V Congreso Nacional - Academia de Ingeniería de México · Sistema Perfil Número de ......
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V Congreso Nacional Telecomunicaciones Perspectivas de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones Salvador Landeros Ayala 22 de febrero de 2012
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V Congreso Nacional
Telecomunicaciones
Perspectivas de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones
Salvador Landeros Ayala22 de febrero de 2012
Evolución de la Sociedad
SOCIEDAD INDUSTRIALSOCIEDAD INDUSTRIALSOCIEDAD INDUSTRIALSOCIEDAD INDUSTRIAL SOCIEDAD DE LA SOCIEDAD DE LA SOCIEDAD DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓN
TRANSPORTETRANSPORTETRANSPORTETRANSPORTE
MERCANCIASMERCANCIASMERCANCIASMERCANCIASDINERODINERODINERODINERO
INFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓN
TELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONES
MERCANCIASMERCANCIASMERCANCIASMERCANCIASDINERODINERODINERODINERO
INFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓN
Telecomunicaciones Informática Contenidos
Sector TIC
Industria de la Información
Economía del conocimiento
Sociedad del conocimiento
Efectos sobre la oferta Efectos sobre la demanda
Efectos sociales Efectos Políticos
Efectos ideológicos/culturales Efectos Institucionales
TIC
Equipo de
Telecomuni
caciones
Servicios
Informáticos
Electrónica
de Consumo
Contenidos
Digitales y
Productos
Audiovisuales
Hardware
Informático
Servicios
Audiovisuales
Software
Informático
Servicios de
Telecomuni
caciones e
Internet
•Redes
•Terminales
•Equipo
Empresarial
•Desarrollo e
Integración
de Sistemas
•Soporte
•Outsourcing
•Consultoría
TIC
•Formación
TIC
•Receptores
TV
•Dispositivos
de Audio y
video
•Dispositivos
de Fotografía
•Consolas de
videojuegos
•Dispositivos
para
automóviles
•Música
•Video y Cine
•Videojuegos
•Contenidos
para móviles
•Publicidad
en Internet
•PC’s
•Servidores
Empresaria
les
•Sistemas de
Almacena
miento
•Sistemas de
impresión
digital
•Periféricos
•Consumibles
•TV
•Publicidad
•Pago por
evento
•Subvencio
nes
•Aplicaciones
•Herramien
tas de
Desarrollo
•Infraestruc
tura y
Sistemas
•Telefonía
Fija
•Telefonía
Móvil
•Internet Fijo
•Internet
Móvil
TI
•Innovaciones radicales
•Desplazamiento del valor
•Nuevas oportunidades
Telecom
Electrónica `profesional y de
consumo
Contenidos
•Nuevas oportunidades de negocio: Hogar digital, Empresa digital
•Impacta en tres negocios: Voz,Conectividad, Gestión y distribución de contenidos audiovisuales
Source: Career Space Project
Distribución del mercado mundial
TIC, por sector
Electrónica de Consumo
Servicios de TV
Servicios de
Telecomunicaciones
Hardware de
Computadoras
Equipos de
Telecomunicaciones
Software y Servicios
Informáticos
PC, móvil, videoconsolas, TV digital, PDA,
aparatos música…
Terminales
DSL, cable, satélite,3G, wireless, PLC, fibra…
Redes
Convergencia de redes, terminales, contenidos y servicios: interoperatividad y banda ancha
Convergencia de tecnologías
Mercado de las telecomunicaciones e Internet
Publicidad, música, juegos, finanzas, cine,
e-commerce,comunicaciones…
Aplicaciones y contenidos
Todo es:
Multimedia
Ip
Multiacceso
… y además es ubicuo
Las 20 empresas más innovadoras
2010 Empresa Paìs Continente
1 Apple U.S North America
2 Google U.S. North America
3 Microsoft U.S. North America
4 IBM U.S. North America
5 Toyota Motor Japan Asia
6 Amazon.com U.S North America
7 LG Electronics South Korea Asia7 LG Electronics South Korea Asia
8 BYD China Asia
9 General Electric U.S. North America
10 Sony Japan Asia
11 Samsung Electronics South Korea Asia
12 Intel U.S. North America
13 Ford Motor U.S North America
14 Research in Motion Canadá North America
15 Volkswagen Alemania Europe
16 Hwelett-Packard U.S North America
17 Tata Group India Asia
18 BMW Alemania Europe
19 Coca-Cola U.S. North America
20 Nintendo Japón Asia
Economías basadas
en Innovación
Niveles de
Conectividad
Estados Unidos 6.97
Suecia 6.83
Japón 6.68
