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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2016 - 2019
Con equidad y compromiso social vivir dignamente es posible
ILES - NARIÑO
JOSÉ FRANCISCO OVIEDO MORA Alcalde Municipal
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ACTORES MUNICIPALES DEL PLAN DE DESARROLLO CIUDADANIA PARTICIPATIVA
Toda la comunidad de nuestro Municipio, niños, niñas, adolescentes, jóvenes, hombres, mujeres, adultos mayores; población víctima del conflicto armado, población con discapacidad, población indígena, del área rural y urbana del municipio. Ciudadanía comprometida a participar en la construcción de una paz estable y duradera reunida en mesas de concertación ciudadana y mesas especializadas para la formulación del plan a quienes con gran esmero condensamos en documento adjunto sus iniciativas e inquietudes y además su voz colectiva fue reseñada una a una como base para la construcción de cada uno de los programas.
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL - PERIODO 2016 – 2019
NIXON DELIO BENAVIDES CH. Presidente
VICTOR ALFONSO ASCUNTAR M. ROBER MARDOQUEO DAVILA P WILSON HERNANDO ESCOBAR M. JUAN CARLOS GOYES PUPIALES SOFIA JULIETH MORILLO QUIROZ JAIME ORLANDO LUCERO BRAVO YAMITH GUSTAVO PORTILLA B. ARBEY WILLFREDO ROSERO P.
ANA CRISTINA TACAN VELASQUEZ Secretaria
CONSEJO TERRRITORIAL DE PLANEACIÓN
JUAN TAQUEZ PANTOJA Sector Económico - Productores de papa EDILSON LARA PANTOJA Sector Económico - Productores de trigo ROSA MARIA MORALES A Sector Económico - Productores de leche JULIETH HERNANDEZ Sector Económico - Comerciantes LEONEL MIÑO JACOME Sector Económico - Transportadores JAIRO HERNAN ROSALES Representante Juntas de Acción Comunal MIGUEL ESTRELLA RIASCOS Representante Campesinos
DAYANA CUAJIBIOY Representante Sector Estudiantil
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OMAR RODRIGO QUITANCHALA Miembro Recursos Naturales y Medio Ambiente JOSE VICTOR CARDENAS U Miembro Asociaciones de Deporte MARTHA LUCIA PEPINOSA Miembro Organizaciones Niñez y Adolescencia LUIS ANTONIO QUILISMAL Miembro Minorías Étnicas y mujeres CIELO ANDREA GOYES Miembro Minorías Étnicas y mujeres DORIS DEL ROSARIO CUASPA Miembro Población Desplazada CARLOS ALBERTO CUASPA Miembro Población Desplazada
GABINETE MUNICIPAL
JOSE FRANCISCO OVIEDO MORA Alcalde Municipal
JOSE ALBERTO MUÑOZ ROMERO JESUS ARMANDO MOLINA YAMA RUBY ELCIRA DAVILA BELTRAN MAGALY CRUZ ERAZO CONSTANZA VITERY TAQUEZ DIEGO ANDRES MEZA QUITANCHALA NOLBERTO ROSALES URBANO JAVIER GOYES CHAMORRO MARIA ESTRELLA CARLOS TULCAN CISNEROS EDUARDO UNIGARRO DE LA P. SHIRLEY PASUY HERNANDEZ
Secretario de Gobierno Secretario de Planeación e infraestructura Directora Local de Salud Secretaria de Agricultura y del Ambiente Tesorera Municipal Inspector de Policía Director EMCOILES ESP Coordinador de Deportes y Recreación Coordinadora SISBEN Enlace Municipal Coordinador de Cultura y Turismo Directora Escuela de Música
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PRESENTACIÓN
La equidad, el compromiso social y la solidaridad son objetivos esenciales de la política económica y social y fuentes básicas de la estabilidad social y la constitución de una paz estable y duradera. Nuestra gestión municipal estará orientada por los nuevos parámetros ideo-políticos de la Democracia que supera la vieja concepción formalista y procedimental de la misma. Acorde a ello se crearán espacios abiertos de participación real para que todos los Ileños - sin discriminación de ninguna clase – sean protagonistas y trabajen directamente en la construcción del nuevo Iles que todos anhelamos.
El Plan de Desarrollo del Municipio de Iles 2016-2019, es un instrumento dinámico que permite orientar y racionalizar las Acciones para aprovechar de manera eficiente los recursos públicos y garantizar un mayor bienestar a toda la población, donde toda inversión pública debe realizarse en función de la ejecución del Plan; con estrategias tendientes a realizar nuestros sueños con la participación de la comunidad y su familia para lograr un Iles nuevo, moderno, solidario y sostenible; mediante la Planificación integral con la participación ciudadana, transparencia de la gestión municipal y Distribución equitativa del presupuesto en mesas de concertación con la comunidad por cada uno de los siete corregimientos que permitan la construcción de una paz estable y duradera. El diagnóstico situacional que hemos realizado con nuestro equipo de apoyo y la comunidad en cada una de las 23 veredas y los 7 corregimientos nos han permitido detectar algunos problemas que aquejan a la comunidad entre otros: Servicios Públicos deficientes ( Escases de agua potable, Precariedad de la red urbana de agua y alcantarillado, deficiente alumbrado público tanto en el sector urbano como rural, deficitaria atención de la salud, alarmante contaminación ambiental, Falta de estrategias para mejorar la calidad de la enseñanza, carencia de mano de obra calificada, ausencia de espacios públicos para la recreación, la cultura y el deporte, las vías rurales en mal estado, una agricultura en desarrollo, desempleo, subempleo y empleo disfrazado (Ocupaciones, baja calidad y exigua remuneración, falta de espacios para la participación ciudadana, presencia de prostitución, alcoholismo y drogadicción; creemos que la única manera de ir solucionando paulatinamente estos problemas es a través de una Planificación Estratégica
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que contemple una real y efectiva participación de toda la comunidad en la elaboración y ejecución de los programas, y proyectos, mediante la implementación de políticas municipales que respondan a los intereses, aspiraciones y necesidades del pueblo Ileño. En el presente plan se expresan los Programas, objetivos, metas, políticas, los cuales son el resultado de un proceso de concentración y responden a los compromisos adquiridos con la comunidad, y las competencias definidas tanto por la constitución como por la Ley, y guardando armonía y coherencia con los planteamientos del plan de Gobierno Departamental y el Plan de Nacional de Desarrollo NORMATIVIDAD VIGENTE:
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA, TITULO XV, CAPÍTULO 2, ARTÍCULOS 339 AL 344
LEYES REGULACION FRENTE AL PLAN
Ley 152 de 1994 Orgánica de Planeación
Establece el Sistema Nacional de Planeación, principios, funciones e instancias de planeación.
Ley 99 de 1993
Medio Ambiente Desarrollo sostenible adopción de planes ambientales.
Ley 100 de 1993 Ley 1122 de 2007 Ley 1438 de 2011 Ley 1562 de 2012
Sistema de Seguridad Social Integral.
Plan Obligatorio de Salud. Sistema General de Seguridad Social en Salud a nivel territorial. Régimen de Subsidios. Planes Locales de Servicios Complementarios. Riesgos Laborales y Salud Ocupacional
Ley 142 de 1993 Régimen de Servicios Públicos
Plan de Expansión de Costo Mínimo.
Ley 131 de 1994 Voto Programático Planes de Gobierno
Ley 136 de 1994 Estatuto Municipal. Establece las funciones y categorías de los Municipios. Las funciones del Alcalde y el Concejo
Ley 115 de 1994 Educación Competencias de los Concejos. Funciones de las secretarias de educación. Financiación de la educación estatal.
Decreto 111 de Estatuto Orgánico El Plan Operativo Anual de Inversiones
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CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA, TITULO XV, CAPÍTULO 2, ARTÍCULOS 339 AL 344
LEYES REGULACION FRENTE AL PLAN
1996 de Presupuesto (POAI), debe señalar los proyectos de inversión clasificados por sectores, órganos y programas, y debe guardar concordancia con el Plan de Inversiones.
Ley 387 de 1997 Ley 1448 de 2011
Atención a Población Victima de la Violencia Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno
Medidas para la prevención de desplazamiento forzado; la atención, protección, y estabilización social y económica de las víctimas de la violencia
Ley 388 de 1997
Ordenamiento Territorial
Ordenamiento del territorio de los municipios, el uso equitativo y racional del suelo, la preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural localizado en su ámbito territorial y la prevención de desastres en asentamientos de alto riesgo, así como la ejecución de acciones urbanísticas eficientes.
Ley 1098 de 2006 Código de la Infancia y la Adolescencia
Diagnóstico sobre los temas de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarán en el plan de desarrollo.
Ley 1176 de 2007
Sistema General de Participaciones.
Competencias de las Entidades Territoriales. Distribución de Recursos del Sector Educativo. Distribución de Recursos para Salud. Distribución de recursos de Propósito General.
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CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA, TITULO XV, CAPÍTULO 2, ARTÍCULOS 339 AL 344
LEYES REGULACION FRENTE AL PLAN
Agua Potable y saneamiento Básico, subsidios
Ley 1257 de 2008
Normas de sensibilización, prevención y sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres
Parágrafo 2, artículo 9 - Los planes de desarrollo municipal incluirán un capítulo de prevención y atención para las mujeres víctimas de la violencia.
Ley 1523 de 2012 Política Nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
Formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de desastres, con el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.
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VALORES
Honestidad: Administrar con transparencia, responsabilidad y equidad los recursos del Municipio buscando el beneficio general y no el individual. Respeto: Por los valores comunes de un pueblo, sus ideas, sus costumbres y creencias religiosas, políticas, culturales; hacia los habitantes del municipio Servicio: Garantizar que la administración municipal en el ejercicio de sus funciones actúe con espíritu de servicio comunitario Solidaridad: Este gobierno impulsara y apoyara todas las expresiones de solidaridad, para la construcción de la vida en comunidad. Tolerancia: El respeto por la persona humana dialogo para resolver los desacuerdos mediante la reconciliación y los conflictos de diferente índole, para lograr el respeto a la vida y a la dignidad humana
PRINCIPIOS Prioridad de lo humano y lo social: Prioridad al gasto público social, fortaleciendo el capital social como base para construir un desarrollo integral y una mejor calidad de vida, teniendo como epicentro fundamental para el desarrollo local y regional, la niñez, familia y adolescencia, y los grupos vulnerables Participación: Voluntad de reconocer, permitir y desarrollar una participación efectiva de la sociedad en la planeación, decisión y ejecución de las estrategias de desarrollo municipal y el derecho de las veedurías ciudadanas y la comunidad a ejercer control Transparencia: Realizar una gestión de gobierno abierta y honesta, que aplique acciones para erradicar la corrupción y desarrolle un proceso público de rendición de cuentas, como mecanismo de control social.
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Integridad: Liderar un proceso de coordinación y participación de la sociedad, bajo un énfasis planificador permanente y sostenido, buscando que predomine en sus intervenciones la acción estructural sobre la coyuntural, para optimizar los recursos bajo una alianza estratégica permitiendo que toda la oferta institucional llegue con efectividad a la comunidad Autonomía: Garantizar la independencia y autonomía en las acciones de los ciudadanos siempre y cuando no vayan en contra de la sociedad y la ley; la dignidad humana será el reflejo de un manejo autónomo y transparente de los recursos que dispone la administración Sostenibilidad: Generar condiciones favorables desde el punto de vista ambiental, financiero y social para garantizar condiciones de vida a las generaciones futuras Concertación: La alcaldía será un escenario de concertación permanente, capaz de conciliar los más diversos intereses de los actores de la sociedad para lograr conjuntamente las metas y tener un municipio que genere prospectiva en torno a mejorar el nivel de vida de sus habitantes, a través del diálogo directo y permanente entre los diferentes actores sociales y económicos.
FUNDAMENTOS Y ENFOQUES DEL PLAN DE DESARROLLO Planificación Integral con Participación Ciudadana: La Participación Ciudadana tiene legitimidad moral y política, pero se le dará también legitimidad gerencial con lo cual estamos seguros de obtener resultados que mejoren la calidad de vida de cada uno de los habitantes del municipio de Iles. Se trabajará con criterios de racionalidad, eficiencia y economía en la búsqueda de rentabilidad y equidad social. Para el logro de tal fin será requisito indispensable y exigencia imperiosa la Participación ciudadana en todos los planes, proyectos, programas, y actividades de la administración y en especial los que afecten el patrimonio público. La Participación Ciudadana definida sociológicamente como un objetivo político de la comunidad, se convierte en un instrumento esencial para administrar lo público de mejor manera y racionalizar el gasto municipal con el mayor impacto social posible.
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En este sentido se tomará las decisiones para el bien común, utilizando los acuerdos del Concejo Municipal, las mesas de concertación y otras instancias participativas, las cuales apoyarán la definición de las políticas del gobierno municipal. En estos espacios participativos tendrán asiento todos los sectores organizados de la comunidad: institucionales, gremiales, profesionales, madres comunitarias, juntas comunales, asociaciones productiva. Transparencia de la gestión municipal: La gestión municipal, será una gestión de “puertas abiertas” para que todos los Ileños sepan que se hace con sus recursos públicos. Porque todos los actos del gobierno municipal estarán expuestos a la “Fiscalización de la Ciudadanía” sin obstáculos que dificulten el control del manejo del patrimonio municipal. Se facilitará la accesibilidad de la comunidad a todo lo que quieran saber de la administración municipal utilizando para ello entre otros, la página Web del municipio y los informes que periódicamente publicaremos, la rendición de cuentas de todo lo que hace, con quien lo hace, como lo hace y con cuanto lo hace, se hará de frente a la comunidad anualmente. Enfoque sistémico y multidimensional: Este enfoque implica contemplar relaciones, interacciones, interdependencias y articulaciones armónicas y en equilibrio del conjunto de dimensiones: ambiental (natural y construida), poblacional, socio-cultural, económica, y político-administrativa, abordando el concepto sistémico y multidimensional del desarrollo humano. Enfoque de coordinación de la gestión pública: La realización de acciones y gestión de programas y proyectos requiere de una coordinación y articulación intersectorial interinstitucional y entre niveles de gobierno nación, departamento y municipio, igual con el sector privado, y de cooperación internacional, y en todos los casos requiere la coordinación con la comunidad receptora de programas, proyectos y acciones del estado; esto con el fin de aunar esfuerzos, para lograr mayor eficiencia y eficacia en la gestión de las entidades de los diferentes órdenes y resultados oportunos y favorables para la comunidad en su conjunto. Enfoque de acción diferencial: El enfoque diferencial es un método de análisis, de actuación y de evaluación de la población, basado en la protección de los derechos fundamentales de las poblaciones desde una perspectiva de equidad y diversidad; en ese sentido, considera la complejidad de la situación de pobreza y vulnerabilidad como algo diferencial según el tipo de sujeto, y por otro lado, promueve una visión múltiple de las opciones de desarrollo, respetando la diversidad étnica y cultural, concretar mecanismos
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que reproduzcan la inclusión y el desarrollo con equidad y se basa en el derecho a la igualdad, en otras palabras Enfoque de garantía y goce efectivo de derechos: Los derechos humanos son el fin y el medio, los sujetos de derecho son el eje del desarrollo, diseño, ejecución y evaluación de planes, programas y proyectos, en relación con su impacto en la realización de los derechos de las personas y en las comunidades. Enfoque poblacional: Es la diversidad en la población y sus demandas e intereses particulares, permite definir la magnitud de las demandas de bienes y servicios a satisfacer, y su concentración en puntos específicos del territorio, el potencial laboral para la economía y las posibilidades de sostenibilidad Poblacional; hace visible a las Poblaciones en situación riesgo, vulnerabilidad y exclusión, y condiciones de vida mínimas población en pobreza y pobreza extrema y víctimas de la violencia; igual, genero, ciclo vital (niñez, infancia, adolescencia, adulto mayor), a la etnia (indígenas, raizales, afrocolombianos, R-ROM), personas con discapacidad y a la opción sexual (lesbianas, gay, bisexuales o transexuales
VISIÓN: Iles para el 2026 será un municipio planeado, competitivo, sostenible, equitativo, participativo, incluyente y solido construido entre todas y todos (Infantes, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y persona mayor), con igualdad de oportunidades para sus habitantes, promotor y líder desarrollo en la región proyectando sus acciones y recursos al crecimiento integral de la calidad de vida de sus habitantes, mediante la educación y formación del ser humano, ejecución transparente y eficiente de acciones y obras públicas, desarrollo agropecuario, cultural y turístico, promotor y protector del equilibrio ecológico, ambiental y prevención del riesgo, bajo un escenario de cordialidad, de gobernabilidad democrática y una sociedad transformada que le apuesta a procesos de paz.
MISIÓN: Transformar al municipio en una empresa pública orientada bajo criterios de eficiencia, eficacia, economía, ecología y equidad, capaz de gerenciar óptimamente los recursos públicos, direccionando políticas, acciones y estrategias a la cristalización de metas y objetivos de desarrollo integral para mejorar la calidad de vida de la comunidad comprometida a participar en la construcción de una paz estable y duradera.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de vida y el acceso a oportunidades a todos los habitantes del Municipio de Iles (Infantes, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y persona mayor) en igualdad de condiciones aprovechando el máximo de recursos disponibles y potencialidades garantizando el uso concertado, eficiente y programado de estos, formando ciudadanos comprometidos con el desarrollo del municipio y de sus gentes y generando en ellos un bienestar social, económico, cultural y ambiental, jalonado por una gerencia pública municipal y una sociedad transformada que le apueste a procesos de paz con proyectos de reconciliación e inclusión social. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reducir las desigualdades sociales, mediante el desarrollo integral del campo como garantía para la igualdad.
Garantizar la confianza en el uso eficiente de los recursos para cerrar las brechas sociales propiciando el incremento de la cobertura en el sistema general de seguridad social en salud, mejoramiento de los indicadores de salud pública, mejorando la calidad de educación; disminuyendo los niveles de desempleo, reducción de la pobreza, la desigualdad, el desplazamiento y la violencia, ampliación de coberturas de acueducto y alcantarillado, reducción de asentamiento precarios y disposición y manejo residuos sólidos, generando espacios para la recreación y el libre esparcimiento, buscando tolerancia y respeto mutuo entre sus habitantes, que conlleven a una convivencia pacífica dedicados a la producción agroindustrial con una buenas vías de comunicación que permitan el transporte de productos al mercado.
Consolidar una sociedad encaminada a la producción de bienes y servicios, con derechos y deberes, fomentando la cultura ciudadana, incremento de los niveles de seguridad ciudadana; garantizar a la niñez, familia, adolescencia y grupos vulnerables su pleno desarrollo.
Promover el desarrollo económico incluyente del municipio en articulación con el de la región.
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CIERRE DE BRECHAS
CONCEPTO
ILES
NARIÑO
REGIÓN
RESULTADO ESPERADO
2018**
ESFUERZO EN CIERRE
DE BRECHAS
Cobertura neta educación media (%,2014) 51,8% 30,0% 34,1% 51,8% Bajo
Pruebas saber 11 matemáticas (2014) 50,7% 49,3% 48,2% 50,7% Medio bajo
Tasa analfabetismo mayores a 15 años (2005) 7,3% 12,0% 8,8% 6,5% Bajo
Tasa de mortalidad infantil-Fallecidos por mil nacidos vivos (2011) 20,6% 22,8% 26,7% 17,6% Medio bajo
Cobertura vacunación DTP (2014) 87,0% 90,9% 92,1% 100,0% Bajo
Cobertura total acueducto (2005) 82,5% 69,2% 78,8% 100,0% Bajo
Déficit cualitativo de vivienda (2005) 59,0% 44,6% 28,9% 23,3% Medio alto
Déficit cuantitativo de vivienda (2005) 12,4% 12,0% 13,0% 10,3% Medio bajo
Según el KIT Territorial el Cierre de Brechas consiste en priorizar los esfuerzos sectoriales en zonas geográficas específicas, las cuales se encuentran más rezagadas en términos socioeconómicos al interior de un departamento o municipio y se realiza con el fin de Determinar los sectores en los cuales la entidad territorial debe realizar un mayor esfuerzo para el cierre de brechas. Comparar la situación actual del territorio en relación con el contexto departamental, regional y nacional. En el anterior cuadro se evidencia Los resultados esperados a 2018 fueron calculados por la DDTS en el año 2013, luego existen algunos casos en donde los niveles actuales ya superaron sus niveles esperados a 2018. Iles en la cobertura neta en educación media, está por encima del departamental y regional con 21,8% y 17,7% respectivamente, el esfuerzo en esta meta es Bajo, pero es importante fortalecer todos los canales de comunicación y garantía de permanencia de los estudiantes para que logren culminar sus estudios satisfactoriamente; también es importante brindar procesos de continuidad en estudios técnicos y superiores dentro de la
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región y el municipio para generar mayor competitividad y desarrollo en nuestro municipio. Cabe resaltar que la educación no solo depende de las instancias públicas sino también del núcleo familiar y su entorno, muchos de nuestros jóvenes deciden abandonar sus estudios para realizar actividades económicas y así aportar a la sostenibilidad de su hogar. Por lo tanto, si no se brindan las herramientas suficientes en infraestructura, calidad, vías, ambiente sano muy difícilmente se logran metas altas en la escolaridad de los niños, niñas y adolescentes y lo que genera un aumento en el riesgo de vulnerabilidad social e impidiendo así la realización de un proyecto de vida individual y familiar. Pruebas saber 11 matemáticas: Al igual que el anterior ítem Iles está por encima de lo departamental con 1.4 puntos más y en lo regional con 2,5 puntos, por ello el esfuerzo es medio bajo, es necesario fortalecer los procesos que ayudan a mejorar el desempeño de capacidades académicas a nivel nacional y regional por ello el municipio trabajara en la continuidad con convenios para la capacitación en pruebas saber 11con enfoque de áreas como matemáticas, física química. Tasa de analfabetismo mayores de 15 años: El municipio presenta una tasa de 7,3%, aunque está por debajo de los niveles departamentales y regionales se debe hacer un esfuerzo bajo, pero creemos que debemos apostarle porque este índice sea más bajo para desarrollar en nuestra comunidad competencias de desarrollo en todo el municipio, para ello se realizara las gestiones pertinentes para brindar una educación básica y complementaria a las personas mayores de 15 años que no pueden leer y escribir. Tasa de mortalidad infantil-Fallecidos por mil nacidos vivos (2011): El municipio tiene una tasa de 20,6%, aunque está por debajo de los índices de departamentales y regionales con un promedio de 2,4, es necesario brindar todas las herramientas necesarias para disminuir esta tasa ya que es muy alta y esto se logra con la atención de prevención, jornadas de educación de los servicios de salud, fortalecer e implementar estrategias que acompañen a la mujer desde su gestación hasta las primeras etapas de la vida, garantizar la seguridad alimentaria, brindar servicios de calidad como el agua, cubrir con una tasa del 100% en cobertura de vacunación en especial la vacunación de DTP que se encuentra en un 87% y la cual está por debajo de las coberturas departamentales y regionales. Cobertura total de acueducto: El municipio de Iles brinda estos servicios a 2.060 suscriptores, 521en zona urbana y 1.539 en zona rural para un total de 8.605 beneficiarios; el esfuerzo en lograr una cobertura mayor es Bajo; estando por encima del departamento con 13,3% y en lo regional con 3,7%, la mayor dificultad que el municipio de Iles tiene es en la calidad del Agua por ello se aunaran esfuerzos para brindar un
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servicio con calidad y mejorar la salud de los Ileños, ya que se presentan enfermedades diarreicas muy frecuentes.
Déficit cualitativo de vivienda (2005) 59,0% 44,6% 28,9% 23,3% Medio alto
Déficit cuantitativo de vivienda (2005) 12,4% 12,0% 13,0% 10,3% Medio bajo
Déficit Cualitativo y Cuantitativo de Vivienda: Iles presenta un alto déficit cualitativo de vivienda y este a su vez se ve reflejado en mayor proporción en la zona rural como se muestra la siguiente información: Déficit de vivienda
DÉFICIT DE VIVIENDA ZONA NO DE HOGARES %
Cuantitativo Urbana 112 22,13%
Rural 140 9,22%
Cualitativo Urbana 124 24,51%
Rural 1.070 70,44%
Fuente: Dane 2005 Viviendas por mejorar 1.070 en zona rural y 124 en zona urbana, se incrementara las gestiones para el mejoramiento y saneamiento básico en zona rural y también se realizara un levantamiento de línea base de las viviendas que se encuentran en zonas de riesgo para poder actuar de manera proactiva. En este índice el municipio de Iles presenta un déficit cuantitativo alto respecto a lo departamental y regional y en cuanto al déficit cualitativo está dentro del rango entre estos referentes.
RESEÑA HISTÓRICA
El Municipio de Iles fue fundado en el año de 1.711 por esta expedición que desde Quito se dirigía a Popayán. El Municipio toma su nombre en memoria del Cacique JUAN GARCIA TULCANAZA ILISMAN, reconociéndose jurídicamente ante la Gobernación de Popayán. Iles cobra vida jurídica como distrito, mediante la ordenanza No. 7 de la municipalidad de Obando en el año de 1871, Sin embargo dada la antigüedad de la ordenanza, su texto autentico no se conoce y sólo se posee una compilación de limites generales.
En los años comprendidos entre 1.538 a 1.711, el Sur y el Centro de Nariño se encontraba dominado por la tribu Quillancinga quienes con sus primitivos sistemas de mando
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trataban de ocupar y someter a su voluntad estas privilegiadas comarcas, por cuya razón se le denominaba la “PROVIDENCIA DE QUILLACINGA”, de cuya tribu se desprendían tantas otras familias que con el correr de los tiempos procuraban independizarse en busca de lugares apropiados para vivir sin peligros y cultivar la tierra, dos prioridades de la época. Desde la Real audiencia de Quito se autorizó una expedición a la “PROVIDENCIA DE QUILLACINGA”, (En la época Norte del Ecuador), para normalizar la anarquía reinante y conservar la paz entre las tribus y comunidades, por cuyo motivo estas trataron de establecerse en sitios desimantes unos de otros y formar jurisdicción territorial en el asentamiento de la supremacía autoridad e Quito, dependiente de la corona Real Española y de esta manera establecer en ellas sus dominios e imponer sus primitivas costumbres de Religión y de mando. Según la más pura tradición oral, por allá en los años de 1787, una comisión de caballeros españoles, procedentes de Quito, en correría por los pueblos del Norte del Ecuador arribaron una tarde hasta el entonces insipiente caserío de Iles (que contaba entonces con unas treinta o cuarenta chozas, todas de pésima construcción y una capilla), con una hermosa imagen de Nuestra Señora, el móvil de esa correría, creemos fue el recolectar una limosna para la construcción de una iglesia, o bien para el auxilio de la hermandad o fundación en la cuales el siglo XVIII fue singularmente fecundo. Recibidos los hidalgos por sus escasos habitantes, con hospitalidad cristiana; y después de haber recolectado la limosna, la cual nunca fue más generosa y abundante, emprendieron el retorno por el camino de Ipiales, en las primeras horas del día, bajo la bonanza de un espléndido sol, entristecido solo por las lágrimas y adioses de los nativos que estimaron en pocos minutos la permanencia de la Santísima Virgen entre ellos. Con un silencio interrumpido por los suspiros y plegarias por una muchedumbre que no había querido desprenderse de la imagen, la comisión repecho la colina de Izcuazán llegando al punto denominado “El Quitasol” un repentino temporal obliga a detenerse a los portadores de la venerada imagen; vientos, relámpagos y truenos se aunaron para obligar a los españoles a volver a la población de Iles, por tres veces se repitió el temporal en idénticas circunstancias, lo cual obligo a los poseedores de la imagen a entender que la Santísima Virgen deseaba fijar su morada en la dichosa región de Iles; lo que obligó a la comisión de hombres españoles hacer entrega al Cura Doctrinario de la preciosa imagen, y esta vez tócales a ellos derramar lágrimas al despedirse de María, quien dio la suficiente resignación para que emprendieran el regreso a sus lejanas tierras. Desde el día de “quédate, Señora con nosotros “, como bien pudieron exclamar aquellos felices moradores, con lágrimas de exultante regocijo, la madre de Dios, a lo largo de dos centurias, no ha cesado de prodigar
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beneficios a todos cuantos a sus plantas se han arrodillado en demanda de favores. Los Milagros has sido de todo género y para todas las edades, sexos y condiciones sociales lo que motivó la solicitud a la Santa Sede la Coronación Canónica de Nuestra Señora del Rosario de Iles, llevándose a cabo el 31 de mayo de 1985. En el Turismo local es de gran importancia la Virgen del Rosario de Iles ya que es visitada por sus feligreses constantemente, se estima en promedio que unas 1700 personas la visitan mensualmente. Actualmente se celebran las fiestas en su honor, el primer domingo de octubre, donde participan aproximadamente siete mil personas que la visitan de las colonias, municipios del suroccidente de Nariño y del norte del Ecuador.
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TABLA DE CONTENIDO Pág.
1. DIAGNÓSTICO 25 1.1. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO 25
1.1.1. DESCRIPCION GEOGRÁFICA 25
1.1.2. LÍMITES 26
1.1.3. VEREDAS Y CORREGIMIENTOS 26
1.1.4. EXTENSIÓN 27
1.1.5. RELIEVE 27
1.1.6. POBLACION MUNICIPAL 28
1.1.7. COMPOSICIÓN ETNICA 29
1.1.8. TASA DE NATALIDAD Y MORTALIDAD 29
1.1.9. TASA DE MORTALIDAD 30
1.2 EDUCACIÓN 31
1.2.1. DETALLE DE MATRICULA POR CENTRO E INSTITUCIÓN EDUCATIVA 2015 32
1.2.2. COBERTURA EDUCATIVA 36
1.2.3. TRANSPORTE ESCOLAR 37
1.2.4. TASA DE DESERCIÓN Y REPITENCIA 38
1.2.5. CALIDAD EDUCATIVA 39
1.2.6. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 39
1.2.7. ESTUDIOS SUPERIORES Y TÉCNICOS 40
1.3. SALUD 41
1.3.1. MORBILIDAD POR URGENCIAS DEL MUNICIPIO DE ILES 43
1.3.2. ASEGURAMIENTO EN SALUD 44
1.3.3. COBERTURA DE VACUNACIÓN 45
1.4. DEPORTE Y RECREACIÓN 45
1.4.1. FORMACIÓN DEPORTIVA 46
1.4.2. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 46
1.5. CULTURA Y TURISMO 47
1.5.1. FORMACIÓN CULTURAL 47
1.5.2. EXPRESIONES CULTURALES Y RELIGIOSAS 48
1.5.3. INFRAESTRUCTURA CULTURAL 48
1.5.4. TURISMO 49
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1.6. POBLACIÓN VULNERABLE 49
1.6.1. POBLACIÓN PERSONA MAYOR 50
1.6.2. POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD 51
1.6.3. MUJER Y EQUIDAD 51
1.6.4. POBLACIÓN INDIGENA 53 1.7. VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO 54
1.8. PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR
55
1.8.1. EDUCACIÓN INICIAL 56
1.8.2. FAMILIA, CUIDADO Y CRIANZA 58 1.8.3. SALUD, CADA NIÑO CUENTA CON LAS CONDICIONES DE SALUD NECESARIAS PARA SU DESARROLLO 58
1.8.3.1. MORTALIDAD INFANTIL 59
1.8.3.2. DESNUTRICIÓN INFANTIL 59
1.8.3.3. VACUNACIÓN 61
1.8.3.4. ATENCIÓN EN PARTO 61 1.8.4. CADA ADOLESCENTE CUENTA CON LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA GOZAR DE BUENA SALUD Y ADOPTA ESTILOS DE VIDA SALUDABLE 62 1.8.4.1. TASA DE MORTALIDAD EN MENORES DE 18 AÑOS 62
1.8.4.2. DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS 62 1.8.4.3. NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES QUE AFRONTAN HECHOS VIOLENTOS 63
1.8.5. IDENTIDAD - DIVERSIDAD 63 1.8.5.1. NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES CON DISCAPACIDAD 64 1.9. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO 65
1.9.1. AGUA POTABLE 65
1.9.1.1. COBERTURA DE ACUEDUCTO 68
1.9.1.2. CALIDAD DE AGUA 68
1.9.1.3. CONTINUIDAD 70
1.9.2. ALCANTARILLADO 70
1.9.3. ASEO 71 1.9.4. ENERGÍA ELÉCTRICA Y ALUMBRADO PÚBLICO 74
1.10. GAS NATURAL DOMICILIARIO 75
1.11. ECONOMÍA - EMPLEO 75
1.11.1. COMERCIO 76
1.12. AGROPECUARIO 77
1.12.1. PRODUCCIÓN AGRICOLA 77
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1.12.2. PECUARIO 80 1.12.3. INDUSTRIALIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA LECHE 81
1.13. COMUNICACIONES 82 1.14. ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 83
1.15. SISTEMA VIAL Y CONECTIVIDAD 84
1.16. VIVIENDA 88
1.17. AMBIENTE NATURAL 89
1.17.1. PISOS TERMICOS 95
1.17.2. ZONAS DE VIDA 95
1.17.3. HIDROLOGÍA 96 1.17.4. CONTAMINACIÓN DEL RECURSO AGUA 98
1.17.5. ÁREAS DE PROTECCIÓN ABSOLUTA 99
1.17.6. DESARROLLO MINERO 99
1.18. GESTION DEL RIESGO 100
1.18.1. TIPOS DE AMENAZAS 100 1.19. JUSTICIA, SEGURIDAD CIUDADANA, CONVIVENCIA Y PAZ 104
1.19.1. HOMICIDIOS 106
1.19.2. LESIONES PERSONALES 106
1.19.3. HURTOS 107
1.19.4. CONTRAVERSIONES 108
1.20. BUEN GOBIERNO 109
1.20.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 111
1.21. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS 115
2. PARTE ESTRATÉGICA. 122
2.1. DEFINICIÓN DE LA PARTE ESTRATÉTIGA 122
2.2. RELACIÓN PLANES DE DESARROLLO 122
2.2.3. PLAN DE VIDA RESGUARDO INDIGENA DE ILES 124 2.3. ESTRUCTURACIÓN DE LA PARTE ESTRATÉGICA 125
2.3.1. DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL 126
2.3.1.1. SECTOR EDUCACIÓN 127
2.3.1.2. SECTOR SALUD 128
2.3.1.3. SECTOR CULTURA Y TURISMO 132
2.3.1.4 SECTOR DEPORTE Y RECREACIÓN 133
2.3.1.5 SECTOR POBLACIÓN VULNERABLE 134 2.3.1.6. SECTOR MUJER, EQUIDAD Y GÉNERO 135 2.3.1.7. SECTOR VÍCTIMAS DEL CONFLICTO 136
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2.3.1.8. SECTOR PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA 137
2.3.1.9. SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO 138 2.3.1.10. SECTOR OTROS SERVICIOS, ENERGÍA Y GAS DOMICILIARIO 140
2.3.2.1. DIMENSIÓN ECONÓMICA Y CONECTIVIDAD 141
2.3.2.2. SECTOR EMPLEO 142
2.3.2.3. SECTOR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES 143
2.3.2.4. SECTOR AGROPECUARIO 144 2.3.3.1. DIMENSIÓN INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO 145
2.3.3.2. SECTOR INFRAESTRUCTURA VIAL 146
2.3.3.3. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 147
2.3.3.4. VIVIENDA 148 2.3.4.1. DIMENSIÓN AMBIENTE SOSTENIBLE 149
2.3.4.2. SECTOR AMBIENTE NATURAL 150
2.3.4.3. SECTOR GESTIÓN DEL RIESGO 151
2.3.5.1. BUEN GOBIERNO 152
2.3.5.2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 153
2.3.5.3. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 154 2.3.6.1. DIMENSIÓN JUSTICIA, CONVIVENCIA, PAZ Y SEGURIDAD CIUDADANA 155
2.3.6.2. SECTOR CONVIVENCIA CIUDADANA 156
3. PLAN FINANCIERO 157
3.1. DESEMPEÑO INTEGRAL 157
3.2. DESEMPEÑO FISCAL 158
3.3. ESTRUCTURA FISCAL 161
3.4. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO 164
3.5. DEUDA PÚBLICA 167
3.6. PLAN FINANCIERO 167
3.7. ACCIONES Y MEDIDAS ESPECÍFICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS 170
3.7.1. LINEAS FISCALES 170
3.8. PLURIANUAL DE INVERSIONES 170
TABLAS E ILUSTRACIONES Pág.
Tabla 1 División Política de Iles por Ha 26 Tabla 2 Habitantes del Municipio de Iles 2015 28
Tabla 3 Población de Iles por Grupos poblacionales 28
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Ilustración 1. Población por Grupos Poblacionales 29
Tabla 4. Tasa de Natalidad 30
Tabla 5. Tasa de Mortalidad de Iles 30 Tabla 6 Histórico de Estudiantes Matriculados. 32
Tabla 7 Matricula por Género 2015 32 Tabla 8 No de estudiantes por institución y centros educativos 32
Tabla 9 Matricula por edad escolar 2015 36 Tabla 10 Comportamiento de Coberturas en educación del municipio de Iles 36
Tabla 11. Rutas de Transporte 2015 37 Tabla 12 Tasa de deserción en el Municipio de Iles. 38 Tabla 13 Tasa de Repitencia en el municipio de Iles. 38
Tabla 14. Pruebas Saber 11 39 Tabla 15 Estado de los establecimientos educativos 40 Tabla 16. Población quinquenal del Municipio de Iles 42 Tabla 17. Comportamiento demográfico en el Municipio de Iles 43
Tabla 18. Morbilidad por urgencias 43
Tabla 19. Cobertura en vacunación 45 Ilustración 2 No de personas con discapacidad 51 Ilustración 3. Distribución poblacional de mujeres 52
Tabla 20. Casos de Violencia Intrafamiliar 52
Tabla 21. Grupos Diferenciales existentes en el Municipio 54
Tabla 22 Hechos Victimizantes: 55 Tabla 23. Demografía de Primera infancia, Infancia y Adolescencia 56 Ilustración 4. Beneficiarios de desayunos infantiles según zonas 57 Tabla 24. Atención a la Primera Infancia en Centros de Desarrollo Infantil 57
Tabla 25. Casos Reportados VIF 58 Tabla 26. Tasa de mortalidad en menores de 5 años (por 1000 nacidos vivos) 59 Tabla 27. Grado y cobertura de Desnutrición Infantil 59
Tabla 28. Cobertura en Vacunación 61
Tabla 29. Atención Institucional en Parto 61 Tabla 30 Tasa de mortalidad en menores de 18 años 62
Tabla 31. Incidencia de embarazos y prevalencia de uso de anticoncepción 62 Tabla 32. Presunto delito sexual en niños, niñas y adolescentes 63 Tabla 33. Identidad y diversidad de niños y adolescentes del municipio de Iles 63 Tabla 34. Niños, niñas y adolescentes indígenas 64
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Tabla 35. Número de niños, niñas y adolescentes que presentan alguna discapacidad 64
Tabla 36. Detalle de acueductos del Municipio de Iles 66 Tabla 37. Acueductos con Tratamiento 2015 67
Tabla 38. Cobertura de Acueducto 68
Tabla 39. Resultados Índice de Riesgo de Calidad de Agua- IRCA 68 Tabla 40. Resultado IRCA de los diferentes acueductos del municipio de Iles. 68 Ilustración 5. Porcentaje del nivel de riesgo de los acueductos 70
Tabla 41. Cobertura de alcantarillado 71
Tabla 42. Cobertura de Aseo 71 Tabla 43. Porcentaje de Subsidios a usuarios de los servicios AAA por Estrato 73
Tabla 44. Aportes solidarios 73
Tabla 45. Suscriptores EMCOILES ESP 2015 73 Tabla 46. Recursos Asignados SGP y subsidios girados 74
Tabla 47. Producción Agrícola 77
Ilustración 6. Promedio de hectáreas sembradas al año se tiene 78
Tabla 48 Inventario de especies animales 80
Tabla 49. Producción de Leche 80
Tabla 50. Estado de Vías Veredales 84 Tabla 51. Distancia de vías Principales del Municipio de Iles. 86
Tabla 52. Estado de Vías Urbanas. 87 Tabla 53. Déficit de vivienda en el municipio de Iles. 88
Tabla 54. Viviendas que cuentan con acueducto 89 Tabla 55. Pisos térmicos en el Municipio de Iles. 95
Tabla 56. Características de los Bosques 96 Tabla 57. Área de Influencia Paramo Paja Blanca 97 Tabla 58. Caracterización de las Amenazas 101 Tabla 59. Amenaza por movimiento en masa. Territorio y nivel de amenaza 101
Tabla 60. Amenaza Volcánica 102 Tabla 61. Hechos de riesgo presentados en el Municipio de Iles 102 Ilustración 7 identificación de Riesgos temporada seca 2015 103 Tabla 62. Capacidades Institucionales Instaladas 105 Tabla 63. Parque automotor de la Policía Nacional 105
Tabla 65. Estructura Administrativa 113
Tabla 66. Componentes del desempeño Integral. 157
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Tabla 67 Escalafón de Desempeño Integral Municipio de Iles 158
Tabla 68. Indicadores del desempeño Fiscal 158
Tabla 69. Comportamiento Fiscal del Municipio 159 Tabla 70. Ingresos Tributarios y No Tributarios 161
Tabla 71. Transferencias Sistema General de Participaciones, Sistema General de Regalías y Otras Transferencias 162
Tabla 72. Gastos de funcionamiento, Inversión Social y Deuda Publica 163
Tabla 73. Inversión. 163
Tabla 74 Diagnostico Financiero Según MFMP – Iles en Miles De Pesos 164
Tabla 75. Créditos Bancarios 167
Tabla 76. Plan Financiero 168
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1. DIAGNÓSTICO 1.1. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO 1.1.1. DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA
Localizado en una Longitud 77º32´ Oeste y en una Latitud 0º58´ Norte.
El Municipio de Iles, se localiza al Suroccidente del Departamento de Nariño, a una distancia de San Juan de Pasto su capital, de 65 Km. Dista de Ipiales, capital de la Ex Provincia de Obando en 29 Km, y a una distancia de Bogotá D.C., Capital de la Republica de Colombia de 1.071 Km. La cabecera municipal esta sobre de 2.985 m.s.n.m. y una temperatura promedio de 12ºC. Nariño se ha dividido en 13 subregiones, el municipio de Iles pertenece a la Subregión de la Exprovincia de Obando la cual la integran además los municipios de Aldana, Potosí, Guachucal, Cumbal, Cuaspud Carlosama, Córdoba, Pupiales, Puerres, Contadero, Ipiales, Gualmatan y Funes.
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1.1.2. LIMITES: NORTE: Municipio de Imués SUR: Municipios de Gualmatan, Contadero y Pupiales ORIENTE: Municipio de Funes OCCIDENTE: Municipios de Sapuyes y Ospina 1.1.3. VEREDAS Y CORREGIMIENTOS:
Corregimiento de San Javier. Ubicado al norte del municipio, con una extensión de 17,59 km², conformado por las veredas de San Javier, Villa Nueva, Loma Alta y El Rosario.
Corregimiento Alto El Rey. Ubicado hacia el sur del municipio, con una extensión de 8,71 km², conformado por las veredas de Yarqui, Iscuazán y Alto El Rey.
Corregimiento de Urbano. Ubicado hacia el sur oriente del municipio, con una extensión de 11,04 km², conformado por las veredas de Urbano y Tamburán.
Corregimiento Bolívar. Ubicado al occidente y suroccidente del municipio, con una extensión de 11,56 km², conformado por las veredas Bolívar, El Mirador, Rosario Occidente y Loma de Argotys.
Corregimiento de San Antonio. Ubicado al occidente y suroccidente del municipio, con una extensión de 6,76 km², conformado por las veredas de San Antonio y El Carmen.
Corregimiento de San Francisco. Ubicado al norte y noroccidente del municipio, con una extensión de 12,67 km², conformado por las veredas de San Francisco y El Común.
Se suma a esta división la cabecera municipal de Iles con una extensión de 0,35 km². Tabla 1 Divión Politica de Iles por Ha.
AREA (Ha)
AREA (Ha)
ZONA URBANA 0,35 0,35
CORREGIMIENTOS VEREDAS
EL TABLON 1.532
La Esperanza 267
Tablón Bajo 185
Tablón Alto 550
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AREA (Ha)
AREA (Ha)
El Capulí 237
El Porvenir 293
SAN JAVIER 1.759
San Javier 351
Villa Nueva 215
Loma Alta 453
El Rosario 740
ALTO DEL REY 871
Yarqui 212
Iscuazan 436
Alto Del Rey 223
URBANO 1.104 Urbano 556
Tamburán 548
BOLIVAR 1.156
Bolívar 318
El Mirador 183
Rosario Occidente 71
Loma De Argotys 584
SAN ANTONIO 676 San Antonio 292
El Carmen 384
SAN FRANCISCO 1.267 SAN FRANCISCO 618
EL COMUN 649
1.1.4. EXTENSIÓN: Posee una extensión de 84 Km² correspondientes a 8.400 hectáreas que representan 0.25% del área del Departamento de Nariño (33.268 Km2).; de los cuales 27 Km², corresponden a Páramo, 52 Km² corresponden a clima frio y 5 Km² a clima medio.
1.1.5. RELIEVE: Los terrenos donde se ubica la cabecera municipal son quebrados y hacen parte de una pendiente que se extiende desde el suroccidente hasta el norte del País. El relieve del resto del municipio presenta zonas montañosas características del Macizo Colombiano, en las que se destacan rasgos topográficos como el Páramo del Chiltasol o Paja Blanca, El Cerro de Iscuazán, El Alto del Rey, La Loma Alta, La Loma Larga y La Loma Redonda. También existen zonas planas características de la subregión del Altiplano Nariñense; el Municipio esta, en toda su extensión cruzado por riachuelos, ríos, valles y montañas de poca elevación. Las hondonadas más profundas se hallan en la Cuenca Binacional del Rio Guaitara y Microcuenca del Rio Sapuyes.
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1.1.6. POBLACIÓN MUNICIPAL: El municipio de Iles, cuenta con 8.701 habitantes, de los cuales 1.940 residen en el área urbana que representan el 22,3%, y 6.761 en el área rural que representan el 77,7%, del total de la población. La población del municipio de Iles, según fuente del DANE Censo 2005, se contempla de la siguiente manera: Tabla 2 Habitantes del Municipio de Iles 2015
DESCRIPCIÓN 2015 %
Total Población 8.701 100
Cabecera Urbana 1.940 22,3
Rural 6.761 77,7
Fuente: Censo Dane 2005 Iles es un municipio inminentemente rural; sin embargo, la dinámica poblacional se ha modificado en los últimos años con una tendencia paulatina en el incremento de la población en la cabecera municipal; en el año 2015 la población de Iles alcanza los 8.701 habitantes; de los cuales 4.188 son mujeres que representan el 48,1%, y 4.513 son hombres que representan el 51,9%. Tabla 3 Población de Iles por Grupos poblacionales
RANGO DE EDADES
GRUPO MUJERES HOMBRES TOTAL
0-5 Primera Infancia 419 442 861
6_11 Infancia 403 432 835
12-17 Adolescencia 428 454 882
18-25 Juventud 606 655 1261
26-35 Juventud Adulta 661 750 1411
36-45 Adulto Joven 528 600 1128
46-53 Adulto 371 407 778
54 … Adulto Mayor 772 773 1545
TOTAL 4188 4513 8.701
Fuente: Censo Dane 2005
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Ilustración 1. Población por Grupos Poblacionales
Se puede apreciar la existencia de una población muy joven (Adolescencia, juventud y juventud adulta); con 3.554 habitantes, que representan el 40,8% del total de la población. Estos grupos poblacionales requieren la implementación de programas especiales acorde a sus necesidades de desarrollo físico, emocional, de salubridad, actividades de recreación y deporte y alternativas de tipo laboral y productivo. 1.1.7. COMPOSICIÓN ÉTNICA: La composición étnica del Municipio es eminentemente mestiza, existiendo una presencia definida de población indígena debidamente reconocida como Cabildo por el Ministerio del Interior y Justicia mediante resolución número 0035 del 2 de junio de 2.009, y su Reconocimiento Final como RESGUARDO INDIGENA DE ILES, mediante Acuerdo 373 del 21 de septiembre de 2015 de INCODER, el Resguardo agrupa a 398 familias y una población de 1.587 personas, que representan el 18,24% de la población del municipio 1.1.8. TASA DE NATALIDAD: La Tasa de natalidad se define como la relación entre el número de nacidos vivos y la población total por cada mil habitantes. La tasa media de natalidad en el periodo 2012 - 2015 equivale a 11, lo que significa que por cada mil habitantes se han registrado 11 nacimientos.
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Tabla 4. Tasa de Natalidad
Año No. de Población
No. de Nacimientos
Tasa de Natalidad Por Mil Habitantes
2012* 8.435 77 9,12
2013* 8.519 112 13,15
2014** 8.613 90 10,45
2015** 8.701 95 10,98
Tasa Media 10,9
Fuente: *IDSN, ** Registraduría Civil Municipal 1.1.9. TASA DE MORTALIDAD: Representa la razón entre las personas fallecidas en un período y la población total de la zona geográfica en estudio por cada 1.000 habitantes. En el Municipio, la tasa bruta de mortalidad promedio en el periodo 2012 – 2015 corresponde a 4,6; es decir que en promedio fallecen 5 personas por cada mil habitantes. Tabla 5. Tasa de Mortalidad de Iles
Año No de población
No de Defunciones
Tasa de defunción por mil habitantes
2012* 8.435 41 4,86
2013* 8.519 52 6,10
2014** 8.613 30 3,48
2015** 8.701 35 4,02
Tasa media 4,6
Fuente: * IDSN, **Registraduría Civil Municipal
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1.2. El sector educativo en el Municipio de Iles se agrupa en tres instituciones educativas y 19 Centros Educativos que son: José Antonio Galán, San Francisco de Asís y la Institución Educativa del Norte. La Institución Educativa José Antonio Galán, se ubica en el Casco Urbano, tiene tres sedes y asocia a los centros educativos de: Bolívar, Urbano, San Javier, Iscuazán, Alto del Rey, Loma Alta, Tamburán, El Rosario y el Mirador. La Institución Educativa San Francisco de Asís, se ubica en el centro poblado de San Francisco, Corregimiento de San Francisco, tiene dos sedes y asocia a los centros educativos de Loma del Carmen, San Antonio y El Común. La Institución Educativa del norte, se ubica en la vereda El Capulí, Corregimiento de El Tablón, tiene una sede y asocia a los centros educativos de Santo Tomas (Tablón Alto), Tablón Bajo, La Esperanza y El Porvenir. El municipio de Iles cuenta con tres Instituciones Educativas: José Antonio Galán, San Francisco de Asís y la Institución Educativa del Norte y 19 Centros Educativos. Para el año 2015 se registró el siguiente reporte de matrícula, con 1.454 niños, niñas y adolescentes matriculados.
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Tabla 6 Histórico de Estudiantes Matriculados.
NIVEL ESCOLAR 2012 2013 2014 2015
Preescolar 103 90 92 88
Primaria 745 693 639 595
Secundaria 611 598 572 568
Media 249 238 247 203
TOTAL 1.708 1.619 1.550 1.454
Fuente: Secretaría de Educación Departamental 1.2.1. DETALLE DE MATRICULA POR CENTRO E INSTITUCIÓN EDUCATIVA 2015: El total de población según niveles de escolaridad corresponde a 1454 estudiantes, con una mayor participación en el nivel de primaria con 40,92%, seguida de la secundaria 39,06%, media 13.96%, población preescolar 6,05%. Con lo anterior, se concluye que la mayor participación está en el género femenino con el 51% y el sexo masculino con una participación del 49%, a excepción del nivel de primaria y preescolar donde existe una presencia mayor de hombres. Tabla 7 Matricula por Género 2015
Año Preescolar Primaria Secundaria Media Total matricula M F M F M F M F
2015 49 39 301 294 282 286 78 125 1454
Fuente: Secretaria Departamental de Educación Distribución de la Población Escolar según nivel Educativo y Sector. En el municipio de Iles la población escolar se distribuye en el área rural con 602 estudiantes y en la zona urbana con 852 estudiantes, discriminados por cada Institución y/o Centro Educativo Tabla 8 No de estudiantes por institución y centros educativos
NOMBRE SEDE
SEC
TOR
GRADOS ESCOLARES
No
Do
cen
te Rela-
ción Alum-
no/Do-cente
00 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 TOTAL
Centro Educativo
Rural 4 6 2 6 3 4 - - - - - -
25
2 12,5
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NOMBRE SEDE
SEC
TOR
GRADOS ESCOLARES
No
Do
cen
te Rela-
ción Alum-
no/Do-cente
00 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 TOTAL
Bolívar
Centro Educativo Urbano
Rural 5 4 3 4 4 6 - - - - - -
26
2 13
Centro Educativo San Javier
Rural 4 5 9 5 5 8 - - - - - -
36
3 12
Centro Educativo Iscuazan
Rural 2 2 7 2 2 - - - - - -
15
1 15
Centro Educativo Alto Del Rey
Rural 8 2 4 2 5 7 - - - - - -
28
2 14
Centro Educativo Loma Del Carmen
Rural 1
- -
1 4 1
- - - - - -
7
1 7
Centro Educativo El Tablón
Rural 1 - -
3 1 - - - - - - -
5
1 5
Sede I I.E José Antonio Galán
Urbano 36 43 56 - - - - - - - - -
135
39 22
Sede I I.E José Antonio Galán
Urbana 0 0 0 47 54 68 - - - - - -
169
Institución Educativa José Antonio Galán
Urbana 0 0 0 0 0 0 10
7
11
9
10
0
74 67 81 548
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NOMBRE SEDE
SEC
TOR
GRADOS ESCOLARES
No
Do
cen
te Rela-
ción Alum-
no/Do-cente
00 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 TOTAL
I.E. del Norte Rural 10 6 10 16 14 29 19 22 30 17 15 7 195
14 14
Centro Educativo Loma Alta
Rural 1 2 2 2 7 - - - - - - -
14
1 14
Centro Educativo San Antonio
Rural 1 3 6 3 11 4 - - - - - -
28
3 9
Centro Educativo Tamburán
Rural 2 1 1 2 2 3 - - - - - -
11
1 11
Centro Educativo El Común
Rural -
4 2 4 3 - - - - - -
13
1 13
Centro Educativo Santo Tomas
Rural - - - - -
2 - - - - - -
2
1 2
Centro Educativo El Rosario
Rural 1 1 1 2 1 3 - - - - - -
9
1 9
Centro Educativo La Esperanza
Rural 1 1 2 2 1 - - - - - -
7
1 7
Centro Educativo San Francisco
Rural 9 3 6 10 6 7
- - - - - -
41
12
13 Institución
Educativa San Francisco de
Rural
- - - - - -
19 18 18 25 14 19 113
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
NOMBRE SEDE
SEC
TOR
GRADOS ESCOLARES
No
Do
cen
te Rela-
ción Alum-
no/Do-cente
00 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 TOTAL
Asís
Centro Educativo El Mirador
Rural 1 2 3 3 - - - - - - - -
9
1 9
Centro Educativo El Porvenir
Rural 2 2 2 4 5 3 - - - - - -
18
2 9
TOTAL
88
87 1
15
11
6
12
9
14
8
14
5
15
9
14
8
11
6
96
10
7
1454
89
Prom. 11
Fuente: Secretaria de Educación de Nariño 2015. Se registran Centros educativos con una matrícula inferior a 10 estudiantes como es el caso de C.E. Santo Tomás que tiene 2 estudiantes, seguido de El Tablón con 5 estudiantes, La Esperanza y Loma del Carmen con 7 estudiantes los C.E. El Mirador y El Rosario que registran 9 estudiantes. En la I.E. José Antonio Galán se matricularon 852 estudiantes siendo en esta la de mayor asistencia de niños, niñas y adolescentes del municipio. La baja asistencia a los Centros educativos de la Zona rural se da porque muchos niños y niñas estudian en otros municipios o ingresan a otros Centros educativos del municipio. La relación estudiante docente en promedio para el municipio es de 11, aunque es una relación satisfactoria teóricamente, se evidencia que en los Centros Educativos existe un profesor para los grados de la educación prescolar y primaria lo que genera que el docente debe enfocarse en todas las materias y para todos los grados, lo que conlleva a la baja calidad educativa y por ello nuestros niños, niñas abandonan los Centros Educativos rurales para acceder a la zona urbana generando asinamiento en aulas y aumentando la relación de docente por alumnos en estas instituciones, como es el caso de las tres instituciones educativas.
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1.2.2. COBERTURA EDUCATIVA:
Tabla 9 Matricula por edad escolar 2015
Nivel Escolar
No. de Estudiantes en Edad Escolar
No. de Estudiantes en Extra - edad
Total Porcentaje
Preescolar (5 Años
82 6 88 6,05%
Primaria (6-10 Años)
434 161 595 40,92%
Secundaria (11-14 Años)
467 101 568 39,06%
Media (15-16 Años)
151 52 203 13,96%
TOTAL 1.134 320 1.454 100%
Fuente: Secretaría de Educación Departamental Lo anterior indica que los estudiantes en Extraedad representan un 22% del total de los estudiantes y solo el 78% está entre las edades escolares El municipio presenta variaciones en las tasas tanto netas como brutas de educación, el Ministerio de Educación arroja la siguiente información. Tabla 10 Comportamiento de Coberturas en educación del municipio de Iles
Cobertura Neta
Año Preescolar Primaria Secundaria Media
2012 50% 81,80% 76,80% 46,90%
2013 42,50% 79,60% 80,80% 48,30%
2014 42,26% 76,03% 77,85% 51,78%
2015 57,75% 76,83% 82,22% 49,50%
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
Cobertura Bruta
Año Prescolar Primaria Secundaria Media
2012 72,52% 104,24% 97,07% 85,31%
2013 66,19% 98,3% 101,34% 76,03%
2014 65,25% 91,44% 97,4% 79,61%
2015 61,97% 85,61% 100% 67,89%
Observando la información anterior, la cobertura Neta más baja para la vigencia 2015 es la Media; la cual comprende los grados decimo y once, este indicador bajo no solo se presenta en el municipio de Iles sino también en la nación siendo identificada dentro del cierre de brechas; La tasa neta de educación media en Iles se encuentra en 49.50%, lo que significa que 151 adolescentes entre los 15 -16 años no se encuentran registrados en las Instituciones Educativas, lo que equivale a un 51,5% del total de la población de este rango de edades. 1.2.3. TRANSPORTE ESCOLAR: Se cuenta con dos buses escolares, cada bus tiene una capacidad promedio 30 alumnos, pero se presenta sobrecupo, existiendo un déficit de transporte escolar; la institución que demanda mayor servicio es Institución José Antonio Galán la cual realiza 4 rutas de transporte. Tabla 11. Rutas de Transporte 2015
INSTITUCIÓN EDUCATIVA VEREDAS DONDE LLEGA EL TRANSPORTE ESCOLAR
San francisco de Asís San Antonio y El Carmen
El Norte Tablón Alto, Tablón, La Esperanza, El Capulí y El
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
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Porvenir
José Antonio Galán Tablón – Tablón Alto - San Javier-Villanueva Urbano-Tamburán Bolívar Iscuazan – sector Quitasol
1.2.4. TASA DE DESERCIÓN Y REPITENCIA: Tabla 12 Tasa de deserción en el Municipio de Iles.
Fuente: Secretaria Departamental de Educación Para la vigencia 2015 están como posibles desertores el 1,93%, lo que significa que los niños, niñas y adolescentes terminan escasamente la secundaria y se dedican a actividades económicas debido a los escasos recursos para suplir necesidades básicas; Las causas de estas problemáticas se deben al desplazamiento de las familias por situaciones económicas, presencias de instituciones con modalidad de bachillerato acelerado; y falta de autoridad y responsabilidad de los padres de familias que tienen para que sus hijos terminen sus estudios. La tasa de analfabetismo de Iles es del 7,34%, lo que representa a 645 habitantes que no poseen ningún tipo de escolaridad, y es necesario contar con programas para disminuir este índice. Tabla 13 Tasa de Repitencia en el municipio de Iles.
NIVEL ESCOLAR
2012 2013 2014 2015
%
No. Estu-diantes
Repi-tentes
%
No. Estudiantes Repitentes
%
No. Estudiantes Repitentes
%
No. Estu-
diantes Repi-
tentes
Preescolar 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0
Primaria 9,0% 67 4,0% 28 3,8% 24 1,8% 11
Secundaria 12,4% 76 3,0% 18 9,1% 52 7,0% 40
Media 11,6% 29 1,7% 4 6,5% 16 5,3% 11
NIVEL ESCOLAR 2012 2013 2014 2015
Preescolar -3,88% -0,65% 0,0% 0,0%
Primaria 1,09% 0,22% -0,3% 0,17%
Secundaria 2,95% 0,47% 2,3% 0,18%
Media 1,20% 0,43% 2,1% 1,93%
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
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Total 8% 172 2% 50 5% 92 4% 62
Fuente: Secretaría de Educación Departamental La tasa de repitencia presenta diferentes variaciones; en el nivel de Primaria presenta una disminución constante; en el nivel de secundaria se presentan variaciones siendo esta una de las más altas tasas de repitencia de los niveles escolares; en el nivel Medio presenta una disminución paulatina. Para la vigencia 2015 se registró un total de 62 alumnos repitentes, con una tasa de repitencia promedio del 4%; 1.2.5. CALIDAD EDUCATIVA: En el Municipio de Iles, la calidad educativa es baja limitando la formación y el desarrollo de las competencias para un trabajo y para la vida. Tabla 14. Pruebas Saber 11
Año I.E Norte I.E San Francisco I.E José Antonio Galán Total
2012 43,08% 44,25% 43,82% 43,72%
2013 41,54% 45,01% 45,02% 43,86%
2014 46,60% 50,14% 50,43% 49,06%
2015 50,86% 47, 23% 52,63% 51%
Fuente: Ministerio de Educación Se observa un aumento en cada vigencia, pero es necesario aunar esfuerzos para fortalecer la calidad educativa que no solo depende de los estudiantes, sino que es un conjunto de acciones y actores que se deben involucrar en ese proceso; siendo los docentes los pilares principales para la calidad educativa, el ambiente escolar y también fortalecer el núcleo familiar es la tarea de un Iles más educado. 1.2.6. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA: Se cuenta con 19 Establecimientos de estudio, los cuales necesitan mejoramiento en su infraestructura, dotación didáctica, mejoramiento de aulas y conexión a internet, mejoramiento en la calidad de agua, recepción de la misma, alcantarillado; mejoramiento de las instalaciones donde se brinda alimentación y dotación de la misma, cambio de piso y techo de algunos centros que se encuentran en situaciones muy precarias representando riesgo para la población estudiantil, esto se presenta en los establecimientos educativos como: El Común, San Antonio, San Francisco de Asís.
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Tabla 15 Estado de los establecimientos educativos
Código Dane Nombre Estado Planta
Física
252352000140 Institución Educativa Colegio José Antonio Galán En Optimización
252352000166 Institución Educativa Del Norte Municipio De Iles En Optimización
252352000263 Institución Educativa San Francisco de Asís En Optimización
252352000018 Centro Educativo Bolívar Regular
252352000034 Centro Educativo Urbano Regular
252352000042 Centro Educativo San Javier Regular
252352000069 Centro Educativo Iscuazan Regular
252352000077 Centro Educativo Alto Del Rey Regular
252352000107 Centro Educativo Loma Del Carmen Regular
252352000131 Centro Educativo El Tablón Regular
252352000174 Centro Educativo Loma Alta Regular
252352000204 Centro Educativo San Antonio Regular
252352000212 Centro Educativo Tamburán Regular
252352000221 Centro Educativo El Común Regular
252352000239 Centro Educativo Santo Tomas- Tablón Alto Regular
252352000247 Centro Educativo El Rosario Regular
252352000255 Centro Educativo La Esperanza Regular
252352000271 Centro Educativo El Mirador Regular
252352000280 Centro Educativo El Porvenir Regular
Fuente: Secretaria Educación de Nariño – Instituciones Educativas 1.2.7. ESTUDIOS SUPERIORES Y TÉCNICOS: El municipio no cuenta con un Centro de Educación Técnica y Superior. Algunos estudiantes, con posibilidades económicas, tienen la oportunidad de acceder a la educación superior en otras ciudades. A este respecto es importante anotar que la educación superior, además de exigir erogaciones altas por conceptos de matrículas, su acceso está condicionado a los puntajes obtenidos en la prueba ICFES. Para solventar en parte esta situación es conveniente la firma de Convenios con Universidades Públicas y/o Privadas, Instituciones que pueden extender su cobertura al municipio, mediante el sistema de redes o extensiones. En la actualidad en el municipio
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se están desarrollando cursos a través del SENA, quien desarrolla técnicos según la necesidad de la población de Iles.
1.3.
En este sector se hace referencia al nivel de aseguramiento, salud pública y prestación del servicio de salud dentro del primer nivel de atención a la población de Iles. El municipio cuenta con una Institución de Salud, como es la Empresa Social del Estado denominada “Centro de Salud Iles E.S.E.”, la misma brinda los servicios de primer nivel, como: urgencias, consulta externa, odontología, laboratorio clínico de baja complejidad, farmacia, psicología, vacunación, transporte asistencial básico, programas de promoción y prevención. La población de Iles se distribuye cerca del 77,7 % en zona rural y el 22, 3% en zona urbana y de los cuales el 51,9% son hombres y el 48,1% son mujeres; los grupo que presenta menor número de personas es entre los 0-14 y 50-80 años y los de mayor población son entre las edades 15-49 años, como se relaciona a continuación:
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Tabla 16. Población quinquenal del Municipio de Iles - Pirámide Poblacional Iles -2016
Grupos de Edad Hombres Mujeres Total
0-4 369 351 720
5-9 361 336 697
10-14 357 337 694
15-19 388 363 751
20-24 410 383 793
25-29 394 347 741
30-34 377 336 713
35-39 335 284 619
40-44 296 264 560
45-49 279 244 523
50-54 242 228 470
55-59 193 186 379
60-64 160 158 318
65-69 133 124 257
70-74 108 104 212
75-79 81 84 165
80 y mas 80 94 174
Total 4.563 4.223 8.786
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Tabla 17.Comportamiento demográfico en el Municipio de Iles Año No de
Habitantes No. de
Nacimientos Tasa de
Natalidad *1000 Hbt
No de Defun-ciones
Tasa de Defunción *1000 Hbt
Tasa General de
fecundidad
Densidad poblacional *Km2 (84)
2012 8.435 77 9,12 41 4,86 35,84 102,87
2013 8.519 112 13,15 52 6,1 51,71 103,89
2014 8.613 90 10,45 30 3,48 41,15 105,04
2015 8.701 95 10,98 35 4,02 43,1 106,11
Fuente: Dirección Local de Salud y Registraduría Municipal La mayor cantidad de población del municipio es joven, factor que se convierte en un potencial para el desarrollo socioeconómico de nuestro Municipio, no obstante la salud de Ileños (as), se ve afectada por principalmente por enfermedades como dolores abdominales y los no especificados para un total de 66 casos, el dolor abdominal localizado con 36 casos, abdomen agudo con 34 casos, hipertensión esencial con 26 casos, diarrea y gastroenteritis por presunto origen infecciosos y se registran casos de urgencias por riñas o peleas con un total de 60 casos entre heridas de cabeza, rodilla, cuero cabelludo, manos ; como lo indica el perfil epidemiológico 2015 1.3.1. MORBILIDAD POR URGENCIAS DEL MUNICIPIO DE ILES Tabla 18 Morbilidad por urgencias
NOMBRE DE LA PATOLOGÍA MASCULINO FEMENINO TOTAL
Otros dolores abdominales y los no especificados 30 36 66
Dolor abdominal localizado en parte superior 10 26 36
Abdomen agudo 15 19 34
Hipertensión esencial (primaria) 6 20 26
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 8 13 21
Fiebre. no especificada 14 7 21
Traumatismo de la cabeza. no especificado 13 7 20
Herida de la cabeza. parte no especificada 15 2 17
Herida de la rodilla 12 4 16
Herida del cuero cabelludo 13 1 14
Herida de dedo(s) de la mano. sin daño de la(s) uña(s) 10 3 13
Infección de vías urinarias. sitio no especificado 3 6 9
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NOMBRE DE LA PATOLOGÍA MASCULINO FEMENINO TOTAL
Mordedura o ataque de perro. en calles y carreteras 4 5 9
Amenaza de aborto 0 9 9
Herida de otras partes de la muñeca y de la mano 5 3 8
infección no especificada de las vías urinarias en el embarazo 0 8 8
Ictericia neonatal. no especificada 3 5 8
Ruptura prematura de las membranas. sin otra especificación 0 8 8
Intoxicación alcohólica moderada 6 2 8
Herida de otras partes de la cabeza 7 0 7
Fuente: Dirección Local de Salud 1.3.2. ASEGURAMIENTO EN SALUD
Haciendo un análisis respecto a las coberturas de afiliación al sistema general de seguridad social en salud especialmente el régimen subsidiado, ha tenido un comportamiento de mantenimiento, sin embargo al no contar con industrias y fuentes formales de trabajo la cobertura en el régimen contributivo no es representativa afectando la solidaridad del sistema.
Aseguramiento No Personas
2014 2015
Población subsidiada
7004 7.053
Población contributiva
146 227
Población vinculada
1636 1.566
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1.3.3. COBERTURA DE VACUNACIÓN:
Tabla 19. Cobertura en vacunación
Vacuna 2013** 2014** 2015*
BCG 72% 66,67% 76.92%,
DTP 3 dosis en menores de 1 año 108% 87,04% 82.69%
Polio 3 dosis en menores de 1 año 109% 87,04% 82.69%
Triple viral dosis en menores de 1 año: 81,55% 100,93% 94.17%
Fuente: **Instituto Departamental de salud, * Dirección Local Municipal El Municipio de Iles cuenta con un Servicio de Vacunación Habilitado, sin embargo las bajas coberturas del programa se deben a la gran diferencia de población entre el censo DANE y la población real del Municipio teniendo en cuenta lo anterior las coberturas de vacunación según DANE siempre se reflejan menor del 95%, sin embargo los monitoreo de vacunación realizados por la Dirección Local de Salud se da una cobertura del 100% en aplicación de biológicos. Para brindar un servicio de salud con calidad y eficiencia, es necesario fortalecer la infraestructura, dotación de equipos personal, implementación de programas para generar mayor cubrimiento en atención y prevención tanto en la Zona urbana como rural
1.4.
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1.4.1. FORMACIÓN DEPORTIVA: En el municipio no existen Escuelas de formación deportiva; se cuenta con el desarrollo del programa departamental de Actividad Física “Zarandéate Nariño” focalizando en el año 2015 a todos los grupos etareos del municipio con una participación de 400 personas regulares (Practican sesiones de actividad física por lo menos tres veces a la semana) y 1000 personas de forma no regular (participan en eventos masivos). En Iles se ha identificado la inexistencia de una entidad que direccione las políticas en materia de deporte, recreación, cultura, y turismo, para brindar más opciones de deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre; para generar una sana convivencia. Los deportes que se practican de manera recreativa en la localidad son los siguientes: fútbol, microfútbol, baloncesto, voleibol y chaza, se ha identificado que cerca de 1900 personas realizan alguna actividad deportiva, contando con la mayor participación de las Instituciones y Centros Educativos por la catedra de educación física y pruebas SUPERATE de las cuales participaron 400 estudiantes. La problemática se enfoca en la escasa cultura de practicar un deporte en los niños y jóvenes del municipio, la desmotivación ya que no existe apoyo para estas actividades, escasa formación de clubes y organizaciones deportivas, como también la falta de adecuación y construcción de espacios deportivos que cuenten con las especificaciones técnicas. Por lo anterior, es necesario el fortalecimiento de actividades deportivas, lúdicas, recreativas y de actividad física, pero con una mirada más integradora, y participativa hacia niños, niñas, adolescentes, adultos, madres cabeza de familia y personas mayores, para generar hábitos saludables en toda la población Ileña, con adecuación y construcción de espacios deportivos y la creación de escuelas de formación deportiva recreativa y competitiva. 1.4.2. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA: En la zona rural no existen polideportivos, solamente lotes de terreno con simples adecuaciones para practicar el futbol y la chaza, específicamente en las veredas de: San Francisco, Alto del Rey, Bolívar, San Antonio, Tablón Bajo, Urbano y Yarqui y una cancha en mal estado en la vereda San Javier; en el sector urbano existen 3 escenarios para practicar deporte como: futbol, futbol de salón, baloncesto, cancha de chaza y coliseo, los cuales no se encuentran en buen estado y requieren de un mantenimiento constante. En el sector rural se han adquirido lotes para la construcción de canchas pero es necesario tomar acciones para la construcción de
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espacios deportivos y recreativos con el fin de que los niños, niñas, adolescente y comunidad en general gocen de un buen espacio para compartir actividades sanas en pro de la convivencia, seguridad y paz que se le apueste para un buen vivir y un futuro más social y humano, lleno de capacidades y destrezas que como seres humanos nos hacen diferentes; convirtiendo personas disciplinadas y talentosas; esto se lograría con la implementación de una cultura deportiva y recreativa.
