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Un compromiso solidario

Memoria Balance 20182019Ejercicio N° 70 1° de febrero de 2018 31 de enero de 2019

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MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2018/2019

Estimados Colegas:

La Memoria y Balance que presentamos hoy corresponde al ejercicio N° 70 y tiene como finalidad acercarle a todos los colegas un detalle minucioso del trabajo realizado a lo largo del 2018. Cada año redoblamos los esfuerzos y fortalecemos el compromiso para que la Caja de Abogados de la Provincia de Buenos Aires sea un modelo en materia de Previsión Social. Hablar de la sustentabilidad del Sistema parece un tema recurrente pero la realidad es que unos de los objetivos principales de cada año de trabajo, es llegar al balance final con la satisfacción de haber logrado reducir la relación aporte/beneficio, porque esto va a signi-ficar, ni más ni menos, que en el futuro nuestros afiliados alcancen su Jubilación. En el transcurso del año 2018, podemos decir con orgullo que se optimizó la recaudación, hubo superávit operativo y se bajó consi-derablemente la deuda gracias al trabajo con los afiliados a través de la firma de planes de pago. El Sistema de Aportes que se implementó en el 2017 le permitió a más de 17.700 colegas estar incluidos, optando por algún estamento que se adaptara a su realidad profesional. Cada año se matriculan más de 3.000 nuevos abogados y hoy con-tamos con 57.598 activos, por eso es tan importante para nosotros poder adaptar el Sistema a cada necesidad y que cada uno de los colegas se sienta acompañado a lo largo de su afiliación y pueda acceder a los beneficios que tenemos para ellos. En este sentido, los jóvenes y nóveles abogados son para la Caja la base del Sistema y es por eso que contamos con un Régimen de Fran-quicias y beneficios especiales para ellos, con el objetivo de acom-pañarlos en los comienzos de su ejercicio profesional. En cuanto a los beneficios, en el ejercicio 2018-2019 se otorgaron 997 subsidios de pago único (fallecimiento de afiliado, de pensio-nada, de familiar, gastos de sepelio, por matrimonio y de CAO por maternidad y adopción), 1396 asignaciones de pago único (materni-dad, nacimiento y adopción) y 244 subsidios y asignaciones de pago mensual (por incapacidad, por hijo con discapacidad, por enfer-medad y/o edad avanzada). Asimismo el total de pasivos (jubilados, pensionados y subsidiados permanentes) sigue ascendiendo año a año y en esta oportunidad pasó 7.323 a 7.677. Con los aportes de los afiliados, que son nuestra única fuente de ingresos, fue posible destinar en el 2018 a subsidios y asignaciones más de $ 22 millones y en jubilaciones y pensiones más de $1.700 millones. Además manteemos líneas de préstamos muy conve-nientes a los que accedieron muchos colegas y por los que en el mismo período se destinaron más de $98 millones.El 2018 fue un año de innovaciones, para facilitarle los trámites a los colegas, se implementó el pago electrónico con tarjeta de crédito, el inicio del trámite de jubilación online y continuamos incorpo-rando nuevas herramientas de comunicación, en esta oportunidad con el lanzamiento del Instagram. Siempre con el objetivo puesto en fortalecer el Sistema Previsional de los abogados, continuaremos trabajando fieles a nuestros valores como Inclusión, Solidaridad, Sustentabilidad y atentos a las nuevas necesidades para alcanzar la excelencia de esta Institución.

Dr. Daniel Mario BurkePRESIDENTE


Autoridades Comisiones Organigrama Funcional Delegaciones

NUESTRO DIRECTORIO

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Directores Titulares

Dr. Javier G. Raidan (Avellaneda – Lanús)Dr. Marcelo A. Bianco (Azul)Dr. Raúl H. Saparrat (Azul)Dr. Gerardo R. Salas (Bahía Blanca)Dr. Horacio G. Fahey (Dolores)Dr. Gustavo D. Lorenzo (La Matanza)Dr. Martín Rivas (La Matanza)Dr. Fernando P. Levene (La Plata)Dr. Rubén D. Guerra (La Plata)Dr. Omar Estrugo Saavedra (Lomas de Zamora) (1)Dr. Diego Molea (Lomas de Zamora) Dr. Carlos G. Tirrelli (Mar del Plata)Dra. María Fernanda Huerta (Mar del Plata) Dr. Alejandro Pablo Vega (Mar del Plata) Dr. Ariel Fusco (Mercedes)Dr. Litman C. Malis (Mercedes)Dr. Jorge O. Frega (Morón)Dr. Marcelo D. Díaz (Morón)Dr. Adrián E. Villegas (Morón)Dr. Horacio A. Obregón (Necochea) Dr. Pablo J. Linares (Pergamino)Dr. Pablo O. Fernández (Quilmes)Dra. Mirta E. Fraile (Quilmes)Dr. Diego O. Cortes Guerrieri (San Isidro)Dra. Nancy M. Quattrini (San Isidro)Dr. Alejandro P. Alerino (San Martín)Dra. Graciela E. Santaliestra (San Martín)Dr. Ricardo M. Magnano (San Martín)Dr. Marcelo D. Mollo (San Nicolás)Dr. Alberto E. Chazarreta (Trenque Lauquen)Dra. Silvana S. Barreca (Zárate - Campana)

Directores Suplentes

Dr. Aurelio Nicolela (Avellaneda – Lanús)Dr. Jorge G. Arcodia (Azul)Dr. Francisco Fernandez Solari (Bahía Blanca)Dr. Eduardo Menna (Bahía Blanca)Dr. Diego R. Virgilio (La Matanza)Dr. Rafael Di Gregorio (La Matanza)Dra. Patricia B. Prusas (La Plata)Dr. Alejandro O. Simonte (La Plata)Dr. Fernando C. Kuri (La Plata)Dr. Adrián P. Riva (Lomas de Zamora)Dr. José Luis Italiano (Mar del Plata)Dr. Néstor Pennisi (Mar del Plata)Dr. Nicolás Busti (Mar del Plata)Dr. Horacio O. Deluca (Mercedes)Dr. Fernando O. Florella (Mercedes)Dr. Ernesto F. Merino (Moreno – Gral. Rodríguez)Dra. Silvia Z. Pace (Morón)Dr. Raúl M. Dussaut (Morón)Dr. Adrián S. Cetrángolo (Morón)Dra. Verónica A. Azcueta (Necochea)Dr. Adalberto V. Dias (Quilmes)Dr. Daniel C. Di María (Quilmes)Dr. Dante G. Morini (Quilmes)Dr. Adolfo Petrossi (San Isidro)Dr. Alberto Zeballos (San Isidro)Dr. Alberto M. Gonzalez (San Isidro)Dr. Eduardo López Wessehoeft (San Martín)Dr. Omar E. Basail (San Martín) Dra. Adriana E. Cecilia López (San Martín)Dr. Alberto R. Cerinignana (Trenque Lauquen)Dr. Gabriel M. Pujol (Zárate-Campana)

Mandato vigente al 31 de mayo de 2018

Mesa Ejecutiva

PresidenteDr. Daniel M. BurkeSan Isidro

VicepresidenteDr. Alberto BiglieriLomas de Zamora

SecretarioDr. Héctor M. DiasQuilmes

ProsecretarioDr. Aníbal Alfonso VidalBahía Blanca

Vicepresidente IIDr. Ricardo G. GarciaJunín

TesoreroDr. Pedro M. AugéLa Plata

ProtesoreroDr. Marcelo M. Gradín Moreno - Gral. Rodríguez

DIRECTORIO

(1) Se incorpora por la renuncia del Dr. Gabriel F. De Pascale (22-2-2018)

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Directores Titulares

Dr. Ariel L. Vaccaro (Avellaneda-Lanús)Dr. Luis G. Álvarez (Avellaneda-Lanús)Dr. Marcelo Bianco (Azul)Dr. Juan Carlos Acosta (Azul)Dr. Gerardo R. Salas (Bahía Blanca) Dr. Horacio G. Fahey (Dolores)Dr. Lisandro D. Benito (Junín)Dra. Adriana Repetti (Junín)Dr. Gustavo D. Lorenzo (La Matanza)Dr. Fernando P. Levene (La Plata)Dr. Rubén D. Guerra (La Plata)Dr. Ricardo J. Naredo (Lomas de Zamora)Dr. Alberto Biglieri (Lomas de Zamora)Dr. Adrian Riva (Lomas de Zamora)Dr. Carlos G. Tirrelli (Mar del Plata)Dr. Luis O. Rech (Mar del Plata)Dr. José Ignacio Arbanesi (Mar del Plata)Dr. Ariel Fusco (Mercedes)Dr. Horacio Deluca (Mercedes)Dr. Carlos R. Campion (Moreno-Gral. Rodríguez)Dr. Cristian Callegari (Morón)Dr. Adrián Villegas (Morón)Dr. Horacio A. Obregón (Necochea)Dr. Pablo J. Linares (Pergamino)Dr. Pablo O. Fernández (Quilmes)Dra. Mirta E. Fraile (Quilmes)Dra. Nancy M. Quattrini (San Isidro)Dr. Diego O. Cortes Guerrieri (San Isidro)Dr. Omar E. Basail (San Martín) (2)Dr. Ricardo M. Magnano (San Martín)Dra. Graciela Santaliestra (San Martín)Dr. Marcelo D. Mollo (San Nicolás)Dr. Alberto Eduardo Chazarreta (Trenque Lauquen)

Directores Suplentes

Dr. Aníbal A. Cariaga (Avellaneda-Lanús)Dr. Pablo D. Paladino Hermida (Avellaneda-Lanús)Dr. Jorge G. Arcodia (Azul)Dra. Gabriela N. Marti (Azul)Dr. Francisco Fernández Solari (Bahía Blanca)Dr. Luciano M. Percaz (Bahía Blanca)Dr. Jorge G. Salim (Dolores)Dra. Karina V. Bivona (Junín)Dr. Sergio G. Vecchi (Junín)Dra. Verónica A. Cajal (La Matanza)Dr. Rafael Di Gregorio (La Matanza)Dr. Luis M. Burbridge (La Plata)Dra. Patricia B. Prusas (La Plata)Dr. Alejandro O. Simonte (La Plata)Dr. Omar Estrugo Saavedra (Lomas de Zamora)Dr. Ricardo A. Turdo (Lomas de Zamora)Dr. Arturo A. Vilar (Lomas de Zamora)Dr. Fernando R. Coppari (Mar del Plata)Dr. Néstor Pennisi (Mar del Plata)Dra. Marina Sánchez Herrero (Mar del Plata)Dr. Fernando O. Florella (Mercedes)Dr. Juan Carlos Pizarro (Mercedes)Dr.Ernesto F. Merino (Moreno-Gral. Rodríguez)Dr. Adrian Cetrángolo (Morón)Dr. Daniel M. Juliano (Morón)Dra. Silvia Z. Pace (Morón)Dra. Verónica A. Azcueta (Necochea)Dr. Daniel A. Tovar (Pergamino)Dr. Daniel C. Di María (Quilmes)Dr. Gabriel A. Martínez (Quilmes)Dr. Dante G. Morini (Quilmes)Dr. Germán Antonio Flossdorf (San Isidro)Dr. Adolfo M. Petrossi (San Isidro)Dr. Alberto Zevallos (San Isidro)Dra. Adriana López (San Martín)Dr. Ariel Matozzo (San Martín)Dr. Rafael Suñe (San Nicolás)Dr. Alberto R. Cerinignana (Trenque Lauquen)Dr. Gabriel Pujol (Zárate Campana)

Mandato vigente al 31 de enero de 2019

Mesa Ejecutiva

PresidenteDr. Daniel M. BurkeSan Isidro

Vicepresidente Dra. Silvana S. BarrecaZárate - Campana

SecretarioDr. Héctor M. DiasQuilmes

ProsecretarioDr. Aníbal Alfonso Vidal(1)Bahía Blanca

Vicepresidente IIDr. Martín Rivas La Matanza

TesoreroDr. Pedro M. AugéLa Plata

ProtesoreroDr. Marcelo Díaz Morón

DIRECTORIO

(1) Fallecido (12-12-2018) (2) Se incorpora por el fallecimiento del Dr. Alejandro P. Alerino (12-11-2018)

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Distribución Funcional de las Comisiones al 31 de enero de 2019

Comisión de Hacienda y Presupuesto

Presidente: Dr. Horacio DelucaSecretario: Dr. Adrián Riva Vocales:Dr. Gerardo SalasDr. Marcelo Bianco Dra. Adriana Repetti Dr. Rubén Guerra Dr. Omar Basail

Comisión del Sistema Asistencial

Presidente: Dr. Diego Cortes Guerrieri Secretario: Dr. Horacio FaheyVocales: Dr. Adrián VillegasDr. Horacio ObregónDr. Pablo Fernández Dra. Graciela Santaliestra Dr. Carlos G. Tirrelli

Comisión de Estructura Administrativa

Presidente: Dra. Mirta FraileSecretario: Dr. Fernando LeveneVocalesDr. Ricardo NaredoDr. José Arbanesi Dr. Cristian CallegariDr. Diego Cortés Guerrieri Dr. Ricardo Magnano

Comisión de Control de Aportes

Presidente: Dra. Nancy QuattriniSecretario: Dr. Gerardo SalasVocales: Dra.Adriana Repetti Dr. Ricardo Naredo Dr. Ariel Fusco Dr. Alberto Chazarreta

Comisión de Interpretación y Reglamento

Presidente: Dr. Fernando LeveneSecretario: Dr. Lisandro BenitoVocalesDr. Adrián Riva Dr. Adrián Villegas Dr. Luis Rech Dr. Pablo Linares Dr. Marcelo MolloDr. Omar Basail

Comisión de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones

Presidente: Dra. Graciela Santaliestra Secretario: Dr. Marcelo MolloVocales:Dr. Gustavo LorenzoDr. Ariel VaccaroDr. Juan Carlos Acosta Dr. Horacio Fahey Dra. Nancy Quattrini

Comisión de Préstamos

Presidente: Dr. Carlos G. TirrelliSecretario: Dr. Luis G. ÁlvarezVocalesDr. Gustavo LorenzoDr. Lisandro Benito Dr. Horacio Deluca Dr. Pablo Fernández Dr. Ricardo Magnano

Comisión de Comunicación Institucional

Presidente: Dr. Pablo LinaresSecretaria: Dra. Mirta FraileVocalesDr. Carlos Campion Dr. Alberto Biglieri Dr. Luis G. Álvarez Dr. Juan Carlos Acosta


DIRECTORIO

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Comisión de Sistemas Informáticos

Presidente: Dr. Marcelo Bianco

Secretario: Dr. Cristian Callegari

Vocales

Dr. Ariel Vaccaro

Dr. Alberto Biglieri

Dr. José Arbanesi

Dr. Ariel Fusco

Dr. Carlos Campion

Comisión Coordinadora para Abogados con Discapacidad

Presidente: Dr. Gustavo Lorenzo

Secretario: Dr. Pablo Linares

Vocales:

Dra. Nancy Quattrini

Dr. Ricardo Naredo

Dr. Juan Carlos Acosta

Comité de Inversiones

Dr. Pedró Augé

Dr. Marcelo Díaz

Dr. Adrián Riva

Dr. Horacio Deluca

Comité de Compras y Contrataciones

Dr. Horacio ObregónDr. Alberto ChazzarretaDr. Luis Rech Dr. Rubén Guerra Dr. Martín Rivas


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Cr. Alejandro Siscar

Auditoría Interna Planeamiento y ControlLic. Eleonora Sidor y Cr. Raúl Lachaga

DEPARTAMENTO

Lic. Fabián Guasco

Financiero eInversiones

Unidad deAsesoramiento Legal

DEPARTAMENTODEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

SUBGERENCIA

Administrativa

Lic. Miguel Cavigliasso

Lic. Claudio Silva Lic. José Bianchi

Contable Sistemas

Sr. Marcelo Masetto

Delegaciones

DEPARTAMENTO

Cr. Juan Ramón Garmendia

Control yRecaudaciones

Dra. Marcela Sarasibar

Asesora Comité de Compras

DEPARTAMENTO

Lic. M. Rosa Farías

RecursosHumanos

DEPARTAMENTO

Dr. Roberto Tarrabé

Asuntos Jurídicos Externos

ORGANIGRAMA FUNCIONALEnero de 2019


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MESA EJECUTIVA

DIRECTORIO

GERENCIA GENERAL

Cr. Marcelo Stringa

DEPARTAMENTODEPARTAMENTO

Sra. Adriana Zalazar

AdministrativoC.A.S.A.

PrestacionesMédicas

Dr. Jorge Rossotti

Sistema AsistencialC.A.S.A.

SUBGERENCIA

DEPARTAMENTO

AuditoríaMédica - Odontológica

SUBGERENCIA

Prestaciones

DEPARTAMENTO

Dr. Walter Astudillo

Prestaciones

Sra. Adriana Vicent

DEPARTAMENTO

Dr. Juan Pablo Torraca

AsuntosJurídicos

Comunicación Institucional Secretaría de Directorio

Secretaría de PresidenciaLic. Camila Lazzarini

DEPARTAMENTO

Servicio al usuario e Información de Gestión

Lic. Diego MouriñoDr. Diego Colombo


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DELEGACIONESMERCEDESCalle 27 Nº 641 - 1º Piso (6600) MercedesTel.: (02324) [email protected]

MORENO - GENERAL RODRÍGUEZConcejal Rosset Nº 341 (1744) MorenoTel.: (0237) [email protected]

MORÓNJuan José Valle Nº 219 (1708) MorónTel.: (011) 4483-5150 / [email protected]

NECOCHEACalle 62 Nº 2710 esq. 55 (7630) NecocheaTel.: (02262) [email protected]

PERGAMINORivadavia Nº 318 - 1° Piso (2700) PergaminoTel.: (02477) [email protected]

QUILMESAlvear Nº 414 (1878) QuilmesTel.: (011) 4224-3738 / [email protected]

SAN ISIDROAcassuso Nº 454 (1642) San IsidroTel.: (011) 4732-2060 / 1717 [email protected]

SAN MARTÍNRicardo Balbín Nº 1752 - 3º Piso (1650) San MartínTel.: (011) 4753-8966 / [email protected]

SAN NICOLÁSMitre Nº 133 (2900) San NicolásTel.: (0336) [email protected]

TRENQUE LAUQUEN9 de Julio Nº 30/38 (6400) Trenque LauquenTel.: (02392) [email protected]

ZÁRATE - CAMPANAFrench Nº 222/228 (2804) CampanaTel.: (03489) [email protected]

AVELLANEDA - LANÚSCarlos Tejedor Nº 203 1º - Lanús Oeste (1824)Tel.: (011) [email protected]

AZULAv. Perón (ex Humberto Iº) Nº 510 (7300) AzulTel.: (02281) [email protected]

BAHÍA BLANCASarmiento Nº 54 - 3º Piso (8000) Bahía BlancaTel.: (0291) 452-3076 / [email protected]

CAPITAL FEDERALViamonte Nº1354 - (1053) C.A.B.A.Tel.: (011) 4123-9600 / (011) [email protected]

DOLORESBelgrano Nº 160 - Entrepiso (7100) DoloresTel.: (02245) [email protected]

JUNÍNBartolomé Mitre Nº 83 - Entrepiso (6000) JunínTel.: (0236) [email protected]

LA MATANZAEntre Ríos Nº 2942 - 11º piso (1754) San JustoTel.: (011) [email protected]

LA PLATACalle 48 Nº 914 (1900) La PlataTel.: (0221) [email protected]

LOMAS DE ZAMORALarroque Nº 2360 (1828) BanfieldTel.: (011) [email protected]

MAR DEL PLATAGascón Nº 2141 (7600) Mar del PlataTel.: (0223) 495-7464 / [email protected]



Correspondiente al período comprendido entre el 1º de febrero de 2018 y el 31 de enero de 2019

ACTIVIDADINSTITUCIONAL

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ACTIVIDAD INSTITUCIONAL(Correspondiente a la Presidencia del Dr. Daniel Mario Burke, período comprendido entre el 1° de febrero de 2018 y el 31 de enero de 2019).

COLEGIO DE ABOGADOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRESPrimera Reunión del Consejo Superior del Co-legio de Abogados de la Provincia de Buenos Ai-res: Entre el 15 y 16 de febrero 2018, en la sede del Colegio de Abogados de Necochea, se llevó a cabo la primera reunión anual del Consejo Superior del Colegio de Abogados de la Provincia con la pre-sencia de los Presidentes de los Colegios Departa-mentales. Nuestro Presidente, Dr. Daniel M. Burke, acompa-ñado por el Secretario Dr. Héctor M. Días y el Teso-rero Dr. Pedro M. Augé, brindó los resultados del balance que cerró el 31 de enero de 2018, deta-llando los beneficios dados en las áreas de previ-sión y del Sistema de Salud CASA.

Comisión de Jóvenes Abogados de la Provincia de Buenos Aires: El 3 de marzo de 2018, en el marco del 100° Aniversario del Colegio de Abogados de Dolores, se llevó a cabo la Primera Reunión Ple-naria de la Comisión de Jóvenes Abogados de la Pro-vincia de Buenos Aires, que preside el Dr. Darío Ocampo Pilla.En la Apertura de las Jornadas, hicieron uso de la palabra la Presidente de la Comisión de Jóvenes Abogados del Departamento Judicial Dolores, Dra. María José Duhalde; el Presidente del Colegio de Abogados del Departamento Judicial Dolores, Dr. Adrián R. Lamacchia y el Presidente de la Caja de Previsión Social para Abogados, Dr. Daniel Burke, quien instó a los jóvenes a que continúen partici-pando de las actividades de los Colegios a los que representan y se refirió al nuevo Sistema de Apor-tes, que permite elegir el estamento que más se ajusta a la realidad profesional de cada afiliado.

Nuevas Autoridades para la Comisión de Jóvenes Abogados de la Provincia de Buenos Aires: El 8 de septiembre de 2018, en el Colegio de Abogados de La Plata, se realizó la III Reunión Plenaria Anual de los jóvenes abogados de la Provincia.La apertura del encuentro estuvo a cargo de la Dra. Josefina Sannen Mazzucco, Presidenta de los Jó-venes de La Plata, junto al Dr. Hernán Ariel Colli, Presidente del Colegio anfitrión y el Dr. Pedro Martín Augé, Tesorero de nuestra Caja.La Jornada finalizó con el acto eleccionario de los nuevos representantes de los jóvenes abogados, quedando constituida la nueva Comisión provincial por el Periodo 2018-2020 bajo la Presidencia de la

Dra. Josefina Sannen Mazzucco (Colegio de Abo-gados de La Plata).

Plenario de Jóvenes en Mar del Plata: El pasado 24 y 25 de noviembre de 2018 tuvo lugar, en la ciudad de Mar del Plata, el IV Plenario de la Comi-sión de Jóvenes Abogados de la Provincia de Buenos Aires.El acto de apertura contó con las palabras de bien-venida del Dr. Fabián Portillo, Presidente del Co-legio de Abogados local; el Dr. Gastón Argeri, Presi-dente del Colegio de Abogados del Departamento Judicial de Azul; el Dr. Matias Ciccarelli, Presidente de la Comisión de Jóvenes del Colegio de Abogados marplatense; la Dra. Josefina Sannen Mazzucco, Presidente de la Comisión de Jóvenes del Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires; y en representación de nuestra Caja el Dr. Gabriel Tirre-lli, Director por el Departamento Judicial de Mar del Plata.

Comisión de Deportes - 43° Jornadas Deportivas: Entre el 7 y 10 de noviembre de 2018, se llevó a cabo en la Ciudad de Mar del Plata, la edición 43° de las tradicionales Jornadas Deportivas, compi-tiendo en los diversos deportes, en representación de sus Colegios Departamentales, más de tres mil matriculados.Durante el desarrollo de las Jornadas, CASA parti-cipó con la cobertura a todos los deportistas y con la campaña de prevención de Diabetes, realizando controles de glucosa y tomando la presión arterial en los stands ubicados en el Club Banco Provincia y en el Club Villa Marista.

COLEGIO DE ABOGADOS DEL DEPARTAMENTO JUDICIAL BAHÍA BLANCA

110° Aniversario del Colegio de Abogados de Bahía Blanca, VI° Encuentro de Dirigentes e Inau-guración del Auditorio del Colegio “Héctor Diego Furlong”: El día 16 de marzo de 2018, el Colegio de Abogados de Bahía Blanca, celebró sus 110 años, constituyéndose en el más antiguo del país. En este marco, el Colegio de Abogados de Bahía Blanca, fue sede del “VI Encuentro Provincial de Dirigentes de Colegios de Abogados”, que reunió a dirigentes de la colegiación que trabajan en cada jurisdicción, permitiendo intercambiar experien-cias, puntos de vista y poner en común ideas para el mejoramiento de las prácticas institucionales.Participaron dirigentes de la Colegiación, inte-grantes de la Mesa Ejecutiva y Directores de la Caja de Previsión Social para Abogados, además de re-presentantes de distintas Instituciones. También se realizó el Acto de Inauguración del Nuevo Auditorio “Héctor Diego Furlong” pertene-ciente al Colegio de Abogados local, contando así


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con un nuevo y moderno espacio de reuniones, con-ferencias y encuentros culturales. Participaron de este acto el Intendente Héctor Gay; los legisla-dores Nidia Moirano, Rosío Antinori y Santiago Nar-delli; el Presidente del Concejo Deliberante, Ni-colás Vitalini; el titular del Colegio de Abogados, Rafael Gentili, y el Presidente de la Caja de Aboga-dos, Dr. Daniel Burke, entre otras autoridades judi-ciales, universitarias y municipales.Para finalizar los festejos, se realizó la Cena por el 110° Aniversario del Colegio de Abogados de Bahía Blanca.

COLEGIO DE ABOGADOS DEL DEPARTAMENTO JUDICIAL DOLORES

100° Aniversario del Colegio de Abogados de Do-lores: El 4 de junio de 2018, celebró su Centenario el Colegio de Abogados del Departamento Judicial Dolores.El acto central, realizado en el Teatro Municipal “Unione”, fue presidido por el Presidente del Cole-gio, Dr. Adrián Lamacchia. Asistieron el Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Eduardo Pettigiani; el Vicegobernador bonaerense, Daniel Salvador; el Presidente de nuestra Institu-ción Dr. Daniel Burke; Autoridades Colegiales y de la Caja, senadores, diputados, intendentes, magis-trados y funcionarios.

COLEGIO DE ABOGADOS DEL DEPARTAMENTO JUDICIAL MERCEDES

Día de los Órganos de la Colegiación: Los días 9 y 10 de agosto de 2018, en la ciudad de Mercedes, como es tradicional, se llevó a cabo la reunión anual de los Órganos de la Colegiación, en la cual participaron cerca de 600 dirigentes de la colegia-ción provincial y nacional. Las autoridades de nuestra Caja, se reunieron con la Comisión de Jóvenes Abogados de la Provincia de Buenos Aires, con el fin de despejar todas las dudas sobre el Sistema de Aportes, el Régimen de Fran-quicias y escuchar las propuestas de los jóvenes en relación a los beneficios y préstamos que la Caja les brinda.También se llevó a cabo el clásico almuerzo de ca-maradería, donde estuvieron presentes dirigentes colegiales y Directores de nuestra Caja, además de autoridades municipales, provinciales y naciona-les.Hicieron uso de la palabra el Intendente local, Juan Ignacio Ustarroz, el Presidente de la Federación Argentina de Colegios de Abogados (FACA), Dr. Eduardo Massot y en representación de nuestra Institución lo hizo nuestra Vicepresidente, Dra. Silvana Barreca.

Cerró los discursos el Dr. Mateo Laborde, titular del colegio local y Presidente del Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires.

COLEGIO DE ABOGADOS DEL DEPARTAMENTO JUDICIAL PERGAMINO

Jornada Hablemos de Discapacidad: El 6 de abril de 2018, en el Colegio de Abogados de Pergamino, con una importante concurrencia se llevó a cabo la jornada "Hablemos de discapacidad".El acto de apertura estuvo a cargo del Presidente, Dr. Daniel M. Burke; el Presidente de la Comisión Coordinadora para Abogados con Discapacidad, Dr. Alejandro Vega; la Presidente de la Comisión Inter-departamental, Dra. María Rosa de Ferrari y el Di-rector de la Caja por el Departamento Judicial Per-gamino, Dr. Pablo Linares.

COLEGIO DE ABOGADOS DEL DEPARTAMENTO JUDICIAL ZÁRATE-CAMPANA

30° Aniversario del Colegio de Abogados de Zára-te-Campana: El 10 de abril de 2018, en el Colegio de Abogados de Zárate Campana, en el marco de las actividades realizadas por el 30º Aniversario de ese Departamento judicial, el Presidente Dr. Daniel Burke, acompañado por la Directora Departa-mental Dra. Silvana Barreca, brindó una charla a los afiliados. Presentes también el Presidente del Colegio de Abo-gados Dr. Marcelo Fioranelli y el Director suplente por la Caja Dr. Gabriel Pujol. Entre los temas abordados, nuestro Presidente des-pejó todas las dudas de los afiliados sobre el nuevo Sistema de Aportes, explicando el funcionamiento de los estamentos, los beneficios y la importancia de la inclusión de todos los colegas en el Sistema Previsional.

ASOCIACIÓN DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE LA CAJA

Celebración del Día del Abogado Jubilado en La Plata: El día 13 de agosto de 2018, el Presidente Dr. Daniel M. Burke, y el Secretario Dr. Héctor M. Días, presentaron sus saludos al Presidente de la Asocia-ción de Jubilados y Pensionados de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Juan Carlos Curone. En esta oca-sión la Asociación realizó el almuerzo de camara-dería conmemorativo del Día del Abogado Jubi-lado, el cual se hizo en el 7mo. Piso de la sede insti-tucional de la Caja.Reunión con Jubilados del Departamento Judi-cial San Martín: El 10 del octubre de 2018, en la Delegación San Martín de nuestra Institución, el Presidente Dr. Daniel M. Burke, mantuvo una reu-nión con el Vicepresidente de la Asociación de Jubi-


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lados de ese Departamento Judicial, Dr. Jorge Omar González, quien asistió acompañado de otros integrantes de la Asociación.También participaron los Directores departamen-tales Dres. Alejandro Alerino, Graciela Santaliestra y Ricardo Magnano.En la reunión los jubilados plantearon diversos temas relacionados a sus haberes y turismo, entre otros. Almuerzo de Fin de Año de la Asociación de Jubi-lados y Pensionados de la Provincia de Buenos Aires: El 4 de diciembre de 2018, se realizó el al-muerzo de despedida del año de la Asociación de Jubilados y Pensionados de la Caja de Abogados de la Provincia de Buenos Aires. Presentaron sus salu-dos, en nombre de la Institución, el Presidente Dr. Daniel M. Burke, el Secretario Dr. Héctor M. Días y el Tesorero Dr. Pedro M. Augé.

COORDINADORA DE CAJAS DE PREVISIÓN Y SEGURIDAD SOCIAL PARA PROFESIONALES DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

LXXIII Plenario de la Coordinadora de Cajas de Previsión y Seguridad Social para Profesionales de la República Argentina: Entre los días 21, 22 y 23 de noviembre de 2018 se llevó a cabo en la Ciudad de Puerto Madryn, el plenario de la Coordi-nadora de Cajas que reunió a representantes de diferentes Cajas de Profesionales de todo el país. Asistieron por nuestra Caja, el Presidente Dr. Da-niel Burke y el Protesorero Dr. Marcelo Díaz. La apertura formal del evento se realizó el jueves 22. Seguidamente, entre los días jueves y viernes, se desarrollaron los paneles conforme el programa del Plenario: Panel I, denominado “El derecho a la salud en el contexto de la seguridad social. Pautas para la resolución de amparos en materia de sa-lud”. Luego, en el Panel II, se presentó la actualiza-ción del Libro Amarillo. Le siguió el Panel III, deno-minado “Análisis de los esquemas de protección social de las Cajas de Previsión y Seguridad Social para Profesionales de la República Argentina”. Para finalizar, en el Panel IV, se debatieron los ejes fundamentales de la previsión y seguridad para pro-fesionales en la próxima década. También se designó a las autoridades de las Coordi-nadora Nacional para el Periodo 2019, recayendo nuevamente en el Arq. Gustavo Beveraggi el cargo de Secretario General; Secretario Alterno primero CPN Jorge Paniagua y Secretaria general Alterna Segunda Odon. Silvia Galetti.

UNIÓN INTERNACIONAL DE ABOGADOS – UIA

Congreso de la Unión Internacional de Abogados: Entre los días 30 de octubre y el 3 de noviembre de 2018, se llevó a cabo en la Ciudad de Porto (Portu-

gal) el Congreso de la Abogacía Internacional orga-nizada. Durante el mismo, se reunió la Comisión de Jubila-ción y Pensiones, en la que nuestro Presidente Dr. Daniel Burke, en su carácter de Vicepresidente de la misma, expuso sobre la importancia de los regí-menes de jubilación específicos para abogados en los países donde aún no existen, tomando como ejemplo el caso de la Caja de Abogados de la Pro-vincia de Buenos Aires (Argentina).El Presidente Burke, también participó de la Asam-blea General de la Unión Internacional de Abo-gados y del Senado Internacional de Abogados.

OTRAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES Nuevas Autoridades del Directorio 2018-2020: El jueves 5 de julio de 2018, en el Salón Auditorio de nuestra Caja, se llevó a cabo la ceremonia de Asun-ción de las nuevas Autoridades del Directorio. En esta oportunidad, también se realizó un homenaje a los Abogados Víctimas del Terrorismo de Estado por los tristes acontecimientos que se sucedieron la semana del 6 de julio de 1976, durante la dicta-dura militar, en lo que se conoció como “La Noche de las Corbatas”. El acto de apertura estuvo a cargo del Dr. Daniel Burke, reelecto como Presidente para el periodo 2018-2020, quien durante su discurso recordó a los colegas que dieron su vida defendiendo los Dere-chos Humanos, a los que lucharon y continúan lu-chando por la Memoria, la Verdad y la Justicia.Participaron de la ceremonia la Diputada Provincial Lucía Portos, del Consejo Superior del Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires su Presi-dente Dr. Mateo Laborde, Vicepresidente I° Dr. Bienvenido Rodríguez Basalo, Vicepresidente 2° Dr. Adrián Lamacchia, Secretario Dr. Hernán Colli, Tesorero Dr. Hugo Palomeque, Prosecretario, Dr. Eduardo Sreider y el Protesorero, Dr. Fabián Porti-llo. También presentes Directores de la Caja y Revi-sores de Cuentas; Presidentes de los Colegios de Abogados; Ex Presidentes de la Caja de Abogados, funcionarios y personal de la Institución.Concluida la entrega de diplomas a Directores y Revisores de nuestra Institución, la Ceremonia finalizó con la entrega de un cuadro conmemora-tivo de “La Noche de las Corbatas”, en las personas del Presidente del Colegio de Abogados de la Pro-vincia de Buenos Aires y de los Presidentes de los Colegios departamentales.

