Informe 2018CIUDAD UP / BOSQUE REAL
Informe Anual Ciudad UP2
Informe 2018CIUDAD UP / BOSQUE REAL
Carta Bienvenida 9
I. Universidad Panamericana 10
I.I Filosofía Institucional 12
I.II Logros 14
I.III Futuro 16
II. Fundación UP – IPADE 19
II.I Universidad de Investigación e influencia 20
II.II Becas 22
II.III Responsabilidad social 23
III. Ciudad UP 25
III.I Justificación 26
III.II Planeación y futuro 31
III.III Estatus 39
IV. Campaña 43
IV.I Antecedentes 44
IV.II Financiamiento 45
IV.III Estatus de la campaña 50
Cómo colaborar 53
Contacto 54
Índice
página
Informe Anual Ciudad UP6
Bienvenida del Rector
U na educación integral,
que incluya conoci-
mientos técnicos y cien-
tíficos, valores y un pensamiento
crítico, es la única posibilidad real de
construir un país más próspero.
Con los sólidos cimientos de la Universidad Panamericana,
Ciudad UP tendrá un ecosistema de aprendizaje que im-
pulsará la investigación y el desarrollo de soluciones para
enfrentar los desafíos del presente y del futuro.
El propósito es ser un referente de la educación superior en
América Latina para las siguientes generaciones y el máximo
ejemplo de formación integral mediante educación interdis-
ciplinaria, innovación, cultura y desarrollo sostenible.
Hoy por hoy, Ciudad UP representa uno de los desarrollos
educativos más avanzados del país, además de un proyecto
que contribuirá a trazar el nuevo rumbo de la educación de
este siglo.
Bajo el lema “Donde está el espíritu hay libertad”, la Univer-
sidad Panamericana cree firmemente en la libertad para ser,
crecer, construir y trascender.
Gracias
Bienvenidos
Dr. José Antonio Lozano DíezRector General
Universidad Panamericana y del IPADE
Informe Anual Ciudad UP
9
I.UniversidadPanamericana
MisiónEducar personas que busquen la verdad y se comprometan con
ella, promoviendo el humanismo cristiano que contribuya a la
construcción de un mundo mejor.
VisiónSer una universidad de referencia global por su calidad académica,
formación ética y visión cristiana de la vida.
Ser la universidad cuyos egresados con responsabilidad social as-
piren a la plenitud profesional y de vida.
Nuestros principios• Visión cristiana de la vida.
• Búsqueda de la verdad con rigor científico.
• Educación centrada en la persona.
• Formación en la libertad y en la responsabilidad.
• Respeto a la dignidad humana.
• Trabajo bien hecho, con sentido de excelencia
y servicio a los demás.
I.I Filosofía Institucional
I.Universidad Panamericana
Nuestros objetivos
I. Universidad Panamericana
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
1312
I. Universidad Panamericana
I.II Logros
I.Universidad Panamericana
Mejor escuela de negocios de América Latina, según el ranking de la revista FORBES,
Instituto Panamericano de Alta Direcciónde Empresa - IPADE
Campeones internacionales de robótica durante siete años en RoboCup
Facultad de Filosofía de gran prestigio
Mejor Universidad de Méxicoen el concurso SAE Aerodesign
Posgrados internacionales de alta calidad
Trece años siendo el primer lugar del Examen General de Egreso de la Licenciatura de Pedagogía y Ciencias de la Salud del CENEVAL
SPARK UP, nuestra incubadora de empresas, fue seleccionada como incubadora de alto impacto por el Instituto Nacional del Emprendedor - INADEM
Administración, Ciencias de la Salud, Contaduría e Ingeniería Industrial son las mejores licenciaturas según el ranking 2018 del Reforma
Mejores resultados en el Examen Nacional de Residencias Médicas - ENARM
Mejor Facultad de Derechode presencia nacional
Egresados destacados en puestos directivosde corporaciones multinacionales
Alto índice de emprendedores e involucrados en organizaciones
de gran impacto social
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
1514
Estrategia para los próximos tres años
La Universidad Panamericana se prepara para hacer un mayor bien
a nuestro país en el futuro con:
La generación de conocimiento
e innovación de punta.
