ASOCIACIÓN DE ORGANIZACION DE MICROFINANZAS
Memoria de Labores2011
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La Red Asociación de Organizaciones de Micro�nanzas nace el 27 de julio de 1998 a partir de la visión de tres instituciones de micro�nanzas en El Salvador, siendo estas en aquella época: Fundación José Napoleón Duarte, Asociación Genesiss y Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral, FUSAI.
ASOMI surge como una respuesta de carácter técnico y organizacional, a los nuevos desafíos de la industria de las Micro�nanzas en El Salvador, que exigen una represent-ación gremial con capacidad de análisis y gestión que logre promover la Industria así como su impacto en el desarrollo económico y social del país, así como incidir e impul-sar condiciones políticas, normativas y regulatorias que bene�cien y fortalezcan al sector de las micro�nanzas.
Promover la industria de las microfi-nanzas mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucion-al de sus asociadas
Visión MisiónSer la gremial líder y representativa de la industria de las Microfinanzas en El Salvador
INDICEJunta Directiva de ASOMI
Personal Administrativo
Mensaje del Presidente
Incidencia Gremial
Desarrollo Tecnológico
Apoyo a las socias en su desarrollo institucional
Premiación Microempresarios CITI-ESEN
Talento humano de las socias de ASOMI
Actividades de ASOMI-REDCAMIF
Indicadores de ASOMI
Impacto de las Microfinanzas
Agencias de Servicio Socias ASOMI
Mapa de Agencias Socias de ASOMI 23
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Junta Directiva 2011-2013
De izquierda a derecha de pie: Lic. Sebastián Farinyarz, Ing. Brigido García, Ing. Wilson Salmeron, Lic. Nelson Alvarado. De izquierda a derecha sentados: Lic. José Luís González, Dr. Jorge Ernesto Peña Villacorta, Licda. Elizabeth de Góchez, Lic. Miguel López e Ing. Ricardo Segovia. Ausentes: Lic. Luís Castillo, Licda. Norma Pereira , Ing. Jose Napoleón Duarte
Nombre Cargo
Dr. Jorge Ernesto Peña Presidente
Lic. Nelson Alvarado Vicepresidente
Lic. José Luís González Tesorero
Licda. Elizabeth de Gochéz Secretaria
Licda. Norma Pereira Primer Vocal
Ing. Wilsón Salmerón Segundo Vocal
Lic. Miguel López Tercer Vocal
Ing. Brigido García Director Suplente
Lic. Luis Castillo Director Suplente
Ing. José Napoleón Duarte B. Directora Suplente
Lic. Sebastian Farinyarz Directro Suplente
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Personal AdministrativoASOMIDe izquierda a aderechade pie: Martín Alonso Pérez (Auxiliar Administrativo),Lic. Franklin Antonio Montano(Director Ejecutivo),Lic. Rafael Alfredo Cruz (Contador y Administrador)Sentadas: Lic. Julia Martha Zepeda(Proyectos/Capacitaciones), Delia del Carmen Martínez(Asistente Administrativa).
Organigrama
Asamblea General de socios
Junta Directiva
Dirección Ejecujtiva
Administración y contabilidad
Recepción
Mensajería
Auditoría Externa
Área de Proyectos yCapacitaciones
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Mensaje del Presidente
Amigos y amigas, es muy gratificante para mí dirigirme a todas nuestras socias, cooper-antes, fondeadores y miembros en general de ASOMI. Deseo destacar que es todo un honor haber representado a la gremial este primer año de gestión caracterizado, por cierto, de dificultades económicas, con un escenario critico pero que con mucha deter-minación y prudencia no impidió la continuidad de las actividades tendientes al fortalec-imiento gremial de las instituciones financieras del país.
Estamos comprometidos con ser una gremial reconocida por nuestra incidencia en políticas públicas de actualidad, situación que nos permitió tener presencia en el tema vigente del proyecto de la “Ley contra la Usura” que han impulsado fracciones legislati-vas, proceso que ha fortalecido a la gremial por la creación de un espacio amplio de discusión nacional y por su trabajo y alianza estratégica en conjunto con otras gremi-ales como ASIFBAN, ABANSA, FEDECACES, FEDECREDITO y CREDICOMER, generando debates públicos, en medios de comunicación, reuniones multilaterales con fracciones legislativas y comisión financiera de la Asamblea Legislativa, entre otros.