Acto de Asunción de la Comisión Interdeparta-mental de Abogados con Discapacidad Periodo


2018-2020: El 23 de junio de 2018, el Presidente Daniel Burke, presidió la ceremonia de Asunción de la Comisión Interdepartamental de Abogados con Discapacidad, la que se llevó a cabo en la Sede Cen-tral de nuestra Caja. También en el estrado, acom-pañaron al Dr. Burke, el Presidente de la Comisión Coordinadora para Abogados con Discapacidad, Dr. Gustavo Lorenzo y la Presidente de la Comisión Interdepartamental para Abogados con Discapaci-dad, Dra. Isabel Ramos Varde, quienes después de las palabras del Dr. Burke hicieron entrega de Cer-tificados a las nuevas autoridades de la Comisión Interdepartamental de Abogados con Discapacidad para el período 2018 – 2020.

Dra. Raquel Nora Taccari (1930-2018): El martes 27 de marzo de 2018, recibimos la infausta noticia del fallecimiento de la Dra. Raquel Nora Taccari, quien fuera Directora de nuestra Institución du-rante el período 2004-2012, representando al De-partamento Judicial de Azul.

Convenio con el Ministerio de Trabajo de la Pro-vincia de Buenos Aires: El día 6 junio de 2018, en la sede de la Caja, el Presidente Dr. Daniel Burke y el Secretario Dr. Héctor Días, recibieron al Ministro de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Mar-celo Eugenio Villegas, quien asistió acompañado del Jefe de Gabinete, Dr. Federico Belleze.Durante la reunión se firmó, entre nuestra Institu-ción y ese organismo ministerial, el convenio de Diferimiento Parcial de Jus Previsional para Abo-gados Apoderados del Ministerio de Trabajo de la Provincia d Buenos Aires.

Reunión de Mesa Ejecutiva en Nueva Sede: El día martes 24 de abril de 2018, en virtud de la reciente puesta en funcionamiento de la nueva sede de la Delegación Capital Federal, la Mesa Ejecutiva de nuestra Caja, realizó su primera reunión de trabajo en el edificio de Viamonte 1354 de la Ciudad Autó-noma de Buenos Aires.

Tribunal de Cuentas de la Provincia de Buenos Aires: El 15 de agosto de 2018, el Presidente Daniel Burke, mantuvo una reunión con los represen-tantes del Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia de Buenos Aires, Dres. Giuliano y Ve-lardo, quienes pusieron en conocimiento sobre la situación operativa en la que se encuentra el Tri-bunal para poder responder a la nota de fecha 11/07/2018 que la Caja remitiera, informando el cumplimiento de los Municipios en lo relacionado a la Ley 8838 y el decreto 1175/2000.

Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires: El 25 de octubre de 2018 nuestra Vicepresidente Dra. Silvana Barreca y el Tesorero

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Dr. Pedro Augé, asistieron a una audiencia con el Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Eduardo Pettigiani.

Deporte Adaptado y Discapacidad: El jueves 8 de noviembre de 2018, en el marco de las Jornadas Deportivas, se desarrolló en la Ciudad de Mar del Plata, una charla abierta sobre “Deporte Adaptado y Discapacidad”, la que fue organizada por la Comi-sión Interdepartamental de Abogados con Discapa-cidad de nuestra Caja.Estuvieron presentes en la Sede del PAMI, lugar donde se desarrolló la jornada, la Dra. Isabel Ramos Vardé, Presidente de la Comisión Interde-partamental, quien brindó las palabras de bienve-nida: Por nuestra Caja presentes el Dr. Martín Ri-vas, Vicepresidente II; el Dr. Gustavo Lorenzo, Pre-sidente de la Comisión Coordinadora para Abo-gados con Discapacidad de nuestra Institución; la Dra. Graciela Santaliestra, Directora por el Dpto. Judicial San Martín y el Dr. Guillermo Álvarez, Di-rector por el Dpto. Judicial Avellaneda-Lanús; dele-gados de la Comisión Interdepartamental de Abo-gados con Discapacidad y disertantes especiali-zados en la materia.

Dr. Alejandro Pedro Alerino (1943-2018): El lunes 12 de noviembre de 2018, recibimos la triste no-ticia del fallecimiento del Dr. Alejandro Pedro Ale-rino, Director por el Departamento Judicial San Martín (2012-2018). El Presidente Dr. Daniel Burke y el Secretario Dr. Héctor Días presentaron en nombre y representación de la Caja de Abogados y de todo su Directorio el pésame a su familia.

Jornadas de Prevención “La Familia y la Diabe-tes”: El miércoles 14 de noviembre de 2018, en la Delegación San Isidro de nuestra Institución y con motivo de conmemorarse el Día Mundial de la Dia-betes, nuestra Caja de Abogados a través de su Sistema Asistencial CASA, realizó una jornada de promoción y prevención que contó con espacios informativos, controles de glucosa y la realización del Círculo Azul, símbolo de la acción contra esta enfermedad que afecta a casi 400 millones de per-sonas en el mundo. Asimismo el miércoles 21 de noviembre, con una amplia participación, también se llevó a cabo una nueva Jornada de Prevención contra la Diabetes en nuestra Delegación CABA.En este marco, el día 5 de diciembre, en la delega-ción CABA, se realizó una charla de prevención bajo el lema "¿Qué es la diabetes y cómo se previe-ne?”. La misma estuvo a cargo del Dr. Jorge Nad-daf, Médico Auditor de CASA, quien abordó el rol de las familias, los factores de riesgo para la diabetes, tipo I y tipo II, y la importancia de contar con edu-cación, recursos y entornos adecuados para vivir un


estilo de vida saludable.

Dr. Aníbal A. Vidal (1962-2018): El día 12 de di-ciembre de 2018, recibimos la fatídica noticia del fallecimiento del Dr. Aníbal Alfonso Vidal, quien desde el año 2014 ocupó el cargo de Director por el Departamento Judicial Bahía Blanca y a partir de 2016 fue electo Prosecretario de nuestra Institu-ción.

Delegación Zárate-Campana - Escritura de Adju-dicación de Dominio: El 14 de diciembre de 2018 el Presidente, Dr. Daniel M. Burke, acompañado por la Vicepresidente y Directora por el Departa-mento Judicial Zárate-Campana, Dra. Silvana Ba-rreca y por el Presidente del Colegio de Abogados de Zárate-Campana, Dr. Marcelo Fionarelli, sus-cribió la Escritura de titularidad del inmueble, sito en French 231 de la ciudad de Campana, que se destinará como futura sede de la Delegación de la Caja, en ese departamento judicial.

Brindis de Fin de Año: El día 21 de diciembre de 2018, en el 7mo. Piso de la Sede Institucional de la Ciudad de La Plata, el Directorio, la Comisión Revi-sora de Cuentas y el personal de la Institución, com-partieron el brindis con motivo de las festividades de fin de año.

Entrega de Premios “Jóvenes Profesionales” y Concurso de Literatura 2018: El jueves 27 de di-ciembre de 2018, en el Auditorio de la Delegación Capital Federal, se llevó a cabo el acto que nucleó la entrega de premios a los Jóvenes Profesionales reconocidos por la Coordinadora de Cajas y a los ganadores del Concurso de Literatura 2018.El Presidente, Dr. Daniel Burke, acompañado por autoridades de la Mesa Ejecutiva e integrantes de la Comisión de Comunicación Institucional, hizo entrega de los premios que se mencionan a conti-nuación:Premio “Jóvenes Profesionales”: Dr. Gastón Enrique Bielli del Departamento Judicial de Lomas de Zamora, Dra. Rocío Belén García y el Dr. San-tiago Neo de Morón, Dr. Mariano Cane de Pergamino y a la Comisión de Jóvenes Abogados de Trenque Lauquen representada por el Dr. Nicolás Roura Da-rricau.Premios y menciones especiales del Concurso de Literatura 2018: Categoría “Poesía” Primer Premio al Dr. Juan Carlos Wlasic; Segundo Premio al Dr. Jorge Monzón y menciones especiales al Dr. Ro-berto Diez Beltrán y Dra. Cecilia Sacavini.Categoría “Cuento Corto”: Primer Premio Dr. Pablo Guillermo Ortiz; Segundo Premio Dr. Gonzalo Tri-viño; menciones especiales Dres. Luis Alberto Crespo, Silvina Sartelli, Isaac Marcelo Basaure Mi-randa, Pablo Codias, Raúl Maiorano, Julián Costoya

y Juan Ricardo Pedroza.Para finalizar, se destacó la participación de los jurados Susana Astellanos, Roberto Macció y Fer-nando Varela dentro de la categoría Cuentos Cortos y en Poesía, a Rosa Orchuelo y Claudia Baldoni.

Entrega de Medallas al Personal: El día 28 de di-ciembre de 2018, en el salón de actos institucional de la Ciudad de La Plata, se llevó a cabo la cere-monia de entrega de medallas al personal que cum-plió 25 años en la Institución. En esta oportunidad se reconoció la labor de Adriana Vicent, Adriana Zalazar, Alejandro Rodríguez, Claudia Tosca, Cris-tian Celestre, Daniela Damiani, Elizabeth Bornio Magñani, Gladys Gaitan, Gustavo Mele, Gustavo Vanetti, Hernán Soria, Juan Carlos Villalobos, Julia Inés Melo, Laura Ciappesoni, Mario García, Miguel Cavigliasso, Raul Sarasibar y Silvia Szezyglo.Luego del acto se realizó un brindis en el salón con-tiguo al Auditorio para compartir este momento con ellos.


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Correspondiente al período comprendido entre el 1º de febrero de 2018 y el 31 de enero de 2019

ACTIVIDAD DE LAS COMISIONES Y ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

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Gerencia GeneralLa Gerencia General de la Caja de Previsión Social para Abogados de la Provincia de Buenos Aires junto a sus colaboradores, Subgerentes y Jefes de Depar-tamento que a ésta reportan, llevan a cabo en forma periódica, reuniones de trabajo a través de las cuales se asegura que toda la organización maneja un nivel de información adecuado para la toma de decisiones, en conocimiento del quehacer parti-cular de cada uno y de cómo cada decisión impacta en el resto de la organización, propiciándose pro-puestas de acciones preventivas y perfectivas, contando con información concreta respecto de las necesidades y problemáticas que directa o indirec-tamente afectan el desarrollo de las tareas y que finalmente redundan en propuestas de soluciones que oportunamente se elevan a consideración de la Dirección. Desde la línea administrativa permanen-temente se están buscando e implementando alternativas de operación mas eficientes tendientes a aumentar ingresos y minimizar gastos.A continuación se resaltan, a modo de resumen, las principales acciones y logros de este año. Cada uno de los temas citados está desarrollado en detalle en las secciones correspondientes.

Subgerencia PrestacionesEn el presente ejercicio se incorporaron 3.043 nuevos afiliados, un 0,69% más respecto del ejercicio ante-rior, de los cuales 2.447 son abogados con matrícula activa, 419 son abogados con matrícula en incompa-tibilidad y los 177 restantes son Procuradores.Hubo 666 rehabilitaciones afiliatorias de Abogados y ninguna de Procuradores y por el contrario, 3.147 suspensiones afiliatorias de Abogados y 9 de procura-dores.Se acordaron 2.618 beneficios (de pago único y de pago periódico). Asimismo se registraron 718 altas y 396 bajas entre jubilaciones y pensiones de Abo-gados y Procuradores. A la fecha el total de pasivos asciende a 7.677.Se continuó con las diferentes líneas de préstamos para abogados con garantía personal o garantía hipotecaria, para iniciación de carrera, para jubi-lados y pensionados, apoyo económico 2019, espe-cial enero 2018, compra de material y para em-pleados de la Caja. Se otorgaron 460 préstamos por una suma total de $100.545.897.-.

Subgerencia C.A.S.A. Sistema AsistencialEl universo afiliatorio del Sistema Asistencial al 31/01/2019 se compone de 24.096 afiliados matri-culados en los Colegios de Abogados de la Provincia de Buenos Aires, de los cuales 12.219 son titulares y 11.877 son familiares. Del total, 735 están matricu-lados en el Colegio Público de CABA, y de ellos son 389 titulares y 346 familiares.El Centro de Atención Integral emitió un total de 40.557 autorizaciones y recibió 62.557 llamados telefónicos, 44.260 correos electrónicos, 4.247 faxes, 937 consultas vía web y 3.042 contactos por chat on line. Esto supone un aumento de las interac-

ciones con el afiliado en un 11% respecto del año anteriorDurante el primer semestre del año 2018 se inició un proceso de diferenciación de planes que contempló la modificación de la cartilla de prestadores de los planes de menor cobertura, con el objetivo de diferenciar no solo por prestaciones sino también por prestadores. Los cambios establecidos se gene-raron sin alterar la accesibilidad y calidad de la oferta de salud. Vinculado a estos cambios, se implementaron una serie de medidas entre las que se destaca la promoción de migración de planes básicos a planes superiores.Con el objetivo de incrementar el universo de afilia-dos, se llevaron a cabo una serie de actividades de publicidad y promoción. En el marco del cumpli-miento de los 40 años del Sistema Asistencial, se realizó una promoción especial. Se enviaron en forma periódica correos electrónicos de bienvenida a nuevos matriculados, brindando información res-pecto de la cobertura disponible y las promociones vigentes. Se comenzó a utilizar la nueva herramienta de entrega de mensajería a través de servicios en línea. La misma permite verificar a cuantas personas se entrega, cuantos lo leen, borran, horario, etc. lo que permite medir de mejor modo el impacto de dichas campañas de comunicaciónAsimismo se intensificaron las acciones de comuni-cación con los profesionales y sus familias. Se procu-raron mejoras operativas para agilizar la respuesta al afiliado. Se llevaron a cabo una serie de acciones con el fin de dar publicidad a los planes vigentes, como así también generar presencia en distintos lugares relacionados con la actividad del derecho con el objetivo de dar a conocer el beneficio que la Caja les brinda a través de este Sistema Asistencial a sus matriculados.

Departamento Financiero e InversionesEn el año 2018 se produjeron distintos aconteci-mientos económicos, dentro de los cuales desta-camos los siguientes:- Guerra comercial entre EEUU y China que impac-tará plenamente en el año 2019- En EEUU la FED deja su política monetaria expan-siva y decide la suba de la tasa de interés, lo que impacta negativamente en los mercados emer-gentes como el nuestro.- A mediados de agosto se produce la crisis cambiaria en Argentina. El dólar sube un 105% en el año. El BCRA comienza el año con Federico Sturzenegger como Presidente, reemplazado por Luis Caputo a quien finalmente lo reemplaza Guido Sandleris.- No se logra acuerdo por el Brexit.- Argentina cierra el año con una inflación del 47,6%- Argentina cierra un acuerdo con el FMI de U$S57.100.- millones. Promesa de déficit fiscal cero para 2019.- El Riesgo País (Argentina) supera en Diciembre los 800 puntos básicos.- La caída del PBI en nuestro País ascendió al 2,7%Nuestra cartera de inversiones cerró el 31/1/2019 con una posición en Dólares del 17,69% y Argendólares del 54,22%, mientras que en Pesos registra 28,09%.

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En cuanto a los principales instrumentos que la integran destacamos los siguientes:

- Títulos Nacionales u$s: 34,89%- Lecaps del BCRA: 5,59%- Títulos Nacionales en $: 10,76%- Títulos Provinciales u$s: 11,04%- Títulos de EEUU: 15,49%- Títulos Provinciales en $: 1.34%- Letes u$s: 6,93%- Títulos CABA u$s: 0,81%- FCI en $: 9.90%- Plazos Fijos: 0,50%- FCI en U$S: 0.28%- Dólar Comitentes: 2,47%

Departamento SistemasDurante el desarrollo del ejercicio se cumplieron con los pedidos de información y reportes reque-ridos por el Directorio, Mesa Ejecutiva, Comisiones, Gerencia General, Asesorías, Auditoría Interna, Subgerencias, Departamentos, Sectores, Actuaria y Asociación de Jubilados; así como con la adaptación de los sistemas de información emanados de las resoluciones o dictámenes, brindando asesora-miento y soporte operativo-funcional permanente, desempeñando un rol transversal en la Institución.Se han puesto a disposición de los Afiliados nuevas prestaciones web accesibles desde computadoras o dispositivos móviles: Nueva Boleta Electrónica, Botón de Pago para abonar aportes/JUS/CAO con tarjeta de crédito desde Servicios en Línea, nuevo sistema web de carga de CV en el sitio Institucional, gestión del trámite de jubilación digital, nuevo sistema web de convenio con Municipalidades.En el orden interno, se implementaron nuevas aplicaciones: impresión de comprobantes que reemplazó a las ticketeras, actualización del JUS arancelario, alta de deudores CAO. Se actualizó la Intranet Institucional, se instrumentó la transfe-rencia electrónica de reintegros por guardería y anticipos de sueldo para empleados, se desarrolló un nuevo panel de conectividad para CASA y un nuevo aplicativo para impresión de chequeras CASA para el Plan Materno Infantil. Se implementó un nuevo sistema de procesamiento de aportes vía interfaz para compañías de seguros, entre otras.Desde el Sector Tecnología, del Departamento Sistemas se llevó adelante, con recursos propios, la gestión de la infraestructura tecnológica, platafor-mas, bases de datos y redes sobre las que se sos-tienen los sistemas de información de la Institución. Por su lado, el Sector Seguridad Informática veló por la protección de los datos e información de la Insti-tución, aplicando y gestionando medidas preven-tivas y de control.Durante el presente ejercicio se han realizado reuniones de coordinación con la Subsecretaría de Información y la Subsecretaría de Planificación de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, Fiscalía de Estado, Banco Provincia y ARBA, con fin de cooperar en diferentes proyectos

Departamento DelegacionesA través de las Delegaciones Departamentales, se recaudó un total de $1.573.105.728.- (un 29,09% más que e l pasado año) , de los cua les $1.105.924.232.- correspondieron a Aportes; $341.872.857.- a ingresos del Sistema Asistencial C.A.S.A.; $94.241.622.- en concepto de pago de cuotas de Préstamos y $31.067.017.- en otros con-ceptos varios.

Departamento Organización y Recursos HumanosLa Estructura Administrativa al cierre del actual ejercicio fue de 369 empleados. Con respecto al ejercicio anterior, la dotación se mantiene en su promedio histórico, mostrando un leve incremento del 2,22.%, con ocho empleados más respecto al ejercicio anterior.Se concretó la realización de concursos internos relacionados a la carrera administrativa; se ha continuado con la política de motivación y reconoci-miento al personal llevando a cabo promociones de puestos y recategorizaciones; se implementó la carga de los CV's online en la página web Institucio-nal, lo que permitirá contar con una mayor base de candidatos ante las vacantes que se produzcan; se modernizó el registro de ingreso y egreso del per-sonal mediante sistemas electrónicos de última generación; se ha repetido, como en años anterio-res, la Campaña de Vacunación contra la Gripe, que ha demostrado eficiencia para el control de la afección en período invernal; se retomó la confor-mación de la brigada de emergencias, realizándose reuniones periódicas donde se revisaron temas referidos al protocolo en caso de incendio, condi-ciones de trabajo inseguras, actuación ante sinies-tros y/o accidentes en el trabajo; generándose una agenda de trabajo para el próximo ejercicio.La composición de la nómina mantiene la misma tendencia que en los periodos anteriores. El plantel se conforma con un 46% (171) hombres, y el 54% (198) mujeres. La antigüedad promedio del plantel es 14 años. La edad promedio del plantel es de 44 años.

Departamentos Asuntos Jurídicos Internos y ExternosEn el transcurso del presente ejercicio se ha recau-dado la histórica suma de $291.143.507.- entre la labor aunada de ambos Departamentos.El ejercicio de la labor destinada al reclamo prejudicial es llevado adelante principalmente por los integrantes del Sector Contacto con el Afiliado.Luego de aprobado el cronograma de ejecución de deuda CAO por parte del Directorio, las anualidades comprendidas pasan al estado gestión judicial, a partir del cual el reclamo de la misma es gestionado por los apoderados internos y externos de la Institución.Departamento Asuntos Jurídicos: Se hicieron ges-tiones con la SCJBA y se logró la firma de dos conve-nios: El primero para la verificación electrónica del debido cumplimiento de las obligaciones previsio-nales impuestas por los arts. 12 inc. a, y g, 14 21 y 22 de la Ley 6716 t.o. dec.4771/95, cuyo objeto es el pase de las actuaciones judiciales en vista y sus


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contestaciones por parte de los apoderados de la Institución se realicen ambas por vía telemática, evitando de este modo el traslado físico de los expedientes de los Juzgados a la Caja, y viceversa. El segundo, para el inicio de Apremios por medios electrónicos y firma digital de certificados de deuda, en el marco de lo dispuesto por el Acuerdo 3733 de la SCBA. Con esta herramienta los apremios se iniciarán tal como lo hace el Fisco Provincial, enviando la demanda, el certificado digital y demás documentación vía electrónica a la Receptoría de Expediente, que luego de sortear el Juzgado, lo remitirá directamente al Juzgado interviniente, para que dicte el primer despacho.Se espera que la instrumentación de estos acuerdos redunde en una mayor cantidad de expedientes en vista electrónica a la Caja que comprenda a mas órganos jurisdiccionales y Juzgados de Paz, y en un más rápido inicio de apremios. Cabe destacar esta es la primera Caja Profesional en contar con esta posibilidad hasta la fecha.Respecto de la recaudación por recupero de deuda CAO por el ejercicio comprendido entre el 1 de febrero de 2018 y el 31 de enero de 2019, la misma ascendió a la suma de $30.288.715.-Respecto de las deudas por aportes y contribuciones previsionales pendientes de integración (art. 12 inc. a, ley 6716 t.o. Dec. 4771/95), en los casos com-prendidos por Resolución de Directorio vigente, se procede a intimar judicialmente de pago; tanto a los abogados beneficiarios de la regulación, como a los obligados a su pago. En este ejercicio se logró recaudar por esta vía la suma $11.342.972.-Departamento Asuntos Jurídicos Externos: Este departamento tiene a su cargo a los Apoderados Externos y al Sector de Contacto con el Afiliado. Ambos han sido originados con el objetivo de pro-mover el recupero de la Deuda CAO.A través del Sector Contacto con el Afiliado, durante el año se firmaron 6.001 planes de pago prejudi-ciales suscriptos tanto en cuotas como cancelato-rios, lo que representó para la Institución un recu-pero efectivo de $165.633.903.- y un crédito por los compromisos generados de $177.476.394.-. Se firmaron 634 planes de pago judiciales suscriptos tanto en cuotas como cancelatorios, lo que repre-sentó para la Institución un recupero efectivo de $16.779.800.- y un crédito por los compromisos generados de $21.143.234.-. Por último ingresaron 3.544 pagos con Boletas Electrónicas, con lo que se recuperó $40.871.719.-. En total se recuperaron $223.285.422.-Respecto de la Recaudación por Recupero de deuda CAO por el ejercicio comprendido entre el 1 de Febrero de 2018 al 31 y Enero de 2019 la misma ascendió a la suma de $26.226.399.- por parte de los Apoderados externos.

Departamento Control y RecaudacionesDurante el transcurso del presente ejercicio se lle-varon adelante las políticas adoptadas por la Institu-ción en lo referente al contralor de las obligaciones que conforman el capital genuino de la Caja, y que se originan en la remuneración de origen profesional

El estado de la Deuda CAO en Gestión Pre-Judicial al cierre del ejercicio fue de $2.067.731.637.-.Los ingresos previsionales pre-judiciales durante el ejercicio fueron de $2.393.724.143.- (incluyendo intereses). Están comprendidos aquí los ingresos generados por las operatorias desarrolladas en el Departamento Asuntos Jurídicos Externos.La cantidad de regulaciones en proceso de verificación ascendió a 18.025, por un monto de $40.623.307.- (correspondientes a los años 2009-2018).La cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial fue de 190.059, por un monto total de $412.248.843.- y la cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial Afiliados Activos fue de 169.331, por un monto total de $373.421.226.- (por regulaciones dictadas entre los años 2009 al 2018).Se llevaron a cabo recordatorios de regulaciones pendientes de Integración sobre regulaciones informadas por la SCJBA de los años 2009 a 2018, el cual se efectivizó durante el mes de octubre de 2018 y fue cumplido en tiempo y forma. El mismo se cursó a 22.838 afiliados, que implicaban 90.836 regula-ciones pendientes de integración, por una suma de aportes y contribuciones sin integrar de $265.086.900.-Se emitieron un total de 1.512 Certificados de Libre Deuda a los Municipios. El total de convenios de Apoderados Externos de Municipios vigentes al cierre es de 69. Se celebraron 19 nuevos convenios de Apoderados Externos de la Fiscalía de Estado, que totalizan la cantidad de 1.106 al cierre del ejercicio.Durante el ejercicio se efectuaron 10.398 visaciones que generaron ingresos por $25.968.723.- y se efectuaron 12.890 legalizaciones, cantidad que incluye los trámites ampliatorios. Se han suscripto 2.521 planes de pago prejudiciales de Aportes Pendientes de Integración, donde 2.170 se encuen-tran cancelados y 339 han sido dados de baja por incumplimiento en el pago y se otorgaron un total de 7.232 planes de pago prejudiciales.Al 31 de enero de 2019, el Capital Comprometido en este concepto es de $206.310.483.-, el capital percibido es de $99.670.627.- y el capital a de-vengar es de $106.639.855.-

Sector Infraestructura y MantenimientoEntre las principales obras y proyectos de arquitec-tura, tanto de mejora como de mantenimiento de los ámbitos de trabajo y atención a los abogados, y de la infraestructura general de servicios que han estado a cargo del Sector Infraestructura y Manteni-miento, podemos citar:En el Edificio Sede Central:Solicitud y especificación técnica de trabajos de mantenimiento preventivo o correctivo, ejecutados o pendientes a la fecha, entre los que se destacan los siguientes: pedidos de mantenimiento del mobi-liario o carpinterías interiores o exteriores; coordi-nación y seguimiento de obras de mantenimiento, modificación o ampliación de las redes de datos, telefonía, electricidad; solicitudes de reparación o mejora en la iluminación; control preventivo bimes-tral de funcionamiento del grupo electrógeno; control de funcionamiento y reclamos necesarios


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sobre líneas de telefonía tradicional o troncales digitales contratadas; especificación técnica y seguimiento de las reparaciones y/o reemplazos de equipos de acondicionamiento de aire; evaluación técnica y seguimiento de pedidos de reparación en las instalaciones de agua corriente, sanitarias y de desagüe cloacal y pluvial del inmueble; control mensual de los servicios de mantenimiento preven-tivo de un montacargas, un monta sillas y tres ascensores; control mensual y a demanda del fun-cionamiento del sistema de detección de humo y alarma de incendio.Por otro lado se trabajó en todo lo que es proyecto, elaboración de pliegos de especificación técnica y planos, realización de cómputos métricos y presu-puestos teóricos, asistencia a posibles contratistas, coordinación y control de trabajos de puesta en valor, refuncionalización o mantenimiento de distintas áreas, entre los que se destacan los tra-bajos de pintura general del área administrativa del Piso 3, áreas públicas de planta baja y entrepiso; escaleras, Sector Cuentas Corrientes Judiciales; restauración de los pisos de madera originales y cambio de alfombras en áreas directivas del tercer piso; reestructuración interna del Sector Liquida-ciones CASA (18 puestos de trabajo), en etapa inicial de ejecución; trabajos correctivos en la red de gas natural; instalación de sistema de monitoreo ex-terno en la Planta Baja del edificio; entre otras.Se trabajó en forma conjunta con el Departamento Sistemas y los responsables del centro de contacto con el afiliado de la Subgerencia CASA, en el pro-yecto de modernización del sistema general de comunicaciones telefónicas (incorporación de telefonía IP) y del software dedicado al Centro de Atención Integral del sistema asistencial de salud CASA, en etapa de estudio y especificación técnica

En las Delegaciones:Delegación Bahía Blanca: Obra de remodelación y puesta en valor del área frente del primer piso para su uso como Salón Auditorio.Delegación C.A.B.A.: Viamonte Trabajo conjunto con el Director de Obra para la revisión del proyecto y adecuaciones necesarias para asegurar el óptimo funcionamiento de la Delegación. Colaboración en la organización funcional interna y la distribución de los distintos puestos de trabajo (43 puestos). Pro-yecto, elaboración de pliegos de especificación técnica y planos, asistencia a posibles contratistas, replanteo, coordinación y control de ejecución de trabajos y obras accesorias. Análisis de certifica-ciones de Obra e índices de actualización aplicados. Gestiones de pago a la contratista y al Director de Obra. Coordinación y seguimiento de otros trabajos indispensables para el traslado de la Delegación. Ejecución de listados de trabajos pendientes y seguimiento de todos aquellos imprescindibles para el correcto funcionamiento de la Delegación.Delegación Lomas de Zamora: (Larroque 2360) Pro-puesta de ordenamiento interno y refuncionaliza-ción de la Delegación (16 puestos de trabajo) a partir de la incorporación de un área cedida por el Colegio, de aproximadamente 45m2. Elaboración de planos de detalle y pliegos de obra necesarios para

su llamado a concurso.Delegación Moreno: En el marco del proyecto de traslado de la Delegación a un edificio a construir conjuntamente con el Colegio de Abogados local sobre los lotes de terreno adquiridos reciente-mente, se procedió al envío de información sobre otros concursos de anteproyectos convocados anteriormente y la elaboración del programa de necesidades preliminar de la Delegación. Análisis e informe sobre pedido de reintegro de gastos con motivo de la compra y mantenimiento de los lotes de terreno.Delegación Zárate Campana: Proyecto de traslado de la Delegación: Visita a inmueble ubicado en French 231, Campana. Relevamiento general y evaluación sobre el estado edilicio. Digitalización de planos. Elaboración del programa de necesidades de la Delegación y estudio de posibles opciones de intervención. Dimensionado de trabajos y obras necesarias de refuncionalización, considerando distintos alcances de acuerdo con el presupuesto a afectar. Cómputo y presupuesto estimado. Estima-ción de la inversión necesaria. Proyecto y especifi-cación de las obras de remodelación general. Elabo-ración de planos y pliegos. Asistencia técnica a empresas durante el llamado a concurso de las obras. Elaboración de pedidos y pliegos complemen-tarios correspondientes a la instalación de las redes de datos, alarma, cctv y telefonía y mobiliario a medida, entre otros(en ejecución).Rutinariamente se realiza el seguimiento del mante-nimiento preventivo periódico de los ascensores, el equipo electrógeno, el sistema de detección de incendio y los equipos de bombeo de Sede Central.

Sector Control PatrimonialEn el transcurso del ejercicio se continuó con el registro de los datos patrimoniales, proceso de adecuación del número de identificación en la etiqueta al Sistema de Compras, con su número de "bien original", para unificar la totalidad de los registros en un solo Sistema Contable de Control Patrimonial. Se encuentra casi en su totalidad el registro unifi-cado en materia de equipamiento electrónico, en estrecha colaboración con el Departamento Siste-mas. Se prosiguió con la verificación del destino de bienes muebles y del relevo de inventario de los mismos, de las adquisiciones anteriores al Sistema de Control Patrimonial, a fin de ser incorporados al registro único. Los bienes nuevos ya están consolidados en el nuevo sistema.

Finalmente, para cerrar esta introducción de la labor administrativa, es de destacar que la Gerencia General como todos y cada uno de los Subgerentes y Jefes de Departamentos que de ella dependen, trabajan diariamente en la búsqueda de la efi-ciencia de los procesos y la minimización de costos operativos, sin descuidar el aseguramiento de la excelencia en la atención a nuestros afiliados.

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Comisión de Hacienda y Presupuesto y Área de Planeamiento Estratégico y Control de GestiónDurante el ejercicio 2018/2019, si bien la Comisión ha modificado su integración a partir de junio de 2018 de manera sustancial, se sostuvo la conti-nuidad de las políticas de asesoramiento en los diversos temas que se han puesto a su considera-ción; siempre relacionados a los recursos y gastos que llevan al desenvolvimiento económico finan-ciero de la Institución. Se ha trabajado durante todo el año junto al Área de Planeamiento te-niendo en cuenta: las incumbencias de la Comi-sión, las políticas trazadas por las últimas Comi-siones de Hacienda en la mejora y eficiencia de los distintos ingresos y egresos, el fortalecimiento de la Institución y el contexto de la economía nacio-nal.Entre las tareas que han sido materia de estudio, análisis y asesoramiento para su elevación al Directorio, se pueden destacar:

- Confección del Presupuesto Anual de Ingresos y Egresos de la Institución- Desarrollo del nuevo Sistema de Aportes- Determinación del valor de la CAO - Valor de la Jubilación Básica Normal- Valor de las Asignaciones y Subsidios de los Jubi-lados y Pensionados- Valor de las Asignaciones y Subsidios de los matri-culados activos- Valor del Jus Previsional- Valor del Punto- Préstamos a los Colegios Departamentales- Subsidio al Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires - Administración de los inmuebles de la Institución- Haberes y otras remuneraciones del Personal- Variación de los valores en los distintos gastos en que se incurre- Reuniones con la Actuaria de la Institución

Es importante destacar que todos las decisiones y debates que se generaron en el tratamiento de estos temas, se basaron como se viene desarro-llando desde el ejercicio 2012 en la premisa de fortalecer los valores de la Institución: sustentabi-lidad, austeridad, eficiencia, solidaridad e inclusi-vidad.

El objetivo de esta Comisión y del Directorio en su conjunto, es la de alcanzar la meta del equilibrio actuarial teniendo en cuenta el contexto socio-económico del país en general y de los profesio-


nales en particular. Para ello se trabajó en políticas destinadas a mejorar la relación beneficio/aporte, el aumento de los recursos, brindar beneficios dignos para los profesionales activos y pasivos y lograr la optimización de los gastos de funciona-miento.

ANEXO ESTADÍSTICO 01/2019

Composición de la Población Activa por Edad y SexoAl 31/01/2019 se registran 57.154 afiliados activos (no incluye los afiliados con beneficio acordado y no efectivizado), de los cuáles el 52% corresponden al sexo femenino y el 48% al sexo masculino. El 61,5% de la población es menor de 50 años y el 31,1% menor de 40 años.El promedio de edad de la población femenina es de 45 años y el de la masculina de 48,4 años, resul-tando la edad promedio del colectivo activo de 46,6 años.El cuadro 1 muestra la composición de la población por edad y sexo, y la pirámide poblacional se presenta en el gráfico 1. La composición por sexo aparece en el gráfico 2.

