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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

GACETA MUNICIPALDEL AYUNTAMIENTO DE CHIMALHUACÁN,

ESTADO DE MÉXICO

ADMINISTRACIÓN 2019 – 2021

PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

PLAZA ZARAGOZA S/N, CABECERA MUNICIPAL DE CHIMALHUACÁN, MÉXICO

AÑO I NÚMERO 15 VOLUMEN 1/1

SE IMPRIMEN DEL PRESENTE 30 EJEMPLARES

Chimalhuacán, Estado de México, a 09 de Mayo de 2019

SUMARIO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DIAGNOSTICO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO.

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ÍNDICE.

Índice.-………………………………………………………………………….Página 2

20.ª Sesión Ordinaria de Cabildo.-..…………………..…………….Página 4

Presentación.-……………………………………………………….………..Página 5

Valores.-…………………………………………………………….………….Página 7

Lucha, Trabajo y Progreso Para Ti.-……………………….………….Página 8

Marco Jurídico.-………………………………………………………….…..Página 9

Estructura Orgánica.-……………………………………………..……..Página 10

Organigrama.-………………………………………………….…………..Página 11

Misión y Visión.-………………………………...………………..……….Página 12

Objetivo.-…………………………………………………………………….Página 12

Atribuciones.-……………………………………………………….………Página 13

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Funciones.-…………………………………………………………………..Página 16

Directorio Interno…………………………………………………………Página 17

Aprobación, Validación, Dictamen y Elaboración.-..…………..Página 18

Directorio Institucional.-………………………………………………..Página 19

Hoja de Actualización.-…………………………………………….......Página 21

EN EL MUNICIPIO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO SIENDO LAS ONCE HORAS, DEL DÍA VEINTISÉIS DEL MES DE ABRIL DEL AÑO DOS MIL DIECINUEVE, SE LLEVÓ A CABO LA 20.ª SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO, EN LAS INSTALACIONES QUE OCUPA LA SALA DE CABILDO DEL PALACIO

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MUNICIPAL, UBICADO EN PLAZA ZARAGOZA, SIN NÚMERO, CABECERA MUNICIPAL, CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS; 112, 113, 128 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO; 15, 16 FRACCIÓN III, 19, 27, 28, 29, 30 Y 48 FRACCIONES I Y IV, ARTÍCULO 91 FRACCIÓN I DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MÉXICO. ESTANDO PRESENTES LOS INTEGRANTES DEL AYUNTAMIENTO: EL C. JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL. RÚBRICA.- KARINA SALGADO ALCANTARA, PRIMER SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- EDUARDO MORALES GÓMEZ, SEGUNDO SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- ANDREA BECERRIL VÁZQUEZ, TERCER SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- ARACELI HINOJOSA JAIMES, PRIMERA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRO CRUZ GALLARDO, SEGUNDO REGIDOR. RÚBRICA.- JOAQUINA TORRES CARMONA, TERCERA REGIDORA. RÚBRICA.- LUIS JORGE HERMENEGILDO GONZÁLEZ MARTÍNEZ, CUARTO REGIDOR. RÚBRICA.- ZAYRA LIZBETH HUERTA PALMA, QUINTA REGIDORA. RÚBRICA.- ISMAEL MOTA GONZÁLEZ, SEXTO REGIDOR. RÚBRICA.- MARÍA ANGÉLICA OLIVARES PAEZ, SÉPTIMA REGIDORA. RÚBRICA.- PABLO ARAM CASTRO ESCALONA, OCTAVO REGIDOR. RÚBRICA.- SOCORRO PÉREZ SÁNCHEZ, NOVENA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRA GARCÍA GARCÍA, DÉCIMA REGIDORA. RÚBRICA.- CARLOS RAMÍREZ BOBADILLA, DÉCIMO PRIMER REGIDOR. RÚBRICA.- MARÍA DEL ROSARIO CANO SILVA, DÉCIMO SEGUNDA REGIDORA. RÚBRICA.- JOSÉ LUIS VALVERDE GUTIÉRREZ, DÉCIMO TERCER REGIDOR. RÚBRICA.- LAURA CONTRERAS VELAZQUEZ, DÉCIMO CUARTA REGIDORA. RÚBRICA.- PATRICIA LOYOLA CALDERON, DÉCIMO QUINTA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRO TOLENTINO SAN AGUSTÍN, DÉCIMO SEXTO REGIDOR. RÚBRICA.- CONTANDO CON LA ASISTENCIA DE 20/20- APROBANDOSE POR UNANIMIDAD DE VOTOS DE SUS INTEGRANTES DOY FÉ: ROSALBA PINEDA RAMÍREZ, SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO. RÚBRICA.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Con el propósito de fomentar un entorno de respeto e igualdad entre el personal del Departamento de Diagnóstico, que considere los principios básicos de igualdad y equidad, existente entre hombres y mujeres para su

