ANÁLISIS RESULTADOS CENSO ECONÓMICO 2010
Fuente: InecElaborado por: Doris OyosMario Arroyo
MÓDULO ANÁLISIS DE DATOS UIDEECUADOR-MARZO 2012
CONTENIDO:
1.Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos.2.Categorización de los establecimientos por sus ingresos totales anuales.3.Categorización de los establecimientos por sus gastos mensuales.4.Creación de la variable región5.Pruebas de independencia estadística entre variables.6.Ranking de variables según su fuerza de asociación con la variable tamaño.7.Fuerza y dirección de la relación entre tamaño (por ingresos totales) e intervalo de gastos mensuales8.Escalamiento Multidimensional
1. Definición2. Ejemplo práctico
1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos
RESUMEN El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) llevó a cabo, luego de treinta años, el Censo Nacional Económico (CENEC-2010). Posterior a la actualización cartográfica de 2010, la siguiente fase del censo consistió en el empadronamiento completo del universo de investigación, donde se recogió información básica sobre los establecimientos “visibles”, o unidades económicas cuya finalidad es producir bienes y servicios y está ubicada en un lugar determinado, fuera del hogar. La información recabada en el empadronamiento corresponde a la identificación y ubicación del establecimiento; clasificación de la actividad económica; ingresos, costos, gastos, existencias y activos fijos totales; personal ocupado y gastos en remuneraciones; financiamiento del establecimiento e información adicional del establecimiento. La información tiene referencia al año contable 2009 y las clasificaciones utilizadas para rama de actividad y productos fueron la CIIU 4 y la CPC 2.
Los datos obtenidos a partir del Censo permiten conocer el aparato productivo nacional y sin duda constituyen un insumo fundamental para la planificación de políticas económicas nacionales además de constituir una herramienta fundamental para la toma de decisiones de empresarios e inversionistas.
1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos
Etapas del censo económico El censo económico es un proceso amplio de tres etapas o subprocesos:
1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos
Tipo de operativo realizado en el empadronamiento El tipo de operativo correspondió a un barrido geográfico exhaustivo del universo de investigación propuesto a realizar.
En este barrido se registraron todas las unidades de investigación presentes al momento del empadronamiento.
Durante el operativo censal se investigaron 511.130 establecimientos en las áreas urbanas de 2.000 y más habitantes (conocidas como áreas amanzanadas) y en los corredores viales principales, tanto en las zonas de actividad económica especial, como en las grandes empresas.
Se realizó un control de cobertura especial al padrón de las 1000 empresas más grandes de acuerdo a ventas, según las declaraciones del impuesto a la renta 2009 del Servicio de Rentas Internas.
1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos
Unidad de investigación La unidad de investigación es el local económico, definido como un lugar físico, fijo y visible separado de un hogar en el cual se puede realizar o dar a soporte a una actividad económica. Los locales se clasifican de acuerdo a su naturaleza en: Locales auxiliares: Lugar determinado y visible que da soporte a un establecimiento pero no ejerce una actividad productiva. Ejemplo: bodega, parqueadero.
Establecimientos: Unidad económica que, bajo una sola dirección o control, combina actividades y recursos con la finalidad de producir bienes y servicios y está ubicada en un lugar determinado. Ejemplo: sucursal de un supermercado, gasolinera, tienda de abarrotes.
Empresas: Persona natural o jurídica autónoma en sus decisiones financieras y de administración, propietaria o administradora de uno o más establecimientos. Ejemplo: cadena de supermercados, bancos, empresas públicas
1. Resumen general y metodológico del Censo de Establecimientos
Universo sectorial de investigación El universo sectorial de investigación está dado por los sectores que realizan su actividad normalmente en locales fijos y visibles de acuerdo a la definición anterior:
Manufactura, construcción, comercio, restaurantes y hoteles; transporte y comunicaciones; intermediación financiera, servicios inmobiliarios; y a las empresas, administración pública, educación, salud, servicios sociales y personales.
EL FORMULARIO DE INVESTIGACIÓN
Este formulario se caracteriza por se universal, es decir que cualquier tipo de establecimiento o local económico pudo responder a estas preguntas.
Importante conocer que fue elaborado en consenso con varios actores públicos y privados en talleres de trabajo.