Edad Femenino Masculino Total %

NA

<25 85 59 144 0,3%

25-29 1.850 1.040 2.890 5,1%

30-34 3.722 2.380 6.102 10,7%

35-39 4.990 3.630 8.620 15,1%

40-44 4.923 4.237 9.160 16,0%

45-49 4.242 3.970 8.212 14,4%

50-54 3.489 3.902 7.391 12,9%

55-59 2.355 3.015 5.370 9,4%

60-64 2.099 2.443 4.542 7,9%

65-69 1.328 1.892 3.220 5,6%

70-74 350 736 1.086 1,9%

75-79 77 219 296 0,5%

> 79 23 98 121 0,2%

Total 29.533 27.621 57.154 100,0%

Cuadro 1

27


Gráfico 2

Gráfico 1

28


El cuadro 2 muestra la población activa con Beneficio Acordado y no Efectivizado al 31/01/2019, por sexo y grupo de edad, siendo la edad promedio de 71 años.

Cuadro 2

Edades F M Total

55-64 10 26 36

65-74 150 358 508

75-84 18 113 131

>85 3 15 18

TOTAL 181 512 693

El cuadro 3 muestra la Población Activa Total por sexo al 31/01/2019.

Cuadro 3

F M Total

Activa 29.533 27.621 57.154

Activa c/Beneficio 181 512 693

Total 29.714 28.133 57.847

Composición de la Población Pasiva por Edad y SexoEl cuadro 4 y el gráfico 3 muestran la población pasiva por edad y sexo. El 16,5% de la población pasiva tiene menos de 65 años, correspondiendo a pensiones, jubilaciones anticipadas y jubilaciones extraordinarias. La edad promedio del colectivo pasivo es de casi 72 años.

Cuadro 4

Edad Femenino Masculino Total %

<20 58 70 128 1,7%

20-39 42 37 79 1,0%

40-44 43 18 61 0,8%

45-49 89 27 116 1,5%

50-54 124 35 159 2,1%

55-59 203 77 280 3,6%

60-64 322 121 443 5,8%

65-69 627 487 1.114 14,5%

70-74 1.028 1.057 2.085 27,1%

75-79 654 811 1.465 19,1%

80-84 479 476 955 12,4%

85-89 291 206 497 6,5%

90-94 162 80 242 3,10%

95-99 44 13 57 0,7%

100 o más 8 0 8 0,1%

TOTAL 4.174 3.515 7.689 100,0%

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Gráfico 3

El cuadro 5 muestra la población pasiva según el beneficio del que gozan.

Cuadro 5

FEMENINO MASCULINO TOTAL

JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(OTOR) 67 106 173

JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(PART) 32 22 54

JUB.EXTRAORDINARIA RECIP.(OTOR) 0 1 1

JUB.EXTRAORDINARIA RECIP.(PART) 1 0 1 JUBIL. EXT. POR INCAPACIDAD 202 216 418

JUBILACIÓN ANTICIPADA 35 86 121

JUBILACIÓN EXTRAORDINARIA 16 14 30

JUBILACIÓN ORD. BÁSICA NORMAL 411 1.049 1.460

JUBILACIÓN ORDINARIA 53 198 251

JUBILACION PERÍODO TRANSICIÓN 34 84 118

JUBILACIÓN POR DISCAPACIDAD 37 84 121

PENSIÓN ORDINARIA 102 7 109

PENSIÓN ORDINARIA LEY 11625 2.076 385 2.461 PENSIÓN REDUCIDA 189 2 191

PENSIÓN S/PRESTACIÓN EDAD AVANZADA 217 17 234

PRESTACIÓN POR EDAD AVANZADA 591 1.240 1.831

SUBSIDIO PERMANENTE 110 4 114

SUBSIDIO PERMANENTE PROC. 1 0 1

TOTAL 4.174 3.515 7.689

PRESTACIÓNNÚMERO PASIVOS

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Evolución de la PoblaciónEl cuadro 6 muestra la evolución de la población de la Caja y el gráfico 4 la variación porcentual de esa población.

Ejercicio Activos Jubilaciones Pensiones Pasivos Activos / Pasivos

Activos Ap/ Pasivos

ene-04 36.828 1.234 1.724 2.958 12,45 6,85

ene-05 38.737 1.282 1.769 3.051 12,70 6,98

ene-06 41.170 1.340 1.830 3.170 12,99 7,14

ene-07 43.389 1.391 1.882 3.273 13,26 7,29

ene-08 45.165 1.470 1.924 3.394 13,31 7,32

ene-09 47.906 1.557 1.982 3.539 13,54 7,45

ene-10 49.514 1.735 2.040 3.775 13,12 7,21

ene-11 51.164 1.947 2.121 4.068 12,58 6,92

ene-12 52.902 2.170 2.265 4.435 11,93 6,56

ene-13 54.327 2.385 2.313 4.698 11,56 6,36

ene-14 54.410 2.714 2.584 5.298 10,27 5,65

ene-15 55.075 3.046 2.676 5.722 9,63 5,29

ene-16 55.921 3.449 2.816 6.265 8,93 4,91

ene-17 56.606 3.814 2.919 6.733 8,41 4,62

ene-18 56.504 4.273 3.058 7.331 7,71 4,24

Subsidio permanente por diferencia está en pensiones Cuadro 6

ene-19 57.154 4.579 3.110 7.689 7,43 4,09

Gráfico 4

Se observa en el gráfico 4 que hasta el ejercicio cerrado a 01/2009 el crecimiento de la población activa superaba al de la pasiva, situación que se revierte a partir del ejercicio cerrado en 01/2010, siendo significativo el crecimiento de la población pasiva en el cierre correspondiente al ejercicio 01/2014.También corresponde destacar el decrecimiento constante de la relación Activos/Pasivos.

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MEMORIA BALANCE 8 9 Y - Ejercicio 201 /201

Cuota Anual Obligatoria DevengadaDada la implementación de los estamentos a partir del año 2018, resulta interesante visualizar el impacto del mismo. Por lo tanto, el cuadro 8 muestra la CAO devengada, lo que nos permite tener una idea de como los afiliados quedan incorporados a los mismos. Es de destacar que según la información recibida en algunos casos el devengamiento es definido por el tiempo y no por el estamento, por eso decimos que nos da una idea.

HASTA AFILIADOS % $ % PROMEDIO

0,00 349 0,6% 0 0,0% 0,0

< 19,760 5.059 8,9% 46.751.781 2,2% 9.241,3

19.760 5.329 9,3% 105.301.040 4,9% 19.760,0

<26,000 279 0,5% 6.296.122 0,3% 22.566,7

26.000 13.600 23,8% 353.600.000 16,5% 26.000,0

<39.000 556 1,0% 16.921.207 0,8% 30.433,8

39.000 3.595 6,3% 140.205.000 6,5% 39.000,0

<52,000 250

0,4%

11.274.350

0,5%

45.097,4

52.000

28.137

49,2%

1.463.124.000

68,3% 52.000,0

TOTAL

57.154 100,0%

2.143.473.501

100,0%

37.503,5

Cuadro 8

Según el cuadro 8 podemos decir, a efectos de tener una idea del impacto en la implementación de los estamentos, que:

Estamento % Población % Ingresos Devengados

Estamento 1 100% 49,2% 68,3%Estamento 4 75% 6,3% 6,5%Estamento 5 50% 23,8% 16,5%Estamento 6 38%

9,3%

2,2%

Activos Jub. Acordadas Jubilados Pensiones Activos Jub Acord. Jubilados Pensiones

San Isidro 10.125 113 1.034 502 17,72% 16,31% 22,58% 16,14%

La Plata 9.050 141 1.125 888 15,83% 20,35% 24,57% 28,55%

Lomas de Zamora 6.401 53 436 331 11,20% 7,65% 9,52% 10,64%

Morón 5.382 43 385 226 9,42% 6,20% 8,41% 7,27%

San Martín 4.386 52 447 237 7,67% 7,50% 9,76% 7,62%

Mar del Plata 3.581 55 334 210 6,27% 7,94% 7,29% 6,75%

Quilmes 3.134 27 108 86 5,48% 3,90% 2,36% 2,77%

La Matanza 2.890 20 57 46 5,06% 2,89% 1,24% 1,48%

Bahía Blanca 1.748 34 131 96 3,06% 4,91% 2,86% 3,09%

Mercedes 1.720 34 142 121 3,01% 4,91% 3,10% 3,89%

Azul 1.384 17 76 92 2,42% 2,45% 1,66% 2,96%

Avellaneda - Lanús 1.227 9 14 4 2,15% 1,30% 0,31% 0,13%

Junín 1.039 16 92 55 1,82% 2,31% 2,01% 1,77%

San Nicolas 1.026 23 54 60 1,80% 3,32% 1,18% 1,93%

Dolores 845 14 26 49 1,48% 2,02% 0,57% 1,58%

Zarate-Campana 805 9 28 25 1,41% 1,30% 0,61% 0,80%

Trenque Lauquen 707 11 37 42 1,24% 1,59% 0,81% 1,35%

Moreno-Rodriguez 660 4 10 3 1,15% 0,58% 0,22% 0,10%

Pergamino 605 10 26 26 1,06% 1,44% 0,57% 0,84%

Necochea 439 8 17 11 0,77% 1,15% 0,37% 0,35%

TOTAL 57.154 693 4.579 3.110 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Colegio

Población por Jurisdicción

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Comisión del Sistema Asistencial y Subgerencia CASALa conformación de la Comisión CASA al 31/01/19 es la siguiente: Presidente: Dr. Diego O. Cortes Guerrieri, Secretario: Dr. Horacio G. Fahey, Voca-les: Dr. Pablo O. Fernández, Dr. Horacio Obregón, Dr. Adrián Villegas, Dra. Graciela E. Santaliestra, Dr. Carlos Gabriel Tirrelli.

En lo atinente a las sesiones desarrolladas en el citado Cuerpo se llevaron a cabo 72 sesiones, de las cuales 25 han sido presenciales y 47 a través de videoconferencia.

Diferenciación de PlanesDurante el primer semestre del año 2018 se inició un proceso de diferenciación de planes que con-templó la modificación de la cartilla de presta-dores de los planes de menor cobertura. Dicha mo-dificación estableció como elementos destacables la asignación del Hospital Italiano de Buenos Aires, el Instituto Argentino de Diagnóstico y Tratamiento S.A. (I.A.D.T.), la Fundación Favaloro, el Centro de Diagnóstico Enrique Rossi y el Diagnóstico Maipu de Capital Federal únicamente a los planes medios y altos, lo que favoreció el objetivo de diferenciar no solo por prestaciones sino también por prestado-res. Los cambios establecidos se generaron sin al-terar la accesibilidad y calidad de la oferta de sa-lud.Vinculado a estos cambios, se implementaron una serie de medidas entre las que se destaca la promo-ción de migración del planes básicos a planes supe-riores, con bonificación trimestral de la diferencia, para aquellos grupos que quisieran mantener el acceso a los prestadores antes mencionados.La readecuación de prestadores para los planes básicos transcurrió de acuerdo a lo planificado. Se realizaron 393 cambios de plan hacia planes supe-riores, mientras que se produjeron 2 bajas vincu-ladas a dicho cambio.Se generaron 8 casos de continuidad de trata-miento en los prestadores salientes para afiliados que continuaron en planes básicos y cuya patología así lo requería.

Publicidad y Promoción de Planes CASACon el objetivo de incrementar el universo de afi-liados, se llevaron a cabo una serie de actividades de publicidad y promoción.

40 años de CASA - Promoción de afiliación con descuento para Planes Superadores. En el marco del cumplimiento de los 40 años del

Sistema Asistencial, se llevó a cabo una promoción que consistió en un descuento del 40% sobre la cuota, durante 4 meses, para aquellos afiliados que se incorporasen a los planes MED/BA3001 y PLUS/BA4001, durante los meses de noviembre y diciembre de 2018. Ademas de acceder al bene-ficio antes mencionado se les bonificará la cuota número 40 a partir del inicio de la promoción.

Bienvenida a nuevos matriculadosSe enviaron en forma periódica correos electró-nicos de bienvenida a nuevos matriculados, brin-dando información respecto de la cobertura dispo-nible y las promociones vigentes.Con el mismo fin, se envió mail de promoción por los 40 años de CASA a 47.790 matriculados de hasta 55 años de edad. Se comenzó a utilizar la nueva herramienta, de entrega de mensajería a través de servicios en línea. La misma permite verificar a cuántas per-sonas se entrega, cuántos lo leen, borran, horario, etc. lo que permite medir de mejor modo el im-pacto de dichas campañas de comunicación.

Presencia De Casa en Eventos:- Lomas de Zamora: XXIX Jornadas Académicas Jó-venes Abogados en la localidad de Lomas de Za-mora el 26/10/2018: Se contó con la presencia de un Representante CASA durante el desarrollo de las Jornadas para realizar tareas de promoción. - Mar del Plata: Jornadas Marplantenses en De-recho de la Salud. Durante los días 30 y 31 de octu-bre, CASA estuvo presente.- 43° Jornadas Deportivas. Propuesta Sector Desa-rrollo. Los días jueves 8 y viernes 9 de noviembre de 2018 se desarrollaron en el Campo Villa Marista y Campo Banco Provincia las Jornadas Deportivas.CASA montó un stand con la presencia de Médico Auditor para la la medición de la glucemia y entrega de recetar ios sa ludables a los participantes, y Representantes de CASA para la entrega de folletos, información sobre la cobertura de CASA durante las Jornadas, entrega de merchandising, folletos y voucher de descuentos en la afiliación por los 40 años de CASA. Los Representantes recorrieron otros escenarios para entrega de material de promoción. VI Congreso Internacional de Abogacia Estatal, Local y FederalDicho congreso se llevó a cabo los días 4 y 5 de oc-tubre de 2018 en el Hotel Panamericano de la Ciudad de Buenos Aires, con presencia de destacados juristas Nacionales e Internacionales. En el marco del 40° aniversario del Sistema Asis-tencial, se montó un stand de la Caja de Abogados donde se promocionó el Sistema de Salud. Se tra-bajó especialmente en la difusión de la derivación

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de aportes, y se entregó material de la Caja y CASA (Bolsa con folletos, Revista y lapicera Institucional, carpeta de CASA con folletería). La Caja de Abo-gados y CASA estuvieron como entidad profesional auspiciante.

Prevención:Tal como se viene llevando a cabo en períodos ante-riores, se realizaron diversas notas de prevención sobre temas de gran interés, supervisadas por el plantel médico de CASA, las que además de su pu-blicación en las Noticias CASA, fueron compartidas a través de las redes sociales, incluyendo además la cobertura que brinda CASA en la materia:- Febrero: Que los peligros del sol no te impidan dis-frutar del verano.- Marzo: Argentina es el país con más adultos obesos de toda latinoamérica y tiene uno de los ma-yores índices de sobrepeso infantil.- Abril: Incompatibilidad sanguínea, qué es y cómo prevenirla.- Mayo: Que la gripe no te sorprenda, vacunate.- Junio: Lavá tus manos, cuidá tu salud.- Julio: Alerta: Todo lo que tenés que saber sobre el sarampión.- Agosto: Comer sano en tiempos de comida rápida.- Septiembre: La sexualidad también es un dere-cho.- Octubre: De cerca nadie es normal.- Noviembre: La familia el mejor equipo contra la diabetes.- Diciembre: Cómo cuidar la piel en el verano.

Vacunación antigripal:Como todos los años, CASA llevó a cabo en el pe-ríodo 01/04/18 hasta el 30/06/18 la Campaña de Vacunación Antigripal para todos los afiliados ma-yores de 60 años y aquellos que se encuentran dentro del grupo de riesgo.

Jornadas de prevención - DiabetesCon motivo de celebrarse el 14 de noviembre, el Día Mundial de la Diabetes, se llevaron a cabo du-rante ese mes Jornadas de Prevención sobre esta patología de alto costo para el Sistema Asistencial. El cronograma de actividades fue el siguiente: Jueves 8 y viernes 9 de noviembre en las Jornadas Deportivas de Mar del Plata; Miércoles 14 de no-viembre en Delegación San Isidro; y Miércoles 21 de noviembre en Delegación CABA.

Mejoras para agilizar respuesta al afiliadoA partir de enero 2018 se implementó la validación “online” en las Farmacias pertenecientes al Colegio de Farmacéuticos de la Prov. de Bs As. lo que permite verificar la situación afiliatoria al mo-mento del acceso a la cobertura.Con el fin de optimizar y facilitar al afiliado la co-

municación y accesibilidad, se avanzó con el desa-rrollo de la APP CASA, con fecha estimada de lan-zamiento julio 2019. Dicha aplicación reúne las características a las nuevas exigencias tecnoló-gicas del mercado, que permitirá generar creden-cial digital, gestionar autorizaciones y reintegros, consultar saldos, acceder a la cuota y a medios de pago; ingresar a la cartilla de prestadores con geo-localización; a través de la cual también se en-viarán mensajes directos desde CASA, entre otros beneficios.

Reintegros CASACon el fin de agilizar el trámite de reintegro, se estu-diaron alternativas que permitieran acortar los tiempos de resolución, concluyendo que una de las medidas aplicables era la descentralización de la pre-liquidación de parte de los mismos, tarea que se puede llevar a cabo en las delegaciones. Esta medida fue sugerida dado el incremento en la cantidad de trá-mites presentados mensualmente por afiliados por co-bertura en discapacidad y a través de esa modalidad. Asimismo, también se propició para aquellos otros trá-mites que, si bien en un principio, se liquidaban y abo-naban en efectivo en las delegaciones, debido al in-cremento de los valores, aquellos superiores a $1000, comenzaron a ser remitidos a Sede Central para la li-quidación, que sumado a que solo existe un puesto de liquidación de reintegros, no puede darse respuesta a la demanda en el tiempo oportuno.Estas sugerencias generaron la modificación de la Norma de Reintegros, la que una vez aprobada, se pro-cedió a la convocatoria de las delegaciones para la ca-pacitación.

Jornada de capacitación con las DelegacionesEl día 27 de julio se convocó a las delegaciones y, tal como ya se referenció, se procedió a la capaci-tación en materia de liquidación de reintegros. Asi-mismo, se aprovechó la ocasión para informar que se llevaría a cabo en esos días una campaña res-pecto a la derivación de aportes de obras sociales nacionales, en una primera etapa para afiliados, como así también, sobre la implementación de un sistema de recupero de gastos para aquellos afi-liados que cuenten con dicha derivación y con de-terminadas patologías.

Campaña de Derivación de Aportes de Obra SocialSe enviaron correos electrónicos a toda la base de afiliados comunicando que todos aquellos titula-res, cónyuges/convivientes que cuenten con obra social nacional podrán derivar los aportes de la misma y de esta manera ver reflejado una disminu-ción en el importe final a abonar mensualmente en concepto de cuota CASA. Asimismo, completando esta acción, se realizará una campaña de llamados para profundizar el asesoramiento.

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Capacitación - Derivación de aportes: Con el objetivo de potenciar la afiliación por deri-vación de aportes a CASA y evitar la baja de afi-liados por obra social Obligatoria o por situación económica, se realizaron capacitaciones para re-forzar conceptos e informar nuevos procedi-mientos que agilizan el trámite de derivación de aportes: Capacitación en Delegación CABA de los Represen-tantes CASA a cargo del Depto Administrativo y Sector Desarrollo CASA.

Judicialización de solicitudesEn el transcurso del presente período CASA inter-vino legalmente en el siguiente conjunto de activi-dades:

- La redacción de 42 cartas documentos relacio-nados con temas conflictivos.

- Instrucción en el ámbito de C.A.S.A. en 46 Oficios Judiciales y Respuestas Organismos Públicos.- 13 dictámenes por recursos de reconsideración.- 11 trámites en expedientes por denuncias contra CASA ante organismos públicos, 2 de ellos termi-nados con acuerdo - 55 proyectos de escritos judiciales (contestación de demandas, apelaciones, informes circunstan-ciados entre otros), en coordinación con la Unidad de Asesoramiento Legal.- Otro tipo de intervenciones como ser respuestas a Memorandos de la UAL, proyección de actos admi-nistrativos, asistencia a audiencias judiciales y pre-judiciales, intervenciones extraordinarias en notas a afiliados, etc. En 22 casos. - Se registra el ingreso de 14 demandas judiciales contra CASA. por cobertura médico - asistencial.- Se registra la recepción de 252 expedientes para su consideración e intervención.

Universo AfiliatorioAl 31/01/2019 la cantidad de afiliados a CASA asciende a 24.096, siendo su composición la siguiente:

Titulares Familiares Total

Bayres 389 346 735

CASA 11830 11531 23361

Total 12219 11877 24096

Distribución Afiliados Prov. por plan Distribución Afiliados C.P.A.C.F. por plan

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Cantidad de interacciones realizadas por el CAI

Llamados recibidos 62.557 (54,4%)Correos 44.260 (38,5%) Vía Fax 4.247 (3,7%) Vía Web 937 (0,8%)Chat online 3.042 (2,7%)Esto supone un aumento de las interacciones con el afiliado en un 11% respecto del año anterior.Se extendieron 40.557 autorizaciones durante el período.

Afiliados por Delegación

CoberturaModificaciones en la cobertura:

- Se incorporó la práctica de Ortodoncia para los Planes BAS y NOVEL, toda vez que PMO establece la cobertura de un tratamiento por paciente entre los 5 y 8 años.- Se incluyó la cobertura para los tratamientos de ATM (Articulación Temporomandibular), para Planes MED/3001 y Planes PLUS/4001.- Se incorporó el servicio de Urgencias Odontológicas, agregando las situaciones que se califican como URGENCIAS. Se generó convenio con la Sociedad Odontológica de La Plata y de la Asociación Marplatense.- Se decidió actualizar el valor reconocido en concepto de Curso Psicoprofiláctico del Parto, que llevaba más de 10 años sin actualizar. Se trata de una práctica de cobertura obligatoria establecida en el PMO y se estableció su cobertura hasta $1.000,00 a partir del 01/05/2018.- Anticonceptivos: Se incorporó la cobertura al 100% para todos los métodos de anticoncepción.

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PRESTACION PLAN ENERO 2019

CONSULTA MÉDICA Integral, Med, Jub, BA3001 $480

Plus y BA 4001 $720

Med , BA 3001 $11.537

PRÓTESIS ODONTÓLOGICAS

Jub e Integral

$13.829

Plus y BA 4001

$26.523

IMPLANTES ODONTÓLOGICOS

Plus y BA 4001

$28.830

Med , BA 3001

$7.875

ORTODONCIA

Jub e Integral

$6.302

Plus y BA 4001

$10.512

AUDÍFONOS

Retroauricular o intercanal digital programable

BAS/ BA 1001/NOVEL

$14.000

INTEGRAL/MED/JUB. Y PENS. BA3001

$18.000

PLUS/BA 4001

$20.000

Retroauricular superpotentes

BAS/BA 1001/INT/MED/

BA 3001/PLUS/BA 4001

$24.000

Sistema FMBAS/BA 1001/INT/MED/BA 3001

PLUS/BA 4001

$30.000

CIRUGÍA REFRACTIVA (EXCIMER LASER)

INTEGRAL, JUB. Y PENS, Med y BA 3001

$8.328

Plus y BA 4001 ( 100% en prestador)

$21.218

ATENCIÓN OBSTÉTRICA EN PARTO Todos los planes $2.260

ANTEOJOS

Lentes aéreos orgánicos c/ armazón (baja dioptría)

INTEGRAL, JUB. Y PENS, MED, BA 3001

$1.830

Anteojos ( Mas de 8 dioptrías) y Lentes + 5 dioptrías

$4.646

Lentes Bifocales con armazón

$2.182

Lentes de contacto

$3.098

Lentes aéreos orgánicos c/ armazón (baja dioptría)

Plus y BA 4001

$2.464

Anteojos ( Mas de 8 dioptrías) y Lentes + 5 dioptrías

$6.054

Lentes Bifocales con armazón

$2.816

Lentes de contacto

$4.224

Lentes multifocales c/ armazón

$4.646

Lentes aéreos org. c/ armazón menores de 15 años

Novel, BAS y BA 1001 ( x única vez)

$1.830

TRATAMIENTO DESENSIBILIZANTE

Cubre el 50% de c/presentación,

hasta agotar tope Todos los planes - 50 % tope anual $4.578

LENTE INTRAOCULARBAS-BA 1001/INT/JUB/MED-BA 3001/BA 2001 $4.390

Plus y BA 4001 $6.650

Reintegros: Continuando con la política de brindar cobertura actualizada, tal como se encuentra previsto cada mes de enero, a continuación se detallan los valores vigentes a partir del 01/01/19, según la evolu-ción de la cuota CASA:

CUOTAEn función del marco regulatorio para el sector de salud, CASA acumuló un aumento durante el período del orden del 40,83%.

CURSO PSICOPROFILÁTICO DEL PARTO Todos los planes $3.182

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Comisión de Estructura Administrativa y DepartamentoOrganización y Recursos Humanos

Durante el ejercicio 2018, la Comisión de Estructura Administrativa ha modificado su conformación, siendo sus integrantes: Dra. Mirta Edith Fraile (Presidente), Dr. Fernando Levene (Secretario), Dr. José Arbanesi (Vocal), Dr. Cristian Callegari (Vocal), Dr. Diego Cortes Guerrieri (Vocal), Dr. Ricardo Magnano (Vocal), Dr. Ricardo José Naredo (Vocal).La Comisión ha definido como relevante la con-tinuidad de las políticas adoptadas, buscando lograr los objetivos planeados por el Directorio; siendo fundamental la tarea coordinada que se lleva adelante con el Departamento RRHH.Con el fin de mejorar el funcionamiento de la Delegación de la Ciudad Autónoma de Bs. As. recientemente inaugurada, -la que cuenta con una estructura edilicia mucho mayor a la ante-rior y con una afluencia de afiliados superior a otras delegaciones-, la Comisión de Estructura aconsejó la cobertura de las vacantes existentes en la dotación de personal, con el fin de prestar un mejor servicio a los afiliados de toda la Pcia.de Bs. As. que concurren a la misma.La recomendación de la Comisión, fue refren-dada por el Directorio. La búsqueda y selección de candidatos se rea-lizó mediante entrevistas efectuadas por el Departamento de Recursos Humanos y miem-bros de la Comisión. Los integrantes de la Comisión de Estructura, han mantenido reuniones periódicas con miem-bros de la Mesa Ejecutiva para fijar políticas de actuación institucional en los temas referidos a la estructura de la Caja y a las inquietudes del personal. Se concretó la realización de concursos internos relacionados a la carrera administrativa. Se confeccionaron convocatorias, se definieron las competencias y habilidades necesarias para las coberturas y para la realización de las evalua-ciones a efectuar en forma conjunta con los jefes de cada área.La Comisión entrevistó a los candidatos pre seleccionados a los fines de proceder a la cober-tura de vacantes.Se ha continuado con la política de motivación y

reconocimiento al personal llevando a cabo promociones de puestos y recategorizaciones del mismo.La Comisión de Estructura, ha mantenido tam-bién durante el año reuniones con diferentes sectores del personal a fin de relevar sus inquie-tudes y escuchar sus necesidades, con el objeto de tomar conocimiento de las mismas y buscar formas cooperativas de darles satisfacción.El mantenimiento de reuniones periódicas con el personal y miembros de la Mesa Ejecutiva han permitido que la Comisión profundice y mejore la comunicación en toda la Institución; y por ende la relación entre sus miembros, los inte-grantes del Directorio y el personal.También la Comisión, ha actuado en forma con-junta con otras comisiones de la Caja en la temá-tica de incumbencia de cada una de ellas. Se han analizado cerca de 20/25 expedientes o pro-yectos mensuales, que han sido definidos por parte de los órganos de decisión en un tiempo no mayor de 30 días, sea la Mesa Ejecutiva o el Directorio. Esto ha mantenido una sinergia en la dinámica de trabajo que perfecciona la acti-vidad de toda la organización.Se concretó por medio del Departamento RRHH la puesta en funcionamiento de la carga de los CV's online en la página web Institucional, lo que permitirá contar con base de candidatos actua-lizada a fin de cubrir las vacantes que se produz-can.También, a través del Depto. RRHH se moder-nizó el registro de ingreso y egreso del personal, mediante sistemas electrónicos de última gene-ración. Se ha repetido, como en años anteriores, la Campaña de Vacunación contra la Gripe, cam-paña que ha demostrado eficiencia para el con-trol de la afección en período invernal.

El Departamento RRHH con el acompañamiento de la Ing. Beltramini, responsable de la firma que se ocupa de Seguridad e Higiene Laboral, y su equipo de trabajo, logró retomar la confor-mación de la brigada de emergencias, realizán-dose reuniones periódicas donde se revisaron temas referidos al protocolo en caso de incen-dio, condiciones de trabajo inseguras, actua-ción ante siniestros y/o accidentes en el tra-bajo; generándose una agenda de trabajo para el próximo ejercicio.

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Datos de GestiónLa Estructura Administrativa al cierre del actual ejercicio y del anterior es la siguiente:

Ene-19

DOTACION SEDE DELEGACIONES TOTAL

Directorio 16 0 16

Gerencia General

7

7

14Subgerencia Prestaciones

24

0

24

Subgerencia CASA

55

20

75Subgerencia administrativa

60

108

168

Departamento RRHH

14

0

14

Departamento Finanzas

11

0

11

Departamento Asuntos Jurídicos

14

33

47

TOTALES

201

168

369

Ene-18

SEDE DELEGACIONES TOTAL

15 0 15

7

7

14

23

0

23

55

17

72

68

99

167

14

0

14

11

0

11

13

32

45

206

155

361

Con respecto al ejercicio anterior, la dotación se mantiene en su promedio histórico, mostrando un leve incremento del 2,22.%.

La composición de la nómina mantiene la misma tendencia que en los periodos anteriores. El plantel se conforma con un 46% (171) hombres, y el 54% (198) mujeres. La antigüedad promedio del plantel es 14 años. La edad promedio del plantel es de 44 años.

La relación de cantidad de empleados respecto de abogados afiliados activos y beneficiarios de prestaciones jubilatorias es el siguiente:

Periodo - Memoria Balance Afiliados

Jubilados

Afiliados/Jubilados por Empleado

Dotación

Activos/Jubilados

2009-10 49781 3785 155 345 13.15

2010-11

51164

4068

162

341

12.58

2011-12

53352

4435

168

344

12.03

2012-13

54669

4805

172

346

11.38

2013-14

54798

5221

174

344

10.50

2014-15

55491

5722

171

357

9.70

2015-16

56238

6014

171

364

9.35

2016-17

56981

6414

175

362

8.80

2017-2018 56918 4344 170 361 13.11


2018-2019 57642 4569 169 369 12.62

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El detalle y evolución del índice de ausentismo promedio durante el período, es el siguiente:

Ausentismo

ControlablesPeríodo

2018-2019

Lic. Enfermedad 2.48%

Accidente de Trabajo

0.18%

Permiso Justificado 0.08%

Ausentismo Injustificado

0.14%

Lic. S/Goce de haberes

0.39%

Franco por motivos Personales 0.42%

Suspensión

0.00%

Total controlables 3.70%

No Controlables

Atención familiar 0.30%

Examen 0.12%

Lic. Matrimonio 0.02%

Lic. Nacimiento 0.01%

Lic. Maternidad 0.30%

Lic. Ley 24716 0.00%

Lic. Duelo 0.05%

Reserva de puesto 0.00%

Donación de sangre 0.01%

Tram. Obligatorio 0.01%

Total No controlables 0.81%

Vacaciones 7.36%

Total Gral 11.87%

Promedio sin Vacaciones 4.51%

Período 2017-2018

3.38%

0.07%

0.14%

0.05%

0.33%

0.43%

0.00%

4.40%

0.29%

0.12%

0.04%

0.01%

0.32%

0.04%

0.16%

0.10%

0.03%

0.00%

1.11%

6.66%

12.18%

5.51%

La presente ha sido una apretada síntesis del trabajo realizado por la Comisión de Estructura durante el año 2018. El compromiso, es el de continuar trabajando a fin de profundizar los objetivos que nos hemos fijado:

- Maximizar el funcionamiento eficiente de la Sede Central y de la totalidad de las Delegaciones de la Caja de Previsión Social para Abogados de la Pcia. De Bs. As.- Continuar y profundizar las políticas de permanente diálogo en todos los temas referidos a la estructura de la Caja e inquietudes del personal, tanto con la Mesa Ejecutiva, como con el Directorio y con los diferentes sectores de trabajo de la Institución.- Actuar en forma conjunta y coordinada con la totalidad de las Comisiones de la Caja respetando las incumbencias de cada una de ellas.

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Comisión de Control de AportesDurante el ejercicio que se informa 2018/2019, la Comisión de Control de Aportes ha llevado a la práctica una gran cantidad de los objetivos que fueran oportunamente fijados.Como consecuencia de dicha tarea, se vio incre-mentada la recaudación de la Institución, arrojan-do resultados de superávit con respecto al presu-puesto de ingresos previsionales aprobado para el ejercicio que se informa.Profundizando los aspectos de la política institu-cional anteriormente delineados y los planes de acción adoptados en tal sentido, se desarrollaron las siguientes actividades y resultados:

a.- Como fruto de todas las políticas de recauda-ción en el ejercicio 2018/2019, la misma se incre-mentó un 46,18 %, con respecto al ejercicio ante-rior, en valores nominales.b.- Se realizaron gestiones ante la Suprema Corte Provincial, que culminaron con la firma de dos Convenios, para: 1.- Que esta Caja pueda dar inicio a los Juicios de Apremios que promueva por medios electrónicos, con certificados de deuda con firma digital. 2.- El uso de herramientas tecnológicas para que la Institución pueda efectuar la verificación electró-nica de las vistas telemáticas que le confieran los Juzgados y Tribunales para el control del debido cumplimiento de los arts. 12 inc. a, 13, 14 y concor-dantes de la ley 6716 t..o. Dec. 4771/95. De tal forma que la Caja suministrará a la Corte los distin-tos domicilios electrónicos correspondientes a los abogados apoderados de sus distintas Delegacio-nes, donde serán remitidos los oficios de “vista” de las actuaciones judiciales, contestando estos directa y electrónicamente al órgano jurisdiccio-nal requirente.c.- Se propuso y aprobó que todo reclamo de deuda CAO que deba pasar al estado gestión judicial, para efectuar los reclamos extrajudiciales y judiciales correspondientes, deberá incluir desde la primer anualidad adeudada, hasta la última que se haya tornado exigible, conforme lo establece el art. 24 de la ley 6716 t.o. Dec. 4771/95. d. - Se propuso y aprobó la inclusión de las Cuotas Anuales Obligatorias 2017 y 2018 a los planes de pago vigentes, así como la inclusión de los esta-mentos 4 y 6 en dichas operatorias de regulariza-ción. e.- Se procedió a dar tratamiento a todas las solici-tudes de carácter de excepcional a la normativa vigente que realizaron los afiliados, cuya temática es incumbencia de la Comisión.f.- Se propuso y aprobó las modificaciones en los

convenios de diferimiento del anticipo previsional, estableciendo: a) Morigerar al 10% del valor del anticipo previsional el monto a integrar durante el primer año aniversario desde la instrumentación de la adecuación propuesta, b) Morigerar al 20% del valor del anticipo previsional el monto a integrar entre el primer y segundo año aniversario desde la instrumentación de la adecuación propuesta; c) Aplicar el 30% del valor del anticipo previsional el monto a integrar a partir del tercer año aniversario desde la instrumentación de la adecuación pro-puesta y desde allí en adelante.g.- En el marco del Convenio Tripartito oportuna-mente firmado entre la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, el COLPROBA y esta Caja de Abogados, se continuó trabajando para controlar con el efectivo cumplimiento del deber de la SCBA de informar las regulaciones de honora-rios que efectúen los órganos jurisdiccionales a los a los afiliados, su importe, fecha de regulación, etc., conforme lo establecido en el artículo 23 de la Ley 6716 t.o. Dec. 4771/95.h.- Se propuso y aprobó el prototipo para la genera-ción de la boleta electrónica, que permita la inte-gración de los aportes y contribuciones de Ley, considerando las modificaciones establecidas por la ley 14.967 en cuanto a la unidad de medida a utilizar por los magistrados al momento de practi-car regulación de honorarios. i.- Se logró implementar la propuesta efectuada, en orden a que los afiliados al entrar en la página web de la Institución para generar boletas de apor-tes, o al celebrar convenios de pago, debieron obligatoriamente actualizar sus datos de contacto, y constituir una “Dirección de correo electrónico constituida”, a fin de facilitar la comunicación con los mismos.j.-. Se controló la evolución de la recaudación de los aportes pendientes de integración establecidos por el art. 12 inc. a) de la ley 6716. En dicho orden, se prosiguió impulsando la política de intimaciones judiciales a los beneficiarios de las regulaciones de honorarios cuyos aportes se registran impagos en la Institución, así como a los obligados al pago, ello a fin de lograr el cobro extrajudicial, o bien la ejecu-ción por vía de apremio. k.- Se logró un elevado número de planes de pago judiciales y extrajudiciales, por parte de los apo-derados internos y externos de la Institución, así como la suscripción de un elevado número de con-venios cancelatorios o en cuotas por parte del Sector Contacto con el Afiliado, cuyo detalle es informado en particular por los Departamentos Control y Recaudaciones, Asuntos Jurídicos y Asun-tos Jurídicos Externos, a continuación del presente informe de esta Comisión.

