VISION GENERAL DE SIERRACOL ENERGY

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VISION GENERAL DE SIERRACOL ENERGY

Page 2: VISION GENERAL DE SIERRACOL ENERGY

• Introducción SierraCol Energy

• HES

• Operaciones en Colombia

• Responsabilidad Social

Agenda

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INTRODUCCION A SIERRACOL ENERGYRicardo Alvarez – VP Senior de Operaciones

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• Dia 1 de la operación 18 de diciembre de 2020

• Continuamos con el mismo equipo de trabajo (empleados y contratistas)

• Somos líderes en la industria

• Tenemos un relacionamiento estratégico con gobierno, autoridades y contrapartes

• Mantenemos nuestra excelencia HES y fortaleceremos nuestros programas de responsabilidad social

• Contamos con una mayor inversión de capital

• Haremos una mayor inversión social y medio ambiente

• Nuestra razón social cambió... nuestro compromiso e inversión aumentaron

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Transición Oxy – SierraCol Energy

ANTES AHORA

Occidental de Colombia, LLC SierraCol Energy Arauca, LLC

Occidental Andina, LLC SierraCol Energy Andina, LLC

Occidental Condor, LLC SierraCol Energy Condor, LLC

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• Liderazgo en manos de profesionales colombianos

• Compromiso con la economía nacional

• Generación de beneficios para las regiones donde

operamos

• Protección del medio ambiente

• Operaciones seguras y con las mejores prácticas

• El bienestar de las comunidades vecinas es nuestra

prioridad

• Empleados y contratistas nuestro principal activo

• Las empresas contratistas son nuestros socios y aliados

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Una Compañía Orgullosamente Colombiana

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Misión, Visión y Valores

• SierraCol Energy desarrollará de manera responsable recursos energéticos con el propósito de crear valor entre sus grupos de interés

Misión

• SierraCol Energy será una de las empresas independientes líderes en el sector energético en Colombia y Latinoamérica

Visión

Valores Integridad

Sostenibilidad

Personas

Orientación a los resultados

Colaboración

Simplicidad

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SierraCol Energy en Cifras

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Estrategia SierraCol Energy Próximos 2 – 3 años

• Producción: Mantener los niveles de producción planos

• Administración de Reservas: Reemplazo de reservas

• Huella de carbono: identificación de oportunidades para reducción de huella de carbono

• Costos: Continuar con un programa sólido de optimización de costos y disciplina de capital

• Crecimiento:

• Llanos Norte: Desarrollo de oportunidades adicionales en nuevos campos

• LCI: Evaluación y expansión del proyecto de Arenas A&B

• Teca: Reevaluación y expansión del Proyecto de inyección de vapor

• Exploración: Actividades de exploración en Llanos Norte, LCI y Putumayo

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Contamos con Ustedes!

• Intercambio de ideas

• Alineación de estándares, expectativas y metas

• Construir sobre lo construido

Trabajo en equipo

Liderazgo proactivo en las actividades que nos unen

Compromiso y colaboración forjado en años de trabajo conjunto

• Nuestros empleados

• Las comunidades vecinas

• El medio ambiente

Enfoque en el bienestar y la protección de:

• Eficiencia operativa

• Seguridad

• Responsabilidad

• Respeto

• Compromiso

Trabajo enfocado en:

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HESJose Luis Martin, Gerente HES

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Desempeño de Empresas Contratistas 2020

2019

2020

2021

Camino a laExcelencia Operativa

37%

16%

9%

38%

55%

34%

9%

22%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

>95% Entre 90% y 95% Entre 85% y 90% <85%

SierraCol KPIs Trend

2019 2020

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Nuestro Estándar es Producción Segura

Excelencia Operativa

Precalificación

RUC

Conocimiento de Requerimientos y

Obligaciones

Entrenamiento y Planes de Gestión

Evaluación Periódica

KPIs

Retroalimentación Asítrabajamosen SierraCol

Energy

Condición previa para el trabajo

Valor clave en nuestro negocio

Visibilidad gerencial

Todos los accidentes son prevenibles

HSE

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La Transición

HSEMS Responsabilidad Social

Cumplimiento Viabilidad Ambiental

Producción Segura

Talento Humano

Empleados y Contratistas

HSE & RS mapa de transición Mejoramiento continuo

Excelencia Operativa:

Libre de Accidentes

+ Buenos Vecinos

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Puntos Focales HSE en 2021

SEGURIDADExcelencia OperacionalGestión de ContratistasSeguridad Basada en el ComportamientoManejo del Cambio

AMBIENTALCumplimiento Ambiental Cambio ClimáticoEducación Ambiental

SALUDCOVID-19Vigilancia EpidemiológicaVida Sana

LEY EMPLEADOS SOCIOS CONTRATISTAS COMUNIDAD

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OPERACIONES EN COLOMBIARenzon Zamora, Gerente de Planeación

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Activos de SierraCol Energy

Operaciones en Llanos Norte• 4 Contratos de asociación con Ecopetrol

• ~29 campos: Cravo Norte, Chipirón, Cosecha & Rondón

• Yacimiento de clase mundial en calidad y recobro

• Más de 30 años de experiencia en el área

• Producción acumulada de más de 1000 millones de barriles

Operaciones en Magdalena MedioLa Cira Infantas

• Ecopetrol como operador del campo

• Campo más antiguo de Colombia. Produciendo desde 1918

• Campo más grande del país > 5000 MMBO OOIP

• Proyecto exitoso de inyección de agua desde 2005

• Incremento de producción de 5MBOPD a 46MBOPD

Teca Cocorna

• Contrato firmado en 2015. Ecopetrol como operador

• Proyecto de recobro terciario con inyección de vapor (aceite pesado)

Bloques en Putumayo

• Seis bloques exploratorios. GeoPark como operador 16

NLLLCI

Teca

Putumayo

Venezuela

Ecuador

Brazil

Panama

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Operación Llanos Norte

• Producción actual de ~50 MBOPD

• Actividad en 2021 enfocada en mantenimiento de la producción base: 85+ WO en 2021

• Continuar desarrollo de éxitos exploratorios (REX NE & Cos-C

• Continuar con la implementación de nuevas tecnologías:

• ESP – Expansión tecnología PMM

• Expansión Proyecto de inyección de agua en el C5

• Implementación de completamiento dual

• Gerenciamiento de costos operativos

• Exploración cerca a campos de producción (Near

Field)

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Llanos Norte

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Operación La Cira Infantas

• Producción actual ~32 MBOPD

• Enfoque actual en estabilización del proceso de inyección en

Arenas C después de impacto por COVID19

• Plan de +100 WO durante 2021

• +100 trabajos en pozos inyectores

• Reinicio de perforación de desarrollo con +30 pozos

• Desarrollo inicial del Proyecto de Arenas A&B en evaluación

• Proyectos de recobro mejorado (polímeros & ASP) en evaluación

18

LCI A/B & C

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• Producción actual ~1.2 MBOPD

• Enfoque actual en cuidado y mantenimiento de la producción base

Desarrollo planteado en dos fases:

Fase I

Determinar la respuesta del yacimiento a la inyección continua de vapor

• Buena respuesta, tasa de producción entre 150 - 50 Bopd

• Buena conectividad entre pozos inyectores y productores

Fase II

Desarrollo del campo. Implementación de inyección continua de vapor. Tecnología probada

Operación Teca Cocorná

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Plan de Negocios 2021

Meta: Mantener la producción plana en el 2021

Llanos Norte

• Reactivación de la actividad de Perforación desde Enero

• Actividad continua de Workover

La Cira Infantas

• Focalización en la producción base durante el primer semestre con 15

taladros de Reacondicionamiento

• Reinicio de actividad de Perforación Mayo/21

Actividad Exploratoria

• Dos pozos exploratorios en LLN y LCI

• Sísmica en LLN & Putumayo

84 84 84 82 82 82 81 81 85 86 84 84 86 86 86

oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

Gross Production Mbopd

OTL-11 BP 2021

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• Mantener 2 taladros de perforación activos

• Viabilizar +300 oportunidades en Arena C

• Evaluación y expansión Arenas A&B

• Etapa 1 y 2 de desarrollo (1.500 pozos)

• Mantener un taladro de perforación activo

• Viabilizar ~45 pozos de desarrollo y ~250 oportunidades de Workover

• Desarrollo rápido de descubrimientos área de nuevos campos

• Mantener en nivel mínimo de actividad

• Reevaluar el Proyecto para hacerlo viable en las condiciones de precios actuales

