INFORME PSICOLÓGICO BREVE
Antecedentes del postulante:
Nombre: Edad: Estado civil: Soltero
Cargo que desempeña:
RESULTADOS:
APRECIACIÓN GENERAL Alto Promedio- Alto
Promedio Promedio- Bajo
Bajo
Nivel intelectual **
Estabilidad afectiva, seguridad en si mismo
**
Autonomía, fuerza de carácter, voluntad
**
Habilidades sociales **Respeto a normas,
responsabilidad**
FORTALEZAS Y DEBILIDADES LABORALES, COMENTARIOS GENERALES
Es una persona reflexiva, responsable. Estable y comprometido con su trabajo. Tiene un alto sentido del deber. Manifiesta un estilo de comportamiento pragmático y razonable. Es confiable.
Muestra un buen control de sus impulsos más agresivos. Alcanza un alto nivel de habilidades mecánicas, que exigen
precisión y velocidad. Manifiesta cierta inseguridad personal: está más volcado a los
demás antes que a sí mismo, como una forma de atraer su aprecio. Hay una fuerte necesidad de pertenencia y de establecer vínculos profundos.
CONCLUSIÓN
En resumen, el evaluado nos parece apto para el cargo: presenta un muy buen rendimiento intelectual, tanto en las habilidades de razonamiento lógico, como en las aptitudes mecánicas. Además muestra un adecuado manejo de sus afectos y de las relaciones interpersonales.
Para el presente cargo, el evaluado presenta un perfil :
APTO CON OBSERVACIONES CON REPAROS NO APTO**
XXXPsicóloga
Santiago, XXX
INFORME PSICOLÓGICO DE SELECCION
ANTECEDENTES DEL POSTULANTE:
NOMBRE : EDAD : ESTADO CIVIL : PROFESIÓN O ACTIVIDAD : CARGO AL QUE POSTULA : FECHA DE EVALUACIÓN :
RESULTADOS :
CARACTERÍSTICAS
INTELECTUALES
ALTO PROMEDIO-ALTO
PROMEDIO PROMEDIO-BAJO
BAJO
INTELIGENCIA GENERAL **
RAZONAMIENTO LOGICO
**
RAPIDEZ DE RAZONAMIENTO
**
CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD
ALTO PROMEDIO-ALTO
PROMEDIO PROMEDIO-BAJO
BAJO
ESTABILIDAD EMOCIONAL
**
TOLERANCIA A LA PRESIÓN
**
AUTOCONTROL **
OBJETIVIDAD **
FUERZA DE CARACTER **
ADAPTACIÓN A NORMAS Y REGLAS
**
ASTUCIA SOCIAL **
EXTROVERSIÓN **
DOCUMENTO CONFIDENCIAL
APTITUDES LABORALES
ALTO PROMEDIO-ALTO
PROMEDIO PROMEDIO-BAJO
BAJO
CAPACIDAD DE LIDERAZGO
**
CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN
**
DINAMISMO Y PROACTIVIDAD
**
RESPETO A LA AUTORIDAD
**
PERSISTENCIA **
ORDEN **
AUTONOMIA **
CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIÓN
**
TOLERANCIA A LA FRUSTRACION
**
HABILIDAD SOCIAL **
APRECIACION ENTREVISTA
ALTO PROMEDIO-ALTO
PROMEDIO PROMEDIO-BAJO
BAJO
SEGURIDAD EN SI MISMO, DESPLANTE
**
FACILIDAD DE CONTACTO
**
ADAPTACION A LA SITUACION
**
DOCUMENTO CONFIDENCIAL
FORTALEZAS Y DEBILIDADES, COMENTARIOS GENERALES
Nivel intelectual promedio, capacidad lógica, puede trabajar bajo presión y es rápido en los procesos de pensamiento.
