Lea Artibai, Basque Country

Lea Artibai

Bizkaia

Gipuzkoa

Lea Artibai

eskualdea

Araba

Lea Artibai … Bizkaia

osoarekiko

….EAE

osoarekiko

Azalera 203 Km2 9,1 % 2,8 %

Udalerriak 12 10,7 % 4,8 %

Biztanleria 26.546 2,3 % 1,2 %

Biztanleria aktiboa 12.887 2,3 % 1,2 %

Langabezia 1.342 1,5 % 0,9 %

Errenta pertsonal

erabilgarria 14.545 € 88,6 % 85,6 %

PIB per cápita

(2008) 16.423 € 75,8 % 66,6 %

Lea Artibai, Basque Country

Lea Artibai

Toki Garapenerako

Estrategiaren Ibilbidean

Mugarri Nagusiak

Toki Garapenerako estrategiaren

mugarri nagusiak

• Mondragon Taldeko

Kooperatibak sortzen dira

Lea Artibain

• Lea Artibai Ikastetxea Koop.,

sortzen da eskualdeko

kooperatibek sustatuta

• Eskualdearen garapenerako

lehen plan estrategikoa

egiten da CLP-en eskutik

• Kooperatiben garapena

• Ondarroako Portuko

jardueraren hazkundea

• 1984. urtean Okamikako

Industrialdea sortzen da

• Lea Ibarreko Toki

Garapeneko proiektua

definitu eta martxan

jartzen da

• Lea Artibaiko

Amankomunazgoak

Eskualdeko Plan Estrategikoa

• Plana gidatzeko egiturarik ez

• Lea Artibai Ikastetxeak

lidergoa hartzen du Polimeroen

Ingenieritza eta elikagaien

industriako zikloa martxan jarriz

eta enpresa sustapenean

abiatuz

1970. Hamarkada

1980. Hamarkada

1990. Hamarkada

• Azaro Fundazioa sortzen da Lea Artibai Ikastetxea, Lea Ibarreko

Mankomunitatea, Okamikako Industrialdea, Markina-Xemeingo

Udala eta Eskualdeko Kooperatiben Mahaia Elkarteko enpresen

ekimenez

• Leartibai Garapen Agentzia sortzen da eskualdeko 6 udalerriren

ekimenez

• Azaro Fundazioa eta Leartibai Garapen Agentziak, elkarlanerako

hitzarmena sinatzen dute, elkarrekin, eskualdeko enpresa

ehunaren lehiakortasuna ren alde lan egiteko zerbitzu integrala

eskainiz eta toki garapenerako estrategien dinamizazioan aritzeko

eskualde osoko ikuspuntuaz.

• Esperanza 2013 proiektu

estrategikoa definitzen da:

Enpresa berriak sortu eta

enpresen lehiakortasunaren

inguruan helburu zehatzak.

• Azaro Fundazioa eta Leartibai

Garapen Agentziaz bat egiten

dute Lea Artibai Ikastetxea eta

eskualdeko enpresekin.

• Formazioa-Ikerkuntza-

Berrikuntza eta Ekintzailetza

dira lanerako zutabeak

2000 - 2005 2006 - 2010

Toki Garapenerako estrategiaren

mugarri nagusiak

• 2010 urtean Lea Artibai Berrikuntza Gunea inauguratzen

da: Ekintzailetza, berrikuntza eta ikerkuntzarako

(polimeroetan eta elikagaietan), gunea

• Eskualdeko enpresa ehunaren konpetentzien mapa

berritua

• Lea Artibai Health Unit, espezializazio estrategia

• Eskualdeko Enplegu Plana

• Herrietatik egindako hausnarketa: zer egin dezakegu gure

herrian lana mantendu eta sortzeko?. Herrietako ikuspegia

eskualdekoan integratu

• Oinarriak: Formazioa,

teknologia, berrikuntza eta

ekintzailetza

• Enpresa sarearen

berrikuntzan eragingo

duten adierazle berriak

• Enpresekin harreman estua

eta hurbila

• Udalen inplikazioa

garapen ekonomikorako

proiektuak sustatzeko

• Gobernantza eredua

2010 - 2013 2010 - 2020

Toki Garapenerako estrategiaren

mugarri nagusiak

Azaro Fundazioa Lea Artibaiko enpresa

ehunaren garapenarekin

konprometiturik.

