REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TOROCABUDARE – ESTADO LARA

 NUEVOS DESAFÍOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL

JEFFERSON JOSE PAZ PEÑAC.I: V- 11.785.749

 NUEVOS DESAFÍOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL

Los nuevos desafíos que ha de enfrentar las organizaciones, se refieren a los cambios apresurados que demandan alta flexibilidad y capacidad de adaptación a las exigencias de su entorno, a parte de esto deben tener la capacidad de aceptar el fracaso o el éxito de la organización, mantener alta potencia para resolver problemas a la brevedad, saber utilizar correctamente la toma de decisiones observando los planes a futuro, deben enfocarse en la visión y misión de la organización afrontando los obstáculos que afectan de manera negativa a los objetivos y metas de organización.

"El error mas grande lo cometemos, cuando, por temor a equivocarnos, dejamos de arriesgar en el viaje hacia nuestros objetivos”. Cirio Avruj

De la integración y adaptación a los aspectos relacionados con el entorno interno y externo, enmarcados en los procesos de formación y aprendizaje de valores, por parte de los miembros de la organización, dependerá el funcionamiento de esta.

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El nuevo contexto mundial y ante los cambios vertiginosos que rodean las tendencias macroeconómicas, surge entonces un nuevo rol para la formación como es el concepto de Aprender a Emprender, sumándose a las raíces que en un comienzo tuvo la Formación Profesional de educar para el Trabajo, más no para el empleo.

 Hoy en día el entorno económico tiende a ser abierto y dinámico: el mercado cambia continuamente; lo que importa es el día a día; cambia la tecnología (que suele mejorar la productividad); cambia los gustos de los consumidores, entre otros. Una información correcta y directa debe integrarse en todas las líneas, debe conocer sus problemas y sus defectos, todo cambio de una economía cerrada a una abierta necesita, en un primer lugar, el cambio de comportamiento (mentalidad) debe iniciarse en la línea directiva.

En una economía abierta, la empresa debe ser eficiente para ser competitiva en el mercado, es decir, tiene que fabricar con el menor costos posible para ofrecer un producto con el precio que los consumidores están en condiciones de pagar de acuerdo con las características de dicho producto. 

 NUEVOS DESAFÍOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL

La Mentalidad empresarial es un conjunto de factores: saber seleccionar objetivos, buscar una estrategia, saber mantenerse firme (aunque cambiar de opinión puede ser de sabios, muchas veces sólo genera caos e imposibilidad de llegar a ningún lado); se requiere evaluar los medios disponibles para seleccionar los medios adecuados; normalmente esto requiere don de gentes, buen trato, ética, saber mantener las relaciones, seriedad, responsabilidad, generosidad, liderazgo, equilibrio

Los Directivos son quienes tienen la responsabilidad de saber implementar correctamente el cambio, los que deben integrar al trabajador en el proyecto, hacerle partícipe de la empresa, que la sienta como algo suyo, contar con él en la toma de decisiones

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Los trabajadores quienes verdaderamente conocen las virtudes y los defectos del producto y, por tanto, son ellos quienes también pueden mejorar su productividad. En realidad, sólo se considera el éxito empresarial cuando el cambio o una determinada estrategia sea asumida por todos los integrantes de la corporación

Una empresa sobrevivirá en un mercado tan turbulento como el actual si se preocupa de aspectos tales como EFICIENCIA, REASIGNACIÓN DE RECURSOS, DIFERENCIA, MERCADO, para que una vez entablada esta línea utilizar verdaderas políticas de motivación e integración (políticas sociales).

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GRACIAS POR SU ATENCION!!!