El ofrecimiento de un sistema de
salud de calidad mundial.
Ser un colaborador destacado y de valor
agregado con la industria.
Participación en los proyectos más relevantes
de impacto social.
La generación de ideas para la conversión en políticas
públicas que transformen al país en un futuro.
La formación de mexicanos con nivel profesional de
calidad mundial, comprometidos con la ética y su
entorno.
En pocas palabras, trasformar el tejido
productivo, científico, social, para hacer de México un mejor país.
I.III Futuro
I.Universidad Panamericana
“El ideal es, sobre todo, la
realidad del trabajo bien
hecho, la preparación
científica adecuada durante
los años universitarios.
Con esta base, hay miles
de lugares en el mundo
que necesitan brazos, que
esperan una tarea personal,
dura y sacrificada”.
San Josemaría Escrivá
de Balaguer 1966
ServirMéxicoa
I.Universidad Panamericana
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
1716
II. FundaciónUP-IPADE
II.Fundación UP-IPADE
II.I Universidad de Investigación e influencia
Con los resultados anteriores,la Universidad Panamericana
entró a formar parte del
Scimago InstitutionsRankings de 2018
II.Fundación UP-IPADE
se ha logrado un crecimiento de
profesores miembros del
SNI del 136%, hoy tenemos 125.El crecimiento de
2018 a 2019 es del 13%
Del periodo 2014-2019 De 2016 a la fecha, hemos superado la meta trazada de
100 publicaciones visibles: 2016: 104, 2017: 155
y para 2018 se llegó a 135
Un crecimiento de producción del 176%visible en Scopus
Se han beneficiadoa 102 profesores
desde la creación de la
“Política de Incentivos a laProducción Científica”
Se han destinado $8’171,821.00
en las dos ediciones del
Fondo Fomento a la Investigación UPy se han apoyado becarios de
investigación por $1’380,768.00
De ambas ediciones se han recibido
89 proyectos, de los cuales
61 han sido aprobados.
Actualmente,hay más de 100 profesores
realizando estudios de posgrado
En el eje investigación, los avances del último año muestran signos
ya de un reposicionamiento en el alcance de ser una universidad de
investigación e influencia:
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
2120
II.II Becas
II.Fundación UP-IPADE
Se lograron convenioscon 18 empresasDe estos convenios se han otorgado
nueve becas, dos son de la Fundación
Ealy Ortiz A.C. y siete por parte de
Deloitte.
Por otro lado, la Universidad ha beneficiado, en sus tres campus al
59.24% de sus alumnos con algún tipo de beca. Lo anterior con
el propósito de impulsar a aquellos alumnos con excelente
expediente académico, para que estén en posibilidades de
continuar con sus estudios.
II.Fundación UP-IPADE
Beneficiariosdirectos 12,019
5%
BENEFICIARIOS
21%2,500
3,000
2269
504
650
6%700
25%
4%
19%
3%350
10%1,776
8707%
Comunidad MAPFRE-UP
Proyectos en las 72instituciones con convenio
Salud
Personal UP
Proyectos internos
Tu casa, mi proyecto
Organizaciones estudiantiles
Taller de voluntario
Bufete Jurídico Gratuito
Comunidades adoptadas
CDMX
Estadode México Morelos Guerrero
Centro Comunitario,Santa Fe
Atlacomulco,Estado de México
Jonacatepec,Morelos
Malinalco,Estado deMéxico
Tlapa de Comonfort, Guerrero
Chalco, Estado de México
Dónde se implementan los siguientes proyectos:
• Justicia
• Salud
• Educación
• Construcción
• Proyectos productivos
II.III Responsabilidad Social
59.24%de alumnos con algún
tipo de beca
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
2322
III.Ciudad UP
III.Ciudad UP
III.I Justificación
México vive un gran momento: afronta una magnífica oportunidad de revitalizar el orgullo nacional,
fortalecer el trabajo colaborativo, creer en el talento de los mexicanos y potenciarlo a su máxima expresión.