Eskualdeko

giza kapitalaren eragile dinamizatzailea

Azaro Fundazioa

MISIOA

Inguruko enpresa ehuna berritzea

dugu helburu, martxan dauden

enpresen lehiakortasunean eraginez

eta jarduera eta lanpostu berriak,

berritzaileak eta jasangarriak sustatuz,

beti ere, aukera berdintasuna eta

kohesio soziala eta territoriala bermatuz

10

Patronoak

Lea Ibarreko Mankomunazgoa (Amoroto, Aulesti, Gizaburuaga,

Mendexa, Munitibar)

Markina

Xemeingo

Udala

• Lea Artibaiko Amankomunazgoa

• Lea Artibaiko Landa Garapen Elkartea

• Lanbide

• Ondarroako Institutua

• Lekeitioko Institutua

Azaro Fundazioa

Eskualdeko giza kapitalarekin harremanetan

• Ondarroako Arrantza Eskola

• Peñaskal Kooperatiba

• Enpresa arteko foroak

• Eskualdeko enpresak…

(Berriatua, Etxebarria, Ispaster, Lekeitio, Markina Xemein, Ondarroa)

Enpresa berriak sortzea eta martxan dauden enpresen negozio

ereduetan berrikuntza bideak jorratzea

Negozio aukera berrien inguruan eta toki garapena bultzatzeko

estrategia eta lan ildo eraginkorren inguruan behatoki lanak egin

Enpresei balio erantsidun zerbitzuak eskaini berrikuntzaren esparruan eta

transferentzia teknologikoa eman dadin zubi lan eraginkorra burutu

Pertsona gaituak, berrikuntzarako eta ekintzailetzarako kultura eta jarrera

daukatenak erakarri eta formatu

Elkarlanerako kultura indartu, sektore guztietan (eragile

sozioekonomikoa, enpresak, erakundeak…)

Eskualdeko garapen soziekonomikorako proiektuen dinamizatzaile izan,

eragile ezberdinen arteko kooperazioa eta kohesioa landuz.

1

2

3

4

5

6

Helburu Estrategikoak

Azaro Fundazioa

Lea Artibai eskualdeko

garapen estrategiaren definizioa gidatu du Azaro

Fundazioak

Eskualdeko Espezializazio

Estrategia Adimentsuaren dinamizatzailea

RIS 3 LEA-ARTIBAI

RIS3 EUSKADI

ESKUALDEKO UDALAK ETA

AMANKOMUNAZGOAK

ENPRESAK

FORMAZIO, BERRIKUNTZA

ETA IKERKUNTZA ZENTROAK

GIZARTEA

12 Udal; 2

Amankomunazgo;

Garapen Agentzia;

Landa Garapen

Elkartea

40 enpresen parte

hartzea aktiboa.

Enpresa hauek sektore

ezberdinetakoak izan

dira

Lea Artibai Ikastetxea,

Ondarroa eta

Lekeitioko Institutuak,

Arrantza Eskola

Leartiker eta Azaro

Fundazioa

Herri bakoitzean 100

herritarrek baino

gehiagok parte hartu

du

Helize laukoitzaren

modeloa (elementu

dinamizatzailea:

azaro fundazioa)