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óptimo desarrollo personal y profesional; toda referencia, incluyendo los cargos y puestos en este Manual, al género masculino lo es también para el género femenino, cuando de su texto y contexto establezca que es para uno y otro género. El Manual de Organización constituye en sí un complejo sistémico compuesto por numerosos y variados sistemas administrativos, eslabonados y al mismo tiempo dinámico e independiente que dan vida a la Administración.

PRESENTACIÓN

El presente Manual de Organización es un instrumento administrativo y normativo de la Administración Pública del Municipio de Chimalhuacán. El documento rector de todo proceso de estructura administrativa, es sin duda el Manual de Organización, puesto que, además de que refleja la estructura orgánica del ente administrativo, contiene tanto las políticas, objetivos y funciones, como las atribuciones, niveles de responsabilidad, enlaces y dependencias; además de los perfiles y descripción de puestos y el marco jurídico que regula su actuación.

En este Manual de Organización, se identifican y dan a conocer las funciones, que le corresponde realizar al Departamento de Diagnóstico; cuyo propósito es ser una herramienta de consulta diaria para facilitar el conocimiento y desempeño de funciones de los servidores públicos, al permitir tener una mayor certidumbre en el desarrollo de sus actividades y la adecuada coordinación entre las áreas, delimitando sus responsabilidades.

El Departamento de Diagnóstico, se erige como la dependencia responsable de la Integración e instrumentación de los diagnósticos de las acciones gubernamentales que muestre un panorama más real de la situación actual de la Administración Pública y los servicios públicos que se prestan.

El Manual de Organización del Departamento de Diagnóstico, es un instrumento de trabajo de los servidores públicos del área, de inducción y capacitación para los empleados de nuevo ingreso; de consulta para las autoridades de los distintos órdenes de gobierno, y normativo que regula las

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actividades de este Departamento, las que al estar en constante evolución generan cambios o modificaciones del Manual, el cual al actualizarse, reafirma su naturaleza transformativa.

Para el logro de sus fines, se pretende que con la aplicación del presente manual, se optimicen recursos, se eficiente las labores relativas a selección e inducción del personal de nuevo ingreso; así como, para establecer procesos de simplificación y modernización administrativa.

VALORES.

GRATITUD.- Los servidores públicos reconocerán que la sociedad ha depositado su confianza en ellos, correspondiendo con agradecimiento todos aquellos beneficios que se desprendan del desempeño de sus funciones.

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HUMILDAD.- Los servidores públicos de Chimalhuacán, deberán actuar con una actitud sensible y solidaria, de respeto y apoyo hacia la sociedad.

TRATO HUMANO.- El servidor público debe dar a las personas un trato digno, cortés, cordial y tolerante. Está obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos, libertades y cualidades inherentes a la condición humana.

RESPONSABILIDAD.- Cumplir con la máxima diligencia en el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión que implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión.

Todas las decisiones y acciones del servidor público, deben estar dirigidas a la satisfacción de las necesidades e intereses de la sociedad, por encima de intereses particulares ajenos al bienestar de la colectividad.