En este contexto, la educación se convierte en el catalizador que
transforma vidas y entornos, en la vía para formar personas honra-
das, solidarias y justas, así como en la clave para superar los proble-
mas sociales de fondo.
Hoy más que nunca, el modelo educativo de la Universidad Pana-
mericana cobra sentido, caracterizado por la formación de profe-
sionistas de excelencia con principios éticos y comprometidos con
la construcción de una mejor sociedad.
En el entendido de que la universidad
no puede vivir de espaldas a la rea-
lidad, se trabaja en el cumplimiento
cabal de la misión institucional: educar
a personas que busquen la verdad y se
comprometan con ella, promoviendo el
humanismo cristiano que contribuya a
la construcción de un mundo mejor.
Además, se conjugan esfuerzos para
cumplir con la visión de ser una univer-
sidad de referencia global por su calidad
académica, formación ética y visión cris-
tiana de la vida, cuyos egresados sean
socialmente responsables y aspiren a la
plenitud profesional y de vida.
“Hemos de procurar que, en todas las actividades intelectuales, haya personas rectas, de auténtica conciencia
cristiana, de vida coherente, que empleen las armas de la ciencia en servicio de la humanidad y de la Iglesia”.
San Josemaría Escrivá, fundador del Opus Dei.
El modelo educativo de la Universi-
dad Panamericana se basa en seis
principios:
1. Visión cristiana de la vida
2. Búsqueda de la verdad con rigor
científico
3. Educación centrada en la persona
4. Formación en la libertad y en la
responsabilidad
5. Respeto a la dignidad humana, y
trabajo bien hecho con sentido de
excelencia
6. Servicio a los demás
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
2726
III.Ciudad UP
¿Por qué somos diferentes?
Porque nuestro modelo educativo parte de la persona y a ella se dirige.
Buscamos transformar el entorno, influyendo en
las personas, las instituciones y la cultura para
la construcción de un mundo mejor.
Porque estamos construyendo la Ciudad
Universitaria más planeada en la historia del país
con miras a desarrollar la universidad del futuro,
referente del rumbo social.
Tenemos una clara vocación de servicio social.
Generamos conocimiento innovador.
Transmitimos a nuestros alumnos un amplio
bagaje cultural y humanístico que les abre
horizontes amplios.
Procuramos formar a los alumnos en la libertad
personal y en la consiguiente responsabilidad.
“Salvarán este mundo nuestro—permitid que lo recuerde— , no los que
pretenden narcotizar la vida del espíritu,
reduciendo todo a cuestiones económicas o de
bienestar material, sino los que tienen fe en Dios
y en el destino eterno del hombre, y saben recibir
la verdad de Cristo como luz orientadora para la
acción y la conducta”.
San Josemaría Escrivá de Balaguer, 1974
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
2928
III.II Planeación y futuro
III.Ciudad UP
20122014
20142015
2016 20182017
Adquisiciónde terrenos
Iniciaplaneación
Fase 1 yplanosarquitectónicos
Agentes involucrados:
Línea de tiempo
Gerencia de preconstrucción
Estudio de Mercado
Technical Due Diligence
Design Brief
Master Plan
Desarrollo del proyecto
III.Ciudad UP
Bosque Real
Creación de master planpor parte deSasaki
Definición deprimera fasey primeroslineamientos
Contratación deLend Lease como gerentede preconstrucción
VisitaMejores Prácticasa universidades
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
3130
III.Ciudad UP
Ciudad UP
a un futuro próspero
40hectáreas
de futuro
La educación de las personas –de cada
persona– es la única solución a cualquier
desafío social: educar en libertad en
búsqueda de la verdad.
Siguiendo prácticas de las mejores
universidades del mundo, con la colaboración
de consultores como Dober Lidsky Mathey y
Sasaki, expertos en construcción de campus
universitarios y educativos.
Brindará educación integrala través del trabajo personalizadoy espacios de convivencia
Fomentará el desarrollocultural y la innovación
Será ambientalmente sustentable
Creará un ecosistema colaborativo con el entorno económico, político y social
Fomentará la interdisciplinariedada través de la ubicación de facultades
y centros de investigación
UPUna
universidadúnica
III.Ciudad UP III.Ciudad UP
El camino para llevar a México
CIUDAD
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
3332
La Universidad Panamericana apuesta por la segunda vía, debido a la
necesidad de crecimiento en investigación científica autócrata que cons-
truya mecanismos de mayor impacto en la cultura.