Secciones: SECCIÓN I.- Uso del INEC – Ubicación CensalSECCIÓN II.- Identificación y ubicación del EstablecimientoSECCIÓN III.- Personal Ocupado y Gastos en RemuneraciónSECCIÓN IV.- Clasificación de la Actividad Económica del Establecimiento.SECCIÓN V.- Costos, Gastos, Ingresos, Existencias y Activos Fijos TotalesSECCIÓN VI.- Datos del establecimiento Matriz – solo Único y MatrizSECCIÓN VII.-Ubicación de la Matriz –establecimientos sucursales y auxiliaresSECCIÓN VIII.- Datos del InformanteSECCIÓN IX.- Listado de Sucursales del establecimiento MatrizSECCIÓN X.- Para uso interno del INEC – Control de visitas
VARIABLES INVESTIGADAS
Se analizaron 31 variables, las cuales se detalla a continuación:
•Nombre y Razón Social del establecimiento.•Dirección del establecimiento (calle y número, teléfono, fax, e-mail y página Web).•Nombre del gerente o propietario.•Año de constitución del establecimiento.•Calificación artesanal.•Tenencia del establecimiento propio o arrendado.•Tipo de establecimiento (único, matriz, sucursal y auxiliar).•RUC del establecimiento.•Personal ocupado y gasto en remuneraciones.•Actividad principal y secundaria del establecimiento.•Principal bien o servicio.•Materia prima•Fecha de inicio de la actividad principal.•Comercio al por mayor y al por menor.•Principal cliente
VARIABLES INVESTIGADAS
• Costos, gastos, ingresos, existencia y activos fijos.• Forma del establecimiento (jurídica y no jurídica).• Fuentes de financiamiento.• Requerimiento de financiamiento.• Investigaciones o estudios de mercado.• Gasto en consumo de energía y combustibles.• Manejo de desechos y/o remediación ambiental.• Actividades de investigación y desarrollo.• Gastos en capacitación y formación.• Uso de internet.• Afiliación a gremios, cámaras u otras formas de asociación empresarial.• Nombre y razón social de la matriz• Dirección de la matriz.• Nombre del gerente y propietario.• Datos del informante.• Listado de sucursales
INFORMACIÓN GENERAL
2. Categorización de establecimientos por sus ingresos totales anuales
CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN ESTABLECIMIENTOS (Total Ingresos):
a.Pequeños y micros: ingresos totales anuales de 0 hasta la media poblacional.b.Medianos: ingresos totales anuales desde la media poblacional hasta la media más una desviación estándar.c.Grandes: ingresos totales anuales superiores a la media más una desviación estándar.
N 511.130
Media 316.265
Error típ. de la media 24.799
Mediana 10.286
Desv. típ. 17.729.714
2. Categorización de establecimientos por sus ingresos totales anuales
• De 492.396 establecimientos pequeños y micros a nivel nacional, el 64% (313.465) están concentrados en 5 provincias (Guayas, Pichincha, Azuay, Manabí, Tungurahua).
• De 17.748 establecimientos medianos a nivel nacional, el 75%(13.238) está concentrado en las provincias mencionadas.
• De 1.076 establecimientos grandes a nivel nacional, el 83% (897) está concentrado en las provincias mencionadas.
• El 46% (233.263) de establecimientos se hallan concentrados principalmente en Guayas y Pichincha.
Más del 90% de establecimientos de estas 5 provincias corresponden a la pequeña y microempresa y menos del 1% corresponden a empresas grandes.
PROVINCIAS PEQUEÑOS Y
MICROS MEDIANOS GRANDES
Guayas 95,92% 3,79% 0,29%
Pichincha 94,72% 4,92% 0,35%
Azuay 95,94% 3,86% 0,20%
Manabí 97,02% 2,84% 0,14%
Tungurahua 96,77% 3,10% 0,13%
DISTRIBUCIÓN POR TAMAÑO DE ESTABLECIMIENTO (5 PROVINCIAS CON MAYOR PARTICIPACIÓN)
2. Categorización de establecimientos por sus ingresos totales anuales
3. Categorizar a los establecimientos por sus gastos mensuales, en quintiles (cinco intervalos con el 20% de
los casos cada uno)
• Casi el 100% de establecimientos pequeños y microempresas se encuentran en el intervalo 1.