Es importante mencionar que fue gracias a nuestros cooperantes, fondeadores nacionales e internacionales como PNUD, BMI ahora BANDESAL, BCIE, quienes con el objetivo de actualizar y fortalecer las áreas claves de nuestras socias y su desarrollo, nos apoyaron con sus patrocinios en algunos eventos abiertos y cerrados de impacto como el Sobreendeudamiento en las Instituciones Microfinancieras, lo que nos permitió alcanzar los objetivos propuestos en nuestro plan estratégico con el afán de cumplir nuestra misión: fortalecer a cada una de las entidades que tan confiablemente han puesto su mirada en nosotros. También contamos con el apoyo incondicional de la Red Centroamericana de Microfinanzas, REDCAMIF nuestra red principal, para la realización y continuidad de importantes consultorías en Gestión de Desempeño Social, las cuales se desarrollaron con la participación de socias y no socias de ASOMI, tales como: REDES, SAC Integral, Asociación el Bálsamo, ASEI y FADEMYPE. También contamos con el apoyo del Banco Centroamericano de Integración Económica BCIE,
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firmando un convenio para el fortalecimiento institucional en pro del desarrollo de nuestro programa anual de capacitaciones y aplicación de habilidades. Por lo que les expresamos nuestros agradecimientos a estas instituciones por su aporte al desarrollo de nuestra gremial.
Es importante resaltar que ASOMI incursiono con temas de capacitación en los cuales se tuvo la participación decidida de Instituciones microfinancieras no socias. Entre los eventos relevantes están: Excel para financieros y Fraude en las organizaciones de microfinanzas. También contamos con el apoyo de eventos cerrados dirigidos a nues-tras socias como Liderazgo en Tiempos Modernos, Trabajo en Equipo, Elementos para la Comercialización de Servicios Financieros,Redacción de Informes, Alcanzando la Excelencia en el Servicio al Cliente a través de Equipos Motivados, temas que por su contenido impactaron en el desarrollo dentro de sus organizaciones.
Sabemos que la lucha no ha terminado, que debemos seguir fortaleciendo a nuestras socias en todos los ámbitos para seguir siendo pioneros en el tema de microfinanzas ennuestro país, y fortalecer el crecimiento constante y desarrollo del mercado. Termino agradeciendo a Dios que es el centro de nuestros negocios, y quien nos per-mite realizar todo nuestro accionar, a mis compañeros de Junta Directiva, por el apoyo y acompañamiento en decisiones oportunas y acertadas durante este período, a los socios que son parte principal de nuestra organización y por supuesto a nuestro equipo técnico por hacer de ASOMI una gremial cada día mas grande y productiva.
Dr. Jorge Ernesto Peña Villacorta, Presidente de ASOMI.
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INCIDENCIA GREMIAL
GESTIONES Y REUNIONES LEY CONTRA LA USURA
Como respuesta ante la posibilidad de la puesta en vigencia de la Ley contra la usura, se han desarrollado reuniones constantes en el seno de la comisión intergremial para la elaboración de una propuesta por parte de esta comisión intergremial. El documento fue presentado de forma conjunta el miércoles 22 de junio ante la Comisión Financiera de la Asamblea Legislativa.
En seguimiento a esta iniciativa se sostuvieron reuniones con Alpimed, ABANSA y ASIFBAN en las que se analizó el impacto de la Ley contra la Usura a los clientes de las instituciones socias de esas redes, concluyendo en la necesidad de establecer un proceso de sensibilización varias fracciones de los partidos políticos de nuestro pleno legislativo, los cuales se realizaron en el mes de agosto, siendo recibidos y escuchados por varios Diputados de estos. Dentro de las distintas reuniones sostenidas se les hizo una presentación sobre el impacto de la ley propuesta, en la economía familiar de los microempresarios y por tanto en la economía nacional, así como particularidades de las microfinanzas que son importantes tomar en cuenta y evitar que la operatividad de la nueva Ley no afecte el trabajo que nuestras instituciones. Los Sres. diputados mostraron interés en tomar en cuenta las consideraciones presentadas en esta reunión y compartieron la inquietud que ha surgido en la comisión de conocer experiencias de leyes similares, se mostraron también preocupados del impacto posible.