Para construir estos mecanismos, se impulsará el crecimiento en inves-
tigación científica autócrata. Investigación que solo puede darse en la
medida en que se construya una verdadera comunidad académica con
identidad propia:
Una comunidad en la que se aprenden no solamenteconocimientos, sino que se aprende a ser.
Por ello, la Universidad Panamericana ha puesto todos sus esfuerzos en
la planeación y construcción de Ciudad UP, con 40 hectáreas de terreno
al poniente de la Zona Metropolitana Del Valle de México.
Para cambiar el entorno social existen distintas vías, una -socorrida en el momento actual- pasa por el activismo y las respuestas inmediatas, muchas veces falta de reflexión y profundidad; otra, parte de la idea de influir en la cultura a partir de la construcción de alternativas serias, de largo aliento, construidas desde la sede auctoritas, un prestigio socialmente reconocido.
El nuevo Campus Ciudad UP permitirá:
Aumentar de forma sustantiva la investigación científica
que se realiza el día de hoy.
Alcanzar una mejor formación de alumnos que puedan conver-
tirse en el motor de cambio de nuestro país.
Tener un centro cultural de primer nivel.
Por ese motivo, el nuevo campus está concebido como una ciudad
universitaria en la que en su versión final contará con edificios de
aulas, centros de investigación, instalaciones deportivas, bibliote-
cas, residencias universitarias, laboratorios con últimas tecnologías,
preparatoria varonil y un hospital.
El nuevo campus ha sido diseñado por la firma de arquitectos Sasaki
Associates, Inc., ubicada en Boston, Massachusetts, considerado
como uno de los despachos líderes a nivel mundial en el diseño de
campus universitarios.
El diseño de espacios lo llevó a cabo Dober Lidsky Mathey, empresa
líder en su ramo, dedicada a la planeación de campus universitarios
en el mundo.
Hacia dónde vamos
III.Ciudad UP III.Ciudad UP
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
3534
En una
primera etapa
contará con
capacidad para
1,800 alumnos
de licenciatura
y en su etapa final
tendrá espacio para
7,000 estudiantes de
licenciatura y 3,000 de
posgrado.
III. III Estatus
• Contamos con licencias y permisos federales, estatales
y municipales.
• Adquisición de derechos de agua.
• Comenzamos obras con la perforación del pozo.
III.Ciudad UP
Perforación de pozo
Excavación Fase 1
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
3938
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
4140
IV. Campaña
El origen de los recursos para el proyecto es el siguiente:
COSTO TERRENO - % DE PAGADO % FINANCIAMIENTO
COSTO PROYECTO
El Consejo Superior de la Universidad Panamericana definió que la cons-
trucción se llevara a cabo con ingresos provenientes de donativos. Para
ello, se contrató a FONDEA S.C., empresa dirigida por Marcela Orvaña-
nos, para asesorarnos con la campaña financiera.
Previo a comenzar la campaña, se llevó a cabo un estudio de factibilidad
para analizar la viabilidad de la campaña financiera. Los resultados de
dicho estudio fueron los siguientes:
2015 Creación de patronato
2016 Se lleva a cabo un estudio de factibilidad
2016 Creación de imagen, mensajes, gráficos
2017 Inicia la campaña financiera y prospección
2018 Avances
IV.I Antecedentes
IV. Campaña IV. Campaña
IV.II Financiamiento del proyecto
Actualmente la Universidad Panamericana ha llegado a una etapa de
maduración en la que se ha propuesto llegar a ser referente en México y
América Latina por su calidad educativa y la generación de conocimiento
que produce.
Ser referente ayuda al país al representar un modelo institucional de
la más alta calidad que servirá como ejemplo aspiracional para otras
universidades pertenecientes al sistema educativo nacional.
Para conseguir una meta tan magnánima, la Universidad Panamericana
requiere de un campus que posea los elementos necesarios: centros de
investigación, bibliotecas, residencias universitarias, instalaciones depor-
tivas, cluster de patentamiento e investigación aplicada con la industria,
centros culturales y hospital.