1.5. 1.5.1. FORMACIÓN CULTURAL: Las actividades que se ofrecen en el sector de la cultura del municipio de Iles, están dirigidas básicamente a niños, niñas, adolescentes y jóvenes con el servicio de Biblioteca y la Escuela de música. El 51,1% de la población participaron durante el año 2015 en el uso de la biblioteca a consultas y a los diferentes programas de lectura. Por lo tanto, se hace necesario generar una promoción, sensibilización y enseñanza de la lectura, a través de actividades encaminadas a métodos eficientes al momento de leer, comprensión de textos, tertulias y estrategias lúdicas con la familia y comunidad partiendo desde la primera infancia hasta la adolescencia. En Iles se encuentra funcionando la Escuela de Formación Musical Policarpa Salavarrieta, actualmente año 2016, asisten 60 personas para el desarrollo de esta actividad. Por lo anterior, es necesario la dotación de instrumentos musicales de viento y de cuerda, como también de equipos de sonido entre otros, se evidencia que es deficiente su dotación y el estado de los mismos instrumentos no es el más óptimo.
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1.5.2. EXPRESIONES CULTURALES Y RELIGIOSAS: En la mayoría de los municipios de Nariño, se celebra cada año una de las expresiones artísticas más importantes, catalogada como un bien inmaterial de la humanidad por la UNESCO como es el Carnaval de Negros y Blancos. En esta celebración todos son iguales, sin importar las diferencias sociales. Iles presenta el 31 de diciembre el día del año viejo con la participación de la comunidad y el cinco y seis de enero la celebración del carnaval de negros y blancos, destacándose por la muestra artística de los artesanos quienes trabajan durante el año para hacer importantes obras de arte, diferentes pero tan propias y únicas de la identidad Ileña; mostrando innovación para crear esculturas llenas de color y vida. Lastimosamente dicha participación ha disminuido por parte de artesanos y del público expectante; por ello es necesario apoyar, organizar y reconocer a nuestros artesanos, para que mantengan vivo ese talento y sean generadores de conocimiento a nuestros futuros artistas. Otra fecha importante en nuestro municipio son las fiestas patronales que se realizan en el mes de octubre, en honor a “Nuestra Señora del Rosario de Iles”, el cual goza de gran importancia para los católicos no solo de la región sino también a nivel nacional e internacional, acudiendo gran cantidad de turistas, por ser uno de los eventos religiosos más importantes. Con lo anterior, es necesario conservar y preservar la basílica y la escultura de nuestra señora del Rosario. Además se desarrolla el “Concurso de Danza latinoamericana”, con la participación de grupos de Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, siendo este evento de gran relevancia es necesario que exista un incentivo para los participantes que llegan al Municipio y avanzar en una logística de calidad donde prime la buena atención a los artistas. 1.5.3. INFRAESTRUCTURA CULTURAL: En el municipio de Iles no existen los espacios propios para el desarrollo de actividades de expresión cultural; por ello se utiliza el Parque municipal como sitio para la muestra artística folclórica y musical para conmemorar fechas importantes del municipio, es por ello la importancia en la creación de distintos espacios donde se concentren manifestaciones artísticas que perduren en el tiempo y sirvan como espacios de formación en el teatro, la danza y demás artes escénicas. En el municipio de Iles encontramos el Centro de memoria histórica con muestras arqueológicas del pueblo de Los Pastos y reliquias de la época contemporánea y moderna
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del municipio. Es necesario promocionarlo con entidades culturales y educativas a nivel local como regional. 1.5.4. TURISMO: En la parte nororiental de Iles prevalece un clima medio, el cual es una atracción turística no solo a nivel local sino también regional, ya que los turistas se desplazan generalmente los fines de semana a disfrutar de los puntos atractivos como: piscinas y comida típica, esto se ha convertido en una actividad de importancia económica para nuestros pobladores. Otro aspecto importantes es el río Guaitara propio para el canotaje y deporte de aventura. Por otra parte se identifica como potencial turístico el desarrollo del sendero ecológico del Páramo de Paja Blanca con énfasis en educación ambiental que beneficiaría a 60 familias de las Veredas de: San Francisco, San Antonio, Loma del Carmen y El Común y la recuperación del medio ambiente y de la pequeña laguna ubicada en la Vereda El Común; Desarrollo Turístico en la Quebrada de los Molinos y Camino Real del Inca, lugares de recordación para la comunidad de Iles. Para promover el turismo en el municipio de Iles y se catalogue de importancia económica, es preciso trabajar en la promoción y en el reconocimiento de las fiestas patronales como patrimonio cultural del municipio.
1.6.
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Dentro del municipio de Iles se identifica como población vulnerable: primera infancia, Infancia y adolescencia, adulto mayor, víctimas del conflicto, población con Discapacidad, indígenas, mujer, emigrantes; los cuales se detallan claramente en el SISBEN con 7.542 personas lo que corresponde a 2.220 familias o núcleos identificadas en el programa con el 86% del total de la población de Iles; identificando a 1.865 persona en el casco urbano, 488 Centro Poblado y a 5.195 personas en la zona rural disperso. El programa de Familias en Acción atiende a 1.128 familias. Estas bases de datos es importante que estén actualizadas, ya que es una herramienta importante para el beneficio de proyectos sociales enfocados a las poblaciones vulnerables y así permitir que los apoyos lleguen a las familias más necesitadas y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida. 1.6.1. POBLACIÓN PERSONA MAYOR: En el municipio de Iles, año 2016, se cuenta con una población de personas mayores de 1.592 entre los 54 y 80 años y más, el 50,2% son hombres y el 49,8 % mujeres. Según Proyecciones Dane 2016.
Para la vigencia 2015, se logró beneficiar a 684 personas mayores quienes actualmente gozan del aporte económico por parte del Programa de Protección Social al Adulto Mayor PPSAM, también se han beneficiado 197 personas mayores con remesas, esto se logró por medio de recursos propios del municipio; resultando un total de beneficiarios de 881 personas y por atender cerca del 44,6%, es necesario aunar esfuerzos para beneficiar al resto del porcentaje, teniendo en cuenta la vulnerabilidad de la población. El municipio no posee unas instalaciones locativas donde permita el desarrollo de programas de promoción y prevención a la atención de la persona mayor; “centro de atención al adulto mayor”, donde se realicen diferentes actividades deportivas, recreativas, manualidades entre otras con el fin de que nuestros mayores se encaminen hacia un envejecimiento activo; es imprescindible la organización de los grupos de adultos mayores para focalizar los servicios de acuerdo a sus necesidades y capacidades; como también enfocarse a la actividad productiva en huertas caseras en frutas y verduras para brindar la seguridad alimentaria a nuestros hogares, con lo anterior nace también la necesidad de crear una Política Pública de Envejecimiento y Vejez, la cual debe estar unida a los parámetros departamentales y nacionales, sobre todo para la obtención de ayuda integral y corresponsabilidad del estado; como la Creación de un Bono Alimentario al Adulto Mayor que le permita vivir con dignidad.
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1.6.2. POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD: Según base de datos del SISBEN, se registra 240 personas identificadas con alguna discapacidad; 70 personas se encuentran en la cabecera municipal, 16 en centros poblados y 154 en la zona rural. Por lo anterior, es necesario realizar programas que lleguen a la población que se ubica en el sector de la zona rural, ya que ellas son las que mayor dificultad presentan para el acceder a los servicios de salud. La población de primera infancia con diferente tipo de Discapacidad en el municipio es de 14 niños y niñas, equivalente a un 2,4 % del total de población de primera infancia según base de SISBEN, año 2016.
Ilustración 2 No de personas con discapacidad
1.6.3. MUJER Y EQUIDAD: El municipio de Iles cuenta con una población estimada para el año 2016, de 4.223 mujeres entre los 0 hasta los 80 años y más. Según la Unidad de Víctimas, existen 236 mujeres en condición de desplazamiento registradas en el municipio de Iles. Existen 2 asociaciones de con las cuales se han trabajado proyectos para mejorar sus ingresos y capacitación, actualmente se cuenta con una política pública de la mujer y una mesa de participación creada en el 2014, la cual debe renovarse cada dos años según decreto 055 (11 de agosto de 2014)
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Ilustración 3. Distribución Poblacional de mujeres.
9,9% 14,3%
46,8%
10,2% 18,8%
0-5 AÑOS 6-14 AÑOS 15-44 AÑOS 45-53 AÑOS 54-80…AÑOS
Distribución Poblacional de mujeres por edad
Fuente: Censo Dane 2005 De acuerdo al grafico anterior, la mayoría de mujeres se encuentra entre las edades de 15-44 años con el 46,8%, esto nos permite estructurar estrategias para su atención en los programas de los diferentes sectores como salud, educación, deporte, cultura, productividad, recreación entre otras. Las mujeres de Iles confrontan problemas como: bajo nivel socioeconómico, violencia intrafamiliar, maternidad a temprana edad, desconocimiento de sus derechos. Para la vigencia 2015 se registraron los siguientes datos: Tabla 20 Casos de Violencia Intrafamiliar
INDICADOR No
Denuncias por violencia intrafamiliar 519
Número de niñas de 10 -14 años en embarazo 26
Número de niñas de 15 -19 años en embarazo 36
Fuente: Dirección Local de Salud (DLS) La mujer a nivel de participación laboral no se la tiene en cuenta para cargos directivos y gerenciales; actualmente en la administración municipal concentran el 4% de participación de cargos directivos. Se debe desarrollar procesos de atención y oportunidades, ya que persisten problemas socioeconómicos debido a que las mujeres trabajan en actividades poco productivas y mal remuneradas, como el jornal en actividades agrícolas y cría de especies menores, o también en labores del hogar.
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1.6.4. En el municipio de Iles se cuenta con el Resguardo Indígena de Iles, para la vigencia 2015 se registraron cerca de 1.587 personas; lo que representa 18,23% de la población total de Iles y 398 familias; 799 mujeres y 786 hombres; la mayoría ubicados en la zona rural. Dicha comunidad tiene un plan vida realizado en el año de 2008, el cual se constituye en una herramienta de planeación y de política indígena, que recoge la situación real de la comunidad y su territorio, el ejercicio de derechos e identidad cultural, la reivindicación del territorio y la protección de los recursos naturales. Esta población plantea como Planeación y orden territorial, Protección y conservación del Medio Ambiente, Investigación y capacitación, Fortalecimiento Institucional, practica y desarrollo y Medicina tradicional.
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1.7. En Iles no se registran presencia de grupos armados, campos minados ni cultivos ilícitos; según la Unidad para las Víctimas, se registran 486 víctimas lo que representa un 5.5% del total de la población del municipio, siendo exclusivamente receptor de familias desplazadas que en su mayoría tiene un arraigo en el municipio. Esta población víctima se caracteriza por ser 232 mujeres y 254 hombres. De esta población víctima en el municipio de Iles cerca del 80% ha recibido atención humanitaria inmediata, 0,5% ha recibido ayuda solidaria a título de reparación (vía administrativa), 90% asistencia en materia educativa, y salud; la entidad territorial ha brindado los mecanismos para acceder a estos servicios pero la misma población desiste de ellos. Tabla 21 Grupos Diferenciales existentes en el Municipio
Grupos Diferenciales No de personas
Desplazados 475
Negros o afrodescendientes 3
Indígenas 8
Fuente: Unidad de Víctimas Dentro de las causas del desplazamiento, las víctimas del conflicto armado que llegan han municipio, se han enfrentado a amenazas de guerrilla, asesinatos de familiares entre otros
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Tabla 22 Hechos Victimizantes:
Hechos No de Hechos
Porcentaje
Amenaza 9 2%
Desplazamiento Forzado 484 97%
Desaparición Forzada 4 1%
Fuente: Unidad de Victimas Para atender esta población se cuenta con un enlace de victimas quien brinda la información pertinente y guía sobre todo el proceso; además se cuenta con un Plan de Acción Territorial el cual se actualiza cada año; Plan de Contingencia, una mesa de Participación, un comité de Municipal de Justicia Transicional y también un Plan de Retorno y Reubicación aprobado en el año 2015, en el cual se identificaron cerca de 69 familias y se fijaron actividades específicas para ellas. Una de las necesidades más sentidas es vivienda, proyectos productivos, atención y permanencia en los servicios de educación y salud.
1.8. Para la realización de este diagnóstico se contó con la participación de diferentes sectores y dependencias administrativas como son: Dirección Local de Salud, educación, Comisaria de familia, Registraduría, deporte y cultura entre otros quienes están al frente de esta importante población como la Primera infancia, infancia y adolescencia. Es necesario tener en cuenta los siguientes conceptos:
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Realizaciones: Representan las condiciones de vida y el grado de bienestar que requieren las niñas, niños y adolescentes para alcanzar el desarrollo integral. En este sentido, se logran a través de un conjunto coherente e intencionado de acciones del Estado, de la sociedad y la familia, impulsadas en el marco de la Protección Integral. La atención integral: Comprende el conjunto de acciones intersectoriales, planificadas, intencionadas, relacionales y efectivas, encaminadas a lograr su protección integral y promover su desarrollo. Los cuales se deben garantizar en entornos como: Hogar, Salud, Educativo, Público y Comunitario, De trabajo protegido y Virtual. Atenciones Especializadas: Son aquellas que responden a situaciones específicas de riesgo o vulneración de los derechos. En cuanto a demografía en el municipio de Iles, se cuenta con la siguiente información, según Censo DANE 2005: Tabla 23. Demografía de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
RANGO DE
EDADES GRUPO
HOMBRES
%
MUJERES
% TOTAL
% POBLACIÓN
TOTAL
0-5 Primera Infancia
442 51,3% 419 48,7% 861 9,80%
6-11 Infancia 429 51,7% 401 48,3% 830 9,45%
13-16 Adolescencia 445 51,6% 418 48,4% 863 9,82%
Total 1.316 51,5% 51,5% 48,5% 48,5% 29,07%
Fuente: Dane Esta población se la encuentra en los sectores de educación, salud, cultura, deporte, familia, y cuando se atiende los sectores de vivienda, ambiente sostenible, gestión del riesgo, agua potable y saneamiento básico, atendemos a toda la población de manera transversal 1.8.1. EDUCACIÓN INICIAL: La atención a la primera infancia se da principalmente en educación y salud, ya que son dos factores muy importantes para el desarrollo integral de esta población. Por ello, El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en convenio con el Municipio desarrolla en la actualidad el programa denominado DESAYUNOS INFANTILES
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atendiendo a 74 beneficiarios, 37 niños y 37 niñas, de los cuales 50 niños y niñas pertenecen a la zona rural y 24 a la zona urbana. Ilustración 4. Beneficiarios de desayunos infantiles según zonas
Fuente: Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Por otra parte, en el municipio se brinda una atención más integrada a los niños y niñas que hacen parte de los Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y Hogares Comunitarios, de lo anterior se benefician los siguientes usuarios: Tabla 24 Atención a la Primera Infancia en Centros de Desarrollo Infantil
Detalle Servicio Unidades Cupos Usuarios
CDI Institucional CDI Sin arriendo institucional
1 60 60
Desarrollo Infantil en Medio Familiar
Desarrollo Infantil en Medio
1 100 100
HCB- Familiar Familiar 9 117 234
HCB Tradicional Comunitario Tradicional Comunitario 15 180 180
TOTAL 26 457 574
Fuente: ICBF 2015 De lo anterior, se deduce que se beneficia al 66,6% del total de la población de primera infancia lo que significa que falta por atender al 33,4% ósea 287 niñas y niños; por ello la administración considera pertinente ampliar la cobertura en educación infantil y prestar un servicio con calidad sobre todo en los Centros Poblados para ser más efectiva la prestación del servicio. Observación: el tema relacionado con educación preescolar hasta media se encuentra referenciado en el diagnóstico de educación.
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1.8.2. FAMILIA, CUIDADO Y CRIANZA: En esta realización se tiene en cuenta niños, niñas y adolescentes que se encuentran en el núcleo familiar y el soporte adecuado para su desarrollo integral.
Violencia intrafamiliar – VIF: En el Municipio de Iles no se ha desarrollado una estadística diferencial por el curso de vida, sin embargo se muestra en la tabla los casos atendidos por VIF
Tabla 25 Casos Reportados VIF
CATEGORÍA TIPO DE ACTUACIÓN 2012 2013 2014 2015
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
Trámites Administrativos por Violencia Intrafamiliar.
10 57 35 20
Protecciones policivas en caso de violencia intrafamiliar, genero, sexual
0 59 30 5
Adopción de medidas urgentes con acompañamiento de Policía Nacional.
0 0 10 5
Fuente: Comisaria de Familia.
El número de casos por violencia intrafamiliar son variantes, para el 2015 se registran una disminución a 20 casos siendo la mujer la victima principal, seguida de sus hijos, pero este indicador es susceptible, ya que su disminución no necesariamente indica una baja de incidencia, sino por la no denuncia de estos casos, lo cual lo constituyen en uno de los principales flagelos que aquejan a la comunidad de Iles.
1.8.3. SALUD, CADA NIÑO CUENTA CON LAS CONDICIONES DE SALUD NECESARIAS PARA SU DESARROLLO
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1.8.3.1. MORTALIDAD INFANTIL
Tabla 26. Tasa de mortalidad en menores de 5 años (por 1000 nacidos vivos)
TASA DE MORTALIDAD 2012 2013 2014 2015
EDA en < de 5 años 0 0 0 0
ERA en < de 5 años 0 0 0 0
Menores de 1 año (por 1.000 nacidos vivos)
20,6 19,1 33,3 10,52
En menores de 5 años (por 1.000 nacidos vivos)
0 53,10
materna (por 100.000 nacidos vivos) 0 0
Fuente: Dirección Local de Salud
En Iles se presenta deficiente capacidad institucional en la prestación de servicios respecto a la salud materno infantil, lo cual viene incidiendo en el aumento de la mortalidad infantil durante los últimos cuatro años; como se observa en la anterior información, la mayor mortalidad se da en menores de un año (por cada 1000 NV), para el 2015 se presentó un caso y para la vigencia 2014 se ubicó en 7 muertes infantiles, principalmente asociada a la accesibilidad, oportunidad y gestión del riesgo por parte de las EAPB. La presencia de necesidades básicas insatisfechas, embarazos no planeados y en adolescentes, refuerzan la problemática. Se debe fortalecer las estrategias basadas en lograr capacidades suficientes en cuidadores, familias y comunidad para las acciones para la prevención y cuidado de los niños con IRA, haciendo efectivas las intervenciones de información y educación, en cuanto a la presencia de Enfermedades Diarreicas se debe a baja calidad del agua que se consume, como también a la mala manipulación de los alimentos 1.8.3.2. DESNUTRICIÓN INFANTIL: Tabla 27. Grado y cobertura de Desnutrición Infantil.
Casos de desnutrición Año
Prevalencia de desnutrición 2015
Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5 años
18,1
Prevalencia de desnutrición global o bajo peso para la edad en menores de 5 años
4,1
Prevalencia de exceso de peso en niños, niñas y adolescentes
Duración mediana de la lactancia materna exclusiva 100
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer 10,6
Fuente: Dirección Local de Salud
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En el Municipio de Iles existe una relación estrecha entre pobreza, inseguridad alimentaria y hambre que puede verse reflejada en estados de malnutrición tanto por exceso como por déficit en un mismo hogar o individuo, situación que se viene presentando desde hace algún tiempo. Las prevalencias de desnutrición crónica en menores de 5 años es alta con el 18,1% de los niños y niñas para un promedio de 156 que se encuentran en esta situación; y en desnutrición global o bajo peso al nacer es de un 4,1% lo que significa que cerca de 35 niños y niñas padecen de este problema y también se evidencia un porcentaje del 10,6% de niños con bajo peso al nacer. La afectación en este indicador es la manifestación de periodos prolongados de inanición y dieta insuficiente. Por zona geográfica se identifica que el área rural presenta mayor prevalencia, que en el área urbana. La malnutrición describe una condición patológica consecuencia del desequilibrio en el estado nutricional y puede referirse a un déficit en la baja calidad e ingesta de nutrientes, ausencia de la lactancia materna, inadecuada introducción de alimentos complementarios a partir del sexto mes de vida, el mal estado de salud puede causarse por los bajos ingresos económicos y poca estabilidad laboral, el consumo de alimentos energéticamente densos y malas prácticas de higiene que derivan en enfermedades parasitarias y reafirman la situación nutricional planteada para la desnutrición. La deficiencia de micronutrientes en madres gestantes producen anemia debido a sus altos requerimientos en el embarazo, la desnutrición materna está íntimamente relacionada con el bajo peso al nacer, aumentando el riesgo de restricción del crecimiento intrauterino, morbimortalidad materna e infantil, retraso en la talla y desarrollo infantil, disminución en el desarrollo muscular, discapacidad física y alteraciones cognitivas que pueden afectar la productividad y la capacidad en el trabajo de los adultos en consecuencia menoscabar el desarrollo socioeconómico de la región. Por tanto se debe tener en cuenta que para lograr la reducción de la Desnutrición es primordial la ampliación de coberturas en los programas de asistencia alimentaria del ICBF, garantizar mayor control sobre la calidad de los alimentos, fortalecer de la lactancia materna exclusiva hasta los seis meses y complementaria hasta los dos años, fortalecer los programas de educación alimentaria, implementar el Plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Implementar la estrategia Nacional para la Prevención y Atención de la Anemia nutricional en el municipio.
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1.8.3.3. VACUNACIÓN: Tabla 28. Cobertura en Vacunación
VACUNA 2013** 2014** 2015*
BCG 72% 66,67% 76.92%,
DTP 3 dosis en menores de 1 año 108% 87,04% 90,02%
Polio 3 dosis en menores de 1 año 109% 87,04% 82.69%
Triple viral dosis en menores de 1 año: 81,55% 100,93% 94.17%
Fuente: Dirección Local de Salud. El Municipio de Iles cuenta con un Servicio de Vacunación Habilitado, sin embargo las bajas coberturas del programa se deben a la gran diferencia de población entre el censo DANE y la población real del Municipio teniendo en cuenta lo anterior las coberturas de vacunación según DANE siempre se reflejan menor del 95%, sin embargo los monitoreo de vacunación realizados por la Dirección Local de Salud se da una cobertura del 100% en aplicación de biológicos. 1.8.3.4. ATENCIÓN EN PARTO: Tabla 29. Atención Institucional en Parto
ATENCIÓN DE PARTO 2014 2015
Porcentaje de atención institucional del parto por personal calificado
94.4% 97%
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales
86.4%
Porcentaje transmisión materno -infantil del VIH 0 0
Incidencia de Sífilis Congénita 0 0
Fuente: Dirección Local de salud El municipio de Iles, brinda los servicios de atención a mujeres en estado de gestación, pero se debe aunar esfuerzos para alcanzar una meta del 100% en atención a partos con personal calificado, como también estrategias para que las mujeres gestantes acudan a los diferentes controles prenatales ya que estos ayudan a diagnosticar diferentes problemáticas presentadas durante el embarazo y a las cuales se puede intervenir.
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En la transmisión materno infantil de VIH y sífilis congénita, en el municipio no se han presentado, se debe continuar con los tamizajes para VIH a gestantes y con la toma de prueba de VDRL. 1.8.4. CADA ADOLESCENTE CUENTA CON LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA GOZAR DE BUENA SALUD Y ADOPTA ESTILOS DE VIDA SALUDABLES 1.8.4.1. TASA DE MORTALIDAD EN MENORES DE 18 AÑOS:
Tabla 30 Tasa de mortalidad en menores de 18 años
INDICADOR 2012 2013 2014 2015
Tasa de mortalidad menores de 18 años por causas externas (tasa por 100.000 habitantes)
37,36 5,52 - -
Tasa de mortalidad en menores de 18 años asociada a VIH/SIDA
0 0 0 0
Fuente: SUIN Lo anterior reflejado, muestra una tasa alta para el 2012, y para el 2013 refleja una disminución de cerca de 32 puntos; es necesario tomar acciones pertinentes para disminuir este hecho ya que en muchas ocasiones se da por accidentes de tránsito, desastres naturales (2014 murieron 3 niños por deslizamiento de tierra); esto acarrea con consecuencias psico - emocionales y sociales a la familia, así como incidencia en la estabilidad del núcleo familiar, incapacidades laborales y afectaciones económicas y materiales. Lo que implica que la institucionalidad tome medidas de control eficiente y eficaz, para el cumplimiento de las normas de movilidad, gestión del riesgo y trabajar en cambios en la cultura de los ciudadanos en cuanto a movilidad terrestre como la importancia del conocimiento de los riesgos naturales y antrópicos que pueden suceder en la zonas rurales y urbana. 1.8.4.2. DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS: Tabla 31. Incidencia de embarazos y prevalencia de uso de anticoncepción
INDICADOR 2015
Porcentaje de mujeres de 10 a 14 años que han sido madre o están en embarazo
10,67%
Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres adolescentes actualmente unidas y no unidas
10%
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sexualmente activas
Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madre o están en embarazo
9.67%
Fuente: Dirección Local de Salud. El porcentaje de embarazos en niñas y adolescentes se presenta con el 10.67%, lo que significa que cerca de 76 mujeres de 10-19 años (715 total de mujeres entre las edades de 10-19años para el 2015 según Dane) fueron madres o estaban en embarazo, el municipio de Iles debe continuar con el Modelo de Atención en salud de servicios amigables y Certificar como institución amiga de la Mujer y de la Infancia al Centro de Salud Iles ESE, no solo para brindar la atención en embarazos sino también para la educación y prevención de embarazos en edades tempranas y así permitir un desarrollo integral a nuestras niñas y adolescentes del municipio, formando una generación responsable con su vida y con la sociedad. 1.8.4.3 . NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES QUE AFRONTAN HECHOS VIOLENTOS:
Tabla 32. Presunto delito sexual en niños, niñas y adolescentes.
EXÁMENES MEDICO LEGALES. 2012 2013 2104 2015
Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a niños y niñas de 12 a 17 años
1 0 1 -
Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a niños y niñas de 6 a 11 años
1 0 0 -
Fuente: SUIN Se han realizado exámenes medico legales por presento delito sexual para niños, niñas y adolescentes entre los 6-17 años, lo que significa que se deben realizar acciones de prevención y rutas de atención para dar solución a los hechos que se presentan por este tipo de violencia desarrollando estrategias de brindar la protección a nuestros niños, niñas y adolescentes. 1.8.5. IDENTIDAD-DIVERSIDAD Tabla 33. Identidad y diversidad de niños y adolescentes del municipio de Iles
INDICADOR 2015
Niños y niñas menores de 1 año registrados 95
Porcentaje de niños, niñas y adolescentes de grupos 425
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étnicos
Porcentaje de niños, niñas y adolescentes con discapacidad*
51
Fuente: Registraduría, censo Indígena y Sisben 2015 Dentro del municipio existe la entidad de Registraduría delegada del estado civil quien brinda el servicio entre otros el de dar una identidad a los niños recién vivos del municipio y a los cuales se cubre con el 100%, esto con el fin de acceder a otros servicios. Y sobre todo estar cubiertos con el derecho a un nombre e identidad. En el municipio de Iles existe un resguardo Indígena quien tiene un plan vida y están claramente identificados; dentro de la estadística el 18,19% son indígenas del total de la población del municipio con 1.583 personas y de este grupo el 26.84% son niños, niñas y adolescentes como se muestra en la siguiente tabla. Tabla 34. Niños, Niñas y adolescentes indígenas en el Municipio de Iles
EDAD MUJERES HOMBRES TOTAL
0-5 años 64 39 103
6-11 años 67 72 139
12-17 años 93 90 183
Total 224 201 425
Fuente: Resguardo Indígena de Iles. Dentro del plan vida se han planteado diferentes programas en cuanto a territorio, ambiente, cultura y recuperación de lo ancestral, mas no se evidencia programas claros y específicos para la niñez y juventud de los indígenas. 1.8.5.1. NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES CON DISCAPACIDAD: Para hacer este análisis se toma la base de datos del SISBEN a 2015, la cual muestra la siguiente información: Tabla 35 No de Niños, Niñas y adolescentes que presentan alguna discapacidad
DISCAPACIDAD NO. PERSONAS
ceguera Total 1
Sordera Total 34
Mudez 2
Dificultad para moverse o caminar por sí 11
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mismo
Dificultad para entender o aprender 3
Total 51
Fuente: SISBEN 2015 Con base a lo anterior se evidencia que 51 niños, niñas y adolescentes padecen alguna discapacidad, la de mayor incidencia es la Sordera total, el municipio brinda atención a la población con discapacidad en salud educación y otras actividades, pero es necesario fortalecer estos servicios con atención especializada para mejorar la atención integral y generar una plena participación en la sociedad que les permita contribuir a su propio desarrollo y al desarrollo socioeconómico de su comunidad.
1.9. 1.9.1. AGUA POTABLE: El municipio de Iles se abastece de agua que proviene de la microcuenca el Güingal - Quebrada El Carmen; en la zona urbana se cuenta con la empresa EMCOILES E.S.P., que presta los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. El municipio de Iles, cuenta con 32 sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano, de estos 31 sistemas están ubicados en las 23 veredas del municipio, de éstos no todos son sistemas que cumplen con los criterios y requerimientos mínimos de calidad, cobertura y continuidad, establecidos en la normatividad vigente.
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Tabla 36. Detalle de acueductos del municipio de Iles
NOMBRE ACUEDUCTO LOCALIDADES QUE
ABASTECE
TIPO ACUEDUCTO
SUSCRIP-TORES O
VIVIENDAS BENEFI-CIADAS
TOTAL POBLA-
CIÓN BENEFI-CIADA
SISTEMA DE TRATA-MIENTO
URB RU-RAL
SI NO
Acueducto Municipal CASCO UURBANO ILES
X 511 1679 X
Acueducto El Mirador Vereda El Mirador X 18 112 X
Acueducto Loma de Argotys
Vereda Loma de Argotys
X 75 291 X
Acueducto La Esperanza
Vereda La Esperanza X 30 154 X
Acueducto Iscuazán- Quitasol
Vereda Iscuazán- Quitasol
X 88 345 X
Acueducto El Común Vereda El Común X 41 165 X
Acueducto San Francisco
Vereda San Francisco X 98 646 X
Acueducto Loma Alta Vereda Loma Alta X 72 297 X
Acueducto Rosario Occidente
Vereda Rosario Occidente
X 32 146 X
Acueducto El Yarqui Vereda El Yarqui X 55 254 X
Acueducto Urbano Vereda Urbano X 78 294 X
Acueducto Bolívar Vereda Bolívar X 89 410 X
Acueducto Alto del Rey – Centro
Vereda Alto del Rey – Centro
X 30 150 X
Acueducto Alto del Rey – El Manzano
Vereda Alto del Rey – El Manzano
X 47 218 X
Acueducto Alto del Rey – Centro La Cruz
Vereda Alto del Rey – Centro La Cruz
X 68 257 X
Acueducto Loma de Argotys Alto
Sector Loma de Argotys Alto
X 15 79 X
Acueducto El Carmen Vereda El Carmen X 45 270 X
Acueducto Villanueva
Vereda Villanueva X 48 209 X
Acueducto San Antonio
Vereda San Antonio X 88 334 X
Acueducto El Capulí Sector El Capulí Alto X 43 145 X
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Alto
Acueducto El Capuli Vereda El Capuli X 48 175 X
Acueducto El Tablón Vereda El Tablón X 40 180 X
Acueducto San Javier Vereda San Javier X 94 360 X
Acueducto Tamburan Vereda Tamburan X 64 318 X
Acueducto El Pescadillo
Vereda El Pescadillo X 12 63 X
Acueducto El Pilche vereda San Javier Sector El Pilche
X 18 82 X
Acueducto Tablón Alto
Tablón Alto X 34 148 X
Acueducto Tablón Alto - sector La Esperanza
Vereda Tablón Alto – sector La Esperanza
X 13 68 X
Acueducto El Rosario Vereda El Rosario X 23 112 X
Acueducto Urbanización Mirador de los Andes
Urbanización Mirador de los Andes y vereda Iscuazan - Quitasol
X X 65 248 X
Acueducto El Porvenir Vereda El Porvenir
X 54 276 X
Acueducto El Salado Vereda El Salado X 24 120 X
TOTALES 1 31 2060 8605 26 7
Fuente: Dirección Local de Salud- Saneamiento Básico Existen 2060 suscriptores en todo el municipio, y con un total de 8.605 beneficiarios; esto permite cubrir a la mayoría de la población con este vital liquido, el 24% de los suscriptores es beneficiario del subsidio del servicio de acueducto, y el 76% no cuenta con este beneficio; 7 acueductos veredales no cuentan con tratamiento como es el caso de: Loma Argotys alto, El Carmen, El Pescadillo, Pilche, Tablón Alto, Tablón Alto Sector La Esperanza, El Rosario y otros necesitan de reposición y expansión. Tabla 37. Acueductos con Tratamiento 2015
NUMERO DE ACUEDUCTOS ACUEDUCTOS CON
TRATAMIENTO ACUEDUCTOS SIN
TRATAMIENTO
Urbano
Rurales Total
Urba-no
% Rural % Total % Urbano Rural Total Acueducto Abastos
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
1 27 4 32 1 100 24 77.4 25 78.1 0 8 8
Fuente: Saneamiento Ambiental - Dirección Local de Salud Iles 1.9.1.1. COBERTURA DE ACUEDUCTO: A continuación coberturas de acueducto: Tabla 38. Cobertura de Acueducto
ZONA COBERTURA DE ACUEDUCTO
2014 2015
Urbana 96.5% 97,9%
Rural 94,2% 95,32%
Fuente: Dirección Local de Salud En la zona urbana como rural, requiere operación, mantenimiento, mejoramiento y reparación de bocatomas y redes de conducción con el fin de optimizar la prestación del servicio, la cual debe darse con criterios de calidad, continuidad y cobertura. 1.9.1.2. CALIDAD DE AGUA: En el municipio de Iles la calidad del agua no es la mejor, el Índice de riesgo de calidad de agua - IRCA presenta un índice de riesgo alto; según la Resolución 2115 de 2007; el agua no es apta para consumo humano y requiere una vigilancia especial, donde se presentan características no aceptables como: Color, turbiedad, pH, cloro residual libre, hierro total, Nitritos, Coliformes totales, y E-Coli. Índices que la apartan de los valores aceptables desde el punto de vista fisicoquímico y microbiológico; generando problemas de salud a los habitantes que la consumen. Tabla 39. Resultados Índice de Riesgo de Calidad de Agua- IRCA del Municipio de Iles
Fuente Instituto Nacional de Salud
Tabla 40. Resultado IRCA de los diferentes acueductos del municipio de Iles.
No. LOCALIDAD IRCA 2015 NIVEL DE RIESGO
1 Casco Urbano 42,7 Alto
2 Urb. Mirador de los Andes 47 Alto
3 Iscuazán 54,2 Alto
Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
Irca Riesgo Irca Riesgo Irca Riesgo Irca Riesgo
27,0 Medio 30 Medio 43 Alto 50,8 Alto
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
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4 El Yarqui 57,8 Alto
5 Loma de Argotys Alto 61,6 Alto
6 San Javier 42,8 Alto
7 El Rosario 22,7 Medio
8 Bolívar 61,3 Alto
9 Villanueva 43,8 Alto
10 Loma de Argotys 60,6 Alto
11 El Pescadillo 93,1 Inviable Sanitariamente
12 El Mirador 25,7 Medio
13 Rosario Occidente 42,8 Alto
14 San Francisco 49,9 Alto
15 Tablón Alto 72,9 Alto
16 El Tablón (bajo) 65,5 Alto
17 La Esperanza 77,2 Alto
18 El Capulí 42,8 Alto
19 El Capulí Alto 42,8 Alto
20 San Antonio 60,9 Alto
21 El Carmen 55,5 Alto
22 Alto del Rey - Centro 53,7 Alto
23 Alto del Rey - El Manzano 17 Medio
24 Alto del Rey - La Cruz 51 Alto
25 Urbano 44,5 Alto
26 Tamburán 57,3 Alto
27 Loma Alta 57,2 Alto
28 Tablón Alto - sector La Esperanza
30,6 Medio
29 El Común 45,6 Alto
30 El Pilche 45 Alto
31 El Porvenir 55,7 Alto
32 El Salado 45 Alto
Fuente: Instituto Departamental de Salud En el acueducto de la cabecera municipal existe una planta de tratamiento de tipo convencional, en la cual se realizan procesos convencionales de tratamiento de agua potable, sin embargo y según los reportes del Índice de Riesgo de Calidad de agua – IRCA, el Riesgo para el año 2015 es RIESGO ALTO, esto significa que la planta de tratamiento no está operando bien y los procesos no se están desarrollando adecuadamente.
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Como se evidencia en la anterior información del IRCA, cada año registra un aumento en el riesgo, lo que es evidente realizar acciones para el tratamiento del agua potable, es importante realizar programas de descontaminación y cultura ciudadana a los pobladores que viven cerca de la fuentes de agua, ya que muchas veces las actividades propias del campo hace que se contaminen las fuentes con residuos químicos agropecuarios, heces fecales de animales y humanas, aguas residuales de pozos sépticos entre otras. De los 32 acueductos existentes en el municipio de Iles la mayoría se registran en nivel Alto con 27 Acueductos, 1 en nivel Inviable sanitariamente y 4 en riesgo Medio. Ilustración 5. Porcentaje del nivel de riesgo de los acueductos
Los sistemas de los acueductos rurales siete de ellos no cuentan con sistemas de tratamiento o desinfección que garanticen la calidad y potabilidad del agua conforme lo establece la normativa vigente. 1.9.1.3. CONTINUIDAD: Actualmente el servicio de acueducto en la zona urbana se presta en promedio 18 horas diarias, esto se debe a que los pobladores no contemplan desde sus casas una cultura del uso eficiente y ahorro del agua y sobre todo cuidado de este preciado líquido; se llega a niveles en que por cálculos técnicos una familia está consumiendo el doble o incluso más de lo que una familia normalmente debe consumir; esto debido a que no se ha implementado un programa de micro medición del consumo. 1.9.2. ALCANTARILLADO: En la zona urbana del municipio de Iles se presta los servicios de alcantarillado a 603, usuarios correspondientes de la siguiente manera: 262 del Estrato 1, 335 Estrato 2 y 6 Estrato 3; y según la Dirección Local de Salud se registró las siguientes coberturas:
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Tabla 41. Cobertura de alcantarillado
Zona Cobertura de Alcantarillado
2014 2015
Urbana 97,9% 97,9%
Rural 78,18% 79,07%
Fuente: Dirección local de salud-Iles En la zona urbana la disposición de desechos líquidos se realiza a través de un alcantarillado de tipo combinado, debiendo recibir este las aguas residuales domésticas y aguas lluvias, en algunos sectores presenta problemas de obstrucción y taponamiento por cuanto la tubería de distribución no posee el diámetro suficiente para evacuar el caudal de agua recolectado; sus vertimientos se hacen al cuerpo de agua denominado Quebrada La Llave, el cual genera contaminación de suelos que tienen como actividad agrícola, y es necesario velar por la descontaminación de fuentes de agua y alimentos. Con relación al área rural, las viviendas cuentan con pozos sépticos, sumideros y pozos negros y algunas a campo abierto, la cobertura del alcantarillado en el área rural es mínima, por cuanto la única localidad que cuenta con sistema de alcantarillado es la vereda de San Francisco, la cual tiene solucionado este servicio en un 50% o menos de las viviendas; la cobertura de unidades sanitarias y pozos sépticos o de absorción a nivel rural es del 79.07% que corresponde a 1.251 viviendas, quedando un gran porcentaje de viviendas por solucionar. Es necesario formular el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV), ya que el actual Plan de Saneamiento tiene como terminación de cumplimiento el año 2016. 1.9.3 ASEO: El servicio de aseo en la zona urbana del municipio de Iles es prestado a través de la empresa de Servicios Públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo - EMCOILES E.S.P.; la cual atiende a tiende a 622 usuarios prestando el servicios de aseo identificados según su estrato así: 275 Estrato 1, 341 Estrato 2 y 6 Estrato 3; se registran las siguientes coberturas anuales. Tabla 42. Cobertura de Aseo
ZONA COBERTURA DE ASEO
2014 2015
Urbana 98,4%8 98,86%
Rural 0% 0%
Fuente: Dirección local de salud-Iles
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Las actividades de barrido de calles y áreas públicas y recolección de residuos se realizan dos veces por semana (lunes y jueves). La disposición final de los residuos sólidos generados en el área urbana, se realiza a través de convenios interadministrativos de prestación de servicios con la Empresa Metropolitana de Aseo del municipio de Pasto – EMAS. E.S.P., lo anterior con el fin de dar cumplimiento a la normatividad en materia ambiental como también de disminuir los índices de contaminación ambiental; recolecta aproximadamente 395 toneladas al año las cuales se disponen en el Relleno sanitario ANTANAS de la ciudad de Pasto. En el año 2015 el municipio de Iles formulo el Plan de Gestión Integral de residuos Sólidos - PGIRS, el cual es adoptado mediante decreto municipal No, 011 (febrero 04 de 2016); siendo responsable de su ejecución la entidad territorial; el cual contempla acciones que deben tenerse en cuenta para el manejo integral de los residuos de manera integral desde la generación, almacenamiento, recolección, transporte, aprovechamiento, valorización, transformación y disposición final. Es necesario aumentar la cobertura de este servicio con la ampliación de recolección de basura en los Centros poblados, para disminuir el impacto negativo de la contaminación con residuos, es necesario capacitar a la comunidad sobre el manejo integral de residuos sólidos y fortalecer los procesos de aprovechamiento de los mismo por cuanto según la caracterización presentada, se maneja un porcentaje igual o superior al 70% que son residuos aprovechables. El municipio cuenta con la Estratificación Socioeconómica en el área urbana desde 2004,
la cual fue definida mediante el Decreto 064 de diciembre 29 de 2004; y la de
Estratificación Socioeconómica de las fincas y viviendas dispersas en la zona rural, fue
definida mediante Decreto 064 A de diciembre 3 de 1.996 y mediante Decreto 064 B de
diciembre 3 de 1996 la estratificación rural de las localidades de San Francisco, Iscuazan y
Bolívar.
El Fondo de Solidaridad y Redistribución del Ingreso fue creado mediante el acuerdo No. 025 del 29 de agosto de 2004. Los porcentajes establecidos para los factores de subsidios y contribuciones para la vigencia 2015, fueron aprobados mediante acuerdo No. 007 del 30 de mayo de 2011 y son los siguientes:
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Tabla 43. Porcentaje de Subsidios a usuarios de los servicios AAA por Estrato
ESTRATO PORCENTAJE
Estrato 1 70%
Estrato 2 40%
Estrato 3 15% Fuente: Secretaría de Planeación y Obras. Tabla 44. Aportes solidarios APORTES SOLIDARIOS PORCENTAJE
Usuarios Residenciales Estrato 5 50%
Usuarios Residenciales Estrato 6 60%
Usuarios Comerciales 50%
Usuarios Industriales 30%
Fuente: Secretaría de Planeación y Obras. Tabla 45. Suscriptores EMCOILES ESP 2015
USO / ESTRATO TOTAL POR SERVICIOS
Uso Residencial Acueducto Alcantarillado Aseo
Estrato 1 - Bajo Bajo 250 262 275
Estrato 2 – Bajo 265 335 341
Estrato 3 - Medio Bajo 6 6 6
Total Uso Residencial 521 603 622
Uso Oficial 8 8 8
Uso Industrial 4 4 4
Categoría Única
Total Uso Industrial 12 12 12
Totales 533 615 634 Fuente: EMCOILES ESP
No existen contribuciones por cuanto en el municipio no hay población en estratos
económicos 4, 5 y 6. EMCOILES ESP, anualmente celebra convenios para asegurar las
transferencias de subsidios.
De conformidad con el artículo 4 de la Ley 1176 de 2007, el municipio de Iles viene cumpliendo con los requisitos de acreditación anual: Transformación empresarial, Implementación y aplicación de metodologías tarifarias, reporte de información al SUI,
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cumplimiento de normas de calidad del agua para el consumo humano, control recursos SGP - APSB. Tabla 46. Recursos asignados SGP y Subsidios Girados.
VIGENCIA PRESUPUESTAL
2012 2013 2014 2015
Recursos SGP Agua Potable y Saneamiento Básico
$464.065.960 $480.165.977 $514.055.286 $534.999.148
Compromisos de SGP en Subsidios
$38.699.574 $45.009.958 %49.173.960 $62.055.046
% SUBSIDIO 8,34% 9,37% 9,57% 11,60%
Los subsidios comprometidos y girados a EMCOILES E.S.P. por concepto de Facturación de subsidios son inferiores al 15% que determina la ley porque no se han reajustado las tarifas.
1.6.4. El Municipio de Iles tiene una cobertura del 98,9%, la calidad del servicio de energía eléctrica es regular debido a que se suscitan apagones con frecuencia, no se recibe un adecuado suministro en cuanto a voltajes, sobre todo en horas pico donde el consumo es
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mayor. La Empresa Prestadora del Servicio de energía eléctrica es CEDENAR SA ESP, la cual cuenta con personal de instaladores y recaudadores que prestan el servicio en todo el municipio. La demanda de energía es de tipo residencial, y alumbrado público; el consumo oficial, comercial e industrial es mínimo. En el área rural los transformadores están en su límite de capacidad y la mayoría no cuenta con disponibilidad suficiente para dar servicio a nuevos usuarios. El casco urbano cuenta con servicio de alumbrado público de manera permanente, y se requiere el cambio de luminarias y extender este servicio a los centros poblados. 1.10. GAS NATURAL DOMICILIARIO: La distribución del gas natural se hace a través de empresas autorizadas mediante cilindros, se aplica subsidio, pero su precio no deja de ser elevado y carece de recursos lo que origina que la comunidad utilice leña para las labores domésticas, ocasionando deterioro del medio ambiente. Se requiere la formulación del Proyecto de Gas Domiciliario por Redes en la cabecera municipal.
1.11.
Las fuentes económicas que desarrollan los habitantes del municipio se basan en los sectores primarios, secundarios y terciarios, resaltando la actividad agrícola y lechera. La producción del Municipio es Agrícola y Ganadera; la ganadería en el ganado de levante y
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de leche creándose pequeñas microempresas de lácteos y derivados como: yogures, quesos y cuajadas, exportando a las grandes ciudades como Pasto, Cali y Medellín. Como alternativa económica sobresale la avicultura produce en menor escala pollos de corte semi-industrial en pequeños galpones en el sector de El Salado, El Capulí, El Porvenir y La Esperanza. La agricultura especialmente del cultivo de la papa, el trigo y la cebada, han pasado a un segundo plano por los altos costos de los insumos agropecuarios y el bajo precio de venta. En tanto al comercio menor del municipio se basa en pequeñas tiendas de víveres, almacenes de ropa informal, panaderías, estaciones de servicio, carpinterías, talleres de reparación, calzado y heladerías. El ganado porcino, ocupa otra línea importante en la economía local, su producción también artesanal y casi domestica; si él termino lo permite, satisface el consumo local que en su mayoría son comercializados el día domingo en el tradicional mercado de la localidad. 1.11.1. COMERCIO: Es muy importante destacar que los habitantes del casco urbano en su mayoría, están dedicados a la comercialización de productos y servicios cubren la demanda de los habitantes del municipio, visitantes y gentes de paso, loncherías, droguerías, comidas rápidas, ferreterías, misceláneas, papelerías, almacenes de ropa y calzado y como mayor caracterización debido a la falta de empleo han prosperado las tradicionales cantinas donde se consume licores, con lugares de esparcimiento como billares y canchas de sapo. Existen pequeñas empresas familiares dedicadas al procesamiento de productos lácteos especialmente queso doble crema que se distribuye en Pasto, Popayán y Cali. En la Parte nororiental del Municipio (Veredas de El Porvenir, El Capulí y La Esperanza – Clima Medio) existen piscinas, restaurantes y hostales que son utilizados por propios y extraños los fines de semana.
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1.12. 1.12.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA: El municipio de Iles al igual que la mayoría de los municipio de la región de la Exprovincia de Obando del departamento, su economía gira alrededor de la cultura agropecuaria, generando ingresos a la población del campo que en nuestro municipio abarca cerca del 78% del total de la población, y se hace necesario buscar estrategias y programas para ser competitivos a nivel regional y nacional.
Iles produce cultivos transitorios los cuales se dan dos veces al año, como: arveja, cebada, cebolla cabezona, papa, tomate de mesa y trigo; cultivos permanentes entre los cuales tenemos café, frutales como aguacate y fresa y cultivos anuales como el maíz. A continuación se da a conocer la dinámica de la producción tanto agrícola como pecuaria del municipio según los Consolidados agropecuarios de las vigencias 2012-2013, 2014 y 2015. Tabla 47. Producción Agrícola
AÑO PRODUCTO / VARIEDAD HECTÁREAS SEMBRADAS
PRODUCCIÓN TONELADAS
NO DE PRODUCTORES
2012
Arveja Santa Isabel 258 345 80
Cebolla cabezona-Blanca 104 1.368 65
Papa Capiro 800 12.160 370
Trigo Obando 124 150 60
Arveja Fresca Yellow 90 704 200
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2013
Cebolla cabezona-Blanca 90 1.020 128
Papa Capiro, parda 965 14.837 580
Cebada 40 80
trigo Obando 150 308 87
Maíz 60 150 80
Aguacate 3
Café 4 35
Fresa 1
2014
Arveja Fresca Yellow 125 1.000 143
Cebolla cabezona-Blanca ( Hibrido Yellow)
59 708 130
Papa Capiro, parda 980 15.440 580
2015
Papa Capiro, suprema, betina 1.555 23.080 400
Cebolla Hibrid Yellow 261 3.248 100
arveja Andina, santa Isabel 61 357 20
Frijol - Andino blanquillo 28 184 16
Tomate de mesa- Chonto 6 60 12
Café 7,5 4,4 25
Aguacate 1,5 5,4 1
Maíz anual- Blanco 6 5.400 12
Fuente: Evaluaciones Agropecuarias-EVAS Ilustración 6. Promedio de hectáreas sembradas al año se tiene:
Año Ha. Sembradas
2012 575
2013 627
2014 582
2015 940
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De lo anterior se deduce que la dinámica de este sector varía de acuerdo a las condiciones climáticas, naturales, sociales y económicas de oferta y demanda del producto, los productores se enfocan a sembrar cultivos más prósperos en rendimiento, calidad y oferta, se observa la existencia de productos que permanecen en la cultura de siembra como es la papa, cebolla cabezona y arveja y productos que cuentan con cultivos poco representativos como trigo, cebada y maíz; también se tiene una participación muy pequeña en productos permanentes como café, aguacate, tomate de mesa y fresa, y que es nula la participación en hortalizas y frutas, esto trae como consecuencia la deficiente nutrición en los pobladores del municipio. Se han realizado acciones para el mejoramiento de la producción agrícola, el 53,6% de los lotes cuentan con riego por aspersión; pero hace necesario el trabajo en el mejoramiento de la infraestructura vial, ya que es otro factor importantes para el desarrollo de esta actividad; actualmente es difícil la accesibilidad a los predios agropecuarios, ya que las vías veredales no permiten el ingreso de vehículos de carga, y esto acarrea con la contratación de fletes de transporte adicionales con equinos de carga y vehículos pequeños aumentando los precios de producción. El territorio es afectado por las épocas invernales o por las altas temperaturas lo que genera pérdidas de cosechas, incrementos de los costos de producción, escases de productos y riesgo en la seguridad alimentaria. Dentro de esto se obtuvo una producción de 14.023, 17.099, 17.148 y 32.338 ton. para el año 2012, 2013, 2014 y 2015 respectivamente, es necesario fortalecer este sector con tecnificación, cultura en el uso de químicos ya que estos a su vez debilitan el suelo y contaminan las fuentes hídricas; afectando directamente a la producción sin obtener ganancias y perdida de interés por los habitantes en el desarrollo de esta actividad, permitiendo así la emigración tanto a la zona urbana del municipio, así como a otras ciudades del país o el Ecuador, en busca de mejores oportunidades. A nivel local funciona la plaza de mercado Santander los días domingos; como punto de estratégico de intercambio de productos de la canasta familiar con los municipios vecinos. Actualmente su infraestructura presenta deterioro y deficientes condiciones de salubridad y organización de los vendedores; es importante la realización de estrategias para su mantenimiento y reparación ya que en ella laboran más de 200 personas directas (160 puestos de ventas), aportando un 30% a la economía global del municipio. La producción de papa, arveja y cebolla cabezona y otros se comercializan en mercados locales y nacionales, el cultivo de estos tres productos ha permitido la emigración y perdida de las semillas nativas las cuales eran el sustento de los pobladores.
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1.12.2. PECUARIO: El municipio cuenta con una buena participación en el mercado regional en el sector de la ganadería y producción de otros animales según las evaluaciones agrícolas tenemos la siguiente información. Tabla 48 Inventario de especies animales
Especie 2.012 2.013 2.014 2.015
Total Precio Kg en pie
Total Precio Kg en pie
Total Precio Kg en
pie
Total Precio Kg en
pie
Ganado Bovino
9.211 $2.500 9.597 $2.500 9.941 $2.570 10.115 $4000
Cerdos Traspatio
6.462 $3.500 5.540 $3.500 3.150 $4.000 3.250
Avícola (traspatio y granjas)
60.000
45.000
58.000
$10.000
97.300
$13.300
Cunicola 160 25 20 50
Cuyicula 25.461 28.350 28.000 35.000
Ovinos 129 129 20 40
Caprinos 8
Caballar 649 649 649 750
Fuente: EVAS. Tabla 49. Producción de Leche
PRODUCCIÓN DE LECHE 2012 2013 2014 2015
Vacas de Ordeño 2.455 2.169 2.201 2.571
Litros/vaca/día 5,5 6,8 6,7 7,4
Producción total litros día 13.502,5 14.749,0 14.746,7 19.025,4
Precio Litro ($) 683,3 525,0 700,0 725
Hectáreas para pastos (kikuyo, ray grass)
7.000,0 7.001,0 6.930,0 6.400
La ganadería es uno de los renglones más importantes del sector pecuario y se ve incrementado cada año, es así que para el año 2015 se tiene cerca de 10.115 bovinos, y un total de 2.571 vacas en ordeño que producen en promedio 19.025 litros de leche al día, con un promedio de producción de leche por vaca de 7,4 litros.
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Otras lineas importantes en aumento es la produccion pecuaria avicola, porcina y cuyicola. Los animales en su mayoria son comercializados semanalmente en el mercado ganadero que se realiza los dias domingos, esta presenta deficientes especificaicones técnicas, y es necesario su adecaucion ya que no solo brinda el servicio al municipio sino que lo hace a los municipios vecinos como: El Contadero, Ospina, Gualmatán y cobra vital importancia en la region porque esta habiliatado con licencia otorgada por el Instituto Colombia Agropecuario - ICA; para funcionar al igual que lo hacen los mercados ganaderos de Guachucal, Pasto, Tuquerres e Ipiales; se comercializa en promedio anualmente 4800 – 5100 animales. 1.12.3. INDUSTRIALIZACION Y COMERCIALIZACION DE LA LECHE Y SUS DERIVADOS: La transformacion de la leche genera valor agregado a este producto y a su vez permite generar empleo a los habitantes del municipio y de la misma manera cobra importancia economica; actualmente se procesa cerca del 65% de la produciion total diaria, en El municpio existen cuatro empresas lacteas: Lácteos la Pradera, Santa Rosa, Andina de Iles y una Cooperativa Lechera Nuevo Amanecer las cuales se dedican a la producion de queso doble crema, queso cuajada, y generan 17 empleos directos y mas de 200 indirectos; el mercado de estos productos se da a nivel local y en las ciudades de Pasto, Cali y Bogota. Si bien es cierto existen empresas de industrializacion de la leche es necesario trabajar para fortalecer este sector de la economia con otros productos y que se dan en nuestra region y asi generar valor agregado ya sea de primer y segundo nivel de la transformacion. Iles al igual que los municipios de la Ex Provincia de Obando esta ubicado en un lugar estrategico de la region por ser punto de intercambio economico cuya tradicion lo ubican como eje dinamizador de la economia en la region Obando. Ultimamente la nacion esta apoyado importantes proyectos como es la adecuacion y mejoramiento del Aeropuerto de San Luis, la construccion de la Vía panamerica que conecta a esta region con la ciudad capital San Juan de pasto y el resto del pais y la Via perimetral que conecta a Colombia con Ecuador; por lo anterio es necesario que Iles sea un municipio mas competitivo en lo referente al sector agropecuario y su industrializacion fortaleciendo a las diferentes cadenas productivas existentes o nuevas que puedan implementarse para aprovechar las diferentes oportunidades brindadas.
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1.13. Se cuenta con servicio de Telefonía Celular prestado por CLARO, MOVISTAR y TIGO con una señal en buenas condiciones de operatividad. También cuenta con la señal irradiada de televisión para las cadenas Nacionales e Internacionales, con una señal regular cuyo servicio lo presta TV Comunitaria Cable Iles. La cobertura de radio la hacen emisoras regionales de Frecuencia Modulada o de Alta Frecuencia, existe una emisora comunitaria local con cubrimiento para todo el municipio denominada “Iles Primavera Estéreo” que es el medio de comunicación más utilizado por la población local y regional. Normalmente funciona el correo con Servicios Postales Nacionales S.A. e Interapidísimo, los servicios de giros a través Balotto, Servientrega, Invercosta, Gira, SIN, 4-72 y Banco Agrario y encomiendas por las empresas transportadoras de la zona y el servicio periodístico Diario del Sur de cubrimiento regional. Existe transporte diario directo de pasajeros a la ciudad de Pasto e Ipiales por las empresas: Cootranar, Expreso San Juan de Pasto S.A., Rutas del Sur S.A. y Transandoná Sandoná Actualmente en Iles se cuenta con un Punto vive digital ubicado en la zona urbana,y 1 kioscos ; si bien es cierto estamos en una era de herramienttas tenologicas que permiten la eficiencia en la informacion, conocimiento y comunicación y las cuales se convierten en el desarrollo de una nacion o municipio. Por lo anterior, Iles se encuentra rezagado en este tema, es asi como los establecimientos educativos no cuentan con conectividad de internet, negandoles la posibilidad de conocer mayor informacion ya sea de sus actividades propias escolares, como de habilidades humanas, conocimiento de otras
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culturas entre otros aspectos. La zona rural es la que menor desarrollo tiene en este aspecto, ya que no se cuentan con las herramientas ni informaticas ni conexión. El Programa Gobierno en Línea del Ministerio de Comunicaciones, tiene a su cargo la misión de promover y coordinar en las entidades de la administración pública, la Estrategia de Gobierno en Línea, que tiene como objetivo contribuir a la construcción de un Estado eficiente y cercano al ciudadano, más transparente y participativo y que preste mejores servicios mediante el aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). Es necesario fortalecer esta linea colocando al servicio de la comunidad tanto la que se encuentra en el municipio y como la que reside fuera de el, que se evidencie los programas, proyectos de impacto y tambien puedan solicitar un tramite via online.
1.14. EL EOT del municipio de Iles fue adoptado el 30 de noviembre de 2003, mediante Acuerdo Municipal No. 019; tuvo vigencia hasta el año 2015, lo que hace necesaria la actualizacion de proyectos y programas de mediano y largo plazo, y donde es necesario no solo por normatividad sino porque en el municipio existe la necesidad de Incluir la gestión del Riesgo. Por lo tanto, corregir inconsistencias en los planos, reglamentar e incluir dentro del perímetro urbano la Urbanización El Rosario y nuevas zonas urbanisticas, incorporar lotes al EOT para construcción de vivienda de interés prioritario, con el fin de atender posibles reubicaciones de población en zona de riesgo y las demas que sean necesarias
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1.15. Las vias se clasifican en vias de primer orden, las cuales corresponden al tramo de la vía panamericana sur está pasa por el Centro Poblado El Capulí, vereda El porvenir, La Esperanza y llega hasta la quebrada Humeadora con una longitud de 9,5 kilómetros; las vias Regional secundarias es aquella que conecta el casco urbano y la carretera principal de orden nacional o departamental. En el municipio de Iles, las vías que reúnen las características de esta categoría son las siguientes: Iles – La Esperanza con 18.5 Km; los cuales se encuentran pavimentados; y la via Iles-Contadero-Gualmatan con 14 Km, la cual se encuentra en pesimo estado; las vias de tercer orden o vías Veredales son las que comunica la zona urbana con la zona rural y carreteras que comunican a las veredas entre sí.
Tabla 50. Estado de Vías Veredales. TRAMO PAVIMENTO
FLEXIBLE PLACA
HUELLA AFIRMADA DESTA-
PADA LONG. TOTAL
TRAMO
Tramo Iles - Entrada a Vereda Bolívar
1,5 1,5
Tramo Entrada Vereda Bolívar Sector la Tigrera
1,3 1,3
Tramo Sector la Tigrera Vereda San Javier
2,5 2,5
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Tramo Vereda San Javier El Salado
4,4 4,4
Tamo Vereda el Salado Tablón Alto
3,3 3,3
Tramo Vereda Tablón Alto Tablón Bajo
3 3
Tramo Vereda Tablón Bajo La Esperanza
2,5 2,5
Tramo Urbanización Mirador de los Andes, Quitasol
0,6 0,6
Tramo Entrada Vereda Bolívar Bolívar - Rosario Occidente
0,78 2,87 0,54 4,19
Tramo Vereda Bolívar - Sector el Plan
1,5 1,5
Tramo Bolívar - El Mirador 3 3
Tramo Villa Nueva entrada Vereda Loma de Argotys Bajo Loma de Argotys Bajo
2,4 2,4
Tramo Vereda Tablón Bajo - La batea - El Porvenir - Pilcuan Viejo
7,4 7,4
Tramo San Javier- Rosario El Porvenir
0,38 2 7 9,38
Tramo Tablón Alto - Quebrada la Llave – Tamburán
Tramo Sector La Tigrera Vereda San Francisco
3,7 3,7
Tramo Vereda San Francisco El Cedral
2,6 2,6
Tramo Vereda San Francisco - Vereda el Común
3 4 7
Tramo El Común - La Cuchilla 2 2
Tramo El Baño - Vereda San Antonio
2,4 2,4
Tramo Vereda San Antonio Vereda el Carmen
2,5 2,5
Iles - Vereda Loma Alta 5 5
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Iles - Partidero Alto del Rey 1,5 1,5
Tramo Partidero Alto del Rey Las Cruces
1,2 1,2
Tramo Las Cruces - Vereda Alto del Rey
1 2,7 3,7
Tramo Las Cruces - El Yarqui 2 2
Tramo Partidero Alto del rey Entrada a Tamburán
0,8 0,8
Tramo Entrada a Tamburán Vereda Tamburán
1 1 2
Tramo Entrada Vereda Tamburán - Urbano - Sector el Bado (Quisnamues)
8
Tramo Iles - Entrada Vereda Loma de Argotys Alto
2,5
Tramo Entrada Loma de Argotys Alto - Escuela Iscuazan
1
Tramo sector Escuela Iscuazan Contadero
0,2
Tramo entrada Loma de Argotys Alto - Vereda Loma de Argotys Alto
3 3
Tramo Sector Escuela Iscuazan Vereda El Yarqui
1,7 1,7
Tramo Tablón Bajo - El Porvenir
9 9
Vía hacia vereda El Porvenir 3 3
TOTAL 18,5 1,16 65,37 26,74 111,77
Fuente: Secretaría de Obras y Planeación Tabla 51. Distancia de vías Principales del Municipio de Iles.
VÍAS PRINCIPALES AL MUNICIPIO DE ILES DISTANCIA (KM)
TIPO DE VÍA
Iles La Esperanza (Pavimento Flexible) 18,5 Segundo Orden
Iles - Gualmatan (Afirmada) 14 Segundo Orden
Iles -Urbano - El Juncal - Panamericana 16,3 Segundo Orden
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(Afirmada)
Iles - Ospina (Afirmada) 17,6 Segundo Orden
Vía Panamericana Pilcuan Viejo - Chorrera La Humeadora (Pavimento Flexible)
8,5 Primer Orden
Fuente: Esquema de Ordenaminto Territorial A Iles lo atraviesa longitudinalmente la carretera Panamericana, por el Nororiente del municipio por las veredas de El Porvenir, El Capulí y La Esperanza. El municipio, se encuentra comunicado con el Departamento de Nariño y los demás municipios a través de la vía que comunica los puntos La Esperanza (vía panamericana) - El Tablón Bajo - Iles, la cual tiene una longitud de 17 Km, los cuales se encuentran pavimentados. También existen variantes que lo comunican con municipios vecinos: Gualmatán y Contadero al Sur, y Ospina al occidente, vías que se encuentran en mal estado. En su territorio cuenta con una gran cantidad de caminos en todas las veredas, estos le sirven a la comunidad para desplazarse a sus parcelas y de estas sacar los productos en bestias y buses pequeños que surten el comercio local y regional. Estos caminos en su mayoría de herradura sirvan para que el campesino transporte su carga; por lo tanto requieren de mantenimiento para mejorar el acceso de sus productos contribuyendo a dar una mejor calidad de vida a la comunidad. En cuanto a vías rurales en su mayoria se encuentran en mal estado lo que hacer urgente realizar trabajos continuos de mejoramiento de las vías y construir placa huella en zona altamente afectadas por lluvias y las cuales son de vital importancia para la comunidad. Tabla 52. Estado de Vías Urbanas.
TOTAL DE VÍAS
ESTADO VÍAS DESTAPADAS
PLACA
HUELLA
BUENO REGULAR MALO
TOTALES 6607,95 538,3 3057,83
1130,94 1872,88 184
Porcentaje 100,0% 8,1% 46,3% 17,1% 28,3% 2,8%
Fuente: Secretaria de Planeacion y Obras Municipal En el sector urbano el 70% se encuentra pavimentadas, pero de ese porcentaje cerca del 90% ya cumplieron su vida util, por ello es necesario realizar la gestión para la
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formulacion y ejecución de obras para su mejoramiento y adecuacion. El 10,9% de las vias se encuentran en buen estado y el 89,1% en mal y regular estado. Por otra parte es importante tener en cuenta la elaboración del Esquema de Ordenamiento Territorial, para fijar el ordenamiento y expansion de la zona urbana ya que esta crece paulatinamente, identificar las zonas de alto riesgo y el movimiento sismico, zonas de urbanismos sostenible para evitar situaciones lamentables; entre otros aspectos.
1.16. Según datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE Censo general 2005 el Municipio de Iles tenía 2.025 hogares, 506 en la cabecera municipal y 1.519 en el sector rural disperso, la siguiente tabla nos indica el déficit de vivienda.
Tabla 53. Déficit de vivienda en el municipio de Iles.
Zona No de Hogares %
Total de hogares Urbana 506 100%
Rural 1.519 100%
Hogares en deficit
Urbana 236 46,64%
Rural 1.210 79,66%
Déficit Cuantitativo Urbana 112 22,13%
Rural 140 9,22%
Déficit Cualitativo Urbana 124 24,51%
Rural 1.070 70,44%
Fuente: DANE senso 2005
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Las viviendas del Municipio de Iles son 2.210 de las cuales 628 son viviendas urbanas y 1.582 son rurales, el déficit de vivienda en el Municipio de Iles es aproximadamente el 71,41% presentándose 1.446 viviendas con déficit. Tabla 54. Viviendas que cuentan con acueducto
Fuente: Saneamiento Ambiental - Dirección Local de Salud Iles Dentro del total de las viviendas del municipio de Iles y las cuales cuentan con servicios públicos, promoverá programas y proyectos de vivienda en articulación con las políticas de vivienda del gobierno Nacional para mejorar la calidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad, población víctima del conflicto, población nivel 1 del Sistema, aquellos identificados como beneficiaros potenciales para los programas sociales SISBEN, población Red Unidos y afectados por fenómenos naturales, así como también con el apoyo a organizaciones populares de vivienda se disminuirá el déficit cualitativo como cuantitativo.
1.17. Para el diagnóstico del medio ambiente natural se tuvo en cuenta la información contenida en el EOT, Expediente Municipal, Plan del Uso Eficiente y ahorro del agua, documentos facilitados por CORPONARIÑO y otros documentos de reconocido valor técnico.
Total viviendas con acueducto año 2015
Total viviendas sin acueducto año 2015
Urbano % Rural % Total % Urbano % Rural % Total %
615 97,91 1508 95,32 2.123 96,06 8 2.09 74 4,68 83 4,03
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FICHA AMBIENTAL A 30 de Octubre de 2015
Municipio de Iles.
operador de servicios públicos acueducto, alcantarillado y aseo
Empresa pública cooperativa de agua potable - EMCOILES.
temática situación actual
a. Ordenamiento Territorial
Esquema de Ordenamiento Territorial
Acuerdo 019 de 30 de noviembre de 2003. Vigencia 2015.
Revisiones y Ajustes No presenta. Debe incluir la gestión del riesgo en el marco de la Ley 1523 de 2012 y lo establecido en el Decreto 1077 de 2015 referente a estudios básicos en amenazas.
Expediente Municipal Elaborado y revisado 2009. Desactualizado.
Cuenca Hidrográfica a la que Pertenece
Cuenca Hidrográfica del río Guaitara.
Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca
Plan Formulado. El municipio deberá ajustar el EOT una vez el POMCA este adoptado.
B. Residuos Sólidos - PGIRS
Botadero a Cielo Abierto No Presenta.
Relleno Sanitario La disposición final se está realizando mediante convenio en el Relleno Sanitario Antanas, ubicado en el municipio de Pasto.
Licencia Ambiental - LA No Cuenta con Licencia Ambiental.
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS
Cuenta con PGIRS adoptado mediante resolución Nº 184 del 7 de septiembre de 2005.
C. Manejo de Vertimientos
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Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos - PSMV
El PSMV se encuentra aprobado mediante Resolución N° 299 de mayo de 2010. El porcentaje estimado correspondientes a las Actividades del Plan de Acción, vigencias 2014 y 2015 es de 50 % por medio del CT No. 1198 de 2015. Se solicita la apertura de un proceso sancionatorio por el incumplimiento de las actividades contenidas en el plan de acción de PSMV. No se reporta caracterización físico química para los años 2012-2013-2014-2015.
D. Uso del Agua
Plan de Uso Eficiente y Ahorro del Agua - PUEAA
APROBADO bajo Resolución No 826 del 4-11-09. Debe dar estricto cumplimiento al cronograma de actividades formulado dentro del Plan, para cada año del quinquenio y presentar informes en los meses de mayo y octubre (de los años primero al quinto) a CORPONARIÑO. Se han realizado cuatro visitas de Seguimiento la última realizada en fecha 7 de mayo del 2013, La Administración Municipal y La Empresa de Servicios Públicos debe comenzar con la actualización y reformulación del documento Técnico PUEAA, en vista de que su vigencia está a punto de culminar. se envía en 2015 oficio de requerimiento para la presentación de la reformulación y actualización del PUEAA.
Concesión de Aguas Requerida para legalización concesión de aguas.
