7/22/2019 Analisis Morfologico y 635
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LAREDO
Innovacin tecnolgica II
Anlisis morfolgico y mtodo 635
Deyci Faviola Villarreal Alvarado
06/02/2014
Ingeniero juan francisco Esqueda degollado
7/22/2019 Analisis Morfologico y 635
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Anlisis morfolgico
El Anlisis Morfolgico es un mtodo analtico-combinatorio para generar gran
cantidad de ideas en un corto perodo de tiempo; creado en 1969 porFritz Zwicky,
astrnomo del California Instituto of Technology (Caltech). En los trabajos
tecnolgicos de la astrofsica y las investigaciones espaciales llevados a cabo enlos aos cuarenta, como resultado de sus trabajos
Es una tcnica combinatoria de ideacin creativa consistente en descomponer un
concepto o problema en sus elementos esenciales o estructuras bsicas. Con sus
rasgos o atributos se construye una matriz que nos permitir multiplicar las
relaciones entre tales partes. As pues, en su forma ms bsica, el Anlisis
Morfolgico no es ms que la generacin de ideas por medio de unamatriz.
Objetivo
Su objetivo es resolver problemas mediante el anlisis de laspartes que lo
componen. Se basa en la concepcin que cualquier objeto del nuestro
pensamiento est compuesto o integrado por un cierto nmero de elementos y en
la consideracin que estos tienen identidad propia y pueden ser aislados. Por
tanto,parte de unaLista de atributos para generar nuevas posibilidades.
Etapas
El mtodo tiene 3etapas claramente diferenciadas:
El anlisis
La combinacin
La bsqueda morfolgica
Pasos a seguir son los siguientes:
Escoger el problema a resolver, situacin u objeto a mejorar, etc.
Analizar que atributos (o elementos, o parmetros) lo componen.
Los atributos pueden referirse apartes fsicas, procesos, funciones, aspectos
estticos, etc.
Es conveniente seleccionar los atributos relevantes. Michalko propone la pregunta
"Sin este atributo, el problema continuara existiendo?" para determinar si es
relevante o no.
http://www.innovaforum.com/tecnica/biografi_e.htm#ZWICKYhttp://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://www.innovaforum.com/tecnica/atributs_e.htmhttp://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://www.innovaforum.com/tecnica/atributs_e.htmhttp://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://void%280%29/http://www.innovaforum.com/tecnica/biografi_e.htm#ZWICKY7/22/2019 Analisis Morfologico y 635
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Analizar las variantes o alternativasposibles de cada atributo.
Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles, cogiendo cada vez una
variante de cada atributo. El nmero total de combinaciones posibles se denomina
"producto morfolgico".
Supongamos que en el paso 2 hemos encontrado 3 atributos: A, B y C.
Supongamos que el atributo A tiene 3 variantes (A1, A2 y A3), el B tambin tiene
3, (B1, B2 y B3) y el C tiene 2 (C1 y C2).
El producto morfolgico es el conjunto de todas las combinaciones posibles = 3 x
3 x 2 = 18. En nuestro ejemplo son las combinaciones:
A1-B1-C1 A1-B1-C2 A1-B2-C1 A1-B2-C2 A1-B3-C1 A1-B3-C2
A2-B1-C1 A2-B1-C2 A2-B2-C1 A2-B2-C2 A2-B3-C1 A2-B3-C2
A3-B1-C1 A3-B1-C2 A3-B2-C1 A3-B2-C2 A3-B3-C1 A3-B3-C2
Bsqueda morfolgica, que consiste en analizar combinaciones y ver sus
posibilidades creativas. Se puedehacer de dos maneras:
Al azar: a travs de un sorteo
Por enumeracin ordenada: consiste en enumerar todas las combinacionesposibles.
Una manera propia de opinin, seria un diagrama de rbol que facilita el encontrar
todas esas posibilidades.
Si el nmero de variantes es elevado, el nmero de combinaciones puede
volverse inmanejable. Una simplificacin que suele hacerse es eliminar aquellas
combinaciones parciales de dos o ms variantes que se consideren inviables y en
consecuencia, eliminar todas las que de ellas se derivaran.