Gabriel es una persona optimista, de carácter fuerte, que se compromete en las tareas que emprende y que respeta los procedimientos. En las decisiones que le competen es autónomo, pero de todas maneras, requiere de la dirección de otro para generar lineamientos de gestión. Metódico, objetivo, persistente, establece relaciones adecuadas con los demás y puede organizar una gestión, siempre y cuando se le plantee con claridad lo que se espera de él. Con los demás, sobretodo cuando tiene facultades de supervisión, es algo exigente y estricto, sin perder la capacidad de buen trato, en todo caso. Como debilidad se puede decir que el candidato no es muy empático con las necesidades ajenas y a veces demuestra “mal genio”. Además, tiene poca tolerancia hacia las situaciones ambiguas o confusas, donde no hay objetivos claros, porque hacen que su ansiedad aumente y se sienta sin los recursos necesarios para responder en forma adecuada.
En resumen: el postulante es apto para un cargo de supervisión de tareas técnicas. A pesar de no tener grandes habilidades sociales (persuasión, entusiasmo), establece relaciones adecuadas para un nivel operativo. Su estilo de dirección es más bien autoritario y no tan flexible.
CONCLUSIÓN:
EN RELACIÓN CON LAS APTITUDES LABORALES GENERALES, EL POSTULANTE PRESENTA UN PERFIL:
APTO APTO C/ REPAROS NO APTO
**DOCUMENTO CONFIDENCIAL
PAULINA BARROS LEPEPSICOLOGA
INFORME PSICOLABORAL DE EVALUACION DE COMPETENCIAS
Nombre: Cliente:
Edad:
Cargo: Fecha Evaluación:
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS PARA EL CARGO 1 2 3 4 5 6 71. Capacidad de planificación y organización X
2. Comunicación X
3. Iniciativa X
4. Orientación al logro X
5. Orientación al servicio X
6. Pensamiento analítico X
7. Tolerancia a la presión X
8. Toma de decisiones X
9. Trabajo en equipo X
10. Dirección de Equipos de Trabajo X
OTRAS COMPETENCIAS EVALUADAS
11. Comprensión de contextos y necesidades X
12. Tolerancia a la frustración X
13. Flexibilidad X
14. Seguridad en sí mismo/Autoestima X
15. Criterio/Sentido Común X
16. Estabilidad emocional y autocontrol X
17. Aceptación de pautas externas X
18. Relación con la autoridad X
19. Dinamismo X
20. Habilidades Comerciales X
21. Habilidades de Negociación y Persuasión X
22. Responsabilidad X
23. Persistencia X
24. Manejo de Relaciones Interpersonales X
Nivel de la competencia esperado para el cargo: Nivel de la competencia actualmente percibido en el postulante: XPorcentaje de adecuación: 83,33%
100%-85%: Apto para el cargo. Es la persona que posee la mayoría de las características requeridas para el cargo. 85%-70%: Apto con observaciones. El postulante debería potenciar ciertas áreas para cumplir con los requerimientos del
cargo. 69%-50%: Apto con reparos. El postulante deberá esforzarse para cumplir con los requerimientos del cargo. Menos de 50%: No apto para el cargo. El postulante no presenta el perfil concordante con los requisitos del cargo y de la empresa.
Puede presentar indicadores que dificulten su adaptación y/o desempeño a la organización y al cargo.
DESCRIPCION GENERAL
a) Situación actual y expectativas laborales.
XX está casado, tiene 2 hijos. Está sin trabajo estable desde febrero de 2014.
Realiza asesorías en el área financiera. Postula a Masterbase porque el gerente de
administración y finanzas de la empresa lo contactó e invitó a participar de la selección. Ya
han trabajado juntos, con una estructura semejante a la que hoy se plantea. Le interesa el
cargo por la seguridad que significa.
b) Descripción área intelectual.
La inteligencia general es promedio, con predominio de habilidades prácticas, pues
se atiene a los hechos concretos. Muy detallista, analítico, prudente, cuida la calidad de su
trabajo y es prolijo en la ejecución. Su proceso mental es claro, tiene buena memoria y
realiza las tareas requeridas, logrando organizarse. La creatividad es moderada, le falta
mayor flexibilidad y apertura a los nuevos elementos ambientales, tiende a repetir
esquemas y a actuar en forma algo estereotipada. Necesita estructuras y se somete a
rutinas. Bajo presión, su tendencia al orden y al detallismo aumenta, trata de dar forma a lo
ambiguo y se vuelve aprensivo. Esto es positivo porque no pierde foco, pero de todos
modos, se vuelve más rígido y pierde por un lado, la visión de lo global y la aceptación de
las condiciones externas.