De allí el proyecto de campus denominado Ciudad UP, que por sus dimensiones será el más relevante de una
universidad privada en el centro del país.
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
4544
Estudio de Factibilidad
Dada la trayectoria de la UP/IPADE en el ámbito de los negocios
en México, además de su probada honestidad, le sería relativamente
sencillo desarrollar y presentar diversos modelos de financiamiento a
fin de allegarse de los recursos económicos necesarios para realizar y
continuar la obra y hacer atractiva la participación de la sociedad.
A fin de tener más incidencia,
necesita (o seguramente
necesitará en el futuro)
abrirse a nuevas fuentes de
financiamiento.
Secundariamente
empresas/inversión
privada, instituciones
o fundaciones pueden
"aligerar la carga" al
Patronato.
Eventos públicos,
sorteos (como el
Sorteo TEC, rifas y
fundraising pueden
seguir mediando por
el Patronato.
Los alumnos siempre
tienen una gran
historia que contar
Hay que apalancar con
todo aquel que apueste
por la educación
Diversificar fondos es saludable;
apoyarse -sobre todo- en su
semillero (exalumnos) para lo
cual hay que crear un sentido de
pertenencia.
• Fondo Internacional de
fundaciones filantrópicas
• Patrocinios de fundaciones
bancarias
• Un financial board ad hoc con
los ideales de la UP/IPADE
• Hacer investigaciones
especiales a la medida para
otras instituciones y/o el
sector público y privado
RESULTADOS
Se llevó a cabo un estudio para analizar la factibilidad de la campaña
financiera. En él se entrevistaron a 40 personas con las siguientes
características:
Mujeres
Hombres
Empresarios
Funcionarios púbicos
Académicos
Rango de edad: 44 - 72 años
¿Cómo fondearel proyecto?
Género Sector
14%
86% 65%
21%
14%
Edad promedio: 53 años
IV. Campaña IV. Campaña
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
4746
Creación del Patronato
Creación de la oficina
Como resultado del análisis, se vio la importancia de crear una
oficina que se encargara de llevar a cabo las gestiones adminis-
trativas y de seguimiento a la campaña financiera. Se definió que
todo esto estaría a cargo de la Fundación UP-IPADE, institución
creada en 2012 para hacerse cargo de las gestiones de procura-
ción de fondos de la Universidad.
Fundación UP-IPADE
Misión:
Construir alianzas y obtener recursos que contribuyan al cum-
plimiento de los objetivos educativos, culturales, sociales y am-
bientales de la UP y el IPADE, maximizando su impacto a favor
de México.
Visión:
Ser una Fundación de alcance mundial, que contribuya a la con-
solidación del modelo educativo de la UP y el IPADE, mantenien-
do la búsqueda permanente de la sustentabilidad, eficiencia y
transparencia. Generando con todo ello: orgullo, hermandad y
pertenencia de la comunidad UP-IPADE.
IV. Campaña
Lic. Alfonso Bolio Arciniega
Lic. Carlos Alberto Martínez
Ing. Eduardo Osuna Osuna
Dr. Francisco Gil Díaz
Mons. Francisco Ugarte Corcuera
Lic. Gerardo Gutiérrez Candiani
Lic. Guillermo Casas Azcárraga
Ing. Jaime Martínez-Negrete
Lic. Javier Llamosa Portilla
Lic. Joaquín Fortún Basauri
C.P. José de Jesús Chávez
Lic. Juan Diego Gutiérrez Cortina
Lic. Manuel Ignacio Pacheco
Lic. Mariví Esteve de Murga
Ing. Miguel Carrera Compeán
Ing. Miguel Velasco Fernández
Arq. Paola Hirmas Said
Dr. Rafael Gómez Nava
Lic. Salvador Ávarez Valadés
Dr. Gonzalo Díaz García
Sr. Samuel Mizrahi Cojab
Dr. José Antonio Lozano DíezRector General de la
Universidad Panamericana-IPADE
Lic. Miguel Jáuregui Rojas
Presidente
Lic. Luis Creel CarreraVicepresidente
MBA Javier Ibarrondo PrendesDirector
IV. Campaña
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
4948
IV.III Estatus de la campaña
Total de donativosconseguidos:
$336,047,126
84Acercamientos
295Candidatos
126Prospectos
100,000,0000
200,000,000
300,000,000
400,000,000
500,000,000
600,000,000
Total de donativospor conseguir:
$ 293,952,874
Total a recaudar$ 630,000,000
Informe Anual Ciudad UP
51Informe Anual Ciudad UP
50
Movimientos Campaña FinancieraAgosto 2017 – Marzo 2019
Aplicación de Recursos Ciudad UP
Cómo colaborarIngresos-egresos en pesos mexicanosAgosto 2017 a Marzo 2019
IV. Campaña IV. Campaña
Existen diversos modos de colaborar:
Donativo en efectivo:
A través de una aportación económica puntual o periódica,
que puede ser mensual, trimestral, anual, etc.
