**GERENCIA 1

ING ARMANDO SALINAS SANCHEZ

**SUMILLAASPECTOS CONCEPTUALES DE EMPRESAPROMOCION EMPRESARIALEL PROYECTO DE EMPRESAESQUEMAS PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOSESTUDIO DE MERCADOTAMAO Y LOCALIZACININGENIERIA DEL PROYECTOINVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

**EMPRESA, ASPECTOS CONCEPTUALES

CONTENIDO:NECESIDADES HUMANAS, HOMBRE, GRUPO, Y ORGANIZACINEMPRESA, OBJETIVOS, Y ELEMENTOS DE UNA EMPRESALA EMPRESA: ENTORNO INTERNO Y EXTERNO, VARIABLES DEL ENTORNO INDIRECTOEMPRESARIO, CUALIDADES DEL EMPRESARIOMODALIDADES EMPRESARIALES

CAPITULO I

**SUSTENTO DEL CONCEPTO DE EMPRESA

**HOMBREHOMBREES EL OBJETOY SUJETO DE LA ADMINISTRACINEL HOMBREPRESENTA NECESIDADESLAS NECESIDADESHUMANAS SON UNSENTIMIENTO DE FALTAY INSUFICIENTEESTO PROVOCA UN DESEQUILIBRIOEN EL HOMBREEL HOMBRE BUSCASATISFACER ESASNECESIDADES PARAREESTABLECERSU EQUILIBRIOLAS NECESIDADES SON ILIMITADAS

**ORIGEN DE LAS NECESIDADESORIGENUNA EXIGENCIABIOLOGICADE REPOSICINDE ENERGASQUE EL ORGANISMOGASTA DIARIAMENTEPARA MANTENER SUNORMAL FUNCIONAMIENTO

EL DESEO, MUY HUMANO, BUSCA LA SATISFACCION DE SUS NECESIDADES Y LAPERFECCIN EN TODOS LOS ASPECTOSPOSIBLES DE LAVIDAUN FACTOR DETIPO SOCIAL O AMBIENTAL, YA QUELA EVOLUCIN DE LA SOCIEDAD IMPLICAUN AUMENTO DELOS BIENES Y SERVICIOSQUE EL HOMBRE NECESITAPARA SATISFACERSUS NECESIDADES

**JERARQUIA DE NECESIDADESDE MASLOWPRINCIPIOSLAS NECESIDADESHUMANAS ESTN JERARQUIZADASCONFORME SE SATISFACEN UNASNECESIDADESSURGEN OTRASLAS NECESIDADES NOSATISFECHAS INFLUYENEN EL COMPORTAMIENTODE LAS PERSONASLAS NECESIDADESFISIOLGICASNACEN CON EL HOMBRE, EL RESTOSURGE DESPUSLAS NECESIDADES BSICAS REQUIERENUN CICLO MOTIVACIONAL(TIEMPO CORTO), LASNECESIDADES SUPERIORES(TIEMPO LARGO)LAS NECESIDADESBSICAS PREDOMINANSOBRE LAS SUPERIORES

**PIRAMIDE DE MASLOWNECESIDADES FISIOLOGICAS(ALIMENTACIN, AGUA, AIRE, TECHO, DORMIR, DESCANSO, REPRODUCCIN)NECESIDADES DE SEGURIDAD(SEGURIDAD DE INTEGRIDAD FSICA, DE INGRESOS, PROTECCIN DE LA SALUD)NECESIDADES SOCIALES Y DE ACEPTACIN SOCIAL(BUSCA ASOCIARSE, PARTICIPAR Y SER ACEPTADOS POR OTROS SERES HUMANOS, COMPRENDE EL AFECTO, AMOR, AMISTAD, TENER PAREJA, VIVIR EN UN BUEN VECINDARIO, UN BUEN AMBIENTE FAMILIAR )NECESIDADES DE EGO, DE ESTIMA O RECONOCIMIENTO(NECESIDAD DE SER RESPETADA Y RECONOCIDA POR OTROS, ESCALAR POSICIN SOCIAL, FAMA, XITO SOCIAL, Y AUTOESTIMA)NECESIDADES DE AUTOREALIZACIN(SATISFACIN PLENA, SUPERACIN PERSONAL, AUTOCUMPLIMIENTO )

