Download - Apalancamiento operativo

APALANCAMIENTO OPERATIVOY RIESGO OPERATIVO

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APALANCAMIENTO OPERATIVO

Uso eficiente de costos fijos de operación.

Maximizar el efecto de las variaciones en los ingresos por ventas sobre las UAII.

CAPACIDAD EMPRESARIAL

LOS COSTOS FIJOS DE OPERACIONES:

Punto fijo de apoyo, donde las ventas actúan de forma

directa generando utilidades superiores.

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Apalancamiento Operativo Positivo

La diferencia entre los ingresos por ventas y los costos variabas( margen de contribución) acceden los costos fijos.

ingresosCostos variabl

es

Costos fijos

A. O

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ANÁLISIS

Modelo:

Costo- volumen- utilidad

A través del punto de equilibrio

Saber si es bueno o malo

el apalancamiento operativo

en la empresa.

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grado de apalancamiento operativo

EL GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO

El nivel hasta donde la empresa puede cubrir sus

costos

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Calculo del grado de apalancamiento financiero

VARIACIÓN PORCENTUAL DE VENTAS

VARIACIÓN PORCENTUAL DE LA UAIIA. O

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Calculo del grado de apalancamiento financiero

N ( PVU - CVU) - CF

N ( PVU - CVU)

N: Número de unidadesPVU: precio de venta unitarioCVU: costo variable unitarioCF: costo fijo

A. O

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RIESGO OPERATIVO

¿Qué es?

Asume la empresa y va ligado a la recuperación de la inversión

Se condiciona al volumen de ventas y la estructuras de los costos operativos