Donativo en especie:
• Estableciendo un convenio de colaboración con una
empresa o fundación.
• A través de intercambios.
• Diversos modelos accesibles a la Universidad
y al donante.
1. Candidatos
2. Prospectos
3 Acercamiento
4. Gestiones en procesos
5. Promesas por definir
6. Donativos en proceso de cobro
7. Donativos cobrados
8. Donativos en especie
295
126
84 1,544,030,000
373,600,000
35,600,000
229,413,487
71,936,765
34,696,874
Total con donativos en especie $ 336,047,126
PROCESOSNúmero deCandidatos
MONTO en $MXN
Los Estados Financieros de la Fundación UP-IPADE, A.C. han sido auditados por Deloitte sin salvedades, por el periodo enero - diciembre de 2018.
Ingreso
Egreso
$ 71,936,765
$ 62,685,000
USD MXN
INGRESO EN DÓLARES
INGRESO EN PESOS
MOVIMIENTO DE TIERRAS
INGENIERÍAS
POZO DE AGUA
GASTOS MUNICIPIO
GASTOS EN SITIO DE OBRA
PROYECTO EJECUTIVO
TOTAL $ 62,685,000
$ 1,060,000 $ 20,140,000
$ 51,796,765
$ 38,457,000
$ 8,633,300
$ 5,665,000
$ 5,104,000
$ 2,634,000
$ 2,192,000
DESTINO DELEGRESO
APLICACIÓN DELOS RECURSOS
8%
4%4%
14%
61%
9%
Gastos municipio
Gastos ensitio de obra
Proyecto ejecutivo
Movimiento de tierras
Ingenierías
Pozo de agua
Aplicación deRecursos
Ciudad UP
Informe Anual Ciudad UPInforme Anual Ciudad UP
5352
Contacto
MBA Javier Ibarrondo PrendesMail: [email protected]
Director General
Fundación UP- IPADE
Tel. (55) 5482 1600 Ext. 6029
Mtra. Alejandra Cuen MaderoFundación UP- IPADE
Mail: [email protected]
Teléfono: 5482 1600 ext. 6031
Ciudad UP no podría ser posible sin la generosidad y el apoyo de sus
donantes. Su generosidad permite que nuestra Universidad sea una rea-
lidad en Bosque Real y continúe impulsando investigación rigurosa y de
vanguardia al servicio de toda la sociedad.
Por lo que agradecemos a todos nuestros donantes y colaboradores su compromiso y entrega.
Por lo anterior, la Universidad Panamericana adquiere un compromiso
firme con sus donantes en tres líneas:
• Garantía: las aportaciones se gestionarán de forma diligente y pro-
fesional y se destinarán de forma íntegra al propósito para el que se
realizaron.
• Reconocimiento: cada donante recibirá el reconocimiento apro-
piado, público o privado, según quede acordado.
• Rendición de cuentas: La fundación UP-IPADE reportará periódi-
camente a los donantes sobre el destino de sus aportaciones y sobre
los progresos conseguidos gracias a ellas.
Compromiso con los donantes
IV. Campaña
... Servir gracias a ti
Informe Anual Ciudad UP54