**PIRAMIDE DE MASLOW

**TEORIA DE LAS NECESIDADES DE FRANCISCO MOCHONSEGN DE QUIEN SURGENECESIDAD HUMANA ES LA SENSACIN DE CARENCIA DE ALGO UNIDA AL DESEO DESATISFACERLANECESIDAD DEL INDIVIDUONATURALES( ALIMENTACIN)

SOCIALES(VIVIR EN SOCIEDAD)

**TEORIA DE LAS NECESIDADES DE FRANCISCO MOCHONSEGN DE QUIEN SURGENECESIDADES DE LA SOCIEDADCOLECTIVAS( PARTEN DEL INDIVIDUO Y PASAN A SER DE LA SOCIEDAD EJEMPLOEL TRANSPORTE)

PUBLICAS(SURGEN DE LA MISMA SOCIEDAD, EJEMPLO, EL ORDEN PUBLICO )

**TEORIA DE LAS NECESIDADES DE FRANCISCO MOCHONSEGN LA NATURALEZANECESIDADES VITALES O PRIMARIAS( DE ELLAS DEPENDE LA CONSERVACIN DE LA VIDA, EJEMPLO, ALIMENTOS)NECESIDADES CIVILES O SECUNDARIAS(AUMENTA EL BIENESTAR DEL INDIVIDUO, EJEMPLO, ELTURISMO )

** EL HOMBRE

PRINCIPIOSLAS NECESIDADESHUMANAS SON ILIMITADAS (EN FUNCINDEL GRADO DE DESARROLLO DE LASOCIEDAD)

LAS PERSONAS PARA SATISFACER SUS NECESIDADES DISPONEDE BIENES Y SERVICIOSESTOS LOGROS SE DEBEN A DOS CARACTERSTICAS QUEPRESENTAN LOSSERES HUMANOSEL HOMBRE POSEE UNA CAPACIDAD RACIONAL SUPERIOR (ESTA CUALIDADHA PERMITIDO EL DESARROLLO DEL LENGUAJE)LA OTRA CUALIDAD ES LACARACTERSTICA FSICAQUE PRESENTA.ESTOS BIENES Y SERVICIOS HAN SIDO LOGROS DE LOS HOMBRESA TRAVS DE LOS TIEMPOSEL HOMBRE HA DEMOSTRADO A TRAVSDE LA HISTORIA UNA VOLUNTADDE HACER QUE CONSTITUYEEL ESPIRITU DE EMPRESA

**GRUPOPRINCIPIOSEL HOMBRE ES UN SER SOCIAL(SE ENCUENTRA VINCULADO A GRUPOS)SE INTEGRA A GRUPOSY ORGANIZACIONES, DESEA SERACEPTADO Y SE IDENTIFICA CON ELLOSEL ESPIRITU DE EMPRESA SE ENRIQUECECUANDO EXISTE EL ESFUERZO TOTALDEL GRUPODESDE QUE NACE SE ENCUENTRA VINCULADO A GRUPOS Y ORGANIZACIONES

** LA ORGANIZACIN

PRINCIPIOSLOS GRUPOS SE INTEGRANY SE SISTEMATIZAN FORMANDO LA ORGANIZACIN

EL HOMBRE EN SU EXISTENCIA PERTENECEA ORGANIZACIONES YNOS AFECTA Y RELACIONAMOS CON ELLASLAS ORGANIZACIONESINFLUYEN EN LASACTIVIDADES Y OBJETIVOS DE VIDA

LOS ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIN SON:META Y OBJETIVORECURSOSJERARQUACONSUMIDORES, CLIENTES, SOCIOSPLAN

** LA EMPRESA

PRINCIPIOSLOS AGENTES ECONMICOS(LAS FAMILIAS Y LAS EMPRESAS) SON LOSRESPONSABLES DE LA ACTIVIDAD ECONMICA

LA ACTIVIDAD ECONMICASE CONCRETA EN LA PRODUCCIN DE UNAAMPLIA GAMA DEBIENES Y SRVICIOSLOS HOMBRES SON LOS GESTORES Y EJECUTORES DE LA PRODUCCINLAS ACTIVIDADESPRODUCTIVAS SE REALIZAN A TRAVS DE LAS UNIDADES DE PRODUCCINEL OBJETIVO DE LA PRODUCCIN ES SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS

** LA EMPRESADEFINICINDEFINICIONSEGN MIPE:LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACINECONMICA CON O SINFINES LUCRATIVOS, DEDICADA A LA PRODUCCINO COMERCIALIZACINDE BIENES Y SERVICIOSSEGN IPAE:LA EMPRESA ES UN ORGANISMO SOCIAL ESTABLECIDOCON EL FINDE PRODUCIRUN BIENO BRINDARUN SERVICIO

** LA EMPRESADEFINICINDEFINICIONSEGN EL DICCIONARIO OCEANO:ENTIDAD INTEGRADAPOR EL CAPITAL Y ELTRABAJO, COMO FACTORES DE LAPRODUCCIN Y DEDICADAA ACTIVIDADES INDUSTRIALES, MERCANTILESO DE PRESTACIN DESERVICIOS, PUEDEN SERPBLICAS, PRIVADASMULTINACIONALES,ANONIMAS

SEGN MOCHON EN SU LIBRO ECONOMIA:EMPRESA ES UNA UNIDADECONMICA DEPRODUCCIN ENCARGADADE CAMBIAR LOS FACTORESPRODUCTIVOS(CAPITAL, TRABAJO, Y RECURSOSNATURALES) PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS QUEDESPUES SE VENDENEN EL MERCADO

**CARACTERISTICAS DE UNA EMPRESARELEVANCIASPRESENTA UN PROPSITO COMN QUE ALIENTA A SUS PROMOTORESES UNA UNIDAD DE PRODUCCINIMPLICA APORTE DE CAPITAL Y BIENESSE DESARROLLA ACTIVIDADES DE PROMOCIN Y GESTIN ECONMICADE SU CREACIN Y FUNCIONAMIENTO ES RESPONSABLE EL EMPRESARIO

**CARACTERISTICAS DE UNA EMPRESARELEVANCIASTIENE BASES ECONOMICAS, JURIDICAS YSOCIALESESTA INMERSA DE UN CONJUNTO DE FACTORES DE LA PRODUCCIN ( TIERRA, TRABAJO, Y CAPITAL)SU OBJETIVO ES PRODUCIR BIENES Y SERVICIOSES FUENTE GENERADORA DE TRABAJOUSA BIENES Y SERVICIOS DE TERCEROSBUSCA UN UTILIDAD O BENEFICIO

**FACTORES DE LA PRODUCCINPROCESO DECONVERSIONTRABAJO (FISICAS O INTELECTUALES DE LOS TRABAJADORES)CAPITAL (COMPRENDE BIENES DE INVERSIN COMO EDIFICACIONES, EQUIPOS, MAQUINARIAS Y CAPITAL MONETARIO)TIERRA (COMPRENDE LOS RECURSOS Y MATERIAS PRIMAS)CONOCIMIENTO ( PERMITE DESARROLLAR Y DISEAR NUEVAS TCNICAS EN TODAS LAS REAS)

PRODUCTOS:BIENESSERVICIOS

**

**OBJETIVOS DE LA EMPRESACOMO FIN ALIDADECONOMICA EXTERNA:PRODUCIRBIENES Y SERVICIOS PARA UN MERCADOECONOMICOFINALIDAD ECONOMICA INTERNA: OBTENER BENEFICIOSPARA REMUNERACIONES, UTILIDADES, PARA LOSINTEGRANTES DE LAEMPRESAREINVERTIR ENEL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

**OBJETIVOS DE LA EMPRESAINTERNA: BUSCA EL DESARROLLO DELOS INTEGRANTES DELA EMPRESAsocialEXTERNA :ES FUENTE GENERADORA DE TRABAJOEXTERNA:PAGAR IMPUESTOSA ENTIDADESDEL ESTADOEXTERNA: CONSTITUYEUN FACTOR DE DESARROLLODE LA COMUNIDAD

**OBJETIVOS DE LA EMPRESALA EMPRESASE DEBE A SUS CONSUMIDORESSERVICIOEL CONSUMIDORLE PUEDE BRINDAR O NOLA ACEPTACINDE SU PRODUCTOEL PRODUCTO DEBE TENERCALIDAD, BAJOCOSTO Y BUENSERVICIO EN LADISTRIBUCINMEJORA SUS PRODUCTOS YSUS SERVICIOSPARA ASEGURARMERCADO