Es una tcnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio, pero
tambin se distingue por su complejidad para realizarla. Es muy apropiada para:
Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen.
Aplicaciones para nuevosmateriales.
Nuevos segmentos del mercado.
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Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva.
Nuevas tcnicas promocionales para productos y servicios.
Identificacin de oportunidades para la localizacin de nuevas unidades
empresariales.
Ejemplo:
Un editor est buscando nuevos productos y decide trabajar con cuatro
parmetros: clases de libros, propiedades de los libros, procesos de edicin y
formas de informacin.
Matriz de las ideas paraeditorial
Clase Propiedades Procesos Formas
1 Ficcin Sonido (audio,
libros)
Adquisicin de
originales
Libros para
regalo de gran
formato
2 No ficcin Color Produccin Boletn
3 Clsicos Textura Marketing Antologas
4 Libros
"cmo"
(Cocina,
cuidado del
hogar, etc.)
Responsabilidades
sociales
Distribucin
tradicional o no
tradicional
Software
5 Negocios Ilustraciones Software de
escritura
Encuadernado
6 Libros de texto Esencia: papel o
disco flexible
Saldo Rstica
7 Infantiles Olor Publicidad Premio
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8 Religin Ejercicios, juegos
o rompecabezas
Tiempo desde
el manuscrito
al producto
acabado
Revista
9 Misterio Sabor Conocimientoo
entretenimiento
Hojassueltas
10 Deportes Forma grande,
pequea o
estructura rara
Diseo y
formato
Empaquetado
con
otros productos
(Tomado de "Thinkertoys" de Michael Mihalko)
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El635,tambin denominado brainwritting, Ideada porWarfield, parece ms
sencillo y fcil de controlar que elBrainstorming,siendo igualmente eficaz y mucho
menos espectacular. Comosabes, el brainstorming es un mtodo creativo en el
cul un determinado nmero de personas se rene para generar ideas. Sin
embargo,puede llegar a ser muy catico y confuso. El mtodo 635, en cambio, es
mucho ms claro y aporta estructura.
Objetivo
Al final, el grupo tendr 108 ideas en media hora. La cuestin es aadir ideas.
Etapas
1.- analizar el problema de manera superficial
2.- anotar 3 ideas en 5 minutos
3.- la persona que le sigue lee las ideas anteriores y las innova
4.- la meta es lograr 108 ideas en 30 minutos
5.- analizar las ideas y retomar las mas concisas o convincentes; en caso de no
haber innovar las ideas existentes combinando o mejorndolas.
Pasos a seguir
6 personas se renen y han de escribir 3 ideas en 5 minutos sobre
un retocreativo. Transcurrido ese tiempo, cada persona debe pasar su hoja depapel (con las ideas pergeadas) a la persona que est sentada justamente a su
derecha. Al recibir esa hoja, cada persona revisa las ideas de sus compaeros y
las aprovecha para desarrollarlas o simplemente para inspirarse en ellas. El
mtodo prosigue hasta que la hoja haya pasado por todas las personas.
Las ventajas del mtodo 635 sonpatentes:
* Muy fcil de usar.
* No requiere de un moderador.
* El potencial innovador del grupo puede utilizarse plenamente (expertos en
distintos tipos de conocimientos).
* Todos losparticipantes permanecen activos e implicados (lo cual no es
necesariamente as en una sesin tradicional de brainstorming)
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* Se evitan las discusiones prematuras (pueden tener un efecto negativo en el
grupo).
* Cualquier idea til se desarrolla sistemticamente despus.
* Elautor de la idea puede ser identificado (en ocasiones, esto puede ser un factor
motivador)
Con todo, hay que consignar que el mtodo 635 tambincuanta con una serie
de desventajasque conviene tener en cuenta:
* Algunos participantes pueden tener problemas al describir sus ideas de forma
concisa (de manera que la idea no queda clara para los demsparticipantes)
* Algunos participantes pueden sentirse presionados por el tiempo lmite de 5
minutos y su pensamiento puede verse, por tanto, restringido.
* Puede generar soluciones menos creativas dado que la naturaleza
principalmente individual de las contribuciones no se aprovecha de las discusiones
grupales.
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