismo responsable.
Trabajar intensamente con los gobiernos locales para que actúen con transparencia y equidad. Asimismo, para que la obra y servicios públicos lleguen a todo el territorio de su competencia y a todos los actores: juntas parroquiales, comunidades rurales, etc.
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“En la fábrica producimos perfumes y en la perfumería vendemos ilusiones”
Peter Revson
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Componentes
COORDINADOR/A
Desarrollo de
Productos Turísticos
Centro de Información
para el Desarrollo Turístico
Comercialización de Productos
Turísticos
Asistencia Técnica y
Capacitación en Gestión Empresarial
Servicios Financieros
Desarrollo de Mecanismos
de Sostenibilidad Empresarial
Promoción de Responsabilidad
Social en la Empresa Privada
Incidencia Política para
la Generación de Políticas
Locales
Campañas de Educación y
Concientización
Incidencia en Política
de Protección al Turista
Impulso de Veedurías
Ciudadanas
Campañas de Concientización
e Imagen (Medios e
Instituciones)
Desarrollo Turístico Alternativo
1
Protección y Conservación de los Recursos Turísticos
3
Fusión y Comercialización
Sostenibilidad en Juntas
Parroquiales
4
Seguridad y Facilitación Turística
TURISMO RESPONSABLE EN LA REGIÓN SIERRA Y COSTA NORTE DEL ECUADOR
Desarrollo e impulso de pequeñas, medianas y micro empresas
2
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Resultados Esperados
R1: Desarrollo turístico alternativo y responsable impulsado
R2: Medianas, pequeñas y micro empresas vinculadas al turismo alternativo, desarrolladas e impulsadas
R3: Recursos turísticos conservados y protegidos
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ActividadesPARA R1:1.1. Desarrollo de productos turísticos alternativos y responsables.1.2. Implementación de Centro de Información para el Desarrollo Turístico.1.3. Comercialización de productos turísticos.
PARA R2:2.1. Asistencia Técnica y capacitación en gestión empresarial.2.2. Servicios Financieros y Administrativos.2.3. Desarrollo de mecanismos de sostenibilidad empresarial.
PARA R3:3.1. Promoción de la Responsabilidad Social en la Empresa Privada.3.2. Incidencia política para la generación de políticas locales.3.3. Campañas de educación y concientización en el ámbito del proyecto y
su área de influencia.
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Beneficiarios, Socios, Aliados
200 Comunidades Rurales: Indígenas, Afro Descendientes y Mestizas.
10.000 Familias y 50.000 Personas.
60 Empresas Privadas.
15 Gobiernos Locales de la Frontera Norte.
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Duración y Costo
48 Meses que cosecharán en terreno fértil. Inversión potenciada no menor a US$
3’000.000 Inversión por Cantón: $ 200.000,oo Inversión por comunidad: $ 15.000,oo Inversión por familia: $ 300.oo Contraparte (Gobiernos Locales, Ministerio
de Turismo, Fundación Alternativa y CARE): 15 %, es decir: US$ 450.000
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