E. Cumplimiento al Artículo 111 de la Ley 99 de 1993
Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 22/05/2003 - Nombre del Predio: Páramo Paja Blanca - Ubicación del Predio: El Carmen - Área: (El Municipio No Presenta Información) - Micro cuenca Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 1129 Matricula Inmobiliaria No. 244-32314 Código Catastral No.
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00020485000.
Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 10/01/2003 - Nombre del Predio: El Pulisal - Ubicación del Predio: El Carmen - Área: (El Municipio No Presenta Información) - Micro cuenca Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información), Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 09 Matricula Inmobiliaria No. 244-32313 Código Catastral No. 000200020497000.
Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 13/12/2007 - Nombre del Predio: Loma Redonda - Ubicación del Predio: El Carmen - Área: 1,1, ha - Micro cuenca Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 3657 Matricula Inmobiliaria No. 244-79153 Código Catastral No. 000200020732000.
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Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 25/11/2009 - Nombre del Predio: El Pailón o La Esperanza - Ubicación del Predio: El Mirador - Área: 2 ha - Micro cuenca Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información), Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 1290 Matricula Inmobiliaria No. 244-66107 Código Catastral No. 000100050566000.
Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 30/12/2009 - Nombre del Predio: Mirador - Ubicación del Predio: El Mirador - Área: 2,04 ha - Micro cuenca Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información), Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 4131 Matricula Inmobiliaria No. 244-85680 Código Catastral No. 0001000500273000.
Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 14/07/2011 - Nombre del Predio: El Pailón Bosque - Ubicación del Predio: Bolívar - Área: 0,7 ha - Micro cuenca Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información, Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 812 Matricula Inmobiliaria No. 244-10208 Código Catastral No. 0002000200421000.
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Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 25/03/2013 - Nombre del Predio: El Mirador o Loma Larga - Ubicación del Predio: Bolívar - Área: 3,8 ha - Micro cuenca Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información), Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 237 Matricula Inmobiliaria No. 244-97507 Código Catastral No. 000100050389000.
Artículo 111 / Ley 99 de 1993 - Artículo 106 / Ley 1151 2007 - Artículo 210 / Ley 1450 de 2011
Fecha de Adquisición: 11/12/2013 - Nombre del Predio: los Molinos - Ubicación del Predio: Villanueva - Área: 1670 m2 - Micro cuenca Beneficiada: Río Guaitara, Población Beneficiada: (El Municipio No Presenta Información) - Estado Actual de Protección: (El Municipio No Presenta Información) - Costo ($): (El Municipio No Presenta Información) - No. Rubro: (El Municipio No Presenta Información) - Soporte Legal: Escritura No. 4261 Matricula Inmobiliaria No. 244-99719 Código Catastral No. 00010005003600.
F. Procesos Sancionatorios
No. ASUNTO ESTADO
PSCAS-166-15 PSMV- En Investigación
G. ESTADO DE CARTERA
Concepto Nombre Valor Deuda Valor Interés Descrip-ción
Tasa Retributiva ILES $4.958.264 $9.612.973 $14.571.237
Sobretasa Ambiental - Porcentaje Ambiental
ILES 0,00 0,00 0,00
Tasa de Uso ILES 494.253,00 162.233 656.486
Tasa Retributiva ILES - administración pública cooperativa "EMCOILES E.S.P."
27.481.308,00 22.717.872 50.199.180
Fuente: Corporación Autónoma Regional de Nariño - CORPONARIÑO
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Se requiere acatar las recomendaciones de CORPONARIÑO, las cuales harán parte del marco estratégico del Plan de Desarrollo. Según el Esquema de Ordenamiento Territorial, la cabecera municipal se compone de terrenos quebrados y hacen parte de una pendiente. El relieve del resto del municipio presenta zonas montañosas y planas, características del macizo colombiano, se destacan rasgos topográficos como el Paramó Paja Blanca. 1.17.1. PISOS TERMICOS: Tabla 55. Pisos térmicos en el Municipio de Iles.
Piso Térmico
Altitud m.s.n.m.
T0 Veredas Has. %
Páramo 3.400 6°C y 10°C
El Común 123,57 1,47
Muy Frío
3.000 y 3.200
10°C y 12°C
el Carmen, Yarqui, Loma de Argotes y Bolivar
2.460,93
29,29
Frío
2.000 y 3.000
12°C y 18°C
Cabecera Municipal, Tablón Bajo y Alto, San Javier, Villa Nueva, Loma Alta, el Rosario, Iscuazan, Alto del Rey, Urbano, Tamburan, el Rosario, Occidente, San Antonio y San Francisco.
5.320,86
63,34
Medio 1000 a 2000
18°C a 24°C.
El Porvenir, El Capulí y La Esperanza
494,64
5,88
TOTAL 8.400 99,98
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial, Alcaldía de Iles (EOT) 1.17.2. ZONAS DE VIDA: Conjunto de ámbitos específicos de los factores climáticos principales. Dicha zona puede imaginarse como un grupo de asociaciones relacionadas entre sí a través de los efectos de la temperatura, la precipitación y la humedad. En Iles se ha identificado las siguientes zonas de vida.
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Tabla 56. Características de los Bosques.
Bosque Alti-tud
m.s.n.m.
T °C Veredas Has. % Relieve
Muy Húmedo-Montaño
2400 a 3600
6 a 12
El Provernir, El Capulí Y La Esperanza
579,86 6,9 quebrado y ondulado cubierto por cenizas volcánicas.
Húmedo premon-taño
1600 - 2000
17 a 24 Yarqui, Loma De Argote, Bolivar, El Mirador, El Carmen Y El Comun
2.553,32 30,4 Escarpao, lomerias y laderas de suave inclinación hasta fuertemente quebradas.
Húmedo-Montaño Bajo
2000 a 3000
12 y 17 Tablón Bajo y Alto, San Javier, Villa Nueva, Loma Alta, el Rosario, Iscuazan, Alto del Rey, Urbano, Tamburán, el Rosario, Occidente, San Antonio y San Francisco
5.266,82 62,7 altiplanicies altas, onduladas con presencia de cerros y cañones
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial, Alcaldía de Iles (EOT) 1.17.3. HIDROLOGÍA: El municipio de Iles se encuentra ubicado en la región Andina (Cordillera Centro Oriental, ramal del Nudo de los Pastos), haciendo parte de la gran cuenca del Río Guáitara, y regionalmente esta conformado por dos subcuencas: Guáitara y
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Sapuyes que se constituyen en el depósito final de las aguas de las quebradas tributarias, consideradas de importancia para el municipio. Hidrología – Municipio de Iles
Cuenca Subcuenca Microcuenca Área (Has.)
% Escurrimiento Area (Has.)
%
R
io G
uai
tara
Río Guaitara
Q. los Moledores
874,12 10,40 Arrayanes 358.48 4.26
Q. San Javier 995,34 11,84 Chorrera Negra 618.17 7.35
Q. el Manzano 418,63 4,98 El Tablón 831.24 9.89
Q. San Francisco
876,36 10,43 Pan de Azúcar 109.54 1.30
Río Sapuyes
Q. el Guingal 3169,8 37,63 San Lorenzo 327.77 3.90
Q. la Chorrera Negra
267,59 3,20 Loma Guingal 65.51 0.78
El Cedral 275.98 3.28
Loma Rosales 60.03 0.71
TOTAL 6606.1 78.48 2646.7 31.49
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial, Alcaldía de Iles (EOT) Uso del recurso agua: En los centros poblados en la subcuenca binacional hidrográfica del río Guaitara y Sapuyes los usos que se le da al recurso agua es en primera medida para el consumo humano y las explotaciones agropecuarias. Tabla 57. Área de Influencia Paramo Paja Blanca
Municipio Veredas No. De Veredas Área (Has.)
Iles El Carmen 1 523
Bolívar 1 405
El Común 1 586
Iscuazan 1 265
San Antonio 1 124
Loma De Argotys 1 521
San Francisco 1 1105
Total 7 3.529
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1.17.4. CONTAMINACIÓN DEL RECURSO AGUA:
Contaminantes Químicos: Provenientes del mal manejo de los insumos agroquímicos utilizados en las explotaciones agrícolas, siembra de cultivos al borde de las corrientes de agua. Contaminación con Excrementos animales: Provenientes de un manejo inadecuado de las explotaciones pecuarias, puesto que no se implementan técnicas adecuadas de pastoreo, originando el arrastre de excrementos de animales hacia las canales de escorrentia. Contaminación con heces fecales de origen humano: la disposición final de los mismos de da a campo abierto o en letrinas, situación que origina la contaminación de las corrientes de agua. La situación más grave se presenta en la microcuenca de la quebrada la Llave, puesto que esta corriente de agua recibe las aguas servidas del casco urbano del Municipio de Iles. Basuras: El manejo de basuras se realiza a nivel de cada predio y es común el arrastre de desechos por efecto de la lluvia hacia las corrientes del agua contaminándolas. Impactos ambientales causados por la actividad agropecuaria: El desarrollo de la actividad agropecuaria sin planeacion ni control genera la perdida del suelo productivo, la compactación y la contaminación por el uso inadecuado de los productos químicos, la tala y quema de arboles y material vegetal, siembra en pendientes, fuertes sin ninguna técnica, el monocultivo, la nula rotación de los suelos, producción continua sin descanso han incidido en la baja fertilidad Contaminacion de las fuentes hidricas se da por el uso de abonos y productos quimicos y tambien genera la perdidad de flora y fauna y de la biodiversidad genética y ruptura de las cadenas tróficas. La contaminacion atmosférica del aire se ve afectado por las explotaciones ganaderas, las quemas de los residuos de cosechas, la quema para adecuacion de terrenos, causa malos olores y liberación de gases que contribuyen a la intensificación del efecto invernadero.
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1.17.5. ÁREAS DE PROTECCIÓN ABSOLUTA: Se ubican en la parte alta zona de páramo.y las Áreas de protección y conservación: Son zonas amortiguadoras o áreas aledañas a un área protegida, comprenden los terrenos o cuerpos de agua que se ubican en periferia de éstas áreas protegidas. El municipio de Iles, hace parte activa del proceso de Ordenamiento de la cuenca del Río Guaitara, conjuntamente con los 32 municipios que hacen parte de esta importante cuenca hidrografica. Dentro del Plan de Ordenación de Paramos y humedales, El Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, declaró “El Páramo de Paja Blanca” como Parque Natural Regional – Territorio sagrado del pueblo de los Pastos, en una extensión total de 3.107 hectáreas, de las cuales 785 hectáreas le pertenecen a Iles, siendo esta la estrella hídrica más importante del municipio Es necesario brindar herramientas y trabajar en conjunto con los municipios que hacen parte de la estrella hídrica y las entidades que trabajan este sector, para fomentar estrategias de conservación del agua, reforestación, protección de cuencas hidrográficas. Por otro lado, también es importante que exista educación a la ciudadanía para que se brinde cuidados a estos recursos dado que el impacto del cambio climático afecta a toda la población del mundo y se construyan e implementen los planes como el Plan y Uso Eficiente y Ahorro del Agua-PUEAA, Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos -PSMV, Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos-PGIRS; entre otros, todos enfocados por el cuidado de nuestros recursos naturales. 1.17.6. DESARROLLO MINERO: Existe en el municipio de Iles, explotaciones mineras de piedra pequeña, mediana y a gran escala. Se destaca los materiales de construcción y reafirmado de vías, las cuales se ubican en las veredas El Porvenir y El Capulí El impacto ambiental es negativo, ya que elimina el patrimonio histórico y arqueológico y afecta la salud de los habitantes de las veredas por la generación de polvo y material articulado en los procesos de triturado de la materia prima.
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1.18. Los fenómenos naturales o antrópicos afectan las condiciones sociales, económicas y ecológicas de los habitantes del territorio, previendo la ocurrencia de estas calamidades, el gobierno departamental contempla acciones que puedan dar respuesta oportuna, adoptar las medidas para atender la crisis en coordinación con las entidades responsables y evitar la extensión de sus efectos.
1.18.1. TIPOS DE AMENAZAS: En Iles se presentan las siguientes amenazas:
Amenaza Geológica y/o Geomorfológica: Sismo, actividad volcánica y movimientos en masa (deslizamientos, derrumbes, golpes de cuchara, solifluxión y reptación), erosión. Amenaza en suelos: Procesos erosivos superficiales: degradación, truncamiento del suelo y escorrentía difusa y concentrada. Amenaza Hidrometeorológica: Inundaciones, crecidas, flujos de lodo, sequías, Fenómeno del Pacífico (El Niño), Heladas. Amenaza de carácter Antrópico: Incendios forestales y estructurales, deforestación, contaminación por agroquímicos en actividades agropecuarias.
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Tabla 58. Caracterización de las Amenazas
AMENAZA ACCIONES
Geologica Amenaza Sísmica y Tectónica
Degradacion del Suelo por Erosion
La acción erosiva del agua y el viento, sucede al usar sistemas y herramientas inadecuadas en los cultivos, al talar el bosque, o quemar la vegetación, al construir obras o vías de comunicación.
Carcavamiento Generalizado
Escurrimiento hídrico superficial, el cual se manifiesta por presencia de incisiones o zanjones por donde circula el agua libremente entallando la vertiente y arrastrando las tierras.
Fenomenos por Remoción en Masa
Saturación de agua en el suelo y substrato formando agrietamientos y hundimientos en forma de corona que avanzan pendiente abajo por laderas depositando el material desprendido y dejando en exposición taludes y escarpes.
Amenazas por Fenómenos Hidroclimaticos
elementos naturales los que se constituyen en una amenaza, citaremos como una de las amenazas más significativas en diferentes temporadas.(Fenomeno del Niño, Heladas,inundaciones, sequias).
Amenazas de Tipo Antropico
Quemas y talas de flora, deforestacion, intoxicacion por alimentos, accidentes, terrorismo, contaminación de residuos sólidos.
Según el Sistema Geologico Colombiano El municipio presenta los niveles de amenazas por movimientos en masa y amenza volcánica - AMENAZA POR MOVIMIENTO EN MASA - Tabla 59. Amenaza por movimiento en masa. Territorio y nivel de amanaza
PORCENTAJE (%)
BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA
0 79,15 20,81 0,04
Fuente: SGC Iles bajo esta amenaza presentan un alto porcentaje en el nivel medio y alto, lo que hace necesario trabajar enconjunto con las autoridades locales, regionales, nacionales y comunidad en general para evitar desastres. El municipio debe actualizar el Esquema de ordenamiento Territorial el cual tendra un manejo especial en riesgo para identificar
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claramente las Zonas de vulnerabilidad y asi evitar construir viviendas en estas zonas y obras de infraestructura que sean para la reunión de personas. Amenaza volcanica: Contiene la zoonificacion de areas que podrian resultar afectadas en caso de una erupcion, considerando como flujos piroclásticos- oleadas, flujo de lava, piroclastos de caida, flujos de lodo, ondas de choque, gases y sismos volcanicos. Tabla 60. Amenaza Volcánica
NOMBRE DEL VOLCÁN
NIVEL AMENAZA- PORCENTAJE (%)
ALTA MEDIA BAJA
Galeras 0 0 99,63
Cerro Negro 0 100 0
Chiles 0 100 0
Fuente: SGC Iles, presenta una amenaza Volcanica Media por los volcanes Cerro Negro y Chiles de un 100% en este nivel; lo que significa que las autoridades deben estar informados de los movimientos y alertas que estos volcanes arrojen mediante la informacion pertinente del Observatorio Vulcanológico, para generar la comunicación eficiente a los Ileños y fijar actividades de prevención. En el municipio de Iles se han presentado diferentes hechos de amenaza que han dejado perdidad de vidas humanas como la mala infraestructura de viviendas, vias en mal estado y perdida de cultivos. Tabla 61. Hechos de riesgo presentados en el Municipio de Iles
AÑO
HECHO
No DE PERSONAS
AFECTADAS
No DE VIVINDAS
DESTRUIDAS
No DE VIVIENDAS EN RIESGO
INFRAESTRUC-TURA VIAL
HAS. DE CULTIVOS
2013 Hola Invernal 26 2 4 El Carmen-Iles
1 y 3/4
Sismo 45 3 7
2014 Deslizamineto de Tierra
115= (4 personas muertas, 1 herida)
2 25 El Rosari, San Javier y La Esperanza, Loma Alta, El Comun, El Carmen y san Francisco
42,7
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Afectacion del acueducto
2015 Incendios forestales y sequias y desabastecimiento de agua.
2.115 728 y 2.170 de pastos
Fuente: Comité Municipal de Gestión del Riesgo, Ilustración 7 identificación de Riesgos temporada seca 2015.
Sequía. Incendio. Desabastecimiento Deslizamiento de tierra. Para el 2015, el desabastecimiento se presento en 13 veredas siendo este el de mayor impacto, los incendios forestales se presentaron en 5 veredas ocurridos en tiempo de veranos.
c
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El municipio no cuenta con Cuerpo de Bomberos Voluntarios, las situaciones de riesgo son atendidas por la Defensa Civil Colombiana, que cuenta en el municipio con 40 voluntarios y 10 civilitos los cuales se encuentran entrenados en prevención de emergencias y primeros auxilios, se cuenta con escaza dotación y se carecen de sede propia. Es importante anotar que se debe trabajar por un municipio capacitado en prevencion y mitigacion frente a las amenazas de riesgo; identificar las zonas altamente vulnerables y prevenir en la construcción de viviendas en condiciones de vulnerabilidad. La zona que presenta mayor amenaza por caida de piedra son las que estan ubicadas en el via panamericana, sobre la cual han ocurrido hechos lamentables de accidentes.
1.19.
El diagnóstico de Criminalidad es el resultado de la identificación de las principales problemáticas que afectan al Municipio de Iles. Es por ello que se hace necesario identificar objetivamente la problemática de violencia, delincuencia, inseguridad y orden público que afecta la convivencia, que nos garantiza mantener las condiciones democráticas y pacificas y la Seguridad Ciudadana y Seguridad Democrática con la protección de los derechos de los ciudadanos y fortalecimiento del Estado social de Derecho y la autoridad democrática en donde esté amenazada.
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En Iles se refleja el comportamiento de los delitos que afectan a la seguridad ciudadana, los delitos de mayor impacto en el municipio son: Homicidios, lesiones personales, hurto a residencia, hurto a personas. Situaciones de inseguridad y de violencia especialmente por problemas de alcoholismo y drogadiccion en bares y cantinas que han funcionado con muy poca restriccion.
Tabla 62. Capacidades Institucionales Instaladas
UNIDAD PROPIEDAD COMODATO ARRIENDO USUFRUCTO LOTE
DISPONIBLE NO TIENEN LOTE
Estación ILES 1 0 0 0 1 0
Total 1 0 0 0 1 0
Fuente: Policía Nacional En la actualidad el comando de policía ILES se encuentra situado en la Carrera 4ª Nro. 3-14 Barrio Avenida Ipiales, cuyas coordenadas son N 00º 58´ 22.9´´ W 77º 31´ 10.4´´, cuenta con 02 Oficinas destinadas para las distintas dependencias y especialidades que hacen parte o conforman la Estación de Policía ILES. Cuenta con 07 alojamientos utilizados por el personal policial de profesionales y auxiliares de policía, 06 Baños, 01 patio, 01 sala de televisión, 01 cocina. Tabla 63. Parque automotor de la Policía Nacional
CLASE DE VEHICULO VEHÍCULOS
UNIFORMADOS VEHÍCULOS NO UNIFORMADOS
TOTAL
Camionetas 01 0 01
Motocicletas 02 0 02
Total 03 0 03
Fuente: Policia Nacional
Cuadrantes
En la actualidad se cuenta con el cuadrante único de código DENARPNVCCD01E11000001, no se han proyectado el funcionamiento de otro cuadrante, de acuerdo al MNVCC
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(Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por cuadrantes. En los siguientes cuadros se enmarca la Incidencia delincuencial del Municipio:
1.19.1. HOMICIDIOS: El homicidio es un delito que afecta al municipio de Iles y el cual es un flagelo negativo para nuestra sociedad, en el municipio se presenta en las modalidades de sicariato; otros factores son: la intolerancia social, el consumo de sustancias alucinógenas y/o bebidas embriagantes; atentando contra la integridad de las personas que los rodea al momento de una discusión o en su defecto cuando se presentan riñas.
Homicidios. Modalidad Empleada
El comportamiento de homicidios presentados en Iles durante los años 2013, 2014 y 2015 evidencia un total de 4 casos registrados, los cuales uno ocurrió en el año 2013 y tres en el año 2015 en las veredas San Javier, La Tigrera y en la zona urbana. Los ocurridos en el 2015, dos de los casos acontecieron con arma de fuego y uno con arma blanca, en la modalidad de riña, atraco y sicariato. Arrojando de esta manera un porcentaje de participación del municipio en el departamento por este hecho es del 0,1%. 1.19.2. LESIONES PERSONALES: Las lesiones personales se dan por problemas particulares,
intolerancia social y a esto responden de manera agresiva ante cualquier conflicto
cotidiano, también se da por la ingestión de bebidas embriagantes y alucinógenas.
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Casos de lesiones personales
Fuente: Policía Nacional
Lugar de ocurrencia de lesiones personales Zona Barrio/
Vereda 2013 2014 2015
Urbana Av. Colombia 1 0 2
El Centro 2 2 2
El Porvenir 0 0 1
Av. Ipiales 0 1 0
Calle real 0 2 0
Cementerio 0 1 0
Parque Principal
0 1 0
El Edén 1 0 0
Rural V San Javier 1 0 0
V. Bolívar 0 0 1
V. Tamburán 0 1 0
Total 5 8 6
Fuente: Policía Nacional Durante los años 2013, 2014 y 2015 se reportaron un total de 19 casos en el municipio; de los cuales 5 ocurrieron el año 2013, para el 2014 se registraron 8 casos y para el 2015 se reportaron 6 casos; el tipo de arma empleado fueron 7 por armas contundentes y 12 por arma blanca. De los hechos presentados por lesiones personales el 74% corresponde al sexo masculino y el 26% al sexo femenino y la mayoría de los hechos ocurren en la zona urbana. 1.19.3. HURTOS: Los hurtos se presentaron a residencias, hurto de motocicletas, hurto a
personas, y otros. Para el 2013 se reportó un caso por hurto a residencia mediante la
modalidad de factor oportunidad con empleo de armas contundentes logran hurtar una
vivienda.
Es importante resaltar que para los años 2014 y 2015 no se presentaron estos hechos. También se han presentado hurtos a personas con una cifra de 3 hechos denunciados en el municipio de Iles en los años 2013 se presentaron 2 casos y 2015 un caso registrado, hechos realizados mediante modalidades de factor oportunidad y atraco. Hurto de Motocicletas, se refleja que para el año 2013 se presentaron 4 casos los cuales fueron ejecutados mediante modalidades haladas (3 casos) y atraco (1 caso), cabe resaltar que los delincuentes van en busca de motocicletas que sean rentables para su comercio.
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1.19.4. CONTRAVENCIONES: Durante el año 2015 se registraron 48 contravenciones por diferentes causas en el Municipio, lo cual se mantiene igual en referencia al año anterior.
El mayor registro de contravenciones en el Municipio de Iles durante el año 2015, fue realizado al género masculino con 93% y las mujeres aportan el 7% restante.
Contravenciones - Descripción Conducta Sanción 2015
Al que en vía pública riña o amenace a otros Amonestación privada 32
Dejar vagar ganados en lugares públicos Amonestación privada 8
Usar motor sin filtro silenciador o instalación eléctrica que interfiera radio o televisión.
Amonestación pública 7
AÑO 2014 AÑO 2015
48 48
MASCULINO FEMENINO
45 3
MES TOTAL
ENERO 0
FEBRERO 0
MARZO 10
ABRIL 0
MAYO 17
JUNIO 21
JULIO 0
AGOSTO 0
SEPTIEMBRE 0
OCTUBRE 0
NOVIEMBRE 0
DICIEMBRE 0
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Perturbar tranquilidad en recinto de oficina pública, o durante espectáculos o reuniones públicas
Expulsión de sitios públicos
1
TOTAL 48
Se debe Incluir la convivencia, la seguridad ciudadana y la garantía de los derechos humanos como una prioridad en la agenda política y pública municipal para garantizar la gobernabilidad democrática y una sociedad transformada que le apuesta a procesos de paz. Se requiere Formular, implementar, hacer seguimiento y evaluar el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana en el marco de las instancias de coordinación interinstitucional (Ley 62 de 1993, artículo 12 - Ley 1551 de 2012, artículo 29, numeral 5). Así como proyectos de inversión en la materia. El posconflicto es un proceso que indiscutiblemente va a determinar el desarrollo de nuestro país en la próxima década, puesto que va no solo a implementar un paradigma de desarrollo, sino que necesariamente en el marco del mismo se va a producir una reconfiguración de las problemáticas que afectan la seguridad de los ciudadanos en todos los niveles de gobierno. Por esta razón, es muy importante tener presente la de seguridad ciudadana para garantizar una paz duradera.
1.20. La participación ciudadana, es un tema al cual no se le ha dado la importancia que requiere en el Municipio, debido a la escasa participación de la sociedad en los procesos
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de decisión y formulación de nuevas políticas públicas y del proceso de rendición de cuentas. Se da cumplimiento a los canales formales de participación ciudadana; en Iles se identifica asociaciones, cooperativas y fundaciones con personería Jurídica.
Grupos asociaciados:
IDENTIFICACIÓN ESTADO NÚMERO
Juntas de Accion Comunal Activas 25
Asociación de Juntas Administradoras del Acueducto Activas 19
Asociaciones Agropecuarias Activas 26
Cooperativas Agropecuarias Activas 2
Asociación de Mujeres Activas 2
Asociación de Desplazados Activas 1
Asociación Indígena Activas 1
Asociación de Empleo,Trabajo e Industriales Activas 3
Asociación de Viviendas Activas 4
Asociaciones ambientales y turismo ambiental Activas 3
Asociaciones de Vivienda Activas 4
Asociación ladrilleros Activas 1
Cooperativa de Transporte Activas 1
Otras Activas 3
Total 70
Fuente: Secretría de Gobierno Municipal La mayoría de grupos asociados son los de actividad agropecuaria con un total de 28 grupos con una aprticipacion del 40%, existen asociaciones en pro del medio ambiente trabajo, víctimas, mujeres, entre otras, las cuales son viligiladas o controladas 11 por la Alcaldía Municipal, 11 por la Gobernación de Nariño, 2 por el Ministerio de Agricultura, 24 por la Secretaria de Gobierno Departamental, 7 por la Superintendencia de la Economía Solidaria, 14 por la Superintendencia de Servicios Públicos y 1 por Comisión Nacional de Televisión "CNT" Se cuenta con salones comunales en: San Francisco - en estado regular, San antonio - en estado regular, uno en la zona urbana - Punto Vive digital, las demas veredas se reunen para tratar temas importantes de su comunidad en los Centros educativos y la capillas.
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Se debe fortalecer las diferentes organizaciones de juventud y género, adulto mayor, población en situación de desplazamiento y minorías étnicas y comités de Veeduría, vocales de control, integrantes de diferentes Consejos Territoriales y comunitarios, del sector urbano y rural y el acompañamiento a la organización de la comunidad LGBTI, entre otros. 1.20.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: El municipio de Iles, forma parte de la división político administrativa del departamento de Nariño, como ente territorial debidamente reconocido, goza de la autonomía polít ica, fiscal y administrativa para ejercer plenamente sus funciones. De conformidad con el artículo 320 de la Constitución Política y el artículo 6º de la ley 617 de 2000, determina que acuerdo al número de habitantes y capacidad operativa de los recursos fiscales, se clasifica c o m o un municipio de Sexta Categoría. En cuanto a procesos de planificación presenta una gran debilidad ya que no cuenta con sistemas de información que le permitan tomar decisiones a futuro con base a sus estadísticas. Estas falencias que presenta la administración al interior afectan las políticas de desarrollo socio económico, perdiendo protagonismo como municipio a nivel Departamental, Nacional causando mayor nivel de pobreza a sus habitantes, aumentado por la excesiva Deuda Pública, embargos judiciales, demandas en proceso, liquidación de convenios con entidades públicas y deudas con particulares. La estructura organizativa municipal está regida bajo los lineamientos y principios de la Ley 909 de 2.005 y Decreto 785 de 2.005, que regulan el ejercicio de la Función Administrativa pública. La organización administrativa está encaminada a mejorar los sistemas o canales de comunicación e información cuya finalidad es la prestación de servicios con eficacia, eficiencia, y racionalidad c o m o principios bandera de la administración pública. Los criterios antes mencionados se ven también fortalecidos con programas específicos a desarrollar al interior de la entidad como los diagnósticos institucionales para reconocer en qué punto se encuentra la entidad; programas de mejoramiento continuo para fortalecer los puntos benéficos y realizar los cambios que se tengan que asumir siempre con miras a la optimización de bienes y servicios; estrategias orientadas a fortalecer los sistemas de información; evaluación del clima organizacional para conocer e incentivar a los funcionarios en el desempeño de sus funciones y por último el diseño de mecanismos y procedimientos administrativos orientados a fortalecer la participación Ciudadana.
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Plan de Desarrollo 2016 - 2019
Fortalecimiento de los mecanismos de seguimiento, evaluación, rendición de cuentas e
informes: El Plan de Desarrollo 2016– 2019 se ejecutará teniendo en cuenta a la
comunidad, asociaciones, Juntas de acción comunal e Instituciones Públicas y Privadas quienes realizarán un control eficiente y efectivo de las inversiones públicas contenidas en el presente plan. El cumplimiento del Plan será verificado por la Secretaria de Planeación e infraestructura, de acuerdo a los lineamientos determinados en el marco de sistema de evaluación del desempeño territorial del Departamento Nacional de Planeación DNP en el programa denominado Sistema de Ejecución de Captura de Información Presupuestal – SICEP- donde se evalúa el cumplimiento de las metas de los Planes de Desarrollo Municipales y Departamentales. De conformidad con la ley es indispensable el acompañamiento que se realice por el Concejo Municipal y del Consejo Territorial de Planeación Municipal. Seguimiento al Plan: Se hará una valoración permanente al cumplimiento de los objetivos, metas y sus avances de conformidad con el planteamiento estratégico de sus dimensiones o ejes y sectores. Evaluación: Determinar que los resultados obtenidos cumplan con las propuestas formuladas. La evaluación del cumplimiento del plan se hará de manera mensual mediante informes de gestión y contara con el apoyo de todas las dependencias que verificaran los resultados de cada uno de los sectores (Educación, Salud, Agua Potable y saneamiento Básico, Deportes, Cultura, medio ambiente, grupos vulnerables, seguridad ciudadana paz y otros sectores). Rendición de cuentas: Para garantizar la transparencia en la Gestión Pública, se garantiza la Rendición Publica de Cuentas e Informes y estado de avance de ejecución del Plan de Desarrollo con la participación de la comunidad, asociaciones, Juntas de Acción Comunal, entidades públicas y privadas y autoridades a través del Concejo Municipal y Consejo Territorial de Planeación Municipal. Rendición y Presentación de Informes: El municipio para cumplir con su objeto social debe preparar, presentar y rendir informes a entidades públicas y a organismos y personas que los requieran para lo cual requiere:
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Plan de Desarrollo 2016 - 2019
Elaborar y actualizar de herramientas de planificación vitales en la gestión de la Administración Municipal: Plan de Desarrollo, Plan Indicativo, Marco Fiscal de Mediano Plazo, Plan Local de Salud Pública, Plan Operativo Anual de Inversiones, Presupuesto Municipal, Plan Anualizado de Caja, Plan de adquisiciones, Manual de Contratación, Manual de funciones, Manual de Procesos y procedimientos, manual de procedimientos de Control Interno, Implementación MECI; que requieren de una adecuada y planificada administración para garantizar la transparencia en la Gestión Pública. Fortalecer la capacidad de producción de funcionarios municipales, mediante la capacitación permanente en Gestión Pública, Contabilidad Pública, charlas y talleres, en motivación personal, actividades recreativas, integraciones grupales, capacitaciones sobre competencias, para mejorar el servicio a la comunidad. Mejorar las condiciones para el fortalecimiento fiscal y administrativo del municipio, mediante la consolidación herramientas de gestión municipal como son: Actualización del Plan de cargos, Estatuto Orgánico de Presupuesto Municipal, Estatuto Tributario municipal, Automatización proceso de contratación, Automatización del recaudo, Tesorería, Presupuesto y Contabilidad, funcionamiento del Banco de Programas y Proyectos, Depuración y automatización del SISBEN, automatización de las tablas de retención documental, depuración contable. Elaborar y actualizar documentos para la rendición de informes sobre: Plan de Desarrollo, Plan Indicativo, Plan Operativo Anual de Inversión, Presupuesto, Contratación, SCHIP, CGR, SICEP, SIEE, FUT, SIRECI, MEN PAE, SIA, SUI, SUIFP SGR, GESPROY, CUENTAS SGR que en su desarrollo implican realizar capacitaciones sobre competencia, legislación, gestión, elaboración, actualización permanente. Tabla 64. Estructura Administrativa
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
NIVEL
DIRECTIVO ASESOR PROF TÉCNICO ASISTENCIAL TOTAL PLANTA DE PERSONAL
Concejo Municipal - - - - 1 1
Personería Municipal
1 - - - 1 2
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CENTRAL
Funcionarios 4 1 3 3 19 30
Pensionados 7 7
Total Planta 5 1 3 3 28 40 Fuente: Secretaria de Gobierno Municipal
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Concejo Municipal: Es el órgano colegiado del municipio, está compuesto por nueve (9) concejales, elegidos por 4 años por voto popular; lo conforman una representante del género femenino y 8 en representación del género masculino. Despacho del Alcalde: El alcalde es el jefe de la Administración Local y el Representante Legal del Municipio, es elegido por el voto popular para un periodo cuatro años que va del 01 de Enero de 2.016 al 31 de diciembre del 2.019; tiene el carácter de empleado público municipal, sus funciones están reglamentadas en los artículos 314, 315 de la Constitución Política y el artículo 191 de la Ley 136 de 1994, está conformado por las siguientes dependencias: Secretaría de Gobierno, Tesorería Municipal, Dirección Local de Salud y Secretaria Planeación e Infraestructura. Existen otros cargos para la prestación de servicios como, Inspector de Policía, Comisaria de Familia, Junta Municipal de Deportes, Umata. Otras Instituciones de Orden Municipal:
Personería Municipal
Centro de Salud de ILES E.S.E.
EMCOILES ESP
Resguardo Indígena de Iles Otras instituciones presentes en el Municipio:
Policía Nacional
Banco Agrario de Colombia
Institución Educativa José Antonio Galán
Institución Educativa San Francisco de Asís
Institución Educativa del Norte
Registraduría del Estado Civil
Juzgado Promiscuo Municipal
Defensa Civil Colombiana Emisora Comunitaria Iles Primavera Estéreo.
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1.21. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS:
Centros educativos con baja demanda de estudiantes <10 alumnos
Infraestructura, todos presentan deficiencias en infraestructura y dotacion de restaurante escolar
Espacios deportivos en estado regular-malo
Inexistencia de sistemas de Tratamieno al agua
Acuedcutos que requieren mantenimiento
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SECTOR PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA
Educación
Infraestructura educativa sin mantenimiento
Bajos recursos económicos Mala calidad de educación Riesgo para estudiantes y docentes
Dotación insuficiente de utensilios en restaurantes escolares
Bajos recursos económicos Ineficiente funcionamiento de los procesos escolares
Sobrecupo de transporte escolar en zonas rurales
Bajos recursos económicos Deserción escolar
Alto porcentaje de repitencia y deserción escolar
Ambientes escolares no adecuados Bajo fortalecimiento
Aumento de la tasa de analfabetismo. Poco desarrollo del
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SECTOR PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA familiar y escolar municipio
Salud
Presencia de desnutrición en niños menores de 5 años
Escaso conocimiento de adecuada alimentación. Escasos recursos en familias. Malos hábitos alimenticios. Escasa producción de frutas y verduras en el municipio Ausencia de lactancia Materna Inadecuadas prácticas de higiene de los alimentos La deficiencia de micronutrientes en madres gestantes
Presencia de anemia Morbimortalidad materna e infantil. Retraso en la talla y desarrollo infantil, Disminución en el desarrollo muscular, discapacidad física y alteraciones cognitivas Bajo desarrollo económico
La morbilidad por enfermedades infecciosas y parasitarias en todos los grupos etáreos con mayor incidencia en niños y niñas menores de cinco años
Baja calidad de agua. Baja calidad de alimentos Inadecuada manipulación de alimentos. Hábitos de higiene no adecuados o inexistentes.
Mortalidad infantil Niños con bajos rendimientos escolares Retraso en el crecimiento y desarrollo Bajo desarrollo económico
Bajo fortalecimiento en infraestructura de salud
Bajos recursos
Prestación de un servicio inadecuado. Respuesta lenta ante eventos de emergencias Afectación en la esperanza de vida de la población. Aumenta los costos en salud (Traslado de usuarios a otros departamentos, situación que requiere Alianzas Estratégicas
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SECTOR PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA
Deporte y Cultura
Inexistencia de programas locales para motivación y formación cultural, deportiva, musical, danza y teatro
Bajos recursos económicos Falta de motivación Pocos espacios para realizar estas actividades Espacios para el desarrollo de actividades deportivas en mal estado y no Adecuados Mal aprovechamiento del tiempo libre
Sobrepeso Estado de ánimo bajo Disminución y no realización de actividades deportivas por falta de normas de seguridad. Población inactiva físicamente y presencia de enfermedades. Jóvenes inducidos al consumo de sustancias psicoactivas
Bajo fortalecimiento a los artesanos y escasos escenarios culturales
Bajos recursos económicos Inexistencia de capacitación a artesanos y formación de los mismo
Perdida de las costumbres identidad, culturales y ancestrales.
Bajo nivel cultural Bajo nivel para la identificación y formulación de proyectos Falta de centros para diferentes actividades culturales Falta de apoyo institucional a la cultura
Pérdida de recursos para invertir en la cultura Pérdida progresiva del interés de los jóvenes por la lectura, por la participación de eventos culturales y artísticos. Incremento del consumo de bebidas alcohólicas Desinterés general de toda la comunidad
Agua potable
Baja calidad de agua
Falta de mantenimiento a la Planta de Tratamiento de Agua Potable- Urbana Construcción de sistemas de tratamiento de agua en zona rural Contaminación de las fuentes hídricas
Enfermedades diarreicas.
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SECTOR PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA Malas prácticas agropecuarias
Alcantarillado
Obstrucción y taponamiento por cuanto la tubería de distribución no posee el diámetro suficiente para evacuar el caudal de agua recolectado
Escasos recursos económicos para realizar el mantenimiento adecuado
Emergencia sanitaria para el municipio Contaminación ambiental Proliferación de insectos Desarrollo de enfermedades
Aseo
Bajo aprovechamiento de residuos orgánicos y reciclables.
Inexistencia de un lugar de disposición Falta de cultura de reciclaje
Aumento de recursos económicos para la disposición final.
Cobertura de aseo en la zona rural es nula
Bajos recursos económicos Contaminación ambiental
Mujer
Aumento de eventos de violencia contra la mujer, intrafamiliar afectando en mayor proporción.
Intolerancia de pareja Machismo Ausencia de valores y principios humanos Bajo fortalecimiento a la mujer con programas estratégicos desde la administración municipal
Personas inseguras Sociedades agresivas Dificultades de interacción social. Tendencia a interpretar de modo hostil la conducta de los otros. Baja autoestima. Problemas de egocentrismo cognitivo y social.
Ambiente Gestión del
Riesgo
Contaminación de micro cuencas Tala indiscriminada de bosques y paramos en Paramos
Cultura no adecuada del manejo de los residuos que se producen en actividades del campo Falta de ingresos económicos para la familias
Perdida de la calidad de suelos Contaminación de fuentes hídricas Erosión Disminución de zonas de interés hídrico y ambiental Perdida del pulmón de la
Expansión ganadera y de
Demanda suficiente de esta actividad
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SECTOR PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA
Ambiente Gestión del
Riesgo
explotación ilegal de recursos no renovables
Falta de ingresos económicos Bajo desarrollo de competitividad laboral
tierra
Uso irracional del agua
Inexistencia de cultura ciudadana
Baja continuidad de agua potable. conflictos entre agricultores y campesinos
Inexistencia del conocimiento de los Riesgos Naturales y antrópicos
Falta de jornadas pedagógicas para la comunidad
Catástrofes a la comunidad
Desconocimiento del cambio climático
Falta de divulgación y prevención del mismo
Perdidas económicas Bajos rendimientos de productos agropecuarios.
Zonas de alto riesgo sin definición y limitación
Construcción de viviendas en zonas de riesgo
Desastres naturales y humanos
Población Víctima del
conflicto Armado
Escasas oportunidades de adquirir una vivienda propia
Bajos recursos económicos
Altos costos económicos para la familia Inestabilidad de vivienda
Bajas oportunidades de generación de ingresos
Falta de estrategias para generar convenios y aunar esfuerzos para brindar más oportunidades laborales
Inseguridad alimentaria Inestabilidad laboral
Vías rurales y urbanas
Mal estado de vías Bajos recursos económicos Escaso Desarrollo del municipio Baja competitividad agropecuaria y comercial Daños a vehículos y transporte
Seguridad y
Aumento de Riñas callejeras
Consumo de bebidas embriagantes Baja tolerancia Humana
Daños físicos y psicológicos Inseguridad Perdida de la vida
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Plan de Desarrollo 2016 - 2019
SECTOR PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA convivencia Presencia de
estafas Falta de conocimiento del actuar de las personas. Falta de prevención en hechos que se generan en otros lugares
Perdidas económicas Temor
Población Vulnerable
Insuficiente cobertura de programas sociales para población vulnerable
Bajos recursos económicos Aumento de las Necesidades básicas insatisfechas
Agropecuario
Pérdida de cultivos Escases de lluvia Fenómeno del niño (verano extremo) Falta de medidas preventivas y monocultivo Aparición de plagas
Desabastecimiento de alimentos Desempleo Cultivos de baja calidad Perdidas económicas
Perdida de la calidad del suelo
Monocultivo Uso intensivo del suelo Falta de rotación de cultivos y medidas de recuperación Uso exagerado de agroquímicos
Resistencia a plaguicidas. Desaparición de microorganismos benéficos del suelo. Disminución de la producción Deterioro de la capa productiva del suelo
Disminución de Alimentos para bovinos
Escases de lluvia Enfermedades Baja producción de leche y carne Infecciones gastrointestinales, anemia Raquitismo
Falta de silos
Sobrepastoreo Falta fertilización de suelos
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
2. PARTE ESTRATÉGICA: 2.1. DEFINICIÓN DE LA PARTE ESTRATÉGICA: El Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019 “Con compromiso y equidad, vivir Dignamente es Posible”, se define con dimensiones, sectores, programas, Metas de resultado y producto; se define aso los siguientes términos: Objetivo: Impacto intencional esperado que contribuye a generar beneficios físicos, financieros, institucionales, sociales, ambientales o de otra índole a una sociedad, una comunidad o un grupo de personas mediante una o más intervenciones para el desarrollo. (OCDE, 2002). Programa: Unidad lógica de acciones, dirigidas al logro de los propósitos establecidos en los objetivos específicos o sectoriales. (DNP, Glosario 2015b). Resultados: Expresa el cambio real de la situación inicial medido en términos de los cambios o impactos generados a partir de los objetivos definidos. (DNP, Glosario 2015b). Productos: Son los bienes y servicios generados por la intervención pública que se obtienen mediante los procesos de transformación de los insumos. (DNP, 2014a). Indicador: Representación cuantitativa (variable o relación entre variables) que permite verificar objetivamente información acerca de características, cambios o fenómenos de la realidad. (DNP, 2013). Metas: Expresión cuantitativa y cualitativa de los logros que se pretenden obtener con la ejecución de una acción. Su medición debe hacerse en términos de tiempo, cantidad y si es posible calidad. (DNP, Glosario 2015b). Seguimiento: Proceso continuo y sistemático de recolección y análisis de información que permite determinar el grado de avance de un PDT. (DNP, 2011b) Glosario 2015b). 2.2 RELACIÓN PLANES DE DESARROLLO: Plan Nacional de Desarrollo “Todos por un nuevo país”, Plan de Desarrollo Departamental “Nariño Corazón del Mundo”, Plan de Desarrollo Municipal “Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible” y Objetivos de Desarrollo Sostenible.
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
Las dimensiones del Plan de Desarrollo Municipal esta ligado a los diferentes programas del plan Nacional de Desarrollo “Todos por un Nuevo Pais” 2014-2018, Plan Departamental de Desarrollo “Nariño Corazón del Mundo” 2016-2019, Objetivos de Desarrollo Sostenible, Plan de vida del Resguardo Indigena de Iles; y las demas politicas y Derechos Humanos los cuales permiten alcanzar las metas fijadas en nuestro plan de desarrollo. A continuacion la relacion de los planes de desarrollo nacional, departamental y municipal, ya que si todos los agentes sociales y dependencias publicas caminamos juntas hacia un solo fin es mas facil lograr las metas, porque entre todos es mas facil conseguir la paz, una colombia mas social, competitiva en todos los aspectos desde los puntos mas alejados que tiene nuestro territorio nacional hasta las urbes mas desarrolladas; por ello representamos un endrenaje con lo nacional, departamental y municipal.
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
Objetivos de Desarrollo Sostenible: La nueva agenda para el desarrollo incluye a todos los paises, para promover sociedades pacificas e inclusivas y mejores empleos y responde a los desafios ambientales de nuestra era, en particular el cambio climatico. Desde el municipio de Iles nos enlazamos para aportar al cumplimiento de estos objetivo en: Poner fin a la pobreza, hambre cero, buena salud, educación de calidad, Igualdad de género, Agua limpia y saneamiento, energía limpia, asequible y sostenible, trabajo decente y crecimiento economico, industria, innovación, infraestructura, comunidad sostenible, accion climatica, vida en la tierra, paz, justicia e instituciones fuertes. 2.2.3. PLAN DE VIDA RESGUARDO INDIGENA DE ILES: El Plan de Vida del Cabildo Indígena de Iles, se constituye en una herramienta de planeación y de política indígena, que recoge la situación real de la comunidad y su territorio, el ejercicio de derechos e identidad cultural, la reivindicación del territorio, y la protección de los recursos naturales, entre sus propuestas más importantes se destacan:
PLAN PROGRAMA PROPUESTAS
PLAN DE VIDA CABILDO
INDIGENA DE ILES
Planeación y orden territorial
Fortalecimiento Resguardo de la comunidad Indígena
Ampliación y redistribución del territorio para la comunidad Indígena
Protección y conservación del Medio Ambiente
Protección de los páramos para la conservación de la vida
Implementación de Plantas de tratamiento de aguas residuales y manejo de basuras
Investigación y capacitación
Mingas de Pensamiento cultural y costumbres
Formación y capacitación de etnoeducadores
Investigación del lenguaje natural y tradicional
Fortalecimiento Institucional,
practica y desarrollo
Practica música andina y danza tradicional
Impulso Creación instituciones educativas indígenas
Incentivar el consumo de alimentos propios: maíz, quinua, chicha
Conservación lugares sagrados: el páramo, lugares cosmoreferentes
Medicina Tradicional
Inventario e investigación plantas medicinales
Apoyo a médicos tradicionales
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
2.3. ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016-2019 “Con compromiso y equidad, vivir dignamente es posible”
DIMENSIONES SECTORES
1
SOCIOCULTURAL
1 Educación
2 Salud
3 Deporte y Recreación
4 Cultura y Turismo
5 Población Vulnerable: (Personas Mayor, Personas con Discapacidad, Comunidad Indígena)
6 Mujer, Equidad Y Género.
7 Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Familia.
8 Víctima Del Conflicto Armado
9 Agua Y Saneamiento Básico
10 Otros Servicios: Energía Y Gas Domiciliario
2 ECONÓMICA Y CONECTIVIDAD
1 Empleo
2 Agropecuario
3 Tics
3 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
1 Vivienda
2 Infraestructura Vial
3 Equipamiento Municipal
4 AMBIENTE SOSTENIBLE
1 Ambiente Natural
2 Gestión Del Riesgo
5 JUSTICIA, SEGURIDAD CIUDADANA, CONVIVENCIA Y PAZ
1 Justicia Y Seguridad Ciudadana
2 Convivencia Y Paz
6 BUEN GOBIERNO 1 Participación Ciudadana
2 Fortalecimiento Institucional
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSLínea Base
2015Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015 Meta Cuatrenio
De Cero a siempre Aumentar la cobertura de niños de 0-5 años
en educación inicial Cobertura de niños en educación inicial 66,6%
Aumentar 75 puntos porcentuales la
cobertura de educación inicial
Fortalecer el programa de atención integral
y educación inicial para niños y niñas de
primera infancia.
No. de Establecimientos de educación
inicial fortalecidos .26
Fortalecer a 15 establecimientos de
atención integral y educación inicial
Número de establecimientos con
mantenimiento y adecuación 16
realizar el mantenimiento a 18
establecimientos educativos
No de laboratorios de química y física
construidos 0 Construir 1 Laboratorio de Química y Física
No. De Centros Educativos a los que se les
garantiza los servicios públicos19
19 Centros Educativos que cuentan con
servicios públicos.
No de Aula construidas Construir- (Gestionar ) 15 Aulas escolares
Número de establecimientos educativos
dotadas 16
Dotar a 18 establecimientos educativos
(Institucional de material y medios
pedagógicos para el aprendizaje)
No de establecimientos educativos con
mobiliario 0
4 establecimientos educativos con
mobiliario.
Fortalecer y apoyar a las instituciones
educativas que se encuentran en Jornada
Única
No de Instituciones con Jornada Única 1Aumentar a 2 las instituciones con Jornada
Única.
Apoyar a los docente en el desarrollo de sus
competencias laborales.No de docentes capacitados 0
Capacitar a 20 docentes en asuntos de
desarrollo de sus competencias laborales.
Propiciar hábitos de lectura y escritura en
estudiantes Número de estudiantes participantes 0
Participación de 400 estudiantes en los
procesos y /o concursos de escritura y
lectura
Mantener las instituciones con conexión a
internet
Número de instituciones educativas y
centros educativos que cuentan con
herramientas de conexión -Internet
3Mantener 3 instituciones educativas con
conexión a internet
Capacitar a los estudiantes para las
PRUEBAS SABER 11 a los estudiantes del
grado decimo y once
No de convenios para la capacitación en
pruebas saber 111
Realizar al cuatrenio 8 convenios para la
capacitación en pruebas SABER 11
Número de Kits escolares entregados 1200 Entregar 2.500 Kits escolares
Programas de estímulos académicos
"Manuel Antonio Coral"0 Entrega de 24 estímulos escolares.
Número de estudiantes beneficiados con
transporte escolar 150
Aumentar a 300 estudiantes beneficiados
con transporte escolar
No de buses con mantenimiento 2Realizar el mantenimiento a 2 buses
escolares
No de restaurantes escolares dotados 3 Dotar a 8 restaurantes escolares
Porcentaje de estudiantes que cuentan con
alimentación escolar a todo todos los
estudiantes
100%Beneficiar al 100% de los estudiantes con
alimentación escolar
No de convenios realizados para la
educación no formal 0
Realizar al cuatrenio 4 convenios para la
educación no formal
No de convenios realizados para el acceso
la educación técnica tecnológica y
universitaria
1Realizar 4 convenios para la educación
técnica, tecnológica y/o Universitaria
Disminuir la tasa de analfabetismo Tasa de analfabetismo 7,34% Disminuir a 7,29% Brindar programas de alfabetización No de programas implementados 0Implementar 1 programa para la educación
a mayores de 15 años
Fortalecer el programa de Alimentación
escolar
Porcentaje de Estudiantes beneficiados con
Restaurante escolar 100%
Mantener al 100% el beneficio de
restaurante escolar a estudiantes.
Dotar los restaurantes escolares para
brinda un buen servicio
Educación Superior,
técnica y tecnológica
Número de Establecimientos educativos
mejorados 16
Mejorar 18 establecimientos educativos al
cuatrenio
Generar y apoyar convenios
interinstitucionales para brindar una oferta
educativa técnica
Número de convenios para la educación
técnica y universitaria 1
Aumentar a 2 convenios para la educación
técnica y universitaria
aumentar a 300 estudiantes beneficiados
con transporte escolar
Garantizar el transporte escolar a los niños
y niñas de las zonas rurales
Calidad educativa
Facilitar e incentivar el acceso a los
habitantes del municipio el ingreso a
niveles técnicos, tecnológicos o
universitarios
Brindar herramientas para la permanencia
de los niños, niñas y adolescentes en las
instituciones educativas
Garantizar espacios educativos adecuados
para el desarrollo de las competencias
académicas
Alimentación Escolar
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: EDUCACION
Objetivo: Fortalecer los procesos educativos en calidad, infraestructura, jornada de estudio, permanencia, cuerpo docente; desde la educación inicial hasta la superior, trabajando en conjunto con las entidades publicas y privadas de tipo internacional,
nacional y departamental, a fin de promover un avance sustancial de todo el proceso de formación, cerrando brechas entre las zonas del municipio y las regiones del país.
Aumentar el servicio de Transporte escolar No de estudiantes beneficiados con
Transporte escolar 150
Dotar a las instituciones educativas de
material didáctico, bibliográfico, mobiliario
y otros
Mejorar la calidad educativa en las
instituciones y centros educativos Promedio SABER 11 51,11%
Aumentar a 55 puntos porcentuales el
promedio de las Pruebas SABER 11
Mejoramiento de la infraestructura
educativa
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSLínea Base
2015Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Aumentar la cobertura de
aseguramiento de la población durante
el Cuatreño
Cobertura en aseguramiento en salud 83,7Aumentar la cobertura en
aseguramiento en salud a un 90
Realizar Acciones de Inspección,
vigilancia, Control y asistencia técnica a
los actores del SGSSS en la operación
del aseguramiento en salud.
Porcentaje de acciones de IVC ,
implementadas 100
mantener en un 100% implementadas las
acciones del IVC
Mantener las Visitas de verificación a la
red de prestación de servicios de salud
en cumplimiento de requisitos de
habilitación
Porcentaje de prestadores con
cumplimiento de requisitos de
habilitación
100
Mantener en un 100% el cumplimiento de
requisitos de habilitación en los
prestadores de salud
Realizar el Seguimiento al Centro de
salud Iles ESE, de conformidad con el
Decreto 2193
Porcentaje de seguimiento al Centro de
salud Iles ESE100
Mantener 100% de seguimiento al Centro
de Iles de salud ESE
Gestionar y/o cofinanciar proyectos
estratégicos para mejoramiento de
infraestructura y Dotación de la Red de
Servicios de Salud.
N° de proyectos gestionados y/o
cofinanciados 0
Gestionar 2 proyectos para la dotación
y/o infraestructura de servicios de salud
Realizar la Integración y validación de
los aplicativos con suficiencia , calidad y
seguridad de información para el
reporte al SISPRO.
porcentaje de informes presentados al
SISPRO100
Presentar el 100% de los informes al
SISPRO
Realizar la notificación al SIVIGILA por
parte de los municipiosPorcentaje de notificación al SIVIGILA 100
Mantener en 100% de las notificaciones
realizadas al SIVIGILA
Publicar documento ASIS en el
repositorio institucional digital
Porcentaje de ASIS actualizado y
Publicados100
Mantener en un 100% de la actualización
y publicados de ASIS
Cobertura de vacunación con DPT en
menores de 1 año90,7
Aumentar a 95 la cobertura en
vacunación de DPT
Cobertura de vacunación con Triple
viral en niños y niñas menores de 1 año76,5
Aumentar a 95 la cobertura en
vacunación de Triple Viral
Reducida la tasa de letalidad por
Tosferina0,0 0
Continuar con la Vigilancia de
inmunoprevenibles
Porcentaje de eventos notificados y
vigilados 100
Mantener en 100 de los eventos
notificados y vigilados de
inmunoprevenibles
Mantener el Porcentaje de personas
curadas de Tuberculosis pulmonar
Porcentaje de personas curadas de
Tuberculosis pulmonar100,0
Mantener en un 100% de las personas
curadas de tuberculosis pulmonar
Continuar con las Acciones para evitar
la mortalidad de tuberculosis en el
municipio de Iles
Porcentaje de implementación de las
líneas de acción 100
Mantener el 100% de la implementación
de las líneas de acción
Mantener el cero la tasa de lepra en l
municipio Tasa de lepra ene l municipio 0,0
Mantener en 0% la tasa de lepra en el
municipio
Continuar con las Acciones para
prevenir la aparición de caso de lepra Porcentaje de acciones implementadas 100
Mantener en un 100% las acciones
implementadas para la prevención de los
casos de lepra
Tasa de Letalidad por Dengue,
Leishmaniasis visceral y Malaria0,0
Mantener en 0 la tasa de letalidad por
Dengue, Leishmaniasis visceral y
Malaria
Mantener la implementación de la
Estrategia de gestión integrada (EGI) en
ETV
Porcentaje de implementación de la
EGI en el municipio100
mantener el 100% de implementación de
la EGI en el municipio
Tasa de mortalidad por Rabia humana 0,0Mantener en 0 la tasa de mortalidad
por Rabia humana
Plan integral e interprogramático para
la prevención y control de otras
zoonosis de importancia en salud
pública
Porcentaje de implementación del
plan.0 implementación del 100%
Aumentar a 95% de la cobertura de
vacunación infantil
Aumentar la cobertura de vacunación
infantil mediante la implementación del
Programa Ampliado de inmunización
PAI en IPS que prestan el servicio de
vacunación
Porcentaje de cobertura de vacunación
Vida saludable y enfermedades
transmisibles
Mitigar las enfermedades transmisibles
en todas las etapas del ciclo de vida y en
los territorios cotidianos, con enfoque
diferencial y de equidad
Mantener las tasas de mortalidad y
letalidad de enfermedades trasmisibles
83,62
Autoridad Sanitaria
Mejorar el cumplimiento de requisitos
de habilitación por parte de la Red de
Servicios por parte de la red de
prestadores de servicios de salud
existentes en el municipio
Porcentaje de IPS con cumplimiento de
requisitos de habilitación100,0
Mantener en un 100% el cumplimiento
de requisitos de habilitación de la IPS
Mantener las direcciones territoriales
en salud con Análisis de Situación de
Salud para su población captada
Porcentaje con Análisis de Situación de
Salud para la población captada100,0 100
DIMENSION: SOCIOCULTURA
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: SALUD
Objetivo: Direccionar y garantizar la prestación del servicio de salud de acuerdo con las competencias asignadas en la Constitución Política y la Ley; que busca beneficiar a la población con servicios establecidos en el sistema General de Seguridad Social en Salud.
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSLínea Base
2015Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURA
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: SALUD
Objetivo: Direccionar y garantizar la prestación del servicio de salud de acuerdo con las competencias asignadas en la Constitución Política y la Ley; que busca beneficiar a la población con servicios establecidos en el sistema General de Seguridad Social en Salud.
Aumentar la atención Nacidos vivos NV
con 4 o más controles prenatales
Porcentaje de NV con 4 o mas controles
prenatales86.4
Aumentar a 95% de Nacidos Vivos con 4 o
mas controles prenatales
Mantener el indicador de desempeño
integral
Modelo de atención en salud de
servicios amigables para adolecentes y
jóvenes implementado
1Continuar con 1 modelo de atención en
salud de servicios amigables
Prueba voluntaria para VIHNúmero de jornadas para toma de
prueba VIH, tomadas en la población 1
Realizar 4 jornadas para la toma de
pruebas de VIH
Mejorar la cobertura de tratamiento
antiretroviral en pacientes VIHCobertura de tratamiento antiretroviral NA
Lograr el 100% del tratamiento
antiretroviral
Realizar las acciones pertinentes para
mantener en un baja tasa de
Transmisión materno infantil del VIH
Porcentaje de transmisión materno
Infantil de VIH0
mantener en 0% de transmisión materno
infantil
Continuar con el Tamizaje para VIH a
gestantes
Porcentaje de tamizaje para VIH a
gestantes 100
mantener el 100% de tamizajes para VIH a
gestantes
Mantener en cero la Tasa de incidencia
de Sífilis Congénita Tasa de incidencia de Sífilis Congénita 0,0
Mantener en 0% la tasa de incidencia
de Sífilis Congénita
Continuar con la toma de pruebas de
VDRL en gestantes
Porcentaje de gestantes con toma de
prueba de VDRL100
mantener en un 100% de gestantes con la
toma de prueba de VDRL
Mantener en cero la mortalidad por
cáncer de cuello uterino
Tasa de mortalidad asociada a cáncer
de cuello uterino 0,0
Mantener en 0% la tasa de mortalidad
asociada al cáncer de cuello uterino
Disminuir a Cero casos de cáncer de
cuello uterino
Número de casos de cáncer de cuello
uterino detectados0
mantener en 0 los casos de cancel de
cuello uterino detectados
Mantener la lactancia materna
exclusiva en menores de 6 meses
Porcentaje de lactancia materna
exclusiva en menores de 6 meses 100
mantener en un 100% de lactancia
materna exclusiva en menores de 6 meses
Desarrollar estrategias para el consumo
de una alimentación, completa
equilibrada, suficiente y adecuada
Plan Municipal de Seguridad
Alimentaria y Nutricional implementado
y actualizado
1Implementar 1 Plan de Seguridad
Alimentaria y Nutricional
Baja la proporción de bajo peso al nacer Porcentaje de bajo peso al nacer 10,6
Disminuir la Prevalencia de
desnutrición global en menores de 5
años
Porcentaje de desnutrición global en
menores de 5 años2
Disminuir a >2% la desnutrición global en
menores de 5 años
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
crónica en menores de 5 años
Prevalencia de desnutrición crónica en
menores de 5 años18,1
Disminuir a 16% la prevalencia de
desnutrición crónica en menores de 5
años
Disminuir la Desnutrición Aguda en
menores de 5 años
Porcentaje de DNT Aguda en menores
de 5 años
0.5Porcenta
je de
Mantener por debajo del 0,5%de la
Desnutrición aguda en menores de 5 años
Reducir la anemia de niños y niñas
menores de 6 a 59 meses
Tasa de anemia en niños y niñas
menores de 5 a 59 mesesND Establecer línea de base
Implementar la Estrategia Nacional para
la Prevención y Atención de la Anemia
Nutricional PNRPAN
Implementación de la estrategia ND
Implementar en un 100% la estrategia
Nacional para la Prevención y Atención de
la Anemia nutricional
Reducir en los brotes de Enfermedades
Transmitidas por alimentos
Numero de casos registrados con
enfermedades transmitidas por
alimentos
0,0
mantener 0% de los casos registrados
por enfermedades transmitidas por
alimentos
Desarrollar las acciones de inspección,
vigilancia y control a los
establecimientos que expenden
alimentos para consumo Humano
No de acciones realizadas - visitas 240700 visitas a establecimientos de
alimentos.
Seguridad Alimentaría y
Nutricional
Disminuir las muertes infantiles
registradas por causas asociadas a
desnutrición
Sexualidad derechos sexuales y
derechos reproductivosMantener en Cero la incidencia de
VIH/SIDA
Tasa de muertes infantiles por causas
asociadas a la desnutrición 0,0
Mantener a 0% la tasa de muertes
infantiles por causas asociadas a la
desnutrición
Porcentaje de casos de VIH/SIDA 0,0 Mantener en 0% los casos de VIH/SIDA
Mantener la Razón de mortalidad
materna Razón de mortalidad materna 0,6 0,0%
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSLínea Base
2015Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURA
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: SALUD
Objetivo: Direccionar y garantizar la prestación del servicio de salud de acuerdo con las competencias asignadas en la Constitución Política y la Ley; que busca beneficiar a la población con servicios establecidos en el sistema General de Seguridad Social en Salud.
continuar con el Plan municipal de
reducción del consumo de sustancias
psicoactivas
Plan implementación y actualizado 1
Mantener con 1 Plan municipal de
reducción de consumo de Sustancias
psicoactivas
Implementar la estrategia también soy
persona (ICDP)
Estrategia también soy persona (ICDP),
implementada NA
Implementa1 estrategia de También soy
persona
Reducir la Tasa de incidencia de
violencia intrafamiliar
No de casos registrado de violencia
intrafamiliar por 100.000 Hbt27,0
Mantener por debajo de los 27 casos
registrados por violencia intrafamiliar
Implementar el modelo de atención
primaria en salud mental
Implementación de la iniciativa
Rehabilitación basada en comunidad
(RBC)
NA1 iniciativa de Rehabilitación basada en
comunidad
Disminuir la mortalidad por lesiones
auto-infligidas intencionalmente
Tasa de mortalidad por suicidio por
100,000 Hbt0,01
Mantener por debajo de 0,01 la tasa de
mortalidad por suicidio por 100.000
Hbt.
Desarrollar la Estrategia centros de
escucha, en el centro de Salud Iles ESEEstrategia Implementada NA
1 estrategia implementada de Centros de
Escucha.
Fortalecer e implementar un plan de
articulación intersectorial Plan implementado ND
Implementar 1 Plan de articulación
intersectorial
Generar la Intersectorialidad a través de
los Comités de Política Social (COMPOS)
, el Comité de Erradicación de Trabajo
Infantil (ETI) y Comité de Entornos
Saludable
Número de comités articulados 3 Articular 3 Comités articulados
Mantener la incidencia de accidente de
trabajo en el sector formal calificado
Número de casos registrados por
accidentes de trabajo0,0
mantener 0 casos registrados por
accidente de trabajo
Generar que las ARL que cumplan con
la tipificación, notificación y atención
del accidente trabajo
No de acciones realizadas 1
Realizar 8 acciones realizadas para
cumplir con la tipificación, notificación y
atención de accidente de trabajo
Aplicar la estrategia de estilo de vida y
entornos laborales saludables
enfocada en la población trabajadora
informal
Estrategia Implementada 0Implementar 1 estrategia de estilo de vida
y entornos saludables
Realizar las Acciones de Promoción de
la Salud y prevención de Riesgo No de acciones realizadas 0
Realizar 4 acciones para la promoción de
la salud y prevención del riesgo
Desarrollar el Modelo de Atención
Integral RCV , vinculando la estrategia 4
x 4 acorde al perfil epidemiológico
Estrategia Implementada 0Implementar 1 modelo de atención
integral vinculando la estrategia 4*4
Implementar la Estrategia Zarandéate
Nariño desde el componente salud
No. de planes de actividad física que
involucran el sector salud 0 Implementar 1 plan de actividad física
Continuar con la estrategia
Instituciones libre de humo en los
lugares definidos en la Ley
porcentaje de cumplimiento de
acciones de la estrategia Instituciones
libres de humo.
100mantener 100% de cumplimiento de la
estrategia de instituciones libres de humo
Desarrollar el Plan de Estilos de vida
Saludable .
Implementado el Plan de estilos de vida
saludable 0 Implementar 1 Plan de estilos de vida
Promocionar la estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y salEstrategia implementada 0
implementar 1 estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y sal
Confirmar la Red comunitarias para la
promoción de hábitos y estilos de vida
saludable
No de red conformada 0 Conformar 1 Red comunitaria.
Desarrollar los espacios de información
y conocimiento sobre riesgo y
desastres, planificación y gestión de
amenazas, a través del comité de
Gestión del Riesgo
No de reuniones 0 Realizar 12 reuniones al cuatrenio
Continuar con la implementación del
plan de emergencia hospitalaria Plan de emergencia implementado 1
Mantener 1 Plan de Emergencias
implementada
Convivencia social y salud mental
Reducir la prevalencia de consumo de
Sustancias psicoactivas SPA
Porcentaje de prevalencia de consumo
en el último añoND Establecer línea de base
Vida saludables y condiciones no
trasmisibles
Reducir la exposición a factores de
riesgo modificables en todas las etapas
del transcurso de vida para las
enfermedades crónicas no trasmisibles.
Porcentaje de personas con
Hipertensión Arterial con toma de
Creatina
55,0 72,00%
tasa de mortalidad por diabetes por
100.000 habitantes0,0
Mantener 0% la tasa de mortalidad por
diabetes por 100.000 Hbt
Salud pública en emergencia y
desastres
Fortalecer la respuesta del sector salud
ante situaciones de urgencia y
emergencia publica y desastres
Plan de respuesta del sector salud
implementado 1,0
Mantener 1 implementado Plan de
Respuesta del sector salud
Salud y Ámbito Laboral
Disminuir la incidencia de accidente y
enfermedades de trabajo en la
población trabajadora informal
Porcentaje de accidentes y
enfermedades de trabajo en población
informal trabajadora
0,0 Establecer línea de base
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSLínea Base
2015Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURA
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: SALUD
Objetivo: Direccionar y garantizar la prestación del servicio de salud de acuerdo con las competencias asignadas en la Constitución Política y la Ley; que busca beneficiar a la población con servicios establecidos en el sistema General de Seguridad Social en Salud.
Número de muestras de agua tomadas
en el área urbana y rural del Municipio 180 240
No, de casetas de desinfección o
cloración 25 7
Mantener en cero la tasa de incidencia
de rabia en el Municipio Tasa de incidencia en Rabia 0,0
Mantener en 0% la Tasa de incidencia
de rabia
continuar con las Jornadas de
vacunación antirrábica para perros y
gatos
Cobertura de vacunación antirrábica 95Mantener a 95% de cobertura de
vacunación antirrábica
Consejo territorial de Salud ambiental
operando 1
Mantener 1 Consejo Territorial de salud
ambiental operando
No. de veredas y/o casco urbano
aplicando estrategias de entornos
saludables
3Aumentar a 4 veredas aplicando la
estrategia de entornos saludables
Aumentar la cobertura de IVC por
parte de las autoridades sanitarias
competentes
porcentaje de establecimientos
vigilados y controlados reportados en el
sistema de información SISA
79,0 100%vigilados y en línea base en SISALograr la Vigilancia y control por parte
de las autoridades sanitarias
Cobertura de las acciones y control por
parte de autoridades sanitarias 79
lograr un 100% de implementación de
acciones y control por parte de
autoridades sanitarias
Mejorar la atención en salud a la
población en proceso de
envejecimiento y vejez
Porcentaje de población en proceso de
envejecimiento y vejez con atención
diferencial
ND Establecer línea de base
Adoptar e Implementar la Política
Pública Departamental de
Envejecimiento y Vejez en temas de
salud
Política Publica departamental
adoptada e implementada por el
municipio de Iles
0
Adoptar e Implementar 1 Política Pública
de envejecimiento y vejez en temas de
salud
Tasa de mortalidad por ERA x 100.000
menores de 5 añosTasa de mortalidad por ERA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad por
ERA
Tasa de mortalidad por EDA en
menores de 5 años X 100.000 Menores
de 5 años
Tasa de mortalidad por EDA 0Mantener a 0% la tasa de mortalidad por
EDA
Mortalidad por Enfermedades
infecciosas intestinales (A00-A09).
Tasa de mortalidad por enfermedades
infecciosa0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad por
Enfermedades infecciosas
Desarrollar la estrategia de eliminación
masiva de parásitos intestinales Estrategia Implementada 0
Implementar una estrategia de
eliminación de parásitos intestinales
Desarrollar la Estrategia "Primeros mil
días de vida" DLS, IPS. EAPBEstrategia Implementada 0
Una estrategia del los Primeros mil días,
implementada
Implementar el Plan de prevención y
control de la Enfermedad Respiratoria
Aguda
Plan implementación 0Un Plan de prevención y control de
enfermedades respiratoria aguda
Implementar la Política Publica de
Infancia y Primera infancia
Política publica de Primera infancia,
infancia y Adolescencia implementada1
Implementación de la Política Publica de
Primaria infancia, infancia y adolescencia
Implementar las Rutas de Atención
Integral RIAImplementación de la Ruta 0 Implementar 1 Ruta de Atención Integral
Gestión de poblaciones
vulnerablesDisminuir la mortalidad en menores de
cinco años por enfermedades
prevalentes de la infancia
Tasa mortalidad en menores de 5 años
(por 1.000 nacidos vivos)108,1 Reducir la tasa de mortalidad al 50
Tasa de mortalidad en menores de 1
año (por 1000 nacidos vivos)55,5 Reducir a 0 la mortalidad materna
Salud ambiental
Incidir en el aumento de la calidad de
agua en el
Porcentaje de la población del
municipio de Iles que consume Agua
Potable
Programa de mejoramiento y
suministro de agua apta para el
consumo humano en área urbana y
rural del Municipio
Adoptar la política publica de salud
ambiental
Adoptar la política publica de salud
ambiental
Desarrollar la Estrategia de entornos
saludables con planes de acción
intersectorial PAIES
0,0Adoptar 1 Política publica de salud
ambiental
98,0 99
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSLínea Base
2015Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Número de dotaciones a bibliotecas y/o
centros integrales de atención a la primera
infancia, con material bibliográfico,
audiovisual, musical y lúdico
1Se realizarán 4 dotaciones, una anualmente a
Centro Infantil y biblioteca pública.
