BOLETÍN Nº20

Ximena Vega: “Los cursos de Sence pueden ser la oportunidad que muchos esperan”

(págs. 4-5)

Cores serán elegidos a través del voto popular el próximo 17 de noviembre.

(pág. 3)

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TU VOTO PUEDE HACER LA DIFERENCIA

NO DEJES QUE OTROS DECIDAN POR TI

elecciones2013.gob.cl

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En la elección del próximo 17 de noviembre, junto con los vo-tos de Presidente, senador y diputado, la ciudadanía entregará un voto para elegir a sus Core. Al igual que en las demás elec-ciones, se debe marcar sólo una preferencia.

El Consejo Regional está conformado por el intendente, quien ejerce la presidencia del Consejo, y por consejeros, los cuales duran cuatro años en sus cargos y pueden ser reelegidos.

Los integrantes del consejo regional, tienen la misión hacer posible que la comunidad regional se vea representada en la toma de decisiones que realiza la intendencia y los gobier-nos provinciales. Entre sus atribuciones se cuentan faculta-des para: aprobar, modificar o sustituir las propuestas que la intendencia respectiva debe plantear.

Entre las decisiones sobre las que los Cores deben hacer-se parte están: planes y estrategias regionales de desa-rrollo y sus modificaciones, el presupuesto del gobierno regional(ajustado a los límites del presupuesto nacional) y velar por la distribución de los recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) que corresponde a la región.

Son 278 Consejeros Regionales, que se distribu-yen de la siguiente forma:

14 en las regiones de hasta 400 mil habitantes: Arica y Parinacota, Tarapacá, Atacama, Los Ríos, Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo y Magallanes y de la Antártica Chilena.

16 en las regiones de hasta 800 mil habitan-tes: Antofagasta, Coquimbo, Libertador Bernardo O’Higgins y Los Lagos.

20 en las regiones de hasta un millón 500 mil habi-tantes: Maule y La Araucanía.

28 en las regiones de hasta cuatro millones de ha-bitantes: Valparaíso y Biobío.

34 en las regiones de más de cuatro millones de habitantes: Metropolitana de Santiago

El Consejo Regional (Core) es un órgano público que funciona en cada región de Chile, de carácter

normativo, resolutivo y fiscalizador.

Motivación, ese es el concepto que mejor define a los alumnos del Liceo Bicentenario San Pedro de Puente Alto, que obtuvo el mejor puntaje en el Simce de Matemáticas (380 ptos), aplicado a los segundos medios de colegios municipales. Para Alejandro Hidalgo, director del establecimiento, la clave del éxito radica en rayar la cancha y en un trabajo personalizado y codo a codo con los padres.

La historia de este liceo de excelencia, emplazado en plena co-muna de Puente Alto, se remonta a la escuela municipal Los Pi-mientos, que a raíz de las bajas matrículas se cerró el año 2009. “Cuando la antigua escuela se cerró, la comuna postuló al pro-yecto de Liceos Bicentenario y salió beneficiada. Los profesores, administrativos y todo el equipo se renovó, se empezó a trabajar desde cero”, señala Alejandro Hidalgo.

Los inicios de este establecimiento educacional no fueron fáciles, “funcionábamos en containers, con patio de tierra, baños preca-rios y sin duchas. Además, eran 45 niños por curso y estaban ha-cinados. Sin embargo, decidimos perseverar y trabajamos todo el 2011 en esas condiciones, mientras se terminaba de construir el actual edificio”, comenta Hidalgo.

A pesar de las adversidades y de que en un comienzo no fue fá-cil sacar adelante este proyecto, Hidalgo comenta: “nos movía el amor por la Pedagogía, el creer que si se puede. Todos sabíamos que este propósito era incierto, pero había que hacerse cargo y pensamos que si se podían hacer cosas buenas en Puente Alto. Además, queríamos reivindicar la educación pública de calidad y la figura del profesor”.

Hoy, con los excelentes resultados que el Liceo San Pedro de Puente Alto ha conseguido, muchos podrían pensar que parte de ese éxito, se debe al destacado rendimiento académico de los alumnos y de la exigente selección que hace el personal del co-legio. Sin embargo, Alejandro Hidalgo explica que “no escogimos sólo a los mejores alumnos, había de todo: niños repitentes y con bajos promedios. Como comunidad educativa, más que el requi-sito de notas lo que más nos importa, es la motivación y eso es lo que ha movido al colegio todos estos años, además, del compro-miso de los papás ante la práctica educativa que se realiza acá”.