Expectativas del Negocio 2021+

Teca

Llanos Norte

La Cira Infantas

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Exploración Cerca a Campos en Llanos Norte (Near Field)

• Cerca a infraestructura existente

• Un Pozo exploratorio en 2021

• Madurando de 3 – 4 prospectos

• Opera SierraCol

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Exploración Convencional LLA-39 & LLA-52

• Socios LLA-39 / LLA-52 : Ecopetrol – SierraCol

• Experiencia en el área (análogo a activos cercanos)

• Cerca a infraestructura existente

• Actividades de pre-sísmica en 2021

• Sísmica 3D planeada para el 2022

COSECHA

COSECHA

LLA 52

Guafita

La Victoria

Capachos

Arauca

Arauca

LVT-3X

0 10 20 30 405

Kilometers

Legend

Fields

3D Seismic

LLA 39

Bloques Llanos Norte

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Potencial Exploración – La Cira Infantas

Exploración Cerca a Campos de Producción (Near Field )

• Bajo costo, Desarrollo en corto tiempo

• 1 pozo exploratorio durante el 2021 (Profundización de pozo de Arenas C)

• Actividades de sísmica en Infantas Oriente durante 2021 – 2022

• Madurando 1 prospecto

• Operador Ecopetrol

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La Cira Infantas

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Potencial Exploración Putumayo

Exploración Convencional

• Participación en 6 bloques

• Actividades de sísmica durante 2021 –

2023 en algunos bloques

• Perforación en 2022 en uno de los

bloques

• Operador GeoPark

Bloques Putumayo

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Optimización de Costos Operativos y Eficiencias de Capital

Plan de Optimización de costos durante 2020

• Focalizados en Operaciones eficientes

• Optimizaciones principalmente asociadas a mejoras en ALS, uso de nuevas tecnologías, eficiencias

en los taladros y renegociación de contratos

• Iniciativas de ahorro de energía con ESP-PMM, Autogeneración con gas, etc.

Qué viene…

• Modelamiento de costos integrado (Subsuelo, Análisis nodal, Energía, Opt Producción)

• Trabajo conjunto con empresas de servicios para evaluación/prueba de nuevas tecnologías

• Viabilización de proyectos no económicos y materialización de recursos

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RESPONSABILIDAD SOCIALMaria de la Paz Garcia, Gerente RS

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Desarrollar los recursos energéticos de manera responsable, creando un legado de progreso social continuo.

Nuestro trabajo permitirá el fortalecimiento en las comunidades, lo que nos llevará a construir mejores negocios y obtener viabilidad social para nuevos proyectos.

Esto lo hacemos y lo haremos de la mano de ustedes!!

Nuestra Visión…

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Retos y Oportunidades

Tomar decisiones enfunción de cómoafectan las actividadesde la Compañía elmedio ambiente.

Repercusión quetienen en lacomunidad lasactividades de laCompañía.

SierraCol, como compañía colombiana, tiene como meta destacarse en los criterios ESG.

La forma en que lascompañías seorganizan para unaadecuada toma dedecisiones.

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Estamos en el proceso de revisar buenas prácticas

sociales y ambientales en nuestros contratistas con el fin

de aportar al cumplimiento ESG y lograr un mejor

relacionamiento en nuestras áreas de Operación.

Retos y Oportunidades

1. Inversión socialvoluntaria de contratistas, alineada con políticas de

las operadoras.

2. Entrenamiento y capacitación para las

comunidades de influencia.

3. Incluir en los procesos de abastecimiento

criterios de RS (Selección y Desempeño).

4. Invertir en apoyar el desarrollo y

fortalecimiento de empresas locales.

5. Definir responsables de atender aspectos socio-

laborales.

6. Procurar el acompañamiento

institucional.

7. Medir el desempeño en RS (indicadores de

entorno).

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Nuestra invitación…

Los contratistas, al tener una presencia constante en territorio, e interactuar de forma directa con las comunidades vecinas y otros grupos de interés locales, comparten con las operadoras la responsabilidad de gestionar

adecuadamente el entorno y aportar al desarrollo económico de las áreas donde operan y lograr un éxito conjunto!!

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SierraCol EnergyCalle 77A Nº 11-32 · Bogotá, Colombia

Teléfono +57.1.345.4155