APROBACIÓN DE PATROCINIO BCIE
En el mes de julio ASOMI gestiono y fue aprobado por parte del BCIE, apoyo financiero para que las insti-tuciones miembros recibieran una serie de capacita-ciones de relevancia a las instituciones participantes. Dichos fondos fueron asignados para complementar gastos en los cursos de capacitación que ASOMI orga-nizo en el periodo de julio a diciembre del año 2011, redundando en beneficio directo para las instituciones miembros. Entre los temas desarrollados se mencio-nan: Liderazgo en tiempos modernos, trabajo en equipo, Fraude en las Organizaciones y Excel para financieros.
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GESTIÓN CONVENIO RIA-ASOMI
En el marco de este proyecto se han realizado reuniones orientadas a concretar un acuerdo entre RIA y ASOMI que permita a las instituciones socias de ASOMI él envió y pago de remesas. Para escuchar inquietudes y confirmar interés por parte de las instituciones, se realizó visita conjunta con los representantes de RIA a las socias del oriente del país: PADECOMSMCREDITO y Fundación Campo.
En el mes de julio se inician los trámites para que ASOMI sea autorizada para el pago de remesas, para ello se adoptó un manual de lavado de dinero, el cual fue aprobado por la Junta Directiva de ASOMI, se completó también la solicitud y el resto de documentación solicitada por la empresa RIA.
FIRMA DE CONVENIO ASOMI-MINEC
El día 10 de noviembre el Sr. Presidente de ASOMI firmó el convenio con el Ministerio de Economía (MINEC), que autoriza a la gremial y sus socias a establecer puntos de pago del subsidio al GLP (gas licuado de petróleo). Se completara un anexo técnico que deberá ser validado por el MINEC y se queda a la espera de la autorización por las instancias correspondientes e iniciar la prestación del servicio.
DESARROLLO TECNOLÓGICO
EVENTO SEEP NETWORK
Del 31 de octubre al 4 de noviembre, en Washington D.C., la Dirección Ejecutiva participó en la Cumbre Global de Redes de SEEP Network, en donde se participó en varias sesiones de trabajo sobre las experiencias de redes a nivel mundial, siendo esta una rica experiencia. También se participó en conjunto con REDCAMIF en reuniones de trabajo en relación a varios proyectos que dicha institución está gestionando.
APOYO A LAS SOCIAS EN SU DESARROLLO INSTITUCIONAL
ACTIVIDADES COMITÉ DE GÉNERO
Capacitación a personal de las IMF’s sobre sensibilización de género.Se desarrollaron cuatro Charlas de sensibilización con el tema: “Aspectos básicos de la Teoría de Género, relaciones entre los géneros”, en las cuales participaron 31 empleados de las diferentes instituciones socias a ASOMI, entre ellas SAC, Integral S.A, MICRONEGOCIOS, S. A de C. V, Asocia-ción El Bálsamo, ASEI y FADEMYPE. Dentro de la temática desarrollada estuvieron los siguientes puntos:
� Conceptos básicos de género � Principios básicos� Sexo, diferencias biológicas� Rol e identidad de género� La desigualdad de género
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PREMIACION MICROEMPRESARIO CITI-ESEN 2011
Luego de la firma de un Convenio de Cooperación en el marco al premio CITI-ESEN al Microem-presario 2011, el día 22 de noviembre se participó en la premiación CITI-ESEN 2011, en la cual resultaron ganadores los empresarios y empresarias de las siguientes socias de ASOMI: PADECOMSMCRÉDITO, SAC Integral S.A., FADEMYPE, Micronegocios y Asociación El Bálsamo.
