Unidad 20

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Unidad 20 Administrador de HR y EmpleadoCentro de Interacción Objetivos de Unidad de Descripción de Unidad Después de completar esta unidad, usted será capaz: Describa el papel portal Administrador de HR Describa Centro de Interacción de Empleado Contenido de Unidad Lección: Administrador de HR .................................................................. 618 Lección: Centro de Interacción de Empleado (EIC) ................................... 626

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Page 1: Unidad 20

Unidad 20 Administrador de HR y EmpleadoCentro de Interacción

Objetivos de Unidad de

Descripción de Unidad

Después de completar esta unidad, usted será capaz:

• Describa el papel portal Administrador de HR

• Describa Centro de Interacción de Empleado

Contenido de Unidad Lección: Administrador de HR .................................................................. 618

Lección: Centro de Interacción de Empleado (EIC) ................................... 626

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Lección: Administrador de HR

Descripción de Lección [Dé una descripción corta de la lección.]

Objetivos de Lección

Después de completar esta lección, usted será capaz:

los · Describen el papel portal Administrador de HR

Ejemplo Comercial

[Explique a participantes sobre el uso práctico de esta lección para una compañía

usando un ejemplo comercial.]

La figura 328: Papel de Administrador de HR

Page 3: Unidad 20

HR - el Administrador es otro papel en el portal que da a un administrador varias

opciones, según la autorización. Estas opciones incluyen:

• Mantenimiento de datos de empleado

• La edición trata que fueron provocados vía volúmenes de trabajo (los

accesorios son también posibles, de ser requerido)

• Varias evaluaciones

Administrador de HR - Muestra y Mantiene Datos de Maestro

La figura 329: Administrador de HR – Muestra y Mantiene Datos de Maestro

Junto al objetivo original del Administrador de HR para mostrar datos de empleado

como en el sistema de SAP tradicional y mantenerlo usando infotypes y acciones, el

foco principal está en procesos y reportaje.

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Administrador de HR - más Bien cuidado/Adicional Trata/Completa

Procesos

La figura 330: Administrador de HR – más Bien cuidado/adicional trata/completa procesos

Muchos ejemplos que aparecen en particular con frecuencia en la práctica son

entregados por el SAP como plantillas de proyecto. Usted también puede definir y

almacenar sus propios procesos con cualquier número de pasos y adjudicarlos

cualquier papel.

Como la parte del HR Servicios Administrativos, worklist universal proporciona el

acceso a los artículos de trabajo corrientes que el sistema ha generado tratando un

proceso dentro de Procesos de HCM y Formas.

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Administrador de HR - Excepto. Proceso "Transferencia de un Empleado" Sin Participación de un Gerente

La figura 331: Administrador de HR – Excepto. Proceso “Transferencia de un

Empleado” Sin Participación de un Gerente

Si los Administradores de HR provocan el proceso ellos mismos (Proceso Sin un

Gerente) ellos proceden del modo siguiente:

• Búsqueda para el empleado

• Búsqueda para el proceso

• Mantenga los datos

• Ahorre los datos

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La figura 332: Administrador de HR – Excepto. Proceso “Transferencia de un

Empleado” con Participación de Varios Gerentes I

El proceso mostrado encima ilustra la transferencia de un empleado. El proceso de

Transferencia apoya el movimiento organizativo de un empleado a una nueva

posición que es fuera del área del gerente corriente de la responsabilidad. Después de

que el proceso ha sido realizado, el sistema actualiza los datos de maestro para el

empleado en cuestión. Los papeles comerciales que Envian al Gerente, Recibiendo al

Gerente, Superior de Enviar a Gerente y Administrador de HR juegan una parte

activa en la realización del proceso. El empleado en cuestión es informado sobre el

proceso vía el e-mail.

La Transferencia de proceso acelera y optimiza el procesamiento de una

transferencia, porque la integración de sistema de papel enfadado garantiza pasar

más rápido posible de artículos de trabajo y comunicación sin huecos entre todos los

partidos preocupados.

Administrador de HR - Excepto. Proceso "Transferencia de un Empleado" con Participación de Varios Gerentes I

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Administrador de HR - Excepto. Proceso "Transferencia de un Empleado" con Participación de Varios Gerentes II

La figura 333: Administrador de HR – Excepto. Proceso “Transferencia de un

Empleado” con Participación de Varios Gerentes II

Este muestra la vista del administrador. Los Administradores de HR ven un artículo

de trabajo mostrado en su worklist.

Ellos mantienen los datos correspondientes y lo ahorran.

Page 8: Unidad 20

Resumen de Lección

Usted debería ser capaz ahora:

• Describen el papel portal Administrador de

HR

Page 9: Unidad 20

Lección: Centro de Interacción de Empleado (EIC)

Descripción de Lección [Dé una descripción corta de la lección.]