El equipo académico y directivo, define el trabajo que se ha desa-rrollado con los alumnos como un trabajo de joyería. Un trabajo a pulso, donde ningún detalle ha sido dejado al azar, desde la selec-ción de los profesores hasta la disciplina de los alumnos. “Había niños que producto del entorno en el que viven, venían con una cultura de hablar mal, y la profesora hacía todo un trabajo para enseñarles que esa no era la manera de pronunciar… acá existe dedicación. La finalidad de este liceo es cambiarle la cara a Puen-te Alto y permear al resto de los colegios de la corporación con estas estrategias”, finaliza Hidalgo.

Alejandro Hidalgo Zamorano, director del Liceo Bicentenario San Pedro

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Infórmate sobre los Liceos Bicentenario en www.liceosbicentenario.mineduc.cl

Alejandro Hidalgo, director del Liceo Bicentenario San Pedro.

Presidente Sebastián Piñera en su visita al liceo.

Alumnos del liceo junto al Seremi de Educación.

Alumnos del liceo en clases de computación.

Tengo 23 años, egresé del Liceo Guillermo Labarca Huberson en Quinta Normal, en donde aprendí confección de vestuario. Con el tiempo, me fui dando cuenta que quería seguir apren-diendo y que necesitaba un trabajo que me permitiera ayudar económicamente a mi familia, pues mi madre es jefa de hogar y necesitaba que le tendiera una mano. Hoy, gracias a los cursos de capacitación y formación para el trabajo de Sence, soy parte del equipo de gásfiter del Hospital de Carabineros.

Mi acercamiento con los programas de capacitación que ofre-ce Sence, comenzó el año 2012 cuando fui al Fosis para que me ayudaran con un proyecto. Ellos me derivaron al Sence para postular a los cursos de capacitación. Ahí vi varias alternati-vas de oficios que podía estudiar, como peluquería y pastelería, pero finalmente me decidí por gasfitería, ya que en esa área es donde más se requieren especialistas.

Así fue como partió mi historia de superación, ya que ese mismo año, comencé a estudiar en la Escuela de Formación Profesional en Oficios (EFPO), que pertenece a la Fundación Cristo Vive, en donde aprendí a implementar redes sanitarias, instalar artefactos y a trabajar con gas. Una de las cosas que más agradezco, es que gracias a este curso recibí una certificación como gásfiter de la Superintendencia de Electricidad y Combus-tibles (SEC). Ése es un respaldo importante, ya que le entrega al cliente una mayor confianza en el trabajo que realizo.

Fueron cuatro meses de estudio y dos más de práctica bastante arduos, ya que la fundación EFPO está ubicada en Recoleta y des-de Pudahuel, comuna en la que vivo, me demoraba más de una hora de viaje, pero el esfuerzo, sin duda, valió la pena.

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Ximena Vega, beneficiaria del Programa Formación para el Trabajo:

Ximena Vega se capacitó a través de SENCE, en gasfitería.

Cuando comencé las clases éramos dos mujeres en el curso. Sin embargo, al poco tiempo, mi compañera se retiró. No tuve pro-blemas para adaptarme a la situación, aunque muchas veces mis compañeros se extrañaban de verme ahí y me preguntaban por qué había escogido este oficio.

Por mi buen desempeño en el curso, tras unos meses de fina-lizado el curso, la fundación me recomendó para trabajar en el Hospital de Carabineros. Así fue como me presenté a la entre-vista y hoy llevo ocho meses contratada. Me gusta el trabajo que hago allá, porque tiene que ver con lo que decidí estudiar. Invito a todos a postular a los cursos de Sence, porque pueden ser una oportunidad de superación. A mí me apoyaron y estudié de for-ma gratuita y hoy puedo tener una mejor calidad de vida.

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¿Qué es Formación para el Trabajo?

Formación para el Trabajo es una iniciativa del Gobierno de Chile que busca aumentar las posibilidades de inser-ción laboral de hombres y mujeres entre 18 y 65 años, mediante un modelo de capacitación integral entregada por entidades especializadas en la formación de oficios.

Los cursos de capacitación consideran:Planes formativos (cursos) confeccionados en base a un levantamiento de perfiles ocupacionales críticos, según la necesidad del mercado laboral.Formación en un oficio, con desarrollo de competencias transversales de empleabilidad, tutoría, entre otros.Práctica laboral y/o asistencia técnica.Duración promedio de la formación: 4 meses.Apoyo a la salida laboral, tanto en forma dependiente como independiente.Certificados y/o licencias habilitantes en los casos que corresponda al oficio.Formación, certificados y licencias habilitantes 100% gratuitos.Subsidio de movilización y alimentación de $3.000 dia-rios, por día asistido, durante la formación y práctica la-boral.Subsidio de herramientas de hasta $200.000, para cursos con asistencia técnica.Seguro contra accidentes durante la formación y prác-tica laboral.