Participantes por Soc. Coop. Padecomsmcredito de RL de CV:Sr. Jose Gilberto Herrera (Granjero Avícola), Sra. Marina de Jesús Moreira (Panadera), Sr. Elmer Amílcar Gómez (Panadero)
Ganadores del Premio CITI – ESEN.De Izquierda a Derecha• Rosa América Orellana, Propietaria de Panadería Rosis Cake 2o Lugar, En Categoría :Agroindustria• Abelino Rivas Córdova, Propietario de Lubricantes Tito 4o lugar, Categoría: Comercio• Patricia Elizabeth Fonseca, Popietaria de Compra y Venta de Celulares y Ropa 2º Lugar, Categoría: Comercio
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TALENTO HUMANO DE LAS SOCIAS DE ASOMI Desarrollo de actividades
CAPACITACION: TRABAJO EN EQUIPO, PRODUCTIVIDAD Y LIDERAZGO EN TIEMPOS MODERNOS
En el mes de junio, se han desarrollado tres capacitaciones cerradas para PADECOMSMCREDITO en temas de trabajo en equipo, productividad y liderazgo en tiempos modernos, dichos temas con el objetivo de fomentar en los participantes las competencias necesarias y habilidades para el desar-rollo del trabajo y su vida personal. Las capacitaciones fueron muy bien evaluadas por los partici-pantes.
PRIMER SEMINARIO ABIERTO “EXCEL PARA FINANCIEROS”
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En el periodo del 13 al 15 de julio, se desarrolló el primer evento abierto con tema Excel para Finan-cieros, el cual estuvo dirigido no solo a socias de la gremial si no al público en general. Se contó con la participación de 23 personas entre las cuales 13 provenientes de instituciones socias y 10 de insti-tuciones no socias. El evento tuvo una duración de tres días, se evaluó posteriormente a su fina-lización de acuerdo al criterio de los asistentes, los resultados según las gráficas fueron excelentes.
CAPACITACIÓN: ELEMENTOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS
Se desarrolló en San Miguel los días 2 y 3 de agosto el seminario “Elementos para la comerciali-zación de Servicios Financieros dirigido a Fundación Campo, contando con la participación de 31 participantes entre ellos Gerentes y mandos medios de dicha institución. El objetivo de intensifi-car la competencia entre asesores y la rentabilidad y fidelización de clientes.
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EVENTO DE SOBREENDEUDAMIENTO DE ASOMIEl 22 de septiembre se llevó a cabo el evento “El Sobre-endeudamiento”, en el Hotel Real Intercontinental de El Salvador, este estudio abordo un análisis sobre la cantidad de créditos de diversos sectores que han sido reportados por los clientes de distintas instituciones. Se contó con la ponencia de especialistas como Alfredo Alaniz, (Nicaragüense), Guillermo Villacrota (Salvadoreño, representante del BID), Andrés Carafi (Chileno) y la Dra. Estela Cañas (salvadoreña, Directora de la Revista Microenfoque/UCA), tuvimos 116 participantes en total entre instituciones socias, de gobierno y privadas.
SEGUNDO SEMINARIO ABIERTO “FRAUDE EN LAS ORGANIZACIONES” Prevención, Detención e Investigación.
Se realizó el tercer seminario abierto el día 07 de septiem-bre, en el Hotel Real Intercontinental de San Salvador, contando con la participación de 20 personas de diversas instituciones Salvadoreños y Guatemaltecos. El principal objetivo de este seminario fue enfatizar, revisar y conocer mecanismo para detectar y prevenir el fraude dentro de una entidad financiera, los presentes en este curso evaluaron el tema y su desarrollo como excelente.
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TERCER SEMINARIO ABIERTO “REDACCIÓN DE INFORMES”
Los días 21 y 22 de octubre se realizó el seminario “Redac-ción de Informes”, en el centro de capacitaciones de FUSAI, se contó con la participación de varias instituciones, socias y no socias haciendo un total de 20 participantes. El objetivo de este seminario es destacar la relevancia del respeto a las reglas prosódicas y ortográficas, y a su vez brindar las herramientas modernas de redacción para la elaboración de informes y otros documentos efectivos.