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Departamentos Asuntos Jurídicos y Asuntos Jurídicos Externos

En el transcurso del presente ejercicio se ha recau-dado la histórica suma de $ 291.143.507,39 entre el trabajo conjunto de ambos Departamentos.El ejercicio de la labor destinada al reclamo preju-dicial es llevado adelante principalmente por los integrantes del Sector Contacto con el Afiliado.Luego de aprobado el cronograma de ejecución de deuda CAO por parte del Directorio, las anuali-dades comprendidas pasan al estado gestión judi-cial, a partir del cual el reclamo de la misma es gestionado por los apoderados internos y externos de la Institución.Durante el presente ejercicio se emitieron certifi-cados de deuda CAO en todos los Departamentos Judiciales por las anualidades 2012 a 2014 inclu-sive.Se reclamó el remanente de los deudores CAO 2008 por baja de planes de pago, y se concluyó con la ejecución general de la CAO 2012 y subsiguientes, hasta CAO 2014 inclusive, cuyo cronograma apro-bado por Directorio correspondía ejecutar en el ejercicio que se informa.Los certificados de deuda correspondientes a afi-liados matriculados en los Departamentos Judicia-les: San Isidro, Lomas de Zamora, Morón, La Plata, San Martín, Mar del Plata, Quilmes, Mercedes, La Matanza y Avellaneda-Lanús, se asignaron íntegra-mente a apoderados externos. En el resto de los Departamentos Judiciales, la asignación corres-pondió a los apoderados de planta permanente que laboran en las Delegaciones Departamentales.

I. DEPARTAMENTO DE ASUNTOS JURÍDICOSSe hicieron gestiones con la SCJBA y se logró la firma de dos convenios: a) El primero para la verificación electrónica del debido cumplimiento de las obligaciones previ-sionales impuestas por los arts. 12 inc. a, y g, 14 21 y 22 de la Ley 6716 t.o. dec.4771/95: Cuyo objeto es el pase de las actuaciones judiciales en vista y sus contestaciones por parte de los apoderados de la Institución se realicen ambas por vía telemática, evitando de este modo el traslado físico de los expe-dientes de los Juzgados a la Caja, y viceversa.b) El segundo, para el inicio de Apremios por me-dios electrónicos y firma digital de certificados de deuda, en el marco de lo dispuesto por el Acuerdo 3733 de la SCBA.Con esta herramienta los apremios se iniciarán tal como lo hace el Fisco Provincial, enviando la de-manda, el certificado digital y demás documenta-

ción vía electrónica a la Receptoría de Expediente, que luego de sortear el Juzgado, lo remitirá direc-tamente al Juzgado interviniente, para que dicte el primer despacho.Se espera que la instrumentación de estos acuerdos redunde en una mayor cantidad de expe-dientes en vista electrónica a la Caja que com-prenda a mas órganos jurisdiccionales y Juzgados de Paz, y en un mas rápido inicio de apremios .Cabe destacar esta es la primer Caja Profesional en contar con esta posibilidad hasta la fecha.En el marco de las políticas trazadas por la Institu-ción se desplegaron distintas acciones tendientes al cobro de créditos pasados a gestión judicial (CAO), así como a controlar el cumplimiento del pago de las obligaciones previsionales emergentes de los arts. 12 inc a), 14, 21 y 22 de la ley 6716.Este departamento recaudó en el transcurso del presente ejercicio la suma de $ 41.631.686,61.

1. PLANES OTORGADOS EN EL EJERCICIO POR DEUDA CAOReclamos Judiciales y ExtrajudicialesEs dable destacar que, por resolución del Directo-rio, en forma previa a la efectiva iniciación del juicio de apremio por deuda CAO (con certificado de deuda ya emitido), los Abogados Apoderados de la Institución encaran una tarea extrajudicial de prevención de la litigiosidad, con muy buenos re-sultados.Se firmaron un total de 1.228 planes compren-diendo la suma de $ 40.410.733,48 entre capital e intereses.1. A) Composición de los Planes Extrajudiciales suscriptos:Por medio de esta labor se suscribieron 669 planes extrajudiciales, sin iniciar los correspondientes juicios de apremio, logrando un recupero de capi-tal, sin gastos relacionados, por un total de $ 21.689.030,01.217 Planes se firmaron con Estamento 1 (al 100%): $ 7.017.000,73374 Planes se firmaron con Estamento 5+6 (al 50% o al 38%): $ 11.266.647,95. De esta suma, surge que el 69,68% de los planes se firmo al 38% es decir, $ 7.850.600,25 y el 30.32% restante se firmo al 50%: $ 3.416.047,66.78 Planes se firmaron Mixtos (con mas de un esta-mento): $ 3.405.381,33

1.B) Composición de los Planes Judiciales sus-criptos:Se acordaron 559 planes judiciales, logrando un r e c u p e r o d e c a p i t a l e i n t e r e s e s d e : $18.721.703,47.138 Planes se firmaron con Estamento 1 (al 100%): $7.250.588,05374 Planes se firmaron con Estamento 5+6 (al 50% o

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al 38%): $ 9.241.529,13.El 82.38% de los planes se firmó al 38% es decir $: 7.613.171,70.El 17.62% restante se firmó al 50% $ 1.628.357,43.47 Planes se firmaron Mixtos (con más de un esta-mento): $ 2.229.586,59.

2. RECUPERO DE DEUDA CAOEn el ejercicio comprendido entre el 1 de Febrero de 2018 y el 31 de Enero de 2019, se recupeó la suma de $ 30.288.714.70 entre planes de pago cancelatorios y planes de pago en cuotas.Acumulando este Departamento la suma de $133.470.460,06 por el recupero de Deuda CAO

en planes de pago desde el 21 de Octubre del 2014 hasta el 31 de Enero del 2019.A continuación se muestra la participación de los distintos Departamentos Judiciales en la labor de recaudación tanto judicial como extrajudicial.Es interesante tener en cuenta que no es posible analizar a los 20 departamentos judiciales todos juntos puesto que algunos tienen apoderados in-ternos solamente y otros tienen internos y exter-nos; por ello es que los analizaremos por separado.En primer término nos ocuparemos de aquellos que solo cuentan con Apoderados Internos:

Extrajudiciales Judiciales Total

AZUL $ 2.342.383,73 $ 61.066,41 $ 2.403.450,14 17,41%

BAHIA BLANCA $ 1.865.921,68 $ 221.912,39 $ 2.087.834,07 15,13%

DOLORES $ 1.402.773,32 $ 621.290,21 $ 2.024.063,53 14,67%

JUNIN $ 1.097.731,43 $ 460.033,64 $ 1.557.765,07 11,29%

TRENQUE LAUQUEN $ 1.136.977,75 $ 372.576,37 $ 1.509.554,12 10,94%

ZARATE CAMPANA $ 934.472,29 $ 208.266,67 $ 1.142.738,96 8,28%

MORENO RODIRIGUEZ $ 932.812,45 $ 166.840,87 $ 1.099.653,32 7,97%

SAN NICOLAS $ 971.564,10 $ 30.790,44 $ 1.002.354,54 7,26%

PERGAMINO $ 667.108,14 $ 47.678,67 $ 714.786,81 5,18%

NECOCHEA $ 231.160,88 $ 28.223,42 $ 259.384,30 1,88%

SUBTOTAL $ 11.582.905,77 $ 2.218.679,09 $ 13.801.584,86 100,00%

Recupero de CAO por Delegaciones

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

Extrajudiciales Judiciales

El 84% de la recaudación para estas Delegaciones es Extrajudicial.

43


Respecto de las Delegaciones que tienen apoderados internos y externos, la recaudación de los Apoderados ha sido la siguiente:


SAN ISIDRO $ 6.861,16 $ 4.066.389,74 $ 4.073.250,90 24,71%

SAN MARTIN $ 39.640,98 $ 3.341.659,98 $ 3.381.300,96 20,51%

LA PLATA $ 0,00 $ 2.794.097,73 $ 2.794.097,73 16,95%

LOMAS DE ZAMORA $ 27.705,15 $ 2.520.010,91 $ 2.547.716,06 15,45%

MORON $ 44.834,51 $ 1.391.480,14 $ 1.436.314,65 8,71%

MAR DEL PLATA $ 5.269,71 $ 988.250,47 $ 993.520,18 6,03%

QUILMES $ 3.528,67 $ 676.401,06 $ 679.929,73 4,12%

LA MATANZA $ 19.541,60 $ 337.254,47 $ 356.796,07 2,16%

MERCEDES $ 7.534,50 $ 111.016,55 $ 118.551,05 0,72%

AVELLANEDA LANUS $ 0,00 $ 105.652,51 $ 105.652,51 0,64%

SUBTOTAL $ 154.916,28 $ 16.332.213,56 $ 16.487.129,84 100,00%

TOTAL $ 11.737.822,05 $ 18.550.892,65 $ 30.288.714,70

0500000

10000001500000200000025000003000000350000040000004500000

Recupero de CAO por Delegaciones


El 99% de la Recaudación en estos Departamentos es Judicial; por cuanto los nuevos certificados de deuda son gestionados primero extrajudicialmente y después judicialmente por los apoderados externos de los respectivos departamentos judiciales.El ingreso de este segmento de recaudación CAO es la cartera residual de juicios ya iniciados, más una mínima cantidad de planes extrajudiciales, si el afiliado deudor además de regularizar la situación judicial desea ponerse al día con las CAOs posteriores al juicio que regulariza.

44


3. APORTES INCUMPLIDOSRespecto de las deudas por aportes y contribuciones previsionales pendientes de integración (art. 12 inc. a, ley 6716 t .o. Dec. 4771/95), en los casos comprendidos por resolución de Directorio vigente, se procede a intimar judicialmente de pago; tanto a los abogados beneficiarios de la regulación, como a los obligados a su pago. En este ejercicio se logró recaudar por esta vía la suma $11.342.971.91 la que respecto del ejercicio anterior se incrementó en $ 7.757.402,45 es decir 46%

DEPARTAMENTO JUDICIAL CAPITAL INTERESES TOTAL %

DELEGACION MORON $ 2.416.921,79 $ 1.751.650,45 $ 4.168.572,24 36,75%

DELEGACION LA PLATA $ 1.038.766,94 $ 544.996,52 $ 1.583.763,46 13,96%

DELEGACION MAR DEL PLATA $ 563.480,46 $ 464.327,68 $ 1.027.808,14 9,06%

DELGACION SAN MARTIN $ 420.305,88 $ 373.507,24 $ 793.813,12 7,00%

DELEGACION AZUL $ 260.987,21 $ 373.279,98 $ 634.267,19 5,59%

DELEGACION SAN NICOLAS $ 443.882,51 $ 252.101,52 $ 695.984,03 6,14%

DELEGACION DOLORES $ 166.750,00 $ 349.738,46 $ 516.488,46 4,55%

DELEGACION MERCEDES $ 281.503,52 $ 194.099,38 $ 475.602,90 4,19%

DELEGACION LOMAS DE ZAMORA $ 190.578,46 $ 218.161,29 $ 408.739,75 3,60%

DELEGACION LA MATANZA $ 172.908,00 $ 81.546,41 $ 254.454,41 2,24%

DELEGACION ZARATE CAMPANA $ 123.072,81 $ 121.698,98 $ 244.771,79 2,16%

DELEGACION BAHIA BLANCA $ 115.665,08 $ 143.140,91 $ 258.805,99 2,28%

DELGACION QUILMES $ 49.760,00 $ 84.675,78 $ 134.435,78 1,19%

DELEGACION TRENQUE LAUQUEN $ 39.568,53 $ 38.682,00 $ 78.250,53 0,69%

DELGACION AVELLANEDA LANUS $ 13.084,40 $ 34.552,36 $ 47.636,76 0,42%

DELEGACION SAN ISIDRO $ 5.295,00 $ 8.755,94 $ 14.050,94 0,12%

DELEGACION MORENO RODRIGUEZ $ 1.695,00 $ 3.831,42 $ 5.526,42 0,05%

DELEGACION JUNIN $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 0,00%

DELEGACION PERGAMINO $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 0,00%

DELEGACION NECOCHEA $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 0,00%

$ 6.304.225,59 $ 5.038.746,32 $ 11.342.971,91 100,00%

4. CONTROL JUDICIAL DE APORTESSe contestaron vistas conferidas por los Juzgados y Tribunales en 17.669 causas de los diferentes Departamentos Judiciales. Se verificó el efectivo pago de aportes y contribuciones previsionales del Art. 12 Inc. a) de la ley 6716 t. o. dec. 4771/95 por la suma de $ 49.195.680,53 con respecto al ejercicio anterior se incrementó en un 42 % esto es $15.626.648.11 y se liquidaron diferencias por aportes, contribuciones e intereses de los arts. 12 inciso a) y 14 de la ley citada por un total de $ 36.738.001.43 que de la misma manera respecto del ejercicio anterior sufrió un incremento del 48%, es decir, $11.918.807,10.Se respondieron 3.734 Oficios Judiciales librados a esta Caja.

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2018 OFICIOSNORMA

03-04 TRASLADOS SUMAS EFECTIVIZADAS

SUMAS

PRESUPUESTADAS

AZUL 0 29 298 $ 418.998,73 $ 379.746,55

BAHIA BLANCA 38 86 84 $ 206.614,75 $ 1.278.345,45

LOMAS DE ZAMORA 4 128 192 $ 435.395,12 $ 371.709,78

DOLORES 24 18 80 $ 203.778,00 $ 262.737,14

SAN MARTIN 1207 90 948 $ 1.989.468,37 $ 662.647,17

SAN NICOLAS 137 30 110 $ 215.129,79 $ 234.785,95

SAN ISIDRO 0 63 98 $ 104.904,63

MAR DEL PLATA 41 65 49 $ 213.597,26 $ 411.114,40

JUNIN 58 95 1732 $ 8.768.131,74 $ 3.843.127,69

MERCEDES 90 92 430 $ 870.022,48 $ 419.083,30

MORON 327 71 1263 $ 3.267.487,70 $ 3.766.361,26

TRENQUE LAUQUEN 28 45 440 $ 3.103.659,00 $ 3.228.018,09

PERGAMINO 10 30 149 $ 1.330.084,80 $ 1.172.207,23

ZAR.ATE CAMPANA 335 58 232 $ 512.628,99 $ 354.375,09

QUILMES 157 76 1962 $ 5.371.555,20 $ 2.389.140,94

NECOCHEA 0 8 72 $ 45.672,40 $ 1.876.923,40

LA MATANZA 564 9 728 $ 831.980,41 $ 689.724,72

SEDE CENTRAL 445 0 8234 $ 19.573.424,05 $ 15.041.640,00

LA PLATA 171 189 257 $ 480.626,30 $ 2.885,82

MORENO- GRAL ROD. 29 17 303 $ 1.227.500,07 $ 342.268,09

LANUS AVELLANEDA 69 12 8 $ 22.020,74 $ 11.159,36

TOTAL 3734 1211 17669 $ 49.192.680,53 $ 36.738.001,43

II. DEPARTAMENTO DE ASUNTOS JURÍDICOSEXTERNOSEste departamento tiene a su cargo a los Apode-rados Externos y al Sector de Contacto con el afi-liado. Ambos han sido originados con el objetivo de promover el recupero de la Deuda CAO.1. PLANES OTORGADOS EN EL EJERCICIO POR DEUDA CAOSe firmaron un total de 916 planes compren-diendo la suma de $ 30.106.664,87 entre capital e intereses.

1.A) Composición de los Planes Extrajudi-ciales suscriptos: En efecto, por medio de esta labor se otorgaron 511 planes extrajudiciales, logrando un recupero de capital, sin gastos relacionados, por un total de $16.197.364,00113 Planes se firmaron con Estamento 1 (al 100%) $ 4.113.390,79341 Planes se firmaron con Estamento 5+6 (al 50% o al 38%) $ 9.862.082,98El 73.87% de los planes se firmó al 38% es decir $ 7.285.120,70El 26,13% restante se firmó al 50% $ 2.576.962,2857 Planes se firmaron Mixtos (con mas de un esta-mento) $ 2.221.890,23

1.B) Composición de los Planes Judiciales suscriptos:Se firmaron 405 nuevos planes judiciales, logrando un recupero de capital de $13.909.300,8787 Planes se firmaron con Estamento1 (al 100%) $3.958.840,30293 Planes se firmaron con Estamento 5+6 (al 50% o

al 38%) $ 9.029.055,97El 75,70% de los planes se firmó al 38% es decir $ 6.834.995,37El 24.30% restante se firmó al 50% $ 2.194.060,9725 Planes se firmaron Mixtos (con mas de un esta-mento) $ 921.404,60

2. CONTACTO CON EL AFILIADO Durante el ejercicio se firmaron 6001 planes de pago prejudiciales suscriptos tanto en cuotas como cancelatorios, lo que represento para la Institución un recupero efectivo de $165.633.902,73 y un crédito por los compromisos generados de $177.476.393,60 Asimismo se gestionó la firma 634 planes de pago judiciales suscriptos tanto en cuotas como cance-latorios, lo que representó para la Institución un recupero efectivo de $16.779.800,08 y un crédito por los compromisos generados de $21.143.234,48Por último ingresaron 3.544 pagos con Boletas Elec-trónicas, con lo que se recuperó$40.871.719,30. En total ingresó la suma de $ 223.285.422.11Considerando la puesta en vigencia de esta opera-toria, allá por abril de 2014, se firmaron 36.166 planes de pago prejudiciales suscriptos tanto en cuotas como cancelatorios, lo que represento para la Institución un recupero efectivo de $ 721.655.621,73 y un créditos por los compro-misos generados de $ 724.779.566.50Asimismo se gestionó la firma de 1.144 planes de pago judiciales suscriptos tanto en cuotas como cancelatorios, lo que representa para la institución

46


un recupero efectivo de $23.183.149.08 y un cré-dito por los compromisos generados de $ 35.826.181.48.Junto con el capital recuperado hasta este mo-mento de las boletas electrónicas que asciende a $200.339.800,30, el total recuperado arroja un saldo de $ 945.178.651,11.

3. APODERADOS EXTERNOS: RECUPERO DE DEUDA CAO


SAN ISIDRO $ 3.729.834,14 $ 4.405.131,55 $ 8.134.965,69 31,02%

MORON $ 1.819.121,88 $ 2.591.354,60 $ 4.410.476,48 16,82%

LOMAS DE ZAMORA $ 2.129.580,04 $ 2.265.838,60 $ 4.395.418,64 16,76%

SAN MARTIN $ 1.875.649,63 $ 1.059.994,98 $ 2.935.644,61 11,19%

LA PLATA $ 1.506.968,81 $ 1.211.815,63 $ 2.718.784,44 10,37%

MAR DEL PLATA $ 737.901,56 $ 438.155,28 $ 1.176.056,84 4,48%

QUILMES $ 707.394,65 $ 205.222,96 $ 912.617,61 3,48%

MERCEDES $ 226.090,07 $ 451.217,01 $ 677.307,08 2,58%

LA MATANZA $ 542.396,66 $ 49.935,03 $ 592.331,69 2,26%

AVELLANEDA LANUS $ 182.891,86 $ 89.903,73 $ 272.795,59 1,04%

TOTAL $ 13.457.829,30 $ 12.768.569,37 $ 26.226.398,67 100,00%

Respecto de la Recaudación por Recupero de DEUDA CAO por el ejercicio comprendido entre el 1 de Febrero de 2018 y el 31 de Enero de 2019 la misma ascendió a la suma de $ 26.226.398.67 por parte de los apoderados externos.Acumulando este Departamento la suma de $87.585.141,25 por el recupero de Deuda CAO en planes de pago desde el 21 de Octubre del 2014 hasta el 31 de Enero del 2019.

0

1000000

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7000000

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SAN ISIDRO MORON LOMAS DE ZAMORA

SAN MARTIN LA PLATA MAR DEL PLATA

QUILMES MERCEDES LA MATANZA AVELLANEDA LANUS

Recupero de la Deuda CAO por Delegacion Apoderados Externos


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Durante el transcurso del presente ejercicio se lle-varon adelante las políticas adoptadas por la Insti-tución en lo referente al contralor de las obliga-ciones que conforman el capital genuino de la Caja, y que se originan en la remuneración de origen profesional.En ese sentido, y en el marco de un trabajo con-junto por parte de las autoridades y la estructura administrativa que la conforma, el Departamento Control y Recaudaciones ha realizado las tareas operativas que a continuación se detallan:

1- Seguimiento permanente e informes, sobre la remisión de información por parte de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, en cumplimiento de lo normado en el artículo 23 de la ley 6716. Esto dentro del Convenio Tripartito de colaboración, oportunamente celebrado por la Institución, la S.C.J.B.A. y el Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires.2- Elevación a la Comisión de Control de Aportes, con su respectivo informe administrativo, de las solicitudes excepcionales a la reglamentación vi-gente presentadas por los afiliados.3- Elevación de informe sobre grado de cumpli-miento del Honorable Tribunal de Cuentas de la Pro-vincia de Buenos Aires con relación a lo establecido en el artículo 2 del decreto 1175/00.4- Adaptación de la boleta electrónica para el pago de aportes y contribuciones, a la ley de Honorarios 14967.5- Informes y seguimiento del grado de cumpli-miento de las obligaciones establecidas en la Ley 8838, por parte de los municipios de la Provincia de Buenos Aires.6- Implementación de las modificaciones en los con-venios de diferimiento de anticipo previsional para abogados de planta permanente.7- Se continuó con la política de intimación bajo apercibimiento de resolver por incumplimiento los convenios de diferimiento del anticipo previsional, a los municipios que gozan del mencionado beneficio.8- Realización de informes solicitados por la Comi-sión de Control de Aportes, Mesa Ejecutiva y demás sectores administrativos de la Institución.9- Reclamos administrativos por aportes pen-dientes de integración en estado pre-judicial.10- Análisis y pase al Departamento de Asuntos Jurí-dicos, de las regulaciones existentes en la base de datos de la Institución, que por reglamentación vi-gente deben ser objeto de acción judicial de cobro.11- Implementación de las adecuaciones en los

planes de pago, relacionada a la inclusión de anua-lidades y formas de cancelación por la inclusión de nuevos estamentos.

Estado de la Deuda CAO en Gestión Pre-JudicialLa deuda de capital en gestión de cobro al cierre del ejercicio es de $2.067.731.637 compuesta de la siguiente manera.

Departamento Control y Recaudaciones

Deuda sin gestión ni plan hasta 201749,85%

Deuda sin gestión ni plan 201844,67%

Plan de pago prejudicial5,48%

Ingresos Previsionales PreJudicialesDurante el ejercicio ingresó el importe de $2.393.724.143 incluyendo intereses; con la siguiente participación.

Ingresos Aportes sobre Honorarios

67,75%

Ingresos Planes de Pago Pre-Judicial8,07%

Ingresos Plan de Pago Convenio Tasa Incumplido0,01%

Ingresos Deuda CAO10,46%

Ingresos Aportes CAO 20188,26%

Ingresos Tasa de Justicia5,46%

48


Art. 12 inc. a) – Ley 6716 t.o. decreto 4771/95.

1. Sector Verificación y Control de Aportes.

1.1. Verificación, Carga y Control de regulaciones de honorarios.

1.1.1 Carga en proceso de verificación.Al cierre la cantidad de regulaciones y los aportes involucrados en las mismas responden al siguiente detalle:Cantidad de regulaciones en proceso de verificación: 18.025.Monto de aportes en proceso de verificación: 40.623.307.Siendo el 1,10% de las mismas por montos de aportes menores a $ 500 y corresponden a los años 2009/2018.1.1.2. Proceso de verificación.A fin del ejercicio, los aportes sin integrar en gestión de cobro pre-judicial responden al siguiente detalle, por regulaciones dictadas entre los años 2009 al 2018.Cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial: 190.059.Cantidad de regulaciones en gestión Pre-Judicial Afiliados activos: 169.331.Monto total de aportes de Afiliados en Gestión Pre- Judicial: 412.248.843.Monto total de aportes de Afiliados Activos en Ges-tión Pre-Judicial: 373.421.226.Porcentaje de Regulaciones de Activos sobre el Total de Regulaciones: 89,09%.Porcentaje del Monto de aportes de Activos sobre el total en Gestión Pre-Judicial: 90,58%.

1.2. Actualización de base de regulaciones incum-plidas cuyos listados se adjuntan en todo Expe-diente de Beneficios.

Durante el ejercicio, se actualizó la base de datos de regulaciones pendientes de integración, cuyos lis-tados a título ilustrativo se adjuntan a los expe-dientes de Subsidios y Asignaciones tanto de pago único como periódico, a los fines de que el afiliado tome conocimiento y brinde información sobre las mismas, ello en cumplimiento a la normativa que a tal efecto dictó la Institución.

1.3. Recordatorios de Regulaciones pendientes de Integración.

El recordatorio se efectuó sobre regulaciones infor-madas por la SCJBA de los años 2009 a 2018, el cual se efectivizó durante el mes de septiembre de 2018 y fue cumplido en tiempo y forma.El recordatorio se cursó a 22.838 afiliados que impli-caban 90.836 regulaciones pendientes de integra-ción por una suma de aportes y contribuciones sin

integrar que ascendía a $ 265.086.900.

1.4. Otras tareas realizadas por el Sector durante el ejercicio.

1.4.1. Se continuó con el chequeo de regulaciones a los fines de verificar el pago de los aportes en las mismas, con el personal del sector. Se efectúo el cotejo de anticipos previsionales informados por la Suprema Corte de Justicia.1.4.2. Se siguió con el registro en la base de datos de la Institución de aquellas regulaciones de honorarios informadas por Juzgados y Tribunales mediante so-porte papel, dictadas y recepcionadas entre los pe-ríodos 2013 y 2014. 1.4.3. Se corrió traslado al Departamento Asuntos Jurídicos de 107 expedientes originados en la res-puesta de los afiliados, ya sea a través de soporte papel o desde la Web, en relación a la operatoria 2018, ello, a los fines de tomar vista en los expe-dientes judiciales y dar certidumbre sobre honora-rios profesionales cuyos aportes, prima facie, serían créditos a favor de la Caja.1.4.4. Con el mismo objetivo se informaron al De-partamento Asuntos Jurídicos 1.472 regulaciones de honorarios que se encuentran prontas a prescribir.1.4.5. Se dio respuesta a 73 consultas realizadas por el Sector Art. 21 y el Sector Juicios del Departamento Asuntos Jurídicos, como consecuencia de Oficios derivados a la Institución por Juzgados y Tribunales con asiento en la Provincia de Buenos Aires.1.4.6. Se dio trámite a 2 pedidos de transferencia a la cuenta corriente de aportes previsional de pagos efecti-vizados en bonos que implican una suma de $ 40.798.1.4.7. Utiliza diariamente la aplicación que informa a los afiliados al ingresar en la página Web de la Institución, si registran anticipos previsionales sin integrar. Analizados los resultados que la misma arroja, se puede indicar que 143 afiliados abonaron 645 anticipos por una suma de $ 326.388 y que 45 afiliados declararon 121 pagos.1.4.8. Se emplea diariamente la aplicación que in-forma a los afiliados, a través de la página Web de la Institución, si registran regulaciones con aportes pendientes de integración. Analizados los resultados que la misma arroja, se puede indicar que 2.285 afiliados realizaron 8.024 acciones sobre esas regu-laciones, las que se han procesado en tiempo y forma. El 78,81% corresponden al análisis y registra-ción en la base de datos de regulaciones, de la res-puesta a nota por aportes impagos efectuadas por los afiliados durante el ejercicio bajo análisis, las que han ascendido a 6.324 respuestas. 1.4.9. Se informa constantemente sobre la deuda que puedan registrar en concepto de anticipos previ-sionales, aportes y contribuciones diferentes candi-datos a requerimiento del Consejo de la Magistra-tura.

2. Visaciones, Municipalidades y Organismos Oficiales2.1. Municipalidades y Organismos Oficiales2.1.1. Emisión de Certificados de Libre Deuda a los MunicipiosEl total de certificados emitidos al cierre del ejercicio es de 1.512 lo que representa un 62,22% de cumpli-miento sobre el total de municipios, desde el comienzo de la aplicación del decreto (Año 2000) y cuyo grado de cumplimiento es el siguiente:

49


Bueno38,98%

Regular50,85%

Malo10,17%

Bueno2,63%

Regular13,16%

Malo84,21%

Municipalidades con Convenio Municipalidades sin Convenio

Se ha calificado como cumplimiento malo a aquellos municipios que adeudan tres o más certificados de libre deuda Decreto 1175/2000.Durante el ejercicio se emitieron 39 certificados de libre deuda.

Cumplimiento del Dec. 1175/0 por año sobre un total de 135 municipios

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Año 2000 Año 2001 Año 2002 Año 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Añ o 2015 Año 2016 Añ o 2017

Certificados Emitidos Certificados no Emitidos

2.1.2 Durante el presente ejercicio se continuó con el reclamo e intimación a Municipalidades poseedoras de Convenios de Diferimiento de Jus Previsional en situación de incumplimiento.

2.1.3. Información sobre Convenios de Diferimiento de Jus PrevisionalConvenios con los MunicipiosDurante el ejercicio se rescindieron 2 Convenios vencidos 1 de Planta Permanente y 1 de Externos.Durante el ejercicios se reformuló 1 Convenio de Planta Permanente.Durante el ejercicio se firmó 1 convenio de Planta Permanente.Al cierre del ejercicio se encuentran en trámite el otorgamiento de convenio de diferimiento de jus a favor de las municipalidades Mar Chiquita, Azul, Gral. Pueyrredón y Nueve de Julio.Asimismo, se encuentran en trámite el otorgamiento de convenio a favor de apoderados externos de las Comunas de San Nicolás y Moreno.El total de convenios de Apoderados Externos de Municipios vigentes al cierre es de 69.

50


Sobre un total de 135 municipios la situación de los convenios es la siguiente:

Municipios con

convenio únicamente para

Planta Permanente36,30%

Municipios con convenio

únicamente para Apoderados

Externos3,70%

Municipios con ambos tipos de Convenio (PP y

Externos) 4,44%

Municipios sin Convenio de

diferimiento de jus55,56%

Convenios con Fiscalía de EstadoSe firmaron 19 nuevos convenios de Apoderados Externos de la Fiscalía de Estado.Se dieron de baja 550 convenios.Al cierre la cantidad de convenios es de 1.106.Convenios con otros OrganismosMinisterio de Trabajo de Provincia de Buenos AiresSe renovó el convenio de diferimiento de jus con sus apoderados externos (19).Caja de Seguridad Social para Odontólogos de la Provincia de Buenos Aires.Renovación Convenios de Apoderados Externos por el vencimiento de los 7 convenios.Caja de Profesionales de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires.Habiéndose producido el vencimiento de los 8 convenios otorgados, se han iniciado gestiones tendientes a la renovación de los mismos, encontrándose a la fecha en trámite. Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la UNLPAbogados Mentores, se dieron de baja 2 convenios y en proceso 2 nuevos convenios.Abogados de Apoyo, se encuentran en proceso 2 nuevos convenios.

2.2. VisacionesDurante el ejercicio se efectuaron 10.398 visaciones que generaron ingresos por $25.968.723 con la siguiente participación porcentual en montos por cada Delegación.

Bahía Blanca

0,11%

Capital Federal66,34%

Dolores0,07%

Jun ín0,07%

La Matanza2,01%

La Plata16,19%

Lomas de Zamora2,88%

Mar del Plata

0,48%Mercedes

0,18%

Moreno-Gral.

Rodriguez0,06%

Morón3,22%

Necochea

0,02%

Pergamino0,03%

Quilmes

0,55%

San Isidro

5,24%

San Martin2,26%

San Nicolas

0,13%

Sede Central0,04%

Trenque Lauquen0,05%

Zárate-Campana0,07%

51


3. Control de LegalidadDurante el ejercicio se efectuaron la cantidad de 12.890 legalizaciones, cantidad que incluye los trámites ampliatorios, con la siguiente distribución mensual.