LEA ARTIBAIKO ESPEZIALIZAZIO ESTRATEGIA ADIMENTSUA ESKUALDEKO ENPRESA

EHUNAREN KONPETENTZIEN MAPAN OINARRITUZ ETA HONEN HARREMANA

SEKTORE EMERGENTEEKIKO Lea Artibai Bioberdea estrategia

Gobernantza

Eredua

Gobernantza Eredua

Elikagaien Teknologian eta Polimeroetan

espezializaturiko ikerkuntza zentroa

Eskualdeko Garapen Agentzia

Toki eragileen bilgunea garapen ekonomikorako

proiektuak sustatzeko

Lanbide Heziketako ikastetxea: prestakuntza

zikloak, lanerako prestakuntza, goi mailako

ikastaroak, masterrak…

Ekintzailetza eta Berrikuntza Zentroa

Lea Artibaiko Lurralde Estrategiaren

dinamizatzailea

Agente traktorea

Gobernantza Eredua

15

• Lea Artibai Health Unit

• Blue Economy Lab

• Cross-Sectorial-

kooperazioa

1

Espezializazio estrategia

adimentsua definitzeko

jarraituriko prozesua

Gobernantza Eredua

Analisi

sozioekonomikoa

eta eskualdeko

enpresa

ehunaren

konpetentzien

mapa

Eskualdeko errealitate

sozioekonomikoaren behatoki bizia

Eskualdeko

gaitasunen ezagutza

2

Health-Healthy aukerak

Sektore emergenteen

analisia eta aukera

potentzialen identifikazioa

3 Aukeren

identifikazioa: gurutzaketa

sektorialak eta tendentziak 2030

4 Waste 0 enpresa

proiektuak

definitzeko analisi sistemikoa (blue

economy)

Esparru estrategikoak

LEA ARTIBAI

BIOBERDEA

16

Lea Artibai Bioberdea

Eskualdeko Espezializazio Estrategia Adimentsua

OSASUNA: Bertoko

teknologiekiko aukerak

ELIKAGAIGINTZA OSASUNGARRIA

TURISMO WELLNESS

LEHEN SEKTOREA (nekazaritza, abeltzantza, basogintza, arrantza eta akuakultura)

EGUNGO INDUSTRIA ETA MERKATARITZA

EKONOMIA URDINA (Systemic Design)

input-out loturak ; hondakinen balorizazioa;

energia distribuida

Lea Artibai Bioberdea

Helburu Espezifikoak 2020

1. 170 jarduera ekonomiko berri martxan jarri, 450 lanpostu

2. 250 pertsonez osoturiko ekintzaileen komunitatea osotu eta dinamizatu

3. Lehiakortasuna hobetzeko 350 proiektu landu inguruko enpresekin:

kooperazio proiektuak, berrikuntza eta internazionalizazio proiektuak….

Egitasmo hauen bidez, enpresetan lanpostu kopurua %5 igo.

4. 5.000 ordu formazio espezializatuan: Sormena-Berrikuntza, Eko-Berrikuntza, Lidergoa,

Kooperazioa, lean, osasun teknologiak, healthy food, blue economy-systemic design…

