UNIDAD IIADMINISTRACION

Auditoria de Sistemas

Ing. Guillermina Nievas

Funciones de la Administración

Funciones en los diferentes niveles organizacionales

Dirección

◦ La Dirección es el hecho de:

Influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales

Los administradores eficaces deben ser al mismo tiempo líderes eficaces.

La dirección suponga motivación, estilos y enfoques de liderazgo y comunicación

Dirección

• Proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.

• Requiere de la creación y el mantenimiento de un ambiente en el que las personas trabajen en grupos hacia el logro de objetivos comunes

• Se debe conocer los factores humanos y la motivación.

La dirección debe

Comportamiento Humano

La Dirección

Cada persona tiene objetivos y necesidades propias e importantes para ella.

Modelo de Jerarquía de las Necesidades de Maslow:

Necesidades Fisiológicas (alimento, vivienda, sueño)

Necesidades de estabilidad o seguridad(libre de daños físicos o síquicos)

Necesidades de afiliación o aceptación (“pertenecer”)

Necesidadesde estima (prestigio)

Necesidades deAutorrealizaciòn

Dirección

Dirección:◦implica que cada uno cumpla sus propósitos al

mismo tiempo que los propósitos de las empresas.

Se debe tener muy en cuenta:◦Individualidad de las personas◦Personalidades de cada uno◦Intereses y objetivos propios◦Papeles asumidos en los diferentes sistemas

sociales

Dirección

ComplejidadIndividualidad

MotivaciónLiderazgo

Comunicación

Éxito en la Dirección

Liderazgo

Nueva visión de liderazgo

Desarrollar la autoconcienciaComprender a los demás Poder y autoridadComunicaciónToma de decisionesCrear una visión de fututoAsumir el mando

Liderazgo