4. Reclamos y Cuentas Corrientes de Convenios4.1. Art. 12 inc. a) – Ley 6716 t.o. decreto 4771/95.Las Resoluciones del Directorio en su sesión de los días 16 y 17 de mayo de 2013, los días 13 y 14 de junio de 2013 y de los días 17 y 18 de septiembre de 2015 implementaron operatorias de planes de pago para integrar aportes y contribuciones sobre hono-rarios.Durante el ejercicio se han suscripto 2.521 planes de pago prejudiciales de Aportes Pendientes de Integración. De estos planes, 2.170 se encuentran cancelados y 339 han sido dados de baja por in-cumplimiento en el pago. 4.2. Art. 12 inc. b) – Ley 6716 t.o. decreto 4771/95.4.2.1. Planes de Pago C.A.O.: Las operatorias de planes de pago por deudas de Cuota Anual Obliga-toria, se encuentran en vigencia desde el 1.7.2013 por Resoluciones del Directorio en su sesión de los días 16 y 17 de mayo de 2013, los días 13 y 14 de junio de 2013 y de los días 17 y 18 de septiembre de 2015. Durante este ejercicio 2018/2019 se han otorgado un total de 7.232 planes de pago prejudiciales. Al 31 de enero de 2019 el Capital Comprometido en este concepto es de $ 206.310.482,70, el Capital Percibido es de $ 99.670.627 y el Capital a De-vengar es de $ 106.639.855.4.2.2. Control de Cumplimiento de Planes de Pago: Durante el transcurso del año se realizaron 6 procesos de deudores de planes de pago prejudi-ciales, analizándose en cada etapa entre 600 y 700 planes finalizados con deuda o con mora. Los re-clamos se efectuaron a través del Sector Contacto con el Afiliado. Asimismo, se cursaron reclamos vía

mails a los afiliados que no han podido ser contac-tados a fin de evitar la baja del plan de pago incum-plido. Durante el transcurso del año se contactó a 58 afiliados.Durante el período, se ha procedido a la baja de un total de 964 planes de pago, de los cuales 594 lo fueron por incumplimiento de las cuotas pactadas, de conformidad a lo dispuesto por la Resolución del Direc-torio en su sesión del día 13 y 14 de junio de 2013.4.2.3. Incorporación C.A.O. 2017 a planes de pago en vigencia: A partir del 1.6.2018 fue incor-porada esta anualidad a las operatorias de planes de pago prejudiciales, de conformidad a la Disposi-ción de Mesa Ejecutiva del día 24 de mayo de 2018. 4.2.4. Incorporación C.A.O. 2018 a planes de pago en vigencia: La Mesa Ejecutiva en su reunión del día 6 de julio de 2018 dispuso que a partir del vencimiento de la Cuota Anual Obligatoria que opera el 31 de diciembre, debe incorporarse la anualidad a los planes de pago en vigencia. Atento la prórroga del vencimiento de la C.A.O. 2018 hasta el 11.1.2019 dispuesta por Resolución del. Directorio en su sesión de los días 20 y 21 de di-ciembre de 2018, dicha incorporación se produjo una vez vencida ésta.4.2.5. Régimen de Protección Básica Propor-cional - Estamentos: 4.2.5.1. Estamento 4: Incorporación a los planes de pago en vigencia, la opción de optar por el esta-mento 4 (75%) a partir de la Cuota Anual Obliga-toria 2017, de conformidad a la Resolución del Di-rectorio de los días 18 y 19 de octubre de 2018. Por disposición de la Mesa Ejecutiva del día 21 de di-ciembre de 2018 se autoriza a optar por este esta-mento a todos los afiliados que adeuden Cuotas Anuales Obligatorias anteriores al 2017.

752

1179

940

1278

1119

1128

1047

1100

1280

1356

1167

544

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

52


4.2.5.2. Estamento 6: Por Disposiciones de Mesa Ejecutiva de los días 26 de febrero de 2018, 24 de mayo de 2018 y 21 de diciembre de 2018, se auto-rizó la opción retroactiva por el estamento 6 (38%) para cualquier Cuota Anual Obligatoria con deuda.

4.2.6. Comunicación y Asesoramiento.4.2.6.1 Comunicación con los afiliados: Este Sector viene desarrollando en los últimos años una importante comunicación con los afiliados por los distintos medios que dispone la Caja, sobre todo telefónicamente y a través de e-mail. En este úl-timo caso, se han cursado durante el período un total de 1.368 correos electrónicos a afiliados, evacuando consultas derivadas de la Cuota Anual Obligatoria y Aportes Pendientes de Integración.4.2.6.2. Comunicación Interna: La comunicación con otros Sectores de la Institución y Delegaciones Departamentales se realizan mayormente por vía telefónica y en algunos casos, de acuerdo a la temá-tica o complejidad de que se trate, por e-mail in-terno. En este período, se han cursado: 3.154 correos a distintos Sectores dependientes del Departamento Contable, relacionados con la acreditación de transferencias bancarias e inter-depósitos, imputación de pagos, reimputación de boletas, etc. 442 correos electrónicos con las distintas Delega-ciones Departamentales.738 contactos vía e-mail se han mantenido con otros Sectores de la Institución, dependientes del Departamento Prestaciones, Asuntos Jurídicos y Asuntos Jurídicos Externos entre otros.2.466 correos electrónicos remitidos al Sector Contacto con el Afiliado. Con este grupo de tra-bajo la comunicación es diaria y principalmente en forma telefónica.

4.2.7 Expedientes Administrativos.4.2.7.1. Se ha tomado intervención en 1.063 expe-dientes administrativos iniciados por los afiliados, de estos 480 corresponden a solicitudes de eximi-ción de deuda C.A.O. Se interviene en estos casos bloqueando cada una de las anualidades compren-didas. Posteriormente y, de acuerdo a lo resuelto en cada expediente, se toma conocimiento a fin del desbloqueo de los años.4.2.7.2. A través de correo electrónico del Sector Análisis e Interpretación, Subgerencia Prestacio-nes, se ha tomado intervención en 154 expe-dientes con pedidos de eximición.

4.2.8. Débito Automático en cuenta bancaria y tarjeta de crédito.Mensualmente se ejecutan los procesos con las cuotas de los planes de pago que registran adhe-sión a débito automático los que son remitidos, según el caso, al Banco de la Provincia de Buenos

Aires y a VISA. Posteriormente, se recepcionan desde estos organismos, los archivos que serán re-mitidos al Departamento Sistemas para ingresar los pagos en la cuenta de los afiliados. Asimismo se actualizan mensualmente las asociaciones de tar-jetas en la cuenta del plan de pago del afiliado, de acuerdo a la información recepcionada.4.2.9. Control de Débito Automático.Mensualmente se procesan los archivos con los dé-bitos rechazados por el Banco de la Provincia de Buenos Aires y por VISA. En el caso de los planes de pago prejudiciales, el rechazo es informado al afi-liado a través del Sector Contacto con el Afiliado a quien se remiten dichos archivos. Asimismo, se remite archivo al Sector Cuenta Corriente Judicial, informando los rechazos de los débitos correspon-dientes a cuotas de planes de pago extrajudiciales y judiciales.4.2.10. Archivo de Documentación.Se trabajó diariamente sobre los planes de pago, notas, expedientes, etc., que ingresan al Sector durante el transcurso del período, los cuales están siendo procesados para su posterior envío al ar-chivo externo.4.2.11. Expte. 498570. Digitalización Archivo Papel.Durante el transcurso del año se trabajó en el ar-chivo externo, dando cumplimiento a lo dispuesto por la Mesa Ejecutiva en su reunión del día 27 de septiembre de 2017.4.2.12. Ceremonial.Con motivo de la renovación de autoridades del Directorio de la Institución y Colegios de Abogados Departamentales, se procedió a actualizar los datos del ceremonial.

53


Comisión de interpretación y Reglamento

DISCRIMINADOS POR SESIÓN DE DIRECTORIO

Fecha de Reunión

Eximiciones por no ejercicio

profesional

Expedientes Varios Total por

Reunión

Otorgadas

Denegadas

Dto. Prestac.

Sec. Cta. Cte. / Sec. Convenios

Recupero Años

1956/1984

Recurso de Recons.

Art. 73

22 y 23/02/2018

91

6

1

2

4

5

2

111

22 y 23/03/2018

63

2

0

0

1

0

0

66

26 y 27/04/2018

45

22

0

0

3

2

1

73

17 y18/05/2018

48

5

1

0

1

1

0

56

21 y 22/06/2018

39

7

0

0

1

1

1

49

12 y 13/07/2018

5

1

1

0

0

2

0

9

23 y 24/08/2018

61

10

1

0

0

4

2

78

20 y 21/09/2018

30

9

0

0

1

1

1

42

18 y 19/10/2018

41 2

0

0

1

1

0

45

15 y 16/11/2018

24 5

0

0

0

0

0

29

20 y 21/12/2018 29 8 3 0 0 1 0 41

Total del período por tema: 476 77 7 2 12 18 7 599

22 y 23/02/2018: Expediente 548813/C/2012/09 “Proyecto Modificación de la Resolución sobre eximiciones de pago de Cuota Anual Obligatoria”23 y 24/08/2018: Expediente 548813/C/2012/09 Revocatoria resolución que impedía acceder a la eximición del pago de Cuotas Anuales Obligatorias a quienes registraban gestión judicial o juicio iniciado, debiendo los afiliados previamente a solicitar eximición, haber cancelado la totalidad de los gastos causídicos generados.-

En el primer cuadro se observan cuantitativamente los casos tratados durante el curso del ejercicio, y en gráfico debajo se muestran en forma comparativa teniéndose en cuenta la cantidad de expedientes elevados a consideración del Directorio en los últimos ocho ejercicios

Comparativo de Expedientes elevados a consideración del Directorio últimos 8 ejercicios.

7%9%

14%

10%

16%16%

16%

12%

Ejercicio 10-11 Ejercicio 12-13 Ejercicio 13-14 Ejercicio 14-15

Ejercicio 15-16 Ejercicio 16-17 Ejercicio 17-18 Ejercicio 18-19

54


Otorgados y Denegados en porcentajes

93%

7%

OtorgadosDenegados

55


Comisión de Préstamos

En el ejercicio que se analiza, teniendo en cuenta las incumbencias de la Comisión, sus integrantes se dedicaron al estudio y análisis de las operatorias de préstamos para abogados con garantía personal o garantía hipotecaria, para iniciación de carrera, para jubilados y pensionados, de emergencia, especiales y para empleados de la Caja.

Préstamos Liquidados

TOTALES

Abogados

Cant

Montos

con garantía personal

25

$ 4.674.388

c/garantía personal disc.

2

$ 309.770

Con garantía hipotecaria 81 $ 67.869.263

Iniciación de carrera 4 $ 234.000

Especial Enero 2018 27 $ 1.780.085

Apoyo Económico 2019 11 $ 522.521

Compra de Material 29 $ 404.153

Subtotal 179 $75.794.179

Pasivos

Jubilados 122 $ 11.755.392

Pensionados

127 $ 9.055.326

Subtotal

249 $ 20.810.718

Empleados

con garantía personal

0

A sola firma

32 $ 3.941.000

Subtotal

$ 3.941.000

Total: 460 $ 100.545.896,78

56


Comisión de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones

En el presente ejercicio y teniendo en cuenta las incumbencias de la Comisión, sus integrantes se dedi-caron al estudio y análisis de los expedientes originados en la Subgerencia de Prestaciones, con el objeto de resolver la procedencia o no, de los beneficios solicitados por los afiliados y sus causahabientes.Asimismo, cumple funciones de asesoramiento a la Mesa Ejecutiva en diversos asuntos institucionales o sobre temas planteados por los afiliados cuyas distintas circunstancias requieren un pormenorizado estudio y análisis, en función del cual se emiten los dictámenes de contenido jurídico previsional y asistencial. La tarea desarrollada se sintetiza en los cuadros siguientes, de los cuales surge el detalle de los tipos de beneficios elevados a consideración del Directorio.

TOTALES

Totales Denegados AcordadosJubilación abogado

Ordinaria Básica Normal 296 1 295

Aplicando convenio de reciprocidad 18 0 18

Extraordinaria por Incapacidad

49

7 42

Revisión Incapacidad en jubilaciones extraordinarias

19

0 19

Anticipada

29

3 26

Prestación por Edad Avanzada

233

13 220

Opción Régimen de Jub.p/abogados discapacitados

45

5 40

Jubilación para Abogados con Discapacidad

15

0 15

Reconocimiento de ejercicio profesional

34

2 32

Validez de la prueba para acreditar ejercicio profesional

49

8 41

Pensión

220

11 209

Asignación por Adopción

1

0 1

Fondo de Ayuda Solidaria

0

0 0

Subsidio por Incapacidad Total y Transitoria

185

12 173

Asignación por hijo con Discapacidad

73

12 61

Subsidio por enfermedad y edad avanzada

10

0 10

Asignación por Maternidad

24

3 21

Asignación por Nacimiento

35

2 33

Subsidio por Matrimonio

4

0 4

Subsidio por fallecimiento de afiliado

7

7 0

Subsidio por fallecimiento de pensionada

2

2 0

Subsidio por fallecimiento de familiar

8

1 7

Subsidio de CAO por maternidad y/o adopción

20 4 16Afiliado/Rehabilitado mayor de 50 años (art. 41 Ley 6716)

260 0 260Recurso interpuesto c/denegatoria de beneficio

65 31 34

Totales :

1850

124 1726

En la cantidad total de expedientes se incluyen las prórrogas de Subsidio por incapacidad total y transitoria y de Asignación por hijo con discapacidad, correspondiendo adicionar, las efectivizaciones de beneficios jubilatorios sin cancelar matrícula en extraña jurisdicción y aquellos que habiendo oportunamente efecti-vizado el beneficio cancelando únicamente matrícula provincial solicitan se tenga por cumplido el requeri-miento del art. 44º de la Ley 6716 y acreditan la cancelación de matrículas de extraña jurisdicción; como así también proyectos presentados, lo que totaliza 1893 expedientes elevados a consideración del Direc-torio durante el ejercicio.

57


Subgerencia y Departamento de Prestaciones

Durante el transcurso del presente ejercicio se continuó con la optimización en la prestación de los beneficios establecidos en la ley 6716 t.o.1995 y sus reglamentaciones.Se ejecutaron las Resoluciones del Directorio coor-dinando con las áreas involucradas la notificación respectiva en tiempo y forma.Mensualmente se informó a la Gerencia General sobre la gestión de los beneficios otorgados por la Subgerencia y en las Delegaciones.

Como es habitual se confeccionó el presupuesto de la Subgerencia y fue derivado al sector correspon-diente.Asimismo, se asistió y colaboró con las Comisiones de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignacio-nes, Préstamos e Interpretación y Reglamento en la consideración de los diversos expedientes origi-nados en solicitudes de los afiliados, en deriva-ciones de la Mesa Ejecutiva para su asesoramiento previamente a ser elevados a consideración del Directorio.Durante el ejercicio se desarrolló y puso en marcha la jubilación digital lo que permitió optimizar los tiempos operativos y la reducción de costos siendo el puntapié inicial para la digitalización de todas las prestaciones.

SECTOR AFILIACIONES

El ejercicio 70 cerró con la incorporación de 3.043 nuevos afiliados, de los cuales 2.447 son clase “ABOGADOS” con matrícula “ACTIVA” ( 1.448 Abogadas y 999 Abogados ), 419 son clase “ABOGADOS “ con matrícula en “INCOMPATIBILIDAD”, y los 177 restantes son PROCURADORES; de lo cual da muestra el siguiente gráfico:

999

177227

192

1448

Esta cifra de 3.043 nuevos afiliados representa un incremento del 0.69 % con respecto a las inscripciones ingresadas en el ejercicio anterior. A continuación se grafican estas variaciones.

58


Las matriculaciones más importantes en número provienen, tal cual viene ocurriendo en los últimos perio-dos, del Colegio de Abogados de La Plata con el 15.15 % ( 461 nuevos inscriptos), luego del Colegio de Abo-gados de San Isidro con el 14.72 % ( 448 nuevos matriculados) y continúa con el Colegio de Abogados de Morón con el 9.23 % ( 281 inscriptos). En el siguiente cuadro podrá observarse en detalle - por clase de afiliado y Colegio de inscripción -, el total de los nuevos afiliados del período.

Período 2018-2019ALTAS ( Inscripciones) del período.Discriminadas por Colegio, y con cálculo porcentual sobre el total general.

Abogados Abogados Procuradores Totales por % s/Activos Incompatibles Acti./Incomp. Colegio total

Azul

75

14

8

97

3,19

Bahía Blanca

90

14

11

115

3,78

Lomas de

Zamora

174

27

32

233

7,66

Dolores

44

4

5

53

1,74

San Martin

172

40

12

224

7,36

San Nicolas

49

10

5

64 2,10

San Isidro

381

64

3

448

14,72

Mar del Plata 121 33 1 155 5,09

La Plata 387 49 25 461 15,15

Junin 58 1 7 66 2,17

Mercedes 60 13 15 88 2,89

Moron

226

45

10

281

9,23

Trenque Lauquen

38

0

3

41 1,35

Pergamino

36

2

3

41

1,35

Zarate-Campana

38

13

7

58

1,91

Quilmes

131

27

17

175

5,75

Necochea 12

2

1

15

0,49

La Matanza

155

36

10

201

6,61

Moreno -Gral. Rodriguez

58

10

0

68

2,23

Avellaneda- Lanús 142 15 2 159 5,23

Totales: 2447 419 177 3043

Como consecuencia de la dinámica que presenta la matrícula profesional provincial, durante el ejercicio hubo que registrar un total de 666 rehabilitaciones afiliatorias de Abogados y ninguna de Procuradores, destacándose los Colegios de San Isidro, La Plata y Lomas de Zamora como aquellos que aportaron la mayor cantidad de rehabilitados en el año. Del total de rehabilitaciones registradas, el 59.16 % de ellas son con-secuencia de suspensiones anteriores dispuestas por los Colegios por la aplicación del art. 53° de la Ley de Colegiación (suspensiones por falta de pago ), seguidas con el 30.78 % por aquellas producto de suspen-siones voluntarias a pedido de los Colegiados y 8.71 % de suspensiones por incompatibilidad. Por el contrario, en el período se registraron un total de 3.147 suspensiones afiliatorias de Abogados y 9 de Procuradores. Las suspensiones mas significativas provienen del rubro cancelación por jubilación con un total de 910 casos (28.92 %), suspensión a pedido con un total de 854 casos (27.14 %) y suspensión por in-compatibilidad con un total de 606 casos (19.26 %). Los Colegios Departamentales con mayor cantidad de suspensiones informadas son el de La Plata con el 22 % del total ( 687 suspensiones ), el de San Isidro con el 20 % ( 644 suspendidos ), y el de San Martin con el 9 % (289 suspensiones). Los registros de las nuevas afiliaciones, de las rehabilitaciones y/o suspensiones de matrícula dispuestas por los Colegios, sumados a los beneficios jubilatorios y pensionarios otorgados por la Caja, conforman la situación afiliatoria general del organismo.

El siguiente cuadro refleja esta situación general, discriminada por el Colegio de Abogados Departamental de inscripción del afiliado, y por la situación de encuadre en la matrícula profesional; todo ello en el marco de los arts. 31, 32, 34 y cctes. de la Ley 6716 t.o. Dec. 4771/95 y de los arts. 11, 12, 19 inc. 1) y cctes. de la Ley 5177 t.o. Dec.2885/01.

Situación afiliatoria al 31/01/2019, según el estado de la matrícula profesional provincial

59


AZUL 1369 16 233 79 52 556 266 0 2 2573

BAHIA BLANCA 1728 32 292 133 163 737 349 2 1 3437

LOMAS DE ZAMORA

6444

43

610

444

1464

1766

2133

2

0

12906

DOLORES

830

14

114

26

70

364

160

0

0

1578

SAN MARTIN

4356

43

521

451

1364

1487

1595

0

3

9820

SAN NICOLAS

1000

25

183

55

235

453

265

0

0

2216

SAN ISIDRO

10151

109

1184

1053

3772 2269

4687

4

7

23236

MAR DEL PLATA

3532

50

487

341

311 1392

1014

1

2

7130

LA PLATA

9002

132

3933

1128

4852 3939

4654

1

5

27646

JUNIN 1023 15 113 92 102 394 154 0 0 1893

MERCEDES 1729 33 373 143 234 752 431 0 1 3696

MORON 5411 41 447 396 1064 1555 1560 0 3 10477

TRENQUE LAUQUEN

696

11

59

37

87

293 131

0

0

1314

PERGAMINO

599

9

42

26

20

226 87

0

0

1009

ZARATE -CAMPANA

797

8

41

28

75

393

149

0

0

1491

QUILMES

3110

25

131

109

216

1028

465

0

0

5084

NECOCHEA

431

8

21

17

24

179

78

0

3

761

LA MATANZA

2872

19

75

57

211

1025

433

1

0

4693

MORENO GRAL. RODRIGUEZ

652

4

3 10 17 189 49 0 0 924

AVELLANEDA LANÚS 1219 10 5 15 0 189 130 0 0 1568

Totales por situación:

56951

647

8867

4640

14333

19186

18790

11

27

Total de activos: 57.598

Total de suspendidos: 65.854

Total general: 123.452

Situaciones

Activos Suspendidos

Colegio de Abogados

Act

ivos

Jubilaci

ón

acord

ada

Fallecid

os

Jubilados

Art

.53º

ley

5177

Incom

pat

ible

s

Asu

pedid

o

Por

trib

unal

Art

.2

y26

Ley

517

7

Tot

ale

spo

rCo

legi

o

Con respecto al régimen jubilatorio que reduce el monto a cotizar por el concepto Cuota Anual Obligatoria, el ejercicio cerró con 1186 afiliados encuadrados en el RÉGIMEN del art. 37º de nuestra Ley: JUBILACIÓN ORDINARIA BÁSICA PARCIAL, con lo cual se observa una disminución con respecto a los últimos periodos, representando un 2,06 % del total de afiliados Activos.Por otra parte en el periodo desde el Sector se generaron 483 expedientes por encuadre de los afiliados en el art. 41inc. c), su reglamentación y las resoluciones ampliatorias del Directorio. De ellos, 312 corres-ponden a REHABILITACIONES afiliatorias, 171 corresponden a INSCRIPCIONES, con un promedio de 56 años. Los Colegios de Abogados de San Isidro, Lomas de Zamora y Morón fueron quienes inscribieron más afi-liados que cuentan con más 50 años de edad al momento de su matriculación. En lo que hace al tema de las rehabilitaciones de matrícula, son los Colegios de La Plata, San Isidro y Lomas de Zamora quienes aportan el mayor número de afiliados mayores a los 50 años de edad.

Así también para actualizar y depurar la base de datos del padrón general de afiliados se produjeron movi-mientos informáticos para: contabilizando las altas, bajas y modificaciones en la situación afiliatoria, los encuadres en los regímenes jubilatorios de excepción, la incorporación o baja de familiares para CASA, los registros de domicilios ( particular/legal/postal ), teléfonos, e-mails, etc., los registros emergentes de las resoluciones del Directorio por expedientes de las Comisiones de Interpretación y Reglamento y de Jubi-laciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones, el control del Subsidio para Abogados con Discapacidad, y el resto de las tareas asignadas al Sector. Finalmente se destaca en el período la continuidad y profundización de la relación formal y de Ley con los Colegios Departamentales en lo que a movimientos matriculares se refiere.

60


SECTOR BENEFICIOS

Durante el ejercicio en cuestión y más allá de los 1893 expedientes de beneficios que se elevaron a consi-deración del Directorio por medio de la Comisión de Jubilaciones, Pensiones, Subsidios y Asignaciones, se acordaron beneficios de pago único y de pago periódico, cuyos totales se expresan en los siguientes cua-dros:

Beneficios

CantidadSubsidios

Fallecimiento de Afiliado

163Fallecimiento de Afiliado (Gastos Sepelio)

119Fallecimiento de Pensionada

39Fallecimiento de Familiar

52

Subsidio por MatrimonioSubsidio de CAO por maternidad y/o adopción

196428

Total

997

Asignaciones

Asignación por Maternidad 536Asignación por Nacimiento 841Asignación por Adopción 19Total 1.396

Total 2.393

SUBSIDIOS Y ASIGNACIONES DE PAGO MENSUAL

Subsidio por Incapacidad Total y Transitoria

173Asignación por Hijo con discapacidad

61

Subsidio por enfermedad y/o edad avanzada

10

Total

244

Exptes. Art. 41º Ley 6716 (afiliados y/ rehabilitados con más de 50 años de edad).

409

TOTAL 3.046

Beneficios de pago único otorgados durante el ejercicio 2018/2019

Asimismo, merece destacarse que se enviaron 165 notas e informes previsionales

61


25%

71%

4%

Beneficios de pago periódico

Subsidio por Incapacidad total y transitoria

Asignación por hijo con discapacidad

Subsidio por Enfermedad y/o Edad Avanzada

8%

6% 2%

3%

10%

27%

43%

1%

Beneficios de pago único. Discriminados. En porcentajes

Fallecimiento de Afiliado

Fallecimiento de Afiliado (Gastos de Sepelio)

Fallecimiento de Pensionada

Fallecimiento de familiar

Subsidio por Matrimonio

Asignación por Maternidad

Asignción por Nacimiento

Asignación por Adopción

SECTOR LIQUIDACIONES

Con relación al sistema de liquidaciones de beneficios, se continuó con la apertura de cuentas sueldos para el pago de Jubilaciones y pensiones, lo que disminuye el margen de riesgo generado en el envío postal de cheques.También se logró mayor respuesta por parte de los beneficiarios pasivos con relación a la presentación del certificado de supervivencia en forma semestral. Durante el ejercicio se registraron 718 altas y 396 bajas entre jubilaciones y pensiones de Abogados y Procuradores. Asimismo, el total de pasivos asciende a 7.677. Se incrementó el sector pasivo en un 5% en comparación con el último ejercicio.

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Detalle de Beneficios Vigentes al 31/01/2019

Clase Nombre Beneficio

Beneficios Vigentes al 28/02/2018

Altas

Bajas

Beneficios Vigentes al 31/01/2019

Abogado JUBILACIÓN POR DISCAPACIDAD 104

17

2

119

Abogado JUBIL. EXT. POR INCAPACIDAD 407

39

29

417

Abogado

JUBILACION PERÍODO TRANSICIÓN

124

0

9

115

Abogado

JUBILACIÓN ANTICIPADA

98

21

0

119

Abogado

PRESTACIÓN POR EDAD AVANZADA

1709

177

63

1823

Abogado

JUB.EXTRAORDINARIA RECIP.(OTOR)RES.363

1

0

0

1

Abogado

JUB.EXTRAORDINARIA RECIP.(PART)RES.363

1

0

0

1

Abogado

JUBILACIÓN EXTRAORDINARIA

34

0

4

30

Abogado

JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(OTOR)RES.363

164

16

10

170

Abogado

JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(PART)RES.363

45

9

1

53

Abogado

JUBILACIÓN ORD. BÁSICA NORMAL

1281

227 47

1461

Abogado JUBILACIÓN ORDINARIA 278 2 34 246

Abogado PENSIÓN S/PRESTACIÓN EDAD AVANZ 215 33 16 232

Abogado PENSIÓN ORDINARIA LEY 11625 2388 175 141 2422

Abogado PENSIÓN ORDINARIA 120 0 14 106

Abogado

PENSIÓN REDUCIDA

202

0

12 190

Abogado

SUBSIDIO PERMANENTE

122

0

8

114

Procurador

JUBILACIÓN POR DISCAPACIDAD

1

0

0

1

Procurador

JUBIL. EXT. POR INCAPACIDAD

1

0

0

1

Procurador

JUBILACION PERÍODO TRANSICIÓN

4

0

1

3

Procurador

PRESTACIÓN POR EDAD

AVANZADA

6

1

1

6

Procurador

JUBILACIÓN EXTRAORDINARIA

1

0

1

0

Procurador

JUB.BÁSICA NORM.RECIP.(PART)RES.363

1

0

0

1

Procurador

JUBILACIÓN ORD. BÁSICA NORMAL

1

0

0

1

Procurador

JUBILACIÓN ORDINARIA

5

0

0

5

Procurador

PENSIÓN S/PRESTACIÓN EDAD AVANZADA

2

0

0

2

Procurador PENSIÓN ORDINARIA LEY 11625 30 1 1 30

Procurador PENSIÓN ORDINARIA 3 0 0 3

Procurador PENSIÓN REDUCIDA 6 0 2 4

Procurador SUBSIDIO PERMANENTE PROC. 1 0 0 1

Totales 7355 718 396 7677

SECTOR TÉCNICO LEGAL PRESTACIONES

Se abocó en el ejercicio al análisis y control de los expedientes elaborados por el sector de Análisis e Interpretación en lo que se corresponde con los temas de la Comisión de Interpretación y Reglamento, y los expedientes que revisten complejidad legal de los distintos beneficios. Asimismo se analizaron y acordaron todos los pedidos de préstamos y se coordinó las escrituras hipotecarias con todos los escribanos designados en los departamentos judiciales. Asimismo se ocupó de la redacción de todas las contestaciones a demandas iniciadas contra esta Caja relativas a pedidos de prestaciones en general como de otros temas de incumbencia de esta Subgerencia de Prestaciones.

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Comisión y Área de ComunicaciónInstitucionalIntroducciónUna vez más, la Comisión y el Área de Comunica-ción Institucional han trabajado mancomunada-mente con el objetivo de dar a conocer las acciones que día a día se realizan por y para los afiliados, llevando a cabo numerosos proyectos y labores en pos de fortalecer y afianzar la relación con ellos.En Junio de 2018, se renovaron los integrantes de la Comisión de Comunicación Institucional. La nueva conformación, se comprometió a continuar afianzando los canales de comunicación que se utilizan para llegar a los colegas.

*Responsabilidad Social EmpresariaSe mantuvo la línea de trabajo enmarcada en la Responsabilidad Social sumándose la Caja, en el año 2018, al Proyecto “Padrinos Solidarios” del Hospital Sor María Ludovica de la ciudad de La Plata. A través de este programa la Institución cola-bora con la Casa Ludovica cuyo principal objetivo es alojar y cubrir necesidades básicas cotidianas a los niños y sus madres durante el período que re-sulte necesario mientras realizan tratamiento am-bulatorio en el Hospital de Niños. *Premio Jóvenes Profesionales y Concurso de Literatura

Ante la propuesta de la Coordinadora de Cajas Pro-fesionales de la República Argentina de postular a Abogados para el premio “Jóvenes Profesionales”, el Área junto a la Comisión de Comunicación Insti-tucional realizaron las gestiones necesarias para elevar dichas postulaciones y sus fundamentos. Fueron premiados por la Coordinadora, Dr. Gastón Enrique Bielli del Departamento Judicial de Lomas de Zamora, la Dra. Rocío Belén García y el Dr. San-tiago Neo, de Morón, el Dr. Mariano Cane, de Perga-mino y la Comisión de Jóvenes Abogados de Trenque Lauquen. Para hacer entrega de los pre-mios y de un reconocimiento especial de la Caja, se realizó un acto en nuestra Sede de Capital Federal. En el mismo acto, se convocó a los ganadores del concurso de literatura y a quienes recibieron men-ciones especiales, para otorgarles un reconoci-miento.

*Jornadas Deportivas de Abogados en Mar del Plata

Se realizó una cobertura especial, con publica-ciones minuto a minuto de las diversas disciplinas, y luego se realizó una galería de fotos pública en nuestra fanpage para que los participantes puedan verse y etiquetarse.

Además, para dar promoción al nuevo Instagram de la caja, realizamos un concurso interactivo a través de las redes, donde invitábamos a los depor-tistas a postular fotos o bien poner “me gusta” a las subidas por nosotros, para que, la que junte más cantidad de me gusta, sea publicada en EstiloCaja.En la fiesta de cierre de las jornadas, se proyec-taron todas las fotos que fueron tomadas durante el evento.

*Diseño de folletos, afiches y difusión

· Jornada Hablemos de Discapacidad · Jornada de Donación de Sangre· Jornadas de Prevención de Diabetes · Charla abierta sobre Discapacidad y Deporte adaptado· Promo migración de planes y promo nuevos afi-liados por los 40 años de CASA

*Diseño de Nuevas carpetas InstitucionalesManteniendo un criterio estético, en línea con los colores y la tipografía institucional, se diseñó un modelo renovado de carpetas institucionales.

*Videos Institucionales Como una nueva modalidad de comunicación, se realizaron videos institucionales con diferentes temáticas de interés para los afiliados (beneficios, Sistema de Aporte, Régimen de Franquicia, Pago Online, entre otros). De esta manera se busca di-fundir la información de una manera más atractiva y ágil.

Trabajo en conjuntoProyecto Día del NiñoUn nuevo año, en conjunto con Secretaría de Direc-torio, se llevó a cabo la compra de más 1000 jugue-tes. Los mismos fueron clasificados por cantidad y variedad y entregados a cada Director Departa-mental quienes los destinaron a diferentes Hoga-res, Comedores y Hospitales.

Campañas de Prevención CASA En todas las campañas que llevó adelante el Sis-tema Asistencial, el Área y la Comisión, elaboraron las piezas gráficas y la difusión de las mismas, como así también la colaboración en la organización y puesta en marcha de la campaña. En esta oportu-nidad se trató de las campañas sobre la impor-tancia de la Donación de Sangre realizada a lo largo de toda la Provincia con un día de donación en Sede Central y las de Prevención de Diabetes realizadas en Capital Federal, San Isidro y Mar del Plata.

Jornada “Hablemos de Discapacidad” en Pergamino Junto a la Comisión de Abogados con Discapacidad, se continúan llevando a cabo estas jornadas con el objetivo de difundir e informar acerca de las nor-mativas y reglamentaciones actuales respecto a la

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temática de la discapacidad.

Charla abierta sobre Deporte adaptado y Disca-pacidadEn el marco de las Jornadas Deportivas, colabo-ramos con la Comisión de Abogados con Discapa-cidad en la organización de la charla y brindamos material institucional.

* Medios de comunicación

Redes Sociales

InstagramEn el mes de noviembre, junto al desarrollo de las Jornadas Deportivas, creamos una cuenta institu-cional en esta red social que nos permite alcanzar a nuevos públicos dentro de nuestro universo de afi-liados. Hemos obtenido muy buena recepción por parte de los profesionales y un alto nivel de partici-pación e interacción con las publicaciones.

Canal Youtube Utilizamos esta herramienta para subir los videos institucionales de interés para el abogado. Ade-más, el Canal nos permite subir todas las produc-ciones audiovisuales, ya sean de congresos, discur-sos, o mensajes, y es de fácil acceso para los afilia-dos.

Facebook y TwitterAmbas herramientas cumplen un papel funda-mental en la tarea diaria de comunicar. Crece de manera considerable la cantidad de Me Gusta y de seguidores. En el caso de Twitter desde que se creó en mayo de 2015 cada vez tiene más visitas, ret-weets e interacciones. En la actualidad ya cuenta con casi 2000 seguidores.En el caso de Facebook, que fue creado en el mes de mayo de 2014, ya son cerca de 7000 los seguido-res, y se ha convertido en el medio de consulta más utilizado por los afiliados, con una alto índice de celeridad en la respuesta, recibiendo en la mayoría de los casos agradecimiento por ello.

Revista “EstiloCaja” Un nuevo año, se mantuvo la línea editorial que se implementó en el año 2011, brindando variedad de contenidos a nuestros afiliados en relación a temas de interés para los abogados y también para la so-ciedad.

Revista n°58Publicada en Mayo de 2018, tuvo como nota de perfil la Entrevista titulada “Derecho al Mundo” al Dr. Carlos Camia, un artículo sobre los Benefi-cios y Prestaciones de la Caja en Números, y una nota con toda la información importante sobre las Presentaciones Electrónicas.

