EUROsociAL II
QUITO6 al 10 de mayo
• Programa regional de la Comisión Europea
• Acordado en Cumbre Jefes de Estado y de Gobierno UE –AL de Madrid
• Duración: 4 años (2011-2014)
• Presupuesto: 40 M€
• Beneficiarios: 18 países de América Latina
I) DATOS BÁSICOS DEL PROGRAMA
Objetivo general: contribuir al aumento de la cohesión social en América Latina.
Objetivo específico: apoyar políticas públicas nacionales dirigidas a mejorar los niveles de cohesión social, fortaleciendo también las instituciones que las llevan a cabo
II) OBJETIVOS, ACCIONES Y RESULTADOS ESPERADOS
Esto implica actuar en los tres niveles de la acción pública
Orientaciones estratégicas: EUROsociAL II responde a una nueva lógica, consensuada con las instituciones de América Latina. Esta lógica busca una mayor incidencia del programa
I) CLAVES PARA ENTENDER EL PROGRAMA
Promover la intersectorialidad.
Privilegiar la dimensión regional.
Facilitar la cooperación entre países latinoamericanos.
Asegurar la coordinación con otros programas e iniciativas en la región.
Asegurar la visibilidad e difusión del programa.
Guiarse por la demanda.
Apoyar políticas estratégicas dentro de las agendas de gobierno.
Orientar las acciones a resultados claros.
Concentrarse en pocas acciones específicas.
¿Cómo lograrlo?
RESULTADOS ESPERADOS
1- Acciones específicas
Al cabo de los cuatro años, EUROsociAL II habrá:
i- Apoyado el desarrollo y la puesta en marcha de políticas públicas que fomenten la cohesión social.
ii- Fortalecido las instituciones implicadas en este proceso.
Los resultados concretos serán definidos con más detalle en cada Plan Anual de Acción.
Las demandas expresadas por los gobiernos deberán estar orientadas a resultados claros, que tengan un impacto en la cohesión social.
COMITÉ DE PROGRAMACIÓNY COORDINACIÓNEstablece las directrices de programación y coordinación del Programa
OFICINA CENTRAL DE PROGRAMACIÓN Y COORDINACIÓN
APOYADO
Gestión económica, contabilidad y auditoría
Comunicación y visibilidad
Gestión de la
plataforma 2.0
Posicionamiento estratégico y relaciones
institucionales
Gestión del conocimiento
Seguimiento y Evaluación
Coordinación Técnica
Metodología
SOCIOS COORDINADORES EUROPEOSCoordinan y programan de un área de actividad
SOCIOS OPERATIVOSEjecutan el conjunto de actividadesque representan una respuesta a las
demandas formuladas por los gobiernos de los paísesdestinatarios
Unidad TécnicaBerlínGIZ
Unidad TécnicaParísFCI
Unidad TécnicaRomaIILA
Unidad TécnicaMadridFIIAPP
SOCIOS COORDINADORES
SOCIOS COORDINADORES LATINOAMERICANOS
Prestan apoyo a los socios coordinadores europeos y a los socios operativos
Unidad TécnicaColombia
ACCIÓN SOCIAL
Unidad TécnicaBrasilENAP
Unidad TécnicaSan Salvador
SICA
COORDINAN
ENTIDADES COLABORADORAS
Participan en la ejecución de las acciones específicas
CONSEJO DE ORIENTACIÓN
Da las orientaciones estratégicas del
programa
INSTITUCIONES LATINOAMERICANAS
OTROS
PROGRAMAS
EN
AL
DELEGACIONES
UE
III) ESTRUCTURA Y PAPEL DE CADA SOCIO
RESPONSABILIDAD DE COORDINACIÓN TEMÁTICA
EJES AREAS TEMÁTICASSOCIOS COORDINADORES
i. Acceso universal a servicios sociales de calidad
1. Salud GIZ2. Educación GIZ
ii. Protección social y promoción de políticas activas de empleo
3. Institucionalización y Desarrollo de Políticas Públicas Sociales
IILA
4. Políticas Activas de Empleo
IILA
iii. Sistemas fiscales y finanzas públicas que faciliten la redistribución y la eficiencia del gasto
5. Finanzas Públicas
FIIAPP
iv. Institucionalidad democrática, articulación entre niveles de gobierno, promoción de la legalidad y lucha contra la corrupción
6. Institucionalidad Democrática
FIIAPP
7. Diálogo Social FIIAPP
8. Descentralización
GIZ
v. Seguridad pública, derechos y acceso a la justicia
9. Seguridad Ciudadana FCI
10. Justicia FCI
Marco general de gestión de las acciones específicas
Informe de síntesis Confirmación y actualización de las
demandas
Presentación de la demanda actualizada
Encuentros sectoriales (priorización y profundización)
OPC + UT
OPC + UT + Socios
Operativos
Socios Operativos +
UT
Aprobación del PAA
Borrador del Plan Anual de Acción (PAA)
Fichas de Acción
Socios Operativos +
UT-UE
OPC + UT + Consejo
Orientación
Comisión Europea
Convenio de colaboración
Informe técnico-financiero
OPC + UT-UE + Socios
Operativos
Socios Operativos
Seguimiento
Monitoreo
UT-UE
OPC
Programación indicativa
Evaluación
Ejecución
Planificación
1
4
3
2
PRESUPUESTO
PRODUCTOS ESPERADOS
RESULTADOS ESPERADOS
LAS ACCIONES DEL PROGRAMA DEBERAN TENER INCIDENCIA EN UNO O MAS DE LOS SIGUIENTES
CAMPOS:
1. Formulación o implementación de una reforma2. Resolución de un problema en el diseño y/o ejecución de
una política.3. Diseño y/o implementación de un plan o programa de
carácter estratégico en
¿COMO LOGRAR ESA MAYOR INCIDENCIA?
1. A través de acciones de cooperación interinstitucional entre administraciones Públicas homólogas.
2. Trabajando con los policy makers (responsables públicos que dirigen los procesos de formulación e implementación de políticas públicas)
3. Concentrando las acciones a través de un proceso de profundización sectorial de la demanda.
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