Lea Artibai Bioberdea

Proiektu Estrategikoak

Lea Artibaiko enpresa

ehunaren

lehiakortasunean eraginez

Enpresa Ehunaren analisia

Distribución CONSUMIDOR

Comercialización pesca al por mayor

Pesca extractiva

Suministros auxiliares para pesca

Acuicultura

Transformación productos del mar

Comercio minorista

Astilleros

I+D

21Empresas

115Empleos

35 Empresas

411Empleos

41Empresas

160 Empleos

14 Empresas

317Empleos

No cuantificado 1Empresa

6 Empleos

2 Empresas

5 Empleos

9

Empresas

20

Empleos

58Empresas

129Empleos

5

Empresas

18

Empleos

Distribución

Comercio minorista

CONSUMIDOR

Transformación productos agrícolas y ganaderos

Explotación agrícola

Explotación ganadera

Alimentación animal

Semillas y variedades vegetales

Fertilizantes y fitosanitarios

Suministros

auxiliares para agricultura y ganadería

Comercio al por mayor

Selvicultura

Salud animal

I+D

3 Empresas

25 Empleos

82

Empresas

104

Empleos

19 Empresas

86 Empleos

No cuantificado

Arrantzako Balio katea

Nekazaritza eta Abeltzantzako Balio Katea

Enpresa Ehunaren analisia

996 Empleos 1 Empresa 25 Empleos

CONSUMIDOR

Elaboración de mezclas y

compounding

Producción materias primas

básicas

I+D

Suministros industriales

Maquinaria y equipamiento

OEM – fabricante de equipo final

Fabricación de piezas de caucho

TIER 1 Montaje e integración de subconjuntos

26Empresas

Kautxuaren transformazioa

6 Empresas 473 Empleos

5 Empresas 9 Empleos

CONSUMIDOR

Recuperación de metales

Fundición y Forja

Material secundario

Material primario (alto

horno, aluminio primario,

etc.)

Extracción y producción

materias primas básicas

Maquinaria y

equipamiento

25

Empresas

129

Empleos

OEM – fabricante de equipo final

Transformación

Distribución

TIER 1

Cliente industrial

Metalaren transformazioa

Enpresa Ehunaren analisia

Sistemas de generación

de calor

Aislamiento y generación de frío industrial

Fabricación de máquina herramienta

Equipamiento de laboratorios

Iluminación

2 Empresas 473 Empleos 15 Empresas 169 Empleos

3 Empresas 89 Empleos

2 Empresas 45 Empleos 117Empleos 3 Empresas

Ekipamendu Industrialak

Eskualdeko enpresa ehunaren behatoki bizia

Eskualdeko balio kateen analisi sakona. Enpresen konpetentzia teknologikoak,

komertzialak eta gestio mailakoak.

Balio kate nagusiak

ARRANTZA

122 enpresa,

1.024 lanpostu

NEKAZARITZA ETA

ABELTZANTZA

184 enpresa

400 lanpostu

EKIPAMENDU

INDUSTRIALAK

25 enpresa

893 lanpostu

KAUTXUAREN

TRANSFORMAZIOA

27 enpresa

1021 lanpostu

METALA

31 enpresa

602 lanpostu

1.866 enpresa 7.866 lanpostu

389Enpresa, Balio kate

nagusietan bilduta

3.940 lanpostu

Enpresa Ehunaren analisia

Proiektu Estrategikoak: Kooperazioa

KOOPERAZIOA

RODILLOS, VOLTEADORAS, MESAS DE TRABAJO, CINTAS

TRANSPORTADORAS, CLASIFICADORAS, CAJAS EXPENDEDORAS

Y TODO TIPO DE MEJORAS EN MAQUINARIA EXISTENTE. TAMBIÉN

SERVICIOS INTEGRALES HIDRÁULICA,, INCLUYENDO CURVADO Y

SUMINISTRO

.

EITTEN

.

.

.

.

GOIZMEK

.

.

.

RAILES Y SOPORTES

GALGAS, CACHABAS, TUBOS CURBADOS, PLANTILLAS,

CONECTORES PARA PRUEBAS FUGOMETRÍA, HORNOS

VULCANIZADO CAUCHO, MECANISMOS AUTOMATIZADOS CON

ESTRUCUTRA.,CIERRES Y CABINAS DE PROTECCIÓN E

INSONORIZACIÓN . TAMBIÉN REPUESTOS DE MÁQUINARIA Y

TODO TIPO DE MEJORAS EN MAQUINARIA EXISTENTE

6 personas 1 persona

32 personas

15 personas

7 persona

s 12 personas

5 personas

24 personas

101 personas

8 personas

SERVICIOS

INTEGRALES

HIDRÁULICA,,

INCLUYENDO

CURVADO Y

SUMINISTRO REPUESTOS PARA MAQUINARIA, AUTOMATISMOS y

SERVICIOS INTEGRALES DE HIDRÁULICAS

MOBILIARIO URBANO: LETREROS, BALCONES,

ESCALERAS, PUERTAS CORREDERAS,

PUERTAS BATIENTES , ESTRUCTURAS,

BARANDILLAS, ELEMENTOS DE CORATIVOS

FABRICACIÓN Y MONTAJE DE MESAS

DE TRABAJO ASÍ COMO MONTAJE DE

TODO TIPO DE EQUIPAMIENTO

KOOPERAZIOA EMAITZAK

Egungo merkatua:

Egungo bezeroek ekimena babesten dute

eta kontutan hartuko dute MeTLAN-ek

eskaintzen duen zerbitzu integrala

2 lan eskari egon dira

Merkatu berriak:

Frantziar merkatua lehenetsi da

hurbiltasunagatik

7 lan proposamen egin dira

Produktu berriak egiteko ideiak lantzen:

Osasun sektoreaz erlazionaturiko 3 produktu

ideia aztertu dira

MeTLAN-en kohesioa

MeTLAN-ekoek zerbitzu integral hau

barneratu dute euren eskaintzaren baitan

Enpresen arteko elkarlana bultzatu da

MeTLAN-en baitan eta MeTLAN-etik kanpo

Proiektu Estrategikoak: Kooperazioa

Proiektu Estrategikoak: Barne-Ekintzailetza

BARNE-EKINTZAILETZA

BARNE EKINTZAILETZA 10

PAUSOTAN

1. Apustua

2. Barne gaitasunen

ezagutza

3. Ardurak eta

antolakuntza

4. Barne ekintzailerako bidea

aukeratu

5. Zaintza estrategikorako sistema

martxan jarri

6. Seinaleak detektatu, sailkatu

eta baloratu

7. Negozio posibleak identifikatu eta

aztertu: proiektuen portafolioa kudeatu

8. Garapen Teknologikoa

9. Proiektuaren finantzaziorako aukerak

10. Proiektua enpresaren egituran

integratu/enpresa sortu

INTERNAZIONALIZAZIOA

Internazionalizazio Plana

Herrialde ezberdinetan sektorearen analisia: balio katea, sarrerako hesiak, aukerak…

Herrialde ezberdinetan merkatua segmentatu eta dimentsionatu: demanda potentziala

Herrialde ezberdinetan traderrak, banatzaileak, hornitzaileak, bezero potentzialak identifikatu

Azoketara joan eta txosten teknikoak egin inguruko enpresentzat

Lehenengo kontaktu komertzialak

Proiektu Estrategikoak: Internazionalizazioa

NEGOZIO AUKERA BERRIEN IDENTIFIKAZIOA. ANTENA

INTERNAZIONALA

Dispositibo medikuak

Lehen hartapenean diagnosi

azkarrak egiteko

ekipamenduak

3D Printing Health

Rehabilitazioa, hotza edo

beroaren teknologiak erabiliz

1 2 5

4 Hotzaren esparruko

ekipamenduak eta dispositiboak

osasun sektorerako

3

BALDINTZAK

• Europako merkatutik kanpo

• Babestutako teknologia

• Ekoizpen fasean gainditu duen teknologia

• Merkatuan txertatutako teknologia

HELBURUA

Herrialde aurreratuagoetan testatuak izan diren proiektuak identifikatu eta erakarri . Hau da,

Euskadin teknologia zehatza ekoizteko eta merkaturatzeko interesa duten herrialde hauetako

enpresak identifikatu eta dibertsifikatu nahi duten hemengo enpresekin harremanetan jarri.

TEKNOLOGIA/ARLOAK

• 50 enpresa identifikatu dira Mineapolis, Minoseta, Ohio-Acron inguruan.

• Enpresa hauek ez dute Europan konpetitzen komentu honetan.

• Hemengo 6 enpresekin landuko dira aukera potentzialak

Proiektu Estrategikoak: Health-Healthy

Behatokia

Proiektu estrategikoak: enpresa sustapena

Enpresa Haztegia

EOS S.L.