LEALTAD.- Los servidores públicos aceptan los vínculos implícitos en su adhesión a la Administración a la que pertenece, de tal modo que refuerza y protege, en su trabajo cotidiano, el conjunto de valores que aquélla representa.

LUCHA, TRABAJOY PROGRESO PARA TI.

Con base a esta realidad, el Gobierno de Lucha, Trabajo y Progreso para Ti, impulsa acciones que permiten, por un lado, establecer una relación más cercana con la sociedad, y por otro, ampliar el perfeccionamiento de

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la coordinación del trabajo en equipo de toda la estructura de gobierno, tanto la central como la desconcentrada y la descentralizada.

Asimismo, busca promover la transversalidad del quehacer gubernamental e incentivar la participación social, para fortalecer un efectivo proceso de planeación democrática estratégica que tome en cuenta la voluntad y el esfuerzo colectivo para lograr una gestión eficaz, que se materialice en un mejoramiento tangible de las condiciones y la calidad de vida de las y los Chimalhuacanos.

MARCO JURÍDICO.

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México.

Ley de Planeación.

Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.

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Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Ley de Ingresos del Estado de México para el Ejercicio Fiscal del año correspondiente.

Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de México para el Ejercicio Fiscal del año correspondiente.

Código Administrativo del Estado de México.

Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México.

Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.

Todos los Reglamentos inherentes y aplicables al marco jurídico citado.

Bando Municipal de Chimalhuacán, Estado de México vigente; publicado en la Gaceta Municipal.

Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chimalhuacán Estado de México vigente; publicado en la Gaceta Municipal.

Plan de Desarrollo Municipal de Chimalhuacán, Estado de México; vigente.

ESTRUCTURA ORGÁNICA.

De conformidad con el Artículo 16, número 4, numeral 4.1.2 del Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chimalhuacán, Estado de México.

ARTÍCULO 16.- Para el estudio, planeación y despacho de los asuntos en los diversos rubros de la Administración Pública Municipal, la o el Presidente Municipal se auxiliará de las dependencias integradas en la estructura siguiente:

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1.- PRESIDENCIA MUNICIPAL.

4.- DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN.

4.1.- Dirección de Evaluación y Seguimiento.

4.1.1.- Departamento de Análisis Municipal y Regional.

4.1.2.- Departamento de Diagnóstico.

4.2.- Dirección de Asuntos Metropolitanos.

4.2.1.- Departamento de Estudios y Proyectos Metropolitanos.

4.2.2.- Departamento de Gestión Metropolitana.

ORGANIGRAMA.

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4.DIRECCIÓN GENERAL

DE PLANEACIÓN

1.PRESIDENCIAMUNICIPAL


MISIÓN.

Conducir el proceso que incremente la eficiencia y eficacia de la Administración, mediante la planeación, organización, dirección así como la evaluación de las acciones; que permitan anticipar escenarios y situaciones específicas de orden económico, social o político, sugiriendo estrategias de acción y políticas alternativas para su oportuna solución.

Teniendo como instrumentos rectores al Plan Municipal de Desarrollo, los Programas Sectoriales y los Programas Operativos Anuales.

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4.1.2.DEPARTAMENTO DE

DIAGNOSTICO

4.1.1.DEPARTAMENTO DE

ANÁLISIS MUNICIPAL

Y REGIONAL.

4.1.DIRECCIÓN DEEVALUACIÓN YSEGUIMIENTO


VISIÓN.

Ser una Dependencia con procesos institucionalizados, eficientes y de calidad para el cumplimiento de sus funciones y objetivos, con resultados orientados a resolver los problemas del Municipio.

OBJETIVO.

Integrar e instrumentar los diagnósticos de las acciones gubernamentales que muestre un panorama más real de la situación actual de la Administración Pública y los servicios públicos que se prestan.

ATRIBUCIONESDe conformidad con el Artículo 25 del Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chimalhuacán, Estado de México.