Requisitos para postular:Tener entre 18 y 65 años de edad. (*)Contar con Ficha de Protección Social (FPS) igual o in-ferior a 11.734 puntos.No podrán participar quienes cuenten con educación terciaria completa, o hayan participado durante el 2012 de los siguientes programas Sence: Formación para el Trabajo, Capacitación en Oficios, Jóvenes Bicentenarios, Formación en el Puesto de Trabajo.

(*) Podrán postular hombres y mujeres de 16 y 17 años con responsabilidad parental, es decir, que tengan hijos/as.

Más información en:www.sence.cl

Una serie de rayados xenófobos en plena Plaza de Armas de Santiago realizados en el año 2000, fue el impulso para que un grupo de miembros de la Parroquia Jesús Obrero, comenzaran un trabajo de acompañamiento y visualización de la precaria situación de los inmigrantes en nuestro país. Hoy, lo que partió como una pequeña obra busca incidir en el diseño de políticas públicas orientadas a mejorar las condiciones de vida de los inmigrantes vulnerables.

“Nuestro objetivo era visualizar y acompañar a los inmigran-tes. Para eso, destinamos una oficina en la que los ayudába-mos con alimento, atención en salud, entre otras cosas. El gran mérito de todo lo que se hizo en ese entonces, fue ir captando que el problema de fondo era la discriminación y el racismo y que se requerían cambios profundos, más que medidas asistencialistas”, explica Orlando Contreras, director Nacional de Ciudadano Global.

“La realidad de los inmigrantes la mayoría de las veces implica grandes esfuerzos personas y familiares, separaciones físicas y afectivas para conseguir mejores oportunidades que no siem-pre están a la mano, y como si no hubiera suficiente drama en estas situaciones, a esto se agrega la discriminación a la cual son sometidos y la estigmatización”, comenta Contreras.

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“Nos discriminamos por el color de la piel, por la profesión, por el apellido, por el lugar donde vivimos. Si somos clasistas en-tre nosotros, esta actitud se agudiza con el inmigrante, pero no con cualquiera, sino más bien con el afro descendiente y con el extranjero de rasgos indígenas”, señala Contreras.

A medida que el contacto con los inmigrantes en situación de vulnerabilidad se hacía cada vez más frecuente, el trabajo de Ciudadano Global se fue consolidando y adquiriendo nuevos desafíos. “A lo largo de estos años hemos pasado por distintas etapas. La primera vinculada a un trabajo más de voluntariado, con una estructura mínima a nivel de profesionales, funcioná-bamos sólo con una asistente social y una secretaria, pero de a poco fuimos dándole consistencia, profesionalizando nuestro trabajo”, agrega el director de la fundación.

Ciudadano Global busca que la población inmigrante deje de ser vista como simple mano de obra, sino como personas a las cuales se les garantice el respeto de sus derechos básicos, para ello entregan herramientas de empoderamiento a los in-migrantes, lo que se traduce en trabajo en terreno, talleres, inserción, atención social y psicológica, además de acompaña-miento legal y laboral.

Actualmente, está trabajando con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo en un programa intervención barrial que considere a la población inmigrante y fueron reconocidos por el Concurso de Buenas Prácticas 2013 del Ministerio Secretaría General de Gobierno, por su iniciativa Talleres de Sensibilización sobre Mi-gración e Interculturalidad.

Hoy, esta fundación nos invita a hacer nuestra propia reflexión sobre la migración, fenómeno propio de un mundo globalizado y efecto del crecimiento económico y la estabilidad política de nuestro país, para convertirnos en un país abierto, respetuoso y que asegure derechos básicos a todas las personas, sin distin-guir nacionalidades.

Para conocer más sobre la labor de Ciudadano Global visita www.ciudadanoglobal.cl, donde

podrás encontrar el video Hablamos deInmigración, que pretende alcanzar los

350 mil “Me gusta”.

Ciudadano Global

Participantes de los talleres de Ciudadano Global.Equipo de Ciudadano Global.

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Más Información: www.sernam.cl

La corporación DOMOS es una organización sin fines de lucro, que trabaja hace 30 años en materia de derechos humanos de la mujer, brindando atención especializada a más de dos mil mujeres, especialmente en materia de violencia doméstica.