Canadá 6.56
Reino Unido 6.13
Finlandia 6.10
Economías basadas
en Eficiencia y
Recursos
Niveles de
Conectividad
Malasia 7.59
Rusia 6.60
México 5.54
Niveles de conectividad
Finlandia 6.10
Australia 5.90
Alemania 5.52
Francia 5.07
Corea 4.73
Hong Kong 4.46
Italia 3.85
España 3.56
Hungría 3.18
República Checa 3.10
Polonia 2.33
Brasil 5.28
Sudáfrica 5.26
China 4.45
Filipinas 3.00
India 1.83
Nigeria 1.07
Connectivity score card 2010, Nokia
Correlación entre Conectividad y PIB
per capita
Economías basadas en innovación9.00
8.00
7.00
6.00
Conectividad
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000
Conectividad
PIB(Dólares)Connectivity score card 2010, Nokia
Correlación entre Conectividad y PIB
per capita
Economías basadas en Eficiencia9.00
8.00
7.00
6.00
Conectividad
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000
Conectividad
PIB(Dólares)Connectivity score card 2010, Nokia
Hogares con acceso a Internet a
través de Banda Ancha (%)
MITC/ES
Hogares conectados a Internet en la
Unión Europea (%)
MITC/ES
Comparativo Internacional de
Penetración de Internet
COFETEL
Salud
Internet del Futuro
Salud
Transporte
Medio Ambiente y Energía
Contratación Pública
Ocio/Cultura
Profesionales
Redes
Cos
as
Con
tenidos
Servicios
Segu
ridad/P
riva
cidad
User centric networks
Virtual WorldsUser-centric services in the Future Internet
User
Behaviour
analysis
Human
factors
Users
sociologic
environment
(social
networks) Users
economy
USERS
VIRTUAL WORLD
User centric services
SW Services
User Centric Media
services
Security/privacy
technologies
Services-aware Networks
Banda Ancha
Inversión en Telecomunicaciones PC
ENERGÍA INTELIGENTEFORMA DE VIDA INTELIGENTE
INTERNET DEL FUTURO
SALUD INTELIGENTE
TRANSPORTE INTELIGENTEThe European RTD Framework
Necesidad de Redes Eléctricas InteligentesRedes eléctricas inteligentes alineadas con políticas energéticas
Por ejemplo, para 2020 en Europa
20% Emisiones(Green House )
20% Renovables
20% Consumo de energía
•Gran integración de la generación distribuida,
especialmente para las renovables de todo tipoespecialmente para las renovables de todo tipo
•Gran integración de la transmisión
•Mejora de la eficiencia(Mejor uso de la energia –
Gestión activa de la demanda)
•Mantenimiento y mejora de la calidad y la
seguridad
DE ESTA FORMA LAS REDES INTELIGENTES SON UNA NECESIDAD
The European RTD Framework
•Sin redes eléctricas inteligentes no se logran los objetivos energéticos
•Es importante la interoperabilidad y la estandarización
•Para proceder con fuertes inversiones, se requieren grandesproyectos demostrativos
•Sin TIC´s(alineadas), las redes eléctricas inteligentes no serían posibles
El efecto multiplicativo del sector espacial
$3,3 B
$7 BOperacionesdel satélite
Fabricacióny lanzamiento
$94,3 B
Fabricacióny lanzamiento
$28,5
$30 B
$54 B
Serviciosde comunicaciones
Equipo terreno
y lanzamiento$28,5
$94,3
La Cadena de Valor de SATCOM Comerciales
Fabricantes de Satélites Lanzadores
Operadoresde Satélite
Fabricantesde Equipos de Tierra
Proveedoresde Servicios
$3.800 millones $2.200 millones $9.900 millones~50 compañías en el mundo
$75.000 millones~1000 compañías en el mundo
(*) Volumen de negocio 2008Fuente: Euroconsult / TAS
(*)
~20 compañías en el mundo(Sin incluir MilSatCom)
Operadores FSSDTH pay-TV $65.000 millonesRedes VSAT $5.100 millones
Servicios Fijos
por Satélite (FSS)
30
�El mercado SATCOM sigue impulsado por los segmentos FSS / BSS (difusión de TV, telecom), mientras los segmentos móvil y banda anchasiguen vinculados a iniciativas específicas
�La fabricación y lanzamiento de satélites telecom (incl. MilSatCom) representa más del 50% de la facturación de la industria espacial en Europa
Operadores FSS$8.800 millones
Operadores MSS$1.100 millones
Redes VSAT $5.100 millonesBanda Ancha (EEUU) $700 millones
DAB / DMB $2.400 millonesCom. Móviles (mar & aire) $1.000 millonesCom. Móviles terrestres $700 millones
por Satélite (FSS)
Servicios Móviles
por Satélite (MSS)
