La creatividad ha sido el motor de desarrollo de los individuos, las organizaciones y las sociedades. Mauro Rodrguez.

Producto nuevo para elMundo, el mercado, el Productor, el vendedorAlguna combinacin deellosINNOVACINIMITACINMEJORAS

Los nuevos productos son importantes para sostener el crecimiento de las utilidades y reemplazar artculos obsoletos.Con la globalizacin de la economa, las compaas se ven ante un numero mayor de competidoresLa rapidez de los cambios tecnolgicos tambin promueven la innovacin.Los ciclos de vida de los productos han pasado de aos a meses.Las innovaciones permiten no rezagarse, evolucionar y mejorarLa sociedad requiere y espera productos nuevos y perfeccionados que atiendan las necesidades de los consumidores y el bienestar social.La capacidad de innovar, de crear algo nuevo, constituye la medida del xito de la empresa en el futuro.

IMPORTANCIA DE LOS NUEVOS PRODUCTOS

Superioridad del producto

Saber hacer Marketing. sinergia entre ingeniera marketing produccin e I&D

Si las labores de desarrollo del nuevo producto se realiza bajo la gua de un pensamiento estratgico inteligente y el lanzamiento se efecta al amparo de una seleccin de mercado objetivo y un precio razonable, su probabilidad de xito ser muy grande. (AlejandroSchnarch)

Motivos de fracasos de nuevos productos.Estudio Realizado por: W Taylor RIESGOS Y DIFICULTADES PARA LOS NUEVOS PRODUCTOS.

Aqu entra el buen gerente y su capacidad creativa de administrar.

IndividualismoApertura a la creatividadPoca ComunicacinAbundante ComunicacinConvencionalismoEspontaneidadAutoritarismoClima DemocrticoDesperdicio de muchos RHAprovechamiento Integral del Ser HumanoControles ExternosControles Intergrupales, autocontrolesMotivaciones ExternasMotivaciones Internas al Trabajo Mismo.Tareas RutinariasBsqueda e innovacinEstancamientoCrecimiento personalEl poder pesa ms que los hechos Los hechos pesa ms que el poderInconformidad en el personalSatisfaccin general en el trabajo

Bsqueda sistemtica de ideasde nuevos productos.Examinar ideas de nuevosproductos para encontrar lasbuenas y desechar las malaslo antes posible.Versin detallada de la ideade nuevo producto expresadaen trminos que el consumidorentiende.Diseo de una estrategia demarketing inicial para unnuevo producto con base enel concepto del producto.Proyecciones de ventas, costos y utilidades para determinar si estos factores satisfacen los objetivos de la compaa.Desarrollar el concepto en un producto fsico para asegurar que la idea se convierta en un producto factiblePrueban en situacionesde mercado ms realistas.Introduccin de un nuevoproducto en el mercado.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "SIMN RODRGUEZ"CARRERA: ADMINISTRACIN MENCIN MERCADEOANLISIS DE PRODUCTOTrabajo Prctico La Empresa ___________________________ se prepara para lanzar un producto nuevo al mercado, por lo tanto ustedes como especialistas en mercadeo debern intervenir en el proceso de desarrollo del mismo, para lo cual se recomienda seguir los siguientes pasos:1.- Buscar sistemticamente las ideas para el nuevo producto (generacin de ideas), explicando cules fuentes utiliz para conseguir el flujo de ideas.2.- Realizar el tamizado de ideas.3.- Disear en papel la idea que seleccionaron4.- La idea que seleccionaron debern convertirla en concepto del producto.5.- Prueben los conceptos del producto a travs de una encuesta de cinco preguntas6.- Propongan la fecha y un slogan para el lanzamiento del nuevo producto7.- Diseen las estrategias de mercadeo que consideren necesario para introducir con xito su nuevo producto. Considerando los siguientes aspectos.PreciosPromocinDistribucinSegmentacin del mercado meta al cual se dirigir el nuevo producto 8.- Explique en que consiste la prueba de mercado y sus ventajas y desventajas9. -Cmo realizara la prueba de mercado de su nuevo producto. Facilitadora: Norelis DuqueParticipantes:____________________________________________________________________________________ ____________________________

La planificacin de la produccin es un conjunto de funciones integrada que tiene por fin orientar el proceso productivo en funcin de los objetivos de la empresa y de los recursos empresariales disponibles.QUE HACER PRODUCTO/SERVICIOCUNTO HACERCUNDO HACERLO CAPACIDAD DE PRODUCCINQUIN DEBE HACERLO UNIDADES DE PRODUCCIN / ASESORACMO HACERLO PROCESO DE PRODUCCIN

Busca definir anticipadamente

InsumosEficienciaProductos acabadosEficaciaLa finalidad de la P.P es obtener simultneamente la mayor eficiencia y eficacia en el proceso productivo.Planear las actividades productivas de la empresa, adecundola a su capacidad de produccin y a la previsin de las ventas.

Capacidad InstaladaMano de Obra disponibleMateria prima disponibleRecursos financieros