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ACTIVIDADES ASOMI-REDCAMIF
PASANTIA REDMICROH
En el marco de intercambio de experiencias entre redes integrantes de REDCAMIF y el buen posicio-namiento de ASOMI a nivel regional, se contó con la visita de la Directora Ejecutiva de REDMICROH, Sra. Indiana Flores y la encargada de capacitaciones Sra. Carolina Quan, con la finalidad de coordinar posibles apoyos mutuos en diferentes áreas, en esta pasantía se abordaron temas de interés de las visitantes, entre estos: Fondo de segundo piso de ASOMI, Gobernabilidad, entre otros.
REUNIÓN COMISIÓN DE FINANZAS RURALES DE REDCAMIF
El 20 de enero se desarrolló en Managua, Nicaragua, la reunión de la Comisión Finanzas Rurales de REDCAMIF, en el marco de procesos de Planificación Estratégica, para lo cual se contó con la partici-pación del delegado por ASOMI, el Sr. Presidente Brígido García. En dicha reunión se identificó los próximos pasos que REDCAMIF desarrollara para impulsar finanzas rurales en Centroamérica.
REUNIÓN PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE REDCAMIF
Siempre en el mes de enero se desarrolló en Managua, Nicaragua, el proceso de Planificación Estratégica de REDCAMIF, para lo cual se contó con la participación de los delegados de cada red socia, por ASOMI se convocó la participación de los directores Brígido García y José Luis González, así como la Dirección Ejecutiva. El resultado de este esfuerzo servirá de base para la estrategia que REDCAMIF ejecutara los próximos tres años.
REUNIÓN DE JUNTA DIRECTIVA DE REDCAMIF
Los días 21 y 22 de julio se llevó a cabo en la ciudad de Managua, Nicaragua, la Asamblea Gen-eral Extraordinaria y Junta Directiva de REDCAMIF. Los principales temas desarrollados fueron: el análisis de modificación de estatutos (según propuesta de ASOMI) y dieron a conocer una serie de informes sobre los distintos de proyectos que REDCAMIF está desarrollando.
ENCUENTRO DE REDES CONVOCADO POR ADA LUXEMBURGO
Los días 13 y 14 de octubre la Dirección Ejecutiva participó en una reunión convocada por ADA Luxemburgo en el marco del FOROMIC del BID en San José, Costa Rica, en la que se expuso la experiencia de diversas redes de microfinanzas en Latinoamérica, entre ellas la de REDCAMIF y las redes locales en el proyecto de riesgo que está iniciando.
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Instituciones Sede Agencias ClientesAMC de R.L. San Miguel 17 13,966 17,288.0 14.9%
APOYO INTEGRAL San Salvador 25 35,961 69,218.9 59.8%
ASOCIACION BALSAMO San Salvador 3 1,538 386.8 0.3%
ASEI San Salvador 4 6,683 1,373.2 1.2%
FADEMYPE San Salvador 2 1,217 1,248.1 1.1%
FINCA San Salvador 9 5,557 7,196.6 6.2%
FUNDACION CAMPO San Miguel 5 9,210 11,206.3 9.7%
FUNSALDE San Salvador 4 1,964 1,494.8 1.3%
MICRONEGOCIOS San Salvador 3 1,066 1,541.4 1.3%
PADECOMSMCREDITO Morazán 6 4,400 4,789.2 4.1%
TOTAL 78 81,562 115,743.4 100.0%
Cartera (miles US$)
PARTICIPACIÓN EN CARTERA PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
14.9%59.8%
0.3%1.2%
1.1%6.2%
9.7%1.3%
1.3%4.1%
AMC de R.L.APOYO…
ASOCIACIO…ASEI
FADEMYPEFINCA
FUNDACIO…FUNSALDEMICRONEG…PADECOMS…
PARTICIPACION EN CARTERA
AMC de R.L.APOYO…
ASOCIACI…ASEI
FADEMYPEFINCA
FUNDACI…FUNSALDEMICRONE…
PADECO…
17.1%44.1%
1.9%8.2%
1.5%
6.8%11.3%
2.4%
1.3%5.4%
PARTICIPACION EN CLIENTES
INDICADORES DE ASOMI, DATOS DE CARTERA Y CLIENTES
DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO
DepartamentoAMC de R.L.