Ref: Thales
Jupiter 100Gb
Viasat 100Gb
México y Brasil 10Gb
Estados Unidos 10Gb VS
Competencia desleal
Satélites tradicionales, C y Ku Nuevas generaciones, Ka
Kasat 100GbIntelsat 28Gb
No hay posibilidades de competir
Cambiar de rumbo en la tecnología
� Satélites regenerativos con procesamientoa bordo
Una nueva generación
� Banda Ka
� Antenas activas reconfigurables en órbita
Capacidad disponible en América Latina en 2010
Sistema Perfil Número de transpondedores Banda Potencia (dBW)
Satélite 24 x 36 MHz C 36-40
12x 36MHz Ku 46 - 49
Satélite 24x 36 MHz C 37 – 43
12x 36 MHz Ku 45- 49
Múltiple 123x 36 MHz C 36.7-40
32 x 36 MHz Ku 50
Star One
Satmex 5
Satmex 6
32 x 36 MHz Ku 50
2 x 60 MHz X
Estados Unidos Satélite 72x 36 Mhz C 27 - 42
48x 36 Mhz Ku 40 - 52
Hispasat Satélite 6 x 36 MHz Ku 42 - 48
Múltiple 436x 36 MHz C 27 – 41
86 x 36MHz Ku 40 - 54
Total 877
Intelsat
Satélite
Telepuerto
Terminal VSAT
bidireccional
Hub SatelitalServidor
Remota sólo Rx
Internet
Red
Telefónica
Terminal VSAT
bidireccional
Conmutador
telefónico
EstándarTasa neta de
información (kbps)
Ancho de banda
requerido en el
satélite (MHz)
Eb/No
(dB)C/N (dB)
Porcentaje de
eficiencia en el
volumen de
información
transmitida (%)
Porcentaje de
potencia requerida
a la recepción (%)
[1] Idem (1)
transmitida (%)
DVB-S 43013.3 36.0 7.53 8.31 100% 100%
DVB-S2 69762.2 36.0 5.51 8.38 162.2% 101.6%
ISDB-S 42179.4 36.0 7.26 8.48 98.1% 104.0%
1. Utilizar la infraestructura pasiva del Estado
2. Tendidos de ductos en las carreteras
3. Licitación de fibra oscura de CFE
4. Reordenamiento del espectro
DECÁLOGO DE LA SCT
5. Mejora del marco legal
6. Eliminación de doble ventanilla
7. Mejora administrativa EN EL SECTOR
8. Banda Ancha en zonas desfavorecidas
9. Construcción de un Punto de Interconexión a Internet
10.La Agenda Digital MX
Internet del Futuro – Novedades en sus aplicaciones
Diversos Temas atractivos:
Transporte : Alguien que piense sobre su
ruta óptima
Energía: Alguien que administre su
consumo de energía
Medio ambiente: Alguien que le ayude aMedio ambiente: Alguien que le ayude a
reducir la contaminación
Salud: Alguien que trabaje en su prevención
diagnóstico o tratamiento
Entretenimiento: Alguien que le asegure
que sus actividades de tiempo libre se
adecuan a sus requerimientos
Turismo: Alguien que analice y optimice
su viaje y sus actividadesThe European RTD Framework
Just coming back to the beginning…….
I hear—I forgetI see—I rememberI do—I understand
Confucius, c. 500 bc
”Scientists investigate that which already is.Engineers create that which has never been.”
Albert Einstein, 2000 ac
Problem-solvingusing evidence(laboratory)
Problem-solvingusing ideas(design)
Problem-solvingusing models in a social environment
(engineering science)
Source: Sheri Sheppard, Stanford University38
Retos y oportunidades
•REESTRUCTURAR EL SECTOR•Llevar a cabo un estudio/investigación completa y detallada sobre el estado del Sector de las TIC en México y que sea la base para actualizar los siguientes años.•Acelerar el desarrollo de las infraestructuras de telecomunicaciones, tanto tradicionales como de nueva generación, para servicios fijos y móviles.•Acelerar la infraestructura para el servicio de televisión digital terrestre y •Acelerar la infraestructura para el servicio de televisión digital terrestre y fomentar la interactividad y la televisión de alta definición haciendo uso de las distintas tecnologías(Cable, Satélite, Internet, Terrestre)•Apoyar la I+D+i en el desarrollo de sectores emergentes como Internet del Futuro, Contenidos Digitales, Hogar digital, etc.•Aprovechar la oportunidad para crear empresas de Software y servicios informáticos, contenidos digitales y servicios audiovisuales.•Revisar y actualizar los programas académicos de ingeniería eléctrica-electrónica y computación y crear nuevos posgrados en el área, especialmente maestrías profesionalizantes.•Incrementar el número de doctores en la especialidad.
Muchas Gracias!!!Muchas Gracias!!!
