UNIVERSIDAD DE PAMPLONA RETO LABSAG INTERNACIONAL … · 2018. 6. 12. · MARKESTRATED Escenario y...

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UNIVERSIDAD DE PAMPLONA RETO LABSAG INTERNACIONAL MAYO 2018 SIMULADOR: MARKESTRATED INTEGRANTES: ANDRÉS FELIPE MARTÍNEZ MARTÍNEZ ROSMARY PATRICIA RODRÍGUEZ PABÓN SINDY YESENIA ROJAS HERNÁNDEZ KAREM DAYANA MENESES PARRA P.H.D EDWIN OMAR JAIMES RICO (PROFESOR)

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  • UNIVERSIDAD DE PAMPLONA RETO LABSAG INTERNACIONAL MAYO 2018

    SIMULADOR: MARKESTRATED

    INTEGRANTES:

    ANDRÉS FELIPE MARTÍNEZ MARTÍNEZ

    ROSMARY PATRICIA RODRÍGUEZ PABÓN

    SINDY YESENIA ROJAS HERNÁNDEZ

    KAREM DAYANA MENESES PARRA

    P.H.D EDWIN OMAR JAIMES RICO (PROFESOR)

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    Escenario y Objetivos de Markestrated

    Markestrat opera en un mercado donde el precio es conjugado con otras variablespara producir demanda, correspondiendo a mercados cuya economía no essimple, es decir, aquellos donde se comercian productos complejos y con marca adiferencia de los mercados de materias primas o “commodities” donde ningúnproductor puede influenciar el precio. Se tomarán decisiones en base a lainformación pública disponible y, desde el Año 1, en base a los Estudios deMercado ordenados. MANUAL DEL USUARIO, MARKESTRAT (2018)

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    Función de Markestrated

    Markestrat se concentra en las funciones de marketing de una empresa, y sobrelos elementos del mercado que tienen mayor impacto sobre estas funciones.Especial énfasis se dedica a los principales elementos de la estrategia demarketing: posicionamiento y segmentación. En Markestrat, como en la realidad,los elementos de la mezcla de marketing, tales como políticas de producto, dedistribución, de precio, de publicidad y de fuerza de ventas son consideradosmedios para implantar una estrategia de marketing global. MANUAL DELUSUARIO, MARKESTRAT (2018)

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    EL MUNDO DE MARKESTRATED

    El mercado de Markestrat está representado por una población deaproximadamente 250 millones de habitantes. Su signo monetario es el dólar ($) yel comportamiento global de su mercado es igual a la mayoría de los mercados debienes duraderos de consumo, siendo afectados por la inflación y el crecimientodel PNB, ambos bastante estables, y en general siendo aplicables los principiosgenerales acumulados por la experiencia en los negocios. MANUAL DELUSUARIO, MARKESTRAT (2018)

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    RESULTADOS DEL AÑO 0

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    DECISIÓN NO. 1

    Con base a los resultados delaño 0, donde nuestro inventariofue 0 para los dos productos,tomamos la decisión de aumentarla producción proyectando uncrecimiento del mercadoaproximado en un 30%.modificando la fuerza de ventasde manera que mejorara laeficiencia en cada canal einvirtiendo en publicidad yestudios de mercado.

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    RESULTADOS DEL AÑO 1

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    DECISIÓN NO. 2

    Partiendo de los resultadosdel año 1, se decidióaumentar la producción ycrear un nuevo productoVodite, manteniendo igual lainversión en publicidad yfuerza de ventas,estableciendo los objetivosperceptuales ideales paracada producto.

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    RESULTADOS DEL AÑO 2

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    DECISIÓN NO. 3

    De acuerdo a losexcelentes resultados,tomamos la decisión deseguir aumentando laproducción ahora incluidoel nuevo producto,manteniendo los gastosen publicidad controladosy la fuerza de ventas.

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    RESULTADOS DEL AÑO 3

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    DECISIÓN NO. 4

    De acuerdo a los buenosresultados, mantuvimos latendencia de crecimiento dela producción, siempreaumentando los niveles deproducción, la inversión enpublicidad, estableciendo losobjetivos perceptuales y lafuerza de ventas lamodificamos.

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    RESULTADOS DEL AÑO 4

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    DECISIÓN NO. 5

    En esta decisión mantuvimosel crecimiento, teniendo encuenta que los 3 productosde la firma seguían siendoestrellas con una ampliaparticipación en el mercado ylos canales de distribuciónmejoraron su eficiencia.

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    RESULTADOS DEL AÑO 5

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    DECISIÓN NO. 6

    Según los resultados la firma mantuvo su crecimiento y continuamos con la tendencia, aumentando los niveles de producción y la inversión en publicidad de manera razonable. Procurando siempre establecer los objetivos perceptuales ideales.

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    RESULTADOS DEL AÑO 6

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    DECISIÓN NO. 7

    Partiendo con los resultadosobtenidos, aumentamos laproducción, la inversión enpublicidad, modificamos lafuerza de ventas paramejorar la eficiencia yestablecimos los objetivosperceptuales ideales.

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    RESULTADOS DEL AÑO 7

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    DECISIÓN NO. 8

    Para esta decisión tuvimosen cuenta el inventario delproducto hueso,aumentando el nivel deproducción, publicidad demanera razonable,modificando la fuerza deventas y estableciendo losrespectivos objetivosperceptuales.

  • Equipo de Trabajo

  • Equipo de Trabajo

    Nombres de izquierda a derecha -SINDY YESENIA ROJAS HERNÁNDEZ (EST)-ANDRÉS FELIPE MARTÍNEZ MARTÍNEZ(EST)-ROSMARY PATRICIA RODRIGUEZ PABÓN (EST)-EDWIN OMAR JAIMES RICO (PROFESOR)-KAREM DAYANA MENSES PARRA (EST)

  • Formando líderes para la

    construcción de un nuevo país en

    paz