Revista n°59 Esta edición se publicó en Agosto de 2018, y tuvo entre sus principales notas, la Asunción de las nuevas Autoridades de la Caja y de la Comi-sión Interdepartamental de Abogados con Disca-pacidad, un artículo titulado “Elegí tu Aporte. Estamentos 2018” con toda la información sobre este Sistema de Aportes pensado en las particula-ridades profesionales de los afiliados, y una nota sobre la tradicional reunión de los Órganos de la Colegiación en Mercedes.Reconocimiento APTA a “EstiloCaja”Durante el encuentro anual de la Asociación de Prensa Técnica y Especializada, nuestra revista fue multipremiada, recibiendo en esta oportuni-dad, 4 premios y un reconocimiento por sus 15 años de trayectoria. Los premios fueron: el se-gundo accésit por la producción de Tapa, por la revista edición especial del 70° Aniversario de la Caja, realizada por el Diseñador Carlos Luchetti, el Primer Premio por la nota “Demandan al Te-soro Estadounidense por Distribución de Drogas” del Dr. Alberto Biglieri, también obtuvimos el Primer Premio por una entrevista a la Dra. Ro-xana del Río, “Fútbol, Justicia, Inclusión”, reali-zada por las Licenciadas Dana Iris Chiérico y Ca-mila Lazzarini y el segundo accésit en el premio a la “Producción Editorial – Revistas pertene-cientes a Instituciones”.

“EstiloCaja” digitalEl sitio www.estilocaja.org.ar se mantuvo actuali-zado con cada nueva edición de la revista “Estilo-Caja”. La versión digital puede verse en “pdf” o bien en el formato “issue” desde donde se pueden crear accesos directos a cada sección o nota que se desee leer.Boletín mensual “NoticiasCASA” Durante este período, se realizaron 12 boletines mensuales llegando jubilados y pensionados afi-liados a CASA.

Página Web CAJAEl sitio se mantuvo actualizado diariamente, con toda la información que se brinda a través de esta herramienta: notas de interés para nuestros afilia-dos, resoluciones aprobadas por el Directorio, Jor-nadas, Eventos y Congresos organizados por nuestra Institución, como así también actividades en las que participó nuestro Presidente, firmas de convenios, entre otros.

Boletín Digital Se enviaron los boletines digitales nº 39, 40 Y 41 respondiendo a las necesidades informativas. Asi-mismo se logró dar respuesta en tiempo y forma a las consultas de los afiliados.

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MailingInstitucionalLa casilla de correo [email protected] continúa siendo una vía de comunicación fluida y dinámica entre la Caja y los afiliados, donde se da respuesta a las consultas que están a nuestro alcance, o bien se derivan las mismas a los sectores correspondientes. Además, a través de ella se informa a los Abogados que poseen casilla de correo: novedades, Jornadas, recordato-rios de vencimientos, entre otras cosas.Asimismo, se utilizó ese canal para hacer comuni-caciones internas del Directorio y la Mesa Ejecutiva y al personal.

Casa SaludMensualmente se envió a todos los afiliados a CASA un mailing informando que ya se encontraba dispo-nible el resumen de la factura, con un acceso di-recto a los servicios en línea; una publicidad para que quienes aún no se han adherido a CASA en Línea puedan hacerlo rápidamente; un link al boletín “NoticiasCasa” del mes; y un link a la página de la revista “EstiloCaja”.Además, a través de esta vía se informaron -a me-dida que fueron surgiendo- todos los cambios y be-neficios para el afiliado.

*Avisos en diarios y revistas

Como cada año, la Caja publicó salutaciones en diarios y revistas por el Día del Abogado, aniversa-rios de los diarios y aniversarios de Ciudades.

*Envíos de Material Institucional

JurasA pedido de las Delegaciones, se envió periódica-mente material para las juras de nuevos matricu-lados en toda la Provincia. En él se incluye, además de bolsas, carpetas y lapiceras, folletería del Sis-tema Asistencial, de los beneficios de la Caja y la Ley 6.716. Jornadas

Continuando con la modalidad de respuesta a las numerosas solicitudes de auspicio y colaboración que se reciben para la realización de cursos, congre-sos, jornadas y diversos eventos, se ha entregado material institucional a Colegios de Abogados de la Provincia y otras Instituciones de la Colegiación.

* Memoria y Balance 2017/2018

Por octavo año consecutivo la Comisión fue la en-cargada de supervisar toda la información enviada por las Comisiones y Sectores de la Caja, para luego editar y diseñar la Memoria y Balance 2017/2018. A su vez, se implementó una vez más el sistema de informes conjuntos entre las Comisiones y áreas o sectores; evitando así la redundancia y/o reitera-ción en la información.

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Comisión y Departamento de Sistemas Informáticos

A continuación se mencionan los principales logros y objetivos alcanzados en el , proyectospresente ejercicio por la Comisión y el Depar-tamento Sistemas de la Caja de Previsión So-cial para Abogados de la Provincia de Buenos Aires.

Resoluciones y Dictámenes

Se implementaron Resoluciones emitidas por el Honorable Directorio así como los Dictámenes de Mesa Ejecutiva y Comisiones con impacto en los sistemas de información de la Institución. Algunos ejemplos de los mismos:

· y liquidación de bonos a jubilados pensionados;· prórroga de vencimientos;· parametrización de nuevas líneas de préstamos;· nuevas operatorias de planes de pago;· cronograma de ejecución de deuda CAO;· alta de gestiones judiciales;· actualización de la CAO y estamentos, con ade-cuación a bandas;· optimización del módulo de contacto con los Afiliados.

Información y reportes

Se los pedidos de información, re-cumplieron conportes, listados y adaptación de sistemas solici-tados por el Directorio, Mesa Ejecutiva, Comisio-nes, Asesorías, Gerencia General, Subgerencias, Departamentos, Auditor interno, Actuaria y Asocia-ción de Jubilados de la Institución, a quienes la Comisión y n asesora-el Departamento brindamiento, soporte operativo y funcional permanente en su rol transversal en la Institución.

Nuevos servicios web

En el presente ejercicio se han puesto a disposición de los Afiliados las siguientes prestaciones web, desarrollos propios accesibles desde computadoras así como desde cualquier dispositivo móvil que dis-ponga de un navegador e Internet:

- Nueva boleta electrónica de aportes que con-templa la carga de honorarios en JUS, pesos o en modalidad mixta (adaptación a la nueva Ley de Honorarios) en todas las versiones web: con acredi-

tación, sin acreditación, Fiscalía y Municipalida-des. Adaptación de las consultas para visualización de la nueva información.

- Botón de pago: nuevo servicio web que facilita el abono de boletas de aportes/JUS/CAO con cual-quier tarjeta de crédito desde los servicios en línea institucionales. Los nuevos comprobantes incluyen un código QR de seguridad, sello de agua del pago con los datos del mismo y son informados vía email a los Afiliados. También existe la posibilidad de bajar los comprobantes desde los servicios en línea en formato digital (PDF).

- Registro obligatorio del domicilio constituido y dirección electrónica (email) de contacto.

- Nuevo sistema web de carga de CV en el sitio Insti-tucional. Desarrollo de aplicativo para que el sector RRHH pueda visualizar y consultar los mis-mos.

- Gestión del trámite de jubilación digital: aplica-tivo web mediante el cual el Afiliado inicia el trá-mite de su jubilación a través de los servicios en línea de la Institución, es notificado de la docu-mentación a presentar vía correo electrónico y se genera un expediente digital. El nuevo circuito operativo es ágil y libre de papeles.

- Nuevo sistema web de convenio con Municipalida-des, en el cual se ven reflejados los pagos que las municipalidades adelantan a modo de “monedero electrónico”, desde el cual se van “consumiendo” los JUS generados por sus apoderados.

Nuevas prestaciones informáticas

Entre los desarrollos implementados en el presente ejercicio se destacan:

- Nueva aplicación de impresión de comprobantes que reemplazó a las ticketeras.- Actualización del JUS arancelario.- Alta de deudores CAO/Actualización de padrones para el Sector Contacto con el Afiliado.- Actualización de la Intranet Institucional: creación de paneles para CASA e información de beneficios.- Sistema de asistencia: implementación de nueva planilla digital de RRHH. Actualización de organi-grama.- Transferencia electrónica de guardería y anti-cipos de sueldo para empleados.- Nuevo panel de conectividad para CASA.- Nuevo aplicativo para impresión de chequeras CASA para el plan materno infantil.- Generación de padrón para convenio con Aerolí-

neas Argentinas.- Nuevo sistema de procesamiento de aportes vía interfaz para compañías de seguros.

Tecnología

Entre las tareas de índole tecnológico realizadas en el ejercicio podemos mencionar:

- Mudanza de la Delegación Capital Federal. Coor-dinación y asistencia tecnológica.- Envío de mailings institucionales, conforme re-querimientos.- Mantenimiento permanente de los servidores, redes y bases de datos.- Migración de sistema operativo de las computa-doras de los empleados.- Actualización de las imágenes de popup de los servicios en línea.- Implementación de relojes de asistencia del per-sonal biométricos y con reconocimiento facial (re-querimiento de RRHH).- Instalación de nueva versión del sistema de tele-conferencias. Asistencia a las mismas, las cuales tienen carácter obligatorio para las Comisiones, al menos, una vez al mes.- Optimización del web server e instalación para APP de CASA.- Colaboración técnica en la creación de exten-siones administrativas.- Asistencia técnica a las Jornadas de Deporte y discapacidad.- Actualización del sistema de consultas de gestión de CASA.- Reconfiguración de redes de delegación Quilmes.- Actualización de ancho de banda de redes.

Vale mencionar que desde el Sector Tecnología del Departamento Sistemas se lleva adelante, con re-cursos propios, la gestión y mantenimiento de la infraestructura tecnológica, plataformas, bases de datos y redes sobre las que se sostienen los sis-temas de información de la Institución.

Seguridad

El Sector Seguridad Informática vela por la protec-ción de los datos e información de la Institución aplicando y gestionando medidas preventivas y de control (actualización del antivirus, gestión del firewall, antispam, etc.).

Institucional

Durante el presente ejercicio se han realizado reu-niones de coordinación con la Subsecretaría de Información de la Suprema Corte de Justicia de la

Provincia de Buenos Aires (SCJBA), la Subsecretaría de Planificación de la SCJBA, Fiscalía de Estado, Banco Provincia y ARBA con fin de cooperar en dife-rentes proyectos como el intercambio de informa-ción, generación de un VEP unificado para juicios de Fiscalía de Estado y extranet para consulta de boletas de aportes, por mencionar algunos ejem-plos.Se materializó en el presente ejercicio el inter-cambio de información con el SINTYS (Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social), con-forme convenio de colaboración vigente.

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Comisión Coordinadora paraAbogados con discapacidad

Durante el período analizado, la Comisión Coordi-nadora con la Comisión Interdepartamental para Abogados con Discapacidad, propiciaron y reali-zaron los siguientes eventos:

Jornada “Hablemos de Discapacidad”: El 6 de abril de 2018, en el Colegio de Abogados de Perga-mino, se realizó una jornada con los temas: Legis-lación Laboral y Personas con Discapacidad Dr. Raúl Fernández Maciel, Capacidad Jurídica en el nuevo CCyC y su relevancia en la vida indepen-diente. Art. 12 y 19 CDPCD. Dra. María Rosa De Fe-rrari, Actos de Autoprotección. Sistemas de Apo-yos. Internaciones en salud mental. Dr. Walter Ariel Giuliani. Juez de Familia, titular del Juzgado Civil y Comercial Nro. 1 de Pergamino. Agencia Nacional de discapacidad y el Certificado Único de Discapacidad, derechos emergentes. Cómo ejercerlos. Dr. Diego Fanjul CAM.

Jornadas Deportivas Interdepartamentales: En noviembre de 2018, en el marco de la participa-ción de integrantes de la Comisión en las Jornadas Deportivas que organizó el Colproba, en la ciudad de Mar del Plata, y en el marco de éstas, se llevó a cabo una jornada sobre “Deporte Adaptado”, la cual tuvo gran repercusión, solicitando los parti-cipantes que se replicaran en los distintos Cole-gios departamentales, en virtud de que se dieron a conocer deportes inclusivos como lo son surf, ajedrez, boccia, golf, tiro, básquet, softball. Congreso Bodas de Plata de la Comisión Interde-partamental para Abogados con Discapacidad de la Caja de Previsión Social para Abogados de la Provincia de Buenos Aires: Se diagramó el Con-greso Bodas de Plata de la Comisión Interdeparta-mental para el año 2019, el que quedará confor-mado como se detalla, en lo que se refiere a temas y expositores: 1) PRIMER PANEL: Se deno-minará “La Previsión Social al Servicio de la Per-sona con Discapacidad”, estará compuesto con carácter internacional por COFANDI, ARSIT y con D´Alesandro de Argentina; 2) SEGUNDO PANEL: Se denominará “Discapacidad: Nuevos aportes en la Sexualidad Reproductiva”, se conformará con la Dra. Rosario Rodríguez Cavilia de Perú, Dr. Ernesto Groso de Argentina, Profesora Elena Monzón de Zapoli, representante ante las Américas sobre es-

pina bífida; 3) TERCER PANEL: Se denominará “Nuevas Tecnologías de Apoyo”; se conformará por Roulet Olivera, Directora del CIAPAC, Mano 3D, Agente de Procer (ceguera amplificación), Bocalan (adiestramiento de perros), Informática. Por ú l t imo, e l Congreso , se l l amará : “DISCAPACIDAD: CONCIENTIZACIÓN Y EVOLUCIÓN DE LOS DERECHOS INCLUSIVOS”.

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Comité de Inversiones y Departamento Financiero e Inversiones

En el año 2018 se produjeron distintos aconteci-mientos económicos, dentro de los cuales, desta-camos los siguientes:- Guerra comercial entre EEUU y China que impac-tara plenamente en el año 2019- En EEUU la FED deja su política monetaria expan-siva y decide la suba de la tasa de interés lo que impacta negativamente en los mercados emer-gentes como el nuestro.- A mediados de Agosto se produce la crisis cam-biaria en Argentina. El dólar sube un 105% en el año. El BCRA comienza el año con Federico Sturze-negger como presidente, reemplazado por Luis Caputo a quien finalmente lo reemplaza Guido Sandleris.- No se logra acuerdo por el Brexit.

- Argentina cierra el año con una inflación del 47,6%- Argentina cierra un acuerdo con el FMI de u$s 57.100.- millones. Promesa de déficit fiscal cero para 2019- El Riesgo País (Argentina) supera en Diciembre los 800 puntos básicos.- La caída del PBI en nuestro País ascendió al 2,7%

Nuestra cartera de inversiones cierra al 31/1/2019 con una posición en Dólares del (17.69%) y Argen-dólares ( 54.22%), mientras que en Pesos registra 28.09%. En cuanto a los principales instrumentos que la integran destacamos los siguientes:- Títulos Nacionales u$s 34,89%- Lecaps del BCRA 5,59%- Títulos Nacionales en $ 10,76%- Títulos Provinciales u$s 11,04%- Títulos de EEUU 15,49%- Títulos Provinciales en $ 1.34%- Letes u$s 6,93%- Titulos CABA U$S 0,81%- FCI en $ 9.90%- Plazos Fijos 0,50%- FCI en U$S 0.28%- Dólar Comitentes 2,47%

Cartera por Monedas al 31/01/2019

Cartera por Instrumentos al 31/01/2019

Comité de Compras y Contrataciones

En éste ejercicio se produjeron 107 dictámenes en expedientes donde se sustancian compulsas de precios y licitaciones, correspondientes a contra-taciones menores o mayores a 400 jus previsiona-les respectivamente, según dispone el Reglamento de Compras y Contrataciones. Se supervisaron 9 actos de apertura de licitaciones y 18 compulsas de precios de contrataciones desti-nadas a inversiones en infraestructura de manteni-miento de los edificios propiedad de la Caja, entre los que se destacan Delegaciones Trenque Lau-quen, San Nicolás, Morón, La Matanza, Lomas de Zamora, San Martín y Sede Central. Como asi tam-bién compra de insumos para el funcionamiento como resmas 100% de origen ecologico, renovando así la R.S.E.Se continuó con el control de implementación del convenio con Provincia Net en todas las delegacio-nes, impactando en forma directa en la elimina-ción del costo de transporte de caudales.Se controlaron todas las cláusulas de ajuste de precios de servicios como Vigilancia, Limpieza, mantenimiento de ascensores, en todos los casos que se corresponda con las estructuras de costos y los traslados de las paritarias de la actividad, pre-viamente homologadas.Se intervino en la renovación de 19 contratos infor-máticos, ya sea de licencias, soporte, desarrollos web CASA-CAJA y el mantenimiento de las mismas.Se sugirió la rescisión del contrato de Archivo Soporte Papel, y se inició la clasificación de la documentación a los fines de subsumir la misma dentro de los plazos del nuevo Código Civil y Comercial, para la destrucción y archivo que corresponda.Todas las compras y contrataciones del ejercicio se encuadraron dentro de las previsiones del Regla-mento aplicable.

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UNIDAD DE ASESORAMIENTO LEGAL

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Unidad de Asesoramiento Legal

La Unidad de Asesoramiento Legal está integrada por el Área de Gestión Judicial, el Área Dictámenes y el Sector Administrativo, es un órgano instalado fuera de la línea administrativa, dependiendo directamente de la Mesa Ejecutiva y el Directorio.Posee como funciones principales el estudio, ase-soramiento y representación judicial o prejudicial de la Caja en todo asunto en que sea parte o tenga interés, exceptuando aquellos encargados al Departamento Jurídico.Su funcionamiento se complementa con las tareas a cargo de los Sectores Legales de las Subgerencias de Prestaciones y del Sistema Asistencial; los apoderados departamentales y los estudios jurídicos externos.Es consultada por todas las dependencias de la Caja, previa intervención de la Mesa Ejecutiva autorizándolo. Las propias Comisiones, en temas de orden reglamentario y legal solicitan su criterio. También recibe consultas sobre numerosos casos que se resuelven en sede administrativa, que son potenciales reclamos judiciales, principalmente en materia de beneficios previsionales y cobertura de la salud.Tiene a cargo asimismo la redacción y/o contralor de la totalidad de los contratos que celebra la Institución y que hacen al funcionamiento propio de la misma.Atiende los juicios contencioso administrativos conforme a la ley del fuero, estructurado median-te juzgados y tribunales de alzada regionales y los residuales, en trámite por ante la Secretaría de Demandas Originarias de la Suprema Corte.Interviene, en los juicios de Amparo que se inician en diversas jurisdicciones, en especial en temas de salud con plazos mínimos que se imponen para producir informes, responder demandas o recurrir sentencias y medidas cautelares.Los procesos laborales y determinados juicios penales, son derivados a estudios jurídicos exter-nos, funcionando la Unidad como nexo entre los mismos y la Mesa Ejecutiva o la Gerencia General, en la medida que su intervención le es requerida. La enumeración de procesos es solo enunciativa, extendiéndose su intervención a denuncias pena-les no derivadas; reclamos de daños y perjuicios; por cobro de pesos; reclamos y recursos en materia impositiva y previsional, entre otros, que se sus-tancian según el caso, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires o en ésta Provincia, en el fuero local o federal.Su labor comprende también la atención de múlti-ples audiencias de mediación prejudicial o ante organismos administrativos, en la jurisdicción pro-vincial y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Procesos a cargo de la Unidad de Asesoramiento Legal

- Contencioso Administrativo (ante la Secretaría de Demandas Originarias de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires). En trámite 21

- Contencioso Administrativo (Juzgados en lo Contencioso Administrativo de toda la Provincia de Buenos Aires).

En trámite 116

Subtotal 116

- Amparos. En trámite 86

- Laborales (a cargo de estudio externo). En trámite 14

- Otros Juicios.Daños y Perjuicios 11Cobro de Pesos 4Denuncias Penales 4Otros 19

Subtotal 38

TOTAL GENERAL 275


AUDITORÍA

INTERNA

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Auditoría Interna

La gestión del Departamento de Auditoría Interna se refleja principalmente en la emisión de dis-tintos informes escritos, los cuáles durante el pre-sente ejercicio (febrero/2018 a enero/2019) as-cienden a un total de 32 trabajos realizados.Los diversos temas sobre los cuáles se ha trabajado son los siguientes:I.- Auditoría de Licitaciones: se intervino en dis-tintos procesos licitatorios de compras verificando el cumplimiento de los aspectos formales como ser certificación de invitaciones, de la existencia de sobres en correcto estado para su apertura, del contenido de ofertas y su correspondencia general con el pliego. Posteriormente se realiza un análisis de consistencia de los valores ofertados, cantidad de invitaciones, oferentes y otros aspectos afines al proceso. Todo ello se exterioriza con la emisión de informes por escrito con las conclusiones de cada caso, velando por la transparencia del acto, igualdad de oportunidades y menor precio con mayor calidad del producto. Se detalla a continua-ción los procesos licitatorios: a) Fecha: 15/02/2018 – objeto: Licitación Provisión de ser-vicio de pintura sala administrativa 3er piso. Invi-tación: se realizó por modalidad abierta con publi-cación en página Web Institucional y por invitación a Proveedores inscriptos en el registro. Envíos de pliegos: 7 (siete) empresas. Ofertas: 4 (cuatro), valor promedio: $ 429.000. b) Fecha: 23/02/18 – objeto: Licitación para la provisión e instalación de Redes de baja tensión y equipamientos – Delega-ción CABA – Viamonte nro. 1354. Invitación: se rea-lizó por modalidad abierta con publicación en pá-gina Web Institucional y por invitación a Provee-dores inscriptos en el registro. Envío de pliegos: 20 (veinte) empresas. Ofertas: 7 (siete), valor prome-dio: $ 2.510.000 . c) Fecha: 23/03/2018 – objeto: Licitación de provisión e Instalación de cortinas Roller – Delegación Caba – Viamonte nro. 1.354. Invitación: se realizó por modalidad abierta con publicación en página Web Institucional y por invi-tación a Proveedores inscriptos en el Registro. Envíos de pliego: 10 (diez) empresas. Ofertas: 5 (cinco),valor promedio: $ 62.500. d) Fecha: 03/08/2018 – objeto: Licitación Correctivos Dele-gación Morón. Invitación: se realizó por modalidad abierta con publicación en página Web Institu-cional y por invitación a Proveedores inscriptos en el Registro. Envíos de Pliego: 7 (siete) empresas. Ofertas: 5 (cinco), valor promedio: $ 850.000 . e) Fecha: 16/08/2018 – objeto: Licitación refacción y mantenimiento Inmueble calle Alem 1371 – Ban-field. Invitación: se realizó por modalidad abierta con publicación en página Web Institucional y por

invitación a Proveedores inscriptos en el Registro. Envío de Pliegos: 8 (ocho) empresas .Ofertas: 4 (cuatro), valor promedio: $ 278.000. f) Fecha: 28/09/2018 – objeto: Impermeabilización Terraza 7mo. Piso – Sede Central. Invitación: se realizó por modalidad abierta con publicación en página Web Institucional y por invitación a Proveedores del rubro. Solicitud de pliegos: 11 (once) empresas. Ofertas: 6 (seis), valor promedio opción 1: $ 200.000. g) Fecha: 28/09/2018 – objeto: Provisión del Servicio Profesional para la realización de Juntas Médicas. Invitación: se realizó por moda-lidad abierta con publicación en página Web Insti-tucional y por invitación a Proveedores del rubro. Envíos de Pliegos: 8 (ocho). Ofertas: 2 (dos), valor promedio: $ 32.100. h) Fecha: 28/09/2018 – ob-jeto: Servicio de Medicina Laboral. Invitaciones: se realizó por modalidad abierta con publicación en página Web Institucional y por invitación a Provee-dores del rubro. Envíos de Pliegos: 5 (cinco). Ofer-tas: 2 (dos), valor promedio: $ 59.800. i) Fecha: 07/11/2018 – objeto: Alquiler cochera Mar del Plata – Av. Colon 2442. Invitaciones: modalidad abierta por página Web Institucional. Envío de plie-gos: 5 (cinco) empresas. Ofertas: 3 (tres), valor promedio: $ 710.000. j) Fecha: 14/12/2018 – ob-jeto: Provisión Equipamiento Informático. Invita-ciones: modalidad abierta por página Web Institu-cional y por invitación a Proveedores del rubro. Solicitud de pliegos: 7 (siete) empresas. Ofertas: 3 (tres), valor promedio unitario: $ 42.000. k) Fecha: 14/12/2018 – objeto: Provisión del Servicio de Pin-tura General – Delegación La Matanza. Invitacio-nes: modalidad abierta por página Web y por invi-tación a proveedores del rubro. Solicitud de plie-gos: 10 (diez) empresas. Ofertas: 3 (tres), valor promedio: 430.000 $. l) Fecha: 14/12/2018 – ob-jeto: Provisión del servicio de Pintura en Instala-ciones Sede Central. Invitaciones: modalidad abierta por página Web Institucional y por invita-ción a proveedores del rubro. Envío de pliegos: 12 (doce) empresas. Ofertas: 5 (cinco), valor prome-dio: 1.100.000 $. ll) Fecha: 21/12/2018 – objeto: Remodelación nueva Sede Zárate Campana. Invita-ciones: modalidad abierta por página Web Institu-cional y por invitación a proveedores del rubro. Envío de pliegos: 7 (siete) empresas. Ofertas: 1 (una), valor promedio unitario: $ 5.800.000 . m) Fecha: 21/12/2018 – objeto: Ampliación y adecua-ción funcional de la Delegación Lomas de Zamora. Invitaciones: modalidad abierta por página Web Institucional y por invitación a proveedores del rubro. Envío de pliegos: 7 (siete) empresas. Ofer-tas: 6 (seis), valor promedio: ítem 1: $ 870.000, ítem 2: $ 532.000, ítem 3: $ 910.000.II.- Auditoría Delegaciones: 1.- Delegación Merce-des, auditoria operativa, fecha de visita: 13/03/2018, tareas realizadas: caja 1: verificación

de apertura y cierre de cajas en el día, arqueo de dinerario en pesos y en dólares, recuento y verifi-cación de cheques del día a depositar, recuento y verificación de cheques en cartera, arqueo de re-cibos pendientes, arqueo de boletas de aportes abonadas con cheques diferidos, verificación y constatación Libro de Caja. Análisis y control de cobertura de riesgo por robo de dinerario y bienes, el informe consta de 19 fojas. 2.- Delegación Dolo-res, auditoria operativa, fecha de visita: 18/04/2018, tareas realizadas: caja 1: verificación de apertura y cierre de cajas en el día, arqueo de dinerario en pesos y en dólares, recuento y verifi-cación de cheques del día a depositar, recuento y verificación de cheques en cartera, arqueo de re-cibos pendientes, arqueo de boletas de aportes abonadas con cheques diferidos, verificación y constatación Libro de Caja. Análisis y control de cobertura de riesgo por robo de dinerario y bienes, el informe consta de 20 fojas. 3.- Delegación Mar del Plata, auditoria operativa, fecha de visita: 26/04/2018, tareas realizadas: caja 1 y caja 2: veri-ficación de apertura y cierre de cajas en el día, arqueo de dinerario en pesos y en dólares, re-cuento y verificación de cheques del día a deposi-tar, recuento y verificación de cheques en cartera, arqueo de recibos pendientes, arqueo de boletas de aportes abonadas con cheques diferidos, verifi-cación y constatación Libro de Caja. Análisis y con-trol de cobertura de riesgo por robo de dinerario y bienes, el informe consta de 27 fojas. 4.- Delega-ción Morón, auditoria operativa, fecha de visita: 15/05/2018, tareas realizadas: caja 1 y caja 2: veri-ficación de apertura y cierre de cajas en el día, arqueo de dinerario en pesos y en dólares, re-cuento y verificación de cheques del día a deposi-tar, recuento y verificación de cheques en cartera, arqueo de recibos pendientes, arqueo de boletas de aportes abonadas con cheques diferidos, verifi-cación y constatación Libro de Caja. Análisis y con-trol de cobertura de riesgo por robo de dinerario y bienes, el informe consta de 22 fojas. 5.- Delega-ción Zárate Campana, auditoria operativa, fecha de visita: 18/05/2018, tareas realizadas: caja 1: verificación de apertura y cierre de cajas en el día, arqueo de dinerario en pesos y en dólares, re-cuento y verificación de cheques del día a deposi-tar, recuento y verificación de cheques en cartera, arqueo de recibos pendientes, arqueo de boletas de aportes abonadas con cheques diferidos, verifi-cación y constatación Libro de Caja. Análisis y con-trol de cobertura de riesgo por robo de dinerario y bienes, el informe consta de 18 fojas.III.-Auditoría Temas Diversos: 1) Delegación Mer-cedes, seguimiento operaciones anuladas, período 01/01/18 al 06/03/18. Análisis de los casos. 2) Dele-gación Mar del Plata, diferencias dinerarias, análi-sis. 3) Bienes de Uso, listado de información, análi-

sis. 4) Sistema de cobro Provincia Net, evaluación y puntos de control. 5) Pcia. Net, Delegación Mar del Plata, conciliación cta. cte. hasta el 31/10/18. Análisis diferencias, conclusiones. 6) Sistema Pcia. Net, reunión con responsables de la entidad, aná-lisis de casos, acuerdos de información. 7) Pcia. Net, Delegación Azul, conciliación cta. cte. hasta el 30/11/18. Análisis diferencias, conclusiones. 8) Pcia. Net, Delegación Pergamino, conciliación cta. cte. hasta el 30/11/18. Análisis diferencias, con-clusiones. 9) Pcia. Net, Delegación Lanús - Avella-neda, conciliación cta. cte. hasta el 30/11/18. Aná-lisis diferencias, conclusiones.

