¿Listos?

presenta

¿Qué pasaría si…? (What If Análisis)

Ejemplo sobre cómo afectan las decisiones sobre ventas en la cuenta de resultados

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Incremento de Volumen

Ventas

Incremento de Volumen Fabricación

Incremento Horas

Personal Directo

Incremento Cantidad

Materia Prima

Incremento Cantidad Otros

materiales

Incremento Mermas

Incremento Mermas

¿Descuentos Rappels?

¿Incremento Necesidades Operativas

Fondos?

¿Contratar más trabajadores?

¿Más Horas Extra?

¿Incremento Stocks?

Reducción Costes

subactividad

Incremento necesidades

Mantenimiento

Aceleración Amortización

máquinas

Reducción Coste

unitario MP

Incremento consumo Energía

Incremento expediciones

Incremento Margen

Contribución

Reducción costes

estructura y Costes

Indirectos Fabricación

unitariosIncremento /

Reducción costes

logísticos

¿Incremento productividad trabajadores?

¿Incremento de gastos comerciales / promoción /

marketing?

¿Reducción precios venta?

Reducción coste unitario

por hora trabajada

Incremento margen fabricación Mejoras OEE

¿Incremento gastos

financieros?

¿Incremento costes

logística internos?

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Aumento o reducción del RESULTADO de la

empresa

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