APOYO INTEGRAL
ASOCIACION BALSAMO
ASEI FADEMYPE FINCAFUNDACION
CAMPOFUNSALDE MICRONEGOCIOS
PADECOMSMCREDITO
TOTAL
Ahuachapán 135.83 6,252.5 78.87 - 388.7 6,855.96 5.9%
Cabañas 1,637.5 836.6 2.4 0.2 - 2,476.62 2.1%
Chalatenango 589.6 3,258.0 14.5 1.3 58.8 3,922.10 3.4%
Cuscatlán 495.1 1,827.3 2.5 120.5 24.2 103.4 2.6 4.2 2,580.02 2.2%
La Libertad 442.3 10,137.5 14.7 57.2 43.1 1,338.1 111.8 12,144.60 10.5%
La Paz 1,246.5 3,685.7 10.4 83.6 885.9 1,067.7 8.7 19.5 7,008.03 6.1%
La Unión 1,885.3 3,834.7 4.1 - 1,466.3 34.7 7,225.15 6.2%
Morazán 1,847.0 1,281.9 10.2 - 3,261.0 26.8 2,302.4 8,729.38 7.5%
Santa Ana 1,293.5 4,469.6 105.3 25.8 1,105.9 20.7 315.9 7,336.64 6.3%
San Salvador 192.8 17,954.1 204.3 552.2 244.4 2,550.7 5.2 232.8 885.3 22,821.76 19.7%
San Miguel 4,254.3 4,669.2 53.3 - 608.9 2,878.1 188.0 340.2 1,609.3 14,601.33 12.6%
San Vicente 972.2 1,747.9 50.3 69.6 17.2 9.40 25.9 2,892.52 2.5%
Sonsonate 737.9 4,436.5 104.6 203.8 - 422.0 312.9 6,217.65 5.4%
Usulután 1,558.2 4,827.3 17.7 6.0 3,574.9 70.0 877.5 10,931.65 9.4%
Total 17,288.0 69,218.9 386.8 1,373.2 1,248.1 7,196.6 11,206.3 1,494.8 1,541.4 4,789.2 115,743.4 100.0%
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0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25
AhuachapánCabañas
ChalatenangoCuscatlán
La LibertadLa Paz
La UniónMorazán
Santa AnaSan Salvador
San MiguelSan Vicente
SonsonateUsulután
DISTRIBUCION DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO
DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
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Agropecuaria yForestal
Servicios Consumo Otros
16.8%
38.0%
17.2%
4.0% 2.4%
21.5%
0.1%
DISTRIBUCION DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONOMICA
InstitucionesAgropecuaria y Forestal
Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL
ACCOVI de R.L. -
AMC de R.L. 2,732.6 7,129.9 3,394.0 714.1 257.8 3,059.7 17,288.0
APOYO INTEGRAL 10,594.3 25,330.4 12,076.8 3,166.1 1,092.0 16,959.3 69,218.9
ASOCIACION BALSAMO 26.5 325.3 24.7 3.3 7.0 386.8
ASEI 34.3 1,319.3 - - 4.6 14.9 1,373.2
FADEMYPE 103.7 1,132.2 3.1 - - - 9.1 1,248.1
FUNDACION CAMPO 3,817.3 1,432.0 1,308.6 110.9 1,225.9 3,234.1 77.6 11,206.3
FUNSALDE 226.1 817.5 213.4 127.2 - 110.5 - 1,494.8
MICRONEGOCIOS 37.9 920.3 476.8 68.5 37.9 - 1,541.4
PADECOMSMCREDITO 642.2 2,842.0 1,156.3 148.6 4,789.2
Total 18,214.9 41,249.0 18,653.7 4,338.8 2,618.2 23,385.6 86.7 108,546.8
16.8% 38.0% 17.2% 4.0% 2.4% 21.5% 0.1% 100.0%
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Memoria de Labores 2011
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Actividad Económica
Al 31 de Diciembre de 2011
Saldo de cartera No. de Créditos
No. de Clientes
Factor empleo
N° de empleos
Factor subsist.
N° empleos subist.
