Proyecto de vida y empresa 2015

Tema: Resumen ejecutivo.

Presentado por:

Andrea Lorena Martínez Guerrero

Docente:

Manuel Ferrer Rodríguez

Corporación unificada Nacional

Administración De servicios en Salud

2015

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Proyecto de vida y empresa 2015

Resumen ejecutivo.

(Plan de Negocio)

Introducción

En este resumen encontrara el plan de trabajo a seguir que se desarrollara para poner en marcha mi proyecto que es sacar al mercado una clínica de odontología donde inicialmente se prestara servicios de odontología general, urgencias mientras que la empresa va creciendo para el incremento de especialidades a la clínica.

Desarrollo

Objetivos: El objetivo principal del proyecto es entrar al mercado y mantenernos donde se pueda tener una rentabilidad financiera para el crecimiento de la clínica odontológica.

Prestar un servicio con calidad a los pacientes con el fin de fedelizar a las pacientes a la clínica.

Administrativamente tener recursos financieros donde se evidencia una estabilidad laboral, y superando la competencia que hay en el mercado.

Análisis de Mercado: Se ha evidenciado que en el mercado hay una gran cantidad de clínicas odontológicas y hay una gran variedad de clínica reconocidas que pueden ser de gran competencia para la clínica y ya que mi proyecto será una clínica nueva en el mercado ,se debe tener una fortaleza en la calidad y buena atención a los pacientes con el fin de ir ganando clientes ,y no solo con la buena atención sino con descuentos y bonos como estrategia de mercado para ir aumentando el número de pacientes atendidos en la clínica y así tener rentabilidad y estabilidad en el mercado.

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Proyecto de vida y empresa 2015

Análisis operativo o técnico: Para sacar este proyecto adelante se necesita de un préstamo bancario para cubrir las inversiones y gastos para sacar adelante el proyecto de esta forma se contratara personal administrativo, asistencial ,de seguridad y servicios generales , cada una de estas personas realizaran sus labores para la operación y desarrollo de la empresa.

Análisis organizacional: La parte administrativa se estructurara de una forma muy rigurosas, se tendrá exigencia con el recaudo del dinero, se exigirá a los procesionales de la salud en el cumplimiento de los protocolos en salud y se tendrá una nomina y reservas de dinero donde se le cumplirá a los empelamos con su salario los primeros 5 días de cada mes.

Riesgos: Ya que es una empresa nueva que sale al mercado y hay una competencia fuerte se corre el riesgo de que empezando y pienso que es normal de no tener buena entrada económica, pero para esto se plantearan estrategias para dar a conocer la clínica con publicidad, con el voz a voz y otros más con el fin de darnos a conocer en el mercado y dar un valor agregado en la atención a los pacientes para así competir con las demás clínicas y que los clientes les guste y nos elijan para el cuidado de su salud oral.

Conclusiones

Se deben tener estrategias para lograr que en el momento de sacar el proyecto adelante y luego hacerlo realidad para que se puedan ver buenos “frutos” de todo el esfuerzo y dedicación en sacar este proyecto adelante.

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