**OBJETIVOS DE LA EMPRESAtecnolgicoUtiliza conocimientosRecientes yaplicacionesTecnolgicas modernasINVESTIGAR NECESIDADES DEMERCADO PARACREAR PRODUCTOSY SERVICIOS COMPETITIVOSPROPICIA LA INVESTIGACION YMEJORAMIENTODE TECNICASACTUALES PARA CREAR TECNOLOGIANACIONAL

**ELEMENTOS DE LA EMPRESACAPITALHUMANOOBREROS(TRABAJOMANUAL)EMPLEADOS(TRABAJOINTELECTUALY SERVICIOSUPERVISORES(VIGILAR LABORDE OTROS)TECNICOS(ESPECIALISTAEN UNA ACTIVIDAD)ALTOS EJECUTIVOS(ASUMENFUNCIN ADMINISTRATIVA)

**ELEMENTOS DE LA EMPRESABIENESMATERIALESEDIFICIOSMAQUINARIAMATERIAS PRIMASMATERIALESMATERIALESAUXILIARESPRODUCTOS TERMINADOSDINERO

** ELEMENTOS DE LA EMPRESASISTEMASUN SISTEMA ES UNA SERIE DE FUNCIONES O ACTIVIDADES QUE INTERACCIONAN PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOSSON LOS LLAMADOS BIENES INMATERIALES

COMPRENDE:SISTEMA DE PRODUCCINPROCESOS MEDIANTE EL CUAL LOS INSUMOSSE TRANSFORMAN ENPRODUCTOSSISTEMAS DE VENTASSISTEMAS ADMINISTRATIVOSY DEORGANIZACIN

** LA EMPRESA Y SUS RELACIONESRelacionesDe la EmpresaLAS EMPRESAS INTERACTUAN EN UN AMBIENTE CAMBIANTEY DINMICOLAS EMPRESAS MANTIENEN RELACIONES CONDIFERENTESGRUPOSLAS ORGANIZACIONESTOMAN INSUMOS (MATERIASPRIMAS, DINERO, MANO DE OBRA) DEL AMBIENTE EXTERNO, LOS TRANSFORMA Y LOS ENVIA AL AMBIENTE EXTERNO EN FORMA DE PRODUCTOS

UN GERENTE DEBE INDENTIFICARESAS RELACIONESPARA DETERMINARLOS EFECTOS Y TOMAR LAS DECISIONES MAS ACERTADASSE DIVIDE EN ANALISIS DEL ENTORNO DE ACCION DIRECTAE INDIRECTA

**ANALISIS DEL ENTORNO DEACCION DIRECTAGRUPOS DE INTERESINTERNOGRUPOS DE INTERES EXTERNOANALISIS DEL ENTORNO DE ACCION DIRECTA

**GRUPOS DE INTERES INTERNOGRUPOS DEINTERES INTERNO(FORMA PARTEDE LA ORGANIZACINMISMA)COMPRENDE A LOS DUEOS DE LA EMPRESAO ACCIONISTAS ACCIONISTAS O PROPIETARIOS( 1 )REPRESENTA LA PRINCIPALFUENTE DE FINANCIAMIENTOFUNCIONARIOS( 2 )LOS PROPIETARIOS DELEGAN FUNCIONES A OTROS MIEMBROSDE LA ORGANIZACINCONSTITUYE LOS NIVELESDE GERENCIA

**GRUPOS DE INTERES INTERNOGRUPOS DEINTERES INTERNO(FORMA PARTEDE LA ORGANIZACINMISMA)DEBE BUSCARSE LA IDENTIFICACIN INSTITUCIONALLA SOLIDARIDAD DE TODO EL GRUPO HUMANO QUE LABORA ES IMPORTANTE, PORQUE PRESENTAN INTERESES COMUNESSE DEBE FOMENTAR UNACOMUNICACIN EFICIENTE,AMBIENTE AGRADABLE DE TRABAJO, DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES,RECREACIN Y DEPORTES

EMPLEADOS

( 3 )SE REQUIERE EMPLEADOSDE MS ESTUDIOS Y MS FLEXIBLESLOS FUNCIONARIOS DEBEN MANTENERLAZOSCORDIALES CON EL SECTOR LABORAL

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOCLIENTES

( 1 )EL GERENTE DEBE DEFINIR EL MERCADOQUE DESEA INFLUIR (MERCADO OBJETIVO)CLIENTES SON LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS

SON LOS CONSUMIDORES Y USUARIOS DELOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA EMPRESAEVALUAR EL PERFIL DEL CLIENTE ACTUAL (NIVEL DE VIDA, CAPACIDAD DE COMPRA, HBITOS, NIVEL DE INGRESOS, ETC)

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOPROVEEDORES

( 2 )ABASTECEN: RECURSOS (ACTIVOS ), MATERIALES(INSUMOS Y SUMINISTROS), FUERZA LABORAL(MANO DE OBRA), SERVICIOS (INFORMACINPUBLICIDAD)SON PERSONAS O EMPRESAS

SUMINISTRAN RECURSOS QUE UNA EMPRESA NECESITA PARA OPERARLA SELECCIN DEL PROVEEDOR ES MUY IMPORTANTE

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOGOBIERNO

( 2 )LA POLTICA ARANCELARIA INFLUYE EN LOS PRODUCTOS IMPORTADOS Y UNA ESTRATEGIAPROMOCIONAL DE LA INDUSTRIA NACIONAL HAR QUE ELCONSUMO DE LOS PRODUCTOS NACIONALES SUFRA UN INCREMENTOEL ENFOQUE POLTICO-ECONMICO DE UN PAIS DENOTA INFLUENCIA O EFECTO EN LAS EMPRESAS (DETERMINA EL MARCO INSTITUCIONAL)

EL GERENTE DEBE MANTENER EXCELENTESRELACIONES CON LOS FUNCIONARIOS YEMPLEADOS QUE LABORAN EN LAADMINISTRACIN PBLICA)

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOSISTEMABANCARIOY FINANCIERO

( 3 )LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESASE REALIZAN A TRAVS DELSISTEMA BANCARIOEL FINANCIAMIENTO INTERNO O EXTERNOES IMPORTANTE PARA LA MARCHA DE LA EMPRESA

LO FORMAN LOS BANCOS, FINANCIERAS Y TODAS AQUELLAS QUE SUMINISTRANFNDOS PARA LA EMPRESABSUCAR LAS BUENAS RELACIONES

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOMEDIOS DECOMUNICACIN

( 3 )PERMITE DAR A CONOCER LAS BONDADESDEL PRODUCTO Y MOTIVAR E INDUCIR A LA COMPRASE EJERCE INFLUENCIA FAVORABLE POR MEDIO DE LA PUBLICIDAD

MANTIENE INFORMADO AL MERCADORESPECTO A LA EMPRESAMANTENER BUENAS RELACIONES

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOLA COMUNIDAD( 4 )LA EMPRESA SE CONSTITUYE EN PALANCA DE DESARROLLO DE LA COMUNIDADLA COMUNIDAD LE PROPORCIONA EL MERCADO, SERVICIOS BSICOS, Y LAFUERZA LABORAL

LA EMPRESA FORMA PARTE DE LA COMUNIDAD

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOLA COMPETENCIA

( 5 )LA COMPETENCIA INCENTIVA UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD , EL FAVORECIDO ES EL CONSUMIDORSI SATISFACEN ESTAS NECESIDADES CON DIFERENTES PRODUCTOS SON LOS PRODUCTOS SUSTITUTOS

SATISFACEN LAS MISMAS NECESIDADESDE NUESTRO CONSUMIDOR

**GRUPOS DE INTERES EXTERNOGRUPOS DEINTERESESPECIAL

( 6 )SUPERVISAN, CRITICAN, VERIFICAN YOBSERVAN EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS POR PARTE DE LA EMPRESASON GRUPOS DE PERSONAS YORGANIZACIONES QUE EJERCEN PRESIONEN EL COMPORTAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESAESTOS GRUPOS MANTIENEN RELACIONESDIRECTAS CON LA EMPRESA, PROVEE RECURSOS, Y INFORMACIN

**GRUPOS DE INTERES EXTERNODISTRIBUIDORES

( 7 )PUEDEN SER DISTRIBUIDORESMAYORISTA Y MINORISTASPERMITEN QUE LOS PRODUCTOSLLEGUEN A MANOS DEL CONSUMIDORMERECE ESPECIAL ATENCIN POR PARTE DE LA EMPRESA PORQUE ELLOSDISRIBUYEN LOS PRODUCTOS DE LA ORGANIZACIN

**ANALISIS DEL ENTORNO DEACCION INDIRECTAVARIABLESECONOMICASVARIABLESPOLITICASANALISIS DEL ENTORNO DE ACCION INDIRECTAVARIABLESTECNOLOGICASVARIABLESSOCIALES