Número de nuevas colecciones adquiridas
para la biblioteca pública 168
Mantener el número de colecciones
adquiridas.
Formar y capacitar al personal que atiende
la biblioteca municipal y las bibliotecas de
las Instituciones Educativas
No de personas formadas en el manejo de
las biblioteca1
dos personas formadas en el manejo de
bibliotecas
Fomentar los procesos de lectura en los
diferentes sectores, especialmente en
nuestros niños, niñas y adolescentes
Porcentaje de niños y niñas menores de 6
años beneficiados de programas que
promueven los derechos culturales
7%
Aumentar al 30% los niños y niñas de 6
años, beneficiados de programas que
promueven los derechos culturales .
Generar espacios de lectura en el municipio
para niños y niñas de 6 años
Número de programas para facilitar el
acceso de la población a los materiales de
la biblioteca
10
Aumentar a 15 programas que faciliten el
acceso de la población a los materiales de la
biblioteca.
Creación de la escuela de Música 0
Se creará y fortalecerá una Escuela de
formación musical y dotación de instrumentos
para la misma.
Creación de la escuela de Danza en el
municipio de Iles0 creación de ! Escuela de danza
Dotación y fortalecimiento a la banda
municipal 1 1
No de instructores de danza y música
contratados2 2 instructores de danza y música contratados
Realizar el fomento, apoyo y difusión de
eventos de expresiones artísticas y
culturales
No de eventos de expresiones artísticas y
culturales8 8
capacitar a artistas y artesanos del
municipio de Iles No de artesanos capacitados ND 30 artesanos capacitados
Creación de la asociación de artesanos del
municipio de Iles No de asociaciones creadas 0 Una asociación creado
implementar proyectos de inventarios
culturales
Número de bienes de interés patrimonial
con mantenimiento y restauración. 0 1 bien restaurado como el paseo real del Inca
No de bienes materiales e inmateriales y
manifestaciones del patrimonio cultural
reconocidos y protegidos
2
Reconocer y fortalecer 3 bienes materiales
e inmateriales de interés patrimonial y
cultural.
Reconocer los bienes materiales e
inmateriales de interés patrimonial y
cultural del municipio
Número de bienes materiales e
inmateriales reconocidos 2
Reconocer y fortalecer 3 bienes materiales e
inmateriales de interés patrimonial y cultural.
No de espacios culturales nuevos,
mantenidos y fortalecidos0
Se mantendrán y se fortalecerán 3 espacios
culturales.Mantener y fortalecer espacios culturales
Número de espacios culturales nuevos,
mantenidos y fortalecidos .0
Se mantendrán y se fortalecerán 3 espacios
culturales.
Turismo Fortalecer el sector turístico del Municipio Número de turistas que visitan el Municipio 8000 Aumentar a 15.000 el número de turistas
Promocionar la parte turística religiosa y
paisajista del municipio de Iles, turismo
religioso y ecoturismo.
No de estrategias para la promoción
turística del municipio 1
Realizar 6 estrategias para la promoción
turística del Municipio en los enfoques
turismo religioso y ecoturismo.
Brindar las herramientas para el
fortalecimiento y creación de escuelas de
formación cultural
Personas que utilizan las bibliotecas
públicas de la comunidad escolar y la
ciudadanía
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
Promoción de la lectura y
dotación de Bibliotecas
Impulsar la lectura y la escritura y facilitar
la circulación y acceso a la información y el
conocimiento
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: CULTURA Y TURISMO
Objetivo: Promocionar la lectura, fomentar acciones culturales propias del municipio, mantener y fortalecer los espacios artísticos y potencializar los productos y servicios turísticos más importantes de nuestra región.
Garantizar el funcionamiento y servicio de
las Biblioteca pública a los habitantes del
municipio
4.493
60
Aumentar anualmente a 5.500 la cantidad
de niños, niñas, adolescentes, jóvenes,
adultos y personas mayores que utilizan las
bibliotecas escolares y pública.
Construcción, mantenimiento
y adecuación de la
Infraestructura Artística,
cultural y fortalecimiento
patrimonial.
0Restaurar 1 patrimonios municipales
importantes
Fortalecer la apropiación social del
Patrimonio Cultural
No de bienes de interés cultural y
patrimonial con mantenimiento
Formación, capacitación e
investigación artística y
cultural
Fomentar los procesos de formación
artística y de creación cultural
Personas que asisten a espacios de
formación musical y artista
Se aumentará a 100 personas incluyendo
niños, niñas y adultos mayores que asistan
a espacios de formación musical y artística.
Número de participantes en eventos de promoción de actividad física/aprovechamiento del tiempo libre
2.000
Incrementar a 3.500 participantes a través de patrocinio de campeonatos deportivos, concursos recreativos y eventos masivos de actividad física.
No de eventos deportivos que promocionen los juegos y deportes autóctonos del municipio de Iles
ND4 eventos realizados para la promoción de los juegos y deportes autóctonos
Número de Disciplinas creadas a través de la Escuela deportiva DARET
0
Conformar 7 disciplinas en la Escuela deportiva, tales como: Futbol, futbol de salón, baloncesto, ciclomontañismo, patinaje, taekwondo y atletismo
Escuela de formación deportiva constituida y reconocida
0Formación de 1 Escuela deportiva constituida y reconocida.
Número de Instituciones educativas vinculadas al Sistema Nacional de Competencias Deportivas y Académicas (Supérate)
3Mantener la vinculación de 3 Instituciones Educativas
No de niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al Sistema Nacional de Competencias Deportivas y Académicas (Supérate)
400Vincular a 500 niños, niñas, adolescentes y jóvenes al Sistema Nacional de Competencias Deportivas.
No de organizaciones apoyadas y fortalecidas
0Apoyar y fortalecer 2 organizaciones deportivas
Número de personas beneficiadas con las capacitaciones en conformación de organizaciones deportivas, recreativas y de actividad física.
0 Capacitar 100 personas
Mantenimiento de escenarios deportivos
Escenarios deportivos en buen estado 4 4Mantener en buen estado los escenarios deportivos
Número de escenarios y espacios deportivos mantenidos
4 4
0 Reconocer 2 organizaciones
Fomento, desarrollo y práctica de actividades físicas, deportivas, recreación y aprovechamiento del tiempo libre.
Promover la conformación de organizaciones deportivas, recreativas y de actividad física.
Organizaciones reconocidas
No de personas que practican alguna actividad física y deportiva
1.900Aumentar a 3.000 personas que practican actividades físicas y deportivas.
Aumento en la participación de personas en actividades físicas y deportivas
No de Niños y niñas que se encuentran en la Escuela deportiva en cada de sus disciplinas
0Vincular a 280 niños y niñas a través de la Escuela deportiva.
Escuela de Formación deportiva constituida y reconocida a nivel municipal
Incrementar la participación de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en actividades deportivas durante el cuatrenio
Aumentar el número de personas que practican alguna actividad física durante el cuatrienio
fortalecer las organizaciones deportivas del municipio, recreación y de actividad física.
Fortalecer los procesos deportivos de los niños, niñas y adolescentes
INDICADOR DE PRODUCTO OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSPROGRAMAS
Instituciones educativas que participan en actividades deportivas
3Mantener el número de Instituciones educativas que participan en actividades deportivas.
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: DEPORTE Y RECREACION
Objetivo: Motivar a la comunidad del Municipio de Iles en buenas practicas de actividad física, implementando diferentes disciplinas a través de la Escuela de Formación Deportiva, apoyar los diferentes eventos deportivos, mejorar y construir espacios propios para el desarrollo del deporte y así generar una comunidad mas pacifica, llena de disciplina y mas social.
Mantener el número de personas mayores que reciben subsidios en efectivo
No de personas beneficiadas con los Programas Nacionales y programa municipal
684 700
Crear el Subsidio Municipal al Adulto mayor
No de personas beneficiadas con el subsidio 0434 personas beneficiadas
No de espacios para el desarrollo de actividades recreativas, lúdicas para el Adulto Mayor.
01 espacio para actividades recreativas
Formulación y desarrollo de la Política Pública de Envejecimiento y Vejez.
01 Política Pública, realizada
No de personas asistentes a las actividades físicas, lúdicas,, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
100220 Que realizan actividades lúdicas.
No de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre.
518 actividades para la persona mayor
Número de grupos beneficiados con el desarrollo de competencias laborales y emprendimiento para la generación de ingresos.
0 Aumento de 1 grupo
Número de personas con discapacidad beneficiadas con Programas Sociales
0120 beneficiadas con programas sociales
Atención y apoyo a los Grupos Indígenas
Promover la atención en los diferentes programas integrales existentes para la población indígena del municipio de Iles
Porcentaje de población indígena apoyada en los diferentes programas
Formular y gestionar proyectos para el Cabildo Indígena de conformidad con su Plan Vida
Número de proyectos gestionados 0 2 proyectos gestionados
Realizar acciones de focalización a programas sociales y de inclusión para familias Red Unidos a través del municipio
No de familias Red Unidos focalizadas para programas Sociales y de inclusión
ND 90
Mejorar el Sistema de datos en el Sisben
No. De actualizaciones al sistema de datos de SISBEN
1 1
Apoyar al Programa de Familias en Acción No. De actualizaciones al sistema de FAMILIAS EN ACCION
1 1
Apoyo a los programas para la Superación de la Pobreza extrema en el marco de RED UNIDOS, FAMILIAS EN ACCION Y SISBEN
Realizar la Actualización y seguimiento alsistema de Información de RED UNIDOS, SISBEN y FAMILIAS
Porcentaje de población identificada en el programa
7542 7542
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: POBLACION VULNERABLE: (ADULTO MAYOR, POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD, INDIGENAS)
Objetivo: Generar y fortalecer los programas de Atención Integral a la población de adulto mayor, discapacidad e indígena.
INDICADOR DE RESULTADOS Línea Base 2015PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015 Meta Cuatrenio Meta Cuatrenio
Implementar estrategias y programas para el desarrollo de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
Apoyo a la población con discapacidad
Promover la igualdad a población con discapacidad
Número de personas con discapacidad atendidas en los diferentes programas de atención integral
238Aumentar a 250 por demanda
Desarrollar programas para atender a las personas con discapacidad.
Atención integral y apoyo al Adulto Mayor.
Beneficiar a la población adulta mayor con los programas integrales que brinda la nación, departamento y municipio.
Número de población adulta mayor atendida en programas integrales
684Aumentar a 1.134 adultos mayores beneficiarios
OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA
Número de capacitaciones en los
Derechos Humanos y derechos propios
de la mujer.
3 4 Capacitaciones realizadas
Número de campañas realizadas para
prevención de la violencia contra las
mujeres
1 4 campañas realizadas
Número de acciones en desarrollo de la
Política Pública de mujer, equidad y
género
1015 acciones realizadas para el
cumplimiento de la PP
Porcentaje de cumplimiento de la
Política Pública de Mujer, Equidad y
Género
30% 60% de cumplimiento de la PP
No de grupos artesanales apoyados ND 2 Grupos artesanales apoyados
No de organizaciones de mujeres
conformadas y/o aliadas, apoyadas2 3 organizaciones conformadas
No de campañas de sensibilización para
el respeto a población LGBTI 0 1
Número de campañas de sensibilización
al no maltrato de la población LGTBI0 1
Número de mujeres en los niveles 1 y 2
de las ramas ejecutiva, a nivel territorial
(directivo y asesor)
3
Mantener y/o aumentar el número de 3
mujeres en los niveles 1 y 2 de las
ramas directivo y asesor
Número de mujeres capacitadas en
asistencia técnica para la formulación
de proyectos productivos y creación de
microempresas
250Aumentar a 300 el número de mujeres
capacitadas
Número de mujeres participantes en
actividades de formación en proyectos
de desarrollo productivo y empresarial
100
Aumentar a 300 las mujeres
participantes en gestión de proyectos
de desarrollo productivo y empresarial.
Número de proyectos ejecutados para
la generación de ingresos para
beneficiar a la mujer
12 Proyectos ejecutados para la
generación de ingresos
Mantener por debajo de los 24 casos
registrados
Fortalecer los vínculos y la calidad de
vida familiar, el reconocimiento y
exigencias de sus derechos,
disminuyendo la violencia intrafamiliar
mediante campañas pedagógicas sobre
el respeto a los derechos de la mujer y
a la población vulnerable.
Promover el enganche laboral y calidad
del empleo para mujer joven, víctima,
rural, indígena y cabezas de familia.
Mantener por debajo de los 27 casos
Mujer, equidad y género
Garantizar los derechos y deberes de las
mujeres para una vida libre de
violencias
Lograr la igualdad de género,
autonomía de la mujer y aumentar su
participación en el Territorio
24
Número de denuncias sobre violencia
intrafamiliar Comisaria de Familia 27
Casos registrados de violencia de
género en Comisaria de Familia
PROGRAMAS INDICADOR DE RESULTADOSOBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: MUJER, EQUIDAD Y GENERO
Objetivo: Promover integralmente los derechos de las mujeres y la igualdad de género y de la misma manera Incentivar la generación de ingresos para una mejor calidad de vida.
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Implementar acciones de prevención a
la ocurrencia de violaciones de los
Derecho Humanos
Número de Estrategias de protección,
prevención temprana y garantías de no
repetición en el plan de prevención del
Municipio
1
implementar 1 estrategia para
la prevención temprana de
violencia del conflicto armado
Actualizar e implementar el Plan
Integral de Prevención y Contingencia
en atención a la población victima del
conflicto armado
Porcentaje de implementación del Plan
de Prevención y Contingencia 100
implementar el 100% del plan de
Prevención y contingencia
Brindar Ayuda Humanitaria Inmediata No de víctimas beneficiadas con la
ayuda Humanitaria inmediata 380
Brindar la ayuda humanitaria a las
victimas del conflicto armado, Por
demanda
Apoyar a las victimas del conflicto
armado para el acceso a la
indemnización administrativa
No de familias de victimas que cuentan
con la indemnización administrativa 1
45 familias apoyadas para la acceso a la
indemnización administrativa
Brindar la asistencia funeraria No de ayudas funerarias 0Por demanda brindar la asistencia
funeraria
garantiza atención, acceso y
permanencia en educación para la
población víctima
Porcentaje de acceso Educación para
la población víctima 100
brindar el 100% de educación a los
niños, niñas y adolescentes victimas del
conflicto armado
Brindar acceso al Sistema de
aseguramiento en salud
Porcentaje de población víctima que
accede al sistema de aseguramiento en
salud
100%Brindar el 100% de salud a las victimas
del conflicto armado
Generación de ingresos a través de
proyectos productivos y capacitación
No de proyectos productivos que
benefician a esta población 1
Realizar al cuatrenio 1 proyectos
productivos para generar ingresos
propios
Implementación de la Ruta de Atención Número de Víctimas atendidas atreves
de la Ruta de atención.12
Atender a las victimas Por demanda, en
la Ruta de atención
Apoyar en la construcción de Viviendas
construidas en sitio propio
Número de viviendas construidas en
sitio propio 0
Gestionar la Construcción de 35
viviendas en sitio propio para las
victimas del conflicto armado
Número de actos conmemorativos, o
acciones de memoria histórica- Victimas
del conflicto armado
Número de actos conmemorativos 1 Realizar 4 encuentros
Garantizar la participación de las
victimas del conflicto armado en la
actualización del Plan de acción
Territorial
Número de actualizaciones del PAT 1 Realizar 4 actualizaciones al PAT
Reconocer económicamente las
jornadas de participación de los
miembros de la Mesa y lideres de la
población víctima
porcentaje de sesiones reconocidas de
la mesa de participación y
reconocimiento de los líderes
Reconocer el 100% las participaciones
Fortalecer los sistemas de herramientas
para brindar información a los entes
nacionales
Porcentaje de diligenciamiento de
herramientas de seguimiento de la
nación.
100%
Mantener en un 100% el
diligenciamiento en las
herramientas de seguimiento
Herramientas de Seguimiento
diligenciadas en las fechas previstas
Número de herramientas de
Seguimiento diligenciadas en las fechas
previstas
2Diligenciar 8 herramientas de
seguimiento
Implementar el Plan de Retornos y
Reubicaciones
Porcentaje de implementación del Plan
de retornos y Reubicaciones 0 20% de implementación
Comités realizados con el fin de realizar
seguimiento al Plan de Retorno y
reubicación
Numero de CTJT y Subcomités
realizados Realizar 4 CTJT
Apoyar la Implementación de la
Estrategias de postconflicto.
No de acciones realizadas para el
postconflicto (proceso de paz) 0
Apoyar el proceso
postconflicto
Acciones de Apoyo complementario en
la aplicación de las medidas contenidas
en el proceso de postconflicto
realizadas.
Número de acciones de Apoyo
complementario en la aplicación de las
medidas contenidas en el proceso de
postconflicto
0 Apoyar el proceso postconflicto
Prevención, protección, atención,
asistencia y reparación integral de
Víctimas atendiendo los
lineamiento sede la política
pública nacional con enfoque
diferencial.
Reparar integralmente de manera
individual y colectiva la población
víctima del conflicto armado en
Municipio
No de personas identificadas como
victimas del conflicto armado que
residen que se encuentran en el
municipio de Iles
Garantizar la participación real y
efectiva de las víctimas en diferentes
procesos sociales.
Porcentaje de planes de trabajo de la
Mesa de participación efectiva
presentados al CTJTM/planes incluidos
en el PAT
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
Objetivo: Fortalecer la atención integral a la población victima del conflicto armado, generando espacios de participación, generación de ingresos e inclusión social atravesó de los servicios como: educación, salud, deporte,
cultura, servicios públicos, vivienda y así lograr un Iles en Paz y Justo.
100%
Mantener en un 100% la
participación de la Mesa de
Participación
486 486
Línea Base 2015 Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015 Meta Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA
Número de casos de Protección policivas de
violencia intrafamiliar, genero sexual - 5
Mantener por debajo de los casos
registrados
Número de casos de Protección policivas de
violencia intrafamiliar, genero sexual 5
Mantener por debajo de los casos
registrados
Número de Familias beneficiadas con el
programa Familias con Bienestar en convenio
con el ICBF
0 20 familias beneficiadas
Implementación de la Política Pública de
Primera Infancia, Infancia y Adolescencia
Política Pública de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia, implementada20 50% de implementación de la PP
Adopción y creación de la Política Pública de
Juventud
Política Publica de Juventud Adoptada y
creada 0 Crear 1 política publica de Juventud
Casos de Bulling escolar 1Mantener por debajo de los casos
registrados
implementar Estrategias para disminuir el
Bulling escolar
No de Estrategia para prevenir el Bulling,
implementada0 1 estrategia implementada
Número de niños, niñas y adolescentes en
situación de calle con restablecimiento de
derechos
1Mantener por debajo de los casos
registrados
caracterizar población de niñas, niños y
adolescentes en situación de calle.
numero de niñas, niños y adolescentes
identificados en situación de calle. 1
Mantener por debajo de los casos
registrados
Número de adolescentes detectados frente al
consumo de bebidas embriagantes y
sustancias psicoactivas.
18Mantener por debajo de los casos
registrados
Actividades Y/o jornadas para disminuir los
índices de consumo de alcohol en
adolescentes
No de actividades para disminuir los índices de
consumo de alcohol en adolescentes 5 8 actividades realizadas
Garantizar a todos los niños su registro de
identidad
Número de niños y niñas menores de 1 año
registrados según lugar de nacimiento100 Por demanda
niños y niñas del Municipio de Iles
registrados en el momento de su
nacimiento
Número de registros 100 Por demanda
Número de casos denunciados por presunto
maltrato infantil y negligencia.10
Mantener por debajo de los casos
registrados
Casos denunciados por presuntos maltrato
infantil y negligencia
Número de casos denunciados por presunto
maltrato infantil y negligencia.10
Mantener por debajo de los casos
registrados
Número de casos de maltrato en niños, niñas
y adolescentes entre 0 y 17 años Comisaria de
Familia
Mantener por debajo de los casos
registrados
Capacitaciones para Prevenir y controlar el
maltrato e intervenir integralmente
Número de capacitaciones en el programa
Escuelas saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 4 capacitaciones realizadas
Número de casos de denuncia por abuso
sexual en niños, niñas y adolescente entre 0 y
17 años ICBF y Comisaria de Familia
2Mantener por debajo de los casos
registrados
Actividades para Prevenir, controlar el
abuso sexual y la explotación sexual, y
demás formas de violencia
Número de Actividades realizadas para la
prevención detección, atención de niños,
niñas y adolescentes victimas del maltrato.
5 10
Números de casos victimas de violencia sexual
Número de valoraciones médico legales por
presunto delito de maltrato infantil
Número de personas menores de 18 años que
gozan del beneficio de Atención Humanitaria
Inmediata
128Mantener por debajo de los casos
registrados
Porcentaje de personas menores de 18 años
desplazados por la violencia18
Mantener por debajo de los casos
registrados
Número de adolescentes entre 14 y 17
infractores de la Ley Penal vinculados a
procesos judiciales
1
Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años
infractores de la ley penal reincidentes0
Mantener por debajo de los casos
registrados
Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años
privados de libertad procesados conforme a la
ley
0Mantener por debajo de los casos
registrados
Número de niños, niñas y adolescentes entre 5
y 17 años que trabajan 15 o más horas en
oficios del hogar
78.1% Aumentar a 80% el Índice Fiscal
Comité de trabajo infantil 1 1 comité operando
Número de niños, niñas y adolescentes entre 0
y 17 años explotados sexualmente 0 Mantener en 0 el numero de niños y niñas explotadas sexualmente
Operativos de Vigilancia sobre menores en
mercado laboral en coordinación
Interinstitucional
Número de operativos de vigilancia sobre los
menores en el mercado laboral0 4 Operativos realizados
Meta Cuatrenio
Disminuir los casos de maltratado, abusado
o víctima del conflicto interno generado por
grupos al margen de la ley No de capacitaciones Prevención y control del
maltrato en niños, niñas y adolescentes 0
Número de niños, niñas y adolescentes entre 0
y 17 años declaradas en situación de
adaptabilidad icbf
0Mantener por debajo de los casos
registrados
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: Primera Infancia, Infancia, adolescencia y Familia
Objetivo: Garantizar las medidas necesarias para la protección de nuestros niños, niñas y adolescentes, brindando servicios de calidad y previniendo posibles ocurrencias de hechos perjudiciales.
Protección Integral a la Primera
Infancia, Infancia, Adolescencia
y Familia
Fortalecer el Núcleo familiar como base de
la sociedad
Garantizar que Ningún Adolescentes
impulsado a violar la ley, y si ocurre,
protegido con su debido proceso y atención
pedagógica
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Línea Base
2015PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
1Disminución de casos victimas de violencia
sexual
Porcentaje de niños, niñas y adolescentes
entre 0 y 17 años que son victimas de Minas
antipersona y Municiones Sin Explotar
0Mantener por debajo de los casos
registrados
Proteger y garantizar la restitución de todos
sus derechos
Debido proceso judicial, con medidas
pedagógicas.
Número de capacitaciones en el programa
Familias saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 1 capacitacion realizada
Fortalecimiento de vínculos familiares NNA
con derechos garantizados
Prevenir la ocurrencia de actividad
perjudiciales en contra de nuestros niños,
niñas y adolescentes.
Mantener el indicador de desempeño
integral
Numero de estrategias de erradicación del
trabajo infantil 1 3 estrategias realizadas
Mejoramiento bocatoma acueducto
urbano 0 Mejorar bocatoma acueducto urbano
Metros de red de aducción mejorados y /o
optimizados 0
200 metros lineales de aducción mejorados
y/o optimizados
Optimización del Tanque desarenador 1Realizar la optimización del tanque
desarenador 1
Metros de red de conducción mejorados y
/o optimizados 5000
5000 mts de res de conducción mejorados
y/o Optimizados
Optimización de la Planta de Tratamiento
de Agua Potable1 Optimizar la Planta de Tratamiento
Metros de red de distribución mejorados 20002000 metros de res de distribución
mejorados
Porcentaje de cumplimiento de
transferencia PDA de las obligaciones
adquiridas en el cuatrenio
0100% del cumplimiento de transferencia
PDA
Elaboración del diagnostico y formulacion
del Plan Maestro de acuedcuto y
alcantarillado
No de dignosticos y plan maestro de
acueducto y alcanarillado formulados0
Formular 1 Plan Maestro de acuedcuto y
alcantarillado
Ampliar el número de Suscriptores con
subsidio de acueducto
Número de suscriptores con subsidios por
servicio de Acueducto -rural 521 Aumentar a 621 suscriptores con subsidios
Mejorar las captaciones de agua rural Numero de estructuras hidráulicas
reparadas y/o construidas26 6 estructuras hidraulicas reparadas
Adecuar redes de acueducto rurales
Numero de metros lineales de redes de
conducción o distribución de acueductos
rurales mejorados y/o Construidos
ND9.500 mts de red de conducción y
distribución de acueductos rurales
Aumentar el No de viviendas con el
servicios de Acueducto
No. de viviendas nuevas que cuentan con
el servicio.ND Por demanda
Mejorar la calidad del agua Nivel de Riesgo de la Calidad de Agua de
sector UrbanoALTO BAJO
Vigilar la calidad de agua No. De Análisis de muestras vigiladas y
analizadas en el laboratorio Salud Publica 180
Realizar al cuatrenio 240 muestras d e
vigilancias
Mejorar la calidad de agua en el sector
rural
No de Casetas de cloración y/o planta de
tratamiento de agua potables construidas 25
Construir 7 casetas de cloración y/o Plantas
de tratamiento
Realizar estudios y diseños para mejorar y
optimizar la calidad de agua para el
consumo humano en el municipio de Iles
No. de estudios y diseños para el
mejoramiento y adecuación de la calidad
de agua para el consumo humano
ND 2 estudios y diseños realizados
Mejorar la calidad del agua en zona rural Número de sectores en calidad de agua 32 Mejorar 10 sectores en calidad de agua
Aumentar a una
cobertura del 98%
Tasa de cobertura del servicio de
Acueducto zona urbana
Mejorar la Calidad del agua para consumo
humano
Mejorar la calidad de
agua con nivel BajoALTO
Índice de riesgo de calidad del agua (IRCA)
para consumo humano RuralALTO MEDIO
Índice de riesgo de calidad del agua (IRCA)
para consumo humano Urbano
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
97,9%
Incrementar la Cobertura de los servicios
públicos de Acueducto
Mantener la cobertura
de acueducto en la zona
rural a 95%
Tasa de cobertura del servicio de
Acueducto zona rural95%
Agua para Todos
Calidad de Agua
Realizar la optimización del sistema de
acueducto urbano
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Objetivo: Fortalecer labores tendientes para garantizar la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo a los habitantes del municipio en optimas condiciones; garantizar la construcción,
ampliación, rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de servicios públicos
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA Línea Base 2015 Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Objetivo: Fortalecer labores tendientes para garantizar la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo a los habitantes del municipio en optimas condiciones; garantizar la construcción,
ampliación, rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de servicios públicos
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA Línea Base 2015 Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Número de micro medidores adquiridos e
instalados0 300
No de campañas para el Ahorro y Uso del
Agua 2 8 campañas realizadas
Mantener el indicador de desempeño
integral
Plan de Uso Eficientes de Ahorro de Agua,
actualizado 1 1 PUEAA, actualizado
ampliar el sistema alcantarillado urbano Metros lineales construidos 0300 mts lineales de alcantarillados
construidos
Incrementar el número de usuarios con
unidades sanitarias en el sector rural
No de soluciones de disposición final de
aguas residuales construidas ene l sector
rural
ND300 soluciones de disposiciones final de
aguas residuales
Aumentar el servicio de alcantarillado en
los centros poblados Metros lineales construidos 0
500 mts construidos de alcantarillado en
los centros poblados
Número de suscriptores con subsidios por
servicio de Acueducto y Alcantarillado602 Por demanda
Aumentar el No de Suscriptores con el
subsidio por alcantarillado
No de Suscriptores con subsidio por
alcantarillado 602 602 suscriptores
Estudios realizados 0Realizar 1 estudio para la construcción de
PTAR
No de gestiones para la construcción de la
PTAR0
Una gestion realizada para la construcción
de la PTAR
Actualizar el Plan de Saneamiento y Manejo
de Vertimientos PSMV actualizado 1 1 PSMV Actualizado
Implementar el Servicio de Aseo en los
Centros poblados del municipio No de sectores en zona rural con aseo 0 2 sectores rurales con aseo
No. de sistema de manejo y
aprovechamiento de residuos sólidos 1
1 sistema de manejo de aprovechamiento
de residuos solidos
Gestiones proyecto adquisición Vehículo
recolector de residuos solidos 0 1 proyecto gestionado
Subsidios para los suscriptores de aseo Suscriptores con subsidios por servicio de
Aseo621 Aumentar a 700 suscriptores con subsidios
Fortalecer los procesos de
aprovechamiento de residuos sólidosNo de estrategias implementadas 0
2 estrategias implementadas de
aprovechamiento de orgánicos e
inorgánicos
Realizar el Diseño y construcción de la
planta de aprovechamiento de los residuos
sólidos para el compostaje y
transformación de residuos orgánicos e
inorgánicos
Gestión proyecto Planta de
aprovechamiento de residuos solidos
construida y en funcionamiento
0 1 planta gestionada
Implementar el Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos Porcentaje de ejecución 0 25% de cumplimiento del PGIRS
Mejorar el proceso de disposición final de
residuos sólidos
Porcentaje de disposición anual de residuos
(ton/año)395 395 Disposición adecuada de residuos solidos
N0. de lugares de disposición final de
residuos solidos que cumplen la
normatividad
1 1
Mantener la cobertura
de alcantarillado del
79,07% en la zona rural
Servicio de Aseo
Generar la Optimización del tratamiento y
aprovechamiento de residuos sólidos
Realizar 1 estudio para la
construcción de
alcantarillados
Aprovechar un 20% de
los residuos orgánicos e
inorgánicos
Porcentaje de tratamiento y
aprovechamiento de residuos orgánicos e
inorgánicos
0%
Generar alternativas para mejorar el
servicio de recolección y aprovechamiento
de residuos solidos
Estudios y diseños para la construcción de
PTAR
0%Implementar un 5% en
cobertura de aseo rural
Garantizar la continuidad del servicio de
agua
Promedios de horas de prestación de
servicio diario de agua potable en área
urbana
14Aumentar a 18 horas
diarias
Mantener al 98,86% la
cobertura de aseo en el
municipio
Servicio de Alcantarillado
Garantizar la continuidad del servicios de
alcantarillado
Aumentar el Tratamiento de Agua
Residuales
Número de estudios y diseños de
Alcantarillados
Incrementar la cobertura del servicio de
aseo
Tasa de cobertura del servicio de aseo zona
rural
Tasa de cobertura del servicio de aseo zona
urbana98,86%
Tasa de cobertura del servicio de
Alcantarillado zona rural- (Red de
alcantarillado, pozos sépticos, Pozos de
absorción)
79,07%
0
Reducir el mal uso del agua en zona urbana
Continuidad
Cobertura en servicio de Energía
Eléctrica zona urbana99% 100%
Porcentaje de viviendas nuevas con
energía eléctrica 99 100 % de las viviendas
Cobertura en servicio de Energía
Eléctrica zona rural98% 98%
No de acciones realizadas para el
mejoramiento de la prestación de
servicio de energía para los habitantes
1 4 acciones realizadas
Número de luminarias con
mantenimiento ND
Realizar el mantenimiento
a 300 luminarias
Número de luminarias nuevas NDInstalar a 150 luminarias
nuevas
Número de sectores que cuentan con
alumbrado público 5
Aumentar a 7 sectores
con alumbrado publico
Garantizar el servicio de alumbrado
público a la comunidad de Iles
Porcentaje de pago oportuno al servicio
de alumbrado publico67%
pagar el 100% de la
prestación del servicio de
alumbrado publico
Alumbrado Publico con energías limpias No. proyectos gestionados alumbrado
publico mediante energía solar0 1 proyecto gestionado
Gas Domiciliario Gestión del servicio de Gas DomiciliarioNo de Acciones para la obtención del
servicio de gas domiciliario0 1
Realizar proyectos que permitan brindar
el servicio de gas Domiciliario No de proyectos realizados 0 1 proyecto gestionado
Todos con energía
OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS
Incrementar el número de viviendas con
energía eléctrica
Aumentar la cobertura en servicio de
Energía Eléctrica
PROGRAMAS Línea Base
2015
Meta
Cuatrenio PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA
DIMENSION:SOCIOCULTURAL
Objetivo: Lograr un Iles mas equitativo, mas humano con nuestra población vulnerable, Aumentando la cobertura y calidad de los servicios, explotando nuestras fortalezas sociales, culturales y deportivas.
SECTOR: OTROS SERVICIOS: .Otros Servicios: Energía y Gas Domiciliario
Objetivo: Garantizar la prestación de los servicios de gas domiciliario, energía eléctrica y alumbrado publico a través de terceros de conformidad con las competencias establecidas en la normatividad
legal en cuanto a la construcción mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura del sector
Alumbrado público
Línea Base
2015Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Número de Luminarias Totales en el
municipio para alumbrado público 450
Aumentar a
600 luminarias
en el
cuatrenio
Incrementar el número de
viviendas con
alumbrado público
Incrementar la cobertura en servicio de
Alumbrado Público
Número de personas en edad
productiva en formación técnica 110
Aumentar a 150 el
número de personas
formadas
No de personas atendidas en los
diferentes programas de educación
técnica o profesional tanto para
población rural, urbana, victimas,
padres o madres de familias entre otros.
110Aumentar a 150 el número de personas
atendidas
Número de personas en edad
productiva en formación pública,
privada, presencial, semipresencial,
virtual o a distancia.
200
Aumentar a 300 el
número de personas
formadas
No de programas ofrecidos para el
emprendimiento laboral 1 Aumentar a 2 el número de programas
Promocionar y apoyar el
emprendimiento empresarial
Fondos de emprendimiento
funcionando1
Mantener un fondo de
emprendimiento
Gestionar ante las entidades nacionales
para el apoyo a los pequeños
empresarios en financiación u dotación
de sus negocios.
número de beneficiarios con acceso a
créditos para la financiación de
proyectos empresariales o
microempresariales
681Aumentar a 700 el número de
beneficiarios
Elaboración, implementación y
mantenimiento del reglamento
para el uso adecuado de las plazas
de mercado
Porcentaje de implementación del
Reglamento para el uso adecuado de la
Plaza de Mercado
0%
100% de la
implementación del
reglamento para el uso
adecuado de la plaza de
mercado
Organizar y capacitar a las personas que
brindan un servicios o producto en la
plaza de mercado
No de personas organizadas y
capacitadas 0 50 personas organizadas y capacitadas
Ejercer el control metrológico
sobre los instrumentos y métodos
de medida para velar por su
exactitud, contribuyendo a la
protección de los consumidores.
Porcentaje del proceso metrológico
legal implementado 0 50%
Proteger al consumidor frente a la
adquisición de un bien o producto
brindado un establecimiento bajo
estándares económicos legales
No de establecimientos con vigilancia y
control implementado 0 53
Fortalecer las capacidades de la
población pobre y vulnerable
asegurando el acceso y
pertinencia a programa de
formación
Gestionar convenios para garantizar la
presencia y/ o extensión de
universidades publicas o privadas, en
programas tecnólogos u otras
modalidades y educación para el
empleo por medio del SENA u otras
entidades educativas.
Promover el desarrollo
económico local.
OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Meta Cuatrenio Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Línea Base
2015PROGRAMAS
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos reactivación agropecuaria, asesoría y asistencia técnica, y la promoción del desarrollo mediante la innovación, productividad y competitividad generando oportunidades de superación de la pobreza en los habitantes del municipio.
SECTOR: EMPLEO
Objetivo: Generar alternativas y oportunidades para el logro en capacitaciones y empleo a la comunidad del municipio de Iles.
Impulsar el uso de Internet y la
apropiación de tecnología para
aumentar la competitividad en nuestro
territorio- Internet Comunitario
Porcentaje de beneficiados con internet
gratuito 20%
Aumentar a 40% el porcentaje de
beneficiarios con acceso a internet
Impulsar la promoción de la innovación
tecnológica y el uso de las nuevas TIC,
para la formación de competencias
laborales
No de personas capacitadas en el uso de
las tecnologías 180 250 personas capacitadas
Apoyar en la implementación de sus
fases al Punto Vive digital
Fase que se encuentra el Punto vive
Digital II
Lograr la implementación de la fase III
del Punto Vive Digital
Instalar Kioscos Vive Digital Número de kioscos vive digital
instalados2 Aumentar a 3 los kioscos vive digital
Número de computadores en el sector
educativo.70
Aumentar a 100 el número de
computadores
No de computadores o Tablet,
entregados a las Instituciones o Centros
educativo
722Aumentar a 800 los equipos para las
Instituciones Educativas.
Diseñar e Implementar una unidad
didáctica interactiva para la enseñanza y
aprendizaje de la astronomía
Observatorio de Astronomía Creado 0 Crear un Observatorio de Astronomía
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA Línea Base
2015Meta Cuatrenio INDICADOR DE RESULTADOS
Todos Conectados
Aumentar a 40% la
cobertura de
internet
Impulsar espacios propios para la
conexión a internet
Número de personas atendida en los
puntos Vive Digital
3600 al
año
Aumentar a 5.000
las personas
atendidas en los
puntos vive digital
Aumentar la cobertura de internet Cobertura de internet 20%
Inducir procesos de apropiación de TIC
en los estudiantes y docentes de sedes
educativas durante el cuatrienio
Porcentaje de Instituciones y Centros
Educativos con Internet60% 80%
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos reactivación agropecuaria, asesoría y asistencia técnica, y la promoción del desarrollo mediante la innovación, productividad y
competitividad generando oportunidades de superación de la pobreza en los habitantes del municipio.
SECTOR: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIONES -TIC´S
Objetivo: Aumentar la cobertura de internet y telefonía móvil, para generar mayor competitividad en el ámbito escolar y laboral.
Fortalecer y mejorar el uso de las TIC en
las instituciones y Centros educativos
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
No de hectáreas con distrito de riego 120Gestionar a 150 hectáreas con distrito
riego
No de productores que implementan
técnicas de mejoramiento e
incorporación de buenas prácticas
productivas
300
Aumenta a 500 productores que
implementan técnicas de
mejoramiento
Fondo Municipal de Reactivación
Agropecuaria, reactivado 0
Reactivación del Fondo de
Reactivación Agropecuario
Formalización de la tierra No de propiedades formalizadas 0 50 propiedades formalizadas
Impulsar el Banco de Semilla No. De Bancos de Semilla 0 Un Banco de Semilla, adquirido
Impulsar el Banco de Maquinaria No. De Bancos de Maquinaria 0 Un Banco de Maquinaria, adquirido
No de campañas para vacunación y
desparasitación de animales 2 Realizar 4 jornadas
No Pequeños y medianos productores
con la implementación de sistemas de
producción pecuaria mejorados
139
Aumentar a 170 productores con
implementación de sistemas de
producción pecuaria mejorados
Número de asociaciones de productores
promovidas3
Aumentar a 8 asociaciones
promovidas
No de personas vinculadas a programas
de asociatividad y desarrollo
empresarial rural
681Aumentar a 750 personas vinculadas a
programas de asociatividad
Desarrollar las capacidades
productivas y comerciales de las
comunidades rurales; bajo principios
de responsabilidad ambiental
No de personas capacitadas en
producción y transformación de
materia prima.
9
Aumentar a 12 personas capacitadas
en producción y transformación de
materias primas
Realizar estudios y Proyectos
agroindustriales que fortalezcan las
cadenas productivas
No de proyectos impulsados para
fortalecer las cadenas productivas 3 5
Aumentar el número de empresas
transformadores de productos
agropecuarios
No de empresas Transformadoras,
apoyadas 0 Apoyar a 3 empresas transformadoras
Desarrollar un nuevo modelo de
asistencia técnica agropecuaria integral
Implementar el modelo de asistencia
técnica Integral 0
Implementar 1 Modelo de asistencia
técnica Integral
Brindar la asistencia agropecuaria No, de asistencia técnicas 300Aumentar a 500 agricultores con
asistencia técnica agropecuaria
Implementar Huertas caseras en
familias campesinas vulnerables e
indígenas
No de huertas caseras - Shagras
panazónicas registradas 19
Aumentar a 100 Huertas caseras
registradas
Mantener el indicador de desempeño
integralNo. De Granjas Demostrativas 0 una Granja Demostrativa
Meta Cuatrenio
Promover la asociatividad para el
desarrollo empresarial rural
6930 ha
Aumentar de 5.500
hectáreas con pastos
naturales
Producción Agropecuaria
Organizaciones agropecuarias
Fortalecer los procesos organizativos
de asociaciones con enfoque
agropecuario y agroindustrial
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS
Aumentar a 10 proyectos
con seguridad alimentaria
Número de personas vinculadas a
programas de asociatividad y
desarrollo empresarial rural
681
Aumentar a 750 personas
vinculadas a programas de
asociatividad y desarrollo
empresarial rural
Número de productores
agropecuarios beneficiados con las
Asistencia técnica
300
Aumentar a 500 agricultores
con asistencia técnica
agropecuaria
Aumentar a 4 cadenas
productivas apoyadas y
fortalecidas.
Promover la investigación para generar
valor agregado a los productos de la
región, con previo compromiso de
búsqueda de mercados que garantice la
comercialización de productos
No de cadenas productivas
apoyadas y fortalecidas 3
Asistencia Técnica Agropecuaria
Seguridad Alimentaria
Fortalecimiento de cadenas
productivas
Brindar la asistencia Técnica
Agropecuaria
promover la agricultura familiar y la
pequeña y mediana producción
agropecuaria para asegurar la seguridad
Alimentaria
No de proyectos enfocados a la
seguridad alimentaria 6
612haAumentar a 900 hectáreas
sembradas
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos reactivación agropecuaria, asesoría y asistencia técnica, y la promoción del desarrollo mediante la innovación,
productividad y competitividad generando oportunidades de superación de la pobreza en los habitantes del municipio.
SECTOR: AGROPECUARIO
Objetivo: Promover el desarrollo regional mediante la participación y / o financiación de proyectos de desarrollo rural, garantizando la prestación directa o indirecta del servicio de asistencia técnica
agropecuaria y la reactivación agropecuaria
Fortalecer la producción local
mediante el conocimiento de técnicas
de mejoramiento de cultivos,
mercadeo y formación de Asociación
Aumentar la competitividad tanto
agrícola como pecuaria, en el suelo
propio para el desempeño de estas
actividades.
Mejorar la producción pecuaria Superficie pastos naturales
Superficie agrícola sembrada
Línea Base 2015 Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015
Gestión Placa Huella y/o mantenimiento
vía Iles-Ospina
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 12 km mejorados
Gestión Placa Huella y/o mantenimiento
vía Iles-Contadero, Iles- Gualmatan
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 18 km mejorados
Gestión mantenimiento vía Iles-La
esperanza
No de Km de vías secundarias
mejorados 17 17 km mejorados
Formular y Gestionar el proyecto para
pavimentación calles casco urbano
No de proyectos para la pavimentación
de vías urbanas 0
Realizar un proyecto para la
pavimentación de vías urbanas
Kilómetros de vías urbanas con
mantenimiento 0 0,450 km con mantenimiento
Porcentaje de Vías urbanas No
Pavimentada 28%
Disminuir a 25% las
vías no pavimentadas
Kilómetros nuevos pavimentados y/o
Placa Huella en la zona urbana 0,184
Pavimentar ( y/o placa huella) 0,500
km al cuatrenio
Porcentaje de Vías urbanas en mal
estado 62%
Disminuir al 30% de
las vías en mal estado Mejorar y Rehabilitar las vías rurales Numero de Kilómetros en placa Huella 1,16
Construir 3 km de placa huella en el
sector rural
Porcentaje de Vías rurales en Buen
estado -Pavimento/ Placa Huella17%
Aumentar al 30% de
vías con Placa Huella
Generar nuevas vías para el municipio
de Iles de acuerdo a los reglamentos del
Nuevo EOT
Nuevos Kilómetros de vías Municipales 0 Identificar 5 km de vías nuevas
Km de vías rurales con mantenimiento NDmantener 57 km de vías en zona
rural
No de maquinaria con mantenimiento 1 3
Adquisición de maquinaria nueva Gestión proyecto Adquisición de
Motoniveladora y retroexcavadora, 0 1 proyecto gestionado
Porcentaje de nueva señalización vial 5% de señalización vial
Construcción de reductores de velocidad 3 construir 5 reductores de velocidad
Meta Cuatrenio
Impulsar acciones para la
pavimentación de calles en el casco
urbano
No de Km de Vías Secundarias en Buen
estado 17
30 km de vías
secundarias en buen
estado
Porcentaje de Vías urbanas
Pavimentadas en buen estado
Mejorar la accesibilidad de la
infraestructura de transporte del
Municipio
INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS
40%
Aumentar a 60% el
buen estado del as
vías urbanas
Reparación y mantenimiento
maquinaria pesada para el
mantenimiento de vías
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA
Porcentaje de Vías rurales en Mal
estado 83%
Disminuir al 70% de
las vías rurales en mal
estado
Línea Base 2015 Meta Cuatrenio
Mantenimiento de Vias
urbanas
Mantenimiento de Vías
rurales
Seguridad vial
Construcción de vías
municipales
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
Objetivo: .Proporcionar el desarrollo humano integral y sostenible que contribuya a mejorar la calidad de vida mediante el desarrollo de proyectos que mejoren la infraestructura vial, el equipamiento municipal y la vivienda digna para sus habitantes
SECTOR: INFRAESTRUCTURA VIAL
Objetivo: Mejorar las condiciones de transporte y movilidad a los habitantes del municipio para garantizar el transporte del sector productivo y comunidad en general.
Señalizar de acuerdo a normas de transito
puntos estratégicos del casco urbano del
municipio.
Línea Base
2015
Mejorar la seguridad vial en el Municipio
Mantener por debajo
de 3 casos de muertes
por accidente de
transito
Número de casos de muertes de transito
por accidente 3
Plaza de Mercado adecuada y mejorada ND Plaza de mercado adecuada
Formular y Gestionar recursos proyecto,
mejoramiento Tecnológico del Mercado de
Ganado
ND 1 proyecto formulado y gestionado
Realizar Proyecto Adecuación Cementerio
Municipal ND
Realizar la adecuación del Cementerio
municipal
Adecuar las oficinas Centro Administrativo
Municipal 1
Realizar las adecuaciones necesarias en
las oficinas de la administración
municipal para brinda run servicio a la
comunidad
Parque municipal con mantenimiento Realizar el mantenimiento adecuado al
parque principal del municipio de Iles
Terminación Coliseo Cubierto, 1 Terminación coliseo Cubierto
Gestión para la construcción del Matadero Regional 1
Realizar las gestiones necesarias por la
construcción de la planta de Beneficio
Animal Regional
Gestión proyecto Construcción de Casa de la
Cultura urbana y rural ND
Gestionar la construcción de la Casa de
Cultura para el municipio de Iles
Gestión proyecto construcción del Chazódromo municipal NDGestionara para la construcción del
Chazódromo del Municipio de Iles
Gestionar la Construcción la Villa recreacional y deportiva del Sur del País .
0
Gestionar la Construcción la Villa
recreacional y deportiva del Sur del País
.
Parques infantiles ND Construir y adecuar 3 parques infantiles
Adquisición de predios
Adquirir predios con el fin de realizar obras
para brindar un mejor servicio a la
comunidad
No de predios y/o Lotes a nombre del
municipio de Iles 76
Adquisición de Predios para construcción
de infraestructura Municipal No de predios adquiridos 0
4 predios adquiridos para infraestructura
municipal
Meta Cuatrenio
Gestionar la construcción de nuevos
espacios públicos
Construir, ampliar y mantener la
infraestructura física municipal y demás
bienes muebles e inmuebles de uso
público de propiedad oficial
Numero de bienes nuevos construidos 2 4
Mejorar y/o adecuar la infraestructura
pública para brindar mejores servicios a
la comunidad
INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015
Meta
Cuatrenio
Línea Base
2015PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
Objetivo: Proporcionar el desarrollo humano integral y sostenible que contribuya a mejorar la calidad de vida mediante el desarrollo de proyectos que mejoren la infraestructura vial, el equipamiento
municipal y la vivienda digna para sus habitantes
SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
Objetivo: Garantizar obras de infraestructura en buen estado, mejorando la prestación de los servicios a la comunidad
Mantenimiento y/ o
construcción de Infraestructura
municipal de Iles.
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS
Número de proyectos para
adquisición de vivienda de
interés social
2 4 proyectos
Número de familias beneficiadas con
proyectos o planes de construcción de
vivienda en sitio propio.
47 35 familias beneficiadas
No de hectáreas adquiridas,
para la construcción de vivienda
de Interés Social
0 Adquisición de una Ha
No viviendas identificadas en
Zonas de riesgo 0 Levantar línea base
Número de viviendas beneficiadas con
proyectos o planes de mejoramiento de
vivienda y saneamiento básico.
100 100 viviendas construidas
Número subsidios para mejoramiento
de vivienda de interés social 64 200 subsidios
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos de participación comunitaria y fortalecimiento institucional
SECTOR: VIVIENDA
Objetivo: Promover y apoyar programas o proyectos de mejoramiento y construcción de viviendas de interés prioritario rescatando la dignidad de la familia mediante la focalización de los grupos mas vulnerables del Municipio
INDICADOR DE PRODUCTO
Mejoramiento de vivienda Disminuir el déficit Cualitativo
Subsidios de vivienda de
Interés Social
47,47% 43%Déficit de Vivienda Cualitativo
15,20% 13
Impulsar convenios y apoyos
para el mejoramiento de
vivienda en zona urbana y rural
Línea Base
2015
Meta
Cuatrenio
Disminuir el déficit Cuantitativo
Incrementar la oferta de
vivienda en el Municipio; bajo
principios de la construcción
sostenible, disminuyendo los
impactos negativos sobre el
ambiente, generados por los
procesos inadecuados de
planeación, diseño,
construcción y uso de las
edificaciones
Déficit de Vivienda Cuantitativo
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA
No de hectáreas adquiridas 7 15 hectáreas adquiridas
No de hectáreas reforestadas 0 3 hectáreas reforestadas
No de hectáreas restauradas dentro de la
Cuenca Hidrografía Guaitara- Municipio de
Iles
0 20 hectáreas restauradas
No de Estrategia de Corresponsabilidad
Social, para disminuir los Incendios
Forestales
1 2 estrategías implementadas
No de construcción del vivero municipal 0 1 Vivero construido
Control del uso racional de los recursos
naturales no renovables del municipio
No de acciones para control del uso
racional de los recursos no renovables 2 4 Acciones
Contribuir a la sostenibilidad del desarrollo
a través de la adaptación al cambio
climático en la población y su entorno
No de estrategias que reduzcan la
desforestación, las emisiones de gases de
efecto invernadero y la degradación
ambiental, para aportar en la disminución
del cambio climático
0 2
Impulsar en la implementación de Energías
renovables y eficiencia energética- Energías
saludables
No de proyectos implementados de
energías renovables0
Implementar 2 proyectos con
energías saludables
No de personas capacitadas en temas
ambientales- ( educación no formal)13 100 capacitados
No de instituciones y centros educativos
con educación ambiental 3 3 I.E
Generar alternativas de producción
sostenible, a los campesinos que viven
junto a reservas naturales, sin afectar el
equilibrio biológico de los ecosistemas.
Número de capacitaciones de buenas
practicas agropecuarias para el sector rural
y producción sostenible.
0 4
Desarrollar el proyecto de Sendero
Ecoturístico con énfasis en educación
ambiental
No de actividades entorno a educación
ambiental del sendero ecoturístico5 10
Promover la cultura ambiental que permita
cuidar y preservar nuestro ambiente
Número de procesos de formación en
educación ambiental para lideres y
comunidad organizada
1 1
15
Generación de información y conocimiento
en materia ambiental, cambio climático y
uso del suelo
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Meta Cuatrenio
Conservación ,
protección, restauración
y aprovechamiento de
los recursos naturales
bajo el principio de
sostenibilidad
Línea Base
2015
Meta
Cuatrenio
Línea Base
2015PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS
Aumentar predios de reserva hídrica y
zonas de reserva natural, garantizando la
oferta de recursos naturales.Proteger y asegurar el uso sostenible del
capital natural y mejorar la calidad y la
gobernanza ambiental
Número de hectáreas de ecosistemas
conservados y /o restaurados-En el
municipio de Iles y Parque Natural Regional
Páramo Paja Blanca
7
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE
Objetivo: Proporcionar el desarrollo humano integral y sostenible que contribuya a mejorar la calidad de vida mediante la conservación y desarrollo de proyectos que estabilicen y mejoren la oferta ambiental en agua, suelo y flora a través del desarrollo de los sectores ambiental, gestión de riesgos de desastres y desarrollo de un nuevo esquema de ordenamiento territorial
SECTOR: AMBIENTE NATURAL
Objetivo: Tomar las medidas necesarias para el control, la prevención y la defensa del medio ambiente en el municipio, en coordinación con las entidades de control y vigilancia
No de estrategias de educación para la
promoción, divulgación y formación en
prevención y atención a desastres
implementados
0 4
Implementar capacitaciones en las
diferentes zonas del municipio para el
conocimiento de los riesgos naturales y no
naturales
No de Líderes con conocimiento del Riesgo 0Formar a 60 Líderes en el conocimiento y
prevención del Riesgo
Impulsar la creación del cuerpo de
bomberos voluntarios de Iles 0 Crear 1 cuerpo de bomberos
No de acciones para el fortalecimiento de
la Defensa Civil Colombiana del Municipio
de Iles
0 4 acciones
No de Planes de Emergencia y Contingencia
actualizados para la prevención y atención
a desastres
1Actualizar el Plan de emergencia y
Contingencia
No de personas afectadas por el fenómeno
del niño y de la niña2.115 Menos 2.115
Número de gestiones recursos para la
identificación y mitigación del riesgo
ante eventos de emergencia y desastre
natural y antrópico
Por demanda
No de infraestructura afectada por
desastres.27 menos de 27
Porcentaje del territorio municipal que
cuenta con estudio de amenazas, bajo el
Nuevo Esquema de Ordenamiento
Territorial
0 Formulación EOT
Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de
Desastres en funcionamiento 1 1 Fondo Municipal en funcionamiento
Número de subsidios para reubicación de
viviendas asentadas en zonas de alto riego0 10 subsidios
Identificar los mecanismos institucionales
existentes para realizar las acciones
correctivas y prospectivas que contribuyan
a la reducción del impacto del cambio
climático.
Número de proyectos o estrategias
orientados a la mitigación y adaptación al
cambio climático
0 1 proyecto
1
Prevención, atención y mitigación
de desastres
Controlar y reducir las condiciones de
riesgo de desastres
Fortalecer los procesos de la gestión del
riesgo: conocimiento, reducción y manejo
de desastres
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS
No de acciones ejecutadas para la
mitigación del desastre.ND
Preparar y dar respuesta ante situaciones
declaradas de desastres y generar procesos
de reconstrucción pos desastres
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA
No de personas afectadas por desastres. 115Menos de
115
Línea Base
2015
Meta
Cuatrenio
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE
Objetivo: Proporcionar el desarrollo humano integral y sostenible que contribuya a mejorar la calidad de vida mediante la conservación y desarrollo de proyectos que estabilicen y mejoren la
oferta ambiental en agua, suelo y flora a través del desarrollo de los sectores ambiental, gestión de riesgos de desastres y desarrollo de un nuevo esquema de ordenamiento territorial
SECTOR: GESTIÓN DEL RIESGO
Objetivo: Prevenir y atender los desastres en la jurisdicción, detectando zonas urbanas y rurales de alto riesgo y reubicación de asentamientos u obras de mitigación y rehabilitación
Línea Base
2015Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Ordenamiento Territorial Fortalecer el ordenamiento territorial del
municipio
Esquema de Ordenamiento Territorial-EOT
actualizado NA Actualizar el EOT
Elaboración Esquema de Ordenamiento Territorial
EOT
Esquema de Ordenamiento Territorial EOT
elaborado NA 1
Aumentar la capacitación de los servidores
públicos, para su rendimiento eficiente en los
diferentes procesos administrativos en atención a
la comunidad
No de capacitaciones realizadas a los
servidores públicos ND 15 capacitaciones realizadas
Implementación y mantenimiento del Sistema de
Servicio al Ciudadano
No de estrategias para la atención de
calidad a la comunidad "Servicios con
Calidez Humana"
ND 1 estrategia implementada
Fortalecer la capacidad administrativa del
municipio
No de procesos realizados para la creación
de las secretarías NA 1 Proceso realizado
Secretarias creadas para mejorar la eficiencia en la
prestación del servicioNo de secretarías creadas 2
2 Secretarías creadas ( Secretaría de
Agricultura y Ambiente.
Secretaria de Deporte, Recreación,
Cultura y Turismo)
Implementación del Programa de
Legalización de Predios de propiedad del
Municipio
Porcentaje de predios de propiedad del
municipio legalizados 80%
100% de los predios de propiedad del
municipio legalizados
Proceso de Saneamiento Automático de bienes
inmuebles, implementado
No de proceso de Saneamiento Automático
de bienes implementado 0 1 proceso implementado
Relación de computadores en buen estado y
conectados a internet, por funcionario 2,00
Alcanzar a 1,5 la relación de computadores
por funcionario No de equipos computadores adquiridos 25
Adquirir 10 computadores durante el
cuatrenio
Porcentaje de bienes muebles en buenas
condiciones dentro de la administración
municipal
30Aumentar a un 60% en buen estado de los
bienes muebles No de muebles nuevos adquiridos 0 Adquirir 30 muebles nuevos
Porcentaje de avance de implementación del
MECI 32,7
Aumentar a un 50% de la implementación
del MECI
Número de jornadas de capacitación al
servidor público
de la entidad territorial sobre la
implementación del MECI
4 Realizar 8 capacitaciones al cuatrenio
Porcentaje de implementación del Sistema
de Gestión de CalidadNo. De divulgaciones de Políticas y objetivos de calidad1
Realizar 4 divulgaciones al cuatrenio de
las políticas y objetivos de calidad
Afianzar la lucha contra la corrupción,
transparencia y rendición de cuentas
Porcentaje de contratos publicados en el
SECOP100
Publicar el 100% de los contratos en el
SECOP
Porcentaje de contratos publicados en el
SECOP100
Publicar el 100% de los contratos en el
SECOP
No de Jornadas de Rendición de cuentas 1 Realizar 4 rendiciones de cuentas
Porcentaje de ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal 2016-201990 Lograr la ejecución del PDM en un 95%
Garantizar la preservación del patrimonio
documental del municipio
Porcentaje de implementación de la
preservación documental del municipio 0
100% de implementación de la preservación
documental del municipio
Implementación y mantenimiento de la gestión
documental
Porcentaje de implementación de la gestión
documental 20%
100% de implementación de la gestión
documental
Actualización y Mantenimiento de la
Estratificación Urbana y Rural del Municipio
Porcentaje de Actualización de
estratificación ND 100 Actualizar la Estratificación Municipal
Porcentaje de Actualización de
estratificación ND 100% de actualización de estratificación
Porcentaje de Actualización catastral 0 50% de actualización catastral
Porcentaje de Actualización de Código de
Rentas 0
100% de la actualización de código de
rentas
Porcentaje de Índice de desempeño Integral 78,12 Aumentar a 80% el índice integral Porcentaje de Fortalecimiento del sistema
de cobro persuasivo y coactivo0 70% de implementación del sistema
Cumplir con los procesos que contiene la
estrategia de Gobierno en Línea
Porcentaje de funcionarios capacitados en
la estrategia de Gobierno en Línea100%
Capacitar en un 100% a los funcionarios
en la herramienta de Gobierno en Línea
Porcentaje de implementación de tramites
en línea 10%
implementar en un 20%la estrategia de
tramites en línea
No de estrategias de reducción del uso del
papel 0 1
Promover escenarios de participación en línea en
Rendición de Cuentas.
Implementación de PQR de gobierno en
líneaND Implementar PQR
PROGRAMAS INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA Meta Cuatrenio Línea Base 2015
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Gobierno en Línea
Avanzar en la implementación del Modelo
Estándar
de Control Interno MECI y Sistema de Gestión de
Calidad
Actualizar y fortalecer las Medidas fiscales para
mejorar los ingresos del municipio
Aumentar la divulgación de las acciones realizadas
en la administración del municipio
Fortalecimiento Institucional
Aumentar el No. De bienes adquiridos
Mantener y mejorar la infraestructura física
de las dependencias administrativas del
municipio y bienes de uso público de
propiedad del municipio
Mejorar el control interno y gestión de
calidad de la entidad territorial durante el
cuatrienio
Capacitar al 100% de los trabajadores
públicos en sus funciones
Transparencia y Buen gobierno
Eficiencia Fiscal
Incrementar los procesos de Capacitación
permanente a funcionarios del sector central
y descentralizado en la Administración
Porcentaje de Funcionarios públicos,
capacitadosND
Fortalecer la gestión fiscal y financiera
del municipio de herramientas de gestión
que le
permitan cumplir con la ley
Jornadas de rendición pública de cuentas
Porcentaje de Índice de desempeño Fiscal 64.11% Aumentar a 70% el Índice Fiscal
Identificar los trámites susceptibles de ser
automatizados, para ser mas eficientes en el
servicio
Fortalecer la estrategia de Gobierno en Línea Porcentaje de Implementación de Gobierno
en Línea 30% Incrementar la implementación a un 50%
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos de participación comunitaria y fortalecimiento institucional
SECTOR: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo: Realizar procesos integrales de evaluación institucional que le permitan a la administración local mejorar su gestión y adecuar su estructura administrativa para el desarrollo eficiente de sus competencias
4 Jornadas de Rendición de CuentasFormulación y Mantenimiento del Plan de
Desarrollo Municipal
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
1
Número de Junta de Acción
Comunal, capacitadas 24
Capacitar a 27 Juntas de Acción
Comunal
Numero de juntas nuevas creadas 24Crear 3 Nuevas Juntas de Acción
Comunal
Número de Asociación de Juntas 0Conformar una Asociación de Juntas
de Acción Comunal
No de Asociación popular de
Vivienda, apoyadas 1 Apoyar a una asociación de vivienda
Numero de Juntas administradoras
de los acueductos apoyados y
orientados hacia procesos
administrativos
2121 Juntas Administradoras apoyadas
y orientadas
Realizar convocatorias para la
socialización de proyectos que
realicen en el municipio
ND Por proyecto a realizar
No. De asistencias realizadas a
veedurías ciudadanas y control0 Por proyecto a realizar
Crear espacios para la participación
ciudadana
Número de Centros de Integración
Ciudadana creados 0
Gestión Construcción y puesta en
marcha de Centros Integración
Ciudadana
Participación ciudadana
Promover la participación
comunitaria para hacer un gobierno
mas transparenteInvolucrar a las organizaciones
ciudadanas en la participación
comunitaria
Número de organizaciones
reconocidas y organizadas 70 72
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos de participación comunitaria y fortalecimiento institucional
SECTOR: PARTICIPACION CIUDADANA
Objetivo: Promover mecanismos de participación comunitaria para lo cual podrá convocar, reunir y capacitar a la comunidad para garantizar fiscalización y transparencia en el manejo de los recursos públicos administrativa
para el desarrollo eficiente de sus competencias
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOSLínea Base
2015
Meta
Cuatrenio
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Jornadas de prevención de Lesiones personales ND 12 jornadas realizadas
No de jornadas de sensibilización ante los hechos de
delitos ND 8 jornadas
Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana
formulado 1
Un Plan integral
Actualizado
Remodelación Cuartel de Policía 1 Remodelación realizada
Dotación de muebles, enseres, y equipos de oficina,
computo y equipos de transporte 1 Realizar 4 dotaciones
Creación de la Cívica Juvenil 0 Crear 1 Cívica Juvenil
Dotación de Vallas de control 15 Dotar 45 vallas de control
No. De jornadas en educación en derechos humanos
y cultura de paz desarrollados, y resolución de
conflictos
Nd4 jornadas de educación
en DH
No de personas capacitadas en DDHH ND100 Personas capacitadas
en DH
Número jornadas para construcciones para paz y
convivencia familiar.ND
4 Jornadas para la
construcción de la paz
No de espacios mejorados para la generación de
ambientes seguros
a través del acompañamiento
1Construir 2 Centros de
integración Ciudadana
Desarrollar un programa para la prevención, reducción y
atención de la violencia intrafamiliar,
de manera coordinada con entidades competentes en la
materia
No de programas creado y ejecutado para la
prevención de hechos de violencia intrafamiliar 0 1 Programa Creado
Seguridad y Convivencia
Ciudadana
Proteger a los ciudadanos en su vida,
integridad, libertad y patrimonio
económico, por medio de la reducción y
sanción del delito y la promoción de la
convivencia y promoción en la construcción
de la Paz
Tasa de violencia intrafamiliar por cada
1.00012,6
Gestionar para el mejoramiento de la infraestructura,
dotación de la unidad de policía y los medios tecnológicos
para las labores de control
>12,6
Tasa de homicidios por cada 1.000
habitantes0,11 > 0,11
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA Línea Base
2015
Meta
Cuatrenio
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos de participación comunitaria y fortalecimiento institucional
SECTOR:SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Objetivo: Garantizar la justicia, seguridad, convivencia pacifica y la protección del ciudadano, preservar y mantener el orden público en nuestra jurisdicción.
Generar espacios propios para la integración comunitaria
y familiar
Implementar estrategias y acciones coordinadas y
corresponsables con entidades pertinentes, para reducir la
probabilidad de ocurrencia de delitos y contravenciones
Capacitar a la comunidad en general sobre Derechos
Humanos
INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Tasa de eventos de Lesiones personales por
cada 1.000 habitantes 0,11 >0,11
DIMENSION: JUSTICIA, CONVIVENCIA, PAZ Y SEGURIDAD CIUDADANA
Jornadas de prevención de Lesiones personales ND 12 jornadas realizadas
No de jornadas de sensibilización ante los hechos de
delitos ND 8 jornadas
Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana
formulado 1
Un Plan integral
Actualizado
Remodelación Cuartel de Policía 1 Remodelación realizada
Dotación de muebles, enseres, y equipos de oficina,
computo y equipos de transporte 1 Realizar 4 dotaciones
Creación de la Cívica Juvenil 0 Crear 1 Cívica Juvenil
Dotación de Vallas de control 15 Dotar 45 vallas de control
No. De jornadas en educación en derechos humanos
y cultura de paz desarrollados, y resolución de
conflictos
Nd4 jornadas de educación
en DH
No de personas capacitadas en DDHH ND100 Personas capacitadas
en DH
Número jornadas para construcciones para paz y
convivencia familiar.ND
4 Jornadas para la
construcción de la paz
No de espacios mejorados para la generación de
ambientes seguros
a través del acompañamiento
1Construir 2 Centros de
integración Ciudadana
Desarrollar un programa para la prevención, reducción y
atención de la violencia intrafamiliar,
de manera coordinada con entidades competentes en la
materia
No de programas creado y ejecutado para la
prevención de hechos de violencia intrafamiliar 0 1 Programa Creado
Seguridad y Convivencia
Ciudadana
Proteger a los ciudadanos en su vida,
integridad, libertad y patrimonio
económico, por medio de la reducción y
sanción del delito y la promoción de la
convivencia y promoción en la construcción
de la Paz
Tasa de violencia intrafamiliar por cada
1.00012,6
Gestionar para el mejoramiento de la infraestructura,
dotación de la unidad de policía y los medios tecnológicos
para las labores de control
>12,6
Tasa de homicidios por cada 1.000
habitantes0,11 > 0,11
PROGRAMAS OBJETIVO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE RESULTADOS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA Línea Base
2015
Meta
Cuatrenio
Objetivo: Promover el desarrollo municipal y regional mediante el impulso de procesos de participación comunitaria y fortalecimiento institucional
SECTOR:SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Objetivo: Garantizar la justicia, seguridad, convivencia pacifica y la protección del ciudadano, preservar y mantener el orden público en nuestra jurisdicción.
Generar espacios propios para la integración comunitaria
y familiar
Implementar estrategias y acciones coordinadas y
corresponsables con entidades pertinentes, para reducir la
probabilidad de ocurrencia de delitos y contravenciones
Capacitar a la comunidad en general sobre Derechos
Humanos
INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Tasa de eventos de Lesiones personales por
cada 1.000 habitantes 0,11 >0,11
DIMENSION: JUSTICIA, CONVIVENCIA, PAZ Y SEGURIDAD CIUDADANA
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
157
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
3. PLAN FINANCIERO
3.1. DESEMPEÑO INTEGRAL
El informe de desempeño integral se realiza por el Departamento Nacional de Planeación en cumplimiento con las exigencias legales que en materia de seguimiento y evaluación fueron establecidas en las leyes 617 de 2000, 715 de 2001, Ley 1176 de 2007, Ley 1122 de 2007, Ley 1450 de 2010, Ley 1438 de 2011 y Ley 1608 de 2013; entre otras. La metodología evalúa la gestión municipal en cuatro componentes integrados: eficacia, eficiencia, gestión y entorno y cumplimiento de requisitos legales.
En este informe, se evalúan cinco componentes del desempeño de las administraciones municipales:
Tabla 65. Componentes del desempeño Integral
ITEM INDICE O COMPONENTE
DESCRIPCION APLICATIVO
1
EVA
LUA
CIO
N D
EL D
ESEM
PEÑ
O IN
TEG
RA
L
Eficacia Mide el avance en las metas planteadas en los planes de desarrollo
SIEE-FUT
SIST
EMA
S D
E IN
FOR
MA
CIO
N
2 Eficiencia Mide la relación entre los productos obtenidos y los insumos utilizados en la prestación del servicio de salud, educación y agua potable
SICEP -FUT
3 Requisitos Legales
Evalúa la ejecución de los recursos transferidos a los municipios a través del Sistema General de Participaciones.
FUT
4 Capacidad Administrativa
mide la disposición de recursos humanos, físicos y tecnológicos que dan soporte a los procesos y procedimientos que se cumplen al interior de la administración local
SICEP
5 Desempeño Fiscal
Este índice tiene como objetivo fundamental evaluar el estado de las finanzas del municipio
FUT
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
158
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
Tabla 66. Escalafón de Desempeño Integral Municipio de Iles
COMPONENTE/ AÑO 2011 2012 2013 2014
1. Eficacia 100 0 54.71 100
2. Eficiencia 47.38 55.96 4.40 57,81
3. Requisitos Legales 89.12 83.27 86.84 79,34
4. Gestión
Capacidad Adtiva 96.32 91.99 19.18 86.54
Desempeño Fiscal 43.89 57.43 89.58 64.11
Índice Integral 76.65 53.48 60.68 78.11
Rango Índice Integral
Satisfactorio Bajo Medio Satisfactorio
(≥70 y ˂80) (≥40 y ˂60) (≥60 y ˂70) (≥70 y ˂80)
Posición Nacional 182 845 108 319
Posición Departamental 16 56 8 30
Con Información Completa SI SI NO SI
3.2. DESEMPEÑO FISCAL: Para determinar el Índice de desempeño fiscal de acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis realizado por el DNP para las vigencias 2011, 2012, 2013 y 2014, se toman los indicadores que a continuación se relacionan. (No se muestra desempeño fiscal de 2015 porque DNP para la vigencia 2015 hace la evaluación en el 2017).