En el año 2007 nació el programa asociarse, cuyo objetivo es apoyar a las mujeres en la reparación del daño emocional que les ha producido la experimentación de la violencia doméstica de pareja y, al mismo tiempo, poner en valor las habilidades y com-petencias con las que cuentan para fortalecer su autonomía.

Victoria Vega, directora ejecutiva de DOMOS, comenta que du-rante el año 2012, la institución postuló este modelo de trabajo al fondo concursable I.D.E.A. de Negocio Inclusivo de Fosis, obte-niendo los recursos necesarios para apoyar la continuidad del programa durante el año 2013.

“Esta red virtuosa es posible gracias a esfuerzos entre actores públicos como Sernam, empresas privadas y de ONG que dan como resultado una alianza de trabajo y el desarrollo de una estrategia de inserción socio-laboral que busca hacerse cargo del daño producido a las mujeres afectadas por este tema, y así colaborar con gran parte de la población femenina que se encuentra en una situación de dolor, injusticia y vulnerabilidad”, asegura Vega.

DOMOS trabaja en coordinación con los 29 centros de la mujer del Servicio Nacional de la Mujer (Sernam) ubicados en la Re-gión Metropolitana, recibiendo personas de diversos estratos sociales. “El impacto que ha generado el programa asociaRSE es muy significativo, tanto por los profesionales que dieron su apoyo y sobre todo para las mujeres que han participado en él”, afirma Vega.

Corporación DOMOS:

Las 10 medidas del Sernam para combatir la violencia contra la mujer

1) Perfeccionamiento de la actual Ley de Violencia Intrafamiliar: se implementó una mesa de trabajo con-junta con Carabineros, Fiscalía, Jueces de Garantía, Jueces de Familia para mejorar los mecanismos de protección a las víctimas.

2) Prevención y educación: se desarrolla un trabajo di-recto con el sistema educativo, a fin de generar un cambio cultural que promueva relaciones de respeto y buen trato entre hombres y mujeres.

3) Ampliación a otras formas de violencia contra la mujer: se incorpora a la atención del Sernam la violencia sexual.

4) Trata de mujeres: se abrió la primera casa para muje-res víctimas del delito de trata con fines de explotación sexual en Chile, para proteger y ayudarlas a las víctimas.

5) Ampliación a otras plataformas de atención: se im-plementó un Centro de Ayuda para mujeres víctimas de la VIF, testigos y familiares, que atiende en línea 24 horas al día.

6) Apoyo postdenuncia: acuerdo con Carabineros para la derivación de todos los partes de denuncia por delitos de VIF, contacto y seguimiento de los casos de mujeres vícti-mas por parte del Sernam.

7) Botón de pánico: plan que permite hacer entrega a casi un millar de mujeres víctimas de VIF de un botón de pánico con GPS y seguimiento 24 horas al día para ayudar-las en caso de emergencia.

8) Mejora de la atención y apoyo a las mujeres víctima de VIF: programa piloto con la Fiscalía Sur de la Región Metropolitana para facilitar el acceso de los abogados del Sernam a los procesos, coordinación con los Fiscales y mejorar los resultados judiciales en materia penal.

9) Primer estudio de retractación y desestimiento de víctimas: el análisis permitirá a fines de 2013 identificar los obstáculos y vacíos del sistema que favorecen la re-tractación de las mujeres que denuncian VIF.

10) Aumento de recursos para los programas VIF: los recursos asignados han crecido un 16% en relación al 2009.

Equipo Corporación DOMOS.

Victoria Vega, Directora Ejecutiva de DOMOS.

Contáctenos: 600 301 7000 (SLM) - www.participemos.cl - contactodos@segegob.clfacebook.com/divisionorganizacionessociales - Twitter: @dos_segegob

Con un numeroso público, que a primera hora llegó a la Plaza Prat, las autoridades de gobierno dieron el vamos a la “Semana de la Pyme”, iniciativa que comenzó en Iquique con la puesta en marcha de la Expo Pyme Mujer, feria que concitó el interés de centenares de visitantes.

Cerca de 190 socios de la Junta de Vecinos Fortunato Fernández de la comuna de Panguipulli se verán beneficiados con la remodelación de su sede social. Los recursos para las obras ascienden a 800 mil pesos y fueron otorgados por el Ministerio Secretaría General de Gobierno, a través del Fondo de Iniciativas Locales, FIL.