Objetivos de Lección

Después de completar esta lección, usted será capaz:

los · Describen el Centro de Interacción de

Empleado

Ejemplo Comercial

[Explique a participantes sobre el uso práctico de esta lección para una compañía

usando un ejemplo comercial.]

Page 10: Unidad 20

• Reduzca gastos de HR

• Mantenga o mejore la calidad de servicio

• Recursos de uso en HR más

eficazmente

• Cree la transparencia de servicio en

el HR

• Optimice accesibilidad

• Responsabilidades no siempre claras

• Eficiencia de contactos de

comunicación

• Consecuencia en peticiones de servicio de HR

La figura 334: Centro de Interacción de Empleado (EIC) Exigencias

El Centro de Interacción de Empleado permite que usted armonice las exigencias

arriba mencionadas con sus procesos comerciales actuales. El objetivo de este es

minimizar el esfuerzo implicado estandarizando y automatizando procesos y su

procesamiento central sin cualquier pérdida subsecuente de la calidad.

Page 11: Unidad 20

Las ventajas siguientes son ganadas de introducir el EIC:

• Mejora de calidad de servicio

• La resolución rápida y orientada al servicio de preguntas de empleado apoyadas

por bases de datos de solución, póngase en contacto con la historia, etcétera.

• Punto de contacto solo para varios canales de comunicación como teléfono, e-

mail, volúmenes de trabajo, ESS/MSS entrante, fax, y poste

• Reducción de gastos para servicios de HR

• Eficiencia aumentada y transparencia de coste

• Apoyo de procesos de HR integrados y estandarizados, incluso el acuerdo de

Acuerdos de Nivel de Servicio

• La atadura y uso más eficiente de recursos de HR

• Automatización de los procesos

• Integración de Empleado Mí Servicios y Gerente Mí Servicios usando el portal

de SAP

El interface fácil de usar, interactivo desempeña un papel en el alcanzamiento de

objetivos rápidamente

Clasificación del Centro de Interacción de Empleado

La figura 335: Clasificación de Centro de Interacción de Empleado

El objetivo de integrar un EIC es en primer lugar de modo que tantas tareas como

posible puedan ser tratadas con por mí servicios. Este incluye procesos como

peticiones de vacaciones, seguros de compañía, etcétera.

Page 12: Unidad 20

Si este no es posible, quizás porque el empleado tiene adelante preguntas, o un activit

tiene que ser revisado otra vez (por ejemplo, petición de viajes), el EIC es usado. Este

puede pasar por ejemplo para actividades como el cambio organizativo, trasladarse a

otro país, etcétera. En el EIC, el centro de servicio representa un primer apoyo de

nivel que realiza la mayor parte de tareas.

El EIC puede seguir tratando la actividad mientras físicamente se separan del gatillo.

Las tareas especiales complicadas son pasadas al centro de asesoramiento (segundo

apoyo de nivel).

Sólo si la tarea no puede ser tratada con en el EIC hacen a expertos de materia, o

estrategas de HR en el último caso, intervienen.

La figura 336: Centro de Interacción de Empleado

Los empleados pueden ponerse en contacto con el EIC en una variedad de caminos

incluso la llamada telefónica directamente.

Dentro del EIS, los flujos de trabajo son apoyados por la opción de pasar tareas del

centro de servicio al centro de asesoramiento.

El consejero personal puede usar una historia de contacto para obtener la información

precisa sobre contactos anteriores del empleado y cuestiones.

Centro de Interacción de Empleado

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Para realizar ciertas tareas, ellos pueden usar las funciones estándares de mi SAP ERP,

como el mantenimiento de datos de maestro. Para este ellos van del EIS a las

transacciones relevantes en HCM y atrás otra vez. Los datos también son cambiados

del EIC (maestro de datos mini) con datos de HCM vía la ALE en el tiempo real o

con regularidad.

Llamada Entrante - Contacto de Activo, Descripción

La figura 337: Llamada Entrante – Contacto de Activo, Descripción

Los espectáculos gráficos una pantalla típica que está disponible al consejero de HR

en el EIC. Después de que el empleado ha sido seleccionado (encima izquierdo), los

datos históricos sobre el empleado son mostrados (fondo dejado).

Después de este, nuevo activitiy por ejemplo puede ser registrado (derecho de fondo).

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Resumen de Lección

Usted debería ser capaz ahora:

• Describen Centro de Interacción de

Empleado

Page 15: Unidad 20

Resumen de Unidad

Usted debería ser capaz ahora:

• Describa el papel portal Administrador de

HR

• Describa Centro de Interacción de

Empleado