Tabla 67. Indicadores del desempeño Fiscal
No. NOMBRE DEL INDICADOR
FORMULA DEL INDICADOR
SIGNIFICADO DEL INDICADOR
1 capacidad de autofinanciamiento del funcionamiento
(Gastos de Funcionamiento sobre Ingresos Corrientes de libre destinación) x 100
Mide la capacidad de la entidad territorial para cubrir el gasto de funcionamiento de la administración central con sus rentas de libre destinación, de acuerdo con los límites del gasto señalados por la Ley 617 de 2000
2 Respaldo de la Deuda
(Saldo de la deuda total / Ingresos Totales)x 100
Mide la capacidad de la entidad territorial para respaldar su endeudamiento con los ingresos que recibe
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
159
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
3 Importancia de los recursos propios
(Ingresos Tributarios / Ingresos Totales) x 100
Es una medida de esfuerzo fiscal que hacen las administraciones para financiar su desarrollo con recursos propios
4 Dependencia de las Transferencias
(Transferencia del SGP recibidas / Ingresos Totales) x 100
Mide si las transferencias nacionales son o no los recursos fundamentales para financiar el desarrollo territorial, se excluyen las regalías y la cofinanciación
5 Magnitud de la Inversión
(Inversión Total / Gastos Totales) x 100
Cuantifica la magnitud de la inversión en relación con el gasto total
6 Capacidad de Ahorro
(Ahorro corriente / Ingreso Corriente) x 100
Mide el balance de los ingresos y de los gastos y es un indicador de solvencia financiera determina el grado con el cual se generan excedentes para financiar la inversión, luego de cubrir el funcionamiento el pago de intereses de la deuda y las erogaciones de las reestructuraciones del funcionamiento pasivos Créditos.
Tabla 68. Comportamiento Fiscal del Municipio
INDICADOR / AÑO 2011 2012 2013 2014
Porcentaje de Ingresos Corrientes Destinados a Funcionamiento 1/
61.13 52,46 54.71 57,04
Magnitud de la Deuda 2/ 3.68 7.00 4.40 3.07
Porcentaje de Ingresos que Corresponden a Transferencias 3/
87.48 91.38 86.84 83.90
Porcentaje de ingresos que corresponden a recursos propios 4/
21.43 16.75 19.18 32.13
Porcentaje del gasto total destinado a inversión 5/
0,00 84.82 89.58 91.40
Capacidad de ahorro 6/ 23.31 31.63 37.11 39.06
Indicador de desempeño fiscal 7/ 43.89 57.43 60.68 64.11
Posición a nivel Nacional 1076 1009 926 840
Posición a nivel Departamento 64 57 47 43
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
160
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
El Municipio de Iles por ser de categoría sexta, los gastos de funcionamiento no podrán superar como proporción de sus ingresos corrientes de libre destinación, el 80%. Los manejos de los recursos destinados a los gastos de funcionamiento muestran que el municipio se ha mantenido por debajo de esos límites en el 2011 representan un 61.13%, 2012 disminuye al 52.46%, aumente levemente en el 2013 al 54.71% y aumenta en el 2014 al 57.04%; cumpliendo con lo establecido en la Ley 617 de 2001. En cuanto al comportamiento de los ingresos corrientes de libre destinación correspondiente a recursos propios se ve reflejado en una inestabilidad en el recaudo durante las cuatro vigencias objeto del análisis, con tendencia a mayor recaudo de ingresos propios pasando en el 2013 del 19.18% al 32.13% en el 2014. El indicador de desempeño fiscal de acuerdo con los rangos de calificación dado por Planeación Nacional para 2014 es del 64.11% catalogado como medio; lo cual lo ubica en el puesto 840 entre 1.103 municipios calificados y en el puesto 43 según el ranking departamental entre 64 municipios. Basado en estos resultados la administración municipal espera adelantar acciones tendientes para mejorar el Índice de desempeño fiscal a partir del año 2016, a través de medidas encaminadas a realizar un fortalecimiento fiscal y financiero, situación requiere de análisis al interior de las finanzas tendientes a restablecer la solidez económica y financiera de la misma mediante la adopción de medidas de reorganización administrativa, racionalización del gasto, reestructuración de la deuda, saneamiento de los pasivos y fortalecimiento de los ingresos. Con las anteriores acciones se pretende mejorar el flujo de ingresos al igual que mejorar la calificación en el ranking nacional y departamental. La línea base para el fortalecimiento fiscal y financiero en el periodo de gobierno es la siguiente:
Mantener los gastos de funcionamiento en un 57% al final del periodo. Aumentar los ingresos corrientes correspondientes a recursos propios del 32.13%
al 35% al final de periodo. Aumentar la capacidad de ahorro del 39.06% al 40% al final del periodo. Mejorar la posición en el ranking nacional del puesto 840 a estar entre los 480
primeros puestos. Mejorar la posición en el ranking departamental para pasar del puesto 43 a estar
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
161
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
entre los 30 primeros municipios 3.3. ESTRUCTURA FISCAL
Tabla 69. Ingresos Tributarios y No Tributarios
CONCEPTO
HISTORICOS
2012 $
2013 $
% INCREM.
O DISMIN
2014 $
% INCREM. O DISMIN
2015 $
% INCREM.
O DISMIN
INGRESOS
TRIBUTARIOS 163.310.572 225.937.175 27,72% 530.378.008 57,40% 600.694.910 11,71%
Impuesto predial Unificado 50.608.340 36.236.403 -39,66% 38.418.123 5,68% 53.398.803 28,05%
Impuesto de Industria y comercio
1.268.972 4.602.121 72,43% 44.357.261 89,62% 27.029.289 -64,11%
Sobretasa al combustible automotor
86.672.001 81.302.000 -6,61% 87.686.000 7,28% 85.284.000 -2,82%
Estampillas pro cultura 8.043.340 10.918.964 26,34% 87.655.754 87,54% 77.376.343 -13,28%
Estampilla pro adulto mayor
0 59.000.012 100,00% 156.842.603 62,38% 174.663.906 10,20%
Contribución sobre contratos de obras públicas Ley 1106 de 2006
13.852.919 33.877.675 59,11% 108.809.879 68,87% 181.607.652 40,09%
Otros impuestos Tributarios 2.865.000 0 0,00% 6.608.388 100,00% 1.334.917 -
395,04%
NO TRIBUTARIOS 19.765.144 36.243.978 45,47% 19.095.797 -89,80% 23.445.190 18,55%
Fuente: Ejecuciones Presupuestales – Tesorería Municipal
Los recaudos por Impuesto Predial e Industria y Comercio presentan altibajos considerables durante los periodos observados reflejan unas finanzas publicas correspondiente a sus recursos propios frágiles y que requieren de inmediatos ajustes y acciones que permitan recuperar la estabilidad financiera del municipio en cuanto tiene que ver a sus ingresos tributarios; Existe un incremento importante en los recaudos por estampillas y Contribución sobre contratos que se explica por la contratación de obras e incremento en la ejecución del presupuesto.
El impuesto predial unificado perdió capacidad de recaudo en los periodos observados, entre tanto la cartera por cobrar a 31 de diciembre de 2015 asciende a $267.608.238 (sin incluir intereses); mientras que industria y comercio en los últimos dos años muestra un decrecimiento de (-64.11%), la sobretasa al combustible
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automotor, la contribución sobre contratos, estampillas y los ingresos no tributarios presentan también fluctuaciones irregulares. Esta situación repercute directamente sobre la calidad de vida de sus habitantes por cuanto genera menor nivel de inversión para disminuir el Índice de necesidades básicas insatisfecha de la población.
Tabla 70. Transferencias Sistema General de Participaciones, Sistema General de Regalías y Otras Transferencias
CONCEPTO
HISTORICOS
2012 2013 % INCR. DISMIN
2014 % INCR. DISMIN
2015 % INCR. DISMIN
TRANSFERENCIAS
TRANSFERENCIAS SGP 4.385.016.756 5.047.400.351 13,12% 5.071.700.616 0,48% 5.405.810.366 6,18%
SGP libre destinación 924.781.735 885.412.190 -4,45% 1.028.581.346 13,92% 1.110.102.831 7,34%
SGP Educación 345.241.494 418.557.947 17,52% 392.884.052 -6,53% 387.608.130 -1,36%
SGP Alimentación Escolar
46.788.143 51.241.891 8,69% 46.467.825 -10,27% 50.637.310 8,23%
SGP salud publica 41.347.190 44.220.059 6,50% 51.597.309 14,30% 50.799.593 -1,57%
SGP Salud Régimen Subsidiado
1.178.557.906 1.606.827.297 26,65% 1.541.291.621 -4,25% 1.669.936.618 7,70%
SGP salud prestación de servicios vinculados
1.362.835 3.646.903 62,63% 2.411.666 -51,22% 2.440.692 1,19%
SGP Salud Aportes patronales (SSF)
28.051.399 28.319.824 0,95% 28.624.897 1,07% 30.248.216 5,37%
SGP Agua Potable y Saneamiento Básico
477.939.696 480.165.977 0,46% 514.055.286 6,59% 534.999.148 3,91%
SGP Recreación y deportes
76.418.742 79.254.307 3,58% 80.317.346 1,32% 80.444.919 0,16%
SGP cultura 57.314.055 59.440.725 3,58% 60.238.009 1,32% 60.333.693 0,16%
SGP Fonpet 57.700.555 64.196.735 10,12% 68.067.756 5,69% 74.814.239 9,02%
SGP Libre inversión 1.129.501.482 1.192.799.038 5,31% 1.257.163.503 5,12% 1.353.444.977 7,11%
SGP Primera Infancia 20.011.524 133.317.458 84,99% 0 0,00% 0 0,00%
OTRAS TRANSFERENCIAS 1.353.884.060 1.824.112.587 25,78% 1.988.336.972 8,26% 2.275.259.133 12,61%
Fosyga 1.335.647.884 1.806.960.592 26,08% 1.961.574.519 7,88% 2.244.492.767 12,60%
Coljuegos 18.236.176 17.151.995 -6,32% 26.762.453 35,91% 30.766.366 13,01%
TRANSFERENCIAS SGR 49.000.000 609.421.068 91,96% 471.849.869 -29,16% 348.003.613 -35,59%
Fortalecimiento 49.000.000 51.074.550 4,06% 69.000.000 25,98% 45.200.000 -52,65%
Inversión 0 558.346.518 100,00% 402.849.869 -38,60% 302.803.613 -33,04%
Fuente: Ejecuciones Presupuestales – Tesorería Municipal
Estos recursos corresponden a los asignados por la nación mediante documentos CONPES, por lo cual fueron asignados a los presupuestos respectivos, los recursos
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girados al FONPET, recursos que se manejan directamente por el Ministerio de Hacienda por lo tanto no ingresan al presupuesto del municipio, sucede lo mismo por los recursos de Régimen subsidiado y FOSYGA que se giran directamente a las EPS-S por el Ministerio de Salud. Tabla 71. Gastos de funcionamiento, Inversión Social y Deuda Publica
CONCEPTO 2012 2013 % INCR. DISMIN
2014 % INCR. DISMIN
2015 % INCR. DISMIN
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
762.048.750 796.887.817 4,37% 861.328.167 7,48% 985.202.990 12,57%
Concejo Mpal 91.452.375 92.805.815 1,46% 95.446.358 2,77% 95.494.189 0,05%
Personería Mpal 82.042.517 88.405.200 7,20% 92.400.000 4,32% 96.652.500 4,40%
Alcaldía Mpal 588.553.858 615.676.802 4,41% 673.481.809 8,58% 793.056.301 15,08%
INVERSION SOCIAL 4.602.487.618 7.033.837.524 34,57% 10.737.267.689 34,49% 10.301.153.867 -4,23%
DEUDA PUBLICA 217.361.583 182.064.087 -19,39% 195.785.031 7,01% 229.494.825 14,69%
TOTAL 5.581.897.951 8.012.789.428 30,34% 11.794.380.887 32,06% 11.515.851.682 -2,42%
Fuente: Ejecuciones Presupuestales – Tesorería Municipal
Los gastos de funcionamiento presentan un incremento racional entre un año y otro, lo que muestra una adecuada eficiencia administrativa, comparado contra los ingresos corrientes de libre destinación (ICLD) correspondiente a recursos propios refleja una política fiscal en cumplimiento de lo ordenado en la Ley 617 de 2.000 y Ley 819 de 2.003, en donde se establece los límites de los Gastos de Funcionamiento de los municipios, según la categoría en la que se encuentren ubicados reflejando la eficiencia administrativa; el Municipio de Iles, se ubica en Categoría Sexta, esto indica que solo puede gastar hasta el 80% de los ICLD en funcionamiento; el municipio cumple con los límites de Gastos de funcionamiento. Tabla 72. Inversión.
AÑO 2012 2013 2014 2015
TOTAL ICLD 1.085.961.192 1.043.796.692 1.224.746.915 1.300.595.030
TRIBUTARIOS 141.414.313 122.140.524 177.069.772 167.047.009
Impuesto predial Unificado 50.608.340 36.236.403 38.418.123 53.398.803
Impuesto de Industria y comercio 1.268.972 4.602.121 44.357.261 27.029.289
Sobretasa al combustible automotor 86.672.001 81.302.000 87.686.000 85.284.000
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
AÑO 2012 2013 2014 2015
Otros impuestos Tributarios 2.865.000 0 6.608.388 1.334.917
NO TRIBUTARIOS 19.765.144 36.243.978 19.095.797 23.445.190
SGP LIBRE DESTINACIÓN 924.781.735 885.412.190 1.028.581.346 1.110.102.831
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 762.048.750 796.887.817 861.328.167 985.202.990
ADMINISTRACION CENTRAL 588.553.858 615.676.802 673.481.809 793.056.301
CONCEJO MUNICIPAL 91.452.375 92.805.815 95.446.358 95.494.189
PERSONERIA MUNICIPAL 82.042.517 88.405.200 92.400.000 96.652.500
GASTOS FUNCIONAMIENTO ALCALDIA/ICLD
70,17% 76,35% 70,33% 75,75%
LIMITE (LEY 617 DE 2000) 80,00% 80,00% 80,00% 80,00%
ADMINISTRACION CENTRAL Cumple Cumple Cumple Cumple
CONCEJO MUNICIPAL Cumple Cumple Cumple Cumple
PERSONERIA MUNICIPAL Cumple Cumple Cumple Cumple
La inversión social depende en un alto porcentaje de los recursos girados por la nación mediante El Sistema General de Participaciones y Sistema General de Regalías; el recaudo de recursos propios es muy bajo especialmente en impuesto predial e Industria y comercio lo que conlleva a menos posibilidad al municipio de recibir recursos provenientes del SGP por concepto de eficiencia fiscal 3.4. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO Este instrumento sirve de referencia para que el Plan de desarrollo sea viable financieramente; se pueden observar los recursos disponibles para inversión y funcionamiento, además del servicio de la deuda y pagos de acreencias en general. Refleja el costo total de los programas, metas y proyectos contemplados en este plan de acuerdo a lo estipulado en coherencia con el plan plurianual de inversiones. El MFMP, es un instrumento referencial de planificación financiera a 10 años que presenta la tendencia futura de las finanzas del municipio, determinando montos de ahorro, flujos de caja y situación fiscal (Superávit).
Tabla 73 Diagnostico Financiero Según MFMP – Iles E N Miles De Pesos CUENTA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
INGRESOS TOTALES
10.536
10.852
11.178
11.513
11.858
12.214
12.580
12.958
13.347
13.747
1. INGRESOS 2.395
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
CUENTA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
CORRIENTES 1.835 1.891 1.947 2.006 2.066 2.128 2.192 2.257 2.325
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS
667
687
708
729
751
774
797
821
845
871
1.1.1. PREDIAL 55 56 58 60 61 63 65 67 69 71
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO
27
28
28
29
30
31
32
33
34
35
1.1.3. SOBRETASAS A LA GASOLINA
88
90
93
96
99
101
105
108
111
114
1.1.9. OTROS 499 513 529 545
561
578 595 613 632 650
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
21
21
22
23
23
24
25
25
26
27
1.3. TRANSFERENCIAS
1.147
1.182
1.217
1.254
1.291
1.330
1.370
1.411
1.454
1.497
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL
1.143
1.178
1.213
1.249
1.287
1.325
1.365
1.406
1.448
1.492
1.3.2. OTRAS 4
4
4 5
5 5 5 5 5 5
GASTOS TOTALES
11.388
11.729
12.081
12.444
12.817
13.201
13.597
14.005
14.426
14.858
2. GASTOS CORRIENTES
1.060
1.092
1.124
1.158
1.193
1.229
1.266
1.304
1.343
1.383
2.1. FUNCIONAMIENTO
1.015
1.045
1.076
1.109
1.142
1.176
1.211
1.248
1.285
1.324
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES
643
662
682
702
723
745
767
790
814
839
2.1.2. GASTOS GENERALES
114
118
121
125
129
133
137
141
145
149
2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS Y OTROS
258
265
273
281
290
299
307
317
326
336
2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA
45
47
48
50
51
53
54
56
57
59
3. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1-2)
776
799
823
848
873
899
926
954
982
1.012
4. INGRESOS DE CAPITAL
8.700
8.961
9.230
9.507
9.792
10.086
10.389
10.700
11.021
11.352
4.1. REGALÍAS 885 911 939 967
996
1.026 1.056 1.088 1.121 1.154
4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP,
6.823
7.027
7.238
7.455
7.679
7.909
8.147
8.391
8.643
8.902
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
166
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
CUENTA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
etc.)
4.3. COFINANCIACION
713
734
756
779
802
826
851
877
903
930
4.4. OTROS 280 289 297 306 315 325 335 345 355 366
5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION)
10.328
10.638
10.957
11.285
11.624
11.973
12.332
12.702
13.083
13.475
5.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE CAPITAL FIJO
4.907
5.054
5.206
5.362
5.523
5.688
5.859
6.035
6.216
6.402
5.1.1.2. OTROS 5.421
5.584
5.751 5.924 6.101 6.284 6.473 6.667 6.867 7.073
6. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4-5)
(852)
(877)
(904)
(931)
(959)
(987)
(1.017)
(1.048)
(1.079)
(1.111)
7. FINANCIAMIENTO
852
877
904
931
959
987
1.017
1.048
1.079
1.111
7.1. CREDITO NETO
(191)
(196)
(202)
(208)
(214)
(221)
(228)
(234)
(241)
(249)
7.1.1. DESEMBOLSOS (+)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7.1.2. AMORTIZACIONES (-)
191
196
202
208
214
221
228
234
241
249
7.3. VARIACION DE DEPOSITOS, RB Y OTROS
1.042
1.074
1.106
1.139
1.173
1.208
1.245
1.282
1.320
1.360
SALDO DE DEUDA
218
225
231
238
245
253
260
268
276
284
CUENTAS DE FINANCIAMIENTO
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1. CREDITO -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2. RECURSOS DEL BALANCE + VENTA DE ACTIVOS
2.394
2.466
2.540
2.616
2.694
2.775
2.859
2.944
3.033
3.124
RESULTADO PRESUPUESTAL
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
INGRESOS TOTALES
12.930
13.318
13.717
14.129
14.553
14.989
15.439
15.902
16.379
16.871
GASTOS TOTALES
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
CUENTA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
11.578 11.926 12.283 12.652 13.031 13.422 13.825 14.240 14.667 15.107
DEFICIT O SUPERAVIT PRESUPUESTAL
1.352
1.392
1.434
1.477
1.521
1.567
1.614
1.662
1.712
1.764
Fuente: MFMP - Tesorería Municipal 3.5. DEUDA PÚBLICA El municipio tiene dos créditos bancarios vigentes Tabla 75. Créditos Bancarios
Destino Banco Monto Del Empréstito
Plazo Meses
Amortización Tasa de
Interés
Garantía Cobertura Pignoración
Saldo A 31-12-2011
Construcción Aulas I.E. José Antonio Galán
Banco Agrario de Col.
100.000.000 96 Mes Vencido (DTF + 6.5%)
EA
SGP PROPOSITO GRAL - LIBRE INVERSION
150% 43.749.820
Construcción Coliseo Mpal
Banco Agrario de Col.
800.000.000 96 Mes Vencido (DTF + 6.5%)
EA
SGP PROPOSITO GRAL - LIBRE INVERSION
150% 350.000.018
TOTAL 900.000.000 393.749.838
Fuente: Banco Agrario de Colombia 3.6. PLAN FINANCIERO El Plan Financiero del Municipio de Iles, tiene como objetivo visualizar las fuentes de recursos financieros para la ejecución del Plan de Desarrollo 2016-2019, fijar las metas financieras en el periodo de gobierno e identificar acciones para optimizar el recaudo y la inversión. El diagnóstico y pronóstico facilitan y orientan la proyección de recursos que hace viable el cumplimiento de las metas financieras, a fin de que la administración municipal pueda realizar las inversiones necesarias para el cumplimiento del plan de desarrollo, en atención a las prioridades definidas por la misma comunidad en las mesas de concertación en concordancia con el plan de gobierno.
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
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Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
La concordancia del Plan de Desarrollo municipal con el Departamental y el de la Nación facilitan el acceso a recursos adicionales al esfuerzo propio representados en las transferencias del Sistema General de Participaciones, Sistema General de Regalías y Cofinanciaciones del nivel local, departamental y nacional.
Tabla 76. Plan Financiero
CONCEPTO AÑOS
TOTAL 2016 2017 2018 2019
INGRESOS PLAN DE DESARROLLO 9.728.438.961 10.688.349.532 9.152.724.952 9.153.730.479 38.723.243.924
INGRESOS CORRIENTES 7.790.438.961 8.130.349.532 8.296.724.952 8.455.230.479 32.672.743.924
TRIBUTARIOS 380.856.769 395.991.040 411.710.682 428.039.108 1.616.597.599
Impuesto predial Unificado 5.339.880 5.553.475 5.775.615 6.006.638 22.675.608
Impuesto de Industria y comercio 21.584.988 22.448.388 23.346.323 24.280.176 91.659.874
Sobretasa al combustible automotor 95.284.000 99.095.360 103.059.174 107.181.541 404.620.076
Estampillas pro cultura 57.376.343 59.671.397 62.058.253 64.540.583 243.646.575
Estampilla pro adulto mayor 94.663.906 98.450.462 102.388.481 106.484.020 401.986.869
Contribución sobre contratos de obras públicas Ley 1106 de 2006
91.607.652 95.271.958 99.082.836 103.046.150 389.008.596
Otros impuestos Tributarios 15.000.000 15.500.000 16.000.000 16.500.000 63.000.000
NO TRIBUTARIOS 0 0 0 0 0
TRANSFERENCIAS 7.409.582.192 7.734.358.492 7.885.014.270 8.027.191.371 31.056.146.325
TRANSFERENCIAS SGP 4.774.523.925 4.917.759.642 5.065.292.432 5.217.251.205 19.974.827.204
SGP Educación 387.608.130 399.236.374 411.213.465 423.549.869 1.621.607.838
SGP Alimentación Escolar 63.924.605 65.842.343 67.817.613 69.852.142 267.436.703
SGP salud publica 51.905.594 53.462.762 55.066.645 56.718.644 217.153.645
SGP Salud Régimen Subsidiado 1.765.123.695 1.818.077.406 1.872.619.728 1.928.798.320 7.384.619.149
SGP Agua Potable y Saneamiento Básico
583.841.949 601.357.207 619.397.924 637.979.861 2.442.576.942
SGP Recreación y deportes 82.005.554 84.465.721 86.999.692 89.609.683 343.080.650
SGP cultura 61.504.166 63.349.291 65.249.770 67.207.263 257.310.489
SGP LIBRE INVERSION 1.488.439.320 1.533.092.500 1.579.085.275 1.626.457.833 6.227.074.927
SGP LIBRE DESTINACION 290.170.912 298.876.039 307.842.320 317.077.590 1.213.966.861
OTRAS TRANSFERENCIAS 2.635.058.267 2.816.598.850 2.819.721.839 2.809.940.166 11.081.319.122
Sistema General de Regalías 395.000.000 406.850.000 419.055.500 431.627.165 1.652.532.665
Fosyga 2.215.492.767 2.384.937.695 2.375.607.072 2.353.003.142 9.329.040.676
Coljuegos 24.565.500 24.811.155 25.059.267 25.309.859 99.745.781
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
169
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
CONCEPTO AÑOS
TOTAL 2016 2017 2018 2019
COFINANCIACION 1.098.000.000 2.558.000.000 856.000.000 698.500.000 5.210.500.000
Municipal 50000000 100.000.000 0 0 150.000.000
ESE – Salud 50.000.000 50.000.000 0 0 100.000.000
EMCOILES - Agua potable y S.B. 0 50.000.000 0 0 50.000.000
Departamental 215.000.000 735.000.000 345.000.000 395.000.000 1.690.000.000
Educación 0 100.000.000 50.000.000 50.000.000 200.000.000
Salud - Régimen Subsidiado 105.000.000 105.000.000 105.000.000 105.000.000 420.000.000
Salud - Salud Publica 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 120.000.000
Agua Potable y Saneamiento Básico 50.000.000 130.000.000 0 0 180.000.000
Deporte y Recreación 0 10.000.000 10.000.000 10.000.000 30.000.000
Victimas conflicto armado 0 70.000.000 0 0 70.000.000
Tecnologia e Informacion 0 30.000.000 0 0 30.000.000
Agropecuaria 10.000.000 10.000.000 0 0 20.000.000
Equipamiento Municipal 0 200.000.000 0 0 200.000.000
Vivienda 0 50.000.000 50.000.000 50.000.000 150.000.000
Infraestructura Vial 20.000.000 0 100.000.000 150.000.000 270.000.000
Nacional 833.000.000 1.723.000.000 511.000.000 303.500.000 3.370.500.000
Educación 0 63.000.000 63.000.000 63.000.000 189.000.000
Salud 0 50.000.000 25.000.000 25.000.000 100.000.000
Agua Potable y Saneamiento Básico 0 390.000.000 50.000.000 0 440.000.000
Arte y Cultura 15.000.000 82.000.000 25.000.000 27.500.000 149.500.000
Deporte y Recreación 38.000.000 38.000.000 38.000.000 38.000.000 152.000.000
Energía Eléctrica 0 50.000.000 0 0 50.000.000
Grupos vulnerables 30.000.000 0 0 0 30.000.000
Victimas conflicto armado 0 195.000.000 0 0 195.000.000
Tecnologia e Informacion 0 55.000.000 0 0 55.000.000
Agropecuaria 400.000.000 50.000.000 50.000.000 0 500.000.000
Equipamiento Municipal 120.000.000 300.000.000 0 0 420.000.000
Vivienda 0 100.000.000 60.000.000 0 160.000.000
Gestion del Riesgo 0 50.000.000 0 0 50.000.000
Participacion Ciudadana 180.000.000 0 0 0 180.000.000
Infraestructura Vial 50.000.000 300.000.000 200.000.000 150.000.000 700.000.000
RECURSOS DE CREDITO 840.000.000 0 0 0 840.000.000
[Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba [Escriba texto] [Ex [Escriba texto] [Escr [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto] [Escriba texto Con
170
Con equidad y compromiso social, vivir dignamente es posible
Plan de Desarrollo 2016 - 2019
CONCEPTO AÑOS
TOTAL 2016 2017 2018 2019
OTROS 0 0 0 0 0
3.7. ACCIONES Y MEDIDAS ESPECÍFICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS 3.7.1.LÍNEAS FISCALES Cobro persuasivo y coactivo: De Conformidad con la Ley, se requiere desarrollar procedimientos para la tomar acciones contundentes para la recuperación de las finanzas municipales, por lo cual se adelantarán acciones de cobro persuasivo, de sensibilización a contribuyentes sobre la importancia de pagar sus impuestos, y como última instancia se adelantarán acciones de cobro coactivo, que busca sanear la cartera del municipio, al igual que recuperar su capacidad de inversión con recursos propios.
Código de Rentas: Se requiere con urgencia modificar el código de rentas ya que se encuentra desactualizado deteriorando las finanzas municipales. Actualización Catastral: Esta información catastral permite un fortalecimiento de las finanzas municipales, la estratificación socioeconómica, el ordenamiento territorial, el saneamiento y formalización de la propiedad rural, la restitución de tierras y el fortalecimiento del mercado de las mismas 3.8 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
De Cero a siempre
Fortalecer el programa de atención
integral y educación inicial para niños
y niñas de primera infancia.
No. de Establecimientos de educación inicial
fortalecidos .26
Fortalecer a 15 establecimientos de
atención integral y educación inicial 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Número de establecimientos con
mantenimiento y adecuación 16
realizar el mantenimiento a 18
establecimientos educativos 90.108.130 0 0 0 0 0 0 90.108.130
No de laboratorios de química y física
construidos 0 Construir 1 Laboratorio de Química y Física 0 0 0 0 0 0 0 0
No. De Centros Educativos a los que se les
garantiza los servicios públicos19
19 Centros Educativos que cuentan con
servicios públicos.10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
No de Aula construidas Construir- (Gestionar ) 15 Aulas escolares 53.000.000 0 0 0 0 0 0 53.000.000
Número de establecimientos educativos
dotadas 16
Dotar a 18 establecimientos educativos
(Institucional de material y medios
pedagógicos para el aprendizaje)
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
No de establecimientos educativos con
mobiliario 0
4 establecimientos educativos con
mobiliario.0 0 0 0 0 0 0 0
Fortalecer y apoyar a las instituciones
educativas que se encuentran en
Jornada Única
No de Instituciones con Jornada Única 1Aumentar a 2 las instituciones con Jornada
Única.5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Apoyar a los docente en el desarrollo
de sus competencias laborales.No de docentes capacitados 0
Capacitar a 20 docentes en asuntos de
desarrollo de sus competencias laborales.3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
Propiciar hábitos de lectura y escritura
en estudiantes Número de estudiantes participantes 0
Participación de 400 estudiantes en los
procesos y /o concursos de escritura y
lectura
4.000.000 0 0 0 0 0 0 4.000.000
Mantener las instituciones con
conexión a internet
Número de instituciones educativas y
centros educativos que cuentan con
herramientas de conexión -Internet
3Mantener 3 instituciones educativas con
conexión a internet 3.500.000 0 0 0 0 0 0 3.500.000
Capacitar a los estudiantes para las
PRUEBAS SABER 11 a los estudiantes
del grado decimo y once
No de convenios para la capacitación en
pruebas saber 111
Realizar al cuatrenio 8 convenios para la
capacitación en pruebas SABER 1135.000.000 0 0 0 0 0 0 35.000.000
Número de Kits escolares entregados 1200 Entregar 2.500 Kits escolares 12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
Programas de estímulos académicos
"Manuel Antonio Coral"0 Entrega de 24 estímulos escolares. 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de estudiantes beneficiados con
transporte escolar 150
Aumentar a 300 estudiantes beneficiados
con transporte escolar105.000.000 0 0 0 0 0 0 105.000.000
No de buses con mantenimiento 2Realizar el mantenimiento a 2 buses
escolares 35.000.000 0 0 0 0 0 0 35.000.000
No de restaurantes escolares dotados 3 Dotar a 8 restaurantes escolares 12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
Porcentaje de estudiantes que cuentan con
alimentación escolar a todo todos los
estudiantes
1Beneficiar al 100% de los estudiantes con
alimentación escolar 63.924.605 0 0 0 0 0 0 63.924.605
No de convenios realizados para la
educación no formal 0
Realizar al cuatrenio 4 convenios para la
educación no formal 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
No de convenios realizados para el acceso la
educación técnica tecnológica y 1
Realizar 4 convenios para la educación
técnica, tecnológica y/o Universitaria 0 0 0 0 0 0 0 0
Brindar programas de alfabetización No de programas implementados 0Implementar 1 programa para la educación
a mayores de 15 años0 0 0 0 0 0 0 0
466.532.735 0 0 0 0 0 0 466.532.735
PROGRAMAS
Dotar a las instituciones educativas de
material didáctico, bibliográfico,
mobiliario y otros
DIMENSION : SOCIOCULTURAL
SECTOR: EDUCACION
Educación Superior,
técnica y tecnológica
TOTAL $
Garantizar el transporte escolar a los
niños y niñas de las zonas rurales
Calidad educativa
Facilitar e incentivar el acceso a los
habitantes del municipio el ingreso a
niveles técnicos, tecnológicos o
universitarios
Brindar herramientas para la
permanencia de los niños, niñas y
adolescentes en las instituciones
educativas
Garantizar espacios educativos
adecuados para el desarrollo de las
competencias académicas
Alimentación Escolar Dotar los restaurantes escolares para
brinda un buen servicio
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015 Meta Cuatrenio SGP Recursos propios SGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-
ción DPto
Créditos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Otros Total recursos
De Cero a siempre
Fortalecer el programa de atención
integral y educación inicial para niños
y niñas de primera infancia.
No. de Establecimientos de educación inicial
fortalecidos .26
Fortalecer a 15 establecimientos de
atención integral y educación inicial
Número de establecimientos con
mantenimiento y adecuación 16
realizar el mantenimiento a 18
establecimientos educativos
No de laboratorios de química y física
construidos 0 Construir 1 Laboratorio de Química y Física
No. De Centros Educativos a los que se les
garantiza los servicios públicos19
19 Centros Educativos que cuentan con
servicios públicos.
No de Aula construidas Construir- (Gestionar ) 15 Aulas escolares
Número de establecimientos educativos
dotadas 16
Dotar a 18 establecimientos educativos
(Institucional de material y medios
pedagógicos para el aprendizaje)
No de establecimientos educativos con
mobiliario 0
4 establecimientos educativos con
mobiliario.
Fortalecer y apoyar a las instituciones
educativas que se encuentran en
Jornada Única
No de Instituciones con Jornada Única 1Aumentar a 2 las instituciones con Jornada
Única.
Apoyar a los docente en el desarrollo
de sus competencias laborales.No de docentes capacitados 0
Capacitar a 20 docentes en asuntos de
desarrollo de sus competencias laborales.
Propiciar hábitos de lectura y escritura
en estudiantes Número de estudiantes participantes 0
Participación de 400 estudiantes en los
procesos y /o concursos de escritura y
lectura
Mantener las instituciones con
conexión a internet
Número de instituciones educativas y
centros educativos que cuentan con
herramientas de conexión -Internet
3Mantener 3 instituciones educativas con
conexión a internet
Capacitar a los estudiantes para las
PRUEBAS SABER 11 a los estudiantes
del grado decimo y once
No de convenios para la capacitación en
pruebas saber 111
Realizar al cuatrenio 8 convenios para la
capacitación en pruebas SABER 11
Número de Kits escolares entregados 1200 Entregar 2.500 Kits escolares
Programas de estímulos académicos
"Manuel Antonio Coral"0 Entrega de 24 estímulos escolares.
Número de estudiantes beneficiados con
transporte escolar 150
Aumentar a 300 estudiantes beneficiados
con transporte escolar
No de buses con mantenimiento 2Realizar el mantenimiento a 2 buses
escolares
No de restaurantes escolares dotados 3 Dotar a 8 restaurantes escolares
Porcentaje de estudiantes que cuentan con
alimentación escolar a todo todos los
estudiantes
1Beneficiar al 100% de los estudiantes con
alimentación escolar
No de convenios realizados para la
educación no formal 0
Realizar al cuatrenio 4 convenios para la
educación no formal
No de convenios realizados para el acceso la
educación técnica tecnológica y 1
Realizar 4 convenios para la educación
técnica, tecnológica y/o Universitaria
Brindar programas de alfabetización No de programas implementados 0Implementar 1 programa para la educación
a mayores de 15 años
PROGRAMAS
Dotar a las instituciones educativas de
material didáctico, bibliográfico,
mobiliario y otros
DIMENSION : SOCIOCULTURAL
SECTOR: EDUCACION
Educación Superior,
técnica y tecnológica
TOTAL $
Garantizar el transporte escolar a los
niños y niñas de las zonas rurales
Calidad educativa
Facilitar e incentivar el acceso a los
habitantes del municipio el ingreso a
niveles técnicos, tecnológicos o
universitarios
Brindar herramientas para la
permanencia de los niños, niñas y
adolescentes en las instituciones
educativas
Garantizar espacios educativos
adecuados para el desarrollo de las
competencias académicas
Alimentación Escolar Dotar los restaurantes escolares para
brinda un buen servicio
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015 Meta Cuatrenio
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
114.736.374 0 0 0 0 0 0 114.736.374
15.000.000 0 30.000.000 0 50.000.000 0 0 95.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
15.000.000 0 0 43.000.000 40.000.000 0 0 98.000.000
15.000.000 0 31.850.000 0 0 0 0 46.850.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
3.500.000 0 0 0 0 0 0 3.500.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
90.000.000 0 0 0 0 0 0 90.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
10.000.000 0 25.000.000 20.000.000 10.000.000 0 0 65.000.000
65.842.343 0 0 0 0 0 0 65.842.343
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
8.000.000 0 0 0 0 0 0 8.000.000
465.078.717 0 86.850.000 63.000.000 100.000.000 0 0 714.928.717
SGRSGP Recursos propios
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditosOtros Total recursos
De Cero a siempre
Fortalecer el programa de atención
integral y educación inicial para niños
y niñas de primera infancia.
No. de Establecimientos de educación inicial
fortalecidos .26
Fortalecer a 15 establecimientos de
atención integral y educación inicial
Número de establecimientos con
mantenimiento y adecuación 16
realizar el mantenimiento a 18
establecimientos educativos
No de laboratorios de química y física
construidos 0 Construir 1 Laboratorio de Química y Física
No. De Centros Educativos a los que se les
garantiza los servicios públicos19
19 Centros Educativos que cuentan con
servicios públicos.
No de Aula construidas Construir- (Gestionar ) 15 Aulas escolares
Número de establecimientos educativos
dotadas 16
Dotar a 18 establecimientos educativos
(Institucional de material y medios
pedagógicos para el aprendizaje)
No de establecimientos educativos con
mobiliario 0
4 establecimientos educativos con
mobiliario.
Fortalecer y apoyar a las instituciones
educativas que se encuentran en
Jornada Única
No de Instituciones con Jornada Única 1Aumentar a 2 las instituciones con Jornada
Única.
Apoyar a los docente en el desarrollo
de sus competencias laborales.No de docentes capacitados 0
Capacitar a 20 docentes en asuntos de
desarrollo de sus competencias laborales.
Propiciar hábitos de lectura y escritura
en estudiantes Número de estudiantes participantes 0
Participación de 400 estudiantes en los
procesos y /o concursos de escritura y
lectura
Mantener las instituciones con
conexión a internet
Número de instituciones educativas y
centros educativos que cuentan con
herramientas de conexión -Internet
3Mantener 3 instituciones educativas con
conexión a internet
Capacitar a los estudiantes para las
PRUEBAS SABER 11 a los estudiantes
del grado decimo y once
No de convenios para la capacitación en
pruebas saber 111
Realizar al cuatrenio 8 convenios para la
capacitación en pruebas SABER 11
Número de Kits escolares entregados 1200 Entregar 2.500 Kits escolares
Programas de estímulos académicos
"Manuel Antonio Coral"0 Entrega de 24 estímulos escolares.
Número de estudiantes beneficiados con
transporte escolar 150
Aumentar a 300 estudiantes beneficiados
con transporte escolar
No de buses con mantenimiento 2Realizar el mantenimiento a 2 buses
escolares
No de restaurantes escolares dotados 3 Dotar a 8 restaurantes escolares
Porcentaje de estudiantes que cuentan con
alimentación escolar a todo todos los
estudiantes
1Beneficiar al 100% de los estudiantes con
alimentación escolar
No de convenios realizados para la
educación no formal 0
Realizar al cuatrenio 4 convenios para la
educación no formal
No de convenios realizados para el acceso la
educación técnica tecnológica y 1
Realizar 4 convenios para la educación
técnica, tecnológica y/o Universitaria
Brindar programas de alfabetización No de programas implementados 0Implementar 1 programa para la educación
a mayores de 15 años
PROGRAMAS
Dotar a las instituciones educativas de
material didáctico, bibliográfico,
mobiliario y otros
DIMENSION : SOCIOCULTURAL
SECTOR: EDUCACION
Educación Superior,
técnica y tecnológica
TOTAL $
Garantizar el transporte escolar a los
niños y niñas de las zonas rurales
Calidad educativa
Facilitar e incentivar el acceso a los
habitantes del municipio el ingreso a
niveles técnicos, tecnológicos o
universitarios
Brindar herramientas para la
permanencia de los niños, niñas y
adolescentes en las instituciones
educativas
Garantizar espacios educativos
adecuados para el desarrollo de las
competencias académicas
Alimentación Escolar Dotar los restaurantes escolares para
brinda un buen servicio
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015 Meta Cuatrenio
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
81.713.466 0 0 0 0 0 0 81.713.466
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
20.000.000 0 50.000.000 63.000.000 40.000.000 0 0 173.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
3.500.000 0 0 0 0 0 0 3.500.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
105.000.000 0 0 0 0 0 0 105.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
12.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0 22.000.000
67.817.613 0 0 0 0 0 0 67.817.613
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
479.031.079 0 50.000.000 63.000.000 50.000.000 0 0 642.031.079
Otros Total recursos SGPRecursos
propiosSGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
Créditos
De Cero a siempre
Fortalecer el programa de atención
integral y educación inicial para niños
y niñas de primera infancia.
No. de Establecimientos de educación inicial
fortalecidos .26
Fortalecer a 15 establecimientos de
atención integral y educación inicial
Número de establecimientos con
mantenimiento y adecuación 16
realizar el mantenimiento a 18
establecimientos educativos
No de laboratorios de química y física
construidos 0 Construir 1 Laboratorio de Química y Física
No. De Centros Educativos a los que se les
garantiza los servicios públicos19
19 Centros Educativos que cuentan con
servicios públicos.
No de Aula construidas Construir- (Gestionar ) 15 Aulas escolares
Número de establecimientos educativos
dotadas 16
Dotar a 18 establecimientos educativos
(Institucional de material y medios
pedagógicos para el aprendizaje)
No de establecimientos educativos con
mobiliario 0
4 establecimientos educativos con
mobiliario.
Fortalecer y apoyar a las instituciones
educativas que se encuentran en
Jornada Única
No de Instituciones con Jornada Única 1Aumentar a 2 las instituciones con Jornada
Única.
Apoyar a los docente en el desarrollo
de sus competencias laborales.No de docentes capacitados 0
Capacitar a 20 docentes en asuntos de
desarrollo de sus competencias laborales.
Propiciar hábitos de lectura y escritura
en estudiantes Número de estudiantes participantes 0
Participación de 400 estudiantes en los
procesos y /o concursos de escritura y
lectura
Mantener las instituciones con
conexión a internet
Número de instituciones educativas y
centros educativos que cuentan con
herramientas de conexión -Internet
3Mantener 3 instituciones educativas con
conexión a internet
Capacitar a los estudiantes para las
PRUEBAS SABER 11 a los estudiantes
del grado decimo y once
No de convenios para la capacitación en
pruebas saber 111
Realizar al cuatrenio 8 convenios para la
capacitación en pruebas SABER 11
Número de Kits escolares entregados 1200 Entregar 2.500 Kits escolares
Programas de estímulos académicos
"Manuel Antonio Coral"0 Entrega de 24 estímulos escolares.
Número de estudiantes beneficiados con
transporte escolar 150
Aumentar a 300 estudiantes beneficiados
con transporte escolar
No de buses con mantenimiento 2Realizar el mantenimiento a 2 buses
escolares
No de restaurantes escolares dotados 3 Dotar a 8 restaurantes escolares
Porcentaje de estudiantes que cuentan con
alimentación escolar a todo todos los
estudiantes
1Beneficiar al 100% de los estudiantes con
alimentación escolar
No de convenios realizados para la
educación no formal 0
Realizar al cuatrenio 4 convenios para la
educación no formal
No de convenios realizados para el acceso la
educación técnica tecnológica y 1
Realizar 4 convenios para la educación
técnica, tecnológica y/o Universitaria
Brindar programas de alfabetización No de programas implementados 0Implementar 1 programa para la educación
a mayores de 15 años
PROGRAMAS
Dotar a las instituciones educativas de
material didáctico, bibliográfico,
mobiliario y otros
DIMENSION : SOCIOCULTURAL
SECTOR: EDUCACION
Educación Superior,
técnica y tecnológica
TOTAL $
Garantizar el transporte escolar a los
niños y niñas de las zonas rurales
Calidad educativa
Facilitar e incentivar el acceso a los
habitantes del municipio el ingreso a
niveles técnicos, tecnológicos o
universitarios
Brindar herramientas para la
permanencia de los niños, niñas y
adolescentes en las instituciones
educativas
Garantizar espacios educativos
adecuados para el desarrollo de las
competencias académicas
Alimentación Escolar Dotar los restaurantes escolares para
brinda un buen servicio
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base 2015 Meta Cuatrenio
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000 49.000.000
104.049.869 0 0 0 0 0 0 104.049.869 390.607.839
0 0 0 0 0 0 0 0 110.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 40.000.000
20.000.000 0 50.000.000 0 40.000.000 0 0 110.000.000 434.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 91.850.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 45.000.000
12.000.000 0 0 63.000.000 0 0 0 75.000.000 97.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000 13.000.000
3.500.000 0 0 0 0 0 0 3.500.000 14.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000 110.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 57.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 45.000.000
105.000.000 0 0 0 0 0 0 105.000.000 405.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 90.000.000
12.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0 22.000.000 121.000.000
69.852.142 0 0 0 0 0 0 69.852.142 267.436.703
5.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000 25.000.000
12.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 17.000.000 39.000.000
10.000.000 10.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000 38.000.000
493.402.011 20.000.000 50.000.000 63.000.000 50.000.000 0 0 676.402.011 2.499.894.542
SGP Recursos propios
Total al cuatrenio
Total recursos SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditosOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Realizar Acciones de Inspección, vigilancia,
Control y asistencia técnica a los actores del
SGSSS en la operación del aseguramiento en
salud.
Porcentaje de acciones de IVC ,
implementadas 100
mantener en un 100% implementadas
las acciones del IVC1.765.123.695 0 0 2.244.492.767 105.000.000 0 0 4.114.616.462
Mantener las Visitas de verificación a la red
de prestación de servicios de salud en
cumplimiento de requisitos de habilitación
Porcentaje de prestadores con
cumplimiento de requisitos de
habilitación
100
Mantener en un 100% el cumplimiento
de requisitos de habilitación en los
prestadores de salud
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
Realizar el Seguimiento al Centro de salud
Iles ESE, de conformidad con el Decreto
2193
Porcentaje de seguimiento al Centro de
salud Iles ESE100
Mantener 100% de seguimiento al
Centro de Iles de salud ESE0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
Gestionar y/o cofinanciar proyectos
estratégicos para mejoramiento de
infraestructura y Dotación de la Red de
Servicios de Salud.
N° de proyectos gestionados y/o
cofinanciados 0
Gestionar 2 proyectos para la dotación
y/o infraestructura de servicios de salud0 0 0 9.565.500 0 0 50.000.000 59.565.500
Realizar la Integración y validación de los
aplicativos con suficiencia , calidad y
seguridad de información para el reporte al
SISPRO.
porcentaje de informes presentados al
SISPRO100
Presentar el 100% de los informes al
SISPRO 0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
Realizar la notificación al SIVIGILA por parte
de los municipiosPorcentaje de notificación al SIVIGILA 100
Mantener en 100% de las notificaciones
realizadas al SIVIGILA0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
Publicar documento ASIS en el repositorio
institucional digital
Porcentaje de ASIS actualizado y
Publicados100
Mantener en un 100% de la
actualización y publicados de ASIS0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
5.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 7.000.000
Continuar con la Vigilancia de
inmunoprevenibles
Porcentaje de eventos notificados y
vigilados 100
Mantener en 100 de los eventos
notificados y vigilados de
inmunoprevenibles
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Continuar con las Acciones para evitar la
mortalidad de tuberculosis en el municipio de
Iles
Porcentaje de implementación de las
líneas de acción 100
Mantener el 100% de la implementación
de las líneas de acción 1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Continuar con las Acciones para prevenir la
aparición de caso de lepra Porcentaje de acciones implementadas 100
Mantener en un 100% las acciones
implementadas para la prevención de
los casos de lepra
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Mantener la implementación de la Estrategia
de gestión integrada (EGI) en ETV
Porcentaje de implementación de la EGI
en el municipio100
mantener el 100% de implementación
de la EGI en el municipio1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Plan integral e interprogramático para la
prevención y control de otras zoonosis de
importancia en salud pública
Porcentaje de implementación del plan. 0 implementación del 100% 200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Aumentar la atención Nacidos vivos NV con 4
o más controles prenatales
Porcentaje de NV con 4 o mas controles
prenatales86.4
Aumentar a 95% de Nacidos Vivos con 4
o mas controles prenatales 2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
Mantener el indicador de desempeño
integral
Modelo de atención en salud de servicios
amigables para adolecentes y jóvenes
implementado
1Continuar con 1 modelo de atención en
salud de servicios amigables 1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Prueba voluntaria para VIHNúmero de jornadas para toma de
prueba VIH, tomadas en la población 1
Realizar 4 jornadas para la toma de
pruebas de VIH1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Mejorar la cobertura de tratamiento
antiretroviral en pacientes VIHCobertura de tratamiento antiretroviral NA
Lograr el 100% del tratamiento
antiretroviral 200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Realizar las acciones pertinentes para
mantener en un baja tasa de Transmisión
materno infantil del VIH
Porcentaje de transmisión materno
Infantil de VIH0
mantener en 0% de transmisión
materno infantil 200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Continuar con el Tamizaje para VIH a
gestantes
Porcentaje de tamizaje para VIH a
gestantes 100
mantener el 100% de tamizajes para VIH
a gestantes 200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Continuar con la toma de pruebas de VDRL
en gestantes
Porcentaje de gestantes con toma de
prueba de VDRL100
mantener en un 100% de gestantes con
la toma de prueba de VDRL200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Disminuir a Cero casos de cáncer de cuello
uterino
Número de casos de cáncer de cuello
uterino detectados0
mantener en 0 los casos de cancel de
cuello uterino detectados2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
Autoridad Sanitaria
Sexualidad derechos
sexuales y derechos
reproductivos
Vida saludable y
enfermedades transmisibles
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
SGP Recursos propios SGR Cofinancia-ción NaciónCofinancia-ción
DPto
CréditosOtros Total recursos
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
SGP Recursos propios SGR Cofinancia-ción NaciónCofinancia-ción
DPto
CréditosOtros Total recursos
Mantener la lactancia materna exclusiva en
menores de 6 meses
Porcentaje de lactancia materna
exclusiva en menores de 6 meses 100
mantener en un 100% de lactancia
materna exclusiva en menores de 6
meses
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
Desarrollar estrategias para el consumo de
una alimentación, completa equilibrada,
suficiente y adecuada
Plan Municipal de Seguridad Alimentaria
y Nutricional implementado y actualizado 1
Implementar 1 Plan de Seguridad
Alimentaria y Nutricional 0 0 0 0 0 0 0 0
Baja la proporción de bajo peso al nacer Porcentaje de bajo peso al nacer 10,6Disminuir a < 10,6% del bajo peso al
nacer 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
global en menores de 5 años
Porcentaje de desnutrición global en
menores de 5 años2
Disminuir a >2% la desnutrición global
en menores de 5 años 1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
crónica en menores de 5 años
Prevalencia de desnutrición crónica en
menores de 5 años18,1
Disminuir a 16% la prevalencia de
desnutrición crónica en menores de 5
años
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Disminuir la Desnutrición Aguda en menores
de 5 años
Porcentaje de DNT Aguda en menores de
5 años
0.5Porcentaje
de
Mantener por debajo del 0,5%de la
Desnutrición aguda en menores de 5
años
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Implementar la Estrategia Nacional para la
Prevención y Atención de la Anemia
Nutricional PNRPAN
Implementación de la estrategia ND
Implementar en un 100% la estrategia
Nacional para la Prevención y Atención
de la Anemia nutricional
3.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 4.000.000
Desarrollar las acciones de inspección,
vigilancia y control a los establecimientos
que expenden alimentos para consumo
Humano
No de acciones realizadas - visitas 240700 visitas a establecimientos de
alimentos.1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
continuar con el Plan municipal de reducción
del consumo de sustancias psicoactivasPlan implementación y actualizado 1
Mantener con 1 Plan municipal de
reducción de consumo de Sustancias
psicoactivas
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
Implementar la estrategia también soy
persona (ICDP)
Estrategia también soy persona (ICDP),
implementada NA
Implementa1 estrategia de También soy
persona0 0 0 0 0 0 0 0
Implementar el modelo de atención primaria
en salud mental
Implementación de la iniciativa
Rehabilitación basada en comunidad
(RBC)
NA1 iniciativa de Rehabilitación basada en
comunidad 0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollar la Estrategia centros de escucha,
en el centro de Salud Iles ESEEstrategia Implementada NA
1 estrategia implementada de Centros
de Escucha.1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Generar la Intersectorialidad a través de los
Comités de Política Social (COMPOS) , el
Comité de Erradicación de Trabajo Infantil
(ETI) y Comité de Entornos Saludable
Número de comités articulados 3 Articular 3 Comités articulados 0 0 0 0 0 0 0 0
Generar que las ARL que cumplan con la
tipificación, notificación y atención del
accidente trabajo
No de acciones realizadas 1
Realizar 8 acciones realizadas para
cumplir con la tipificación, notificación y
atención de accidente de trabajo
0 0 0 0 0 0 0 0
Aplicar la estrategia de estilo de vida y
entornos laborales saludables enfocada en
la población trabajadora informal
Estrategia Implementada 0Implementar 1 estrategia de estilo de
vida y entornos saludables 2.462.762 0 0 0 1.000.000 0 0 3.462.762
Realizar las Acciones de Promoción de la
Salud y prevención de Riesgo No de acciones realizadas 0
Realizar 4 acciones para la promoción
de la salud y prevención del riesgo 2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
Desarrollar el Modelo de Atención Integral
RCV , vinculando la estrategia 4 x 4 acorde al
perfil epidemiológico
Estrategia Implementada 0Implementar 1 modelo de atención
integral vinculando la estrategia 4*40 0 0 0 0 0 0 0
Implementar la Estrategia Zarandéate Nariño
desde el componente salud
No. de planes de actividad física que
involucran el sector salud 0 Implementar 1 plan de actividad física 3.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 5.000.000
Continuar con la estrategia Instituciones
libre de humo en los lugares definidos en la
Ley
porcentaje de cumplimiento de acciones
de la estrategia Instituciones libres de
humo.
100
mantener 100% de cumplimiento de la
estrategia de instituciones libres de
humo
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
Desarrollar el Plan de Estilos de vida
Saludable .
Implementado el Plan de estilos de vida
saludable 0 Implementar 1 Plan de estilos de vida 1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
Promocionar la estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y salEstrategia implementada 0
implementar 1 estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y sal 2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
Confirmar la Red comunitarias para la
promoción de hábitos y estilos de vida
saludable
No de red conformada 0 Conformar 1 Red comunitaria. 0 0 0 0 0 0 0 0
Salud y Ámbito Laboral
Vida saludables y
condiciones no trasmisibles
Convivencia social y salud
mental
Seguridad Alimentaría y
Nutricional
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
SGP Recursos propios SGR Cofinancia-ción NaciónCofinancia-ción
DPto
CréditosOtros Total recursos
Desarrollar los espacios de información y
conocimiento sobre riesgo y desastres,
planificación y gestión de amenazas, a través
del comité de Gestión del Riesgo
No de reuniones 0 Realizar 12 reuniones al cuatrenio 0 0 0 0 0 0 0 0
Continuar con la implementación del plan de
emergencia hospitalaria Plan de emergencia implementado 1
Mantener 1 Plan de Emergencias
implementada0 0 0 0 0 0 0 0
Número de muestras de agua tomadas
en el área urbana y rural del Municipio 180 240 muestras de agua tomadas 2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
No, de casetas de desinfección o
cloración 25
7 casetas de cloración y/o Planta de
Tratamiento , construidas 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
continuar con las Jornadas de vacunación
antirrábica para perros y gatos Cobertura de vacunación antirrábica 95
Mantener a 95% de cobertura de
vacunación antirrábica5.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 6.000.000
Consejo territorial de Salud ambiental
operando 1
Mantener 1 Consejo Territorial de salud
ambiental operando 442.832 0 0 0 0 0 0 442.832
No. de veredas y/o casco urbano
aplicando estrategias de entornos
saludables
3Aumentar a 4 veredas aplicando la
estrategia de entornos saludables2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
Lograr la Vigilancia y control por parte de las
autoridades sanitarias
Cobertura de las acciones y control por
parte de autoridades sanitarias 79
lograr un 100% de implementación de
acciones y control por parte de
autoridades sanitarias
0 0 0 0 2.000.000 0 0 2.000.000
Adoptar e Implementar la Política Pública
Departamental de Envejecimiento y Vejez en
temas de salud
Política Publica departamental adoptada
e implementada por el municipio de Iles 0
Adoptar e Implementar 1 Política
Pública de envejecimiento y vejez en
temas de salud
0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa de mortalidad por ERA x 100.000
menores de 5 añosTasa de mortalidad por ERA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por ERA0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa de mortalidad por EDA en menores de
5 años X 100.000 Tasa de mortalidad por EDA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por EDA0 0 0 0 0 0 0 0
Mortalidad por Enfermedades infecciosas
intestinales (A00-A09).
Tasa de mortalidad por enfermedades
infecciosa0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por Enfermedades infecciosas0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollar la estrategia de eliminación
masiva de parásitos intestinales Estrategia Implementada 0
Implementar una estrategia de
eliminación de parásitos intestinales 0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollar la Estrategia "Primeros mil días
de vida" DLS, IPS. EAPBEstrategia Implementada 0
Una estrategia del los Primeros mil días,
implementada0 0 0 0 0 0 0 0
Implementar el Plan de prevención y control
de la Enfermedad Respiratoria Aguda Plan implementación 0
Un Plan de prevención y control de
enfermedades respiratoria aguda0 0 0 0 0 0 0 0
Implementar la Política Publica de Infancia y
Primera infancia
Política publica de Primera infancia,
infancia y Adolescencia implementada1
Implementación de la Política Publica de
Primaria infancia, infancia y
adolescencia
0 0 0 0 0 0 0 0
Implementar las Rutas de Atención Integral
RIAImplementación de la Ruta 0 Implementar 1 Ruta de Atención Integral 0 0 0 0 0 0 0 0
1.817.029.289 0 0 2.269.058.267 135.000.000 0 50.000.000 4.271.087.556
Gestión de poblaciones
vulnerables
Salud pública en emergencia
y desastres
Salud ambiental
Programa de mejoramiento y suministro de
agua apta para el consumo humano en área
urbana y rural del Municipio
Desarrollar la Estrategia de entornos
saludables con planes de acción intersectorial
PAIES
TOTAL $
Realizar Acciones de Inspección, vigilancia,
Control y asistencia técnica a los actores del
SGSSS en la operación del aseguramiento en
salud.
Porcentaje de acciones de IVC ,
implementadas 100
mantener en un 100% implementadas
las acciones del IVC
Mantener las Visitas de verificación a la red
de prestación de servicios de salud en
cumplimiento de requisitos de habilitación
Porcentaje de prestadores con
cumplimiento de requisitos de
habilitación
100
Mantener en un 100% el cumplimiento
de requisitos de habilitación en los
prestadores de salud
Realizar el Seguimiento al Centro de salud
Iles ESE, de conformidad con el Decreto
2193
Porcentaje de seguimiento al Centro de
salud Iles ESE100
Mantener 100% de seguimiento al
Centro de Iles de salud ESE
Gestionar y/o cofinanciar proyectos
estratégicos para mejoramiento de
infraestructura y Dotación de la Red de
Servicios de Salud.
N° de proyectos gestionados y/o
cofinanciados 0
Gestionar 2 proyectos para la dotación
y/o infraestructura de servicios de salud
Realizar la Integración y validación de los
aplicativos con suficiencia , calidad y
seguridad de información para el reporte al
SISPRO.
porcentaje de informes presentados al
SISPRO100
Presentar el 100% de los informes al
SISPRO
Realizar la notificación al SIVIGILA por parte
de los municipiosPorcentaje de notificación al SIVIGILA 100
Mantener en 100% de las notificaciones
realizadas al SIVIGILA
Publicar documento ASIS en el repositorio
institucional digital
Porcentaje de ASIS actualizado y
Publicados100
Mantener en un 100% de la
actualización y publicados de ASIS
Continuar con la Vigilancia de
inmunoprevenibles
Porcentaje de eventos notificados y
vigilados 100
Mantener en 100 de los eventos
notificados y vigilados de
inmunoprevenibles
Continuar con las Acciones para evitar la
mortalidad de tuberculosis en el municipio de
Iles
Porcentaje de implementación de las
líneas de acción 100
Mantener el 100% de la implementación
de las líneas de acción
Continuar con las Acciones para prevenir la
aparición de caso de lepra Porcentaje de acciones implementadas 100
Mantener en un 100% las acciones
implementadas para la prevención de
los casos de lepra
Mantener la implementación de la Estrategia
de gestión integrada (EGI) en ETV
Porcentaje de implementación de la EGI
en el municipio100
mantener el 100% de implementación
de la EGI en el municipio
Plan integral e interprogramático para la
prevención y control de otras zoonosis de
importancia en salud pública
Porcentaje de implementación del plan. 0 implementación del 100%
Aumentar la atención Nacidos vivos NV con 4
o más controles prenatales
Porcentaje de NV con 4 o mas controles
prenatales86.4
Aumentar a 95% de Nacidos Vivos con 4
o mas controles prenatales
Mantener el indicador de desempeño
integral
Modelo de atención en salud de servicios
amigables para adolecentes y jóvenes
implementado
1Continuar con 1 modelo de atención en
salud de servicios amigables
Prueba voluntaria para VIHNúmero de jornadas para toma de
prueba VIH, tomadas en la población 1
Realizar 4 jornadas para la toma de
pruebas de VIH
Mejorar la cobertura de tratamiento
antiretroviral en pacientes VIHCobertura de tratamiento antiretroviral NA
Lograr el 100% del tratamiento
antiretroviral
Realizar las acciones pertinentes para
mantener en un baja tasa de Transmisión
materno infantil del VIH
Porcentaje de transmisión materno
Infantil de VIH0
mantener en 0% de transmisión
materno infantil
Continuar con el Tamizaje para VIH a
gestantes
Porcentaje de tamizaje para VIH a
gestantes 100
mantener el 100% de tamizajes para VIH
a gestantes
Continuar con la toma de pruebas de VDRL
en gestantes
Porcentaje de gestantes con toma de
prueba de VDRL100
mantener en un 100% de gestantes con
la toma de prueba de VDRL
Disminuir a Cero casos de cáncer de cuello
uterino
Número de casos de cáncer de cuello
uterino detectados0
mantener en 0 los casos de cancel de
cuello uterino detectados
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
Autoridad Sanitaria
Sexualidad derechos
sexuales y derechos
reproductivos
Vida saludable y
enfermedades transmisibles
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
1.818.077.406 0 0 2.266.937.695 105.000.000 0 0 4.190.015.101
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 59.811.155 0 0 50.000.000 109.811.155
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
6.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1.500.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.500.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Otros Total recursos SGPRecursos
propiosSGR Cofinancia-ción Nación Cofinancia-ción DPto
Créditos
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Mantener la lactancia materna exclusiva en
menores de 6 meses
Porcentaje de lactancia materna
exclusiva en menores de 6 meses 100
mantener en un 100% de lactancia
materna exclusiva en menores de 6
meses
Desarrollar estrategias para el consumo de
una alimentación, completa equilibrada,
suficiente y adecuada
Plan Municipal de Seguridad Alimentaria
y Nutricional implementado y actualizado 1
Implementar 1 Plan de Seguridad
Alimentaria y Nutricional
Baja la proporción de bajo peso al nacer Porcentaje de bajo peso al nacer 10,6Disminuir a < 10,6% del bajo peso al
nacer
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
global en menores de 5 años
Porcentaje de desnutrición global en
menores de 5 años2
Disminuir a >2% la desnutrición global
en menores de 5 años
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
crónica en menores de 5 años
Prevalencia de desnutrición crónica en
menores de 5 años18,1
Disminuir a 16% la prevalencia de
desnutrición crónica en menores de 5
años
Disminuir la Desnutrición Aguda en menores
de 5 años
Porcentaje de DNT Aguda en menores de
5 años
0.5Porcentaje
de
Mantener por debajo del 0,5%de la
Desnutrición aguda en menores de 5
años
Implementar la Estrategia Nacional para la
Prevención y Atención de la Anemia
Nutricional PNRPAN
Implementación de la estrategia ND
Implementar en un 100% la estrategia
Nacional para la Prevención y Atención
de la Anemia nutricional
Desarrollar las acciones de inspección,
vigilancia y control a los establecimientos
que expenden alimentos para consumo
Humano
No de acciones realizadas - visitas 240700 visitas a establecimientos de
alimentos.
continuar con el Plan municipal de reducción
del consumo de sustancias psicoactivasPlan implementación y actualizado 1
Mantener con 1 Plan municipal de
reducción de consumo de Sustancias
psicoactivas
Implementar la estrategia también soy
persona (ICDP)
Estrategia también soy persona (ICDP),
implementada NA
Implementa1 estrategia de También soy
persona
Implementar el modelo de atención primaria
en salud mental
Implementación de la iniciativa
Rehabilitación basada en comunidad
(RBC)
NA1 iniciativa de Rehabilitación basada en
comunidad
Desarrollar la Estrategia centros de escucha,
en el centro de Salud Iles ESEEstrategia Implementada NA
1 estrategia implementada de Centros
de Escucha.
Generar la Intersectorialidad a través de los
Comités de Política Social (COMPOS) , el
Comité de Erradicación de Trabajo Infantil
(ETI) y Comité de Entornos Saludable
Número de comités articulados 3 Articular 3 Comités articulados
Generar que las ARL que cumplan con la
tipificación, notificación y atención del
accidente trabajo
No de acciones realizadas 1
Realizar 8 acciones realizadas para
cumplir con la tipificación, notificación y
atención de accidente de trabajo
Aplicar la estrategia de estilo de vida y
entornos laborales saludables enfocada en
la población trabajadora informal
Estrategia Implementada 0Implementar 1 estrategia de estilo de
vida y entornos saludables
Realizar las Acciones de Promoción de la
Salud y prevención de Riesgo No de acciones realizadas 0
Realizar 4 acciones para la promoción
de la salud y prevención del riesgo
Desarrollar el Modelo de Atención Integral
RCV , vinculando la estrategia 4 x 4 acorde al
perfil epidemiológico
Estrategia Implementada 0Implementar 1 modelo de atención
integral vinculando la estrategia 4*4
Implementar la Estrategia Zarandéate Nariño
desde el componente salud
No. de planes de actividad física que
involucran el sector salud 0 Implementar 1 plan de actividad física
Continuar con la estrategia Instituciones
libre de humo en los lugares definidos en la
Ley
porcentaje de cumplimiento de acciones
de la estrategia Instituciones libres de
humo.
100
mantener 100% de cumplimiento de la
estrategia de instituciones libres de
humo
Desarrollar el Plan de Estilos de vida
Saludable .
Implementado el Plan de estilos de vida
saludable 0 Implementar 1 Plan de estilos de vida
Promocionar la estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y salEstrategia implementada 0
implementar 1 estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y sal
Confirmar la Red comunitarias para la
promoción de hábitos y estilos de vida
saludable
No de red conformada 0 Conformar 1 Red comunitaria.
Salud y Ámbito Laboral
Vida saludables y
condiciones no trasmisibles
Convivencia social y salud
mental
Seguridad Alimentaría y
Nutricional
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Otros Total recursos SGPRecursos
propiosSGR Cofinancia-ción Nación Cofinancia-ción DPto
Créditos
1.500.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
3.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 4.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
2.462.762 0 0 0 1.000.000 0 0 3.462.762
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
3.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 5.000.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Desarrollar los espacios de información y
conocimiento sobre riesgo y desastres,
planificación y gestión de amenazas, a través
del comité de Gestión del Riesgo
No de reuniones 0 Realizar 12 reuniones al cuatrenio
Continuar con la implementación del plan de
emergencia hospitalaria Plan de emergencia implementado 1
Mantener 1 Plan de Emergencias
implementada
Número de muestras de agua tomadas
en el área urbana y rural del Municipio 180 240 muestras de agua tomadas
No, de casetas de desinfección o
cloración 25
7 casetas de cloración y/o Planta de
Tratamiento , construidas
continuar con las Jornadas de vacunación
antirrábica para perros y gatos Cobertura de vacunación antirrábica 95
Mantener a 95% de cobertura de
vacunación antirrábica
Consejo territorial de Salud ambiental
operando 1
Mantener 1 Consejo Territorial de salud
ambiental operando
No. de veredas y/o casco urbano
aplicando estrategias de entornos
saludables
3Aumentar a 4 veredas aplicando la
estrategia de entornos saludables
Lograr la Vigilancia y control por parte de las
autoridades sanitarias
Cobertura de las acciones y control por
parte de autoridades sanitarias 79
lograr un 100% de implementación de
acciones y control por parte de
autoridades sanitarias
Adoptar e Implementar la Política Pública
Departamental de Envejecimiento y Vejez en
temas de salud
Política Publica departamental adoptada
e implementada por el municipio de Iles 0
Adoptar e Implementar 1 Política
Pública de envejecimiento y vejez en
temas de salud
Tasa de mortalidad por ERA x 100.000
menores de 5 añosTasa de mortalidad por ERA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por ERA
Tasa de mortalidad por EDA en menores de
5 años X 100.000 Tasa de mortalidad por EDA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por EDA
Mortalidad por Enfermedades infecciosas
intestinales (A00-A09).
Tasa de mortalidad por enfermedades
infecciosa0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por Enfermedades infecciosas
Desarrollar la estrategia de eliminación
masiva de parásitos intestinales Estrategia Implementada 0
Implementar una estrategia de
eliminación de parásitos intestinales
Desarrollar la Estrategia "Primeros mil días
de vida" DLS, IPS. EAPBEstrategia Implementada 0
Una estrategia del los Primeros mil días,
implementada
Implementar el Plan de prevención y control
de la Enfermedad Respiratoria Aguda Plan implementación 0
Un Plan de prevención y control de
enfermedades respiratoria aguda
Implementar la Política Publica de Infancia y
Primera infancia
Política publica de Primera infancia,
infancia y Adolescencia implementada1
Implementación de la Política Publica de
Primaria infancia, infancia y
adolescencia
Implementar las Rutas de Atención Integral
RIAImplementación de la Ruta 0 Implementar 1 Ruta de Atención Integral
Gestión de poblaciones
vulnerables
Salud pública en emergencia
y desastres
Salud ambiental
Programa de mejoramiento y suministro de
agua apta para el consumo humano en área
urbana y rural del Municipio
Desarrollar la Estrategia de entornos
saludables con planes de acción intersectorial
PAIES
TOTAL $
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Otros Total recursos SGPRecursos
propiosSGR Cofinancia-ción Nación Cofinancia-ción DPto
Créditos
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
4.900.000 0 0 0 1.000.000 0 0 5.900.000
0 0 0 0 0 0 0 0
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
2.200.000 0 0 0 2.000.000 0 0 4.200.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1.871.540.168 0 0 2.341.748.850 135.000.000 0 50.000.000 4.398.289.018
Realizar Acciones de Inspección, vigilancia,
Control y asistencia técnica a los actores del
SGSSS en la operación del aseguramiento en
salud.
Porcentaje de acciones de IVC ,
implementadas 100
mantener en un 100% implementadas
las acciones del IVC
Mantener las Visitas de verificación a la red
de prestación de servicios de salud en
cumplimiento de requisitos de habilitación
Porcentaje de prestadores con
cumplimiento de requisitos de
habilitación
100
Mantener en un 100% el cumplimiento
de requisitos de habilitación en los
prestadores de salud
Realizar el Seguimiento al Centro de salud
Iles ESE, de conformidad con el Decreto
2193
Porcentaje de seguimiento al Centro de
salud Iles ESE100
Mantener 100% de seguimiento al
Centro de Iles de salud ESE
Gestionar y/o cofinanciar proyectos
estratégicos para mejoramiento de
infraestructura y Dotación de la Red de
Servicios de Salud.