ARTÍCULO 25.- La Dirección General de Planeación, por conducto de su titular y mediante delegación de funciones, a través de los titulares de las áreas que tiene adscritas, tendrá las atribuciones siguientes:

I.- Proponer al Ayuntamiento, los mecanismos, instrumentos o acciones para la formulación, control y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal; y una vez aprobado por el Ayuntamiento, documentarlo ante la Dirección General de Planeación y Gasto Público para su inscripción en el Registro Estatal de Planes y Programas, y presentarlo a la H. Legislatura Local, así como al titular del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México.

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II.- Consolidar un proceso permanente y participativo de planeación democrática orientado a resolver los problemas municipales.

III.- Integrar en coordinación con las dependencias y organismos que integran la Administración Pública Municipal, el informe anual de ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.

IV.- Actualizar y dar seguimiento a la cartera potencial de proyectos para la adecuación y actualización del Plan de Desarrollo Municipal y la formulación de diagnósticos para mantener actualizada la carpeta básica de información municipal.

V.- Verificar de manera permanente, la congruencia del Plan de Desarrollo Municipal y los programas.

VI.- Asesorar a los miembros del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, en las tareas de planeación que éstos llevan a cabo.

VII.- Aplicar las normas y criterios en materia de control y evaluación, de los planes y programas emanados del Plan de Desarrollo Municipal.

VIII.- Integrar y reportar a la Presidenta Municipal y al Ayuntamiento, con la periodicidad que éstos determinen, el informe del comportamiento de los principales indicadores definidos en el Plan de Desarrollo Municipal, así como el avance programático y presupuestal de las metas contenidas en el programa anual.

IX.- Elaborar el dictamen de reconducción de la estrategia de desarrollo del municipio cuando se actualicen los programas y generen elementos para fundamentar la cancelación, modificación o adecuación de programas y proyectos de acuerdo a lo establecido en los artículos 24 y 38 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.

X.- Participar en la propuesta y seguimiento de los programas regionales del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México, en los cuales esté involucrado el municipio.

XI.-Elaborar en coordinación con la Tesorería Municipal y las dependencias administrativas municipales, el programa anual del Presupuesto Basado en Resultados Municipal (PBRM), asegurando en todo momento la congruencia con los objetivos y metas establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal.

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XII.- Gestionar la expedición de reglamentos o disposiciones administrativas que regulen el funcionamiento de los programas que integran el Plan de Desarrollo Municipal.

XIII.- Comparecer ante el Ayuntamiento cuando éste lo solicite, o cuando el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal lo estime conveniente.

XIV.- Proponer, previo estudio, a las autoridades municipales, la realización de obras o la creación de nuevos servicios públicos o el mejoramiento de los ya existentes.XV.- Desahogar las consultas que en materia de creación y establecimiento de nuevos asentamientos humanos le turne el Ayuntamiento.

XVI.- Formar subcomisiones de estudio para asuntos determinados.

XVII.- Realizar diagnósticos y análisis de la situación actual a nivel municipal y regional, conforme a la dinámica marcada por el Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México.

XVIII.- Diseñar e instrumentar un sistema de evaluación y seguimiento, que permita medir el desempeño de la Administración Pública Municipal, en términos de los resultados obtenidos en el logro de los objetivos y metas establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal y en los programas de mediano y corto plazos.

XIX.- Coordinar los asuntos que por la ubicación geográfica del municipio, correspondan al ámbito metropolitano.

XX.- Realizar estudios y proyectos de carácter metropolitano, que impacten al municipio.

XXI.- Coordinar la gestión, previo visto bueno del titular del Ejecutivo Municipal, de asuntos concernientes al ámbito metropolitano.

XXII.- Hacer análisis de perspectivas estratégicas.

XXIII.- Llevar a cabo los Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, en las diversas áreas de la Administración Pública Municipal.