• Aproximadamente el 80% (4 de cada 5) establecimientos medianos están en el intervalo 1 de gastos, 1 de cada 10 en el intervalo 2.
• El 64% ( 3 de cada 5) establecimientos grandes se encuentran en el intervalo 5 de gastos, 1 de cada 10 en el intervalo 1 y en el intervalo 4.
PEQUEÑOS Y MICROS
MEDIANOS GRANDES
Intervalo 1 ( 0 - $102.226) 99,98% 77,08% 11,52% 99,00%
Intervalo 2 (>$102.226- $204.453) 0,01% 11,64% 6,51% 0,43%
Intervalo 3 (>$204.453 - $408.907) 0,00% 6,46% 6,88% 0,24%
Intervalo 4 (>$408.908 - $817.815) 0,00% 3,61% 11,43% 0,15%
Intervalo 5 (>$817.815) 0,00% 1,21% 63,66% 0,18%
% CATEGORIZACIÓN DE EMPRESAS POR INTERVALO DE GASTOS
CATEGEMP
Total
INTERVALO DE GASTOS
N 511.130
Media 11.203
Desv. típ. 515.743
TOTAL GASTOS MENSUALES
4. Crear la variable región, con los siguientes códigos:
CÓDIGO DE CLASIFICACIÓN PROVINCIAS:1 = provincias de la Sierra2 = provincias de la Costa3 = Resto (provincias de la Amazonía, Galápagos, Zonas no delimitadas)
Frecuencia Porcentaje
Provincias de la Sierra 270.888 53,0
Provincias de la Costa 216.168 42,3
RESTO (provincias de la Amazonía, Galápagos, Zonas no delimitadas)
24.074 4,7
Total 511.130 100,0
REGIONES
• El 53% de establecimientos se encuentran ubicados en la Región Sierra.
• El 42% de establecimientos se encuentran ubicados en la Región Costa.
• Menos del 5% se encuentran en el resto de provincias.
5. Pruebas de Independencia Estadística entre 3 variables: tamaño, intervalos de gasto, región.
La prueba de independencia estadística Chi-cuadrado,
determina que las variables están relacionadas, tienen una débil
asociación y una relación débil y negativa.
Valor glSig. asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson
96,978 8 ,000
Pruebas de chi-cuadrado
Valor
Nominal por nominal
Coeficiente de contingencia
0,014
Ordinal por ordinal Gamma -,1050
Medidas simétricas
5. Pruebas de Independencia Estadística, Fuerza de Asociación y Dirección de la Relación
Tamaño de empresa(clasificación por
ingresos) vs: Chi Interpretación
Coeficiente de contingencia
Interpretación Gamma Interpretación
1 Intervalos de gastos 0,00 Existe asociación entre variables 0,64 Fuerte asociación 0,998 Fuerte relación y positiva
2 Estratos de personal ocupado 0,00 Existe asociación entre variables 0,51 Fuerte asociación 0,932 Fuerte relación y positiva
3 Total mujeres ocupadas 0,00 Existe asociación entre variables 0,41 Fuerte asociación 0,900 Fuerte relación y positiva
4 Uso de internet 0,00 Existe asociación entre variables 0,33 Mediana asociación -0,923 Débil relación y negativa
5 Tipo de establecimiento 0,00 Existe asociación entre variables 0,22 Mediana asociación 0,608 Fuerte relación y positiva
6 Establecimiento realizó investigaciones de mercado 0,00 Existe asociación entre variables 0,11 Débil asociación -0,736 Débil relación y negativa
7 Sexo del gerente o propietario 0,00 Existe asociación entre variables 0,10 Débil asociación -0,511 Débil relación y negativa
8 Sectores 0,00 Existe asociación entre variables 0,06 Débil asociación 0,043 Débil relación y negativa
9 Fuentes de financiamiento 0,00 Existe asociación entre variables 0,06 Débil asociación -0,136 Débil relación y negativa
10 Establecimiento requiere financiamiento 0,00 Existe asociación entre variables 0,04 Débil asociación 0,200 Débil relación y negativa
11 Regiones 0,00 Existe asociación entre variables 0,02 Débil asociación -0,076 Débil relación y negativa
INDEPENDENCIA O DEPENDENCIA ESTADÍSTICA FUERZA DE ASOCIACIÓN DIRECCIÓN DE LA RELACIÓNVARIABLES
6. Ranking de variables (Top 5, entre las del punto anterior) según su fuerza de asociación con la variable tamaño (grande, pequeña,
mediana; según ingresos totales)
* Estratos de personal ocupado: # trabajadores por categoría
Estas 5 variables, se encuentran en el Top 5 según la fuerza de asociación, sin embargo, las que más fuerte asociación tienen con la variable tamaño son Intervalos de Gastos, Estratos de personal ocupado y medianamente Total mujeres ocupadas.
