A member firm of

El valor de la Cultura Organizacional

Investigación Noviembre 2014: El valor de la Cultura Organizacional209 EjecutivosDiversos sectores

No somos proveedores de talento top, somos asesores para el éxito de compañías top.

Las conclusiones de esta encuesta fueron de gran valor para nuestro equipo y nuestro hacer, puesto que confirman la importancia que tienen aspectos de la cultura organizacional en la adaptación exitosa de un nuevo ejecutivo a la empresa. Por ello, estamos incorporando en la primera etapa de nuestro servicio de Executive Search un análisis profundo de la cultura a la que se dirige el candidato, con el fin de asegurar que no sólo haga match con el perfil requerido, sino también con la cultura que le da la bienvenida. Es una responsabilidad y un compromiso constante de ser aliados estratégicos para el éxito de todas las partes: cliente, candidato y headhunter.

Sobre Head Hunters Perú y este estudio

… Better Together

Tu posición en la empresa es:

Director21%

Gerente45%

Jefe/Coordinador30%

Analista/Generalista4%

¿Qué grado de importancia le darías a los siguientes aspectos de una empresa que te invita a cambiar y a formar parte de su equipo -además de la posición y la oferta- ?

Actividades de responsabilidad social y ambiental

Infraestructura, iluminación, fachada, disposición de los cubículos uoficinas.

Las reglas, políticas y certificación de sus procedimientos

Ubicación, cercanía a casa y horarios

Premios y reconocimiento a sus colaboradores

La reputación y proyección de su imagen

La misión, visión, valores corporativos y sentido ético

La comunicación interna y el clima laboral

Prefieres que el ambiente de la organización donde trabajas se caracterice por ser: Personal, donde la

gente se siente en familia y se llevan muy

bien7%

Dinámica, innovadora y

emprendedora, donde la gente está dispuesta a asumir

retos.70%

Orientada a resultados, donde la gente es

competitiva y preocupada por hacer

el trabajo.20%

Estructurada por procedimientos formales,

donde la gente es disciplinada.

3%

Te gusta que los líderes sean:

Mentores y facilitadores que

inviten a participar.48%

Innovadores, emprendores, que

permiten y reconocen la toma de riesgos.

38%

Competitivos y muy preocupados por el logro.

7%

Eficientes, coordinados y preocupados por la

estabilidad.7%

Prefieres que la organización donde trabajas defina ÉXITO en base a:

Al desarrollo de sus recursos humanos, el trabajo en equipo y el

compromiso de los empleados

65%

Tener los productos o servicios más innovadores y únicos

9%

Ganar frente a sus competidores.

10%

La eficiencia y fluidez en la ejecución.

16%

Cual sería la razón principal por la cual considerarías un cambio laboral, hoy:

Desbalance vida personal/trabajo

14%

Cultura burocratica, poca autonomia y/o flexibilidad

5%

Problemas de comunicación y mal trato

con el jefe directo o equipo6%

Desorden e informalidad en la empresa

10%

Falta de ética y/o mala reputación

10%

No hay proyección de carrera y/o mis

funciones no estan alineadas a mis expectativas de

desarrollo profesional28%

No hay programas de capacitación, ni actividades

de motivación2%

Buscar una remuneración

económica más atractiva

16%

Otro (especifique)9%

TOP MANAGEMENT MIDDLE MANAGEMENT ASSESSMENT CENTER & DEVELOPMENT

AV. BENAVIDES 1579 OF. 704 MIRAFLORES - (511) 7193333 – WWW.HEADHUNTERSPERU.COM