INTRODUCCION

MAESTRIA

Tecnologas de Informacin Gerencial

Facultad de Maestras y Estudios de postgradoMaestra en administracin de NegociosTema: Caso YAHOO IncorporatedCatedra: Tecnologas de Informacin Gerencial

Catedrtico: Ingeniero Jos Bentez Giralt Grupo : 9CARNETAPELLIDOSNOMBRES

43 0050 - 2013Daz HernndezJos Roberto Eduardo

43 0052 - 2013MaldonadoNorman Alexis

41 - 0055 - 2013Martnez ZelayaRafael Antonio

43 0066 - 2013Mrtir MejaMelvin Alexis

Fecha de entrega: Lunes 27 de Enero 2014Preguntas de Estudio de caso YAHOO INCORPORATED.1. xito como motor de bsqueda de la Weba. Por qu se convirti Yahoo! en un xito tan temprano en la Web?Desde el comienzo se caracteriz por tener un verdadero sentido comn empresarial, ejecucin impecable y mercadeo brillante. En la prctica, se escribi un software para agrupar la lista anfitrin en reas temticas. Esto gener una clasificacin por categoras, subsecuentemente se crearon subcategoras. Esta jerarqua facilitaba las bsquedas, aumentaba la rapidez, incluso a los novatos. Adems, funcion el nombre Yahoo! fue un xito de mercadeo, ya que logr la atencin y simpata del pblico. Esta empresa logr el mejor nombre.b. Por qu tuvo Yahoo! ms xito como motor de bsqueda que otros motores de bsqueda tcnicamente ms superiores? Porque se enfoc en proporcionar la mejor calidad de informacin, entregar solo lo que el cliente necesitaba. No le import la cantidad de pginas encontradas, sino la calidad de las mismas. Se entendi el servicio y mercado, no como un concurso de motores para buscadores, al contrario lo que se quera era ayudar al usuario con lo que necesitaba. En sntesis, filtraba y seleccionaba el contenido.c. Por qu el hecho de que "Yahoo! gaste dinero en personas y no en computadores" se ha convertido en una de las claves de su xito?Porque con el recurso humano, se personalizan las necesidades de los usuarios. Con ello se logra conocer las verdaderas necesidades. Principalmente, porque se consider que la clave del negocio y xito, estaba en la filtracin humana y la cual no era superada por la tecnologa.2. Construccin del sitio Web y de la marca

a. Est usted de acuerdo con las dos estrategias fundamentales de Jerry y Yang para el xito de Yahoo! como sitio Web y marca comercial? Fundamente su respuesta. Si, como dos personas visionarias y que saban lo que queran lograr, se mantuvieron fieles a sus ideas y originalidad aun con las crticas que otras personas hacan. Prueba de eso es que en la actualidad es una compaa exitosa y que sigue en crecimiento.b. Aprueba usted la forma como Karen Edwards ha promovido la marca Yahoo! ? Fundamente su respuesta. Cmo mejorara usted el marketing de Yahoo! ? Explique sus razones. Si, ya que en su momento fue una manera original y creativa de poder promover a Yahoo y lograr lo que los fundadores queran que fuera la compaa. Se puede ver que escogieron a la persona ideal para lograr las metas que ellos se haban propuesto.

La mejor manera de mejorar el marketing dentro de una compaa es mantener la innovacin y la creatividad pensando en lo que la gente quiere y de acuerdo al momento en que vive la compaa. La mejorara con innovacin y creatividad.c. Visite el sitio Web de Yahoo! Le gusta la forma en la cual Yahoo! ha construido su sitio? Fundamente su respuesta. Cmo mejorara usted este sitio Web? Explique sus razones.Si, me parece que es una manera fcil y simple de poder tener de primera mano las diferentes categoras de inters para los que utilizan el internet. Se pudiera mejorar siempre utilizando la creatividad e innovacin para seguir facilitando la informacin para los que utilizan el internet y as seguir siendo una compaa de xito.3. Valoracin de la empresa y de la marca a. Por qu cree usted que el precio de las acciones de Yahoo! subi y baj tan bruscamente en 1996? Las acciones de Yahoo subieron vertiginosamente en 1996, llegaron a alcanzar un 154% en el cierre del primer da, competan con empresas lderes en ese momento en el negocio IPO ( Lycos, Excite, etc), con una propaganda despreocupadamente simple y sin na tecnologa patentada, esto provoco que al da siguiente los inversionistas se dieran cuenta que Yahoo no contaba con anunciantes , estos solo husmeaban pero no compraban, definitivamente necesitaba anunciantes para fortalecer el negocio.b. Vale Yahoo! su actual y multimillonaria capitalizacin de mercado? Fundamente su respuesta. Si, ya que las acciones pasaron a tener un valor del 511 %, lo cual le da una proporcin precio/utilidades del 171, muy superior a lo que poseen las dems empresas en el mercado. Los ingresos se triplicaron debido al crecimiento de los anunciantes de 112 a ms de 1700, esto fortalece las relaciones para aportar cantidades mayores de efectivo y adems se comenzaron a utilizar las compras en lnea. Esto provoca que Yahoo sea considerado como parte del entorno computacional.

c. Qu desarrollos empresariales clave estn haciendo subir el precio de las acciones de Yahoo! ? El hecho de ser parte del entorno computacional por medio de alianzas estratgicas con marcas de computadores personales que dentro de sus equipos el acceso a Yahoo a noticias e informacin sea parte integral de los equipos.4. El futuro de Yahoo! a. Por qu se han convertido AOL y MSN en la nueva competencia de Yahoo! en Internet?

Porque Yahoo se ha convertido en la principal red de consulta, ahora ya es Yahoo y otras ms.

b. Cree usted que Yahoo! tendr xito en este nuevo campo competitivo? Fundamente su respuesta.

S, porque sus servicios son sin costo y aun as las grandes empresas que lo poseen han tenido problemas en la generacin de utilidades.

c. Qu puede hacer Yahoo! para mejorar sus posibilidades de xito empresarial? Explique sus recomendaciones.Yahoo debera de hacer alianzas comerciales con firmas importantes y mantener su poltica de no cobro.PAGE