WBP Curso SCM - Sesion 9
-
Upload
biz-partner -
Category
Technology
-
view
561 -
download
1
description
Transcript of WBP Curso SCM - Sesion 9
WBP 2006. Lima, Peru. “Tú Compañero de Negocios Digitales”
Curso de Gestión de Materiales SAP-MM Sesión 09
WBP 2006. Lima, Peru. “Tú Compañero de Negocios Digitales” THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
1. Introducción al Módulo de SD
WBP 2006. Lima, Peru. “Tú Compañero de Negocios Digitales” THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
SD Overview
SAP AG 1999
Documents in Sales and Distribution
MMAATTEERRIIAALLSS
MMGGMMTT..
Pre-salesPre-sales
Sales OrderProcessingSales OrderProcessing
ShippingShipping
BillingBilling
Customer payment/Financial AccountingCustomer payment/Financial Accounting Accounts
receivableAccounts receivable
Schedulingagreement
Schedulingagreement
Invent. sourcingInvent. sourcing
ContractContract
SSAALLEESS
IINNFFOO
SSYYSSTTEEMM Billing doc.Billing doc.
Transportation Order
Transportation Order
ContactContact
InquiryInquiry
QuotationQuotation
DeliveryDelivery Goods issueGoods issue
Material Stock Account
Material Stock Account
ShipmentShipment
PPRROODDUUCCTTIIOONN
PPLLAANNNNIINNGG
OrderOrder
WBP 2006. Lima, Peru. “Tú Compañero de Negocios Digitales” THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
SD Conceptos Relevantes
Organización de ventas:Unidad organizativa responsable de la comercialización de determinados productos o servicios.
Canal de distribución:Es un concepto propio de la base de datos de clientes, permite la definición de formas de distribución.
Sector:Es un concepto propio de la base de datos de materiales, permite la definición de agrupaciones o líneas de productos.
Área de ventas:Se define como la combinación de una organización de ventas, un canal de distribución y un sector.
Oficina de ventas:Area responsable de la comercialización de productos y servicios de una zona geográfica.
Grupo de vendedores:Grupo de personas responsables de las ventas de determinados productos o prestaciones de servicios.
Vendedores:Empleado concreto que efectúa la venta.
WBP 2006. Lima, Peru. “Tú Compañero de Negocios Digitales” THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
SD Conceptos Relevantes
COMERCIAL
Organización de Ventas
Canal de Distribución
Sector
= Area de Ventas
0001
01 02 03
0002
01 02 03 04
Grupo
WBP 2006. Lima, Peru. “Tú Compañero de Negocios Digitales” THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
Crear Pedido de Ventas
Ingresemos a la Transacción VA01Clase de Pedido TA EstándarOrganización de ventas 1000Canal DistribuciónSector 00
IngresarSolicitante: Referencia al cliente que le venderemos producto. Utilizaremos al cliente 1360Num. Pedido Cliente: Referencia al documento que nos envía el cliente, p.ej., su petición de oferta o bien su pedido .
En el ejemplo, utilizaremos su nombre + correlativo ##
Fecha de entrega: Fecha propuesta en la que el cliente debe recibir la mercancía. Delante de la fecha, se halla un tipo de fecha (por ejemplo, una “T") que controla la representación de la fecha (día, semana o mes).
Material: Código de Material que venderemos.
Cantidad: Cantidad de Producto por la que se realizará la venta
Verificar Disponibilidad: Con esta funcionalidad podemos ver si tenemos stock en almacén disponible para entregar.
Grabar.
WBP 2006. Lima, Peru. “Tú Compañero de Negocios Digitales” THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
Crear Entrega de Salida – Pedido de Ventas
Ingresemos a la transacción VL01N:Punto de Expedición: 1000 Puesto expedición HamburgoFecha: Cuando se indica un número de pedido de cliente, el sistema verifica la fecha de selección de la entrega contra los repartos de cada posición. Cuando la fecha de puesta a disposición de material o la fecha de planificación de transporte coinciden con la fecha de selección de entrega o se encuentran antes de esta fecha, el sistema copia la posición en la entrega. Pedido
Verificar los datos de la entrega y Grabar.
Revisar como se ve reflejada la creación de la entregala Lista de Necesidades y Stocks
Ingresar a la VL06P. Monitor de Picking para Entregas de SalidaEjecutar el Picking
Ingresar a la VL06G. Monitor de Contabilización Entregas de SalidaContabilizar.
Revisar como se ve reflejada la creación de la entregala Lista de Necesidades y Stocks