Comercio $401,690,522.87 186,373 149,098 1.6 238,557 61.92% 147,715
Industria $35,497,511.50 8,885 7,108 3.4 24,167 26.91% 6,503
Servicios $125,259,793.96 17,984 14,387 2.9 41,723 23.47% 9,792
Agropecuario $54,926,666.39 31,428 25,142 2.6 65,370 43.83% 28,652
Consumo $426,106,245.96 92,462 73,970 0 0 0 0
Vivienda $157,614,808.81 27,784 22,227 3 66,682 0 0
Construcción $56,312,948.78 7,768 6,214 3 18,643 18.59% 3,466
Otras Actividades $15,610,387.00 4,417 3,534 1 3,534 0 0
Total $1,273,018,885.27 377,101 301,681 458,676 196,128
IMPACTO DEL MICROCREDITO EN CONTEXTO ECONÓMICO SOCIAL
Según los datos de saldo de cartera al 31 de diciembre de 2011 compilados por la Revista Microenfo-que de la UCA, se identifica que el saldo de la cartera total en el sector de la micro y pequeña empresa del país totalizaban a esa fecha US$1,273 millones de dólares en 377,101 créditos.Haciendo una relación del número de créditos y los clientes, estimando que en nuestro país dicha relación está cercana a que el 80% de los clientes reportan solo un microcrédito por institución, se puede estimar que este saldo de cartera está colocado en 301,681 clientes, quienes generan de forma directa 458,676 empleos.A través de la tabla se puede apreciar la importancia y el impacto de los microcréditos en nuestra economía por la generación de empleos directos e indirectos en el sector, sobre todo de los empre-sarios y empresarias de la micro y pequeña empresa.Si se toma en cuenta que del total de créditos reportados a la Revista Microenfoque, casi el 80% del total se trata de créditos menores a US$3,000, se puede afirmar entonces que el sector que mas se financia es el sector de la microempresa de subsistencia y autoempleo, estimándose a partir de los datos presentados que este segmento económico genera mas de 196,128 empleos directos.Estos datos compilados por la revista han sido generados con la información proporcionada por un aproximando de mas de 100 instituciones al 31 de diciembre del 2011. Al respecto es importante señalar que según diversas fuentes, existen en El Salvador mas de 250 instituciones ofertando servi-cios financieros a la micro y pequeña empresa, por lo que el impacto en la economía puede ser mucho mayor.
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PUNTOS DE SERVICIOS SOCIAS ASOMI
SAC Integral, S.A. 1. San Salvador Centro 2. San Salvador Alameda Roosvelt 3. Apopa 4. Soyapango 5. Aguilares 6. San Martín 7. Ahuachapán 8. Cara Sucia 9. Sensuntepeque 10. Cojutepueque 11. Chalatenango 12. Lourdes Colón 13. San Juan Opico 14. Santa Tecla 15. La Libertad 16. Santa Rosa de Lima 17. La Unión 18. San Francisco Gotera 19. San Miguel 20. Santa Ana 21. Metapán 22. San Vicente 23. Sonsonete 24. Usulután 25. Zacatecoluca
Micronegocios, SA de CV
1. San Salvador Centro 2. San Salvador Norte 3. Mejicanos 4. San Miguel 5. Santa Ana
FUNSALDE
1. San Salvador Centro 2. Chapaltique 3. Sonsonate
FADEMYPE
1. San Salvador Centro 2. Zacatecoluca 3. Santa Ana
ASEI
1. San Salvador Centro 2. Cojutepeque 3. San Miguel 4. Santa Ana
Asociación El Bálsamo
1. San Salvador Centro 2. San Vicente
3. Sonsonate Fundación Campo
1. La Unión 2. Morazán 3. San Miguel 4. Usulután
Soc. Coop. PADECOMSMCREDITO, de RL de CV
1. Morazán Centro 2. Corinto 3. San Miguel Centro 4. El Trancito 5. Jucuapa 6. Jiquilisco
AMC de RL