XXIV.- Coordinar los planteamientos que en materia de opinión favorable para el cambio de uso de suelo, cambio de densidad del coeficiente de ocupación, cambio del coeficiente de utilización y cambio de altura de edificaciones de un lote o predio, que formule la Dirección General de Desarrollo Urbano a la Comisión de Planeación para el Desarrollo Municipal,

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de conformidad con el artículo 5.57 fracción III del Código Administrativo del Estado de México.

XXV.- Las demás que le confieran los ordenamientos legales en la materia y las que le asigne el Presidente Municipal.

FUNCIONES.

1.- Recopilar e integrar la información y dar formato al diagnóstico municipal que integre el proyecto del Plan de Desarrollo Municipal con base en las condiciones económicas, sociales, culturales entre otras, coordinando a las Dependencias, Entidades y Sociedad Civil organizada, para los mecanismos e instrumentos de participación social, a través de los cuales se podrá captar y considerar las propuestas y aportaciones de la sociedad en el proceso de planeación del desarrollo municipal.2.- Integrar y ordenar los diagnósticos de las demandas ciudadanas para plasmarlas en los planes de trabajo.3.- Participar en la elaboración de los informes anuales de actividades de la Administración Pública.

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4.- Coordinar la investigación y los diagnósticos de la información, para llevar a cabo los estudios y propuestas de mejora de la Administración.5.- Apoyar en la elaboración de un sistema de información estadística del Municipio; así como, en los diagnósticos que sean de utilidad para la planeación del desarrollo municipal, con base en las fuentes oficiales y propias.6.- Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia, las que señalen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por la Dirección de Evaluación y Seguimiento.

DIRECTORIO INTERNO.

Lic. José Marcos Ramos Arce. Director General de Planeación.

Dirección de Evaluación y Seguimiento.

Lic. Edgar Francisco Reyes Pacheco. Departamento de Análisis Municipal y Regional.

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Departamento de Diagnostico.

APROBACIÓN.

____________________________________Jesús Tolentino Román Bojórquez.

Presidente Municipal Constitucional de ChimalhuacánPeriodo Constitucional 2019 – 2021.

VALIDACIÓN.

______________________________Rosalba Pineda Ramírez.

Secretaria del H. Ayuntamiento.

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DICTAMINÓ.

______________________________Inocencio Ibarra Piña.

Secretario Técnico del Gabinete.

ELABORACIÓN.

________________________________Lic. José Marcos Ramos Arce.Director General de Planeación.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO.

DIRECTORIO INSTITUCIONAL.

JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ. PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL.

KARINA SALGADO ALCÁNTARA. PRIMER SÍNDICO MUNICIPAL.

EDUARDO MORALES GÓMEZ. SEGUNDO SÍNDICO MUNICIPAL.

ANDREA BECERRIL VÁZQUEZ. TERCERA SÍNDICO MUNICIPAL.

ARACELI HINOJOSA JAIMES. PRIMERA REGIDORA MUNICIPAL.

ALEJANDRO CRUZ GALLARDO. SEGUNDO REGIDOR MUNICIPAL.

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JOAQUINA TORRES CARMONA. TERCERA REGIDORA MUNICIPAL.

LUIS JORGE HERMENEGILDO GONZÁLEZ MARTÍNEZ. CUARTO REGIDOR MUNICIPAL.

ZAYRA LIZETH HUERTA PALMA. QUINTA REGIDORA MUNICIPAL.

ISMAEL MOTA GONZÁLEZ. SEXTO REGIDOR MUNICIPAL.

MARÍA ANGÉLICA OLIVARES PÁEZ. SÉPTIMA REGIDORA MUNICIPAL.

PABLO ARAM CASTRO ESCALONA. OCTAVO REGIDOR MUNICIPAL.


SOCORRO PÉREZ SÁNCHEZ. NOVENA REGIDORA MUNICIPAL.

ALEJANDRA GARCÍA GARCÍA. DÉCIMA REGIDORA MUNICIPAL.

CARLOS RAMÍREZ BOBADILLA. DÉCIMO PRIMER REGIDOR MUNICIPAL.