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Correspondiente al Ejercicio Económico N° 70comprendido entre el 1º de febrero de 2018 y el 31 de enero de 2019

BALANCE GENERAL

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Expresado en Moneda de Fecha de Cierre 31/01/2019

31/01/2019 31/01/2018 31/01/2019 31/01/2018

ACTIVO PASIVO

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

CAJA Y BANCOS (Nota 2.1 - Anexo V) CUENTAS POR PAGAR (Nota3.1)

INVERSIONES TRANSITORIAS (Nota 2.2. Anexos I y V) REMUNER. Y CARGAS SOCIALES (Nota 3.2)

CREDITOS (Nota 2.4 - Anexo IV ) OTRAS DEUDAS (Nota 3.3)

OTROS CREDITOS (Nota 2.6 ) PREVISIONES (Nota 3.4 - Anexo IV)

OTROS ACTIVOS (Nota 2.7) FONDOS C/DESTINO ESPECÍFICO (Nota 3.5)

TOTAL ACTIVO CORRIENTE TOTAL PASIVO CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

INVERSIONES PERMANENTES (Nota 2.2. Anexo I y V) PREVISIONES (Nota 3.4 - Anexo IV)

PROPIEDADES EN INVERSION (Nota 2.3 Anexo VI) FONDO C/DESTINO ESPECÍFICO (Nota 3.5)

CREDITOS (Nota 2.4 - Anexo IV ) TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

BIENES DE USO (Anexo II - Nota 2.8) PATRIMONIO NETO

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL PATRIMONIO NETO (s/estado)

TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO NETO

Estado de Situación Patrimonial al 31/01/2019

Dr. Héctor M. DiasSecretario

Dr. Pedro AugeTesorero

Dr. Daniel M. BurkePresidente

282.460.575,94 264.960.867,94

1.360.716.645,55 1.777.936.000,27

3.155.973.742,93 3.520.555.664,11

54.538.174,68 75.074.726,52

870.862,76 2.069.809,49

4.854.560.001,86 5.640.597.068,34

3.887.724.785,71 3.442.105.872,91

16.864.472,50 17.212.272,51

430.454.445,13 612.752.498,17

267.941.978,22 256.365.214,72

4.602.985.681,56 4.328.435.858,31

9.457.545.683,42 9.969.032.926,65

Firmado al sólo efecto de su identi cación con mi informe de fecha 29/04/2019

Maximiliano A. KolednikContador Publico (U.N.L.Z.) Leg. 37919/1 Tº 146 Fº 155

C.U.I.T 23-28585386-9

479.292.981,06 441.200.050,50

8.401.909,01 8.800.462,76

21.298.327,14 43.748.325,26

18.325.504,71 26.263.927,28

172.291.505,86 191.287.719,41

699.610.227,78 711.300.485,21

9.500.851,79 1.465.453,19

3.576.194.181,23 1.074.010.923,45

3.585.695.033,02 1.075.476.376,64

5.172.240.422,62 8.182.256.064,80

5.172.240.422,62 8.182.256.064,80

9.457.545.683,42 9.969.032.926,65

79


Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos

RECURSOS

31-01-19

Para Fines Generales (Anexo III A y Anexo III B)

Recursos Previsionales (Anexo III - A)

Recursos Asistenciales (Anexo III - B)

Recursos Financieros (Anexo III - C)

Para Fines Diversos

PRESTACIONES Y GASTOS

Generales de Administración (Anexo III D y Anexo III E)

Prestaciones Previsionales (Anexo III - D)

Prestaciones Asistenciales CASA (Anexo III-E)

Otras Prestaciones

Gastos de Funcionamiento (Anexo III F)

Amortizaciones (Anexo III F)

Otros Egresos o Gastos (Anexo III G)

Gastos Financieros y por Inversiones (Anexo III G)

RDO. POR EXPOSICION EN EL CAMBIO EN EL PODER ADQUISITIVO DE LA MONEDA

SUPERÁVIT O DÉFICIT DEL PERÍODO





Período comprendido entre el 01/02/2018 al 31/01/2019

4.077.810.026,79

1.279.444.728,82

3.589.779.221,11

9.864.308,55 8.956.898.285,27

2.303.755.380,72

1.740.426.352,33

13.877.230,29

599.144.626,65

39.559.098,37

1.982.056.472,79 6.678.819.161,16

1.423.285.176,75

854.793.947,36

Firmado al sólo efecto de su identi�cación con mi informe de fecha 29/04/2019


C.U.I.T 23-28585386-9

80


AJUSTES AL RESULTADOS TOTALCAPITAL CAPITAL NO ASIGNADOS al 31/01/2018

Saldo Inicial

Superávit del Ejercicio

Estado de Evolución del Patrimonio Neto al 31/01/2019


RUBROS

Saldo de Remedición RT N° 6

TOTAL

Reserva para Jubilación Acordada

Modif a saldos iniciales

SALDO DE REMEDICIONRT N 48

93.676.330,96

88.330.068,17

4.696.671,04

5.293.247.935,43

5.479.951.005,60

(88.330.068,17) 657.603.843,77 (569.273.775,60) -

93.676.330,96 - 662.300.514,81 4.723.974.159,83 5.479.951.005,60

372.772.182,65 1.053.075.287,01 1.425.847.469,66

(2.588.352.000,00) (2.588.352.000,00)

- -

854.793.947,36

854.793.947,36

93.676.330,96 0,00 1.035.072.697,46 4.043.491.394,20 5.172.240.422,62






C.U.I.T 23-28585386-9

81


VARIACION DE LOS FONDOS

Fondos al inicioModif. a saldos inicialesFondos modificados al inicio

Variación de fondos

Fondos al cierre (Nota 4)

CAUSAS DE LA VARIACION DE LOS FONDOS

Actividades Operativas

Estado de Flujo de Efectivo al 31/01/2019Expresado en Moneda de Fecha de Cierre 31/01/2019

Maximiliano A. Kolednik Dr. Héctor M. DiasSecretario



31-01-19

Flujo neto de Efectivo generado por las Actividades Operativas

Actividades de Inversión

Recupero de Préstamos Intereses de PréstamosRecupero Capital InversionesRenta de InversionesObra en cursoCompra Bienes de UsoDesafectaciones de Inversiones no Cte a Cte

Disminución neto del efectivo

> PrevisionalesAportes s/HonorariosCuota Anual Obligatoria

> AsistencialesIngresos Sistema AsistencialRetenciones Cuota CASA Jubilados y Pensionados AbogadosRetenciones Cuota CASA Jubilados y Pensionados ProcuradoresRetención Cuota Casa EmpleadosSubsidios Asistenciales Junilados y PensionadosSubsidios Asistenciales Abogados en ActividadSubsidios Asistenciales EmpleadosEgresos Sistema Asistencial

> Otras prestaciones reglamentariasAsignaciones y Subsidios a JubiladosAsignaciones y Subsidios a PensionadosAsig. y Subsidios a Abog en actividadOtros GastosPrestaciones Asistenciales - CAJASubsidios Asistenciales Jubilados y PensionadosSubsidios Asistenciales Abogados en Actividad

> Gastos de funcionamiento En personalRetención Cuota Casa EmpleadosSubsidios Asistenciales EmpleadosEn bienes y servicios CajaAnticiposPrevisiones

Método Directo

Actividades de Financiación

1.368.201.466,52 674.660.143,14

2.042.861.609,66

(399.690.982,00)

1.643.170.627,66

Ingresos Fondo SolidarioJubilacionesPensionesOtros Gastos PrevisionalesComplemento por Mayores AportacionesRetenciones Cuota CASA Jubilados y Pensionados AbogadosRetenciones Cuota CADA Jubilados y Pensionados Procuradores

Préstamos concedidosFinancieros

1.740.696.146,40 835.327.752,16 479.011.419,05

(702.473.395,56)(4.146.076,07)

(76.358.160,95)62.874.241,3410.074.350,42

(1.317.894.889,41)

1.368.146.071,51 (62.874.241,34) (10.074.350,42) (10.606.518,12)

(188.297.542,46) (3.552.569,23)

(53.156.560,64) (1.387.323.734,38)

(154.358.151,42)

(95.848.627,90) (28.985.676,79) (14.995.392,60) (79.418.024,91)

188.297.542,46 3.552.569,23

(378.837.185,46)

10.606.518,12 53.156.560,64

(142.146.898,98) (4.281.166,71)

(904.186,42)

35.209.821,57

(263.920.325,66)

81.772.010,48

97.605.895,67 4.300.850.638,20

688.547.644,47 (29.605.291,32) (15.490.539,22)

(5.387.600.683,94)

(170.980.477,91)

(399.690.982,01)

(121.521.203,38) (49.459.274,53)


Contador Publico (U.N.L.Z.) Leg. 37919/1 Tº 146 Fº 155C.U.I.T 23-28585386-9

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ANEXO I

TITULOS PUBLICOS EN DOLARES (Nota 2.2)

TOTAL TÍTULOS PÚBLICOS EN DÓLARES

TITULOS PUBLICOS EN PESOS (Nota 2.2)

TOTAL TÍTULOS PÚBLICOS EN PESOS

Subtotal

Importe al31/01/2018

Importe al31/01/2019

ValoresResidualesDenominación

Inversiones - Transitorias y Permanentes




Inversiones CorrienteCupón Bonos cons. Prov. U$S ( PRO 10 ) 6.552,50 5.148,63B. Mendoza (BARX1) 5,5% Vto. 2018 0,00 5.946.642,14B. Mendoza (BARY1) 5,5% Vto. 2018 0,00 5.826.102,10Bono Ciudad Bs As 1,95% VTO 2019 516.460 18.600.000,00 29.276.463,54Bono Ciudad Bs As 1,95% VTO 2020 659.070 24.725.000,00 37.803.555,50Treasury 1,5% 31/05/2019 1.308.000 48.559.299,22 0,00Inversiones No CorrienteBonos Rep. Arg. Pre 05 1.753.940 78.225.724,01 159.226.172,43Bono Pcia. Buenos Aires 2035 1.668.285 39.371.525,15 39.581.342,41Val.Neg. Vinculados al PBI 2035 Leg.Arg. 15.449.076 24.564.031,09 43.828.086,02Bonos Rep. Arg. Disc 2033 4.567.667 189.558.180,50 206.649.069,59Val.Neg. Vinculados al PBI Leg.NY 11.892.815 23.190.989,30 36.402.810,61Bono prov. Neuquen U$S 26/04/2021 7,855% 1.736.000 56.017.000,02 81.372.368,24Bonar 24 16.780.994 625.092.026,52 391.693.340,64Bono Cupon PBI U$S Ley NY 30.000.000 55.500.000,00 87.347.857,55PBJ21 Bono BA 2021 3.510.264 126.896.043,59 102.990.869,77PB21 Bono BA 2021 u$s 10,875% 4.253.546 242.440.000,06 209.575.133,17Bono Prov. BA U$S 2027 7,875% 1.260.000 44.478.000,00 38.567.438,64Treasury 2% 15/02/2023 7.825.000 288.492.265,86 172.329.269,46Treasuries Tips 0,375 15/07/23 4.810.000 191.864.755,13 148.639.863,50A2E2-Bono Arg U$S vto 12.000.000 407.399.999,95 361.933.686,65AA26 Bono Arg U$S vto. 2026 12.530.000 406.723.799,99 413.465.936,33AC17-Bono Int Rep.Arg.U$S 2117 1.510.000 44.696.000,00 43.874.903,50A2E7-Bono nac.Arg.U$S 2027 715.000 22.769.148,00 22.099.007,96Treasury 1,5% 15/08/2026 7.500.000 260.488.222,89 0,00Treasury 1,5% 15/04/2020 1.200.000 44.248.900,62 0,00Bono Chubut 2026 7,75% 2.634.000 85.132.197,00 0,00

3.349.039.661,40 2.638.435.068,36

Inversiones Corriente

Cupón PRO 9 a cobrar 41,33 61,71BONO CANC. DEUDA BA DC 2018 0,00 68.747.860,31Bogar 2018 ajust.x CER 0,00 503.284,20AMX8 BONAR 2018 0,00 101.129.408,40Tit Deuda BA 08/05/18 0,00 4.718.410,32BL14315 serie E 0,00 16.851.203,92AMX9 BONAR 2019 18.800.000 20.304.000,00 29.895.364,17

Inversiones no Corrientes

Valores Neg. Vinculados al PBI 4.247.222 96.836,67 665.871,86Bono Cons. 6 serie $2 % pr 13 218.123 1.964.197,37 2.618.790,11Bono Rep. Arg. Disc $ 2033 16.587 137.672,10 203.085,11Bono Cons. 8 serie $ PR 15 414.278 720.843,72 1.058.887,69BONCER 2021 192.430.000 349.068.020,00 379.265.293,34Bono Rep. Arg. Disc $ Ley Arg 1.490.000 14.572.200,00 18.732.457,29Bono Neuquén vto.2021 47.800.000 49.640.300,00 74.133.485,4447.800.000 49.640.300,00 74.133.485,44Tit deuda Ciudad BA vto 2022 20.000.000 22.450.000,00 32.639.729,33TJ20- Bono Tesoro $ Pl.Mon.2020 163.000.000 191.932.500,00 276.235.733,08

650.886.611,19 1.007.398.926,29

3.999.926.272,59 3.645.833.994,65

Firmado al sólo efecto de su identi�cación con mi informe de fecha 29/04/2019


C.U.I.T 23-28585386-9

2019

83


Inversiones - Transitorias y Permanentes2019

ANEXO I

TransporteLETRAS DEL BANCO CENTRAL LEBAC


TOTAL LEBAC

LETRAS DE LA PROV.BS.AS.


TOTAL LETRAS DE LA PCIA

LETRAS DEL TESORO U$S


TOTAL LETRAS DEL TESORO U$S

FONDOS COMUNES DE INVERSIÓN (Nota 2.2)

(Nota 2.2)

TOTAL FONDOS COMUNES DE INVERSIÓN

(Nota 2.2)

TOTAL INVERSIONES TRANSITORIAS

LETRAS DE CAPITALIZACION


PLAZO FIJO EN PESOS


3.999.926.272,59 3.645.833.994,65

Lebac Vto. 21/02/2018 0,00 194.377.169,46Lebac Vto. 21/06/2018 0,00 133.214.748,29Lebac Vto. 15/08/2018 0,00 502.964.272,93Lebac Vto. 21/03/2018 0,00 134.111.166,70Lebac Vto. 18/04/2018 0,00 134.450.688,39

0,00 1.099.118.045,76

Letra Pcia.Bs.As 22/02/2018 0,00 69.035.234,53

0,00 69.035.234,53

Letes U$S 26/04/2019 480.000 17.694.582,15 0,00Letes U$S 15/03/2019 F 580.000 21.390.962,57 0,00Letes U$S 15/03/2019 Puente 580.000 21.390.962,57 0,00Letes U$S 15/03/2019 PB 580.000 21.390.962,57 0,00Letes U$S 15/03/2019 Puente II 165.000 6.088.538,22 0,00Letes U$S 26/04/2019 Facimex 370.000 13.599.841,49 0,00Letes U$S 24/05/2019 9.935 357.090,63 0,00Letes U$S 26/04/2019 Facimex B 362.500 13.299.687,63 0,00Letes U$S 14/06/2019 3.196.000 116.713.927,70 0,00Letes U$S 14/06/2019 Facimex 59.200 2.164.061,30 0,00Letes U$S 30/08/2019 Facimex 201.883 7.321.508,10 0,00Letes U$S 30/08/2019 PB 3.193.434 115.810.078,60 0,00Letes U$S 30/08/2019 Puente 165.513 6.002.550,37 0,00Letes U$S 30/08/2019 BPBA 249.244 9.039.054,35 0,00

372.263.808,25 0,00

TOTAL LETRAS DE CAPITALIZACION 0,00

Lecap's $ 28/02/2019 9.500.000 11.236.972,87 0,00Lecap's $ 22/02/2019 265.000.000 289.743.018,33 0,00

0,00

300.979.991,20

TOTAL PLAZO FIJO EN $ 0,00

Plazo Fijo Moneda Pesos 27.000.000,00 0,00Intereses a cobrar plazo �jo Pesos 1.020.821,92 0,00

Intereses no devengados a cobrar -918.739,73 0,00

27.102.082,19

RAÍCES Fondo Común Inv. Provincia $ 131.251.174,09 46.676.121,37Raices $ Valores Fiduciarios 1822 Raices Inversiones 180.285,23 42.144.518,82

Megainver Ahorro Clase B 100.083.066,03 50.130.850,77Argenfunds Ahorro $ 277.755.215,38 15.223.129,33Argenfunds Renta Priv. 23.614.110,14 0,00En Moneda ExtranjeraFCI Franklin Strategic 0,00 201.515.551,61

Argenfunds renta Capital FCI U$S 0,00 19.221.758,59

Toronto Trust AB L27260 15.285.426,16 11.824.252,87

Argenfunds renta Crecimiento 0,00 19.318.414,90

En Pesos

548.169.277,03 406.054.598,25

5.248.441.431,26 5.220.041.873,19

Maximiliano A. Kolednik Dr. Héctor M. DiasSecretario





84


Bienes de UsoANEXO II


CO

NC

EP

TOVA

LOR

RESI

DUAL

31-0

1-19

VALO

RRE

SIDU

AL31

-01-

18Ac

umul

adas

al c

omie

nzo

del e

jerc

icio

Acum

ulad

as a

lCi

erre

del

Ejer

cici

o

Mue

bles

y Ut

iles (

Nota

2,7

)

Insta

lacio

nes (

Nota

.2,7

)

Inm

uebl

es (N

ota

2,7)

T O

T A

L 3

1/

01

/2

019

D

el E

jerc

icio

AMOR

TIZA

CION

ES

Valo

r al

Com

ienz

ode

l Eje

rcic

io

Alta

s

Baj

asVa

lor a

l Cie

rre

BIEN

ES D

E US

O2019

Alta

s

Baj

as

72.8

16.0

57,0

68.

117.

170,

1780

.933

.227

,23

11.9

09.6

27,6

11.

889.

945,

4013

.799

.573

,01

315.

986.

224,

4740

.942

.179

,84

356.

928.

404,

31

34.3

90.7

91,5

230

.952

.678

,98

65.3

43.4

70,5

0

6.27

3.13

0,19

3.30

3.70

6,08

9.57

6.83

6,27

103.

844.

007,

234.

954.

912,

3310

8.79

8.91

9,56

15.5

89.7

56,7

338

.425

.265

,54

4.22

2.73

6,74

5.63

6.49

7,42

248.

129.

484,

7521

2.14

2.21

7,24

400.

711.

909,

1450

.949

.295

,41

451.

661.

204,

550,

0014

4.50

7.92

8,94

39.2

11.2

97,3

90,

0018

3.71

9.22

6,33

267.

941.

978,

2225

6.20

3.98

0,20

Max

imili

ano

A. K

oled

nik

Dr.

Héc

tor M

. Dia

sSe

cret

ario

Dr.

Pedr

o Au

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sore

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r. D

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l M. B

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te

Firm

ado

al só

lo e

fecto

de

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enti

cació

n co

n m

i inf

orm

e de

fech

a 29

/04/

2019

C.U

.I.T

23-2

8585386-9

Con

tado

r Pu

blic

o (U

.N.L

.Z.)

Leg

. 37919/1

Tº

146 F

º 155

85



Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Recursos - Prestaciones y Gastos

CONCEPTOImporte Total al

31/01/2019Recursos Previsionales

(Anexo III - A)Recursos Asistenciales

(Anexo III - B) diversos

TOTAL

Recursos Financieros( Anexo III - C)

ANEXO III

Recursos por Aportes 3.204.930.049,92 3.204.930.049,92 0,00 0,00 0,00

Recursos por Plan Regulación Deudas Previsionales 3.722.570,50 3.722.570,50 0,00 0,00 0,00

Recursos por Intereses Previsionales 869.157.406,37 869.157.406,37 0,00 0,00 0,00

Recursos por Cuotas Retenciones y Subsidios 1.120.260.653,69 0,00 1.120.260.653,69 0,00 0,00

Recursos por Complemento Cuotas CASA 1.261.989,86 0,00 1.261.989,86 0,00 0,00

Recursos por Coseguros CASA 854.944,73 0,00 854.944,73 0,00 0,00

Otros Recursos CASA 124.101.025,29 0,00 124.101.025,29 0,00 0,00

Recursos Asistenciales CASA - Bayres 32.966.115,25 0,00 32.966.115,25 0,00 0,00

Recursos por Préstamos Personales 76.627.046,25 0,00 0,00 76.627.046,25 0,00

Recursos por Préstamos Colegios 10.154.916,19 0,00 0,00 10.154.916,19 0,00Recursos por Préstamos Colegios 10.154.916,19 0,00 0,00 10.154.916,19 0,00

Recursos Financieros de Origen Asistencial 7.449.267,52 0,00 0,00 7.449.267,52 0,00

Recursos Financieros de Origen Previsional 23.546.671,13 0,00 0,00 23.546.671,13 0,00

Recursos Obtenidos por Tenencia en Títulos Públicos 1.176.459.056,46 0,00 0,00 1.176.459.056,46 0,00

Recursos Obtenidos por Fondos Comunes de Inversión 84.085.259,13 0,00 0,00 84.085.259,13 0,00

Recursos por Plazo Fijos 5.852.105,60 0,00 0,00 5.852.105,60 0,00

Recursos Financieros por Inversiones en Inmuebles 2.225.083,08 0,00 0,00 2.225.083,08 0,00

Recursos por Tenencia en Moneda Extranjera 2.203.379.815,75 0,00 0,00 2.203.379.815,75 0,00

Otros Recursos 9.864.308,55 0,00 0,00 0,00 9.864.308,55

8.956.898.285,27 0,00 4.077.810.026,79 1.279.444.728,82 3.589.779.221,11 9.864.308,55





C.U.I.T 23-28585386-9


86



ANEXO III

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Recursos - Prestaciones y Gastos


31/01/2019

PrestacionesPrevisionales(Anexo III-D)

PrestacionesAsistenciales CASA

(Anexo III-E) Otras Prestaciones

Gastos deFuncionamiento

(Anexo III-F)

Gastos Financieros ypor Inversiones

(Anexo III G)

TOTAL

Jubilaciones y adicionales 1.342.191.870,11 1.342.191.870,11 0,00 0,00 0,00 0,00

Pensiones y Adicionales 730.505.648,90 730.505.648,90 0,00 0,00 0,00 0,00

Asignaciones Familiares 2.386.313,67 2.386.313,67 0,00 0,00 0,00 0,00

Prestaciones Previsionales 194.832.537,48 194.832.537,48 0,00 0,00 0,00 0,00

Otras Prestaciones Previsionales 4.720.663,24 4.720.663,24 0,00 0,00 0,00 0,00

Asignaciones y Subs.p/abog.en actividad 29.118.347,31 29.118.347,31 0,00 0,00 0,00 0,00

Prestadores Médicos 136.617.490,63 0,00 136.617.490,63 0,00 0,00 0,00

Clínicas y Sanatorios CASA 601.296.126,76 0,00 601.296.126,76 0,00 0,00 0,00

Centro de Diagnóstico y Tratamiento 278.829.159,60 0,00 278.829.159,60 0,00 0,00 0,00

Medicamentos e Insumos Médicos 426.024.813,94 0,00 426.024.813,94 0,00 0,00 0,00

Prestadores Odontológicos 15.215.695,21 0,00

0,00

15.215.695,21 0,00 0,00 0,00

Reintegros CASA 92.463.008,84 92.463.008,84 0,00 0,00 0,00Reintegros CASA 92.463.008,84 92.463.008,84 0,00 0,00 0,00

Subsidios a Cargo Caja 80.464.228,59 0,00 80.464.228,59 0,00 0,00 0,00

Aportes a Cajas de Profes. CASA 1.597.441,20 0,00 1.597.441,20 0,00 0,00 0,00

CASA Bayres 33.773.023,63 0,00 33.773.023,63 0,00 0,00 0,00

Otras Prestaciones 13.877.230,29 0,00 0,00 13.877.230,29 0,00 0,00

Funcionamiento en personal 438.834.711,38 0,00 0,00 0,00 438.834.711,38 0,00

En Bienes Y Servicios 155.636.330,81 0,00 0,00 0,00 155.636.330,81 0,00

Otros gastos de Funcionamiento 4.673.584,46 0,00 0,00 0,00 4.673.584,46 0,00

Amortizaciones 39.559.098,37 0,00 0,00 0,00 39.559.098,37 0,00

Previsiones 511.324.220,88 0,00 0,00 0,00 0,00 511.324.220,88

Financieros 92.623.279,26 0,00 0,00 0,00 0,00 92.623.279,26

Por Inversiones 1.378.108.972,65 0,00 0,00 0,00 0,00 1.378.108.972,65

6.678.819.161,16 0,00 2.303.755.380,72 1.740.426.352,33 13.877.230,29 638.703.725,02 1.982.056.472,79





C.U.I.T 23-28585386-9


87

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2018/2019 Y


ANEXO III - A

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Recursos Previsionales


31/01/2019Recursos por

Aportes

Recursos porPlan Regulación

Deudas Previsionales

TOTAL

Recursos porIntereses

Previsionales

Aportes sobre Honorarios Abogados 938.843.206,27 938.843.206,27 0,00 0,00

Aportes sobre Honorarios Procuradores 254.021,92 254.021,92 0,00 0,00

Aportes Ley 22172 22.788.033,20 22.788.033,20 0,00 0,00

Aportes Cuota Anual Obligatoria 1.615.680.822,03 1.615.680.822,03 0,00 0,00

Aportes Sobre tasa de Justicia 159.843.227,95 159.843.227,95 0,00 0,00

Aportes sobre Honorarios Fuero Federal 11.285.068,42 11.285.068,42 0,00 0,00

Aportes sin Discriminar 702.440,23 702.440,23 0,00 0,00

Aportes Exceso para Fondo Solidario 237.857.095,91 237.857.095,91 0,00 0,00

Anticipos Fuero Provincial 208.348.199,49 208.348.199,49 0,00 0,00

Anticipos Fuero Federal 8.808.756,36 8.808.756,36 0,00 0,00

Aportes Sobre Tasa de Justicia - Quiebras- 518.357,68 518.357,68 0,00 0,00

Intereses Art 14 702.684,68 0,00 0,00 702.684,68

Aportes sobre Recupero de Años Ant. 819,11 819,11 0,00 0,00

Aportes Asesoría General de Gobierno 1,35 1,35 0,00 0,00

Recursos Por Aportes Incumplidos 3.722.570,50 0,00 3.722.570,50 0,00

831.584.223,08

Intereses Compensatorio CAO 831.584.223,08 0,00 0,00 831.584.223,08

Intereses por Aportes Tasa Incumplida 36.870.498,61 0,00 0,00 36.870.498,61

4.077.810.026,79 0,00 3.204.930.049,92 3.722.570,50 869.157.406,37






C.U.I.T 23-28585386-9

88



ANEXO III - B

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Recursos Asistenciales

CONCEPTO

TOTAL

Importe Total al31/01/2019

Recursos por CuotasRetenciones

y Subsidios

Recursos porComplementoCuotas CASA

Recursos porCoseguros CASA

Otros RecursosCASA

RecursosAsistenciales CASA

Bayres

Cuota CASA 791.330.120,48 791.330.120,48 0,00 0,00 0,00 0,00

Retención Cuota CASA Jubilados y Pensionados 62.874.241,46 62.874.241,46 0,00 0,00 0,00 0,00

Retención Cuota CASA Jubilados y Pensionados 10.074.350,44 10.074.350,44 0,00 0,00 0,00 0,00

Retención Cuota CASA Empleados 10.606.518,13 10.606.518,13 0,00 0,00 0,00 0,00

Subsidios Asitenciales Abogados Activos 3.552.569,23 3.552.569,23 0,00 0,00 0,00 0,00

Subsidios Asistenciales Jubilados y Pensionados 188.666.293,21 188.666.293,21 0,00 0,00 0,00 0,00

Subsidios Asistenciales Empleados 53.156.560,74 53.156.560,74 0,00 0,00 0,00 0,00

Recupero de Emergencias Médicas 1.261.989,86 0,00 1.261.989,86 0,00 0,00 0,00

Copagos C.A.S.A 854.757,90 0,00 0,00 854.757,90 0,00 0,00

Recupero Recetarios 186,83 0,00 0,00 186,83 0,00 0,00

Descuentos Obtenidos CASA 123.636.974,88 0,00 0,00 0,00 123.636.974,88 0,00

Ingresos Gtos. Adm. Por Convenio 293.803,28 0,00 0,00 0,00 293.803,28 0,00

Recupero Difusión y Publicidad 170.247,13 0,00 0,00 0,00 170.247,13 0,00

Cuotas CASA - Bayres 32.966.115,25 0,00 0,00 0,00 0,00 32.966.115,25

1.279.444.728,82 0,00 1.120.260.653,69 1.261.989,86 854.944,73 124.101.025,29 32.966.115,25






C.U.I.T 23-28585386-9

89



ANEXO III - C

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Recursos Financieros

CO

NC

EP

TO T

otal

al

31/0

1/20

19

Recu

rsos

por

Pres

tam

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rsos po

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0,00

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rese

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os P

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085.

853,

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085.

853,

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000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00In

tere

ses P

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rios P

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mos

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sona

les U

$S87

1.64

8,53

871.

648,

530,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ac

tual

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n Ca

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l CER

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01,6

648

.901

,66

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Inte

rese

s Com

pens

ator

ios P

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mos

par

a Co

legio

s $9.

141.

157,

150,

009.

141.

157,

150,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00In

tere

ses C

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s Pré

stam

os p

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Coleg

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$S24

.424

,51

0,00

24.4

24,5

10,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00In

tere

ses P

unito

rios P

résta

mos

par

a Co

legio

s $98

9.33

4,53

0,00

989.

334,

530,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00Re

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l7.

196.

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007.

196.

260,

700,

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000,

000,

000,

000,

000,

00Fin

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Y P/

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0,00

0,00

20.8

75.3

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70,

000,

000,

000,

000,

000,

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tere

ses P

unito

rios P

lan

Regu

lació

n De

uda

CAO

2.22

8.41

1,18

0,00

0,00

0,00

2.22

8.41

1,18

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Inte

rese

s Pun

itorio

s Pla

n Re

gula

ción

Deud

a CA

O44

2.95

5,08

0,00

0,00

0,00

442.

955,

080,

000,

000,

000,

000,

000,

00Re

nta

Inve

rsion

es Tr

ansit

oria

s $33

8.78

4.71

8,10

0,00

0,00

0,00

0,00

338.

784.

718,

100,

000,

000,

000,

000,

00Re

nta

Inve

rsion

es Tr

ansit

oria

s U$S

186.

848.

190,

030,

000,

000,

000,

0018

6.84

8.19

0,03

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Por T

enen

cia e

n Tít

ulos

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$ (D

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ncia

de

Cotiz

ació

n)15

8.49

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8,97

0,00

0,00

0,00

0,00

158.

496.

718,

970,

000,

000,

000,

000,

00Po

r Ten

encia

en

Títul

os P

úblic

os u

$ (D

ifere

ncia

de

Cotiz

ació

n)49

2.32

9.42

9,36

0,00

0,00

0,00

0,00

492.

329.

429,

360,

000,

000,

000,

000,

00Re

curso

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Fond

os C

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es d

e In

versi

ón e

n Pe

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61.6

59.1

16,2

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000,

000,

000,

000,

0061

.659

.116

,25

0,00

0,00

0,00

0,00

Recu

rsos p

or Fo

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Com

unes

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Inve

rsión

en

Dola

res

22.4

26.1

42,8

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000,

000,

000,

000,

0022

.426

.142

,88

0,00

0,00

0,00

0,00

Inte

rese

s Obt

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os p

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lazo

Fijo

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852.

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000,

000,

000,

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000,

005.8

52.10

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0,00

0,00

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2.22

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0,00

0,00

0,00

0,00

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0,00

0,00

2.22

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0,00

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M, E

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379.

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000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

002.

203.

379.

815,

75

253.

006,

820,

000,

0025

3.00

6,82

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3.58

9.77

9.22

1,11

0,00

76.6

27.0

46,2

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.154

.916

,19

7.44

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7,52

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46.6

71,1

31.

176.

459.

056,

4684

.085

.259

,13

5.852

.105,6

00,

002.

225.

083,

082.

203.

379.

815,

75

Firm

ado

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lo e

fecto

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su id

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n co

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/04/

2019

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Tº

146 F

º 155

C.U

.I.T

23-2

8585386-9

Max

imili

ano

A, K

oled

nik

90



ANEXO III - D

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Prestaciones Previsionales

CO

NC

EP

TOIm

porte

Tot

al a

l31

/01/

2019

Jubi

laci

ones

y adi

cion

ales

Pe

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Jubi

lacio

nes O

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aria

s Abo

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6,66

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274.

736,

660,

000,

000,

000,

000,

00Ju

bila

cione

s Extr

aord

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10.1

14.3

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.114

.331

,36

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Jubi

lacio

nes O

rdin

aria

s Pro

cura

dore

s1.

473.

772,

361.

473.

772,

360,

000,

000,

000,

000,

00Ju

bila

ción

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ordi

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Pro

cura

dore

s81

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000,

000,

000,

000,

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l Com

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dos

107.

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566,

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6,57

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

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ació

n An

ual C

ompl

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Pro

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dore

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6.39

1,96

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391,

960,

000,

000,

000,

000,

00As

ignac

ión

Anua

l Com

plem

enta

ria P

rocu

rado

res

246.

391,

9624

6.39

1,96

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Jubi

lació

n Or

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ria B

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Nor

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Abo

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351,

800,

000,

000,

000,

000,

00Ju

bila

ción

Ordi

naria

Bás

ica N

orm

al P

rocu

rado

res

208.

566,

9420

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6,94

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0,00

0,00

0,00

0,00

Jubi

lació

n p/

disc

apac

itado

abo

gado

s35

.958

.189

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000,

000,

000,

000,

00Ju

bila

ción

p/di

scap

acita

do p

rocu

rado

res

136.

554,

2913

6.55

4,29

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Jubi

lació

n ex

traor

dina

ria p

/inc

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121.

222.

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Jubi

lació

n ex

traor

dina

ria p

/inc

apac

idad

Pro

cura

dore

s16

3.47

9,34

163.

479,

340,

000,

000,

000,

000,

00Pr

esta

ción

por e

dad

avan

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- Ab

ogad

os35

7.09

2.47

8,61

357.

092.

478,

610,

000,

000,

000,

000,

00Pr

esta

ción

por e

dad

avan

zada

-Pro

cura

dore

s61

6.12

3,16

616.

123,

160,

000,

000,

000,

000,

00Ju

bila

ción

Antic

ipad

a37

.049

.386

,42

37.0

49.3

86,4

20,

000,

000,

000,

000,

00As

ignac

ión

por E

dad

Abog

ados

23.4

24.7

63,5

323

.424

.763

,53

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Asign

ació

n po

r Eda

d Pr

ocur

ador

es10

9.94

8 ,14

109.

948,

140,

000,

000,

000,

000,

00Bo

ni�c

ació

n Es

pecia

l por

Úni

ca ve

z Abo

gado

s32

.509

.844

,62

32.5

09.8

44,6

20,

000,

000,

000,

000,

00Bo

ni�c

ació

n Es

pecia

l por

Úni

ca ve

z Abo

gado

s32

.509

.844

,62

32.5

09.8

44,6

20,

000,

000,

000,

000,

00Bo

ni�c

ació

n Es

pecia

l por

Úni

ca ve

z Pro

cura

dore

s12

0.03

4,15

120.

034,

150,

000,

000,

000,

000,

00Pe

nsio

nes O

rdin

aria

s Abo

gado

s25

.484

.237

,37

0,00

25.4

84.2

37,3

70,

000,

000,

000,

00Pe

nsio

nes O

rdin

aria

s Pro

cura

dore

s38

5.34

4,15

0,00

385.

344,

150,

000,

000,

000,

00Pe

nsio

nes R

educ

idas

Abo

gado

s30

.112

.584

,22

0,00

30.1

12.5

84,2

20,

000,

000,

000,

00Pe

nsio

nes R

educ

idas

Pro

cura

dore

s39

7.94

3,12

0,00

397.

943,

120,

000,

000,

000,

00Su

bsid

ios P

erm

anen

tes A

boga

dos

13.7

90.1

58,1

90,

0013

.790

.158

,19

0,00

0,00

0,00

0,00

Subs

idio

s Per

man

ente

s Pro

cura

dore

s99

.424

,32

0,00

99.4

24,3

20,

000,

000,

000,

00Pr

esta

cion

por E

dad

Avan

zada

31.7

90.3

95,3

60,

0031

.790

.395

,36

0,00

0,00

0,00

0,00

Asign

ació

n An

ual C

ompl

emen

taria

Pen

siona

dos A

57.4

89.3

91,5

50,

0057

.489

.391

,55

0,00

0,00

0,00

0,00

Asign

ació

n An

ual C

ompl

emen

taria

Pen

siona

dos P

443.

457,

920,

0044

3.45

7,92

0,00

0,00

0,00

0,00

Pens

ión

Ley 1

1625

Abo

gado

s52

0.00

8.50

3,15

0,00

520.

008.

503,

150,

000,

000 ,

000,

00Pe

nsió

n Le

y 116

25 P

rocu

rado

res

3.69

7.86

4,34

0,00

3.69

7.86

4,34

0,00

0,00

0,00

0,00

Asign

ació

n po

r Eda

d Ab

ogad

os16

.435

.319

,01

0,00

16.4

35.3

19,0

10,

000,

000,

000,

00As

ignac

ión

por E

dad

Proc

urad

ores

253.

452,

070,

0025

3.45

2,07

0,00

0,00

0,00

0,00

Adici

onal

es so

bre

pens

ión

Abog

ados

9.39

1.78

3,44

0,00

9.39

1.78

3,44

0,00

0,00

0,00

0,00

Adici

onal

es so

bre

pens

ión

Proc

urad

ores

19.3

34,8

10,

0019

.334

,81

0,00

0,00

0,00

0,00

Boni

�cac

ión

Espe

cial p

or Ú

nica

vez

20.4

44.3

55,4

80,

0020

.444

.355

,48

0,00

0,00

0,00

0,00

Boni

�cac

ión

Espe

cial p

or Ú

nica

vez

262.

100,

400,

0026

2.10

0,40

0,00

0,00

0,00

0,00

2.07

2.69

7.51

9,01

0,00

1.34

2.19

1.87

0,11

730.

505.

648,

900,

000,

000,

000,

00

Firm

ado

al só

lo e

fecto

de

su id

enti

cació

n co

n m

i inf

orm

e de

fech

a 29

/04/

2019

Dr.

Héc

tor M

. Dia

sSe

cret

ario

Dr.

Pedr

o Au

geTe

sore

roD

r. D

anie

l M. B

urke

Pres

iden

teC

onta

dor

Publ

ico

(U.N

.L.Z

.) L

eg. 3

7919/1

Tº

146 F

º 155

C.U

.I.T

23-2

8585386-9

Max

imili

ano

A, K

oled

nik

91

MEMORIA Y BALANCE - Ejercicio 2018/2019C

ON

CE

PTO

Impo

rte T

otal

al

31/0

1/20

19Ju

bila

cion

esy a

dici

onal

es

Pens

ione

sy A

dici

onal

esAs

igna

cion

esFa

mili

ares

Pres

taci

ones

Prev

ision

ales

Otra

sPr

esta

cion

esPr

evisi

onal

es

Asig

naci

ones

ySu

bs.p

/abo

g.en

act

ivida

d

Tran

spor

te

Subt

otal


ANEXO III - D


0,00

1.34

2.19

1.87

0,11

730.

505.

648,

902.

386.

313,

6719

4.83

2.53

7,48

4.72

0.66

3,24

Firm

ado

al só

lo e

fecto

de

su id

enti

cació

n co

n m

i inf

orm

e de

fech

a 29

/04/

2019

Dr.

Héc

tor M

. Dia

sSe

cret

ario

Dr.

