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El valor de la Cultura Organizacional
Investigación Noviembre 2014: El valor de la Cultura Organizacional209 EjecutivosDiversos sectores
No somos proveedores de talento top, somos asesores para el éxito de compañías top.
Las conclusiones de esta encuesta fueron de gran valor para nuestro equipo y nuestro hacer, puesto que confirman la importancia que tienen aspectos de la cultura organizacional en la adaptación exitosa de un nuevo ejecutivo a la empresa. Por ello, estamos incorporando en la primera etapa de nuestro servicio de Executive Search un análisis profundo de la cultura a la que se dirige el candidato, con el fin de asegurar que no sólo haga match con el perfil requerido, sino también con la cultura que le da la bienvenida. Es una responsabilidad y un compromiso constante de ser aliados estratégicos para el éxito de todas las partes: cliente, candidato y headhunter.
Sobre Head Hunters Perú y este estudio
… Better Together
Tu posición en la empresa es:
Director21%
Gerente45%
Jefe/Coordinador30%
Analista/Generalista4%
¿Qué grado de importancia le darías a los siguientes aspectos de una empresa que te invita a cambiar y a formar parte de su equipo -además de la posición y la oferta- ?
Actividades de responsabilidad social y ambiental
Infraestructura, iluminación, fachada, disposición de los cubículos uoficinas.
Las reglas, políticas y certificación de sus procedimientos
Ubicación, cercanía a casa y horarios
Premios y reconocimiento a sus colaboradores
La reputación y proyección de su imagen
La misión, visión, valores corporativos y sentido ético
La comunicación interna y el clima laboral
Prefieres que el ambiente de la organización donde trabajas se caracterice por ser: Personal, donde la
gente se siente en familia y se llevan muy
bien7%
Dinámica, innovadora y
emprendedora, donde la gente está dispuesta a asumir
retos.70%
Orientada a resultados, donde la gente es
competitiva y preocupada por hacer
el trabajo.20%
Estructurada por procedimientos formales,
donde la gente es disciplinada.
3%
Te gusta que los líderes sean:
Mentores y facilitadores que
inviten a participar.48%
Innovadores, emprendores, que
permiten y reconocen la toma de riesgos.
38%
Competitivos y muy preocupados por el logro.
7%
Eficientes, coordinados y preocupados por la
estabilidad.7%
Prefieres que la organización donde trabajas defina ÉXITO en base a:
Al desarrollo de sus recursos humanos, el trabajo en equipo y el
compromiso de los empleados
65%
Tener los productos o servicios más innovadores y únicos
9%
Ganar frente a sus competidores.
10%
La eficiencia y fluidez en la ejecución.
16%
Cual sería la razón principal por la cual considerarías un cambio laboral, hoy:
Desbalance vida personal/trabajo
14%
Cultura burocratica, poca autonomia y/o flexibilidad
5%
Problemas de comunicación y mal trato
con el jefe directo o equipo6%
Desorden e informalidad en la empresa
10%
Falta de ética y/o mala reputación
10%
No hay proyección de carrera y/o mis
funciones no estan alineadas a mis expectativas de
desarrollo profesional28%
No hay programas de capacitación, ni actividades
de motivación2%
Buscar una remuneración
económica más atractiva
16%
Otro (especifique)9%
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