Visiones de territorio exitosas

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VISION DE TERRITORIO EXITOSAS Arq. GERARDO REGALADO REGALADO

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VISION DE TERRITORIO EXITOSAS

Arq. GERARDO REGALADO REGALADO

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Estrategia urbana

Todas las visiones de territorioexitosas comenzaron cuando susautoridades, empresas y ciudadanosse convencieron que tenían unproblema en su ciudad, en su distrito,en su territorio.

Que el espacio donde desarrollabansus actividades no les permitía teneruna mejor calidad de vida y desarrollarse.

Su territorio no era atractivo para losinversionistas locales y extranjeros.

Comenzaron mirando a sus vecinos ya otros territorios que si eran atractivospara vivir e invertir.

Entonces sus autoridades decidieron emplearsus mayores esfuerzos para potenciar susfortalezas, aprovechar las oportunidades,revertir sus debilidades y enfrentarsus amenazas.

Decidieron seducir, llamar la atención de losinversionistas nacionales e internacionales.

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Estrategia Urbana

Decidieron competir con otros territorios.

Consideraron que para atraer

inversionistas deberían ser “competitivos”.

La competitividad territorial

se logra atrayendo inversiones.

Ofrecer las condiciones integrales

aceptables que permitan maximizar el potencial socio-económico

de las empresas y personas que radican o quieran radicar en él.

Incrementar de forma sostenida su

nivel de bienestar, más allá de las posibilidades endógenas que sus

propios recursos, capacidad tecnológica y de innovación ofrezcan.

Sólo a través de las inversiones

puede crecer un municipio de forma eficiente en el contexto de la economía globalizada.

Este es el único medio en que un número mayor de personas obtenga empleos o

haya mejores remuneraciones.

De ambas formas se genera un círculo virtuoso

de crecimiento del bienestar de forma exponencial.

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¿Qué elementos del territorio nos pueden ayudar?

◦ Áreas industriales

◦ Alta concentración de

actividades comerciales.

◦ Centros financieros.

◦ Bahías, playas, litorales.

◦ Aeropuertos, terminales

ferroviarios y puertos.

◦ Áreas monumentales.

◦ Áreas naturales:

Plataformas de innovación urbana con alcance provincial y regional.

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Malecón 2000

Visión:Un espacio urbano para todos, sin distinción de

ningún tipo, que restablezca la relación de la

ciudad con su rio, que perdure y se conserve en el

tiempo y que promueva regeneración urbana de la ciudad de Guayaquil y el

desarrollo del territorio de la provincia del Guayas.

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Malecón 2000

- Concesionado a la Fundación Malecón

2000.

- Objetivo reconvertir y promocionar el

malecón y el puerto.

- Extensión de 18 has. Con un impacto

importante en el casco urbano de la

ciudad de Guayaquil y en la provincia

del Guayas.

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Puerto Madero

Visión:Un espacio de la ciudad que nos

permita reencontrarnos con la historia, disfrutar el

medio ambiente y que promueva el desarrollo

comercial de la provincia de Valparaíso.

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Puerto Madero

- Gran operación urbanística (170 has.)

- Beneficia al área metropolitana (10 de hab.)

- Décadas atrás era considerado puerto obsoleto para

el tráfico marítimo.

- Se intensifico el uso del suelo, a partir de grandes

inversiones inmobiliarias (departamentos, oficinas,

museos, etc.)

- Fue dado en concesión a una alianza público-

privada.

- Gran impacto económico y social en la ciudad de

Buenos Aires.

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Puerto Valparaíso-Chile

Visión:Un espacio urbano

histórico, atractivo para vivir y que tenga la

capacidad de atraer y retener inversiones.

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Puerto Valparaíso-Chile - Se inició por la remodelación del viejo Muelle Barón.

- Intervención de la empresa Portuaria Valparaíso.

- El proyecto comenzó con 12 has. de renovación

urbana y luego generó 100 has. más.

- Se emprendieron nuevas actividades, urbanas,

diversificando los usos del suelo y generando

sinergias hacia el interior del territorio.

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Zona de Actividad Logística- ZAL-Callao.

Visión:Provincia del Callao, la

primera plataforma logística multimodal del país y centro principal

de articulación del comercio marítimo del

pacífico

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Conclusión

El desarrollo de la ciudad dependerá de que tan dispuesto estamos a adoptar una postura más competitiva.

Debemos aprovechar nuestras fortalezas. Identificar aquellos elementos del territorio, naturales,

económicos, sociales, culturales y de gestión que con un debido aprovechamiento de sus potencialidades y el fortalecimiento de sus debilidades, se puede emprender el desarrollo.

Son las centralidades innovadoras o centros virtuosos los que van a impulsar el desarrollo urbano y por la sinergia que generan ocasionarán efectos positivos en el sistema urbano provincial y en la provincia en su conjunto.