c) Aspectos emocionales, sociales y laborales relevantes:
Estabilidad emocional y exagerado control de impulsos. Los índices emocionales
apuntan a una mejor adaptación en medios ordenados y que se pueden predecir. De
contrario, la tolerancia a la frustración disminuye(y aumenta la aprensión). Con respecto a
lo anterior, Marcelo presenta una dinámica interna particular: por un lado es irritable y
susceptible ante expectativas no satisfechas; piensa y procede a su manera, por eso es
fácil que se le hiera el orgullo (se siente humillado cuando se le impide alcanzar lo que
espera). Sin embargo, teme dañar las relaciones (y verse sometido a una sensación de
soledad), razón por la que intenta adaptarse y mostrarse más flexible, expansivo amable y
comprensivo de lo que realmente es. Se adapta forzadamente, porque se debate entre
imponer las propias necesidades y la aceptación a las circunstancias. No se impone como
realmente le gustaría hacerlo y esa frustración se traduce en una pasividad resignada.
Trata de abrirse al exterior, pero vuelve a cerrarse por experiencias previas de probable
desilusión.
Marcelo se relaciona con los demás en forma seria y exigente. Es una persona más
bien reservada, generando relaciones respetuosas pero no tan cercanas. Tiene dificultad
para relacionarse en forma diversa, sus vínculos son profundos y de confianza solo con
algunas personas. Es poco influenciable, pero necesita protección, quiere que se le
reconozca especialmente. Le teme a las discusiones y busca auto percibirse bajo un ideal
de serenidad, lo que le impide ser más asertivo en situaciones interpersonalmente
complicadas. Al negociar y persuadir lo hace usando los datos y actuando con
ecuanimidad; ante interlocutores complicados perderá flexibilidad, centrándose en el deber
ser y en los acuerdos previos.
Laboralmente, respeta normas y pautas de trabajo, tratando de mantenerse en la
vía que marcan los procedimientos. Es autoritario, genera ambientes estructurados y
claros, para encuadrar y sentirse encuadrado. Muy responsable, eprsiste y comprometido.
En el caso de verse enfrentado a cambios, es recomendable que se le anticipen las
condiciones, para que se sienta más seguro y responda con eficiencia. La iniciativa es
moderada porque en sus deseos de adaptarse, posterga las propias convicciones y fuerza
interna (no se aventura sin un piso seguro). Le teme al riesgo, a la irracionalidad, a la
ambigüedad y a la falta de fines.
d) Aspectos relevantes observados en entrevista:
En entrevista es directo, pero amable. Puntual, dispuesto a cooperar y a realizar lo
demandado. Es serio y de respuestas claras y bien articuladas. Sus brechas personales,
dice, son el orden, la responsabilidad, el compromiso. Meticuloso. Hay que implementar
procesos rigurosos, desde el principio, para que después la gestión fluya. Necesita
estructuras y ese es su defecto, porque no siempre es así para todas las personas (dice
haber aprendido a escuchar distintos puntos de vista).
Conclusiones:
El candidato es Apto con observaciones para ocupar al cargo. Posee habilidades
relacionadas con la responsabilidad, claridad, rigor, orden y adecuación a pautas, sumado
a una interacción social serena y respetuosa. Los aspectos a mejorar son sobre todo, la
flexibilidad y la adaptación a situaciones ambiguas, que se salen de lo programado. Revisar
la necesidad de plasmar su fuerza en forma asertiva, permitirían más iniciativa y una
sensación de ser el mismo, sin estar acomodándose a lo que el medio exige
permanentemente. También es un desafío de desarrollo la participación y aceptación en el
medio social amplio.