N° de proyectos gestionados y/o
cofinanciados 0
Gestionar 2 proyectos para la dotación
y/o infraestructura de servicios de salud
Realizar la Integración y validación de los
aplicativos con suficiencia , calidad y
seguridad de información para el reporte al
SISPRO.
porcentaje de informes presentados al
SISPRO100
Presentar el 100% de los informes al
SISPRO
Realizar la notificación al SIVIGILA por parte
de los municipiosPorcentaje de notificación al SIVIGILA 100
Mantener en 100% de las notificaciones
realizadas al SIVIGILA
Publicar documento ASIS en el repositorio
institucional digital
Porcentaje de ASIS actualizado y
Publicados100
Mantener en un 100% de la
actualización y publicados de ASIS
Continuar con la Vigilancia de
inmunoprevenibles
Porcentaje de eventos notificados y
vigilados 100
Mantener en 100 de los eventos
notificados y vigilados de
inmunoprevenibles
Continuar con las Acciones para evitar la
mortalidad de tuberculosis en el municipio de
Iles
Porcentaje de implementación de las
líneas de acción 100
Mantener el 100% de la implementación
de las líneas de acción
Continuar con las Acciones para prevenir la
aparición de caso de lepra Porcentaje de acciones implementadas 100
Mantener en un 100% las acciones
implementadas para la prevención de
los casos de lepra
Mantener la implementación de la Estrategia
de gestión integrada (EGI) en ETV
Porcentaje de implementación de la EGI
en el municipio100
mantener el 100% de implementación
de la EGI en el municipio
Plan integral e interprogramático para la
prevención y control de otras zoonosis de
importancia en salud pública
Porcentaje de implementación del plan. 0 implementación del 100%
Aumentar la atención Nacidos vivos NV con 4
o más controles prenatales
Porcentaje de NV con 4 o mas controles
prenatales86.4
Aumentar a 95% de Nacidos Vivos con 4
o mas controles prenatales
Mantener el indicador de desempeño
integral
Modelo de atención en salud de servicios
amigables para adolecentes y jóvenes
implementado
1Continuar con 1 modelo de atención en
salud de servicios amigables
Prueba voluntaria para VIHNúmero de jornadas para toma de
prueba VIH, tomadas en la población 1
Realizar 4 jornadas para la toma de
pruebas de VIH
Mejorar la cobertura de tratamiento
antiretroviral en pacientes VIHCobertura de tratamiento antiretroviral NA
Lograr el 100% del tratamiento
antiretroviral
Realizar las acciones pertinentes para
mantener en un baja tasa de Transmisión
materno infantil del VIH
Porcentaje de transmisión materno
Infantil de VIH0
mantener en 0% de transmisión
materno infantil
Continuar con el Tamizaje para VIH a
gestantes
Porcentaje de tamizaje para VIH a
gestantes 100
mantener el 100% de tamizajes para VIH
a gestantes
Continuar con la toma de pruebas de VDRL
en gestantes
Porcentaje de gestantes con toma de
prueba de VDRL100
mantener en un 100% de gestantes con
la toma de prueba de VDRL
Disminuir a Cero casos de cáncer de cuello
uterino
Número de casos de cáncer de cuello
uterino detectados0
mantener en 0 los casos de cancel de
cuello uterino detectados
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
Autoridad Sanitaria
Sexualidad derechos
sexuales y derechos
reproductivos
Vida saludable y
enfermedades transmisibles
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
1.872.619.728 0 0 2.289.607.072 105.000.000 0 0 4.267.226.800
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 35.059.266 0 0 0 35.059.266
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000
6.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
SGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Cofinancia-ción NaciónCofinancia-ción
DPto
CréditosOtros Total recursos SGP
Recursos
propios
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Mantener la lactancia materna exclusiva en
menores de 6 meses
Porcentaje de lactancia materna
exclusiva en menores de 6 meses 100
mantener en un 100% de lactancia
materna exclusiva en menores de 6
meses
Desarrollar estrategias para el consumo de
una alimentación, completa equilibrada,
suficiente y adecuada
Plan Municipal de Seguridad Alimentaria
y Nutricional implementado y actualizado 1
Implementar 1 Plan de Seguridad
Alimentaria y Nutricional
Baja la proporción de bajo peso al nacer Porcentaje de bajo peso al nacer 10,6Disminuir a < 10,6% del bajo peso al
nacer
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
global en menores de 5 años
Porcentaje de desnutrición global en
menores de 5 años2
Disminuir a >2% la desnutrición global
en menores de 5 años
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
crónica en menores de 5 años
Prevalencia de desnutrición crónica en
menores de 5 años18,1
Disminuir a 16% la prevalencia de
desnutrición crónica en menores de 5
años
Disminuir la Desnutrición Aguda en menores
de 5 años
Porcentaje de DNT Aguda en menores de
5 años
0.5Porcentaje
de
Mantener por debajo del 0,5%de la
Desnutrición aguda en menores de 5
años
Implementar la Estrategia Nacional para la
Prevención y Atención de la Anemia
Nutricional PNRPAN
Implementación de la estrategia ND
Implementar en un 100% la estrategia
Nacional para la Prevención y Atención
de la Anemia nutricional
Desarrollar las acciones de inspección,
vigilancia y control a los establecimientos
que expenden alimentos para consumo
Humano
No de acciones realizadas - visitas 240700 visitas a establecimientos de
alimentos.
continuar con el Plan municipal de reducción
del consumo de sustancias psicoactivasPlan implementación y actualizado 1
Mantener con 1 Plan municipal de
reducción de consumo de Sustancias
psicoactivas
Implementar la estrategia también soy
persona (ICDP)
Estrategia también soy persona (ICDP),
implementada NA
Implementa1 estrategia de También soy
persona
Implementar el modelo de atención primaria
en salud mental
Implementación de la iniciativa
Rehabilitación basada en comunidad
(RBC)
NA1 iniciativa de Rehabilitación basada en
comunidad
Desarrollar la Estrategia centros de escucha,
en el centro de Salud Iles ESEEstrategia Implementada NA
1 estrategia implementada de Centros
de Escucha.
Generar la Intersectorialidad a través de los
Comités de Política Social (COMPOS) , el
Comité de Erradicación de Trabajo Infantil
(ETI) y Comité de Entornos Saludable
Número de comités articulados 3 Articular 3 Comités articulados
Generar que las ARL que cumplan con la
tipificación, notificación y atención del
accidente trabajo
No de acciones realizadas 1
Realizar 8 acciones realizadas para
cumplir con la tipificación, notificación y
atención de accidente de trabajo
Aplicar la estrategia de estilo de vida y
entornos laborales saludables enfocada en
la población trabajadora informal
Estrategia Implementada 0Implementar 1 estrategia de estilo de
vida y entornos saludables
Realizar las Acciones de Promoción de la
Salud y prevención de Riesgo No de acciones realizadas 0
Realizar 4 acciones para la promoción
de la salud y prevención del riesgo
Desarrollar el Modelo de Atención Integral
RCV , vinculando la estrategia 4 x 4 acorde al
perfil epidemiológico
Estrategia Implementada 0Implementar 1 modelo de atención
integral vinculando la estrategia 4*4
Implementar la Estrategia Zarandéate Nariño
desde el componente salud
No. de planes de actividad física que
involucran el sector salud 0 Implementar 1 plan de actividad física
Continuar con la estrategia Instituciones
libre de humo en los lugares definidos en la
Ley
porcentaje de cumplimiento de acciones
de la estrategia Instituciones libres de
humo.
100
mantener 100% de cumplimiento de la
estrategia de instituciones libres de
humo
Desarrollar el Plan de Estilos de vida
Saludable .
Implementado el Plan de estilos de vida
saludable 0 Implementar 1 Plan de estilos de vida
Promocionar la estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y salEstrategia implementada 0
implementar 1 estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y sal
Confirmar la Red comunitarias para la
promoción de hábitos y estilos de vida
saludable
No de red conformada 0 Conformar 1 Red comunitaria.
Salud y Ámbito Laboral
Vida saludables y
condiciones no trasmisibles
Convivencia social y salud
mental
Seguridad Alimentaría y
Nutricional
SGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Cofinancia-ción NaciónCofinancia-ción
DPto
CréditosOtros Total recursos SGP
Recursos
propios
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
4.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 5.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
2.066.645 0 0 0 1.000.000 0 0 3.066.645
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
2.500.000 0 0 0 2.000.000 0 0 4.500.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Desarrollar los espacios de información y
conocimiento sobre riesgo y desastres,
planificación y gestión de amenazas, a través
del comité de Gestión del Riesgo
No de reuniones 0 Realizar 12 reuniones al cuatrenio
Continuar con la implementación del plan de
emergencia hospitalaria Plan de emergencia implementado 1
Mantener 1 Plan de Emergencias
implementada
Número de muestras de agua tomadas
en el área urbana y rural del Municipio 180 240 muestras de agua tomadas
No, de casetas de desinfección o
cloración 25
7 casetas de cloración y/o Planta de
Tratamiento , construidas
continuar con las Jornadas de vacunación
antirrábica para perros y gatos Cobertura de vacunación antirrábica 95
Mantener a 95% de cobertura de
vacunación antirrábica
Consejo territorial de Salud ambiental
operando 1
Mantener 1 Consejo Territorial de salud
ambiental operando
No. de veredas y/o casco urbano
aplicando estrategias de entornos
saludables
3Aumentar a 4 veredas aplicando la
estrategia de entornos saludables
Lograr la Vigilancia y control por parte de las
autoridades sanitarias
Cobertura de las acciones y control por
parte de autoridades sanitarias 79
lograr un 100% de implementación de
acciones y control por parte de
autoridades sanitarias
Adoptar e Implementar la Política Pública
Departamental de Envejecimiento y Vejez en
temas de salud
Política Publica departamental adoptada
e implementada por el municipio de Iles 0
Adoptar e Implementar 1 Política
Pública de envejecimiento y vejez en
temas de salud
Tasa de mortalidad por ERA x 100.000
menores de 5 añosTasa de mortalidad por ERA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por ERA
Tasa de mortalidad por EDA en menores de
5 años X 100.000 Tasa de mortalidad por EDA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por EDA
Mortalidad por Enfermedades infecciosas
intestinales (A00-A09).
Tasa de mortalidad por enfermedades
infecciosa0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por Enfermedades infecciosas
Desarrollar la estrategia de eliminación
masiva de parásitos intestinales Estrategia Implementada 0
Implementar una estrategia de
eliminación de parásitos intestinales
Desarrollar la Estrategia "Primeros mil días
de vida" DLS, IPS. EAPBEstrategia Implementada 0
Una estrategia del los Primeros mil días,
implementada
Implementar el Plan de prevención y control
de la Enfermedad Respiratoria Aguda Plan implementación 0
Un Plan de prevención y control de
enfermedades respiratoria aguda
Implementar la Política Publica de Infancia y
Primera infancia
Política publica de Primera infancia,
infancia y Adolescencia implementada1
Implementación de la Política Publica de
Primaria infancia, infancia y
adolescencia
Implementar las Rutas de Atención Integral
RIAImplementación de la Ruta 0 Implementar 1 Ruta de Atención Integral
Gestión de poblaciones
vulnerables
Salud pública en emergencia
y desastres
Salud ambiental
Programa de mejoramiento y suministro de
agua apta para el consumo humano en área
urbana y rural del Municipio
Desarrollar la Estrategia de entornos
saludables con planes de acción intersectorial
PAIES
TOTAL $
SGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Cofinancia-ción NaciónCofinancia-ción
DPto
CréditosOtros Total recursos SGP
Recursos
propios
800.000 0 0 0 0 0 0 800.000
300.000 0 0 0 0 0 0 300.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
3.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 4.000.000
300.000 0 0 0 0 0 0 300.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000
1.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 3.000.000
300.000 0 0 0 0 0 0 300.000
300.000 0 0 0 0 0 0 300.000
300.000 0 0 0 0 0 0 300.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1.927.686.373 0 0 2.339.666.338 135.000.000 0 0 4.402.352.711
Realizar Acciones de Inspección, vigilancia,
Control y asistencia técnica a los actores del
SGSSS en la operación del aseguramiento en
salud.
Porcentaje de acciones de IVC ,
implementadas 100
mantener en un 100% implementadas
las acciones del IVC
Mantener las Visitas de verificación a la red
de prestación de servicios de salud en
cumplimiento de requisitos de habilitación
Porcentaje de prestadores con
cumplimiento de requisitos de
habilitación
100
Mantener en un 100% el cumplimiento
de requisitos de habilitación en los
prestadores de salud
Realizar el Seguimiento al Centro de salud
Iles ESE, de conformidad con el Decreto
2193
Porcentaje de seguimiento al Centro de
salud Iles ESE100
Mantener 100% de seguimiento al
Centro de Iles de salud ESE
Gestionar y/o cofinanciar proyectos
estratégicos para mejoramiento de
infraestructura y Dotación de la Red de
Servicios de Salud.
N° de proyectos gestionados y/o
cofinanciados 0
Gestionar 2 proyectos para la dotación
y/o infraestructura de servicios de salud
Realizar la Integración y validación de los
aplicativos con suficiencia , calidad y
seguridad de información para el reporte al
SISPRO.
porcentaje de informes presentados al
SISPRO100
Presentar el 100% de los informes al
SISPRO
Realizar la notificación al SIVIGILA por parte
de los municipiosPorcentaje de notificación al SIVIGILA 100
Mantener en 100% de las notificaciones
realizadas al SIVIGILA
Publicar documento ASIS en el repositorio
institucional digital
Porcentaje de ASIS actualizado y
Publicados100
Mantener en un 100% de la
actualización y publicados de ASIS
Continuar con la Vigilancia de
inmunoprevenibles
Porcentaje de eventos notificados y
vigilados 100
Mantener en 100 de los eventos
notificados y vigilados de
inmunoprevenibles
Continuar con las Acciones para evitar la
mortalidad de tuberculosis en el municipio de
Iles
Porcentaje de implementación de las
líneas de acción 100
Mantener el 100% de la implementación
de las líneas de acción
Continuar con las Acciones para prevenir la
aparición de caso de lepra Porcentaje de acciones implementadas 100
Mantener en un 100% las acciones
implementadas para la prevención de
los casos de lepra
Mantener la implementación de la Estrategia
de gestión integrada (EGI) en ETV
Porcentaje de implementación de la EGI
en el municipio100
mantener el 100% de implementación
de la EGI en el municipio
Plan integral e interprogramático para la
prevención y control de otras zoonosis de
importancia en salud pública
Porcentaje de implementación del plan. 0 implementación del 100%
Aumentar la atención Nacidos vivos NV con 4
o más controles prenatales
Porcentaje de NV con 4 o mas controles
prenatales86.4
Aumentar a 95% de Nacidos Vivos con 4
o mas controles prenatales
Mantener el indicador de desempeño
integral
Modelo de atención en salud de servicios
amigables para adolecentes y jóvenes
implementado
1Continuar con 1 modelo de atención en
salud de servicios amigables
Prueba voluntaria para VIHNúmero de jornadas para toma de
prueba VIH, tomadas en la población 1
Realizar 4 jornadas para la toma de
pruebas de VIH
Mejorar la cobertura de tratamiento
antiretroviral en pacientes VIHCobertura de tratamiento antiretroviral NA
Lograr el 100% del tratamiento
antiretroviral
Realizar las acciones pertinentes para
mantener en un baja tasa de Transmisión
materno infantil del VIH
Porcentaje de transmisión materno
Infantil de VIH0
mantener en 0% de transmisión
materno infantil
Continuar con el Tamizaje para VIH a
gestantes
Porcentaje de tamizaje para VIH a
gestantes 100
mantener el 100% de tamizajes para VIH
a gestantes
Continuar con la toma de pruebas de VDRL
en gestantes
Porcentaje de gestantes con toma de
prueba de VDRL100
mantener en un 100% de gestantes con
la toma de prueba de VDRL
Disminuir a Cero casos de cáncer de cuello
uterino
Número de casos de cáncer de cuello
uterino detectados0
mantener en 0 los casos de cancel de
cuello uterino detectados
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
Autoridad Sanitaria
Sexualidad derechos
sexuales y derechos
reproductivos
Vida saludable y
enfermedades transmisibles
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
1.928.798.320 0 0 2.312.503.142 105.000.000 0 0 4.346.301.462 16.918.159.824
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000 12.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000 12.000.000
0 0 0 35.309.859 0 0 0 35.309.859 239.745.780
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000 12.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000 12.000.000
0 0 0 3.000.000 0 0 0 3.000.000 12.000.000
6.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 8.000.000 31.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 12.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 11.500.000
Cofinancia-ción
DPto
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
CréditosOtros Total recursos Cofinancia-ción Nación
Total al cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Mantener la lactancia materna exclusiva en
menores de 6 meses
Porcentaje de lactancia materna
exclusiva en menores de 6 meses 100
mantener en un 100% de lactancia
materna exclusiva en menores de 6
meses
Desarrollar estrategias para el consumo de
una alimentación, completa equilibrada,
suficiente y adecuada
Plan Municipal de Seguridad Alimentaria
y Nutricional implementado y actualizado 1
Implementar 1 Plan de Seguridad
Alimentaria y Nutricional
Baja la proporción de bajo peso al nacer Porcentaje de bajo peso al nacer 10,6Disminuir a < 10,6% del bajo peso al
nacer
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
global en menores de 5 años
Porcentaje de desnutrición global en
menores de 5 años2
Disminuir a >2% la desnutrición global
en menores de 5 años
Disminuir la Prevalencia de desnutrición
crónica en menores de 5 años
Prevalencia de desnutrición crónica en
menores de 5 años18,1
Disminuir a 16% la prevalencia de
desnutrición crónica en menores de 5
años
Disminuir la Desnutrición Aguda en menores
de 5 años
Porcentaje de DNT Aguda en menores de
5 años
0.5Porcentaje
de
Mantener por debajo del 0,5%de la
Desnutrición aguda en menores de 5
años
Implementar la Estrategia Nacional para la
Prevención y Atención de la Anemia
Nutricional PNRPAN
Implementación de la estrategia ND
Implementar en un 100% la estrategia
Nacional para la Prevención y Atención
de la Anemia nutricional
Desarrollar las acciones de inspección,
vigilancia y control a los establecimientos
que expenden alimentos para consumo
Humano
No de acciones realizadas - visitas 240700 visitas a establecimientos de
alimentos.
continuar con el Plan municipal de reducción
del consumo de sustancias psicoactivasPlan implementación y actualizado 1
Mantener con 1 Plan municipal de
reducción de consumo de Sustancias
psicoactivas
Implementar la estrategia también soy
persona (ICDP)
Estrategia también soy persona (ICDP),
implementada NA
Implementa1 estrategia de También soy
persona
Implementar el modelo de atención primaria
en salud mental
Implementación de la iniciativa
Rehabilitación basada en comunidad
(RBC)
NA1 iniciativa de Rehabilitación basada en
comunidad
Desarrollar la Estrategia centros de escucha,
en el centro de Salud Iles ESEEstrategia Implementada NA
1 estrategia implementada de Centros
de Escucha.
Generar la Intersectorialidad a través de los
Comités de Política Social (COMPOS) , el
Comité de Erradicación de Trabajo Infantil
(ETI) y Comité de Entornos Saludable
Número de comités articulados 3 Articular 3 Comités articulados
Generar que las ARL que cumplan con la
tipificación, notificación y atención del
accidente trabajo
No de acciones realizadas 1
Realizar 8 acciones realizadas para
cumplir con la tipificación, notificación y
atención de accidente de trabajo
Aplicar la estrategia de estilo de vida y
entornos laborales saludables enfocada en
la población trabajadora informal
Estrategia Implementada 0Implementar 1 estrategia de estilo de
vida y entornos saludables
Realizar las Acciones de Promoción de la
Salud y prevención de Riesgo No de acciones realizadas 0
Realizar 4 acciones para la promoción
de la salud y prevención del riesgo
Desarrollar el Modelo de Atención Integral
RCV , vinculando la estrategia 4 x 4 acorde al
perfil epidemiológico
Estrategia Implementada 0Implementar 1 modelo de atención
integral vinculando la estrategia 4*4
Implementar la Estrategia Zarandéate Nariño
desde el componente salud
No. de planes de actividad física que
involucran el sector salud 0 Implementar 1 plan de actividad física
Continuar con la estrategia Instituciones
libre de humo en los lugares definidos en la
Ley
porcentaje de cumplimiento de acciones
de la estrategia Instituciones libres de
humo.
100
mantener 100% de cumplimiento de la
estrategia de instituciones libres de
humo
Desarrollar el Plan de Estilos de vida
Saludable .
Implementado el Plan de estilos de vida
saludable 0 Implementar 1 Plan de estilos de vida
Promocionar la estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y salEstrategia implementada 0
implementar 1 estrategia 5 al día y
reducción del consumo de azúcar y sal
Confirmar la Red comunitarias para la
promoción de hábitos y estilos de vida
saludable
No de red conformada 0 Conformar 1 Red comunitaria.
Salud y Ámbito Laboral
Vida saludables y
condiciones no trasmisibles
Convivencia social y salud
mental
Seguridad Alimentaría y
Nutricional
Cofinancia-ción
DPto
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
CréditosOtros Total recursos Cofinancia-ción Nación
Total al cuatrenio
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 11.500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
4.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 5.000.000 18.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 11.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
0 0 0 0 0 0 0 0 500.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.000
2.718.644 0 0 0 1.000.000 0 0 3.718.644 13.710.813
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 11.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 500.000
3.000.000 0 0 0 2.000.000 0 0 5.000.000 19.500.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 12.000.000
1.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 2.000.000 8.000.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 12.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: SALUD
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Desarrollar los espacios de información y
conocimiento sobre riesgo y desastres,
planificación y gestión de amenazas, a través
del comité de Gestión del Riesgo
No de reuniones 0 Realizar 12 reuniones al cuatrenio
Continuar con la implementación del plan de
emergencia hospitalaria Plan de emergencia implementado 1
Mantener 1 Plan de Emergencias
implementada
Número de muestras de agua tomadas
en el área urbana y rural del Municipio 180 240 muestras de agua tomadas
No, de casetas de desinfección o
cloración 25
7 casetas de cloración y/o Planta de
Tratamiento , construidas
continuar con las Jornadas de vacunación
antirrábica para perros y gatos Cobertura de vacunación antirrábica 95
Mantener a 95% de cobertura de
vacunación antirrábica
Consejo territorial de Salud ambiental
operando 1
Mantener 1 Consejo Territorial de salud
ambiental operando
No. de veredas y/o casco urbano
aplicando estrategias de entornos
saludables
3Aumentar a 4 veredas aplicando la
estrategia de entornos saludables
Lograr la Vigilancia y control por parte de las
autoridades sanitarias
Cobertura de las acciones y control por
parte de autoridades sanitarias 79
lograr un 100% de implementación de
acciones y control por parte de
autoridades sanitarias
Adoptar e Implementar la Política Pública
Departamental de Envejecimiento y Vejez en
temas de salud
Política Publica departamental adoptada
e implementada por el municipio de Iles 0
Adoptar e Implementar 1 Política
Pública de envejecimiento y vejez en
temas de salud
Tasa de mortalidad por ERA x 100.000
menores de 5 añosTasa de mortalidad por ERA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por ERA
Tasa de mortalidad por EDA en menores de
5 años X 100.000 Tasa de mortalidad por EDA 0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por EDA
Mortalidad por Enfermedades infecciosas
intestinales (A00-A09).
Tasa de mortalidad por enfermedades
infecciosa0
Mantener a 0% la tasa de mortalidad
por Enfermedades infecciosas
Desarrollar la estrategia de eliminación
masiva de parásitos intestinales Estrategia Implementada 0
Implementar una estrategia de
eliminación de parásitos intestinales
Desarrollar la Estrategia "Primeros mil días
de vida" DLS, IPS. EAPBEstrategia Implementada 0
Una estrategia del los Primeros mil días,
implementada
Implementar el Plan de prevención y control
de la Enfermedad Respiratoria Aguda Plan implementación 0
Un Plan de prevención y control de
enfermedades respiratoria aguda
Implementar la Política Publica de Infancia y
Primera infancia
Política publica de Primera infancia,
infancia y Adolescencia implementada1
Implementación de la Política Publica de
Primaria infancia, infancia y
adolescencia
Implementar las Rutas de Atención Integral
RIAImplementación de la Ruta 0 Implementar 1 Ruta de Atención Integral
Gestión de poblaciones
vulnerables
Salud pública en emergencia
y desastres
Salud ambiental
Programa de mejoramiento y suministro de
agua apta para el consumo humano en área
urbana y rural del Municipio
Desarrollar la Estrategia de entornos
saludables con planes de acción intersectorial
PAIES
TOTAL $
Cofinancia-ción
DPto
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
CréditosOtros Total recursos Cofinancia-ción Nación
Total al cuatrenio
0 0 0 0 0 0 0 0 800.000
0 0 0 0 0 0 0 0 300.000
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 12.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
5.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 6.000.000 21.900.000
0 0 0 0 0 0 0 0 742.832
2.000.000 0 0 0 1.000.000 0 0 3.000.000 12.000.000
1.800.000 0 0 0 2.000.000 0 0 3.800.000 13.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 300.000
0 0 0 0 0 0 0 0 300.000
0 0 0 0 0 0 0 0 300.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 200.000
1.985.516.964 0 0 2.362.813.001 135.000.000 0 0 4.483.329.965 17.555.059.249
Número de dotaciones a bibliotecas y/o
centros integrales de atención a la
primera infancia, con material
bibliográfico, audiovisual, musical y
lúdico
1
Se realizarán 4 dotaciones, una
anualmente a Centro Infantil y
biblioteca pública.
0 0 0 15.000.000 0 0 0 15.000.000
Número de nuevas colecciones
adquiridas para la biblioteca pública 168
Mantener el número de
colecciones adquiridas. 0 0 0 0 0 0 0 0
Formar y capacitar al personal que
atiende la biblioteca municipal y las
bibliotecas de las Instituciones
Educativas
No de personas formadas en el manejo
de las biblioteca1
dos personas formadas en el
manejo de bibliotecas 0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000
Generar espacios de lectura en el
municipio para niños y niñas de 6
años
Número de programas para facilitar el
acceso de la población a los materiales
de la biblioteca
10
Aumentar a 15 programas que
faciliten el acceso de la
población a los materiales de la
biblioteca.
0 0 0 0 0 0 1.000.000 1.000.000
Creación de la escuela de Música 0
Se creará y fortalecerá una
Escuela de formación musical y
dotación de instrumentos para
la misma.
0 7.000.000 0 0 0 0 0 7.000.000
Creación de la escuela de Danza en el
municipio de Iles0 creación de ! Escuela de danza 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Dotación y fortalecimiento a la banda
municipal 1 1 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
No de instructores de danza y música
contratados2
2 instructores de danza y
música contratados14.400.000 0 0 0 0 0 0 14.400.000
Realizar el fomento, apoyo y difusión
de eventos de expresiones artísticas y
culturales
No de eventos de expresiones artísticas
y culturales8 8 Eventos realizados 67.104.166 32.376.343 0 0 0 0 0 99.480.509
capacitar a artistas y artesanos del
municipio de Iles No de artesanos capacitados ND 30 artesanos capacitados 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
Creación de la asociación de
artesanos del municipio de Iles No de asociaciones creadas 0 Una asociación creado 0 2.000.000 0 0 0 0 0 2.000.000
implementar proyectos de
inventarios culturales
Número de bienes de interés
patrimonial con mantenimiento y
restauración.
01 bien restaurado como el
paseo real del Inca 0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000
Reconocer los bienes materiales e
inmateriales de interés patrimonial y
cultural del municipio
Número de bienes materiales e
inmateriales reconocidos 2
Reconocer y fortalecer 3 bienes
materiales e inmateriales de
interés patrimonial y cultural.
5.000.000 3.000.000 0 0 0 0 0 8.000.000
Mantener y fortalecer espacios
culturales
Número de espacios culturales nuevos,
mantenidos y fortalecidos .0
Se mantendrán y se
fortalecerán 3 espacios
culturales.
5.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
Turismo
Promocionar la parte turística
religiosa y paisajista del municipio de
Iles, turismo religioso y ecoturismo.
No de estrategias para la promoción
turística del municipio 1
Realizar 6 estrategias para la
promoción turística 0 3.000.000 0 0 0 0 10.000.000 13.000.000
101.504.166 57.376.343 0 15.000.000 0 0 11.000.000 184.880.509
Promoción de la lectura y
dotación de Bibliotecas
Construcción,
mantenimiento y
adecuación de la
Infraestructura Artística,
cultural y fortalecimiento
patrimonial.
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: CULTURA Y TURISMO
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
TOTAL $
Garantizar el funcionamiento y
servicio de las Biblioteca pública a los
habitantes del municipio
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015
Brindar las herramientas para el
fortalecimiento y creación de
escuelas de formación cultural
INDICADOR DE PRODUCTO Meta Cuatrenio PROGRAMAS
Formación, capacitación e
investigación artística y
cultural
Número de dotaciones a bibliotecas y/o
centros integrales de atención a la
primera infancia, con material
bibliográfico, audiovisual, musical y
lúdico
1
Se realizarán 4 dotaciones, una
anualmente a Centro Infantil y
biblioteca pública.
Número de nuevas colecciones
adquiridas para la biblioteca pública 168
Mantener el número de
colecciones adquiridas.
Formar y capacitar al personal que
atiende la biblioteca municipal y las
bibliotecas de las Instituciones
Educativas
No de personas formadas en el manejo
de las biblioteca1
dos personas formadas en el
manejo de bibliotecas
Generar espacios de lectura en el
municipio para niños y niñas de 6
años
Número de programas para facilitar el
acceso de la población a los materiales
de la biblioteca
10
Aumentar a 15 programas que
faciliten el acceso de la
población a los materiales de la
biblioteca.
Creación de la escuela de Música 0
Se creará y fortalecerá una
Escuela de formación musical y
dotación de instrumentos para
la misma.
Creación de la escuela de Danza en el
municipio de Iles0 creación de ! Escuela de danza
Dotación y fortalecimiento a la banda
municipal 1 1
No de instructores de danza y música
contratados2
2 instructores de danza y
música contratados
Realizar el fomento, apoyo y difusión
de eventos de expresiones artísticas y
culturales
No de eventos de expresiones artísticas
y culturales8 8 Eventos realizados
capacitar a artistas y artesanos del
municipio de Iles No de artesanos capacitados ND 30 artesanos capacitados
Creación de la asociación de
artesanos del municipio de Iles No de asociaciones creadas 0 Una asociación creado
implementar proyectos de
inventarios culturales
Número de bienes de interés
patrimonial con mantenimiento y
restauración.
01 bien restaurado como el
paseo real del Inca
Reconocer los bienes materiales e
inmateriales de interés patrimonial y
cultural del municipio
Número de bienes materiales e
inmateriales reconocidos 2
Reconocer y fortalecer 3 bienes
materiales e inmateriales de
interés patrimonial y cultural.
Mantener y fortalecer espacios
culturales
Número de espacios culturales nuevos,
mantenidos y fortalecidos .0
Se mantendrán y se
fortalecerán 3 espacios
culturales.
Turismo
Promocionar la parte turística
religiosa y paisajista del municipio de
Iles, turismo religioso y ecoturismo.
No de estrategias para la promoción
turística del municipio 1
Realizar 6 estrategias para la
promoción turística
Promoción de la lectura y
dotación de Bibliotecas
Construcción,
mantenimiento y
adecuación de la
Infraestructura Artística,
cultural y fortalecimiento
patrimonial.
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: CULTURA Y TURISMO
TOTAL $
Garantizar el funcionamiento y
servicio de las Biblioteca pública a los
habitantes del municipio
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015
Brindar las herramientas para el
fortalecimiento y creación de
escuelas de formación cultural
INDICADOR DE PRODUCTO Meta Cuatrenio PROGRAMAS
Formación, capacitación e
investigación artística y
cultural
0 5.000.000 0 12.000.000 0 0 0 17.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000
0 0 0 0 0 0 1.000.000 1.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
3.349.291 15.000.000 0 25.000.000 0 0 0 43.349.291
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
75.000.000 19.671.397 0 25.000.000 0 0 0 119.671.397
0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
0 2.000.000 0 0 0 0 0 2.000.000
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000
0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
5.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
0 0 0 20.000.000 0 0 0 20.000.000
103.349.291 59.671.397 0 82.000.000 0 0 1.000.000 246.020.688
SGP
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Otros Total recursos Recursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
Crédito
Número de dotaciones a bibliotecas y/o
centros integrales de atención a la
primera infancia, con material
bibliográfico, audiovisual, musical y
lúdico
1
Se realizarán 4 dotaciones, una
anualmente a Centro Infantil y
biblioteca pública.
Número de nuevas colecciones
adquiridas para la biblioteca pública 168
Mantener el número de
colecciones adquiridas.
Formar y capacitar al personal que
atiende la biblioteca municipal y las
bibliotecas de las Instituciones
Educativas
No de personas formadas en el manejo
de las biblioteca1
dos personas formadas en el
manejo de bibliotecas
Generar espacios de lectura en el
municipio para niños y niñas de 6
años
Número de programas para facilitar el
acceso de la población a los materiales
de la biblioteca
10
Aumentar a 15 programas que
faciliten el acceso de la
población a los materiales de la
biblioteca.
Creación de la escuela de Música 0
Se creará y fortalecerá una
Escuela de formación musical y
dotación de instrumentos para
la misma.
Creación de la escuela de Danza en el
municipio de Iles0 creación de ! Escuela de danza
Dotación y fortalecimiento a la banda
municipal 1 1
No de instructores de danza y música
contratados2
2 instructores de danza y
música contratados
Realizar el fomento, apoyo y difusión
de eventos de expresiones artísticas y
culturales
No de eventos de expresiones artísticas
y culturales8 8 Eventos realizados
capacitar a artistas y artesanos del
municipio de Iles No de artesanos capacitados ND 30 artesanos capacitados
Creación de la asociación de
artesanos del municipio de Iles No de asociaciones creadas 0 Una asociación creado
implementar proyectos de
inventarios culturales
Número de bienes de interés
patrimonial con mantenimiento y
restauración.
01 bien restaurado como el
paseo real del Inca
Reconocer los bienes materiales e
inmateriales de interés patrimonial y
cultural del municipio
Número de bienes materiales e
inmateriales reconocidos 2
Reconocer y fortalecer 3 bienes
materiales e inmateriales de
interés patrimonial y cultural.
Mantener y fortalecer espacios
culturales
Número de espacios culturales nuevos,
mantenidos y fortalecidos .0
Se mantendrán y se
fortalecerán 3 espacios
culturales.
Turismo
Promocionar la parte turística
religiosa y paisajista del municipio de
Iles, turismo religioso y ecoturismo.
No de estrategias para la promoción
turística del municipio 1
Realizar 6 estrategias para la
promoción turística
Promoción de la lectura y
dotación de Bibliotecas
Construcción,
mantenimiento y
adecuación de la
Infraestructura Artística,
cultural y fortalecimiento
patrimonial.
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: CULTURA Y TURISMO
TOTAL $
Garantizar el funcionamiento y
servicio de las Biblioteca pública a los
habitantes del municipio
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015
Brindar las herramientas para el
fortalecimiento y creación de
escuelas de formación cultural
INDICADOR DE PRODUCTO Meta Cuatrenio PROGRAMAS
Formación, capacitación e
investigación artística y
cultural
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000
0 0 0 0 0 0 1.000.000 1.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
5.249.770 10.000.000 0 0 0 0 0 15.249.770
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
35.000.000 27.058.253 0 25.000.000 0 0 0 87.058.253
0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
0 2.000.000 0 0 0 0 0 2.000.000
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000
0 8.000.000 0 0 0 0 0 8.000.000
5.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
0 0 0 0 0 0 10.000.000 10.000.000
65.249.770 62.058.253 0 25.000.000 0 0 11.000.000 163.308.023
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Total recursos Crédito OtrosSGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
NaciónCofinancia-ción DPto
Número de dotaciones a bibliotecas y/o
centros integrales de atención a la
primera infancia, con material
bibliográfico, audiovisual, musical y
lúdico
1
Se realizarán 4 dotaciones, una
anualmente a Centro Infantil y
biblioteca pública.
Número de nuevas colecciones
adquiridas para la biblioteca pública 168
Mantener el número de
colecciones adquiridas.
Formar y capacitar al personal que
atiende la biblioteca municipal y las
bibliotecas de las Instituciones
Educativas
No de personas formadas en el manejo
de las biblioteca1
dos personas formadas en el
manejo de bibliotecas
Generar espacios de lectura en el
municipio para niños y niñas de 6
años
Número de programas para facilitar el
acceso de la población a los materiales
de la biblioteca
10
Aumentar a 15 programas que
faciliten el acceso de la
población a los materiales de la
biblioteca.
Creación de la escuela de Música 0
Se creará y fortalecerá una
Escuela de formación musical y
dotación de instrumentos para
la misma.
Creación de la escuela de Danza en el
municipio de Iles0 creación de ! Escuela de danza
Dotación y fortalecimiento a la banda
municipal 1 1
No de instructores de danza y música
contratados2
2 instructores de danza y
música contratados
Realizar el fomento, apoyo y difusión
de eventos de expresiones artísticas y
culturales
No de eventos de expresiones artísticas
y culturales8 8 Eventos realizados
capacitar a artistas y artesanos del
municipio de Iles No de artesanos capacitados ND 30 artesanos capacitados
Creación de la asociación de
artesanos del municipio de Iles No de asociaciones creadas 0 Una asociación creado
implementar proyectos de
inventarios culturales
Número de bienes de interés
patrimonial con mantenimiento y
restauración.
01 bien restaurado como el
paseo real del Inca
Reconocer los bienes materiales e
inmateriales de interés patrimonial y
cultural del municipio
Número de bienes materiales e
inmateriales reconocidos 2
Reconocer y fortalecer 3 bienes
materiales e inmateriales de
interés patrimonial y cultural.
Mantener y fortalecer espacios
culturales
Número de espacios culturales nuevos,
mantenidos y fortalecidos .0
Se mantendrán y se
fortalecerán 3 espacios
culturales.
Turismo
Promocionar la parte turística
religiosa y paisajista del municipio de
Iles, turismo religioso y ecoturismo.
No de estrategias para la promoción
turística del municipio 1
Realizar 6 estrategias para la
promoción turística
Promoción de la lectura y
dotación de Bibliotecas
Construcción,
mantenimiento y
adecuación de la
Infraestructura Artística,
cultural y fortalecimiento
patrimonial.
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: CULTURA Y TURISMO
TOTAL $
Garantizar el funcionamiento y
servicio de las Biblioteca pública a los
habitantes del municipio
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015
Brindar las herramientas para el
fortalecimiento y creación de
escuelas de formación cultural
INDICADOR DE PRODUCTO Meta Cuatrenio PROGRAMAS
Formación, capacitación e
investigación artística y
cultural
10.000.000 10.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000 57.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
0 0 0 0 0 0 1.000.000 1.000.000 4.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 12.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 5.000.000
7.207.263 3.500.000 0 0 0 0 0 10.707.263 74.306.324
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 74.400.000
85.000.000 21.040.583 0 25.000.000 0 0 0 131.040.583 437.250.742
0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000 12.000.000
0 2.000.000 0 0 0 0 0 2.000.000 8.000.000
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
0 18.000.000 0 0 0 0 0 18.000.000 37.000.000
5.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000 40.000.000
0 0 0 0 0 0 10.000.000 10.000.000 53.000.000
127.207.263 64.540.583 0 25.000.000 0 0 11.000.000 227.747.846 821.957.066
Total al cuatrenio
SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtrosSGP
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Recursos propios Total recursos
Número de participantes en
eventos de promoción de actividad física/aprovechamiento
del tiempo libre
2.000
Incrementar a 3.500
participantes a través de
patrocinio de campeonatos deportivos, concursos
recreativos y eventos masivos de actividad física.
39.005.554 0 0 30.000.000 0 0 0 69.005.554
No de eventos deportivos que promocionen los juegos y
deportes autóctonos del municipio
de Iles
ND4 eventos realizados para la promoción de los juegos
y deportes autóctonos
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Número de Disciplinas creadas a
través de la Escuela deportiva
DARET (Futbol, futbol de salón, baloncesto, ciclomontañismo,
patinaje, taekwondo y atletismo)
0Conformar 7 disciplinas en la Escuela deportiva.
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
Escuela de formación deportiva
constituida y reconocida0
Formación de 1 Escuela deportiva constituida y
reconocida.
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Número de Instituciones educativas vinculadas al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
3Mantener la vinculación de
3 Instituciones Educativas 0 0 0 0 0 0 0 0
No de niños, niñas, adolescentes y
jóvenes vinculados al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
400Vincular a 500 niños, niñas, adolescentes y jóvenes
5.000.000 0 0 8.000.000 0 0 0 13.000.000
No de organizaciones apoyadas y fortalecidas
0Apoyar y fortalecer 2 organizaciones deportivas
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Número de personas beneficiadas
con las capacitaciones en
conformación de organizaciones
deportivas, recreativas y de actividad física.
0 Capacitar 100 personas 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Mantener en buen estado los
escenarios deportivos Número de escenarios y espacios
deportivos mantenidos4 4 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
82.005.554 0 0 38.000.000 0 0 0 120.005.554
PROGRAMAS
Fomento, desarrollo y
práctica de actividades físicas, deportivas,
recreación y aprovechamiento del
tiempo libre.
Promover la conformación de
organizaciones deportivas, recreativas y de actividad física.
Aumento en la participación de personas en actividades físicas y
deportivas
Escuela de Formación deportiva
constituida y reconocida a nivel
municipal
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Fortalecer los procesos deportivos
de los niños, niñas y adolescentes
INDICADOR DE PRODUCTO SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-
ción DPto
CréditoOtros Total recursos
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: DEPORTE Y RECREACION
TOTAL $
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Número de participantes en
eventos de promoción de actividad física/aprovechamiento
del tiempo libre
2.000
Incrementar a 3.500
participantes a través de
patrocinio de campeonatos deportivos, concursos
recreativos y eventos masivos de actividad física.
No de eventos deportivos que promocionen los juegos y
deportes autóctonos del municipio
de Iles
ND4 eventos realizados para la promoción de los juegos
y deportes autóctonos
Número de Disciplinas creadas a
través de la Escuela deportiva
DARET (Futbol, futbol de salón, baloncesto, ciclomontañismo,
patinaje, taekwondo y atletismo)
0Conformar 7 disciplinas en la Escuela deportiva.
Escuela de formación deportiva
constituida y reconocida0
Formación de 1 Escuela deportiva constituida y
reconocida.
Número de Instituciones educativas vinculadas al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
3Mantener la vinculación de
3 Instituciones Educativas
No de niños, niñas, adolescentes y
jóvenes vinculados al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
400Vincular a 500 niños, niñas, adolescentes y jóvenes
No de organizaciones apoyadas y fortalecidas
0Apoyar y fortalecer 2 organizaciones deportivas
Número de personas beneficiadas
con las capacitaciones en
conformación de organizaciones
deportivas, recreativas y de actividad física.
0 Capacitar 100 personas
Mantener en buen estado los
escenarios deportivos Número de escenarios y espacios
deportivos mantenidos4 4
PROGRAMAS
Fomento, desarrollo y
práctica de actividades físicas, deportivas,
recreación y aprovechamiento del
tiempo libre.
Promover la conformación de
organizaciones deportivas, recreativas y de actividad física.
Aumento en la participación de personas en actividades físicas y
deportivas
Escuela de Formación deportiva
constituida y reconocida a nivel
municipal
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Fortalecer los procesos deportivos
de los niños, niñas y adolescentes
INDICADOR DE PRODUCTO
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: DEPORTE Y RECREACION
TOTAL $
41.465.721 0 0 30.000.000 10.000.000 0 0 81.465.721
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
12.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 17.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000
0 1.000.000 0 8.000.000 0 0 0 9.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
4.000.000 0 0 0 0 0 0 4.000.000
17.000.000 0 0 0 0 0 0 17.000.000
84.465.721 7.000.000 0 38.000.000 10.000.000 0 0 139.465.721
SGPRecursos
propiosSGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros Total recursos
Cofinancia-ción
Nación
Número de participantes en
eventos de promoción de actividad física/aprovechamiento
del tiempo libre
2.000
Incrementar a 3.500
participantes a través de
patrocinio de campeonatos deportivos, concursos
recreativos y eventos masivos de actividad física.
No de eventos deportivos que promocionen los juegos y
deportes autóctonos del municipio
de Iles
ND4 eventos realizados para la promoción de los juegos
y deportes autóctonos
Número de Disciplinas creadas a
través de la Escuela deportiva
DARET (Futbol, futbol de salón, baloncesto, ciclomontañismo,
patinaje, taekwondo y atletismo)
0Conformar 7 disciplinas en la Escuela deportiva.
Escuela de formación deportiva
constituida y reconocida0
Formación de 1 Escuela deportiva constituida y
reconocida.
Número de Instituciones educativas vinculadas al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
3Mantener la vinculación de
3 Instituciones Educativas
No de niños, niñas, adolescentes y
jóvenes vinculados al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
400Vincular a 500 niños, niñas, adolescentes y jóvenes
No de organizaciones apoyadas y fortalecidas
0Apoyar y fortalecer 2 organizaciones deportivas
Número de personas beneficiadas
con las capacitaciones en
conformación de organizaciones
deportivas, recreativas y de actividad física.
0 Capacitar 100 personas
Mantener en buen estado los
escenarios deportivos Número de escenarios y espacios
deportivos mantenidos4 4
PROGRAMAS
Fomento, desarrollo y
práctica de actividades físicas, deportivas,
recreación y aprovechamiento del
tiempo libre.
Promover la conformación de
organizaciones deportivas, recreativas y de actividad física.
Aumento en la participación de personas en actividades físicas y
deportivas
Escuela de Formación deportiva
constituida y reconocida a nivel
municipal
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Fortalecer los procesos deportivos
de los niños, niñas y adolescentes
INDICADOR DE PRODUCTO
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: DEPORTE Y RECREACION
TOTAL $
44.999.692 0 0 30.000.000 10.000.000 0 0 84.999.692
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
13.000.000 0 0 0 0 0 0 13.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 8.000.000 0 0 0 8.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
16.000.000 0 0 0 0 0 0 16.000.000
86.999.692 0 0 38.000.000 10.000.000 0 0 134.999.692
Otros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Recursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoCréditoSGP
Número de participantes en
eventos de promoción de actividad física/aprovechamiento
del tiempo libre
2.000
Incrementar a 3.500
participantes a través de
patrocinio de campeonatos deportivos, concursos
recreativos y eventos masivos de actividad física.
No de eventos deportivos que promocionen los juegos y
deportes autóctonos del municipio
de Iles
ND4 eventos realizados para la promoción de los juegos
y deportes autóctonos
Número de Disciplinas creadas a
través de la Escuela deportiva
DARET (Futbol, futbol de salón, baloncesto, ciclomontañismo,
patinaje, taekwondo y atletismo)
0Conformar 7 disciplinas en la Escuela deportiva.
Escuela de formación deportiva
constituida y reconocida0
Formación de 1 Escuela deportiva constituida y
reconocida.
Número de Instituciones educativas vinculadas al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
3Mantener la vinculación de
3 Instituciones Educativas
No de niños, niñas, adolescentes y
jóvenes vinculados al Sistema
Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas (Supérate)
400Vincular a 500 niños, niñas, adolescentes y jóvenes
No de organizaciones apoyadas y fortalecidas
0Apoyar y fortalecer 2 organizaciones deportivas
Número de personas beneficiadas
con las capacitaciones en
conformación de organizaciones
deportivas, recreativas y de actividad física.
0 Capacitar 100 personas
Mantener en buen estado los
escenarios deportivos Número de escenarios y espacios
deportivos mantenidos4 4
PROGRAMAS
Fomento, desarrollo y
práctica de actividades físicas, deportivas,
recreación y aprovechamiento del
tiempo libre.
Promover la conformación de
organizaciones deportivas, recreativas y de actividad física.
Aumento en la participación de personas en actividades físicas y
deportivas
Escuela de Formación deportiva
constituida y reconocida a nivel
municipal
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Fortalecer los procesos deportivos
de los niños, niñas y adolescentes
INDICADOR DE PRODUCTO
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: DEPORTE Y RECREACION
TOTAL $
47.609.683 0 0 30.000.000 10.000.000 0 0 87.609.683 323.080.650
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 8.000.000
12.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 17.000.000 59.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
0 1.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000 2.000.000
0 1.000.000 0 8.000.000 0 0 0 9.000.000 39.000.000
2.500.000 0 0 0 0 0 0 2.500.000 10.500.000
2.500.000 0 0 0 0 0 0 2.500.000 11.500.000
18.000.000 0 0 0 0 0 0 18.000.000 66.000.000
89.609.683 7.000.000 0 38.000.000 10.000.000 0 0 144.609.683 539.080.650
Total al cuatrenio
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Total recursos SGPRecursos
propiosSGR
Mantener el número de personas mayores que reciben subsidios en efectivo
No de personas beneficiadas con los Programas Nacionales y programa municipal
684 700 10.800.000 0 0 0 0 0 10.800.000
Crear el Subsidio Municipal al Adulto mayor
No de personas beneficiadas con el subsidio
0 434 personas beneficiadas 0 94.663.906 0 0 0 0 0 94.663.906
No de espacios para el desarrollo de actividades recreativas, lúdicas para el Adulto Mayor.
01 espacio para actividades recreativas
0 0 0 0 0 0 0 0
Formulación y desarrollo de la Política Pública de Envejecimiento y Vejez.
0 1 Política Pública, realizada 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
No de personas asistentes a las actividades físicas, lúdicas,, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
100220 Que realizan actividades lúdicas.
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
No de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre.
518 actividades para la persona mayor
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Número de grupos beneficiados con el desarrollo de competencias laborales y emprendimiento para la generación de ingresos.
0 Aumento de 1 grupo 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Número de personas con discapacidad beneficiadas con Programas Sociales
0120 beneficiadas con programas sociales
36.000.000 0 0 0 0 0 0 36.000.000
Atención y apoyo a los Grupos Indígenas
Formular y gestionar proyectos para el Cabildo Indígena de conformidad con su Plan Vida
Número de proyectos gestionados 0 2 proyectos gestionados 20.000.000 0 20.000.000 0 0 0 0 40.000.000
Realizar acciones de focalización a programas sociales y de inclusión para familias Red Unidos a través del municipio
No de familias Red Unidos focalizadas para programas Sociales y de inclusión
ND 90 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Mejorar el Sistema de datos en el Sisben
No. De actualizaciones al sistema de datos de SISBEN
1 1 1.000.000 0 0 30.000.000 0 0 0 31.000.000
Apoyar al Programa de Familias en Acción
No. De actualizaciones al sistema de FAMILIAS EN ACCION
1 1 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
87.300.000 94.663.906 20.000.000 30.000.000 0 0 0 231.963.906
Apoyo a los programas para la Superación de la Pobreza extrema en el marco de RED UNIDOS, FAMILIAS EN ACCION Y SISBEN
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Implementar estrategias y programas para el desarrollo de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
Apoyo a la población con discapacidad
Desarrollar programas para atender a las personas con discapacidad.
Atención integral y apoyo al Adulto Mayor.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: POBLACION VULNERABLE: (ADULTO MAYOR, PERSONAS CON DISCAPACITADAS, INDIGENAS)
TOTAL $
SGP Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros Total recursos
Mantener el número de personas mayores que reciben subsidios en efectivo
No de personas beneficiadas con los Programas Nacionales y programa municipal
684 700
Crear el Subsidio Municipal al Adulto mayor
No de personas beneficiadas con el subsidio
0 434 personas beneficiadas
No de espacios para el desarrollo de actividades recreativas, lúdicas para el Adulto Mayor.
01 espacio para actividades recreativas
Formulación y desarrollo de la Política Pública de Envejecimiento y Vejez.
0 1 Política Pública, realizada
No de personas asistentes a las actividades físicas, lúdicas,, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
100220 Que realizan actividades lúdicas.
No de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre.
518 actividades para la persona mayor
Número de grupos beneficiados con el desarrollo de competencias laborales y emprendimiento para la generación de ingresos.
0 Aumento de 1 grupo
Número de personas con discapacidad beneficiadas con Programas Sociales
0120 beneficiadas con programas sociales
Atención y apoyo a los Grupos Indígenas
Formular y gestionar proyectos para el Cabildo Indígena de conformidad con su Plan Vida
Número de proyectos gestionados 0 2 proyectos gestionados
Realizar acciones de focalización a programas sociales y de inclusión para familias Red Unidos a través del municipio
No de familias Red Unidos focalizadas para programas Sociales y de inclusión
ND 90
Mejorar el Sistema de datos en el Sisben
No. De actualizaciones al sistema de datos de SISBEN
1 1
Apoyar al Programa de Familias en Acción
No. De actualizaciones al sistema de FAMILIAS EN ACCION
1 1
Apoyo a los programas para la Superación de la Pobreza extrema en el marco de RED UNIDOS, FAMILIAS EN ACCION Y SISBEN
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Implementar estrategias y programas para el desarrollo de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
Apoyo a la población con discapacidad
Desarrollar programas para atender a las personas con discapacidad.
Atención integral y apoyo al Adulto Mayor.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: POBLACION VULNERABLE: (ADULTO MAYOR,
PERSONAS CON DISCAPACITADAS, INDIGENAS)
TOTAL $
10.800.000 0 0 0 0 0 0 10.800.000
0 98.450.462 0 0 0 0 0 98.450.462
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
36.000.000 0 0 0 0 0 0 36.000.000
10.000.000 0 20.000.000 0 0 0 0 30.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
76.300.000 98.450.462 20.000.000 0 0 0 0 194.750.462
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGP Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
Mantener el número de personas mayores que reciben subsidios en efectivo
No de personas beneficiadas con los Programas Nacionales y programa municipal
684 700
Crear el Subsidio Municipal al Adulto mayor
No de personas beneficiadas con el subsidio
0 434 personas beneficiadas
No de espacios para el desarrollo de actividades recreativas, lúdicas para el Adulto Mayor.
01 espacio para actividades recreativas
Formulación y desarrollo de la Política Pública de Envejecimiento y Vejez.
0 1 Política Pública, realizada
No de personas asistentes a las actividades físicas, lúdicas,, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
100220 Que realizan actividades lúdicas.
No de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre.
518 actividades para la persona mayor
Número de grupos beneficiados con el desarrollo de competencias laborales y emprendimiento para la generación de ingresos.
0 Aumento de 1 grupo
Número de personas con discapacidad beneficiadas con Programas Sociales
0120 beneficiadas con programas sociales
Atención y apoyo a los Grupos Indígenas
Formular y gestionar proyectos para el Cabildo Indígena de conformidad con su Plan Vida
Número de proyectos gestionados 0 2 proyectos gestionados
Realizar acciones de focalización a programas sociales y de inclusión para familias Red Unidos a través del municipio
No de familias Red Unidos focalizadas para programas Sociales y de inclusión
ND 90
Mejorar el Sistema de datos en el Sisben
No. De actualizaciones al sistema de datos de SISBEN
1 1
Apoyar al Programa de Familias en Acción
No. De actualizaciones al sistema de FAMILIAS EN ACCION
1 1
Apoyo a los programas para la Superación de la Pobreza extrema en el marco de RED UNIDOS, FAMILIAS EN ACCION Y SISBEN
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Implementar estrategias y programas para el desarrollo de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
Apoyo a la población con discapacidad
Desarrollar programas para atender a las personas con discapacidad.
Atención integral y apoyo al Adulto Mayor.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: POBLACION VULNERABLE: (ADULTO MAYOR,
PERSONAS CON DISCAPACITADAS, INDIGENAS)
TOTAL $
10.800.000 0 0 0 0 0 0 10.800.000
0 92.388.481 0 0 0 0 0 92.388.481
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
36.000.000 0 0 0 0 0 0 36.000.000
10.000.000 0 20.000.000 0 0 0 0 30.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
88.300.000 92.388.481 20.000.000 0 0 0 0 200.688.481
SGP
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoCrédito Otros Total recursos
Mantener el número de personas mayores que reciben subsidios en efectivo
No de personas beneficiadas con los Programas Nacionales y programa municipal
684 700
Crear el Subsidio Municipal al Adulto mayor
No de personas beneficiadas con el subsidio
0 434 personas beneficiadas
No de espacios para el desarrollo de actividades recreativas, lúdicas para el Adulto Mayor.
01 espacio para actividades recreativas
Formulación y desarrollo de la Política Pública de Envejecimiento y Vejez.
0 1 Política Pública, realizada
No de personas asistentes a las actividades físicas, lúdicas,, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
100220 Que realizan actividades lúdicas.
No de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre.
518 actividades para la persona mayor
Número de grupos beneficiados con el desarrollo de competencias laborales y emprendimiento para la generación de ingresos.
0 Aumento de 1 grupo
Número de personas con discapacidad beneficiadas con Programas Sociales
0120 beneficiadas con programas sociales
Atención y apoyo a los Grupos Indígenas
Formular y gestionar proyectos para el Cabildo Indígena de conformidad con su Plan Vida
Número de proyectos gestionados 0 2 proyectos gestionados
Realizar acciones de focalización a programas sociales y de inclusión para familias Red Unidos a través del municipio
No de familias Red Unidos focalizadas para programas Sociales y de inclusión
ND 90
Mejorar el Sistema de datos en el Sisben
No. De actualizaciones al sistema de datos de SISBEN
1 1
Apoyar al Programa de Familias en Acción
No. De actualizaciones al sistema de FAMILIAS EN ACCION
1 1
Apoyo a los programas para la Superación de la Pobreza extrema en el marco de RED UNIDOS, FAMILIAS EN ACCION Y SISBEN
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Implementar estrategias y programas para el desarrollo de actividades físicas, lúdicas, recreativas, culturales y aprovechamiento del tiempo libre
Apoyo a la población con discapacidad
Desarrollar programas para atender a las personas con discapacidad.
Atención integral y apoyo al Adulto Mayor.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: POBLACION VULNERABLE: (ADULTO MAYOR,
PERSONAS CON DISCAPACITADAS, INDIGENAS)
TOTAL $
10.800.000 0 0 0 0 0 0 10.800.000 43.200.000
0 96.484.020 0 0 0 0 0 96.484.020 381.986.869
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000 18.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 8.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 8.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 11.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 11.000.000
40.000.000 0 0 0 0 0 0 40.000.000 148.000.000
10.000.000 0 20.000.000 0 0 0 0 30.000.000 130.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000 55.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
92.300.000 96.484.020 20.000.000 0 0 0 0 208.784.020 836.186.869
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGP Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros Total recursos
Total al cuatrenio
Número de capacitaciones en los
Derechos Humanos y derechos
propios de la mujer.
3 4 Capacitaciones realizadas 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Número de campañas realizadas
para prevención de la violencia
contra las mujeres
1 4 campañas realizadas 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Número de acciones en desarrollo
de la Política Pública de mujer,
equidad y género
1015 acciones realizadas para
el cumplimiento de la PP1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Porcentaje de cumplimiento de la
Política Pública de Mujer, Equidad y
Género
30%60% de cumplimiento de la
PP1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
No de grupos artesanales apoyados ND2 Grupos artesanales
apoyados 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
No de organizaciones de mujeres
conformadas y/o aliadas, apoyadas2
3 organizaciones
conformadas 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Número de campañas de
sensibilización al no maltrato de la
población LGTBI
0 1 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Número de mujeres capacitadas en
asistencia técnica para la
formulación de proyectos
productivos y creación de
microempresas
250Aumentar a 300 el número
de mujeres capacitadas2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Número de proyectos ejecutados
para la generación de ingresos para
beneficiar a la mujer
12 Proyectos ejecutados para
la generación de ingresos1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
14.000.000 0 0 0 0 0 0 14.000.000
Fortalecer los vínculos y la calidad
de vida familiar, el reconocimiento
y exigencias de sus derechos,
disminuyendo la violencia
intrafamiliar mediante campañas
pedagógicas sobre el respeto a los
derechos de la mujer y a la
población vulnerable.
Promover el enganche laboral y
calidad del empleo para mujer
joven, víctima, rural, indígena y
cabezas de familia.
Mujer, equidad y género
PROGRAMAS INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: MUJER, EQUIDAD Y GENERO
TOTAL $
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros Total recursos
Número de capacitaciones en los
Derechos Humanos y derechos
propios de la mujer.
3 4 Capacitaciones realizadas
Número de campañas realizadas
para prevención de la violencia
contra las mujeres
1 4 campañas realizadas
Número de acciones en desarrollo
de la Política Pública de mujer,
equidad y género
1015 acciones realizadas para
el cumplimiento de la PP
Porcentaje de cumplimiento de la
Política Pública de Mujer, Equidad y
Género
30%60% de cumplimiento de la
PP
No de grupos artesanales apoyados ND2 Grupos artesanales
apoyados
No de organizaciones de mujeres
conformadas y/o aliadas, apoyadas2
3 organizaciones
conformadas
Número de campañas de
sensibilización al no maltrato de la
población LGTBI
0 1
Número de mujeres capacitadas en
asistencia técnica para la
formulación de proyectos
productivos y creación de
microempresas
250Aumentar a 300 el número
de mujeres capacitadas
Número de proyectos ejecutados
para la generación de ingresos para
beneficiar a la mujer
12 Proyectos ejecutados para
la generación de ingresos
Fortalecer los vínculos y la calidad
de vida familiar, el reconocimiento
y exigencias de sus derechos,
disminuyendo la violencia
intrafamiliar mediante campañas
pedagógicas sobre el respeto a los
derechos de la mujer y a la
población vulnerable.
Promover el enganche laboral y
calidad del empleo para mujer
joven, víctima, rural, indígena y
cabezas de familia.
Mujer, equidad y género
PROGRAMAS INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: MUJER, EQUIDAD Y GENERO
TOTAL $
500.000 500.000 0 0 0 0 0 1.000.000
500.000 500.000 0 0 0 0 0 1.000.000
500.000 500.000 0 0 0 0 0 1.000.000
500.000 500.000 0 0 0 0 0 1.000.000
5.000.000 500.000 0 0 0 0 0 5.500.000
500.000 500.000 0 0 0 0 0 1.000.000
5.000.000 500.000 0 0 0 0 0 5.500.000
500.000 500.000 0 0 0 0 0 1.000.000
500.000 500.000 0 0 0 0 0 1.000.000
13.500.000 4.500.000 0 0 0 0 0 18.000.000
Total recursos Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGPRecursos
propiosSGR
Número de capacitaciones en los
Derechos Humanos y derechos
propios de la mujer.
3 4 Capacitaciones realizadas
Número de campañas realizadas
para prevención de la violencia
contra las mujeres
1 4 campañas realizadas
Número de acciones en desarrollo
de la Política Pública de mujer,
equidad y género
1015 acciones realizadas para
el cumplimiento de la PP
Porcentaje de cumplimiento de la
Política Pública de Mujer, Equidad y
Género
30%60% de cumplimiento de la
PP
No de grupos artesanales apoyados ND2 Grupos artesanales
apoyados
No de organizaciones de mujeres
conformadas y/o aliadas, apoyadas2
3 organizaciones
conformadas
Número de campañas de
sensibilización al no maltrato de la
población LGTBI
0 1
Número de mujeres capacitadas en
asistencia técnica para la
formulación de proyectos
productivos y creación de
microempresas
250Aumentar a 300 el número
de mujeres capacitadas
Número de proyectos ejecutados
para la generación de ingresos para
beneficiar a la mujer
12 Proyectos ejecutados para
la generación de ingresos
Fortalecer los vínculos y la calidad
de vida familiar, el reconocimiento
y exigencias de sus derechos,
disminuyendo la violencia
intrafamiliar mediante campañas
pedagógicas sobre el respeto a los
derechos de la mujer y a la
población vulnerable.
Promover el enganche laboral y
calidad del empleo para mujer
joven, víctima, rural, indígena y
cabezas de familia.
Mujer, equidad y género
PROGRAMAS INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: MUJER, EQUIDAD Y GENERO
TOTAL $
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
13.500.000 0 0 0 0 0 0 13.500.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoCrédito Otros Total recursos
Número de capacitaciones en los
Derechos Humanos y derechos
propios de la mujer.
3 4 Capacitaciones realizadas
Número de campañas realizadas
para prevención de la violencia
contra las mujeres
1 4 campañas realizadas
Número de acciones en desarrollo
de la Política Pública de mujer,
equidad y género
1015 acciones realizadas para
el cumplimiento de la PP
Porcentaje de cumplimiento de la
Política Pública de Mujer, Equidad y
Género
30%60% de cumplimiento de la
PP
No de grupos artesanales apoyados ND2 Grupos artesanales
apoyados
No de organizaciones de mujeres
conformadas y/o aliadas, apoyadas2
3 organizaciones
conformadas
Número de campañas de
sensibilización al no maltrato de la
población LGTBI
0 1
Número de mujeres capacitadas en
asistencia técnica para la
formulación de proyectos
productivos y creación de
microempresas
250Aumentar a 300 el número
de mujeres capacitadas
Número de proyectos ejecutados
para la generación de ingresos para
beneficiar a la mujer
12 Proyectos ejecutados para
la generación de ingresos
Fortalecer los vínculos y la calidad
de vida familiar, el reconocimiento
y exigencias de sus derechos,
disminuyendo la violencia
intrafamiliar mediante campañas
pedagógicas sobre el respeto a los
derechos de la mujer y a la
población vulnerable.
Promover el enganche laboral y
calidad del empleo para mujer
joven, víctima, rural, indígena y
cabezas de familia.
Mujer, equidad y género
PROGRAMAS INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL SECTOR: MUJER, EQUIDAD Y GENERO
TOTAL $
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 5.500.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 5.500.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 5.500.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 5.500.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 14.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 5.500.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 10.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 6.500.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 5.500.000
18.000.000 0 0 0 0 0 0 18.000.000 63.500.000
Crédito
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoOtros Total recursos
Total al
cuatrenio
Actualizar e implementar el Plan
Integral de Prevención y
Contingencia en atención a la
población victima del conflicto
armado
Porcentaje de implementación del Plan
de Prevención y Contingencia 100
implementar el 100% del plan
de Prevención y contingencia 200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Brindar Ayuda Humanitaria
Inmediata
No de víctimas beneficiadas con la
ayuda Humanitaria inmediata 380
Brindar la ayuda humanitaria a
las victimas del conflicto
armado, Por demanda
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Apoyar a las victimas del conflicto
armado para el acceso a la
indemnización administrativa
No de familias de victimas que cuentan
con la indemnización administrativa 1
45 familias apoyadas para la
acceso a la indemnización
administrativa
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Brindar la asistencia funeraria No de ayudas funerarias 0Por demanda brindar la
asistencia funeraria 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
garantiza atención, acceso y
permanencia en educación para la
población víctima
Porcentaje de acceso Educación para
la población víctima 100
Brindar el 100% de educación a
los niños, niñas y adolescentes
victimas del conflicto armado
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Brindar acceso al Sistema de
aseguramiento en salud
Porcentaje de población víctima que
accede al sistema de aseguramiento en
salud
100%Brindar el 100% de salud a las
victimas del conflicto armado 0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
Generación de ingresos a través de
proyectos productivos y capacitación
No de proyectos productivos que
benefician a esta población 1
Realizar al cuatrenio 1
proyectos productivos para
generar ingresos propios
0 20.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000
Implementación de la Ruta de
Atención
Número de Víctimas atendidas atreves
de la Ruta de atención.12
Atender a las victimas Por
demanda, en la Ruta de
atención
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Apoyar en la construcción de
Viviendas construidas en sitio propioNúmero de viviendas construidas en sitio propio 0
Gestionar la Construcción de 35
viviendas en sitio propio para
las victimas del conflicto
armado
0 10.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
Número de actos conmemorativos, o
acciones de memoria históricaNúmero de actos conmemorativos 1 Realizar 4 encuentros 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Garantizar la participación de las
victimas del conflicto armado en la
actualización del Plan de acción
Territorial
Número de actualizaciones del PAT 1Realizar 4 actualizaciones al
PAT1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Reconocer económicamente las
jornadas de participación de los
miembros de la Mesa y lideres de la
población víctima
porcentaje de sesiones reconocidas de
la mesa de participación y
reconocimiento de los líderes
Reconocer el 100% las
participaciones 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Herramientas de Seguimiento
diligenciadas en las fechas previstas
Número de herramientas de
Seguimiento diligenciadas en las
fechas previstas
2 Diligenciar 8 herramientas de seguimiento 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Comités realizados con el fin de
realizar seguimiento al Plan de
Retorno y reubicación
Numero de CTJT y Subcomités
realizados Realizar 4 CTJT 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Acciones de Apoyo complementario
en la aplicación de las medidas
contenidas en el proceso de
postconflicto realizadas.
Número de acciones de Apoyo
complementario en la aplicación de las
medidas contenidas en el proceso de
postconflicto
0 Apoyar el proceso postconflicto 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
12.200.000 35.000.000 0 0 0 0 0 47.200.000
Prevención, protección,
atención, asistencia y
reparación integral de
Víctimas atendiendo los
lineamiento sede la política
pública nacional con
enfoque diferencial.
PROGRAMAS
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
TOTAL $
SGP Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Actualizar e implementar el Plan
Integral de Prevención y
Contingencia en atención a la
población victima del conflicto
armado
Porcentaje de implementación del Plan
de Prevención y Contingencia 100
implementar el 100% del plan
de Prevención y contingencia
Brindar Ayuda Humanitaria
Inmediata
No de víctimas beneficiadas con la
ayuda Humanitaria inmediata 380
Brindar la ayuda humanitaria a
las victimas del conflicto
armado, Por demanda
Apoyar a las victimas del conflicto
armado para el acceso a la
indemnización administrativa
No de familias de victimas que cuentan
con la indemnización administrativa 1
45 familias apoyadas para la
acceso a la indemnización
administrativa
Brindar la asistencia funeraria No de ayudas funerarias 0Por demanda brindar la
asistencia funeraria
garantiza atención, acceso y
permanencia en educación para la
población víctima
Porcentaje de acceso Educación para
la población víctima 100
Brindar el 100% de educación a
los niños, niñas y adolescentes
victimas del conflicto armado
Brindar acceso al Sistema de
aseguramiento en salud
Porcentaje de población víctima que
accede al sistema de aseguramiento en
salud
100%Brindar el 100% de salud a las
victimas del conflicto armado
Generación de ingresos a través de
proyectos productivos y capacitación
No de proyectos productivos que
benefician a esta población 1
Realizar al cuatrenio 1
proyectos productivos para
generar ingresos propios
Implementación de la Ruta de
Atención
Número de Víctimas atendidas atreves
de la Ruta de atención.12
Atender a las victimas Por
demanda, en la Ruta de
atención
Apoyar en la construcción de
Viviendas construidas en sitio propioNúmero de viviendas construidas en sitio propio 0
Gestionar la Construcción de 35
viviendas en sitio propio para
las victimas del conflicto
armado
Número de actos conmemorativos, o
acciones de memoria históricaNúmero de actos conmemorativos 1 Realizar 4 encuentros
Garantizar la participación de las
victimas del conflicto armado en la
actualización del Plan de acción
Territorial
Número de actualizaciones del PAT 1Realizar 4 actualizaciones al
PAT
Reconocer económicamente las
jornadas de participación de los
miembros de la Mesa y lideres de la
población víctima
porcentaje de sesiones reconocidas de
la mesa de participación y
reconocimiento de los líderes
Reconocer el 100% las
participaciones
Herramientas de Seguimiento
diligenciadas en las fechas previstas
Número de herramientas de
Seguimiento diligenciadas en las
fechas previstas
2 Diligenciar 8 herramientas de seguimiento
Comités realizados con el fin de
realizar seguimiento al Plan de
Retorno y reubicación
Numero de CTJT y Subcomités
realizados Realizar 4 CTJT
Acciones de Apoyo complementario
en la aplicación de las medidas
contenidas en el proceso de
postconflicto realizadas.