ENPRESA SUSTAPENA

A. Konexioak

B. Out to Input

C. Auto Sorrera

D. Tokian eragin

E. Multicash ikuspuntua

F. Pertsonak: Ekintzaileak eta Enpresariak

Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab

Systemic Design Lurraldean: BLUE ECONOMY LAB

Systemic Design enpresan: BLUE ECONOMY LAB

Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab

Pro. 1

Pro. 2

Pro. 3

Pro. 4

Pro. n

Proiektuak lehenetsi eta aukeratu

eskualde eragile

sozioekonomikoen artean

Pro. 3

Pro.2 Pro.1

Eskualdeko baliabideak aztertu, jarduerak eta puntu

kritikoak

SCAN- SCREEN- IMPLEMENT

BLUE ECONOMY

Blue Economy-Systemic Design Lea Artibain

Aztertu, proiektuak identifikatu,

lehenetsi eta martxan jarri

Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab

KNOW HOW-a

garatu. Systemic

Design

Lurraldean eta

Enpresan

TRANSFERENTZIA

TEKNOLOGIKOA

EKINTZAILEEN

KOMUNITATEA

ENPRESA

PROIEKTUAK.

LANPOSTUEN

SORRERA

Blue Economy Lab

Blue Economy-Systemic Design Lea Artibain

Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab

Azken urteetako

zenbait emaitza…..

Azken Urteetako Emaitzak

150 enpresa sortuta 81 enpresa berri sortu dira

68 langile emakumeak dira

139 langile gizonezkoak dira

207 lanpostu berri sortu dira

150 enpresa berri sortu dira

135 langile emakumeak dira

90 langile gizonezkoak dira

225 lanpostu berri sortu dira

Enpresa hauetatik, gaur egun Berrikuntza guneko haztegian 14 enpresa daude kokatuta.

14 enpresa hauek, 26 lanpostu suposatzen dute gaur egun eta hemendik eta 3 urteetara 42 izatea aurreikusten da.

2002-2014 epeko emaitzak

Azken Urteetako Emaitzak

Bizirik dauden enpresen

portzentaia %72koa da

Enpresa mintegi berria 14

modulorekin: %100ean beteta

Lan eta trebakuntza programak garatzen dira urtero

Urtero 50 ekintzaile formatzen dira ekintzailetza prozesuan

Sustatzaile Eskolaren 3 edizio egin dira

Ekintzaletza eta Berrikuntza

Tailerreko lau edizio

Negozio aukera berrien

identifikaziorako behatokia

Eskualdeko enpresa ehunaren

gaintasunen azterketa sakona eta eguneratua

Zaintza teknologikorako sistema zertifikatua

Azken Urteetako Emaitzak

Leartiker-en kontsolidazioa: Polimeroen

Teknologian eta Elikagaien industrian

ikerkuntza zentroa

Urtero 50 berrikuntza/ikerkuntza proiektu

enpresekin

Spin-off-en sorrera

Nazioarteko proiektuak

5 doktorautza

Polimeroen ingenieritzan Gradua

Plastikozko produktuen diseinuan

masterra

Formazio eskaintza espezializatua

polimeroetan eta elikagaietan

Etengabeko prestakuntza eskaintza

zabala eta eguneratua

Azken Urteetako Emaitzak

Giza Kapitalaren Sarea

Lurralde Garapenerako

Estrategiaren

arrakastaren giltzak

Arrakastarako giltzak

Tokiko indar guztien parte-hartzea eta inplikazioa. Gobernantza Eredua Etorkizuneko proiektua. Espezializazio Estrategia Adimentsua

Eskualdeko enpresa ehunaren konpetentzien mapa eta lurraldearen

analisi sistemikoa

Erakunde dinamizatzailea. Lidertza errekonozitua balio erantsidun

zerbitzuak eskainiz

“Tokikotasuna azpimarratu modu zabalean berrituz “

eskerrik asko