MARÍA DEL ROSARIO CANO SILVA. DÉCIMO SEGUNDA REGIDORA MUNICIPAL.

JOSÉ LUIS VALVERDE GUTIÉRREZ. DÉCIMO TERCER REGIDOR MUNICIPAL.

LAURA CONTRERAS VELÁZQUEZ. DÉCIMO CUARTA REGIDOR MUNICIPAL.

PATRICIA LOYOLA CALDERÓN. DÉCIMO QUINTA REGIDORA MUNICIPAL.

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ALEJANDRO TOLENTINO SAN AGUSTÍN. DÉCIMO SEXTO REGIDOR MUNICIPAL.

ROSALBA PINEDA RAMÍREZ. SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO.


HOJA DE ACTUALIZACIÓN.

Manual de Organización del Departamento de Diagnóstico, de la Dirección de Evaluación y Seguimiento, dependiente de la Dirección General de Planeación; Presidencia Municipal de Chimalhuacán, Estado de México; Abril de 2019.

PRIMERA EDICIÓN.

JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUES.Presidente Municipal Constitucional de Chimalhuacán, Estado de México.

Rosalba Pineda Ramírez.Secretaria del H. Ayuntamiento de Chimalhuacán, Estado de México.

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Inocencio Ibarra Piña.Secretario Técnico del Gabinete de Chimalhuacán, Estado de México.

Lic. José Marcos Ramos Arce.Director General de Planeación de Chimalhuacán, Estado de México.Responsable de Elaborar o Actualizar el Manual de Organización.

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H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CHIMALHUACÁN ESTADO DE MÉXICO. PERIODO 2019 – 2021

C. JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

C. KARINA SALGADO ALCÁNTARA

PRIMER SÍNDICO MUNICIPAL

C. EDUARDO MORALES GÓMEZ SEGUNDO SÍNDICO MUNICIPAL

C. ANDREA BECERRIL VÁZQUEZ

TERCER SÍNDICO MUNICIPAL

C. ARACELI HINOJOSA JAIMES PRIMERA REGIDORA MUNICIPAL

C. ALEJANDRO CRUZ GALLARDO SEGUNDO REGIDOR MUNICIPAL

C. JOAQUINA TORRES CARMONA TERCERA REGIDORA MUNICIPAL

C. LUIS JORGE HERMENEGILDO

GONZÁLEZ MARTÍNEZ CUARTO REGIDOR MUNICIPAL

C. ZAYRA LIZBETH HUERTA PALMA

QUINTA REGIDORA MUNICIPAL

C. ISMAEL MOTA GONZÁLEZ SEXTO REGIDOR MUNICIPAL

C. MARÍA ANGÉLICA OLIVARES PÁEZ

SÉPTIMA REGIDORA MUNICIPAL

C. PABLO ARAM CASTRO ESCALONA OCTAVO REGIDOR MUNICIPAL

C. SOCORRO PÉREZ SÁNCHEZ NOVENA REGIDORA MUNICIPAL

C. ALEJANDRA GARCÍA GARCÍA DÉCIMO REGIDORA MUNICIPAL

C. CARLOS RAMÍREZ BOBADILLA

DÉCIMO PRIMER REGIDOR MUNICIPAL

C. MARÍA DEL ROSARIO CANO SILVA

DÉCIMO SEGUNDA REGIDORA MUNICIPAL

C. JOSÉ LUIS VALVERDE GUTIÉRREZ

DÉCIMO TERCER REGIDOR MUNICIPAL

C. LAURA CONTRERAS VELÁZQUEZ

DÉCIMO CUARTA REGIDORA MUNICIPAL

C. PATRICIA LOYOLA CALDERÓN

DÉCIMO QUINTA REGIDORA MUNICIPAL

C. ALEJANDRO TOLENTINO SAN

AGUSTÍN DÉCIMO SEXTO REGIDOR MUNICIPAL

C. ROSALBA PINEDA RAMÍREZ

SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

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