Número de acciones de Apoyo
complementario en la aplicación de las
medidas contenidas en el proceso de
postconflicto
0 Apoyar el proceso postconflicto
Prevención, protección,
atención, asistencia y
reparación integral de
Víctimas atendiendo los
lineamiento sede la política
pública nacional con
enfoque diferencial.
PROGRAMAS
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
TOTAL $
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
20.000.000 20.000.000 0 50.000.000 20.000.000 0 0 110.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
10.000.000 0 0 145.000.000 50.000.000 0 0 205.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
42.700.000 20.000.000 0 195.000.000 70.000.000 0 0 327.700.000
Total recursos Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtrosSGP Recursos propios SGR
Cofinancia-ción
Nación
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Actualizar e implementar el Plan
Integral de Prevención y
Contingencia en atención a la
población victima del conflicto
armado
Porcentaje de implementación del Plan
de Prevención y Contingencia 100
implementar el 100% del plan
de Prevención y contingencia
Brindar Ayuda Humanitaria
Inmediata
No de víctimas beneficiadas con la
ayuda Humanitaria inmediata 380
Brindar la ayuda humanitaria a
las victimas del conflicto
armado, Por demanda
Apoyar a las victimas del conflicto
armado para el acceso a la
indemnización administrativa
No de familias de victimas que cuentan
con la indemnización administrativa 1
45 familias apoyadas para la
acceso a la indemnización
administrativa
Brindar la asistencia funeraria No de ayudas funerarias 0Por demanda brindar la
asistencia funeraria
garantiza atención, acceso y
permanencia en educación para la
población víctima
Porcentaje de acceso Educación para
la población víctima 100
Brindar el 100% de educación a
los niños, niñas y adolescentes
victimas del conflicto armado
Brindar acceso al Sistema de
aseguramiento en salud
Porcentaje de población víctima que
accede al sistema de aseguramiento en
salud
100%Brindar el 100% de salud a las
victimas del conflicto armado
Generación de ingresos a través de
proyectos productivos y capacitación
No de proyectos productivos que
benefician a esta población 1
Realizar al cuatrenio 1
proyectos productivos para
generar ingresos propios
Implementación de la Ruta de
Atención
Número de Víctimas atendidas atreves
de la Ruta de atención.12
Atender a las victimas Por
demanda, en la Ruta de
atención
Apoyar en la construcción de
Viviendas construidas en sitio propioNúmero de viviendas construidas en sitio propio 0
Gestionar la Construcción de 35
viviendas en sitio propio para
las victimas del conflicto
armado
Número de actos conmemorativos, o
acciones de memoria históricaNúmero de actos conmemorativos 1 Realizar 4 encuentros
Garantizar la participación de las
victimas del conflicto armado en la
actualización del Plan de acción
Territorial
Número de actualizaciones del PAT 1Realizar 4 actualizaciones al
PAT
Reconocer económicamente las
jornadas de participación de los
miembros de la Mesa y lideres de la
población víctima
porcentaje de sesiones reconocidas de
la mesa de participación y
reconocimiento de los líderes
Reconocer el 100% las
participaciones
Herramientas de Seguimiento
diligenciadas en las fechas previstas
Número de herramientas de
Seguimiento diligenciadas en las
fechas previstas
2 Diligenciar 8 herramientas de seguimiento
Comités realizados con el fin de
realizar seguimiento al Plan de
Retorno y reubicación
Numero de CTJT y Subcomités
realizados Realizar 4 CTJT
Acciones de Apoyo complementario
en la aplicación de las medidas
contenidas en el proceso de
postconflicto realizadas.
Número de acciones de Apoyo
complementario en la aplicación de las
medidas contenidas en el proceso de
postconflicto
0 Apoyar el proceso postconflicto
Prevención, protección,
atención, asistencia y
reparación integral de
Víctimas atendiendo los
lineamiento sede la política
pública nacional con
enfoque diferencial.
PROGRAMAS
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
TOTAL $
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
20.000.000 20.000.000 0 0 0 0 0 40.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
42.700.000 20.000.000 0 0 0 0 0 62.700.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGP Crédito Otros Total recursos Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
Actualizar e implementar el Plan
Integral de Prevención y
Contingencia en atención a la
población victima del conflicto
armado
Porcentaje de implementación del Plan
de Prevención y Contingencia 100
implementar el 100% del plan
de Prevención y contingencia
Brindar Ayuda Humanitaria
Inmediata
No de víctimas beneficiadas con la
ayuda Humanitaria inmediata 380
Brindar la ayuda humanitaria a
las victimas del conflicto
armado, Por demanda
Apoyar a las victimas del conflicto
armado para el acceso a la
indemnización administrativa
No de familias de victimas que cuentan
con la indemnización administrativa 1
45 familias apoyadas para la
acceso a la indemnización
administrativa
Brindar la asistencia funeraria No de ayudas funerarias 0Por demanda brindar la
asistencia funeraria
garantiza atención, acceso y
permanencia en educación para la
población víctima
Porcentaje de acceso Educación para
la población víctima 100
Brindar el 100% de educación a
los niños, niñas y adolescentes
victimas del conflicto armado
Brindar acceso al Sistema de
aseguramiento en salud
Porcentaje de población víctima que
accede al sistema de aseguramiento en
salud
100%Brindar el 100% de salud a las
victimas del conflicto armado
Generación de ingresos a través de
proyectos productivos y capacitación
No de proyectos productivos que
benefician a esta población 1
Realizar al cuatrenio 1
proyectos productivos para
generar ingresos propios
Implementación de la Ruta de
Atención
Número de Víctimas atendidas atreves
de la Ruta de atención.12
Atender a las victimas Por
demanda, en la Ruta de
atención
Apoyar en la construcción de
Viviendas construidas en sitio propioNúmero de viviendas construidas en sitio propio 0
Gestionar la Construcción de 35
viviendas en sitio propio para
las victimas del conflicto
armado
Número de actos conmemorativos, o
acciones de memoria históricaNúmero de actos conmemorativos 1 Realizar 4 encuentros
Garantizar la participación de las
victimas del conflicto armado en la
actualización del Plan de acción
Territorial
Número de actualizaciones del PAT 1Realizar 4 actualizaciones al
PAT
Reconocer económicamente las
jornadas de participación de los
miembros de la Mesa y lideres de la
población víctima
porcentaje de sesiones reconocidas de
la mesa de participación y
reconocimiento de los líderes
Reconocer el 100% las
participaciones
Herramientas de Seguimiento
diligenciadas en las fechas previstas
Número de herramientas de
Seguimiento diligenciadas en las
fechas previstas
2 Diligenciar 8 herramientas de seguimiento
Comités realizados con el fin de
realizar seguimiento al Plan de
Retorno y reubicación
Numero de CTJT y Subcomités
realizados Realizar 4 CTJT
Acciones de Apoyo complementario
en la aplicación de las medidas
contenidas en el proceso de
postconflicto realizadas.
Número de acciones de Apoyo
complementario en la aplicación de las
medidas contenidas en el proceso de
postconflicto
0 Apoyar el proceso postconflicto
Prevención, protección,
atención, asistencia y
reparación integral de
Víctimas atendiendo los
lineamiento sede la política
pública nacional con
enfoque diferencial.
PROGRAMAS
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
TOTAL $
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 800.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 6.500.000
5.000.000 20.000.000 0 0 0 0 0 25.000.000 195.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
5.000.000 15.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000 245.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
22.700.000 35.000.000 0 0 0 0 0 57.700.000 495.300.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
CréditoTotal recursos
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoSGP Recursos propios SGR
Total al cuatrenio
Otros
Número de casos de Protección policivas de
violencia intrafamiliar, genero sexual 5
Mantener por debajo de los
casos registrados 200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Número de Familias beneficiadas con el
programa Familias con Bienestar en convenio
con el ICBF
0 20 familias beneficiadas 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Implementación de la Política Pública
de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia
Política Pública de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia, implementada20
50% de implementación de la
PP500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Adopción y creación de la Política
Pública de JuventudPolítica Publica de Juventud Adoptada y creada 0
Crear 1 política publica de
Juventud 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
implementar Estrategias para
disminuir el Bulling escolar
No de Estrategia para prevenir el Bulling,
implementada0 1 estrategia implementada 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
caracterizar población de niñas, niños
y adolescentes en situación de calle.
numero de niñas, niños y adolescentes
identificados en situación de calle. 1
Mantener por debajo de los
casos registrados 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Actividades Y/o jornadas para
disminuir los índices de consumo de
alcohol en adolescentes
No de actividades para disminuir los índices de
consumo de alcohol en adolescentes 5 8 actividades realizadas 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
niños y niñas del Municipio de Iles
registrados en el momento de su
nacimiento
Número de registros 100 Por demanda 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Casos denunciados por presuntos
maltrato infantil y negligencia
Número de casos denunciados por presunto
maltrato infantil y negligencia.10
Mantener por debajo de los
casos registrados 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Capacitaciones para Prevenir y
controlar el maltrato e intervenir
integralmente
Número de capacitaciones en el programa
Escuelas saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 4 capacitaciones realizadas 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Actividades para Prevenir, controlar
el abuso sexual y la explotación
sexual, y demás formas de violencia
Número de Actividades realizadas para la
prevención detección, atención de niños, niñas
y adolescentes victimas del maltrato.
5 10 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Números de casos victimas de violencia sexual 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Número de valoraciones médico legales por
presunto delito de maltrato infantil500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Número de personas menores de 18 años que
gozan del beneficio de Atención Humanitaria
Inmediata
128Mantener por debajo de los
casos registrados 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Porcentaje de personas menores de 18 años
desplazados por la violencia18
Mantener por debajo de los
casos registrados 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
Operativos de Vigilancia sobre
menores en mercado laboral en
coordinación Interinstitucional
Número de operativos de vigilancia sobre los
menores en el mercado laboral0 4 Operativos realizados 200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
12.900.000 0 0 0 0 0 0 12.900.000
Atención Integral a la
Primera Infancia, Infancia,
Adolescencia y Familia
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
Mantener el indicador de desempeño
integral
Numero de estrategias de erradicación del
trabajo infantil 1 3 estrategias realizadas
Debido proceso judicial, con medidas
pedagógicas.
Número de capacitaciones en el programa
Familias saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 1 capacitacion realizada
Fortalecimiento de vínculos
familiares NNA con derechos
garantizados
Disminución de casos victimas de
violencia sexual
Proteger y garantizar la restitución de
todos sus derechos
Meta Cuatrenio
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
TOTAL $
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciació
n Nación
Cofinanciaci
ón DPto
CréditoOtros Total recursos
Número de casos de Protección policivas de
violencia intrafamiliar, genero sexual 5
Mantener por debajo de los
casos registrados
Número de Familias beneficiadas con el
programa Familias con Bienestar en convenio
con el ICBF
0 20 familias beneficiadas
Implementación de la Política Pública
de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia
Política Pública de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia, implementada20
50% de implementación de la
PP
Adopción y creación de la Política
Pública de JuventudPolítica Publica de Juventud Adoptada y creada 0
Crear 1 política publica de
Juventud
implementar Estrategias para
disminuir el Bulling escolar
No de Estrategia para prevenir el Bulling,
implementada0 1 estrategia implementada
caracterizar población de niñas, niños
y adolescentes en situación de calle.
numero de niñas, niños y adolescentes
identificados en situación de calle. 1
Mantener por debajo de los
casos registrados
Actividades Y/o jornadas para
disminuir los índices de consumo de
alcohol en adolescentes
No de actividades para disminuir los índices de
consumo de alcohol en adolescentes 5 8 actividades realizadas
niños y niñas del Municipio de Iles
registrados en el momento de su
nacimiento
Número de registros 100 Por demanda
Casos denunciados por presuntos
maltrato infantil y negligencia
Número de casos denunciados por presunto
maltrato infantil y negligencia.10
Mantener por debajo de los
casos registrados
Capacitaciones para Prevenir y
controlar el maltrato e intervenir
integralmente
Número de capacitaciones en el programa
Escuelas saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 4 capacitaciones realizadas
Actividades para Prevenir, controlar
el abuso sexual y la explotación
sexual, y demás formas de violencia
Número de Actividades realizadas para la
prevención detección, atención de niños, niñas
y adolescentes victimas del maltrato.
5 10
Números de casos victimas de violencia sexual
Número de valoraciones médico legales por
presunto delito de maltrato infantil
Número de personas menores de 18 años que
gozan del beneficio de Atención Humanitaria
Inmediata
128Mantener por debajo de los
casos registrados
Porcentaje de personas menores de 18 años
desplazados por la violencia18
Mantener por debajo de los
casos registrados
Operativos de Vigilancia sobre
menores en mercado laboral en
coordinación Interinstitucional
Número de operativos de vigilancia sobre los
menores en el mercado laboral0 4 Operativos realizados
Atención Integral a la
Primera Infancia, Infancia,
Adolescencia y Familia
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
Mantener el indicador de desempeño
integral
Numero de estrategias de erradicación del
trabajo infantil 1 3 estrategias realizadas
Debido proceso judicial, con medidas
pedagógicas.
Número de capacitaciones en el programa
Familias saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 1 capacitacion realizada
Fortalecimiento de vínculos
familiares NNA con derechos
garantizados
Disminución de casos victimas de
violencia sexual
Proteger y garantizar la restitución de
todos sus derechos
Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
TOTAL $
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 12.000.000 0 0 0 0 0 12.500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
9.900.000 12.000.000 0 0 0 0 0 21.900.000
Total recursos Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGP Recursos propios SGR
Número de casos de Protección policivas de
violencia intrafamiliar, genero sexual 5
Mantener por debajo de los
casos registrados
Número de Familias beneficiadas con el
programa Familias con Bienestar en convenio
con el ICBF
0 20 familias beneficiadas
Implementación de la Política Pública
de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia
Política Pública de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia, implementada20
50% de implementación de la
PP
Adopción y creación de la Política
Pública de JuventudPolítica Publica de Juventud Adoptada y creada 0
Crear 1 política publica de
Juventud
implementar Estrategias para
disminuir el Bulling escolar
No de Estrategia para prevenir el Bulling,
implementada0 1 estrategia implementada
caracterizar población de niñas, niños
y adolescentes en situación de calle.
numero de niñas, niños y adolescentes
identificados en situación de calle. 1
Mantener por debajo de los
casos registrados
Actividades Y/o jornadas para
disminuir los índices de consumo de
alcohol en adolescentes
No de actividades para disminuir los índices de
consumo de alcohol en adolescentes 5 8 actividades realizadas
niños y niñas del Municipio de Iles
registrados en el momento de su
nacimiento
Número de registros 100 Por demanda
Casos denunciados por presuntos
maltrato infantil y negligencia
Número de casos denunciados por presunto
maltrato infantil y negligencia.10
Mantener por debajo de los
casos registrados
Capacitaciones para Prevenir y
controlar el maltrato e intervenir
integralmente
Número de capacitaciones en el programa
Escuelas saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 4 capacitaciones realizadas
Actividades para Prevenir, controlar
el abuso sexual y la explotación
sexual, y demás formas de violencia
Número de Actividades realizadas para la
prevención detección, atención de niños, niñas
y adolescentes victimas del maltrato.
5 10
Números de casos victimas de violencia sexual
Número de valoraciones médico legales por
presunto delito de maltrato infantil
Número de personas menores de 18 años que
gozan del beneficio de Atención Humanitaria
Inmediata
128Mantener por debajo de los
casos registrados
Porcentaje de personas menores de 18 años
desplazados por la violencia18
Mantener por debajo de los
casos registrados
Operativos de Vigilancia sobre
menores en mercado laboral en
coordinación Interinstitucional
Número de operativos de vigilancia sobre los
menores en el mercado laboral0 4 Operativos realizados
Atención Integral a la
Primera Infancia, Infancia,
Adolescencia y Familia
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
Mantener el indicador de desempeño
integral
Numero de estrategias de erradicación del
trabajo infantil 1 3 estrategias realizadas
Debido proceso judicial, con medidas
pedagógicas.
Número de capacitaciones en el programa
Familias saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 1 capacitacion realizada
Fortalecimiento de vínculos
familiares NNA con derechos
garantizados
Disminución de casos victimas de
violencia sexual
Proteger y garantizar la restitución de
todos sus derechos
Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
TOTAL $
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
4.000.000 0 0 0 0 0 0 4.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
12.500.000 0 0 0 0 0 0 12.500.000
1.700.000 0 0 0 0 0 0 1.700.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000
36.900.000 0 0 0 0 0 0 36.900.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoCrédito Otros Total recursos
Número de casos de Protección policivas de
violencia intrafamiliar, genero sexual 5
Mantener por debajo de los
casos registrados
Número de Familias beneficiadas con el
programa Familias con Bienestar en convenio
con el ICBF
0 20 familias beneficiadas
Implementación de la Política Pública
de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia
Política Pública de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia, implementada20
50% de implementación de la
PP
Adopción y creación de la Política
Pública de JuventudPolítica Publica de Juventud Adoptada y creada 0
Crear 1 política publica de
Juventud
implementar Estrategias para
disminuir el Bulling escolar
No de Estrategia para prevenir el Bulling,
implementada0 1 estrategia implementada
caracterizar población de niñas, niños
y adolescentes en situación de calle.
numero de niñas, niños y adolescentes
identificados en situación de calle. 1
Mantener por debajo de los
casos registrados
Actividades Y/o jornadas para
disminuir los índices de consumo de
alcohol en adolescentes
No de actividades para disminuir los índices de
consumo de alcohol en adolescentes 5 8 actividades realizadas
niños y niñas del Municipio de Iles
registrados en el momento de su
nacimiento
Número de registros 100 Por demanda
Casos denunciados por presuntos
maltrato infantil y negligencia
Número de casos denunciados por presunto
maltrato infantil y negligencia.10
Mantener por debajo de los
casos registrados
Capacitaciones para Prevenir y
controlar el maltrato e intervenir
integralmente
Número de capacitaciones en el programa
Escuelas saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 4 capacitaciones realizadas
Actividades para Prevenir, controlar
el abuso sexual y la explotación
sexual, y demás formas de violencia
Número de Actividades realizadas para la
prevención detección, atención de niños, niñas
y adolescentes victimas del maltrato.
5 10
Números de casos victimas de violencia sexual
Número de valoraciones médico legales por
presunto delito de maltrato infantil
Número de personas menores de 18 años que
gozan del beneficio de Atención Humanitaria
Inmediata
128Mantener por debajo de los
casos registrados
Porcentaje de personas menores de 18 años
desplazados por la violencia18
Mantener por debajo de los
casos registrados
Operativos de Vigilancia sobre
menores en mercado laboral en
coordinación Interinstitucional
Número de operativos de vigilancia sobre los
menores en el mercado laboral0 4 Operativos realizados
Atención Integral a la
Primera Infancia, Infancia,
Adolescencia y Familia
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
Mantener el indicador de desempeño
integral
Numero de estrategias de erradicación del
trabajo infantil 1 3 estrategias realizadas
Debido proceso judicial, con medidas
pedagógicas.
Número de capacitaciones en el programa
Familias saludables con el fortalecimiento de
las capacidades del núcleo familiar
0 1 capacitacion realizada
Fortalecimiento de vínculos
familiares NNA con derechos
garantizados
Disminución de casos victimas de
violencia sexual
Proteger y garantizar la restitución de
todos sus derechos
Meta Cuatrenio
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
TOTAL $
200.000 0 0 0 0 0 0 200.000 800.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
2.000.000 2.000.000 0 0 0 0 0 4.000.000 15.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.500.000
12.500.000 0 0 0 0 0 0 12.500.000 38.000.000
1.900.000 0 0 0 0 0 0 1.900.000 4.600.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.900.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.900.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.900.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.900.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.900.000
30.600.000 2.000.000 0 0 0 0 0 32.600.000 104.300.000
Crédito
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoOtros Total recursos
Total al cuatrenio
Mejoramiento bocatoma acueducto
urbano 0
Mejorar bocatoma acueducto
urbano 20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Metros de red de aducción mejorados
y /o optimizados 0
200 metros lineales de
aducción mejorados y/o
optimizados
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
Optimización del Tanque desarenador 1Realizar la optimización del
tanque desarenador 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Metros de red de conducción
mejorados y /o optimizados 5000
5000 mts de res de conducción
mejorados y/o Optimizados 0 0 0 0 0 0 0 0
Optimización de la Planta de
Tratamiento de Agua Potable1
Optimizar la Planta de
Tratamiento 0 0 0 0 0 0 0 0
Metros de red de distribución
mejorados 2000
2000 metros de res de
distribución mejorados 20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Porcentaje de cumplimiento de
transferencia PDA de las obligaciones
adquiridas en el cuatrenio
0100% del cumplimiento de
transferencia PDA 58.384.000 0 0 0 0 0 0 58.384.000
Elaboración del diagnostico y
formulacion del Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado
No de dignosticos y plan maestro de
acueducto y alcanarillado formulados0
Formular 1 Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado 20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Ampliar el número de Suscriptores
con subsidio de acueducto
Número de suscriptores con subsidios
por servicio de Acueducto -rural 521
Aumentar a 621 suscriptores
con subsidios 42.884.000 0 0 0 0 0 0 42.884.000
Mejorar las captaciones de agua rural Numero de estructuras hidráulicas
reparadas y/o construidas26
6 estructuras hidraulicas
reparadas 20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Adecuar redes de acueducto rurales
Numero de metros lineales de redes de
conducción o distribución de
acueductos rurales mejorados y/o
Construidos
ND
9.500 mts de red de
conducción y distribución de
acueductos rurales
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
Aumentar el No de viviendas con el
servicios de Acueducto
No. de viviendas nuevas que cuentan
con el servicio.ND Por demanda 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Mejorar la calidad del agua Nivel de Riesgo de la Calidad de Agua
de sector UrbanoALTO BAJO 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Vigilar la calidad de agua
No. De Análisis de muestras vigiladas y
analizadas en el laboratorio Salud
Publica
180Realizar al cuatrenio 240
muestras d e vigilancias 6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
Mejorar la calidad de agua en el
sector rural
No de Casetas de cloración y/o planta
de tratamiento de agua potables
construidas
25
Construir 7 casetas de
cloración y/o Plantas de
tratamiento
77.573.949 0 0 0 0 0 0 77.573.949
Realizar estudios y diseños para
mejorar y optimizar la calidad de
agua para el consumo humano en el
municipio de Iles
No. de estudios y diseños para el
mejoramiento y adecuación de la
calidad de agua para el consumo
humano
ND 2 estudios y diseños realizados 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Mejorar la calidad del agua en zona
rural
Número de sectores en calidad de
agua 32
Mejorar 10 sectores en calidad
de agua30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
Número de micro medidores
adquiridos e instalados0 300 0 0 0 0 0 0 0 0
No de campañas para el Ahorro y Uso
del Agua 2 8 campañas realizadas 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Mantener el indicador de desempeño
integral
Plan de Uso Eficientes de Ahorro de
Agua, actualizado 1 1 PUEAA, actualizado 0 0 0 0 0 0 0 0
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
DPto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Agua para Todos
Calidad de Agua
Continuidad
Realizar la optimización del sistema
de acueducto urbano
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Reducir el mal uso del agua en zona
urbana
PROGRAMAS
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
DPto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio PROGRAMAS
ampliar el sistema alcantarillado
urbano Metros lineales construidos 0
300 mts lineales de
alcantarillados construidos98.000.000 0 0 0 0 0 0 98.000.000
Incrementar el número de usuarios
con unidades sanitarias en el sector
rural
No de soluciones de disposición final de
aguas residuales construidas ene l
sector rural
ND
300 soluciones de
disposiciones final de aguas
residuales
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Aumentar el servicio de alcantarillado
en los centros poblados Metros lineales construidos 0
500 mts construidos de
alcantarillado en los centros
poblados
0 0 0 0 0 0 0 0
Aumentar el No de Suscriptores con
el subsidio por alcantarillado
No de Suscriptores con subsidio por
alcantarillado 602 602 suscriptores 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Estudios realizados 0Realizar 1 estudio para la
construcción de PTAR0 0 0 0 0 0 0 0
No de gestiones para la construcción
de la PTAR0
Una gestion realizada para la
construcción de la PTAR0 0 0 0 0 0 0 0
Actualizar el Plan de Saneamiento y
Manejo de Vertimientos PSMV actualizado 1 1 PSMV Actualizado 0 0 0 0 0 0 0 0
Implementar el Servicio de Aseo en
los Centros poblados del municipio No de sectores en zona rural con aseo 0 2 sectores rurales con aseo 0 0 0 0 0 0 0 0
No. de sistema de manejo y
aprovechamiento de residuos sólidos 1
1 sistema de manejo de
aprovechamiento de residuos
solidos
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Gestiones proyecto adquisición
Vehículo recolector de residuos solidos 0 1 proyecto gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0
Subsidios para los suscriptores de
aseo
Suscriptores con subsidios por servicio
de Aseo621
Aumentar a 700 suscriptores
con subsidios 23.000.000 0 0 0 0 0 0 23.000.000
Fortalecer los procesos de
aprovechamiento de residuos sólidosNo de estrategias implementadas 0
2 estrategias implementadas
de aprovechamiento de
orgánicos e inorgánicos
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Realizar el Diseño y construcción de
la planta de aprovechamiento de los
residuos sólidos para el compostaje y
transformación de residuos
orgánicos e inorgánicos
Gestión proyecto Planta de
aprovechamiento de residuos solidos
construida y en funcionamiento
0 1 planta gestionada 10.000.000 0 0 0 50.000.000 0 0 60.000.000
Implementar el Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos Porcentaje de ejecución 0 25% de cumplimiento del PGIRS 3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
Disposición adecuada de residuos
solidos
N0. de lugares de disposición final de
residuos solidos que cumplen la
normatividad
1 1 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
583.841.949 0 0 0 50.000.000 0 0 633.841.949
Generar alternativas para mejorar el
servicio de recolección y
aprovechamiento de residuos solidos
Estudios y diseños para la
construcción de PTAR
Servicio de Alcantarillado
Servicio de Aseo
TOTAL $
Mejoramiento bocatoma acueducto
urbano 0
Mejorar bocatoma acueducto
urbano
Metros de red de aducción mejorados
y /o optimizados 0
200 metros lineales de
aducción mejorados y/o
optimizados
Optimización del Tanque desarenador 1Realizar la optimización del
tanque desarenador
Metros de red de conducción
mejorados y /o optimizados 5000
5000 mts de res de conducción
mejorados y/o Optimizados
Optimización de la Planta de
Tratamiento de Agua Potable1
Optimizar la Planta de
Tratamiento
Metros de red de distribución
mejorados 2000
2000 metros de res de
distribución mejorados
Porcentaje de cumplimiento de
transferencia PDA de las obligaciones
adquiridas en el cuatrenio
0100% del cumplimiento de
transferencia PDA
Elaboración del diagnostico y
formulacion del Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado
No de dignosticos y plan maestro de
acueducto y alcanarillado formulados0
Formular 1 Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado
Ampliar el número de Suscriptores
con subsidio de acueducto
Número de suscriptores con subsidios
por servicio de Acueducto -rural 521
Aumentar a 621 suscriptores
con subsidios
Mejorar las captaciones de agua rural Numero de estructuras hidráulicas
reparadas y/o construidas26
6 estructuras hidraulicas
reparadas
Adecuar redes de acueducto rurales
Numero de metros lineales de redes de
conducción o distribución de
acueductos rurales mejorados y/o
Construidos
ND
9.500 mts de red de
conducción y distribución de
acueductos rurales
Aumentar el No de viviendas con el
servicios de Acueducto
No. de viviendas nuevas que cuentan
con el servicio.ND Por demanda
Mejorar la calidad del agua Nivel de Riesgo de la Calidad de Agua
de sector UrbanoALTO BAJO
Vigilar la calidad de agua
No. De Análisis de muestras vigiladas y
analizadas en el laboratorio Salud
Publica
180Realizar al cuatrenio 240
muestras d e vigilancias
Mejorar la calidad de agua en el
sector rural
No de Casetas de cloración y/o planta
de tratamiento de agua potables
construidas
25
Construir 7 casetas de
cloración y/o Plantas de
tratamiento
Realizar estudios y diseños para
mejorar y optimizar la calidad de
agua para el consumo humano en el
municipio de Iles
No. de estudios y diseños para el
mejoramiento y adecuación de la
calidad de agua para el consumo
humano
ND 2 estudios y diseños realizados
Mejorar la calidad del agua en zona
rural
Número de sectores en calidad de
agua 32
Mejorar 10 sectores en calidad
de agua
Número de micro medidores
adquiridos e instalados0 300
No de campañas para el Ahorro y Uso
del Agua 2 8 campañas realizadas
Mantener el indicador de desempeño
integral
Plan de Uso Eficientes de Ahorro de
Agua, actualizado 1 1 PUEAA, actualizado
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Agua para Todos
Calidad de Agua
Continuidad
Realizar la optimización del sistema
de acueducto urbano
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Reducir el mal uso del agua en zona
urbana
PROGRAMAS
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
30.000.000 0 60.000.000 100.000.000 50.000.000 50.000.000 0 290.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
60.136.000 0 0 0 0 0 0 60.136.000
10.000.000 0 20.000.000 30.000.000 20.000.000 0 0 80.000.000
32.884.000 0 0 0 0 0 0 32.884.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
79.337.207 0 0 0 0 0 0 79.337.207
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
0 0 0 150.000.000 0 0 50.000.000 200.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtrosSGP
Recursos
propiosSGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Total recursos
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio PROGRAMAS
ampliar el sistema alcantarillado
urbano Metros lineales construidos 0
300 mts lineales de
alcantarillados construidos
Incrementar el número de usuarios
con unidades sanitarias en el sector
rural
No de soluciones de disposición final de
aguas residuales construidas ene l
sector rural
ND
300 soluciones de
disposiciones final de aguas
residuales
Aumentar el servicio de alcantarillado
en los centros poblados Metros lineales construidos 0
500 mts construidos de
alcantarillado en los centros
poblados
Aumentar el No de Suscriptores con
el subsidio por alcantarillado
No de Suscriptores con subsidio por
alcantarillado 602 602 suscriptores
Estudios realizados 0Realizar 1 estudio para la
construcción de PTAR
No de gestiones para la construcción
de la PTAR0
Una gestion realizada para la
construcción de la PTAR
Actualizar el Plan de Saneamiento y
Manejo de Vertimientos PSMV actualizado 1 1 PSMV Actualizado
Implementar el Servicio de Aseo en
los Centros poblados del municipio No de sectores en zona rural con aseo 0 2 sectores rurales con aseo
No. de sistema de manejo y
aprovechamiento de residuos sólidos 1
1 sistema de manejo de
aprovechamiento de residuos
solidos
Gestiones proyecto adquisición
Vehículo recolector de residuos solidos 0 1 proyecto gestionado
Subsidios para los suscriptores de
aseo
Suscriptores con subsidios por servicio
de Aseo621
Aumentar a 700 suscriptores
con subsidios
Fortalecer los procesos de
aprovechamiento de residuos sólidosNo de estrategias implementadas 0
2 estrategias implementadas
de aprovechamiento de
orgánicos e inorgánicos
Realizar el Diseño y construcción de
la planta de aprovechamiento de los
residuos sólidos para el compostaje y
transformación de residuos
orgánicos e inorgánicos
Gestión proyecto Planta de
aprovechamiento de residuos solidos
construida y en funcionamiento
0 1 planta gestionada
Implementar el Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos Porcentaje de ejecución 0 25% de cumplimiento del PGIRS
Disposición adecuada de residuos
solidos
N0. de lugares de disposición final de
residuos solidos que cumplen la
normatividad
1 1
Generar alternativas para mejorar el
servicio de recolección y
aprovechamiento de residuos solidos
Estudios y diseños para la
construcción de PTAR
Servicio de Alcantarillado
Servicio de Aseo
TOTAL $
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtrosSGP
Recursos
propiosSGR
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Total recursos
20.000.000 0 0 40.000.000 0 0 0 60.000.000
60.000.000 0 30.000.000 0 0 0 0 90.000.000
0 0 20.000.000 50.000.000 50.000.000 0 0 120.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 20.000.000 10.000.000 0 0 30.000.000
23.000.000 0 0 0 0 0 0 23.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
701.357.207 0 130.000.000 390.000.000 130.000.000 50.000.000 50.000.000 1.451.357.207
Mejoramiento bocatoma acueducto
urbano 0
Mejorar bocatoma acueducto
urbano
Metros de red de aducción mejorados
y /o optimizados 0
200 metros lineales de
aducción mejorados y/o
optimizados
Optimización del Tanque desarenador 1Realizar la optimización del
tanque desarenador
Metros de red de conducción
mejorados y /o optimizados 5000
5000 mts de res de conducción
mejorados y/o Optimizados
Optimización de la Planta de
Tratamiento de Agua Potable1
Optimizar la Planta de
Tratamiento
Metros de red de distribución
mejorados 2000
2000 metros de res de
distribución mejorados
Porcentaje de cumplimiento de
transferencia PDA de las obligaciones
adquiridas en el cuatrenio
0100% del cumplimiento de
transferencia PDA
Elaboración del diagnostico y
formulacion del Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado
No de dignosticos y plan maestro de
acueducto y alcanarillado formulados0
Formular 1 Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado
Ampliar el número de Suscriptores
con subsidio de acueducto
Número de suscriptores con subsidios
por servicio de Acueducto -rural 521
Aumentar a 621 suscriptores
con subsidios
Mejorar las captaciones de agua rural Numero de estructuras hidráulicas
reparadas y/o construidas26
6 estructuras hidraulicas
reparadas
Adecuar redes de acueducto rurales
Numero de metros lineales de redes de
conducción o distribución de
acueductos rurales mejorados y/o
Construidos
ND
9.500 mts de red de
conducción y distribución de
acueductos rurales
Aumentar el No de viviendas con el
servicios de Acueducto
No. de viviendas nuevas que cuentan
con el servicio.ND Por demanda
Mejorar la calidad del agua Nivel de Riesgo de la Calidad de Agua
de sector UrbanoALTO BAJO
Vigilar la calidad de agua
No. De Análisis de muestras vigiladas y
analizadas en el laboratorio Salud
Publica
180Realizar al cuatrenio 240
muestras d e vigilancias
Mejorar la calidad de agua en el
sector rural
No de Casetas de cloración y/o planta
de tratamiento de agua potables
construidas
25
Construir 7 casetas de
cloración y/o Plantas de
tratamiento
Realizar estudios y diseños para
mejorar y optimizar la calidad de
agua para el consumo humano en el
municipio de Iles
No. de estudios y diseños para el
mejoramiento y adecuación de la
calidad de agua para el consumo
humano
ND 2 estudios y diseños realizados
Mejorar la calidad del agua en zona
rural
Número de sectores en calidad de
agua 32
Mejorar 10 sectores en calidad
de agua
Número de micro medidores
adquiridos e instalados0 300
No de campañas para el Ahorro y Uso
del Agua 2 8 campañas realizadas
Mantener el indicador de desempeño
integral
Plan de Uso Eficientes de Ahorro de
Agua, actualizado 1 1 PUEAA, actualizado
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Agua para Todos
Calidad de Agua
Continuidad
Realizar la optimización del sistema
de acueducto urbano
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Reducir el mal uso del agua en zona
urbana
PROGRAMAS
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
32.573.924 0 0 0 0 0 0 32.573.924
60.000.000 0 0 0 0 0 0 60.000.000
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
30.000.000 0 40.000.000 0 0 0 0 70.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
61.940.000 0 0 0 0 0 0 61.940.000
0 0 0 0 0 0 0 0
42.884.000 0 0 0 0 0 0 42.884.000
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
95.000.000 0 35.000.000 0 0 0 0 130.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
90.000.000 0 0 0 0 0 0 90.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
Otros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoCrédito
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio PROGRAMAS
ampliar el sistema alcantarillado
urbano Metros lineales construidos 0
300 mts lineales de
alcantarillados construidos
Incrementar el número de usuarios
con unidades sanitarias en el sector
rural
No de soluciones de disposición final de
aguas residuales construidas ene l
sector rural
ND
300 soluciones de
disposiciones final de aguas
residuales
Aumentar el servicio de alcantarillado
en los centros poblados Metros lineales construidos 0
500 mts construidos de
alcantarillado en los centros
poblados
Aumentar el No de Suscriptores con
el subsidio por alcantarillado
No de Suscriptores con subsidio por
alcantarillado 602 602 suscriptores
Estudios realizados 0Realizar 1 estudio para la
construcción de PTAR
No de gestiones para la construcción
de la PTAR0
Una gestion realizada para la
construcción de la PTAR
Actualizar el Plan de Saneamiento y
Manejo de Vertimientos PSMV actualizado 1 1 PSMV Actualizado
Implementar el Servicio de Aseo en
los Centros poblados del municipio No de sectores en zona rural con aseo 0 2 sectores rurales con aseo
No. de sistema de manejo y
aprovechamiento de residuos sólidos 1
1 sistema de manejo de
aprovechamiento de residuos
solidos
Gestiones proyecto adquisición
Vehículo recolector de residuos solidos 0 1 proyecto gestionado
Subsidios para los suscriptores de
aseo
Suscriptores con subsidios por servicio
de Aseo621
Aumentar a 700 suscriptores
con subsidios
Fortalecer los procesos de
aprovechamiento de residuos sólidosNo de estrategias implementadas 0
2 estrategias implementadas
de aprovechamiento de
orgánicos e inorgánicos
Realizar el Diseño y construcción de
la planta de aprovechamiento de los
residuos sólidos para el compostaje y
transformación de residuos
orgánicos e inorgánicos
Gestión proyecto Planta de
aprovechamiento de residuos solidos
construida y en funcionamiento
0 1 planta gestionada
Implementar el Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos Porcentaje de ejecución 0 25% de cumplimiento del PGIRS
Disposición adecuada de residuos
solidos
N0. de lugares de disposición final de
residuos solidos que cumplen la
normatividad
1 1
Generar alternativas para mejorar el
servicio de recolección y
aprovechamiento de residuos solidos
Estudios y diseños para la
construcción de PTAR
Servicio de Alcantarillado
Servicio de Aseo
TOTAL $
Otros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPtoCrédito
50.000.000 0 0 50.000.000 0 0 0 100.000.000
80.000.000 0 49.055.500 0 0 0 0 129.055.500
0 0 0 0 0 0 0 0
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
23.000.000 0 0 0 0 0 0 23.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
744.397.924 0 124.055.500 50.000.000 0 0 0 918.453.424
Mejoramiento bocatoma acueducto
urbano 0
Mejorar bocatoma acueducto
urbano
Metros de red de aducción mejorados
y /o optimizados 0
200 metros lineales de
aducción mejorados y/o
optimizados
Optimización del Tanque desarenador 1Realizar la optimización del
tanque desarenador
Metros de red de conducción
mejorados y /o optimizados 5000
5000 mts de res de conducción
mejorados y/o Optimizados
Optimización de la Planta de
Tratamiento de Agua Potable1
Optimizar la Planta de
Tratamiento
Metros de red de distribución
mejorados 2000
2000 metros de res de
distribución mejorados
Porcentaje de cumplimiento de
transferencia PDA de las obligaciones
adquiridas en el cuatrenio
0100% del cumplimiento de
transferencia PDA
Elaboración del diagnostico y
formulacion del Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado
No de dignosticos y plan maestro de
acueducto y alcanarillado formulados0
Formular 1 Plan Maestro de
acuedcuto y alcantarillado
Ampliar el número de Suscriptores
con subsidio de acueducto
Número de suscriptores con subsidios
por servicio de Acueducto -rural 521
Aumentar a 621 suscriptores
con subsidios
Mejorar las captaciones de agua rural Numero de estructuras hidráulicas
reparadas y/o construidas26
6 estructuras hidraulicas
reparadas
Adecuar redes de acueducto rurales
Numero de metros lineales de redes de
conducción o distribución de
acueductos rurales mejorados y/o
Construidos
ND
9.500 mts de red de
conducción y distribución de
acueductos rurales
Aumentar el No de viviendas con el
servicios de Acueducto
No. de viviendas nuevas que cuentan
con el servicio.ND Por demanda
Mejorar la calidad del agua Nivel de Riesgo de la Calidad de Agua
de sector UrbanoALTO BAJO
Vigilar la calidad de agua
No. De Análisis de muestras vigiladas y
analizadas en el laboratorio Salud
Publica
180Realizar al cuatrenio 240
muestras d e vigilancias
Mejorar la calidad de agua en el
sector rural
No de Casetas de cloración y/o planta
de tratamiento de agua potables
construidas
25
Construir 7 casetas de
cloración y/o Plantas de
tratamiento
Realizar estudios y diseños para
mejorar y optimizar la calidad de
agua para el consumo humano en el
municipio de Iles
No. de estudios y diseños para el
mejoramiento y adecuación de la
calidad de agua para el consumo
humano
ND 2 estudios y diseños realizados
Mejorar la calidad del agua en zona
rural
Número de sectores en calidad de
agua 32
Mejorar 10 sectores en calidad
de agua
Número de micro medidores
adquiridos e instalados0 300
No de campañas para el Ahorro y Uso
del Agua 2 8 campañas realizadas
Mantener el indicador de desempeño
integral
Plan de Uso Eficientes de Ahorro de
Agua, actualizado 1 1 PUEAA, actualizado
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Agua para Todos
Calidad de Agua
Continuidad
Realizar la optimización del sistema
de acueducto urbano
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Reducir el mal uso del agua en zona
urbana
PROGRAMAS
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 80.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 62.573.924
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000 125.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 340.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 140.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 57.000.000
63.798.000 0 0 0 0 0 0 63.798.000 244.258.000
0 0 0 0 0 0 0 0 100.000.000
42.884.000 0 0 0 0 0 0 42.884.000 161.536.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 90.000.000
80.000.000 0 0 0 0 0 0 80.000.000 285.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 35.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 75.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000 24.000.000
25.000.000 25.000.000 50.000.000 0 0 0 0 100.000.000 346.911.156
0 0 0 0 0 0 0 0 26.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 90.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 200.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Total al cuatrenio
Recursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
CréditoOtros Total recursos
Cofinanciació
n DPtoSGP
DIMENSION: SOCIOCULTURAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio PROGRAMAS
ampliar el sistema alcantarillado
urbano Metros lineales construidos 0
300 mts lineales de
alcantarillados construidos
Incrementar el número de usuarios
con unidades sanitarias en el sector
rural
No de soluciones de disposición final de
aguas residuales construidas ene l
sector rural
ND
300 soluciones de
disposiciones final de aguas
residuales
Aumentar el servicio de alcantarillado
en los centros poblados Metros lineales construidos 0
500 mts construidos de
alcantarillado en los centros
poblados
Aumentar el No de Suscriptores con
el subsidio por alcantarillado
No de Suscriptores con subsidio por
alcantarillado 602 602 suscriptores
Estudios realizados 0Realizar 1 estudio para la
construcción de PTAR
No de gestiones para la construcción
de la PTAR0
Una gestion realizada para la
construcción de la PTAR
Actualizar el Plan de Saneamiento y
Manejo de Vertimientos PSMV actualizado 1 1 PSMV Actualizado
Implementar el Servicio de Aseo en
los Centros poblados del municipio No de sectores en zona rural con aseo 0 2 sectores rurales con aseo
No. de sistema de manejo y
aprovechamiento de residuos sólidos 1
1 sistema de manejo de
aprovechamiento de residuos
solidos
Gestiones proyecto adquisición
Vehículo recolector de residuos solidos 0 1 proyecto gestionado
Subsidios para los suscriptores de
aseo
Suscriptores con subsidios por servicio
de Aseo621
Aumentar a 700 suscriptores
con subsidios
Fortalecer los procesos de
aprovechamiento de residuos sólidosNo de estrategias implementadas 0
2 estrategias implementadas
de aprovechamiento de
orgánicos e inorgánicos
Realizar el Diseño y construcción de
la planta de aprovechamiento de los
residuos sólidos para el compostaje y
transformación de residuos
orgánicos e inorgánicos
Gestión proyecto Planta de
aprovechamiento de residuos solidos
construida y en funcionamiento
0 1 planta gestionada
Implementar el Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos Porcentaje de ejecución 0 25% de cumplimiento del PGIRS
Disposición adecuada de residuos
solidos
N0. de lugares de disposición final de
residuos solidos que cumplen la
normatividad
1 1
Generar alternativas para mejorar el
servicio de recolección y
aprovechamiento de residuos solidos
Estudios y diseños para la
construcción de PTAR
Servicio de Alcantarillado
Servicio de Aseo
TOTAL $
Total al cuatrenio
Recursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
CréditoOtros Total recursos
Cofinanciació
n DPtoSGP
80.000.000 0 0 0 0 0 0 80.000.000 338.000.000
92.297.861 0 50.000.000 0 0 0 0 142.297.861 381.353.361
40.000.000 0 0 0 0 0 0 40.000.000 160.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 60.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 35.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000 60.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 40.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 25.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 30.000.000
23.000.000 0 0 0 0 0 0 23.000.000 92.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 55.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 60.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 13.500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 25.500.000
768.979.861 25.000.000 100.000.000 0 0 0 0 893.979.861 3.897.632.441
Porcentaje de viviendas nuevas con
energía eléctrica 99 100 % de las viviendas 0 0 0 0 0 0 0 0
No de acciones realizadas para el
mejoramiento de la prestación de
servicio de energía para los habitantes
1 4 acciones realizadas 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de luminarias con
mantenimiento ND
Realizar el mantenimiento a
300 luminarias 30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
Número de luminarias nuevas NDInstalar a 150 luminarias
nuevas0 0 0 0 0 0 0 0
Número de sectores que cuentan con
alumbrado público 5
Aumentar a 7 sectores con
alumbrado publico 0 0 0 0 0 0 0 0
Garantizar el servicio de alumbrado
público a la comunidad de Iles
Porcentaje de pago oportuno al
servicio de alumbrado publico67%
pagar el 100% de la prestación
del servicio de alumbrado
publico
80.000.000 0 0 0 0 0 0 80.000.000
Alumbrado Publico con energías
limpias
No. proyectos gestionados alumbrado
publico mediante energía solar0 1 proyecto gestionado 0 0 10.000.000 0 0 0 0 10.000.000
Gas Domiciliario Realizar proyectos que permitan
brindar el servicio de gas Domiciliario No de proyectos realizados 0 1 proyecto gestionado 20.000.000 0 30.000.000 0 0 0 0 50.000.000
130.000.000 0 40.000.000 0 0 0 0 170.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 DIMENSION:SOCIOCULTURAL
SECTOR: OTROS SERVICIOS- ENERGÍA Y GAS DOMICILIARIO
Total recursos SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón DPto
CréditoOtros
TOTAL $
Línea Base
2015Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Todos con energía Incrementar el número de
viviendas con
alumbrado público
Incrementar el número de viviendas
con energía eléctrica
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Porcentaje de viviendas nuevas con
energía eléctrica 99 100 % de las viviendas
No de acciones realizadas para el
mejoramiento de la prestación de
servicio de energía para los habitantes
1 4 acciones realizadas
Número de luminarias con
mantenimiento ND
Realizar el mantenimiento a
300 luminarias
Número de luminarias nuevas NDInstalar a 150 luminarias
nuevas
Número de sectores que cuentan con
alumbrado público 5
Aumentar a 7 sectores con
alumbrado publico
Garantizar el servicio de alumbrado
público a la comunidad de Iles
Porcentaje de pago oportuno al
servicio de alumbrado publico67%
pagar el 100% de la prestación
del servicio de alumbrado
publico
Alumbrado Publico con energías
limpias
No. proyectos gestionados alumbrado
publico mediante energía solar0 1 proyecto gestionado
Gas Domiciliario Realizar proyectos que permitan
brindar el servicio de gas Domiciliario No de proyectos realizados 0 1 proyecto gestionado
DIMENSION:SOCIOCULTURAL
SECTOR: OTROS SERVICIOS- ENERGÍA Y GAS DOMICILIARIO
TOTAL $
Línea Base
2015Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Todos con energía Incrementar el número de
viviendas con
alumbrado público
Incrementar el número de viviendas
con energía eléctrica
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
80.000.000 0 0 0 0 0 0 80.000.000
0 10.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
0 0 0 50.000.000 0 0 0 50.000.000
90.000.000 20.000.000 0 50.000.000 0 0 0 160.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciaci
ón DPto
CréditoOtros Total recursos
Porcentaje de viviendas nuevas con
energía eléctrica 99 100 % de las viviendas
No de acciones realizadas para el
mejoramiento de la prestación de
servicio de energía para los habitantes
1 4 acciones realizadas
Número de luminarias con
mantenimiento ND
Realizar el mantenimiento a
300 luminarias
Número de luminarias nuevas NDInstalar a 150 luminarias
nuevas
Número de sectores que cuentan con
alumbrado público 5
Aumentar a 7 sectores con
alumbrado publico
Garantizar el servicio de alumbrado
público a la comunidad de Iles
Porcentaje de pago oportuno al
servicio de alumbrado publico67%
pagar el 100% de la prestación
del servicio de alumbrado
publico
Alumbrado Publico con energías
limpias
No. proyectos gestionados alumbrado
publico mediante energía solar0 1 proyecto gestionado
Gas Domiciliario Realizar proyectos que permitan
brindar el servicio de gas Domiciliario No de proyectos realizados 0 1 proyecto gestionado
DIMENSION:SOCIOCULTURAL
SECTOR: OTROS SERVICIOS- ENERGÍA Y GAS DOMICILIARIO
TOTAL $
Línea Base
2015Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Todos con energía Incrementar el número de
viviendas con
alumbrado público
Incrementar el número de viviendas
con energía eléctrica
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
90.000.000 0 0 0 0 0 0 90.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
107.000.000 10.000.000 0 0 0 0 0 117.000.000
Otros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
CréditoSGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón DPto
Porcentaje de viviendas nuevas con
energía eléctrica 99 100 % de las viviendas
No de acciones realizadas para el
mejoramiento de la prestación de
servicio de energía para los habitantes
1 4 acciones realizadas
Número de luminarias con
mantenimiento ND
Realizar el mantenimiento a
300 luminarias
Número de luminarias nuevas NDInstalar a 150 luminarias
nuevas
Número de sectores que cuentan con
alumbrado público 5
Aumentar a 7 sectores con
alumbrado publico
Garantizar el servicio de alumbrado
público a la comunidad de Iles
Porcentaje de pago oportuno al
servicio de alumbrado publico67%
pagar el 100% de la prestación
del servicio de alumbrado
publico
Alumbrado Publico con energías
limpias
No. proyectos gestionados alumbrado
publico mediante energía solar0 1 proyecto gestionado
Gas Domiciliario Realizar proyectos que permitan
brindar el servicio de gas Domiciliario No de proyectos realizados 0 1 proyecto gestionado
DIMENSION:SOCIOCULTURAL
SECTOR: OTROS SERVICIOS- ENERGÍA Y GAS DOMICILIARIO
TOTAL $
Línea Base
2015Meta Cuatrenio INDICADOR DE PRODUCTO
Todos con energía Incrementar el número de
viviendas con
alumbrado público
Incrementar el número de viviendas
con energía eléctrica
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 2.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 65.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 15.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 15.000.000
95.000.000 0 0 0 0 0 0 95.000.000 345.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 20.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 100.000.000
117.000.000 0 0 0 0 0 0 117.000.000 564.000.000
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón DPto
CréditoOtrosSGP
Recursos
propiosTotal recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Total al cuatrenio
SGR
No de personas atendidas en los
diferentes programas de educación
técnica o profesional tanto para
población rural, urbana, victimas,
padres o madres de familias entre
otros.
110Aumentar a 150 el número de
personas atendidas5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
No de programas ofrecidos para el
emprendimiento laboral 1
Aumentar a 2 el número de
programas 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Gestionar ante las entidades
nacionales para el apoyo a los
pequeños empresarios en
financiación u dotación de sus
negocios.
número de beneficiarios con acceso a
créditos para la financiación de
proyectos empresariales o
microempresariales
681Aumentar a 700 el número de
beneficiarios1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Organizar y capacitar a las personas
que brindan un servicios o producto
en la plaza de mercado
No de personas organizadas y
capacitadas 0
50 personas organizadas y
capacitadas 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Proteger al consumidor frente a la
adquisición de un bien o producto
brindado un establecimiento bajo
estándares económicos legales
No de establecimientos con vigilancia y
control implementado 0 50% 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: EMPLEO
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
TOTAL $
PROGRAMAS
Gestionar convenios para garantizar
la presencia y/ o extensión de
universidades publicas o privadas, en
programas tecnólogos u otras
modalidades y educación para el
empleo por medio del SENA u otras
entidades educativas.
Promover el desarrollo
económico local.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
No de personas atendidas en los
diferentes programas de educación
técnica o profesional tanto para
población rural, urbana, victimas,
padres o madres de familias entre
otros.
110Aumentar a 150 el número de
personas atendidas
No de programas ofrecidos para el
emprendimiento laboral 1
Aumentar a 2 el número de
programas
Gestionar ante las entidades
nacionales para el apoyo a los
pequeños empresarios en
financiación u dotación de sus
negocios.
número de beneficiarios con acceso a
créditos para la financiación de
proyectos empresariales o
microempresariales
681Aumentar a 700 el número de
beneficiarios
Organizar y capacitar a las personas
que brindan un servicios o producto
en la plaza de mercado
No de personas organizadas y
capacitadas 0
50 personas organizadas y
capacitadas
Proteger al consumidor frente a la
adquisición de un bien o producto
brindado un establecimiento bajo
estándares económicos legales
No de establecimientos con vigilancia y
control implementado 0 50%
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: EMPLEO
TOTAL $
PROGRAMAS
Gestionar convenios para garantizar
la presencia y/ o extensión de
universidades publicas o privadas, en
programas tecnólogos u otras
modalidades y educación para el
empleo por medio del SENA u otras
entidades educativas.
Promover el desarrollo
económico local.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
21.000.000 0 0 0 0 0 0 21.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
33.000.000 0 0 0 0 0 0 33.000.000
Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGP Recursos propios SGRCofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón Dpto
CréditoOtros
No de personas atendidas en los
diferentes programas de educación
técnica o profesional tanto para
población rural, urbana, victimas,
padres o madres de familias entre
otros.
110Aumentar a 150 el número de
personas atendidas
No de programas ofrecidos para el
emprendimiento laboral 1
Aumentar a 2 el número de
programas
Gestionar ante las entidades
nacionales para el apoyo a los
pequeños empresarios en
financiación u dotación de sus
negocios.
número de beneficiarios con acceso a
créditos para la financiación de
proyectos empresariales o
microempresariales
681Aumentar a 700 el número de
beneficiarios
Organizar y capacitar a las personas
que brindan un servicios o producto
en la plaza de mercado
No de personas organizadas y
capacitadas 0
50 personas organizadas y
capacitadas
Proteger al consumidor frente a la
adquisición de un bien o producto
brindado un establecimiento bajo
estándares económicos legales
No de establecimientos con vigilancia y
control implementado 0 50%
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: EMPLEO
TOTAL $
PROGRAMAS
Gestionar convenios para garantizar
la presencia y/ o extensión de
universidades publicas o privadas, en
programas tecnólogos u otras
modalidades y educación para el
empleo por medio del SENA u otras
entidades educativas.
Promover el desarrollo
económico local.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
18.000.000 0 0 0 0 0 0 18.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Otros Total recursos Recursos
propiosSGR
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón DptoCréditoSGP
No de personas atendidas en los
diferentes programas de educación
técnica o profesional tanto para
población rural, urbana, victimas,
padres o madres de familias entre
otros.
110Aumentar a 150 el número de
personas atendidas
No de programas ofrecidos para el
emprendimiento laboral 1
Aumentar a 2 el número de
programas
Gestionar ante las entidades
nacionales para el apoyo a los
pequeños empresarios en
financiación u dotación de sus
negocios.
número de beneficiarios con acceso a
créditos para la financiación de
proyectos empresariales o
microempresariales
681Aumentar a 700 el número de
beneficiarios
Organizar y capacitar a las personas
que brindan un servicios o producto
en la plaza de mercado
No de personas organizadas y
capacitadas 0
50 personas organizadas y
capacitadas
Proteger al consumidor frente a la
adquisición de un bien o producto
brindado un establecimiento bajo
estándares económicos legales
No de establecimientos con vigilancia y
control implementado 0 50%
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: EMPLEO
TOTAL $
PROGRAMAS
Gestionar convenios para garantizar
la presencia y/ o extensión de
universidades publicas o privadas, en
programas tecnólogos u otras
modalidades y educación para el
empleo por medio del SENA u otras
entidades educativas.
Promover el desarrollo
económico local.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000 55.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000 27.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 12.000.000
40.000.000 0 0 0 0 0 0 40.000.000 101.000.000
Total al cuatrenio
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón DPto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Total recursos SGPRecursos
propiosSGR
Impulsar el uso de Internet y la
apropiación de tecnología para
aumentar la competitividad en
nuestro territorio- Internet
Comunitario
Porcentaje de beneficiados con
internet gratuito 20%
Aumentar a 40% el
porcentaje de beneficiarios
con acceso a internet
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
Impulsar la promoción de la
innovación tecnológica y el uso de
las nuevas TIC, para la formación
de competencias laborales
No de personas capacitadas en el
uso de las tecnologías 180 250 personas capacitadas 6.600.000 0 0 0 0 0 0 6.600.000
Apoyar en la implementación de
sus fases al Punto Vive digital
Fase que se encuentra el Punto vive
Digital II
Lograr la implementación de
la fase III del Punto Vive
Digital
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Instalar Kioscos Vive Digital Número de kioscos vive digital
instalados2
Aumentar a 3 los kioscos
vive digital 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de computadores en el
sector educativo.70
Aumentar a 100 el número
de computadores0 0 0 0 0 0 0 0
No de computadores o Tablet,
entregados a las Instituciones o
Centros educativo
722
Aumentar a 800 los equipos
para las Instituciones
Educativas.
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Diseñar e Implementar una unidad
didáctica interactiva para la
enseñanza y aprendizaje de la
astronomía
Observatorio de Astronomía Creado 0Crear un Observatorio de
Astronomía 0 0 0 0 0 0 0 0
36.600.000 0 0 0 0 0 0 36.600.000
Todos Conectados
Fortalecer y mejorar el uso de las
TIC en las instituciones y Centros
educativos
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio SGP
Recursos
propiosSGR
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón Dpto
CréditoOtros Total recursos
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN-TIC´S
TOTAL $
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Impulsar el uso de Internet y la
apropiación de tecnología para
aumentar la competitividad en
nuestro territorio- Internet
Comunitario
Porcentaje de beneficiados con
internet gratuito 20%
Aumentar a 40% el
porcentaje de beneficiarios
con acceso a internet
Impulsar la promoción de la
innovación tecnológica y el uso de
las nuevas TIC, para la formación
de competencias laborales
No de personas capacitadas en el
uso de las tecnologías 180 250 personas capacitadas
Apoyar en la implementación de
sus fases al Punto Vive digital
Fase que se encuentra el Punto vive
Digital II
Lograr la implementación de
la fase III del Punto Vive
Digital
Instalar Kioscos Vive Digital Número de kioscos vive digital
instalados2
Aumentar a 3 los kioscos
vive digital
Número de computadores en el
sector educativo.70
Aumentar a 100 el número
de computadores
No de computadores o Tablet,
entregados a las Instituciones o
Centros educativo
722
Aumentar a 800 los equipos
para las Instituciones
Educativas.
Diseñar e Implementar una unidad
didáctica interactiva para la
enseñanza y aprendizaje de la
astronomía
Observatorio de Astronomía Creado 0Crear un Observatorio de
Astronomía
Todos Conectados
Fortalecer y mejorar el uso de las
TIC en las instituciones y Centros
educativos
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN-TIC´S
TOTAL $
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
15.000.000 0 0 15.000.000 15.000.000 0 0 45.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
13.000.000 0 0 0 0 0 0 13.000.000
20.000.000 0 0 40.000.000 15.000.000 0 0 75.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 25.000.000 45.000.000
94.000.000 0 0 55.000.000 30.000.000 0 25.000.000 204.000.000
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Total recursos
Impulsar el uso de Internet y la
apropiación de tecnología para
aumentar la competitividad en
nuestro territorio- Internet
Comunitario
Porcentaje de beneficiados con
internet gratuito 20%
Aumentar a 40% el
porcentaje de beneficiarios
con acceso a internet
Impulsar la promoción de la
innovación tecnológica y el uso de
las nuevas TIC, para la formación
de competencias laborales
No de personas capacitadas en el
uso de las tecnologías 180 250 personas capacitadas
Apoyar en la implementación de
sus fases al Punto Vive digital
Fase que se encuentra el Punto vive
Digital II
Lograr la implementación de
la fase III del Punto Vive
Digital
Instalar Kioscos Vive Digital Número de kioscos vive digital
instalados2
Aumentar a 3 los kioscos
vive digital
Número de computadores en el
sector educativo.70
Aumentar a 100 el número
de computadores
No de computadores o Tablet,
entregados a las Instituciones o
Centros educativo
722
Aumentar a 800 los equipos
para las Instituciones
Educativas.
Diseñar e Implementar una unidad
didáctica interactiva para la
enseñanza y aprendizaje de la
astronomía
Observatorio de Astronomía Creado 0Crear un Observatorio de
Astronomía
Todos Conectados
Fortalecer y mejorar el uso de las
TIC en las instituciones y Centros
educativos
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN-TIC´S
TOTAL $
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
8.000.000 0 0 0 0 0 0 8.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
13.000.000 0 0 0 0 0 0 13.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
20.000.000 0 0 0 0 0 15.000.000 35.000.000
73.000.000 0 0 0 0 0 15.000.000 88.000.000
Otros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón DptoCrédito
Impulsar el uso de Internet y la
apropiación de tecnología para
aumentar la competitividad en
nuestro territorio- Internet
Comunitario
Porcentaje de beneficiados con
internet gratuito 20%
Aumentar a 40% el
porcentaje de beneficiarios
con acceso a internet
Impulsar la promoción de la
innovación tecnológica y el uso de
las nuevas TIC, para la formación
de competencias laborales
No de personas capacitadas en el
uso de las tecnologías 180 250 personas capacitadas
Apoyar en la implementación de
sus fases al Punto Vive digital
Fase que se encuentra el Punto vive
Digital II
Lograr la implementación de
la fase III del Punto Vive
Digital
Instalar Kioscos Vive Digital Número de kioscos vive digital
instalados2
Aumentar a 3 los kioscos
vive digital
Número de computadores en el
sector educativo.70
Aumentar a 100 el número
de computadores
No de computadores o Tablet,
entregados a las Instituciones o
Centros educativo
722
Aumentar a 800 los equipos
para las Instituciones
Educativas.
Diseñar e Implementar una unidad
didáctica interactiva para la
enseñanza y aprendizaje de la
astronomía
Observatorio de Astronomía Creado 0Crear un Observatorio de
Astronomía
Todos Conectados
Fortalecer y mejorar el uso de las
TIC en las instituciones y Centros
educativos
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN-TIC´S
TOTAL $
21.000.000 0 0 0 0 0 0 21.000.000 61.000.000
9.000.000 0 0 0 0 0 0 9.000.000 29.600.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 70.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 22.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 41.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 80.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000 105.000.000
80.000.000 0 0 0 0 0 0 80.000.000 408.600.000
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón DPtoSGP Recursos propios SGR
Total al cuatrenio
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
No de hectáreas con distrito de riego 120Gestionar a 150 hectáreas con
distrito riego 0 0 0 0 0 0 0 0
No de productores que implementan
técnicas de mejoramiento e
incorporación de buenas prácticas
productivas
300
Aumenta a 500 productores
que implementan técnicas de
mejoramiento
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
Fondo Municipal de Reactivación
Agropecuaria, reactivado 0
Reactivación del Fondo de
Reactivación Agropecuario 0 0 0 0 0 0 0 0
Impulsar el Banco de Semilla No. De Bancos de Semilla 0 Un Banco de Semilla 0 0 0 250.000.000 0 0 0 250.000.000
Impulsar el Banco de Maquinaria No. De Bancos de Maquinaria 0 Un Banco de Maquinaria 0 0 0 150.000.000 0 0 0 150.000.000
Formalización de la tierra No de propiedades formalizadas 0 50 propiedades formalizadas 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
No de campañas para vacunación y
desparasitación de animales 2 Realizar 4 jornadas 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
No Pequeños y medianos productores
con la implementación de sistemas de
producción pecuaria mejorados
139
Aumentar a 170 productores
con implementación de
sistemas de producción
pecuaria mejorados
50.000.000 0 35.000.000 0 0 0 10.000.000 95.000.000
Número de asociaciones de
productores promovidas3
Aumentar a 8 asociaciones
promovidas 25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
No de personas vinculadas a
programas de asociatividad y
desarrollo empresarial rural
681
Aumentar a 750 personas
vinculadas a programas de
asociatividad
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
Desarrollar las capacidades
productivas y comerciales de las
comunidades rurales; bajo principios
de responsabilidad ambiental
No de personas capacitadas en
producción y transformación de
materia prima.
9
Aumentar a 12 personas
capacitadas en producción y
transformación de materias
primas
0 0 0 0 0 0 0 0
Realizar estudios y Proyectos
agroindustriales que fortalezcan las
cadenas productivas
No de proyectos impulsados para
fortalecer las cadenas productivas 3 5 20.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0 30.000.000
Aumentar el número de empresas
transformadores de productos
agropecuarios
No de empresas Transformadoras,
apoyadas 0
Apoyar a 3 empresas
transformadoras 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
Desarrollar un nuevo modelo de
asistencia técnica agropecuaria
integral
Implementar el modelo de asistencia
técnica Integral 0
Implementar 1 Modelo de
asistencia técnica Integral 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Brindar la asistencia agropecuaria No, de asistencia técnicas 300
Aumentar a 500 agricultores
con asistencia técnica
agropecuaria
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Implementar Huertas caseras en
familias campesinas vulnerables No de huertas caseras registradas 19
Aumentar a 100 Huertas
caseras registradas 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Mantener el indicador de desempeño
integralNo. De Granjas Demostrativas 0 una Granja Demostrativa 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
217.000.000 0 35.000.000 400.000.000 10.000.000 0 10.000.000 672.000.000
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: AGROPECUARIO
Producción Agropecuaria
Promover la asociatividad para el
desarrollo empresarial rural
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
Aumentar la competitividad tanto
agrícola como pecuaria, en el suelo
propio para el desempeño de estas
actividades.
Mejorar la producción pecuaria
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Asistencia Técnica
Agropecuaria
Seguridad Alimentaria
Organizaciones
agropecuarias
Fortalecimiento de cadenas
productivas
TOTAL $
No de hectáreas con distrito de riego 120Gestionar a 150 hectáreas con
distrito riego
No de productores que implementan
técnicas de mejoramiento e
incorporación de buenas prácticas
productivas
300
Aumenta a 500 productores
que implementan técnicas de
mejoramiento
Fondo Municipal de Reactivación
Agropecuaria, reactivado 0
Reactivación del Fondo de
Reactivación Agropecuario
Impulsar el Banco de Semilla No. De Bancos de Semilla 0 Un Banco de Semilla
Impulsar el Banco de Maquinaria No. De Bancos de Maquinaria 0 Un Banco de Maquinaria
Formalización de la tierra No de propiedades formalizadas 0 50 propiedades formalizadas
No de campañas para vacunación y
desparasitación de animales 2 Realizar 4 jornadas
No Pequeños y medianos productores
con la implementación de sistemas de
producción pecuaria mejorados
139
Aumentar a 170 productores
con implementación de
sistemas de producción
pecuaria mejorados
Número de asociaciones de
productores promovidas3
Aumentar a 8 asociaciones
promovidas
No de personas vinculadas a
programas de asociatividad y
desarrollo empresarial rural
681
Aumentar a 750 personas
vinculadas a programas de
asociatividad
Desarrollar las capacidades
productivas y comerciales de las
comunidades rurales; bajo principios
de responsabilidad ambiental
No de personas capacitadas en
producción y transformación de
materia prima.
9
Aumentar a 12 personas
capacitadas en producción y
transformación de materias
primas
Realizar estudios y Proyectos
agroindustriales que fortalezcan las
cadenas productivas
No de proyectos impulsados para
fortalecer las cadenas productivas 3 5
Aumentar el número de empresas
transformadores de productos
agropecuarios
No de empresas Transformadoras,
apoyadas 0
Apoyar a 3 empresas
transformadoras
Desarrollar un nuevo modelo de
asistencia técnica agropecuaria
integral
Implementar el modelo de asistencia
técnica Integral 0
Implementar 1 Modelo de
asistencia técnica Integral
Brindar la asistencia agropecuaria No, de asistencia técnicas 300
Aumentar a 500 agricultores
con asistencia técnica
agropecuaria
Implementar Huertas caseras en
familias campesinas vulnerables No de huertas caseras registradas 19
Aumentar a 100 Huertas
caseras registradas
Mantener el indicador de desempeño
integralNo. De Granjas Demostrativas 0 una Granja Demostrativa
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: AGROPECUARIO
Producción Agropecuaria
Promover la asociatividad para el
desarrollo empresarial rural
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
Aumentar la competitividad tanto
agrícola como pecuaria, en el suelo
propio para el desempeño de estas
actividades.
Mejorar la producción pecuaria
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Asistencia Técnica
Agropecuaria
Seguridad Alimentaria
Organizaciones
agropecuarias
Fortalecimiento de cadenas
productivas
TOTAL $
12.000.000 0 0 50.000.000 0 0 0 62.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000 20.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
2.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0 12.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
222.000.000 0 0 50.000.000 10.000.000 0 10.000.000 292.000.000
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
Dpto
Crédito
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGPRecursos
propiosSGR Otros Total recursos
No de hectáreas con distrito de riego 120Gestionar a 150 hectáreas con
distrito riego
No de productores que implementan
técnicas de mejoramiento e
incorporación de buenas prácticas
productivas
300
Aumenta a 500 productores
que implementan técnicas de
mejoramiento
Fondo Municipal de Reactivación
Agropecuaria, reactivado 0
Reactivación del Fondo de
Reactivación Agropecuario
Impulsar el Banco de Semilla No. De Bancos de Semilla 0 Un Banco de Semilla
Impulsar el Banco de Maquinaria No. De Bancos de Maquinaria 0 Un Banco de Maquinaria
Formalización de la tierra No de propiedades formalizadas 0 50 propiedades formalizadas
No de campañas para vacunación y
desparasitación de animales 2 Realizar 4 jornadas
No Pequeños y medianos productores
con la implementación de sistemas de
producción pecuaria mejorados
139
Aumentar a 170 productores
con implementación de
sistemas de producción
pecuaria mejorados
Número de asociaciones de
productores promovidas3
Aumentar a 8 asociaciones
promovidas
No de personas vinculadas a
programas de asociatividad y
desarrollo empresarial rural
681
Aumentar a 750 personas
vinculadas a programas de
asociatividad
Desarrollar las capacidades
productivas y comerciales de las
comunidades rurales; bajo principios
de responsabilidad ambiental
No de personas capacitadas en
producción y transformación de
materia prima.
9
Aumentar a 12 personas
capacitadas en producción y
transformación de materias
primas
Realizar estudios y Proyectos
agroindustriales que fortalezcan las
cadenas productivas
No de proyectos impulsados para
fortalecer las cadenas productivas 3 5
Aumentar el número de empresas
transformadores de productos
agropecuarios
No de empresas Transformadoras,
apoyadas 0
Apoyar a 3 empresas
transformadoras
Desarrollar un nuevo modelo de
asistencia técnica agropecuaria
integral
Implementar el modelo de asistencia
técnica Integral 0
Implementar 1 Modelo de
asistencia técnica Integral
Brindar la asistencia agropecuaria No, de asistencia técnicas 300
Aumentar a 500 agricultores
con asistencia técnica
agropecuaria
Implementar Huertas caseras en
familias campesinas vulnerables No de huertas caseras registradas 19
Aumentar a 100 Huertas
caseras registradas
Mantener el indicador de desempeño
integralNo. De Granjas Demostrativas 0 una Granja Demostrativa
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: AGROPECUARIO
Producción Agropecuaria
Promover la asociatividad para el
desarrollo empresarial rural
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
Aumentar la competitividad tanto
agrícola como pecuaria, en el suelo
propio para el desempeño de estas
actividades.