**ANALISIS DEL ENTORNO DEACCION INDIRECTAAFECTAN DIRECTAMENTEEL COMPORTAMIENTODE LAS PERSONAS E INDIRECTAMENTE ALAS EMPRESAS QUECOMPITEN EN EL MERCADOVALORES SOCIALESSON LAS CONDUCTAS DELAS PERSONAS EN UNA COMUNIDADESTOS VALORES DETERMINANLA CULTURA ORGANIZACIONALY FACILITAN O IMPIDEN LA ENTRADA A NUEVOS MERCADOSVARIABLES SOCIALESFACTORES DEMOGRFICOSAFECTAN LA OFERTA DE LA MANODE OBRACAMBIOS EN LA COMPOSICIN DE LAPOBLACIN GENERAN PROBLEMASDETERMINAN LOS TAMAOS DE MERCADO

ESTILOS DE VIDALOS CAMBIOS EN LOS HBITOSDE LAS PERSONAS INFLUYE ENLA DEMANDALA GLOBALIZACIN TRAE CONSIGOMODASLOS CAMBIOS varan los hbitos delconsumidor

**ANALISIS DEL ENTORNO DEACCION INDIRECTAVARIABLES POLITICASLOS PROCESOS O EL CLIMA POLITICOINFLUYE EN UNA EMPRESAEL GOBIERNO DEFINE LA ESTRUCTURA DELFUNCIONAMIENTODEL PAIS Y DEFINENEL FUNCIONAMIENTODEL MERCADOPOLITICAS DEL GOBIERNOEN MATERIA DE: EMPLEO,SUBVENCIONES DELESTADO, IMPUESTOS,CONDICIONES DE TRABAJOPOLITICAS DEL EXTERIORACUERDOS COMERCIALESBARRERAS ARANCELARIAS

**ANALISIS DEL ENTORNO DEACCION INDIRECTAVARIABLES ECONOMICASLAS CONDICIONES ECONMICAS DE UN PAIS INTERVIENEN ENESTRUCTURA DE MERCADOS ALTERANDO LASCONDICIONES DE OFERTA Y DEMANDAEN ECONOMIAS DEPRIMIDAS ES DIFICULTOSO ALCANZAR ESA ESTABILIDAD, DEBIDO A NUESTRAECONOMIA DEPENDIENTE, DEUDAEXTERNA, BALANZA COMERCIALDESBALANCEADA.LOS INDICADORES A MONITOREAR, EVALUAR Y PROYECTAR: INGRESO NACIONAL,AHORRO, INVERSIN, PRECIOS, SALARIOS Y PRODUCTIVIDAD, MANO DE OBRA Y EMPLEO, DFICITO SUPERAVIT FISCAL, TIPOS DECAMBIOS, EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, ETC.EN ECONOMIAS ESTABLES PERMITEN PROYECTAR LAS CANTIDADES A PRODUCIRY LOS PRECIOS DE LOSPRODUCTOS Y SERVICIOS

**ANALISIS DEL ENTORNO DEACCION INDIRECTAVARIABLES TECNOLOGICASINCLUYEN LOS ADELANTOS DE NUEVOS PRODUCTOSPROCESOS YMATERIALESEL GRADO DE DESARROLLO DE LA TECNOLOGA DE UNASOCIEDAD DETERMINALOS PRODUCTOS Y SERVICIOS A PRODUCIRLA TECNOLOGIA PERMANENTEMENTE SE ESTINNOVAND0 DETERMINANDO CAMBIOS EN LOS PROCESOS,PRODUCTOS Y EN EL CONSUMOLAS VARIABLES MAS IMPORTANTES SON:CREACIN DE TECNOLOGAADECUACIN DE TECNOLOGATRANSFORMACIN DE LA TECNOLOGA

**EMPRESARIODEFINICINPERSONA CAPAZ DE CONCEBIR, CREARY DESARROLLARUNA EMPRESASEGN MIPES:SON PERSONAS QUE TIENENLA CAPACIDAD DE DESCUBRIR Y EVALUAROPRTUNIDADES DE LOS NEGOCIOSREUNIR LOS RECURSOS NECESARIOS PARAAPROVECHARLOSYOBRAR EN FORMAADECUADA PARA ALCANZAR EL XITOLOS EMPRESARIOS SON INDIVIDUOS MOTIVADOS PARA LA ACCIN Y QUE ASUMEN EL RIESGOEMPRESARIO ES UNA CATEGORIA ESPECIAL DEPERSONAS QUE DELINEANUN ESPIRITU DE EMPRESA