Paulina Barros Lepe
Psicóloga
INFORME PSICO LABORALEVALUACION DE COMPETENCIAS
Nombre: Cliente:
Edad:
Cargo: Administrador de Obra Fecha Evaluación:
COMPETENCIAS DEL CARGO (-)Puntaje
1Puntaje
2Puntaje
3
(+)Puntaje
4
1. Capacidad de control, exigencia y dirección X
2. Dinamismo-Iniciativa X
3. Orden y seguimiento de procesos X
4. Persistencia X
5. Rendimiento bajo presión X
6. Administración del tiempo X
7. Orientación al logro de objetivos X
OTRAS COMPETENCIAS EVALUADAS
8. Comprensión, análisis y síntesis de información X
9. Capacidad de aprendizaje X
10. Equilibrio Emocional-Autocontrol X
11. Habilidades sociales X
12. Seguridad en sí mismo X
13. Empatía y construcción de redes X
14. Negociación y persuasión X
Nivel de la competencia evaluado en el postulante: XPuntaje promedio alcanzado: 2,4
Apto para el cargo (Puntaje 3,6-4,0). Es la persona que posee la mayor parte de las características para el cargo. Apto con observaciones (Puntaje 2,6-3,5) El postulante debería potenciar ciertas áreas para cumplir con los
requerimientos del cargo. Apto con reparos (Puntaje 2,0-2,5). El postulante deberá esforzarse para cumplir con los requerimientos del cargo. No apto para el cargo (Puntaje 1,0-1,9). El postulante no presenta el perfil concordante con los requisitos del cargo y
de la empresa. Puede presentar indicadores que dificulten su adaptación y/o desempeño a la organización y al cargo.
DESCRIPCION GENERAL
a) Fortalezas:
-Inteligencia promedio, flexibilidad cognitiva que permite ampliar la información sobre el entorno y
usarla en la solución de problemas nuevos.
-Aceptación de los cambios y la innovación.
-Responsable con sus tareas.
-Aceptación de la autoridad y los lineamientos, lealtad.
-Buenas relaciones sociales, entusiasmo, buen humor cuando percibe que puede mostrarse alegre.
Idealista, se compromete con un grupo, tradición o causa más allá de sí mismo. Cumple sus
promesas, trabaja arduamente y valora la amistad.
b) Debilidades:
-Inmadurez afectiva que se traduce en un manejo deficiente de la presión, de las situaciones difíciles
y de negociaciones complicadas. Es impulsivo.
- Lo anterior le desconcentra y le hace cometer errores en la ejecución y el seguimiento. Falta
planificación, prolijidad, rigurosidad. Nervioso, se frustra con facilidad.
-Falta desarrollo, aún, de habilidades de liderazgo que permitan exigir, controlar y alinear conductas
en otros. No comprende contextos sociales complejos.
-Idealiza a aquéllos que parecen más seguro de sí mismos y trata de ser protegido por ellos.
- Existe tensión y preocupación interna constante. Se siente desamparado.
c) Aspectos relevantes observados en entrevista:
En la entrevista es adecuado y agradable, pero nervioso, sin mucho desplante y un tanto
simple. Se describe como una persona tranquila, deportista, le gusta acampar. Establece que
cuando se debe tener carácter, lo puede mostrar, porque ¨en este rubro se necesita”. Aunque es
estricto, sabe que las cosas a gritos no resultan. Se fue de su anterior trabajo porque el gerente
tenía malos tratos, era prepotente. Un día él no aguantó más y le dijo ¨discúlpeme, pero ud no me
puede tratar a gritos”. El jefe se sorprendió y cambió el modo.
d) Experiencia laboral y comentarios:
2004. Practica de Contabilidad, oficina contable.
2005-2010 Vendedor
2011 Ayudante de Profesional de Terreno
2013 Supervisor de Terreno, Constructora Ingevec.
2013 Encargado de Calidad, Constructora Ingevec.
2013 Supervisor de Terminaciones, Constructora Ingevec.
2014 Encargado de Calidad. Constructora Ingevec.
2014 Encargado de Terminaciones, en proyecto Terrados de Santa Teresa.
Según el CV y lo que relata en entrevista, nunca ha estado a cargo de una obra, solo ha
hecho supervisión, lo que no corresponde a lo requerido. Su pretensión de renta es de $1,000,000.
Conclusiones:
El candidato es Apto con reparos para ocupar el cargo, por el perfil psicoemocional y la
falta de experiencia liderando obras civiles. La principal debilidad observada es la inmadurez, que
impacta negativamente el resto de los índices, en cuanto a comprensión de contextos sociales,
firmeza y seguridad, control de la impulsividad y manejo en situaciones difíciles.
Paulina Barros Lepe
Psicóloga
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