Mejorar la producción pecuaria
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Asistencia Técnica
Agropecuaria
Seguridad Alimentaria
Organizaciones
agropecuarias
Fortalecimiento de cadenas
productivas
TOTAL $
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
4.000.000 0 0 0 0 0 0 4.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
5.000.000 0 0 50.000.000 0 0 0 55.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
199.000.000 0 0 50.000.000 0 0 0 249.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Total recursos Cofinanciación
DptoCrédito OtrosSGR
Cofinanciación
NaciónSGP
Recursos
propios
No de hectáreas con distrito de riego 120Gestionar a 150 hectáreas con
distrito riego
No de productores que implementan
técnicas de mejoramiento e
incorporación de buenas prácticas
productivas
300
Aumenta a 500 productores
que implementan técnicas de
mejoramiento
Fondo Municipal de Reactivación
Agropecuaria, reactivado 0
Reactivación del Fondo de
Reactivación Agropecuario
Impulsar el Banco de Semilla No. De Bancos de Semilla 0 Un Banco de Semilla
Impulsar el Banco de Maquinaria No. De Bancos de Maquinaria 0 Un Banco de Maquinaria
Formalización de la tierra No de propiedades formalizadas 0 50 propiedades formalizadas
No de campañas para vacunación y
desparasitación de animales 2 Realizar 4 jornadas
No Pequeños y medianos productores
con la implementación de sistemas de
producción pecuaria mejorados
139
Aumentar a 170 productores
con implementación de
sistemas de producción
pecuaria mejorados
Número de asociaciones de
productores promovidas3
Aumentar a 8 asociaciones
promovidas
No de personas vinculadas a
programas de asociatividad y
desarrollo empresarial rural
681
Aumentar a 750 personas
vinculadas a programas de
asociatividad
Desarrollar las capacidades
productivas y comerciales de las
comunidades rurales; bajo principios
de responsabilidad ambiental
No de personas capacitadas en
producción y transformación de
materia prima.
9
Aumentar a 12 personas
capacitadas en producción y
transformación de materias
primas
Realizar estudios y Proyectos
agroindustriales que fortalezcan las
cadenas productivas
No de proyectos impulsados para
fortalecer las cadenas productivas 3 5
Aumentar el número de empresas
transformadores de productos
agropecuarios
No de empresas Transformadoras,
apoyadas 0
Apoyar a 3 empresas
transformadoras
Desarrollar un nuevo modelo de
asistencia técnica agropecuaria
integral
Implementar el modelo de asistencia
técnica Integral 0
Implementar 1 Modelo de
asistencia técnica Integral
Brindar la asistencia agropecuaria No, de asistencia técnicas 300
Aumentar a 500 agricultores
con asistencia técnica
agropecuaria
Implementar Huertas caseras en
familias campesinas vulnerables No de huertas caseras registradas 19
Aumentar a 100 Huertas
caseras registradas
Mantener el indicador de desempeño
integralNo. De Granjas Demostrativas 0 una Granja Demostrativa
DIMENSION: ECONOMICA Y CONECTIVIDAD
SECTOR: AGROPECUARIO
Producción Agropecuaria
Promover la asociatividad para el
desarrollo empresarial rural
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
Aumentar la competitividad tanto
agrícola como pecuaria, en el suelo
propio para el desempeño de estas
actividades.
Mejorar la producción pecuaria
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Asistencia Técnica
Agropecuaria
Seguridad Alimentaria
Organizaciones
agropecuarias
Fortalecimiento de cadenas
productivas
TOTAL $
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 89.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000 200.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 70.000.000
1.200.000 0 0 0 0 0 0 1.200.000 271.200.000
1.200.000 0 0 0 0 0 0 1.200.000 171.200.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 34.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 40.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 126.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 100.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 110.000.000
3.000.000 0 0 0 0 0 0 3.000.000 9.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000 92.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 40.000.000
5.000.000 0 30.000.000 0 0 0 0 35.000.000 50.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 17.000.000
216.400.000 0 30.000.000 0 0 0 0 246.400.000 1.459.400.000
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
DPto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Total al cuatrenio
SGPRecursos
propiosSGR Total recursos
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Ospina
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 12 km mejorados 50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Contadero,
Iles- Gualmatan
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 18 km mejorados 50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
Gestión mantenimiento vía Iles-La
esperanza
No de Km de vías secundarias
mejorados 17 17 km mejorados 20.000.000 0 0 0 20.000.000 0 0 40.000.000
Formular y Gestionar el proyecto
para pavimentación calles casco
urbano
No de proyectos para la
pavimentación de vías urbanas 0
Realizar un proyecto para la
pavimentación de vías
urbanas
120.000.000 0 0 50.000.000 0 0 0 170.000.000
Kilómetros de vías urbanas con
mantenimiento 0 0,450 km con mantenimiento 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Kilómetros nuevos pavimentados
y/o Placa Huella en la zona urbana 0,184
Pavimentar ( y/o placa
huella) 0,500 km al cuatrenio 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Mejorar y Rehabilitar las vías
rurales
Numero de Kilómetros en placa
Huella1,16
Construir 3 km de placa
huella en el sector rural 0 0 0 0 0 0 0 0
Generar nuevas vías para el
municipio de Iles de acuerdo a los
reglamentos del Nuevo EOT
Nuevos Kilómetros de vías
Municipales0 Identificar 5 km de vías nuevas 0 0 0 0 0 0 0 0
Km de vías rurales con
mantenimiento ND
mantener 57 km de vías en
zona rural 165.500.000 0 150.000.000 0 0 0 0 315.500.000
No de maquinaria con
mantenimiento 1 3 50.000.000 17.208.868 0 0 0 0 0 67.208.868
Adquisición de maquinaria nueva Gestión proyecto Adquisición de
Motoniveladora y retroexcavadora, 0 1 proyecto gestionado 0 0 0 0 0 600.000.000 0 600.000.000
Porcentaje de nueva señalización vial 5% de señalización vial 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Construcción de reductores de
velocidad3
construir 5 reductores de
velocidad 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
485.500.000 17.208.868 150.000.000 50.000.000 20.000.000 600.000.000 0 1.322.708.868
Mantenimiento de Vías
rurales
Seguridad vial
Mantenimiento de Vias
urbanas
Construcción de vías
municipales
Señalizar de acuerdo a normas de
transito puntos estratégicos del casco
urbano del municipio.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Impulsar acciones para la
pavimentación de calles en el
casco urbano
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: INFRAESTRUCTURA VIAL
INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
Reparación y mantenimiento
maquinaria pesada para el
mantenimiento de vías
TOTAL $
SGP Recursos propios SGRCofinanciación
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Ospina
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 12 km mejorados
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Contadero,
Iles- Gualmatan
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 18 km mejorados
Gestión mantenimiento vía Iles-La
esperanza
No de Km de vías secundarias
mejorados 17 17 km mejorados
Formular y Gestionar el proyecto
para pavimentación calles casco
urbano
No de proyectos para la
pavimentación de vías urbanas 0
Realizar un proyecto para la
pavimentación de vías
urbanas
Kilómetros de vías urbanas con
mantenimiento 0 0,450 km con mantenimiento
Kilómetros nuevos pavimentados
y/o Placa Huella en la zona urbana 0,184
Pavimentar ( y/o placa
huella) 0,500 km al cuatrenio
Mejorar y Rehabilitar las vías
rurales
Numero de Kilómetros en placa
Huella1,16
Construir 3 km de placa
huella en el sector rural
Generar nuevas vías para el
municipio de Iles de acuerdo a los
reglamentos del Nuevo EOT
Nuevos Kilómetros de vías
Municipales0 Identificar 5 km de vías nuevas
Km de vías rurales con
mantenimiento ND
mantener 57 km de vías en
zona rural
No de maquinaria con
mantenimiento 1 3
Adquisición de maquinaria nueva Gestión proyecto Adquisición de
Motoniveladora y retroexcavadora, 0 1 proyecto gestionado
Porcentaje de nueva señalización vial 5% de señalización vial
Construcción de reductores de
velocidad3
construir 5 reductores de
velocidad
Mantenimiento de Vías
rurales
Seguridad vial
Mantenimiento de Vias
urbanas
Construcción de vías
municipales
Señalizar de acuerdo a normas de
transito puntos estratégicos del casco
urbano del municipio.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Impulsar acciones para la
pavimentación de calles en el
casco urbano
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: INFRAESTRUCTURA VIAL
INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
Reparación y mantenimiento
maquinaria pesada para el
mantenimiento de vías
TOTAL $
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
70.000.000 0 0 100.000.000 0 0 0 170.000.000
35.000.000 0 0 0 0 0 0 35.000.000
5.000.000 0 0 100.000.000 0 0 0 105.000.000
0 0 0 100.000.000 0 0 0 100.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
150.000.000 59.097.223 130.000.000 0 0 0 0 339.097.223
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
445.000.000 59.097.223 130.000.000 300.000.000 0 0 0 934.097.223
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGPRecursos
propiosSGR
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Ospina
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 12 km mejorados
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Contadero,
Iles- Gualmatan
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 18 km mejorados
Gestión mantenimiento vía Iles-La
esperanza
No de Km de vías secundarias
mejorados 17 17 km mejorados
Formular y Gestionar el proyecto
para pavimentación calles casco
urbano
No de proyectos para la
pavimentación de vías urbanas 0
Realizar un proyecto para la
pavimentación de vías
urbanas
Kilómetros de vías urbanas con
mantenimiento 0 0,450 km con mantenimiento
Kilómetros nuevos pavimentados
y/o Placa Huella en la zona urbana 0,184
Pavimentar ( y/o placa
huella) 0,500 km al cuatrenio
Mejorar y Rehabilitar las vías
rurales
Numero de Kilómetros en placa
Huella1,16
Construir 3 km de placa
huella en el sector rural
Generar nuevas vías para el
municipio de Iles de acuerdo a los
reglamentos del Nuevo EOT
Nuevos Kilómetros de vías
Municipales0 Identificar 5 km de vías nuevas
Km de vías rurales con
mantenimiento ND
mantener 57 km de vías en
zona rural
No de maquinaria con
mantenimiento 1 3
Adquisición de maquinaria nueva Gestión proyecto Adquisición de
Motoniveladora y retroexcavadora, 0 1 proyecto gestionado
Porcentaje de nueva señalización vial 5% de señalización vial
Construcción de reductores de
velocidad3
construir 5 reductores de
velocidad
Mantenimiento de Vías
rurales
Seguridad vial
Mantenimiento de Vias
urbanas
Construcción de vías
municipales
Señalizar de acuerdo a normas de
transito puntos estratégicos del casco
urbano del municipio.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Impulsar acciones para la
pavimentación de calles en el
casco urbano
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: INFRAESTRUCTURA VIAL
INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
Reparación y mantenimiento
maquinaria pesada para el
mantenimiento de vías
TOTAL $
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
35.000.000 0 0 0 0 0 0 35.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
50.000.000 10.000.000 50.000.000 0 100.000.000 0 0 210.000.000
35.000.000 0 0 0 0 0 0 35.000.000
0 0 0 200.000.000 0 0 0 200.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
200.000.000 68.181.112 100.000.000 0 0 0 0 368.181.112
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
93.527.594 0 0 0 0 0 0 93.527.594
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
518.527.594 83.181.112 150.000.000 200.000.000 100.000.000 0 0 1.051.708.706
Otros Total recursos Recursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCréditoSGP
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Ospina
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 12 km mejorados
Gestión Placa Huella y/o
mantenimiento vía Iles-Contadero,
Iles- Gualmatan
No de Km de vías secundarias
mejorados 0 18 km mejorados
Gestión mantenimiento vía Iles-La
esperanza
No de Km de vías secundarias
mejorados 17 17 km mejorados
Formular y Gestionar el proyecto
para pavimentación calles casco
urbano
No de proyectos para la
pavimentación de vías urbanas 0
Realizar un proyecto para la
pavimentación de vías
urbanas
Kilómetros de vías urbanas con
mantenimiento 0 0,450 km con mantenimiento
Kilómetros nuevos pavimentados
y/o Placa Huella en la zona urbana 0,184
Pavimentar ( y/o placa
huella) 0,500 km al cuatrenio
Mejorar y Rehabilitar las vías
rurales
Numero de Kilómetros en placa
Huella1,16
Construir 3 km de placa
huella en el sector rural
Generar nuevas vías para el
municipio de Iles de acuerdo a los
reglamentos del Nuevo EOT
Nuevos Kilómetros de vías
Municipales0 Identificar 5 km de vías nuevas
Km de vías rurales con
mantenimiento ND
mantener 57 km de vías en
zona rural
No de maquinaria con
mantenimiento 1 3
Adquisición de maquinaria nueva Gestión proyecto Adquisición de
Motoniveladora y retroexcavadora, 0 1 proyecto gestionado
Porcentaje de nueva señalización vial 5% de señalización vial
Construcción de reductores de
velocidad3
construir 5 reductores de
velocidad
Mantenimiento de Vías
rurales
Seguridad vial
Mantenimiento de Vias
urbanas
Construcción de vías
municipales
Señalizar de acuerdo a normas de
transito puntos estratégicos del casco
urbano del municipio.
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Impulsar acciones para la
pavimentación de calles en el
casco urbano
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: INFRAESTRUCTURA VIAL
INDICADOR DE PRODUCTO PROGRAMAS
Reparación y mantenimiento
maquinaria pesada para el
mantenimiento de vías
TOTAL $
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 140.000.000
35.000.000 0 0 0 0 0 0 35.000.000 170.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 85.000.000
50.000.000 0 0 0 150.000.000 0 0 200.000.000 750.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 105.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 330.000.000
50.000.000 0 81.627.165 150.000.000 0 0 0 281.627.165 381.627.165
0 10.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000 30.000.000
95.035.423 54.968.356 150.000.000 0 0 0 0 300.003.779 1.322.782.114
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000 197.208.868
0 0 0 0 0 0 0 0 693.527.594
10.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 15.000.000 30.000.000
10.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 15.000.000 35.000.000
355.035.423 74.968.356 231.627.165 150.000.000 150.000.000 0 0 961.630.944 4.270.145.741
Total recursos SGP Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Total al cuatrenio
Plaza de Mercado adecuada y
mejorada ND Plaza de mercado adecuada 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
Formular y Gestionar recursos
proyecto, mejoramiento
Tecnológico del Mercado de Ganado
ND1 proyecto formulado y
gestionado 0 0 0 0 0 0 0 0
Realizar Proyecto Adecuación
Cementerio Municipal ND
Realizar la adecuación del
Cementerio municipal 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
Adecuar las oficinas Centro
Administrativo Municipal para
brinda un servicio a la comunidad
1
Realizar las adecuaciones
necesarias en las oficinas de
la administración municipal
45.000.000 0 0 0 0 0 0 45.000.000
Parque municipal con
mantenimiento
Realizar el mantenimiento
adecuado 20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Terminación Coliseo Cubierto, 1 Terminación coliseo Cubierto 0 85.000.000 0 0 0 0 0 85.000.000
Gestión para la construcción del
Matadero Regional 1
Realizar las gestiones
necesarias por la
construcción de la planta de
Beneficio Animal Regional
0 0 0 0 0 0 0 0
Gestión proyecto Construcción de
Casa de la Cultura urbana y rural ND
Gestionar la construcción de
la Casa de Cultura para el
municipio de Iles
0 0 0 0 0 0 0 0
Gestión proyecto construcción del
Chazódromo municipal ND
Gestionara para la
construcción del
Chazódromo del Municipio
de Iles
0 0 0 120.000.000 0 0 0 120.000.000
Gestionar la Construcción la Villa
recreacional y deportiva del Sur del País .
0
Gestionar la Construcción la
Villa recreacional y deportiva
del Sur del País .
0 0 0 0 0 0 0 0
Parques infantiles NDConstruir y adecuar 3
parques infantiles0 0 0 0 0 0 0 0
Adquisición de predios
Adquisición de Predios para
construcción de infraestructura
Municipal
No de predios adquiridos 04 predios adquiridos para
infraestructura municipal 0 0 0 0 0 70.000.000 0 70.000.000
85.000.000 85.000.000 0 120.000.000 0 70.000.000 0 360.000.000
Meta Cuatrenio
Gestionar la construcción de
nuevos espacios públicos
Mejorar y/o adecuar la
infraestructura pública para
brindar mejores servicios a la
comunidad
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
TOTAL $
Mantenimiento y/ o
construcción de
Infraestructura municipal
de Iles.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
Plaza de Mercado adecuada y
mejorada ND Plaza de mercado adecuada
Formular y Gestionar recursos
proyecto, mejoramiento
Tecnológico del Mercado de Ganado
ND1 proyecto formulado y
gestionado
Realizar Proyecto Adecuación
Cementerio Municipal ND
Realizar la adecuación del
Cementerio municipal
Adecuar las oficinas Centro
Administrativo Municipal para
brinda un servicio a la comunidad
1
Realizar las adecuaciones
necesarias en las oficinas de
la administración municipal
Parque municipal con
mantenimiento
Realizar el mantenimiento
adecuado
Terminación Coliseo Cubierto, 1 Terminación coliseo Cubierto
Gestión para la construcción del
Matadero Regional 1
Realizar las gestiones
necesarias por la
construcción de la planta de
Beneficio Animal Regional
Gestión proyecto Construcción de
Casa de la Cultura urbana y rural ND
Gestionar la construcción de
la Casa de Cultura para el
municipio de Iles
Gestión proyecto construcción del
Chazódromo municipal ND
Gestionara para la
construcción del
Chazódromo del Municipio
de Iles
Gestionar la Construcción la Villa
recreacional y deportiva del Sur del País .
0
Gestionar la Construcción la
Villa recreacional y deportiva
del Sur del País .
Parques infantiles NDConstruir y adecuar 3
parques infantiles
Adquisición de predios
Adquisición de Predios para
construcción de infraestructura
Municipal
No de predios adquiridos 04 predios adquiridos para
infraestructura municipal
Meta Cuatrenio
Gestionar la construcción de
nuevos espacios públicos
Mejorar y/o adecuar la
infraestructura pública para
brindar mejores servicios a la
comunidad
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
TOTAL $
Mantenimiento y/ o
construcción de
Infraestructura municipal
de Iles.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
0 0 0 200.000.000 100.000.000 0 0 300.000.000
30.000.000 20.000.000 0 0 0 0 0 50.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 100.000.000 100.000.000 0 0 200.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
91.000.000 20.000.000 0 300.000.000 200.000.000 0 0 611.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Total recursos SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
NaciónCofinanciación Dpto
CréditoOtros
Plaza de Mercado adecuada y
mejorada ND Plaza de mercado adecuada
Formular y Gestionar recursos
proyecto, mejoramiento
Tecnológico del Mercado de Ganado
ND1 proyecto formulado y
gestionado
Realizar Proyecto Adecuación
Cementerio Municipal ND
Realizar la adecuación del
Cementerio municipal
Adecuar las oficinas Centro
Administrativo Municipal para
brinda un servicio a la comunidad
1
Realizar las adecuaciones
necesarias en las oficinas de
la administración municipal
Parque municipal con
mantenimiento
Realizar el mantenimiento
adecuado
Terminación Coliseo Cubierto, 1 Terminación coliseo Cubierto
Gestión para la construcción del
Matadero Regional 1
Realizar las gestiones
necesarias por la
construcción de la planta de
Beneficio Animal Regional
Gestión proyecto Construcción de
Casa de la Cultura urbana y rural ND
Gestionar la construcción de
la Casa de Cultura para el
municipio de Iles
Gestión proyecto construcción del
Chazódromo municipal ND
Gestionara para la
construcción del
Chazódromo del Municipio
de Iles
Gestionar la Construcción la Villa
recreacional y deportiva del Sur del País .
0
Gestionar la Construcción la
Villa recreacional y deportiva
del Sur del País .
Parques infantiles NDConstruir y adecuar 3
parques infantiles
Adquisición de predios
Adquisición de Predios para
construcción de infraestructura
Municipal
No de predios adquiridos 04 predios adquiridos para
infraestructura municipal
Meta Cuatrenio
Gestionar la construcción de
nuevos espacios públicos
Mejorar y/o adecuar la
infraestructura pública para
brindar mejores servicios a la
comunidad
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
TOTAL $
Mantenimiento y/ o
construcción de
Infraestructura municipal
de Iles.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
20.000.000 0 25.000.000 0 0 0 0 45.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
4.000.000 0 0 0 0 0 0 4.000.000
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
12.000.000 0 0 0 0 0 60.000.000 72.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
137.000.000 0 25.000.000 0 0 0 60.000.000 222.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCrédito Otros Total recursos
Plaza de Mercado adecuada y
mejorada ND Plaza de mercado adecuada
Formular y Gestionar recursos
proyecto, mejoramiento
Tecnológico del Mercado de Ganado
ND1 proyecto formulado y
gestionado
Realizar Proyecto Adecuación
Cementerio Municipal ND
Realizar la adecuación del
Cementerio municipal
Adecuar las oficinas Centro
Administrativo Municipal para
brinda un servicio a la comunidad
1
Realizar las adecuaciones
necesarias en las oficinas de
la administración municipal
Parque municipal con
mantenimiento
Realizar el mantenimiento
adecuado
Terminación Coliseo Cubierto, 1 Terminación coliseo Cubierto
Gestión para la construcción del
Matadero Regional 1
Realizar las gestiones
necesarias por la
construcción de la planta de
Beneficio Animal Regional
Gestión proyecto Construcción de
Casa de la Cultura urbana y rural ND
Gestionar la construcción de
la Casa de Cultura para el
municipio de Iles
Gestión proyecto construcción del
Chazódromo municipal ND
Gestionara para la
construcción del
Chazódromo del Municipio
de Iles
Gestionar la Construcción la Villa
recreacional y deportiva del Sur del País .
0
Gestionar la Construcción la
Villa recreacional y deportiva
del Sur del País .
Parques infantiles NDConstruir y adecuar 3
parques infantiles
Adquisición de predios
Adquisición de Predios para
construcción de infraestructura
Municipal
No de predios adquiridos 04 predios adquiridos para
infraestructura municipal
Meta Cuatrenio
Gestionar la construcción de
nuevos espacios públicos
Mejorar y/o adecuar la
infraestructura pública para
brindar mejores servicios a la
comunidad
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
TOTAL $
Mantenimiento y/ o
construcción de
Infraestructura municipal
de Iles.
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000 90.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 320.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000 160.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000 99.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000 75.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 85.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000 50.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 130.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 220.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 82.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 155.000.000
276.000.000 0 0 0 0 0 0 276.000.000 1.469.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
Total al cuatrenio
CréditoOtros Total recursos
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
Número de proyectos para
adquisición de vivienda de interés
social
2 4 proyectos 60.000.000 0 0 0 0 0 0 60.000.000
Número de familias beneficiadas con
proyectos o planes de construcción de
vivienda en sitio propio.
47 35 familias beneficiadas 12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
No de hectáreas adquiridas, para
la construcción de vivienda de
Interés Social
0 Adquisición de una Ha 20.000.000 0 0 0 0 120.000.000 0 140.000.000
No viviendas identificadas en
Zonas de riesgo 0 Levantar línea base 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
Número de viviendas beneficiadas con
proyectos o planes de mejoramiento de
vivienda y saneamiento básico.
100 100 viviendas construidas 10.000.000 0 50.000.000 0 0 0 0 60.000.000
Número subsidios para mejoramiento
de vivienda de interés social 64 200 subsidios 0 0 0 0 0 0 0 0
112.000.000 0 50.000.000 0 0 120.000.000 0 282.000.000
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SECTOR: VIVIENDA
Mejoramiento de vivienda
Subsidios de vivienda de
Interés Social
Impulsar convenios y apoyos
para el mejoramiento de
vivienda en zona urbana y rural
Incrementar la oferta de
vivienda en el Municipio; bajo
principios de la construcción
sostenible, disminuyendo los
impactos negativos sobre el
ambiente, generados por los
procesos inadecuados de
planeación, diseño, construcción
y uso de las edificaciones
SGPPROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
Recursos
PropiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Número de proyectos para
adquisición de vivienda de interés
social
2 4 proyectos
Número de familias beneficiadas con
proyectos o planes de construcción de
vivienda en sitio propio.
47 35 familias beneficiadas
No de hectáreas adquiridas, para
la construcción de vivienda de
Interés Social
0 Adquisición de una Ha
No viviendas identificadas en
Zonas de riesgo 0 Levantar línea base
Número de viviendas beneficiadas con
proyectos o planes de mejoramiento de
vivienda y saneamiento básico.
100 100 viviendas construidas
Número subsidios para mejoramiento
de vivienda de interés social 64 200 subsidios
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SECTOR: VIVIENDA
Mejoramiento de vivienda
Subsidios de vivienda de
Interés Social
Impulsar convenios y apoyos
para el mejoramiento de
vivienda en zona urbana y rural
Incrementar la oferta de
vivienda en el Municipio; bajo
principios de la construcción
sostenible, disminuyendo los
impactos negativos sobre el
ambiente, generados por los
procesos inadecuados de
planeación, diseño, construcción
y uso de las edificaciones
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
17.568.538 0 0 0 0 0 0 17.568.538
60.000.000 0 40.000.000 100.000.000 50.000.000 0 0 250.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
117.568.538 0 40.000.000 100.000.000 50.000.000 0 0 307.568.538
CréditoOtros Total recursos SGP
Recursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
Dpto
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Número de proyectos para
adquisición de vivienda de interés
social
2 4 proyectos
Número de familias beneficiadas con
proyectos o planes de construcción de
vivienda en sitio propio.
47 35 familias beneficiadas
No de hectáreas adquiridas, para
la construcción de vivienda de
Interés Social
0 Adquisición de una Ha
No viviendas identificadas en
Zonas de riesgo 0 Levantar línea base
Número de viviendas beneficiadas con
proyectos o planes de mejoramiento de
vivienda y saneamiento básico.
100 100 viviendas construidas
Número subsidios para mejoramiento
de vivienda de interés social 64 200 subsidios
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SECTOR: VIVIENDA
Mejoramiento de vivienda
Subsidios de vivienda de
Interés Social
Impulsar convenios y apoyos
para el mejoramiento de
vivienda en zona urbana y rural
Incrementar la oferta de
vivienda en el Municipio; bajo
principios de la construcción
sostenible, disminuyendo los
impactos negativos sobre el
ambiente, generados por los
procesos inadecuados de
planeación, diseño, construcción
y uso de las edificaciones
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
80.000.000 20.000.000 0 0 0 0 0 100.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 60.000.000 0 0 0 70.000.000
0 0 50.000.000 0 50.000.000 0 0 100.000.000
135.000.000 20.000.000 50.000.000 60.000.000 50.000.000 0 0 315.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCrédito Otros Total recursos
Número de proyectos para
adquisición de vivienda de interés
social
2 4 proyectos
Número de familias beneficiadas con
proyectos o planes de construcción de
vivienda en sitio propio.
47 35 familias beneficiadas
No de hectáreas adquiridas, para
la construcción de vivienda de
Interés Social
0 Adquisición de una Ha
No viviendas identificadas en
Zonas de riesgo 0 Levantar línea base
Número de viviendas beneficiadas con
proyectos o planes de mejoramiento de
vivienda y saneamiento básico.
100 100 viviendas construidas
Número subsidios para mejoramiento
de vivienda de interés social 64 200 subsidios
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SECTOR: VIVIENDA
Mejoramiento de vivienda
Subsidios de vivienda de
Interés Social
Impulsar convenios y apoyos
para el mejoramiento de
vivienda en zona urbana y rural
Incrementar la oferta de
vivienda en el Municipio; bajo
principios de la construcción
sostenible, disminuyendo los
impactos negativos sobre el
ambiente, generados por los
procesos inadecuados de
planeación, diseño, construcción
y uso de las edificaciones
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 97.568.538
80.000.000 0 0 0 0 0 0 80.000.000 442.000.000
1.500.000 0 0 0 0 0 0 1.500.000 186.500.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 40.000.000
15.000.000 0 0 0 50.000.000 0 0 65.000.000 205.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 120.000.000
136.500.000 0 0 0 50.000.000 0 0 186.500.000 1.091.068.538
SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DPto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propios
Total al cuatrenio
No de hectáreas adquiridas 7 15 hectáreas adquiridas 30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
No de hectáreas reforestadas 0 3 hectáreas reforestadas 20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
No de hectáreas restauradas dentro de
la Cuenca Hidrografía Guaitara-
Municipio de Iles
0 20 hectáreas restauradas 20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
No de Estrategia de Corresponsabilidad
Social, para disminuir los Incendios
Forestales
1 2 estrategías implementadas 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
No de construcción del vivero municipal 0 1 Vivero construido 30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
Control del uso racional de los
recursos naturales no renovables del
municipio
No de acciones para control del uso
racional de los recursos no renovables 2 4 Acciones 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
Impulsar en la implementación de
Energías renovables y eficiencia
energética- Energías saludables
No de proyectos implementados de
energías renovables0
Implementar 2 proyectos con
energías saludables 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
No de personas capacitadas en temas
ambientales- ( educación no formal)13 100 capacitados 8.000.000 0 0 0 0 0 0 8.000.000
No de instituciones y centros
educativos capacitados con educación
ambiental
3 3 I.E 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Desarrollar el proyecto de Sendero
Ecoturístico con énfasis en educación
ambiental
No de actividades entorno a educación
ambiental del sendero ecoturístico5 10 16.000.000 0 0 0 0 0 0 16.000.000
151.000.000 0 0 0 0 0 0 151.000.000
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE SECTOR: AMBIENTE NATURAL
Conservación , protección,
restauración y
aprovechamiento de los
recursos naturales bajo el
principio de sostenibilidad
Línea Base
2015PROGRAMAS
Aumentar predios de reserva hídrica
y zonas de reserva natural,
garantizando la oferta de recursos
naturales.
Meta Cuatrenio
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Generación de información y
conocimiento en materia ambiental,
cambio climático y uso del suelo
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
SGPRecursos
PropiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
No de hectáreas adquiridas 7 15 hectáreas adquiridas
No de hectáreas reforestadas 0 3 hectáreas reforestadas
No de hectáreas restauradas dentro de
la Cuenca Hidrografía Guaitara-
Municipio de Iles
0 20 hectáreas restauradas
No de Estrategia de Corresponsabilidad
Social, para disminuir los Incendios
Forestales
1 2 estrategías implementadas
No de construcción del vivero municipal 0 1 Vivero construido
Control del uso racional de los
recursos naturales no renovables del
municipio
No de acciones para control del uso
racional de los recursos no renovables 2 4 Acciones
Impulsar en la implementación de
Energías renovables y eficiencia
energética- Energías saludables
No de proyectos implementados de
energías renovables0
Implementar 2 proyectos con
energías saludables
No de personas capacitadas en temas
ambientales- ( educación no formal)13 100 capacitados
No de instituciones y centros
educativos capacitados con educación
ambiental
3 3 I.E
Desarrollar el proyecto de Sendero
Ecoturístico con énfasis en educación
ambiental
No de actividades entorno a educación
ambiental del sendero ecoturístico5 10
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE SECTOR: AMBIENTE NATURAL
Conservación , protección,
restauración y
aprovechamiento de los
recursos naturales bajo el
principio de sostenibilidad
Línea Base
2015PROGRAMAS
Aumentar predios de reserva hídrica
y zonas de reserva natural,
garantizando la oferta de recursos
naturales.
Meta Cuatrenio
Generación de información y
conocimiento en materia ambiental,
cambio climático y uso del suelo
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000 40.000.000
9.000.000 0 0 0 0 0 0 9.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 6.000.000 12.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 6.000.000 12.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
126.000.000 0 0 0 0 0 32.000.000 158.000.000
Crédito
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
DptoOtros Total recursos SGP
Recursos
propiosSGR
No de hectáreas adquiridas 7 15 hectáreas adquiridas
No de hectáreas reforestadas 0 3 hectáreas reforestadas
No de hectáreas restauradas dentro de
la Cuenca Hidrografía Guaitara-
Municipio de Iles
0 20 hectáreas restauradas
No de Estrategia de Corresponsabilidad
Social, para disminuir los Incendios
Forestales
1 2 estrategías implementadas
No de construcción del vivero municipal 0 1 Vivero construido
Control del uso racional de los
recursos naturales no renovables del
municipio
No de acciones para control del uso
racional de los recursos no renovables 2 4 Acciones
Impulsar en la implementación de
Energías renovables y eficiencia
energética- Energías saludables
No de proyectos implementados de
energías renovables0
Implementar 2 proyectos con
energías saludables
No de personas capacitadas en temas
ambientales- ( educación no formal)13 100 capacitados
No de instituciones y centros
educativos capacitados con educación
ambiental
3 3 I.E
Desarrollar el proyecto de Sendero
Ecoturístico con énfasis en educación
ambiental
No de actividades entorno a educación
ambiental del sendero ecoturístico5 10
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE SECTOR: AMBIENTE NATURAL
Conservación , protección,
restauración y
aprovechamiento de los
recursos naturales bajo el
principio de sostenibilidad
Línea Base
2015PROGRAMAS
Aumentar predios de reserva hídrica
y zonas de reserva natural,
garantizando la oferta de recursos
naturales.
Meta Cuatrenio
Generación de información y
conocimiento en materia ambiental,
cambio climático y uso del suelo
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
40.000.000 0 0 0 0 0 0 40.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
9.000.000 0 0 0 0 0 0 9.000.000
10.000.000 10.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000
12.000.000 10.000.000 0 0 0 0 0 22.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
6.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 11.000.000
140.000.000 25.000.000 0 0 0 0 0 165.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCrédito Otros Total recursos
No de hectáreas adquiridas 7 15 hectáreas adquiridas
No de hectáreas reforestadas 0 3 hectáreas reforestadas
No de hectáreas restauradas dentro de
la Cuenca Hidrografía Guaitara-
Municipio de Iles
0 20 hectáreas restauradas
No de Estrategia de Corresponsabilidad
Social, para disminuir los Incendios
Forestales
1 2 estrategías implementadas
No de construcción del vivero municipal 0 1 Vivero construido
Control del uso racional de los
recursos naturales no renovables del
municipio
No de acciones para control del uso
racional de los recursos no renovables 2 4 Acciones
Impulsar en la implementación de
Energías renovables y eficiencia
energética- Energías saludables
No de proyectos implementados de
energías renovables0
Implementar 2 proyectos con
energías saludables
No de personas capacitadas en temas
ambientales- ( educación no formal)13 100 capacitados
No de instituciones y centros
educativos capacitados con educación
ambiental
3 3 I.E
Desarrollar el proyecto de Sendero
Ecoturístico con énfasis en educación
ambiental
No de actividades entorno a educación
ambiental del sendero ecoturístico5 10
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE SECTOR: AMBIENTE NATURAL
Conservación , protección,
restauración y
aprovechamiento de los
recursos naturales bajo el
principio de sostenibilidad
Línea Base
2015PROGRAMAS
Aumentar predios de reserva hídrica
y zonas de reserva natural,
garantizando la oferta de recursos
naturales.
Meta Cuatrenio
Generación de información y
conocimiento en materia ambiental,
cambio climático y uso del suelo
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
35.000.000 0 0 0 0 0 0 35.000.000 135.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 80.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000 40.000.000 120.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 28.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 70.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000 46.000.000
12.000.000 0 0 0 0 0 0 12.000.000 56.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 6.000.000 11.000.000 37.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 6.000.000 12.000.000 26.000.000
6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000 39.000.000
131.000.000 0 0 0 0 0 32.000.000 163.000.000 637.000.000
SGRCofinancia-ción
NaciónTotal recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propios
Cofinanciació
n DPto
CréditoOtros
Total al cuatrenio
Implementar capacitaciones en las
diferentes zonas del municipio para
el conocimiento de los riesgos
naturales y no naturales
No de Líderes con conocimiento del
Riesgo 0
Formar a 60 Líderes en el
conocimiento y prevención del
Riesgo
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Impulsar la creación del cuerpo de
bomberos voluntarios de Iles 0 Crear 1 cuerpo de bomberos 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
No de acciones para el fortalecimiento
de la Defensa Civil Colombiana del
Municipio de Iles
0 4 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
No de Planes de Emergencia y
Contingencia actualizados para la
prevención y atención a desastres
1Actualizar el Plan de
emergencia y Contingencia 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Número de gestiones recursos para
la identificación y mitigación del
riesgo ante eventos de emergencia
y desastre natural y antrópico
Por demanda 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Porcentaje del territorio municipal que
cuenta con estudio de amenazas, bajo
el Nuevo Esquema de Ordenamiento
Territorial
0 Formulación EOT 0 0 0 0 0 0 0 0
Fondo Municipal de Gestión del Riesgo
de Desastres en funcionamiento
1 1 50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
Número de subsidios para reubicación
de viviendas asentadas en zonas de
alto riego
0 10 0 0 0 0 0 0 0 0
Identificar los mecanismos
institucionales existentes para
realizar las acciones correctivas y
prospectivas que contribuyan a la
reducción del impacto del cambio
climático.
Número de proyectos o estrategias
orientados a la mitigación y adaptación
al cambio climático
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
117.000.000 0 0 0 0 0 0 117.000.000
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE
SECTOR: GESTION DEL RIESGO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Prevención, atención y
mitigación de desastres
Controlar y reducir las condiciones de
riesgo de desastres
PROGRAMAS
Preparar y dar respuesta ante
situaciones declaradas de desastres y
generar procesos de reconstrucción
pos desastres
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
TOTAL $
SGPRecursos
PropiosSGR
Cofinanciaci
ón Nación
Cofinanciaci
ón Dpto
CréditoOtros Total recursos
Implementar capacitaciones en las
diferentes zonas del municipio para
el conocimiento de los riesgos
naturales y no naturales
No de Líderes con conocimiento del
Riesgo 0
Formar a 60 Líderes en el
conocimiento y prevención del
Riesgo
Impulsar la creación del cuerpo de
bomberos voluntarios de Iles 0 Crear 1 cuerpo de bomberos
No de acciones para el fortalecimiento
de la Defensa Civil Colombiana del
Municipio de Iles
0 4
No de Planes de Emergencia y
Contingencia actualizados para la
prevención y atención a desastres
1Actualizar el Plan de
emergencia y Contingencia
Número de gestiones recursos para
la identificación y mitigación del
riesgo ante eventos de emergencia
y desastre natural y antrópico
Por demanda
Porcentaje del territorio municipal que
cuenta con estudio de amenazas, bajo
el Nuevo Esquema de Ordenamiento
Territorial
0 Formulación EOT
Fondo Municipal de Gestión del Riesgo
de Desastres en funcionamiento
1 1
Número de subsidios para reubicación
de viviendas asentadas en zonas de
alto riego
0 10
Identificar los mecanismos
institucionales existentes para
realizar las acciones correctivas y
prospectivas que contribuyan a la
reducción del impacto del cambio
climático.
Número de proyectos o estrategias
orientados a la mitigación y adaptación
al cambio climático
0 1
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE
SECTOR: GESTION DEL RIESGO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Prevención, atención y
mitigación de desastres
Controlar y reducir las condiciones de
riesgo de desastres
PROGRAMAS
Preparar y dar respuesta ante
situaciones declaradas de desastres y
generar procesos de reconstrucción
pos desastres
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
15.000.000 0 0 50.000.000 0 0 0 65.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
116.000.000 0 0 50.000.000 0 0 0 166.000.000
Total recursos Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
SGP Recursos propios SGR
Implementar capacitaciones en las
diferentes zonas del municipio para
el conocimiento de los riesgos
naturales y no naturales
No de Líderes con conocimiento del
Riesgo 0
Formar a 60 Líderes en el
conocimiento y prevención del
Riesgo
Impulsar la creación del cuerpo de
bomberos voluntarios de Iles 0 Crear 1 cuerpo de bomberos
No de acciones para el fortalecimiento
de la Defensa Civil Colombiana del
Municipio de Iles
0 4
No de Planes de Emergencia y
Contingencia actualizados para la
prevención y atención a desastres
1Actualizar el Plan de
emergencia y Contingencia
Número de gestiones recursos para
la identificación y mitigación del
riesgo ante eventos de emergencia
y desastre natural y antrópico
Por demanda
Porcentaje del territorio municipal que
cuenta con estudio de amenazas, bajo
el Nuevo Esquema de Ordenamiento
Territorial
0 Formulación EOT
Fondo Municipal de Gestión del Riesgo
de Desastres en funcionamiento
1 1
Número de subsidios para reubicación
de viviendas asentadas en zonas de
alto riego
0 10
Identificar los mecanismos
institucionales existentes para
realizar las acciones correctivas y
prospectivas que contribuyan a la
reducción del impacto del cambio
climático.
Número de proyectos o estrategias
orientados a la mitigación y adaptación
al cambio climático
0 1
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE
SECTOR: GESTION DEL RIESGO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Prevención, atención y
mitigación de desastres
Controlar y reducir las condiciones de
riesgo de desastres
PROGRAMAS
Preparar y dar respuesta ante
situaciones declaradas de desastres y
generar procesos de reconstrucción
pos desastres
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
50.000.000 0 0 0 0 0 0 50.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
121.000.000 0 0 0 0 0 0 121.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCrédito Otros Total recursos
Implementar capacitaciones en las
diferentes zonas del municipio para
el conocimiento de los riesgos
naturales y no naturales
No de Líderes con conocimiento del
Riesgo 0
Formar a 60 Líderes en el
conocimiento y prevención del
Riesgo
Impulsar la creación del cuerpo de
bomberos voluntarios de Iles 0 Crear 1 cuerpo de bomberos
No de acciones para el fortalecimiento
de la Defensa Civil Colombiana del
Municipio de Iles
0 4
No de Planes de Emergencia y
Contingencia actualizados para la
prevención y atención a desastres
1Actualizar el Plan de
emergencia y Contingencia
Número de gestiones recursos para
la identificación y mitigación del
riesgo ante eventos de emergencia
y desastre natural y antrópico
Por demanda
Porcentaje del territorio municipal que
cuenta con estudio de amenazas, bajo
el Nuevo Esquema de Ordenamiento
Territorial
0 Formulación EOT
Fondo Municipal de Gestión del Riesgo
de Desastres en funcionamiento
1 1
Número de subsidios para reubicación
de viviendas asentadas en zonas de
alto riego
0 10
Identificar los mecanismos
institucionales existentes para
realizar las acciones correctivas y
prospectivas que contribuyan a la
reducción del impacto del cambio
climático.
Número de proyectos o estrategias
orientados a la mitigación y adaptación
al cambio climático
0 1
DIMENSION: AMBIENTE SOSTENIBLE
SECTOR: GESTION DEL RIESGO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Prevención, atención y
mitigación de desastres
Controlar y reducir las condiciones de
riesgo de desastres
PROGRAMAS
Preparar y dar respuesta ante
situaciones declaradas de desastres y
generar procesos de reconstrucción
pos desastres
PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 70.000.000
20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000 110.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 50.000.000
4.000.000 0 0 0 0 0 0 4.000.000 6.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 60.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 3.000.000
40.000.000 0 0 0 0 0 0 40.000.000 190.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000 15.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 25.000.000
125.000.000 0 0 0 0 0 0 125.000.000 529.000.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
DPto
CréditoOtros Total recursos
Total al cuatrenio
Ordenamiento Territorial Elaboración Esquema de
Ordenamiento Territorial EOT
Esquema de Ordenamiento Territorial
EOT elaborado NA 1 0 0 100.000.000 0 0 0 0 100.000.000
Aumentar la capacitación de los No de capacitaciones realizadas a los servidores públicos ND 15 capacitaciones realizadas 7.500.000 0 0 0 0 0 0 7.500.000
Implementación y mantenimiento del
Sistema de Servicio al Ciudadano
No de estrategias para la atención de
calidad a la comunidad "Servicios con
Calidez Humana"
ND 1 estrategia implementada 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Secretarias creadas para mejorar la
eficiencia en la prestacion del servicioNumero de secretarias creadas 2
2 Secretarías creadas (
Secretaría de Agricultura y
Ambiente.
Secretaria de Deporte,
Recreación, Cultura y Turismo)
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
Proceso de Saneamiento Automático
de bienes inmuebles, implementado
No de proceso de Saneamiento
Automático de bienes implementado 0 1 proceso implementado 10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
No de equipos computadores adquiridos 25Adquirir 10 computadores
durante el cuatrenio 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
No de muebles nuevos adquiridos 0 Adquirir 30 muebles nuevos 25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
Número de jornadas de capacitación al
servidor público
de la entidad territorial sobre la
implementación del MECI
4Realizar 8 capacitaciones al
cuatrenio 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
No. De divulgaciones de Políticas y objetivos de calidad1
Realizar 4 divulgaciones al
cuatrenio de las políticas y
objetivos de calidad
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Porcentaje de contratos publicados en
el SECOP100
Publicar el 100% de los
contratos en el SECOP24.000.000 0 0 0 0 0 0 24.000.000
No de Jornadas de Rendición de
cuentas1
Realizar 4 rendiciones de
cuentas 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Porcentaje de ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal 2016-201990
Lograr la ejecución del PDM en
un 95%20.000.000 0 0 0 0 0 0 20.000.000
Implementación y mantenimiento de
la gestión documental
Porcentaje de implementación de la
gestión documental 20%
100% de implementación de la
gestión documental 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Actualizar la Estratificación Municipal Porcentaje de Actualización de
estratificación ND
100% de actualización de
estratificación15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Porcentaje de Actualización catastral 0 50% de actualización catastral 7.110.232 0 0 0 0 0 0 7.110.232
Porcentaje de Actualización de Código
de Rentas 0
100% de la actualización de
código de rentas0 0 0 0 0 0 0 0
Porcentaje de Fortalecimiento del
sistema de cobro persuasivo y coactivo0
70% de implementación del
sistema 15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Cumplir con los procesos que
contiene la estrategia de Gobierno en
Línea
Porcentaje de funcionarios capacitados
en la estrategia de Gobierno en Línea100%
Capacitar en un 100% a los
funcionarios en la herramienta
de Gobierno en Línea
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
Porcentaje de implementación de
tramites en línea 10%
implementar en un 20%la
estrategia de tramites en línea5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
No de estrategias de reducción del uso
del papel 0 1 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Promover escenarios de participación
en línea en Rendición de Cuentas.
Implementación de PQR de gobierno
en líneaND Implementar PQR 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
217.610.232 0 100.000.000 0 0 0 0 317.610.232
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Eficiencia Fiscal
Fortalecimiento
Institucional
Transparencia y Buen
gobierno
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Actualizar y fortalecer las Medidas
fiscales para mejorar los ingresos del
municipio
Aumentar la divulgación de las
acciones realizadas en la
administración del municipio
Aumentar el No. De bienes
adquiridos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
TOTAL $
SGPRecursos
PropiosSGR
Cofinanciac
ión Nación
Cofinanciaci
ón Dpto
CréditoOtros Total recursos
Gobierno en Línea
Avanzar en la implementación del
Modelo Estándar
de Control Interno MECI y Sistema
de Gestión de Calidad
Identificar los trámites susceptibles
de ser automatizados, para ser mas
eficientes en el servicio
Ordenamiento Territorial Elaboración Esquema de
Ordenamiento Territorial EOT
Esquema de Ordenamiento Territorial
EOT elaborado NA 1
Aumentar la capacitación de los No de capacitaciones realizadas a los servidores públicos ND 15 capacitaciones realizadas
Implementación y mantenimiento del
Sistema de Servicio al Ciudadano
No de estrategias para la atención de
calidad a la comunidad "Servicios con
Calidez Humana"
ND 1 estrategia implementada
Secretarias creadas para mejorar la
eficiencia en la prestacion del servicioNumero de secretarias creadas 2
2 Secretarías creadas (
Secretaría de Agricultura y
Ambiente.
Secretaria de Deporte,
Recreación, Cultura y Turismo)
Proceso de Saneamiento Automático
de bienes inmuebles, implementado
No de proceso de Saneamiento
Automático de bienes implementado 0 1 proceso implementado
No de equipos computadores adquiridos 25Adquirir 10 computadores
durante el cuatrenio
No de muebles nuevos adquiridos 0 Adquirir 30 muebles nuevos
Número de jornadas de capacitación al
servidor público
de la entidad territorial sobre la
implementación del MECI
4Realizar 8 capacitaciones al
cuatrenio
No. De divulgaciones de Políticas y objetivos de calidad1
Realizar 4 divulgaciones al
cuatrenio de las políticas y
objetivos de calidad
Porcentaje de contratos publicados en
el SECOP100
Publicar el 100% de los
contratos en el SECOP
No de Jornadas de Rendición de
cuentas1
Realizar 4 rendiciones de
cuentas
Porcentaje de ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal 2016-201990
Lograr la ejecución del PDM en
un 95%
Implementación y mantenimiento de
la gestión documental
Porcentaje de implementación de la
gestión documental 20%
100% de implementación de la
gestión documental
Actualizar la Estratificación Municipal Porcentaje de Actualización de
estratificación ND
100% de actualización de
estratificación
Porcentaje de Actualización catastral 0 50% de actualización catastral
Porcentaje de Actualización de Código
de Rentas 0
100% de la actualización de
código de rentas
Porcentaje de Fortalecimiento del
sistema de cobro persuasivo y coactivo0
70% de implementación del
sistema
Cumplir con los procesos que
contiene la estrategia de Gobierno en
Línea
Porcentaje de funcionarios capacitados
en la estrategia de Gobierno en Línea100%
Capacitar en un 100% a los
funcionarios en la herramienta
de Gobierno en Línea
Porcentaje de implementación de
tramites en línea 10%
implementar en un 20%la
estrategia de tramites en línea
No de estrategias de reducción del uso
del papel 0 1
Promover escenarios de participación
en línea en Rendición de Cuentas.
Implementación de PQR de gobierno
en líneaND Implementar PQR
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Eficiencia Fiscal
Fortalecimiento
Institucional
Transparencia y Buen
gobierno
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Actualizar y fortalecer las Medidas
fiscales para mejorar los ingresos del
municipio
Aumentar la divulgación de las
acciones realizadas en la
administración del municipio
Aumentar el No. De bienes
adquiridos
TOTAL $
Gobierno en Línea
Avanzar en la implementación del
Modelo Estándar
de Control Interno MECI y Sistema
de Gestión de Calidad
Identificar los trámites susceptibles
de ser automatizados, para ser mas
eficientes en el servicio
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
24.000.000 0 0 0 0 0 0 24.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
30.000.000 0 0 0 0 0 0 30.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
15.000.000 0 0 0 0 0 0 15.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
204.500.000 0 0 0 0 0 0 204.500.000
Cofinanciaci
ón Dpto
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Total recursos SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Ordenamiento Territorial Elaboración Esquema de
Ordenamiento Territorial EOT
Esquema de Ordenamiento Territorial
EOT elaborado NA 1
Aumentar la capacitación de los No de capacitaciones realizadas a los servidores públicos ND 15 capacitaciones realizadas
Implementación y mantenimiento del
Sistema de Servicio al Ciudadano
No de estrategias para la atención de
calidad a la comunidad "Servicios con
Calidez Humana"
ND 1 estrategia implementada
Secretarias creadas para mejorar la
eficiencia en la prestacion del servicioNumero de secretarias creadas 2
2 Secretarías creadas (
Secretaría de Agricultura y
Ambiente.
Secretaria de Deporte,
Recreación, Cultura y Turismo)
Proceso de Saneamiento Automático
de bienes inmuebles, implementado
No de proceso de Saneamiento
Automático de bienes implementado 0 1 proceso implementado
No de equipos computadores adquiridos 25Adquirir 10 computadores
durante el cuatrenio
No de muebles nuevos adquiridos 0 Adquirir 30 muebles nuevos
Número de jornadas de capacitación al
servidor público
de la entidad territorial sobre la
implementación del MECI
4Realizar 8 capacitaciones al
cuatrenio
No. De divulgaciones de Políticas y objetivos de calidad1
Realizar 4 divulgaciones al
cuatrenio de las políticas y
objetivos de calidad
Porcentaje de contratos publicados en
el SECOP100
Publicar el 100% de los
contratos en el SECOP
No de Jornadas de Rendición de
cuentas1
Realizar 4 rendiciones de
cuentas
Porcentaje de ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal 2016-201990
Lograr la ejecución del PDM en
un 95%
Implementación y mantenimiento de
la gestión documental
Porcentaje de implementación de la
gestión documental 20%
100% de implementación de la
gestión documental
Actualizar la Estratificación Municipal Porcentaje de Actualización de
estratificación ND
100% de actualización de
estratificación
Porcentaje de Actualización catastral 0 50% de actualización catastral
Porcentaje de Actualización de Código
de Rentas 0
100% de la actualización de
código de rentas
Porcentaje de Fortalecimiento del
sistema de cobro persuasivo y coactivo0
70% de implementación del
sistema
Cumplir con los procesos que
contiene la estrategia de Gobierno en
Línea
Porcentaje de funcionarios capacitados
en la estrategia de Gobierno en Línea100%
Capacitar en un 100% a los
funcionarios en la herramienta
de Gobierno en Línea
Porcentaje de implementación de
tramites en línea 10%
implementar en un 20%la
estrategia de tramites en línea
No de estrategias de reducción del uso
del papel 0 1
Promover escenarios de participación
en línea en Rendición de Cuentas.
Implementación de PQR de gobierno
en líneaND Implementar PQR
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Eficiencia Fiscal
Fortalecimiento
Institucional
Transparencia y Buen
gobierno
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Actualizar y fortalecer las Medidas
fiscales para mejorar los ingresos del
municipio
Aumentar la divulgación de las
acciones realizadas en la
administración del municipio
Aumentar el No. De bienes
adquiridos
TOTAL $
Gobierno en Línea
Avanzar en la implementación del
Modelo Estándar
de Control Interno MECI y Sistema
de Gestión de Calidad
Identificar los trámites susceptibles
de ser automatizados, para ser mas
eficientes en el servicio
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
24.000.000 0 0 0 0 0 0 24.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
124.500.000 0 0 0 0 0 0 124.500.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCrédito Otros Total recursos
Ordenamiento Territorial Elaboración Esquema de
Ordenamiento Territorial EOT
Esquema de Ordenamiento Territorial
EOT elaborado NA 1
Aumentar la capacitación de los No de capacitaciones realizadas a los servidores públicos ND 15 capacitaciones realizadas
Implementación y mantenimiento del
Sistema de Servicio al Ciudadano
No de estrategias para la atención de
calidad a la comunidad "Servicios con
Calidez Humana"
ND 1 estrategia implementada
Secretarias creadas para mejorar la
eficiencia en la prestacion del servicioNumero de secretarias creadas 2
2 Secretarías creadas (
Secretaría de Agricultura y
Ambiente.
Secretaria de Deporte,
Recreación, Cultura y Turismo)
Proceso de Saneamiento Automático
de bienes inmuebles, implementado
No de proceso de Saneamiento
Automático de bienes implementado 0 1 proceso implementado
No de equipos computadores adquiridos 25Adquirir 10 computadores
durante el cuatrenio
No de muebles nuevos adquiridos 0 Adquirir 30 muebles nuevos
Número de jornadas de capacitación al
servidor público
de la entidad territorial sobre la
implementación del MECI
4Realizar 8 capacitaciones al
cuatrenio
No. De divulgaciones de Políticas y objetivos de calidad1
Realizar 4 divulgaciones al
cuatrenio de las políticas y
objetivos de calidad
Porcentaje de contratos publicados en
el SECOP100
Publicar el 100% de los
contratos en el SECOP
No de Jornadas de Rendición de
cuentas1
Realizar 4 rendiciones de
cuentas
Porcentaje de ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal 2016-201990
Lograr la ejecución del PDM en
un 95%
Implementación y mantenimiento de
la gestión documental
Porcentaje de implementación de la
gestión documental 20%
100% de implementación de la
gestión documental
Actualizar la Estratificación Municipal Porcentaje de Actualización de
estratificación ND
100% de actualización de
estratificación
Porcentaje de Actualización catastral 0 50% de actualización catastral
Porcentaje de Actualización de Código
de Rentas 0
100% de la actualización de
código de rentas
Porcentaje de Fortalecimiento del
sistema de cobro persuasivo y coactivo0
70% de implementación del
sistema
Cumplir con los procesos que
contiene la estrategia de Gobierno en
Línea
Porcentaje de funcionarios capacitados
en la estrategia de Gobierno en Línea100%
Capacitar en un 100% a los
funcionarios en la herramienta
de Gobierno en Línea
Porcentaje de implementación de
tramites en línea 10%
implementar en un 20%la
estrategia de tramites en línea
No de estrategias de reducción del uso
del papel 0 1
Promover escenarios de participación
en línea en Rendición de Cuentas.
Implementación de PQR de gobierno
en líneaND Implementar PQR
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Eficiencia Fiscal
Fortalecimiento
Institucional
Transparencia y Buen
gobierno
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Actualizar y fortalecer las Medidas
fiscales para mejorar los ingresos del
municipio
Aumentar la divulgación de las
acciones realizadas en la
administración del municipio
Aumentar el No. De bienes
adquiridos
TOTAL $
Gobierno en Línea
Avanzar en la implementación del
Modelo Estándar
de Control Interno MECI y Sistema
de Gestión de Calidad
Identificar los trámites susceptibles
de ser automatizados, para ser mas
eficientes en el servicio
0 0 0 0 0 0 0 0 100.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 17.500.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 27.000.000
25.000.000 0 0 0 0 0 0 25.000.000 100.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 25.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 40.000.000
10.000.000 0 0 0 0 0 0 10.000.000 50.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 8.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
24.000.000 0 0 0 0 0 0 24.000.000 96.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000 26.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 55.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 55.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 22.110.232
0 0 0 0 0 0 0 0 15.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 30.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 30.000.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 6.500.000
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
104.500.000 0 0 0 0 0 0 104.500.000 751.110.232
Cofinanciació
n DPtoSGR
Cofinancia-ción
NaciónSGP
Recursos
propiosOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
Crédito
Total al cuatrenio
Número de Junta de Acción Comunal,
capacitadas 24
Capacitar a 27 Juntas de
Acción Comunal 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
Numero de juntas nuevas creadas 24Crear 3 Nuevas Juntas de
Acción Comunal 500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Número de Asociación de Juntas 0
Conformar una Asociación
de Juntas de Acción
Comunal
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
No de Asociación popular de Vivienda,
apoyadas 1
Apoyar a una asociación de
vivienda500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
Numero de Juntas administradoras de los
acueductos apoyados y orientados hacia
procesos administrativos
2121 Juntas Administradoras
apoyadas y orientadas 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
Realizar convocatorias para la
socialización de proyectos que realicen en
el municipio
ND Por proyecto a realizar 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
No. De asistencias realizadas a veedurías
ciudadanas y control0 Por proyecto a realizar 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
Crear espacios para la participación
ciudadana
Número de Centros de Integración
Ciudadana creados 0
Gestión Construcción y
puesta en marcha de
Centros Integración
Ciudadana
25.000.000 0 0 180.000.000 0 0 0 205.000.000
35.500.000 0 0 180.000.000 0 0 0 215.500.000
Participación ciudadana
Promover la participación comunitaria para
hacer un gobierno mas transparente
PROGRAMAS Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: PARTICIPACION CIUDADANA
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
SGPRecursos
PropiosSGR
Cofinanciación
Nación
Cofinanciaci
ón Dpto
CréditoOtros Total recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
Número de Junta de Acción Comunal,
capacitadas 24
Capacitar a 27 Juntas de
Acción Comunal
Numero de juntas nuevas creadas 24Crear 3 Nuevas Juntas de
Acción Comunal
Número de Asociación de Juntas 0
Conformar una Asociación
de Juntas de Acción
Comunal
No de Asociación popular de Vivienda,
apoyadas 1
Apoyar a una asociación de
vivienda
Numero de Juntas administradoras de los
acueductos apoyados y orientados hacia
procesos administrativos
2121 Juntas Administradoras
apoyadas y orientadas
Realizar convocatorias para la
socialización de proyectos que realicen en
el municipio
ND Por proyecto a realizar
No. De asistencias realizadas a veedurías
ciudadanas y control0 Por proyecto a realizar
Crear espacios para la participación
ciudadana
Número de Centros de Integración
Ciudadana creados 0
Gestión Construcción y
puesta en marcha de
Centros Integración
Ciudadana
Participación ciudadana
Promover la participación comunitaria para
hacer un gobierno mas transparente
PROGRAMAS Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: PARTICIPACION CIUDADANA
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
10.500.000 0 0 0 0 0 0 10.500.000
Cofinanciaci
ón Dpto
CréditoOtros Total recursos SGP
Recursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Número de Junta de Acción Comunal,
capacitadas 24
Capacitar a 27 Juntas de
Acción Comunal
Numero de juntas nuevas creadas 24Crear 3 Nuevas Juntas de
Acción Comunal
Número de Asociación de Juntas 0
Conformar una Asociación
de Juntas de Acción
Comunal
No de Asociación popular de Vivienda,
apoyadas 1
Apoyar a una asociación de
vivienda
Numero de Juntas administradoras de los
acueductos apoyados y orientados hacia
procesos administrativos
2121 Juntas Administradoras
apoyadas y orientadas
Realizar convocatorias para la
socialización de proyectos que realicen en
el municipio
ND Por proyecto a realizar
No. De asistencias realizadas a veedurías
ciudadanas y control0 Por proyecto a realizar
Crear espacios para la participación
ciudadana
Número de Centros de Integración
Ciudadana creados 0
Gestión Construcción y
puesta en marcha de
Centros Integración
Ciudadana
Participación ciudadana
Promover la participación comunitaria para
hacer un gobierno mas transparente
PROGRAMAS Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: PARTICIPACION CIUDADANA
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
7.500.000 0 0 0 0 0 0 7.500.000
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCrédito Otros Total recursos
Número de Junta de Acción Comunal,
capacitadas 24
Capacitar a 27 Juntas de
Acción Comunal
Numero de juntas nuevas creadas 24Crear 3 Nuevas Juntas de
Acción Comunal
Número de Asociación de Juntas 0
Conformar una Asociación
de Juntas de Acción
Comunal
No de Asociación popular de Vivienda,
apoyadas 1
Apoyar a una asociación de
vivienda
Numero de Juntas administradoras de los
acueductos apoyados y orientados hacia
procesos administrativos
2121 Juntas Administradoras
apoyadas y orientadas
Realizar convocatorias para la
socialización de proyectos que realicen en
el municipio
ND Por proyecto a realizar
No. De asistencias realizadas a veedurías
ciudadanas y control0 Por proyecto a realizar
Crear espacios para la participación
ciudadana
Número de Centros de Integración
Ciudadana creados 0
Gestión Construcción y
puesta en marcha de
Centros Integración
Ciudadana
Participación ciudadana
Promover la participación comunitaria para
hacer un gobierno mas transparente
PROGRAMAS Línea Base
2015Meta Cuatrenio
DIMENSION: BUEN GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SECTOR: PARTICIPACION CIUDADANA
PRODUCTO ASOCIADO AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
TOTAL $
5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000 20.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
500.000 0 0 0 0 0 0 500.000 2.000.000
1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000 4.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 4.000.000
0 0 0 0 0 0 0 0 205.000.000
7.500.000 0 0 0 0 0 0 7.500.000 241.000.000
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciaci
ón DPto
CréditoTotal recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGPRecursos
propiosSGR
Total al cuatrenio
Otros
Jornadas de prevención de Lesiones
personales ND 12 jornadas realizadas 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
No de jornadas de sensibilización ante
los hechos de delitos ND 8 jornadas 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana formulado 1 Un Plan integral Actualizado 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
Remodelación Cuartel de Policía 1 Remodelación realizada 0 30.000.000 0 0 0 0 0 30.000.000
Dotación de muebles, enseres, y
equipos de oficina, computo y equipos
de transporte
1 Realizar 4 dotaciones 0 15.000.000 0 0 0 0 0 15.000.000
Creación de la Cívica Juvenil 0 Crear 1 Cívica Juvenil 0 7.000.000 0 0 0 0 0 7.000.000
Dotación de Vallas de control 15 Dotar 45 vallas de control 0 10.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
No. De jornadas en educación en
derechos humanos y cultura de paz
desarrollados, y resolución de
conflictos
ND 4 jornadas de educación en DH 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
No de personas capacitadas en DDHH ND 100 Personas capacitadas en DH 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
Número jornadas para construcciones
para paz y convivencia familiar.
ND 4 Jornadas para la construcción de la paz 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
No de espacios mejorados para la
generación de ambientes seguros
a través del acompañamiento
1Construir 2 Centros de
integración Ciudadana 0 8.607.652 0 0 0 0 0 8.607.652
Desarrollar un programa para la
prevención, reducción y atención de
la violencia intrafamiliar, de manera
coordinada con entidades
competentes en la materia
No de programas creado y ejecutado
para la prevención de hechos de
violencia intrafamiliar
0 1 Programa Creado 0 3.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
0 91.607.652 0 0 0 0 0 91.607.652
Seguridad y Convivencia
Ciudadana
DIMENSION: JUSTICIA, CONVIVENCIA, PAZ Y SEGURIDAD CIUDADANA
SECTOR: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Generar espacios propios para la
integración comunitaria y familiar
Implementar estrategias y acciones
coordinadas y corresponsables con
entidades pertinentes, para reducir
la probabilidad de ocurrencia de
delitos y contravenciones
Capacitar a la comunidad en general
sobre Derechos Humanos
Gestionar para el mejoramiento de la
infraestructura, dotación de la
unidad de policía y los medios
tecnológicos para las labores de
control
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016
TOTAL $
SGPRecursos
PropiosSGR
Cofinanciació
n Nación
Cofinanciación
Dpto
CréditoOtros Total recursos
Jornadas de prevención de Lesiones
personales ND 12 jornadas realizadas
No de jornadas de sensibilización ante
los hechos de delitos ND 8 jornadas
Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana formulado 1 Un Plan integral Actualizado
Remodelación Cuartel de Policía 1 Remodelación realizada
Dotación de muebles, enseres, y
equipos de oficina, computo y equipos
de transporte
1 Realizar 4 dotaciones
Creación de la Cívica Juvenil 0 Crear 1 Cívica Juvenil
Dotación de Vallas de control 15 Dotar 45 vallas de control
No. De jornadas en educación en
derechos humanos y cultura de paz
desarrollados, y resolución de
conflictos
ND 4 jornadas de educación en DH
No de personas capacitadas en DDHH ND 100 Personas capacitadas en DH
Número jornadas para construcciones
para paz y convivencia familiar.
ND 4 Jornadas para la construcción de la paz
No de espacios mejorados para la
generación de ambientes seguros
a través del acompañamiento
1Construir 2 Centros de
integración Ciudadana
Desarrollar un programa para la
prevención, reducción y atención de
la violencia intrafamiliar, de manera
coordinada con entidades
competentes en la materia
No de programas creado y ejecutado
para la prevención de hechos de
violencia intrafamiliar
0 1 Programa Creado
Seguridad y Convivencia
Ciudadana
DIMENSION: JUSTICIA, CONVIVENCIA, PAZ Y SEGURIDAD CIUDADANA
SECTOR: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Generar espacios propios para la
integración comunitaria y familiar
Implementar estrategias y acciones
coordinadas y corresponsables con
entidades pertinentes, para reducir
la probabilidad de ocurrencia de
delitos y contravenciones
Capacitar a la comunidad en general
sobre Derechos Humanos
Gestionar para el mejoramiento de la
infraestructura, dotación de la
unidad de policía y los medios
tecnológicos para las labores de
control
TOTAL $
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.271.958 0 0 0 0 0 5.271.958
0 20.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 25.000.000 0 0 0 0 0 25.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 95.271.958 0 0 0 0 0 95.271.958
CréditoOtros
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2017
Total recursos SGPRecursos
propiosSGR
Cofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
Dpto
Jornadas de prevención de Lesiones
personales ND 12 jornadas realizadas
No de jornadas de sensibilización ante
los hechos de delitos ND 8 jornadas
Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana formulado 1 Un Plan integral Actualizado
Remodelación Cuartel de Policía 1 Remodelación realizada
Dotación de muebles, enseres, y
equipos de oficina, computo y equipos
de transporte
1 Realizar 4 dotaciones
Creación de la Cívica Juvenil 0 Crear 1 Cívica Juvenil
Dotación de Vallas de control 15 Dotar 45 vallas de control
No. De jornadas en educación en
derechos humanos y cultura de paz
desarrollados, y resolución de
conflictos
ND 4 jornadas de educación en DH
No de personas capacitadas en DDHH ND 100 Personas capacitadas en DH
Número jornadas para construcciones
para paz y convivencia familiar.
ND 4 Jornadas para la construcción de la paz
No de espacios mejorados para la
generación de ambientes seguros
a través del acompañamiento
1Construir 2 Centros de
integración Ciudadana
Desarrollar un programa para la
prevención, reducción y atención de
la violencia intrafamiliar, de manera
coordinada con entidades
competentes en la materia
No de programas creado y ejecutado
para la prevención de hechos de
violencia intrafamiliar
0 1 Programa Creado
Seguridad y Convivencia
Ciudadana
DIMENSION: JUSTICIA, CONVIVENCIA, PAZ Y SEGURIDAD CIUDADANA
SECTOR: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Generar espacios propios para la
integración comunitaria y familiar
Implementar estrategias y acciones
coordinadas y corresponsables con
entidades pertinentes, para reducir
la probabilidad de ocurrencia de
delitos y contravenciones
Capacitar a la comunidad en general
sobre Derechos Humanos
Gestionar para el mejoramiento de la
infraestructura, dotación de la
unidad de policía y los medios
tecnológicos para las labores de
control
TOTAL $
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 29.082.836 0 0 0 0 0 29.082.836
0 20.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000
0 99.082.836 0 0 0 0 0 99.082.836
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2018
SGP Recursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinancia-ción
DptoCrédito Otros Total recursos
Jornadas de prevención de Lesiones
personales ND 12 jornadas realizadas
No de jornadas de sensibilización ante
los hechos de delitos ND 8 jornadas
Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana formulado 1 Un Plan integral Actualizado
Remodelación Cuartel de Policía 1 Remodelación realizada
Dotación de muebles, enseres, y
equipos de oficina, computo y equipos
de transporte
1 Realizar 4 dotaciones
Creación de la Cívica Juvenil 0 Crear 1 Cívica Juvenil
Dotación de Vallas de control 15 Dotar 45 vallas de control
No. De jornadas en educación en
derechos humanos y cultura de paz
desarrollados, y resolución de
conflictos
ND 4 jornadas de educación en DH
No de personas capacitadas en DDHH ND 100 Personas capacitadas en DH
Número jornadas para construcciones
para paz y convivencia familiar.
ND 4 Jornadas para la construcción de la paz
No de espacios mejorados para la
generación de ambientes seguros
a través del acompañamiento
1Construir 2 Centros de
integración Ciudadana
Desarrollar un programa para la
prevención, reducción y atención de
la violencia intrafamiliar, de manera
coordinada con entidades
competentes en la materia
No de programas creado y ejecutado
para la prevención de hechos de
violencia intrafamiliar
0 1 Programa Creado
Seguridad y Convivencia
Ciudadana
DIMENSION: JUSTICIA, CONVIVENCIA, PAZ Y SEGURIDAD CIUDADANA
SECTOR: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
PROGRAMAS PRODUCTO ASOCIADO AL
PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO
Línea Base
2015Meta Cuatrenio
Generar espacios propios para la
integración comunitaria y familiar
Implementar estrategias y acciones
coordinadas y corresponsables con
entidades pertinentes, para reducir
la probabilidad de ocurrencia de
delitos y contravenciones
Capacitar a la comunidad en general
sobre Derechos Humanos
Gestionar para el mejoramiento de la
infraestructura, dotación de la
unidad de policía y los medios
tecnológicos para las labores de
control
TOTAL $
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
0 33.046.150 0 0 0 0 0 33.046.150 97.400.944
0 20.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000 75.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 22.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 25.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 43.607.652
0 5.000.000 0 0 0 0 0 5.000.000 18.000.000
0 103.046.150 0 0 0 0 0 103.046.150 389.008.596
OtrosRecursos propios SGRCofinancia-ción
Nación
Cofinanciación
DPto
CréditoTotal recursos
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2019
SGP
Total al cuatrenio
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