**CUALIDADES DE EMPRESARIOCUALIDADESASUME RIESGOS:ASUME LOS RIESGOSDE HACER EMPRESA A LA INCERTIDUMBREDEL FUTURO DECIDEPOR INVERTIRCREATIVIDAD E INNOVACINLA EMPRESA NACE DE UNAIDEA Y SE ALIMENTA DEIDEAS A LO LARGO DESU EXISTENCIACONVICCION Y VALORUNA EMPRESA IMPLICA RIESGOS, DUDA, PERO ELEMPRESARIO CREE EN LY EN SU PRODUCTODECISION Y VALOR:PERMANENTEMENTETOMA DECISIONES Y DEBE TENER CAPACIDADDE ANALIZAR, EVALUARY SELECCIONAR LAMEJOR OPCINENERGA Y PERSEVERANCIATRABAJA CON ESFUERZO,PERSISTENCIA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOSY METAS PROPUESTAS

**CUALIDADES DE EMPRESARIOCUALIDADESHUMANISMO Y ESPIRITU SOCIALACTITUD INDIVIDUALISTAVISION PANORAMICADE LOS OBJETIVOSLAS TENDENCIAS EMPRESARIALES AFLORAN A MUYTEMPRANA EDADCUIDA CELOSAMENTE SU TIEMPO

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASPOR ELENTE PROMOTOREMPRESA PRIVADAEMPRESA PUBLICAEMPRESA MIXTAEMPRESA COOPERATIVA

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASEMPRESA PRIVADAEL ENTE PROMOTOR DE LA EMPRESA ES INCIATIVA DEL CAPITAL PRIVADOINCURSIONA EN EL AREA INDUSTRIALCOMERCIO O SERVICIOSLA PRODUCCIN SE LLEVA A CABOEN BUSCA DEL BENEFICIO ECONOMICOLOS MEDIOS DEPRODUCCIN DEBIENES PRODUCTIVOSSON PROPIEDAD DEPERSONAS PARTICULARES

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASEMPRESA PUBLICAEL ENTE PROMOTOR DE LA EMPRESA ES INCIATIVA DEL CAPITAL POR PARTE DEL ESTADOLAS CAUSAS DE MOTIVACION PUEDENSER SOCIALES, POLTICAS, TCNICASFINANCIERAS

EN BUSCA DEL BENEFICIO SOCIALLOS MEDIOS DEPRODUCCIN DEBIENES PRODUCTIVOSSON PROPIEDAD DELESTADO

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASEMPRESA MIXTAEL ENTE PROMOTOR DE LA EMPRESA ES INCIATIVA DEL CAPITAL POR PARTE DEL ESTADO Y DEL CAPITALPRIVADOEL DERECHO DE PROPIEDAD, CONTROL,LA GESTIN Y LOS RESULTADOS LO DETENTA QUIEN TIENELAS DEL 50% DE CAPITALACCIONARIOLOS MEDIOS DEPRODUCCIN DEBIENES PRODUCTIVOSSON PROPIEDAD DELESTADO Y EMPRESAPRIVADA

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASTIENE POR OBJETO SERVIRA SUS ASOCIADOSLAS COOPERATIVAS PUEDEN SER DE PRODUCCIN, SERVICIOS, DE COMERCIALIZACIN, AHORRO Y CREDITOSEMPRESA PROMOVIDAPOR LOS SOCIOS(CARCTER ASOCIATIVO)EMPRESA COOPERATIVA

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASES DE PERSONERIA NATURAL(PERSONA NATURAL SON LAS PERSONAS QUE PERCIBEN UN INGRESOPOR SU TRABAJO O INVERSIN DE CAPITAL, CON CAPACIDAD PARA EJERCER DERECHOS, CONTRAER OBLIGACIONESCELEBRAR CONTRATOS,, ASUMIR COMPROMISOSEL DUEO ASUME LAS DEUDAS DE LA EMPRESA CON EL PATRIMONIO DELA EMPRESA Y EL PATRIMONIO PERSONALEMPRESA INDIVIDUAL DENOMINADA UNIPERSONALSEGN SU CONSTITUCIN LEGAL