7. Fuerza y dirección de la relación entre tamaño del establecimiento(por ingresos totales) e intervalo de gastos mensuales
Intervalo 1 ( 0 - $102.226)
Intervalo 2 (>$102.226- $204.453)
Intervalo 3 (>$204.453 -
$408.907)
Intervalo 4 (>$408.908 -
$817.815)Intervalo 5
(>$817.815)
PEQUEÑOS Y MICROS
492.204 72 12 5 13 492.306
MEDIANOS 13.680 2.066 1.146 641 215 17.748
GRANDES 124 70 74 123 685 1.076
506.008 2.208 1.232 769 913 511.130
Valor
Valor gl
Sig. asintótica (bilateral)
Nominal por nominal
Coeficiente de contingencia
0,641
Chi-cuadrado de Pearson
356.486 8 ,000 Ordinal por ordinal
Gamma 0,998
CATEGEMP
Medidas simétricas
Tabla de contingencia CATEGEMP * INTERVGTOS
INTERVGTOS
Total
Total
Pruebas de chi-cuadrado
• Según lo analizado, Chi- cuadrado nos indica que las variables: tamaño del establecimiento (por ingresos totales) vs el intervalo de gastos mensuales están relacionadas.
• El Coeficiente de contingencia determina que existe una fuerte asociación entre éstas.
• Gamma, nos indica una relación fuerte y positiva entre las variables.
8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ?
• El escalamiento multidimensional es una técnica matemática que parte de datos de distancias entre objetos y con base en ellos calcula cómo debería estar ubicado cada objeto para que esas distancias se cumplan.
• El escalado multidimensional se refiere al conjunto de técnicas estadísticas utilizada habitualmente en marketing y ciencias sociales para la visualización y exploración de datos.
• Es un procedimiento para tomar preferencias y percepciones de los encuestados y representarlos en un diagrama visual.
8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ?
• Estos diagramas, llamados mapas perceptuales tienen generalmente dos dimensiones, pero pueden representarse en más de dos.
• Los consumidores potenciales tienen que comparar pares de productos y hacer juicios sobre sus similitudes. Mientras otras técnicas (como análisis factorial, análisis discriminativo y análisis conjunto) obtienen dimensiones de las respuestas a los atributos de los productos identificados por el investigador, el Escalamiento Multidimensional obtiene las dimensiones de los juicios de los encuestados sobre la similitud de los productos.
8. ¿Qué es el escalamiento multidimensional ?
• La ventaja de esta técnica es que los resultados no dependen de los juicios de los investigadores. No es necesaria una lista de atributos que debe ser mostrada a los encuestados. Las dimensiones resultantes vienen de los juicios de los encuestados sobre pares de productos. Gracias a estas ventajas, esta técnica es la más comúnmente utilizada en mapeado perceptual.
EJEMPLO PRÁCTICO:MAPA DE PERCEPCIÓN DE LIDERAZGO EN UN GRUPO DE
GERENTES DE UNA EMPRESA “X”
GSTRUVE GURIBE JWILLS LPERCY MMARQUEZ MRAMIREZ TRIVERA VCHALEN
GSTRUVE 0
GURIBE 4 0
JWILLS 3 3 0
LPERCY 2 2 4 0
MMARQUEZ 2 2 3 4 0
MRAMIREZ 4 2 3 3 3 0
TRIVERA 2 2 4 4 4 2 0
VCHALEN 4 3 3 3 3 3 2 0
MATRIZ DE SIMILARIDADESEste gráfico describe la similaridad percibida por un grupo de empleados, entre estilos de liderazgo de un grupo de gerentes.
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