1. Ilobasco 2. Sensuntepeque 3. Cojutepeque 4. Chalatenango 5. Santa Tecla 6. Zacatecoluca 7. La Unión Centro 8. Rosa de Lima 9. San Francisco Gotera 10. Corinto 11. Ciudad Barrios 12. San Miguel 13. Santa Ana 14. San Vicente 15. Sonsonate 16. Jucuapa 17. Usulután 18. Santiago de Maria
FINCA de El Salvador
1. San Salvador Roosvelt 2. Apopa 3. Soyapango 4. Cojutepeque 5. Chalatenango 6. San Miguel 7. Santa Ana 8. Sonsonate 9. La Paz 10. Santa Tecla
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INSTITUCION Nº DE
AGENCIAS COLOR SAC, Integral, SA 25
Micronegocios, SA de CV 5
FUNSALDE 3
FADEMYPE 3
ASEI 4
Asociación El Bálsamo 3
Fundación Campo 4
Soc. Coop. Padecomsmcrédito de RL de CV 6
AMC de RL 18
FINCA de El Salvador 10
TOTAL AGENCIAS 81
MAPA DE AGENCIAS ASOMI
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25
AMC, de RLPresidente: Lic. Oscar Armando ChicasDirector Ejecutivo: Ing. Wilson Salmerón8º Calle Oriente y 4ta Avenida Norte 203San Miguel, San Salvador.Teléfono: (503) 2660-7788Fax: (503) 2660-7994Sitio oficial: www.amc.com.svDirección de correo electrónica:
Presidente: Ing. Ricardo SegoviaDirector Ejecutivo: Dr. Jorge Ernesto PeñaDirección: Col. Medica Diagonal Dr. Arturo Romero # 431, San SalvadorTeléfonos: 2200-9000Sitio Web: http://www.asei-sv.org/Dirección de correo electrónica:
Presidente: Ing. Manuel Cordero CevallosDirectora Ejecutiva: Licda. Norma Ireldy PereiraResidencial San Luís Calle Principal y Avenida4 Block 1 N. 3 San SalvadorTeléfono: (503) 2274-7724Fax: (503) 2274-6913Sitio oficial: www.elbalsamo.orgDirección de correo electrónica: [email protected]
Presidente: Lic. Oscar Everardo Chicas RodríguezGerente General: Lic. José Luís GonzálezAvenida Presbítero Norberto CruzBarrio Soledad casa # 11, San Francisco Gotera, Morazán, El Salvador.Telefax: (503) 2654-1751Sitio oficial: www.padecomsmcredito.com.sv
Presidente: Licda. Hortensia de GarcíaGerente General: Lic. Miguel López21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente #13, Colonia Layco, San SalvadorTeléfono: (503) 2234-0300; 2225-9415Fax: (503) 2234-0317Sitio oficial: http://www.fademype.org.svDirección de correo electrónica: [email protected] ; [email protected]
Presidenta: Rigoberto Rodríguez SánchezGerente General: Ing. Brígido García14 calle poniente, block 6, casa 20-21,colonia Hirleman, San Miguel, El SalvadorTeléfono: (503) 2609-6600Sitiooficial:www.fundacioncampo.orgDirección de correo electrónica:[email protected]
Presidente: Lic. José Napoleón Duarte Durán Gerente General: Licda. Maria Cristina Duarte de Gonzalez3ª Calle Poniente # 945, San Salvador, El SalvadorTeléfono: 2259-79793ª Calle Poniente # 945, San Salvador, El SalvadorTeléfono: 2259-7979
Gerente General: Lic. Max AlfaroGerente de Operaciones: Licda. Elizabeth de GóchezAvenida Bernal # 222, Colonia MiramonteTeléfono: (503) 2260-0603Fax: (503) 2260-0594Sitio oficial: www.funsalde.org.svDirección de correo electrónica:[email protected] ; [email protected]
Presidente: Luís Antonio CastilloGerente General: Lic. Juan Pablo MezaAlameda Roossevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca, San Salvador, El SalvadorTeléfono: (503) 2250-6000Fax: (503) 2250-6003Sitio oficial: http://www.integral.com.svcorreo electrónico:[email protected]
Director Ejecutivo: Sr. Jov O¨brianGerente de Negocios: Licda. Yanira EscobarColonia San Francisco Calle los Castaños # 7.Teléfono: 2121-0600Sito oficial: www.finca-sv.orgDirección de correo electrónica:[email protected]
Diseñado por Iris Rodríguez7664-5421
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