ESTA MODALIDAD ES CUANDO EXISTE UN SOLO PROPIETARIO, ES EL NICO RESPONSABLE DELAS ACTIVIDADES YOBLIGACIONES DE LA EMPRESA

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASSECTOR PRIMARIOACTIVIDADES ECONOMICASRELACIONADAS CON LA EXTRACCIN DE BIENES DE LA NATURALEZASECTOR TERCIARIOAGRUPA LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS SERVICIOSLA ONU Y LOSECONOMISTAS LO CLASIFICAN EN TRES SECTORESSEGN SUACTIVIDADECONOMICA

SECTOR SECUNDARIOAGRUPA A AQUELLASACTIVIDADES QUE PROCESAN O TRANSFORMAN LOS PRODUCTOS PRIMARIOS DELA NATURALEZA

**CLASIFICACION DE LAS EMPRESASPEQUEA EMPRESAGRAN EMPRESAMICROEMPRESASEGN LADIMENSIN DE LA EMPRESA

MEDIANA EMPRESA

**

**UNIDAD # 2LA PROMOCIN EMPRESARIALGESTACIN EMPRESARIAL, IDEAS DE EMPRESAAREAS POSIBLES PARA LA CREACIN DE PEQUEAS EMPRESASLA PEQUEA EMPRESA, CARACTERSTICAS Y APORTES DE LA PEQUEA EMPRESAQUIEBRAS Y PROBLEMAS DE LA PEQUEA EMPRESAVENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PEQUEA EMPRESA

**LA PROMOCION EMPRESARIALES IMPORTANTE IDENTIFICAR EL BIEN O SERVICIO A PRODUCIRTODA NUEVA EMPRESA NACEDE UNA IDEAEL PROYECTO DE EMPRESA NACEEN TORNO A UNA IDEAPRINCIPIOS

ESTE PRODUCTODEBE RESPONDERA NECESIDADESREALES DE LA COMUNIDADLA IDEA SURGE DELA EXPERIENCIA OLA IDENTIFICACINDE UNA NECESIDADINSATISFECHA

**IDEAS DE EMPRESALAS IDEAS SURGEN DEL DIAGNSTICO DE UNA REALIDADSOCIO-ECONOMICALAS IDEAS DE EMPRESAS SURGENDE LA OBSERVACINDE LOS CAMBIOS YDE LAS NUEVAS NECESIDADES EN LA SOCIEDADPRINCIPIOS

EL DIAGNSTICO ES UNA EXPLICACIONANALTICA DE UNA REALIDAD PARA IDENTIFICAR SU PROBLEMTICA YPOTENCIALIDADES

**DIAGNOSTICO DE UNA REALIDADCONTENIDO DEL DIAGNOSTICOPROGNOSISSEALA QUE OCURRIR EN EL FUTURO SI SE MANTIENEN LAS TENDENCIAS ACTUALES

RESUMEN PRIORIZADO DEPROBLEMASEXPLICACIN CAUSAL DE LOS PROBLEMAS PARA PROPONER CORRECTIVOS

DESCRIPCIN ACTUAL Y REAL DE LA REALIDAD SOCIO ECONOMICAIDENTIFICACIN DE LA REALIDAD PASADA Y PRESENTE PARA DETERMINAR LOS PROBLEMASACTUALES Y ADOPTAR MEDIDASCORRECTIVASRESUMEN DE LAS POTENCIALIDADES, O FORTALEZAS

** FUENTES DE ORIGEN DE EMPRESAS

FUENTESSUSTITUCIN DE IMPORTACIONES

PROGRAMAS GLOBALES DEDESARROLLOCAMBIO EN LOS INGRESOS PERSONALESGENERACIN DE EXPORTACIONESTECNOLOGIASUSTITUCIN DE LAPRODUCCIN ARTESANALPOR PRODUCCIN INDUSTRIALPROYECTOS DE ORIGEN POLITICOY ESTRATEGICOESTUDIO DE MERCADOAPROVECHAMIENTODE LAS RIQUEZASNATURALESINSUMO PRODUCTOCRECIMIENTO DE LA DEMANDA INTERNAOBSERVACIN SISTEMTICA DE LOS CAMBIOS

**AREAS PARA CREAR EMPRESASACTIVIDADESINDUSTRIALCOMERCIOSERVICIOS

************************************************