Pedr

o Au

geTe

sore

roD

r. D

anie

l M. B

urke

Pres

iden

teC

onta

dor

Publ

ico

(U.N

.L.Z

.) L

eg. 3

7919/1

Tº

146 F

º 155

C.U

.I.T

23-2

8585386-9

Max

imili

ano

A, K

oled

nik

Asign

acio

nes F

amilia

res J

ubila

dos A

boga

dos

1.46

7.14

4,19

0,00

0,00

1.46

7.14

4,19

0,00

0,00

0,00

Asign

acio

nes F

amilia

res J

ubila

dos P

rocu

rado

res

5.59

2,71

0,00

0,00

5.59

2,71

0,00

0,00

0,00

Boni

cació

n M

ensu

al Fa

milia

r a C

argo

Abo

gado

1.36

4,36

0,00

0,00

1.36

4,36

0,00

0,00

0,00

0,00

Asign

acio

nes F

amilia

res P

ensio

nado

Abo

gado

s90

9.44

2,70

0,00

0,00

909.

442,

700,

00As

ignac

ione

s Fam

iliare

s Pen

siona

do A

boga

dos

909.

442,

700,

000,

0090

9.44

2,70

0,00

Boni

cació

n M

ensu

al Fa

milia

r a C

argo

Abo

gado

2.76

9,71

0,00

0,00

2.76

9,71

0,00

0,00

0,00

0,00

Subs

idio

por

Eda

d Av

anza

da A

boga

do52

2.79

1,81

0,00

0,00

0,00

522.

791,

810,

000,

00Su

bsid

io p

or H

ijo D

iscap

acita

do A

boga

do1.

976.

986,

810,

000,

000,

001.

976.

986,

810,

000,

00Su

bsid

io B

ásico

por

Falle

cimien

to A

boga

do1.

891.

647,

670,

000,

000,

001.

891.

647,

670,

000,

00Su

bsid

io B

ásico

por

Falle

cimien

to P

rocu

rado

r24

.583

,36

0,00

0,00

0,00

24.5

83,3

60,

000,

00Su

bsid

io Fa

llecim

iento

Fam

iliar A

boga

do23

2.40

1,24

0,00

0,00

0,00

232.

401,

240,

000,

00Su

bsid

io A

siste

ncia

les Ju

bila

dos P

rocu

rado

r18

8.66

6.29

3,21

0,00

0,00

0,00

188.

666.

293,

210,

000,

00Su

bsid

io p

or E

dad

Avan

zada

Abo

gado

507.

917,

470,

000,

000,

0050

7.91

7,47

0,00

0,00

Subs

idio

por

Eda

d Av

anza

da P

rocu

rado

r4.

144,

360,

000,

000,

004.

144,

360,

000,

00

0,00

0,00

Subs

idio

por

Hijo

Disc

apac

itado

Pen

siona

do65

0.85

6,68

0,00

0,00

0,00

650.

856,

680,

00Su

bsid

io B

ásico

por

Falle

cimien

to35

4.91

4,87

0,00

0,00

0,00

0,00

Subs

idio

Bás

ico p

or Fa

llecim

iento

354.

914,

870,

000,

000,

000,

00In

tere

ses P

resta

cione

s Jub

ilado

s81

8.15

3,15

0,00

0,00

0,00

0,00

354.

914,

8781

8.15

3,15

0,00

Inte

rese

s Pre

stacio

nes J

ubila

dos

186,

600,

000,

000,

000,

0018

6,60

0,00

Inte

rese

s Pre

stacio

nes P

ensio

nado

s Abo

gado

s1.

508.

577,

210,

000,

000,

000,

001.

508.

577,

210,

00In

tere

ses P

resta

cione

s Pen

siona

dos P

rocu

rado

res

237,

720,

000,

000,

000,

0023

7,72

0,00

Junt

as M

édica

s2.

393.

508,

560,

000,

000,

000,

002.

393.

508,

560,

00As

ignac

ión

por M

ater

nida

d1.

431.

935 ,

870,

000,

000,

000,

000,

001.

431.

935,

87As

ignac

ión

por N

acim

iento

2.38

1.32

1,14

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.38

1.32

1,14

Asign

ació

n po

r Mat

rimon

io56

6.06

0,11

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

566.

060,

11

2.07

2.69

7.51

9,01

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.34

2.19

1.87

0,11

730.

505.

648,

90

2.27

9.01

6.35

0,53

4.37

9.31

7,12

92



ANEXO III - D


CO

NC

EP

TOIm

porte

Tot

al a

l31

/01/

2019

Jubi

laci

ones

y adi

cion

ales

Pe

nsio

nes

y Adi

cion

ales

Asig

naci

ones

Fam

iliar

esPr

esta

cion

esPr

evisi

onal

es

Otra

sPr

esta

cion

esPr

evisi

onal

es

Asig

naci

ones

ySu

bs.p

/abo

g.en

act

ivida

d

Tran

spor

te

TOTA

L

2.27

9.01

6.35

0,53

0,00

1.34

2.19

1.87

0,11

730.

505.

648,

902.

386.

313,

6719

4.83

2.53

7,48

4.72

0.66

3,24

4.37

9.31

7,12

Asign

ació

n po

r Hijo

Disc

apac

itado

15.0

99.8

83,6

10,

000,

000,

000,

000,

0015

.099

.883

,61

Subs

idio

por

falle

cimien

to70

3.42

4,17

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

703.

424,

17Su

bsid

io p

or fa

llecim

iento

fam

iliar

220.

271,

810,

000,

000,

000,

000,

0022

0.27

1,81

Subs

idio

por

falle

cimien

to fa

milia

r22

0.27

1,81

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

220.

271,

81As

ignac

ión

por I

ncap

acid

ad To

tal y

Tran

sitor

ia5.

132.

152,

160,

000,

000,

000,

000,

005.

132.

152,

16Su

bsid

ios A

siste

ncia

les3.

552.

569,

240,

000,

000,

000,

000,

003.

552.

569,

24Fo

ndo

de A

yuda

Sol

idar

ia30

.729

,20

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

30.7

29,2

0

2.30

3.75

5.38

0,72

0,00

1.34

2.19

1.87

0,11

730.

505.

648,

902.

386.

313,

6719

4.83

2.53

7,48

4.72

0.66

3,24

29.1

18.3

47,3

1

Firm

ado

al só

lo e

fecto

de

su id

enti

cació

n co

n m

i inf

orm

e de

fech

a 29

/04/

2019

Dr.

Héc

tor M

. Dia

sSe

cret

ario

Dr.

Pedr

o Au

geTe

sore

roD

r. D

anie

l M. B

urke

Pres

iden

teC

onta

dor

Publ

ico

(U.N

.L.Z

.) L

eg. 3

7919/1

Tº

146 F

º 155

C.U

.I.T

23-2

8585386-9

Max

imili

ano

A, K

oled

nik

93



ANEXO III - E

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Prestaciones Asistenciales

CO

NC

EP

TOOt

ros

CASA

Med

icam

ento

se

Insu

mos

Méd

icos

Pres

tado

res

Odon

toló

gico

sRe

inte

gros

CASA

Cent

ro d

eDi

agnó

stic

oy T

rata

mie

nto

Impo

rte T

otal

al

31/0

1/20

19Pr

esta

dore

sM

édic

os

Clín

icas

ySa

nato

rios

CASA

Subs

idio

s a

Carg

o Ca

ja

Apor

tes

aCa

jas

dePr

ofes

. CAS

ACA

SABy

res

Subt

otal

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Agre

mia

ción

Méd

ica P

late

nse

19.5

26.0

91,6

019

.526

.091

,60

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Agre

mia

ción

Méd

ica S

an M

artín

y 3

Febr

ero

800.

589,

9680

0.58

9,96

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Agre

mia

ción

Méd

ica d

e La

nus

722.

966,

2772

2.96

6,27

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Cent

ro M

édico

Mar

del

Plat

a25

.830

.840

,21

25.8

30.8

40,2

10,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ci

rcul

o M

édico

Lom

as d

e Za

mor

a2.

114.

976,

062.

114.

976,

060,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ci

rcul

o M

édico

de

La M

atan

za1.

069.

679,

461.

069.

679,

460,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ci

rcul

o M

édico

de

La M

atan

za1.

069.

679,

461.

069.

679,

460,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ci

rcul

o M

édico

Mor

ón1.

342.

834,

981.

342.

834,

980,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ci

rcul

o M

édico

de

Quilm

es3.

927.

854,

993.

927.

854,

990,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ci

rcul

o M

édico

de

San

Isidr

o1.

432.

692,

351.

432.

692,

350,

000,

000,

000,

000,

000,

00Ot

ros C

írcul

os M

édico

s21

.694

.197

,56

21.6

94.1

97,5

60,

000,

000,

000,

000,

000,

00FE

MEB

A15

.260

.734

,24

15.2

60.7

34,2

40,

000,

000,

000,

000,

000,

00As

ocia

ción

de A

neste

siolo

gía B

s.As.

28.9

39.1

75,5

628

.939

.175

,56

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Otra

s Aso

c.de

Ane

stesio

logía

8.88

4.65

7,73

8.88

4.65

7,73

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Pres

tado

res M

édico

s Ind

ividu

ales

5.07

0.19

9,65

5.07

0.19

9,65

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Hosp

ital B

ritán

ico68

.434

.762

,40

0,00

68.4

34.7

62,4

00,

000,

000,

000,

000,

00So

cieda

d ita

liana

de

Buen

os A

ires

120.

572.

487,

600,

0012

0.57

2.48

7,60

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Fund

ació

n Fa

valo

ro22

.738

.947

,90

0,00

22.7

38.9

47,9

00,

000,

000,

000,

000,

00Cl

ínica

Baz

terri

ca10

.150

.568

,28

0,00

10.1

50.5

68,2

80,

000,

000,

000,

000,

00Cl

ínica

Baz

terri

ca10

.150

.568

,28

0,00

10.1

50.5

68,2

80,

000,

000,

000,

000,

00I.C

.V. B

ueno

s Aire

s18

.360

.991

,87

0,00

18.3

60.9

91,8

70,

000,

000,

000,

000,

00Sa

n Ca

milo

6.40

8.94

3,96

0,00

6.40

8.94

3,96

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

A. Fl

emin

g14

.153

.556

,67

0,00

14.1

53.5

56,6

70,

000,

000,

000,

000,

00Ho

spita

l Priv

ado

de la

Com

unid

ad11

.200

.891

,28

0,00

11.2

00.8

91,2

80,

000,

000,

000,

000,

00In

stitu

to M

édico

s SA

2.44

8.36

2,16

0,00

2.44

8.36

2,16

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Corp

orac

ión

Méd

ica S

an M

artín

9.37

1.00

8,97

0,00

9.37

1.00

8,97

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

ACLIB

A I

15.0

06.4

01,9

60,

0015

.006

.401

,96

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

FECL

IBA

36.8

82.3

66,4

60,

0036

.882

.366

,46

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Otro

s San

ator

ios y

Clín

icas

263.

205.

042,

430,

0026

3.20

5.04

2,43

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Otra

s Fed

erac

ione

s y A

socia

cione

s19

3.74

8,56

0,00

193.

748,

560,

000,

000,

000,

000,

00AC

LIBA

IV55

9,27

0,00

559,

270,

000,

000,

000,

000,

00As

ocia

ción

Clín

icas d

e Ro

sario

2.16

7.48

6,98

0,00

2.16

7.48

6,98

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Asoc

iació

n Cl

ínica

s de

Rosa

rio2.

167.

486,

980,

002.

167.

486,

980,

000,

000,

000,

000,

00C.

y Pre

stado

res I

ndivi

dual

es d

e Ps

icolo

gía15

.100

.239

,94

0,00

0,00

15.1

00.2

39,9

40,

000,

000,

000,

00AF

ALP

885.

281,

460,

000,

0088

5.28

1,46

0,00

0,00

0,00

0,00

C.y P

resta

dore

s Ind

ividu

ales

de

Fono

audi

olog

ía13

7.33

1,23

0,00

0,00

137.

331,

230,

000,

000,

000,

00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

754.

036.

470,

0313

6.61

7.49

0,63

601.

296.

126,

7616

.122

.852

,64

Firm

ado

al só

lo e

fecto

de

su id

enti

cació

n co

n m

i inf

orm

e de

fech

a 29

/04/

2019

Dr.

Héc

tor M

. Dia

sSe

cret

ario

Dr.

Pedr

o Au

geTe

sore

roD

r. D

anie

l M. B

urke

Pres

iden

teC

onta

dor

Publ

ico

(U.N

.L.Z

.) L

eg. 3

7919/1

Tº

146 F

º 155

C.U

.I.T

23-2

8585386-9

Max

imili

ano

A, K

oled

nik

94



ANEXO III - E


CO

NC

EP

TOOt

ros

CASA

Med

icam

ento

se

Insu

mos

Méd

icos

Pres

tado

res

Odon

toló

gico

sRe

inte

gros

CASA

Cent

ro d

eDi

agnó

stic

oy T

rata

mie

nto

Impo

rte T

otal

al

31/0

1/20

19Pr

esta

dore

sM

édic

os

Clín

icas

ySa

nato

rios

CASA

Subs

idio

s a

Carg

o Ca

ja

Apor

tes

aCa

jas

dePr

ofes

. CAS

ACA

SABy

res

Subt

otal

Tran

spor

te0,

000,

000,

000,

00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

754.

036.

470,

030,

0013

6.61

7.49

0,63

601.

296.

126,

7616

.122

.852

,64

Coleg

io d

e Ki

nesio

logía

Bs.A

s.10

.740

.094

,83

0,00

0,00

10.7

40.0

94,8

30,

000,

000,

000,

000,

00C.

y Pre

stado

res I

ndivi

dual

es d

e Ki

nesio

logía

1.89

9.62

8,98

0,00

0,00

1.89

9.62

8,98

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

FABA

44.1

22.5

04,3

50,

000,

0044

.122

.504

,35

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Distr

itos F

ABA

9.83

3.04

0,07

0,00

0,00

9.83

3.04

0,07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

C.y P

resta

dore

s Ind

ividu

ales

de

Bioq

uím

icos

1.60

6.75

5,81

0,00

0,00

1.60

6.75

5,81

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

C.y P

resta

dore

s Ind

ividu

ales

de

Bioq

uím

icos

1.60

6.75

5,81

0,00

0,00

1.60

6.75

5,81

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

C.y P

resta

dore

s Ind

ividu

ales

de

Trau

mat

olog

ía82

1.13

2,39

0,00

0,00

821.

132,

390,

000,

000,

000,

000,

00C.

y Pre

stado

res I

ndivi

dual

es d

e Of

talm

olog

ía9.

335.

973,

450,

000,

009.

335.

973,

450,

000,

000,

000,

000,

00C.

y Pre

stado

res I

ndivi

dual

es d

e Di

ag. P

/Im

ag.

37.8

11.8

27,9

60,

000,

0037

.811

.827

,96

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

C.y P

resta

dore

s Ind

ividu

ales

de

O.R.

L.2.

243.

766,

040,

000,

002.

243.

766,

040,

000,

000,

000,

000,

00Se

rvicio

s de

Emer

genc

ia M

édica

50.8

87.2

09,9

90,

000,

0050

.887

.209

,99

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Otro

s Cen

tros d

e Di

ag.y

Trat

amien

to92

.104

.961

,47

0,00

0,00

92.1

04.9

61,4

70,

000,

000,

000,

000,

00As

isten

cia a

l via

jero

1.29

9.41

1,62

0,00

0,00

1.29

9.41

1,62

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Coleg

io d

e Fa

rmac

éutic

os50

.648

.950

,35

0,00

0,00

0,00

50.6

48.9

50,3

50,

000,

000,

000,

00FA

CAF

6.00

8.19

2,34

0,00

0,00

0,00

6.00

8.19

2,34

0,00

0,00

0,00

0,00

SISP

ROM

E27

4.26

1.28

9,26

0,00

0,00

0,00

274.

261.

289,

260,

000,

000,

000,

00Dr

ofha

rma

30.9

25.4

27,2

80,

000,

000,

0030

.925

.427

,28

0,00

0,00

0,00

0,00

Otro

s med

icam

ento

s e in

sum

os m

édico

s15

.261

.650

,23

0,00

0,00

0,00

15.2

61.6

50,2

30,

000,

000,

000,

00Ot

ros m

edica

men

tos e

insu

mos

méd

icos

15.2

61.6

50,2

30,

000,

000,

0015

.261

.650

,23

0,00

0,00

0,00

0,00

Insu

mos

Méd

icos

48.9

19.3

04,4

80,

000,

000,

0048

.919

.304

,48

0,00

0,00

0,00

0,00

FOPB

A8.

245.

875,

600,

000,

000,

000,

008.

245.

875,

600,

000,

000,

00FO

CIBA

2.08

1.54

6,74

0,00

0,00

0,00

0,00

2.08

1.54

6,74

0,00

0,00

0,00

SOLP

2.67

4.53

0,55

0,00

0,00

0,00

0,00

2.67

4.53

0,55

0,00

0,00

0,00

Otro

s Pre

stado

res O

dont

ológ

icos

2.21

3.74

2,32

0,00

0,00

0,00

0,00

2.21

3.74

2,32

0,00

0,00

0,00

Rein

tegr

os M

édico

s Con

sulta

1.80

4.23

6,28

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.80

4.23

6,28

0,00

0,00

Rein

tegr

os M

édico

s Med

icam

ento

s10

.439

.115

,70

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

10.4

39.1

15,7

00,

000,

00Re

inte

gros

Med

ico In

tern

ació

n8.

285.

718,

690,

000,

000,

000,

000,

008.

285.

718,

690,

000,

00Re

inte

gros

Méd

icos P

ract

ica A

mbu

lato

ria61

.056

.556

,98

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

61.0

56.5

56,9

80,

000,

00Ot

ros R

einte

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0,00

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617.

490,

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829.

159,

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95



ANEXO III - E


CO

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0,00

0,00

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0,00

136.

617.

490,

6360

1.29

6.12

6,76

278.

829.

159,

6042

6.02

4.81

3,94

15.2

15.6

95,2

192

.463

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Tº

146 F

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8585386-9

Max

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ano

A, K

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74.1

45.3

63,9

374

.145.3

63,93

0,00

96



ANEXO III - F

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de gastos de funcionamiento

Otros gastos deFuncionamiento


Funcionamientoen Personal

En Bienesy Servicios AmortizacionesCONCEPTO

Subtotal 0,000,00

Total Sueldos 274.486.931,96 0,00 0,00Total Boni�cación Al Personal 50.187.710,54 0,00 0,00Total Asignación Al Personal 1.173.430,89 0,00 0,00Total Contribuciones Patronales 68.596.037,12 0,00 0,00Total Bene�cios Sociales No Remuner 37.969.229,71 0,00 0,00Total Gastos No Remunerativos 6.421.371,17 0,00 0,00Conserv. Y Mant. Inmueble 0,00 6.122.894,34 0,00Conserv. Y Mant. Instalaciones 0,00 1.272.247,61 0,00Conserv. Y Mant. Mobiliario 0,00 4.643.493,99 0,00Franqueo 0,00 3.800.281,57 0,00Teléfono 0,00 3.245.278,86 0,00Gas 0,00 199.270,04 0,00Gas 0,00 199.270,04 0,00Electricidad 0,00 4.902.302,85 0,00Impresos 0,00 974.339,02 0,00Papelería Y Út.E Insumos De Co 0,00 1.538.635,85 0,00Materiales Y Accesorios 0,00 900.338,56 0,00Bibliografía Y Suscripciones 0,00 253.370,70 0,00Informes Y Tramitaciones 0,00 7.182,03 0,00Gastos Equipo Informático 0,00 6.233.799,30 0,00Difusión Y Publicaciones 0,00 569.851,08 0,00Gastos Congresos y Eventos 0,00 462.255,74 0,00Relaciones Públicas 0,00 2.704.609,15 0,00Viáticos Directores 0,00 33.445.821,61 0,00Gastos Traslado Directores 0,00 10.608.121,86 0,00Servicio de Archivo Externo 0,00 157.820,38 0,00Servicio de Archivo Externo 0,00 157.820,38 0,00Transporte de Caudales 0,00 65.873,03 0,00Expensas 0,00 715.941,15 0,00Seguros 0,00 2.244.559,33 0,00Gastos Y Costas De Juicio 0,00 1.863.888,49 0,00Gastos Reu.Abog.Discapacitados 0,00 462.414,47 0,00Impuestos, Tasas Y Contribuciones 0,00 1.371.878,94 0,00Alquileres

274.486.931,9650.187.710,54

1.173.430,8968.596.037,1237.969.229,71

6.421.371,176.122.894,341.272.247,614.643.493,993.800.281,573.245.278,86

199.270,04199.270,044.902.302,85

974.339,021.538.635,85

900.338,56253.370,70

7.182,036.233.799,30

569.851,08462.255,74

2.704.609,1533.445.821,6110.608.121,86

157.820,38157.820,3865.873,03

715.941,152.244.559,331.863.888,49

462.414,471.371.878,943.349.026,02 0,00 3.349.026,02 0,00

0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00

530.950.207,34 0,00 438.834.711,38 92.115.495,96






Maximiliano A, Kolednik

97



ANEXO III - F


CONCEPTO

Transporte




En Bienesy Servicios Amortizaciones

Subtotal 0,00

0,00 0,00530.950.207,34 0,00 438.834.711,38 92.115.495,96

Aprovisionamiento y Refrigerio 3.280.552,18 0,00 3.280.552,18 0,00 0,00

Limpieza 12.854.716,03 0,00 12.854.716,03 0,00 0,00

Seguridad 15.448.541,81 0,00 15.448.541,81 0,00 0,00

Flete 102.215,27 0,00 102.215,27 0,00 0,00

Honorarios por Servicios Profesionales 12.171.652,31 0,00 12.171.652,31 0,00 0,00

Honorarios por Servicios no Profesionales 14.776.626,36 0,00 14.776.626,36 0,00 0,00

Viáticos Com Revisora de Cuentas 1.702.117,35 0,00 1.702.117,35 0,00 0,00

Fotocopiadora en Leasing 1.640.352,19 0,00 1.640.352,19 0,00 0,00Fotocopiadora en Leasing 1.640.352,19 0,00 1.640.352,19 0,00 0,00

Gastos de Traslado Comisión Revisora de Cuentas 1.544.061,35 0,00 1.544.061,35 0,00 0,00

Amort.Edif.Inv.Permanentes 347.799,98 0,00 0,00 347.799,98 0,00

Amort.Edi�cios 4.954.912,33 0,00 0,00 4.954.912,33 0,00

Amort.Instalaciones, Caja 3.303.706,08 0,00 0,00 3.303.706,08 0,00

Amort.Muebles Y Útiles, Caja 8.453.131,23 0,00 0,00 8.453.131,23 0,00

Amort.Equipo Informatico, Caja 12.330.254,98 0,00 0,00 12.330.254,98 0,00

Amort.Equipo Informatico Soft. 10.169.293,77 0,00 0,00 10.169.293,77 0,00

634.030.140,56 0,00 438.834.711,38 155.636.330,81 39.559.098,37







98



ANEXO III - F


CONCEPTO

Transporte




En Bienesy Servicios Amortizaciones

TOTAL

0,00

0,000,000,00

0,000,000,00

0,000,000,00

Diferencia De Recaudaciones Pérdida Por Perdón CAO Otros Gastos De Funcionamiento

634.030.140,56 0,00 438.834.711,38 155.636.330,81 39.559.098,37

4.864,06 4.864,061.050.220,62 1.050.220,623.618.499,78 3.618.499,78

638.703.725,02 0,00 438.834.711,38 155.636.330,81 39.559.098,37 4.673.584,46







99

MEMORIA Y BALANCEMEMORIA Y BALANCE


ANEXO III - G

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Gastos Financieros Inversiones y Previsiones

TOTAL


31/01/2019 Financieros Previsiones Inversiones

- Ejercicio 2018/2019

Comisiones Bancarias 79.267.332,06 79.267.332,06 0,00Comisiones Bancarias 79.267.332,06 79.267.332,06 0,00Diferencia de Cotización Inversiones 13.355.947,20 13.355.947,20 0,00Pérdida por Previsión Deudores I 469.036.147,60 0,00 469.036.147,60 0,00Pérdida Previsión Deuda Préstamos 3.753.331,15 0,00 3.753.331,15 0,00Pérdida Valores En Gestión Judicial 34.033.997,23 0,00 34.033.997,23 0,00PPérdida Contingencias Laboralesérdida Ds. Inc. Casa 3.756.886,37

743.858,53 743.858,530,000,00

3.756.886,37 0,000,00

Resultado Por Tenencia Inversiones M.E. 675.585.518,82 0,00 0,00 675.585.518,82Resultado Por Tenencia Disponibilidades M.E. 12.957.791,87 0,00 0,00 12.957.791,87Diferencia tipo de cambio títulos 628.325.699,19 0,00 0,00 628.325.699,19Gastos y Comisión Títulos Públicos $ 843.430,72 0,00 0,00 843.430,72Gastos y Comisión Títulos Públicos U$S 2.499.680,26 0,00 0,00 2.499.680,26Dif. Cotización Títulos en $ 57.896.851,79 0,00 0,00 57.896.851,79

1.982.056.472,79 0,00 92.623.279,26 511.324.220,88 1.378.108.972,65







100



ANEXO IV

Previsiones31/01/2019

CONCEPTO

PREVISIONES DEL ACTIVO

Total Previsiones del Activo

PREVISIONES DEL PASIVO

TOTAL

Saldo al Comienzodel ejercicio

31-01-18 Aumentos Disminuciones

Saldodel ejercicio

31-01-19

Total Previsiones del Pasivo

Prev. Valores en Gestión Judicial (Nota 3,4)Prev. p/posibles contingencias (Nota 3,4)Prev. IVA CASA Bayres

15,161,031.611,397,241.59

8.519.385,11743.858,53

2,013,089.66

8.250,00 23.672.166,722.141.100,122,013,089.66

18,571,362.86

Prev. Ds. Préstamos en $ (Nota 2,4) 17.730.996,94 4.770.260,15 1.375.750,37 21.125.506,72Prev. Ds. Préstamos en U$S (Nota 2,4) 373.916,60 41.473,14 332.443,46Prev. Ds. Incobrables CASA (Nota 2,4) 2.318.632,95 3.756.886,37 6.075.519,32Prev. Ds. Incobrables CAO (Nota 2,4) 299.442.720,62 754.023.866,99 628.711.515,47 424.755.072,14Prev. Aportes Incumplidos 814.009,15 500.000,00 314.009,15Prev. Ds. Convenio CAO (Nota 2.4) 217.908,94 2.237.103,24 2.245.646,42 209.365,76

320.898.185,20

764.788.116,75 632.874.385,40 452.811.916,55

9.263.243,64 8.250,00 27.826.356,50

339.469.548,06 774.051.360,39 632.882.635,40 480.638.273,05









ANEXO V

DISPONIBILIDADES

INVERSIONES

CRÉDITOS

Anticipos en dólares

Importe Cambio

TOTAL ACTIVOS EN MONEDA EXTRANJERA

Monto en pesos31-1-2019

Monto en pesos31-1-2018CONCEPTO

Anexo I - Nota 2.2Anexo I - Nota 2.2Anexo I - Nota 2.2

Títulos Públicos en U$SFCI en U$S Letras Tesoro en U$S

90.149.116,05411.451,58

10.020.560,11

177.320,00

U$SU$SU$S

U$S

37,15000037,15000037,150000

37,150000 6.587.438,00 5.176.078,75

Activos en Moneda Extranjera Balance General correspondiente al ejercicio �nalizado el 31/01/2019

101

Disponibilidades en dólares Nota 2.1 5.777,00 U$S 37,150000 214.615,55 303.348,82Cuentas Corrientes en U$S Nota 2.1 201.151,58 U$S 37,150000 7.472.781,09 13.540.465,47Caja de Ahorro en U$S Nota 2.1 35.921,18 U$S 37,150000 1.334.471,90 19.593.046,09Cuenta Comitente Euros Anexo I - Nota 2,1 41,49 € 42,495900 1.763,29 1.502,38C. Comitente U$S Anexo I - Nota 2,1 3.578.401,21 U$S 37,150000 132.937.604,94 30.933.867,50C. Comitente en corona noruega Anexo I - Nota 2,1 2.609,32 kr 4,393707 11.464,57 9.847,43

3.349.039.661,40 2.638.435.068,3615.285.426,16 251.879.977,97

372.263.808,25 0,00

3.885.149.035,15 2.959.873.202,78







102



ANEXO VIC

ON

CE

PTO

VALO

RRE

SIDU

AL31

-01-

19

VALO

RRE

SIDU

AL31

-01-

18Va

lor

al C

omie

nzo

del E

jerc

icio

Alta

s B

ajas

Valo

r al C

ierr

eAc

umul

adas

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nzo

del e

jerc

icio

Acum

ulad

as a

lCi

erre

del

Ejer

cici

oAl

tas

Baja

s

INM

UEBL

ES A

N AL

QUIL

ERAM

ORTI

ZACI

ONES

D

el E

jerc

icio

T O

T A

L 31/01/2019

Terre

no M

ar d

el Pl

ata

Inmuebles en AlquilerBalance General correspondiente al ejercicio �nalizado el 31/01/2019

4.83

9.90

4,77

0,00

4.83

9.90

4,77

4.37

1.09

8,33

0,00

4.37

1.09

8,33

4.79

1.74

5,79

0,00

4.79

1.74

5,79

5.28

5.58

7,72

0,00

5.28

5.58

7,72

5.11

9.58

9,81

0,00

5.11

9.58

9,81

143.

066,

794.

758,

9314

7.82

5,72

4.69

2.07

9,05

4.69

6.83

7,98

2.85

3.46

5,27

58.2

95,4

92.

911.

760,

761.

459.

337,

571.

517.

633,

07

1.40

2.15

8,25

95.2

96,3

41.

497.

454,

593.

294.

291,

203.

389.

587,

54

742.

744,

4299

.667

,24

842.

411,

664.

443.

176,

064.

542.

843,

29

2.05

4.21

9,22

89.7

81,9

72.

144.

001,

192.

975.

588,

623.

065.

370,

59

Firm

ado

al só

lo e

fecto

de

su id

ent i

cació

n co

n m

i inf

orm

e de

fech

a 29

/04/

2019

Dr.

Héc

tor M

. Dia

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cret

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Dr.

Pedr

o Au

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anie

l M. B

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iden

teC

onta

dor

Publ

ico

(U.N

.L.Z

.) L

eg. 3

7919/1

Tº

146 F

º 155

C.U

.I.T

23-2

8585386-9

Max

imili

ano

A, K

oled

nik

24.4

07.9

26,4

224

.407

.926

,42

7.19

5.65

3,94

347.

799,

980,

007.

543.

453,

9216

.864

.472

,50

17.2

12.2

72,4

8

103



ANEXO VIIAnálisis de Rentabilidad

TÍTULO

AL 31/01/2019

Rentabilidad Acum.Renta Inv.Trans $ Res.-dif cotiz $ Rdo.+dif cotiz $

Rentabilidadal 31/10/2018 x titulo 31/01/2019

Rentabilidad Titulos $- Al 31/01/2019

Al 31/10/2018 312566851,14 252732649,1 -32496872,02 92331074,07

Bono Cons. 6 serie $2 % pr 13 327821,32 103.497,36 -72.931,87 243.232,40 601.619,21Val.neg.vinc.PBI 2035 -363137,48 -14.865,28 28.881,11 -349.121,65Bogar 2018 ajust x Cer 2367,58 2.367,58Bogar 2018 ajust x Cer 2367,58Boncer 2021-TC21 55160790,73 4.862.475,18 -12.892.810,00 56.574.420,00 103.704.875,91AMX9 BONAR 2019 4422835,36 2.321.495,44 -1.222.000,00 1.222.000,00 6.744.330,80AMX8 BONAR 2018 1397696,72 1.397.696,72TJ20- Bono Tesoro $ Pl.Mon.2020 53953145,8 26.621.763,10 -16.789.000,00 11.817.500,00 75.603.408,90Bono Rep. Arg. Disc $ 2033 2700867,17 5.104,84 -3.317,40 13.601,34 2.716.255,95Bono Rep. Arg. Disc $ Ley Arg -1867214,46 458.564,93 -238.400,00 1.788.000,00 140.950,47Bono Cons. 8 serie $ PR 15 111855,85 75.723,96 -24.442,40 59.656,03 222.793,44Tit deuda Ciudad BA vto 2022 4367360,06 2.778.469,53 1.450.000,00 8.595.829,59BL14315 serie E 627606,5 627.606,50BONO CANC. DEUDA BA DC 2018 2548935,68 2.548.935,68Letra Neuquén vto.2021 6603937,98 5.873.984,95 4.469.300,00 16.947.222,93Tit.Deuda BA 08/05/18 217000,26 217.000,26Letra vto 22/02/18 764621,9 764.621,90Letra vto 16/08/18 5366400 5.366.400,00LEBACS 21/02/18 Puente 1818622,54 1.818.622,54LEBACS 21/03/18 3180930,91 3.180.930,91LEBACS 18/04/18 4953541,06 4.953.541,06LEBACS 18/04/18B 1871257,28 1.871.257,28LEBACS 16/05/18 7800801,7 7.800.801,70LEBACS 21/06/18 8781294,54 8.781.294,54LEBACS 15/08/18 44136755,49 44.136.755,49LEBACS 16/05/18 B 1414327,54 1.414.327,54LEBACS 18/07/18 8830420,69 8.830.420,69Letes 24/08/18 3736571,55 3.736.571,55Letes26/04/2019 5154832,64 5.154.832,64LEBACS 21/06/18B 6593857,6 6.593.857,60LEBACS 18/07/18 B 2360962,96 2.360.962,96LEBACS 15/08/18 Puente 9975419,58 9.975.419,58LEBACS 15/08/18 Puente 9975419,58 9.975.419,58LEBACS 21/11/18 2111259,14 422.251,83 2.533.510,97LEBACS 17/10/18 21413260 21.413.260,00LEBACS 19/09/2018 1405833 1.405.833,00LEBACS 19/09/2018 Puente 6381600,4 6.381.600,40LEBACS 19/09/2018 PB 14049280,89 14.049.280,89LEBACS 17/10/18 PB 7413281,01 7.413.281,01LEBACS 17/10/18 Puente 1945461,14 1.945.461,14LECAPS 28/02/2019 288363,79 1.396.287,83 1.684.651,62

LEBACS 21/11/18 PB 9333149,96 13.999.724,94 23.332.874,90

LEBACS 21/11/18 Puente 1272874,76 1.909.312,14 3.182.186,90

LECAPS 22/02/2019 0 25.223.412,98 25.223.412,98

338.784.718,10 169.997.664,95 445.027.744,08-63.754.638,97

Rdo neto dif cotiz 106.243.025,98

TOTAL 445.027.744,08



Dr. Daniel M. BurkePresidenteContador Publico (U.N.L.Z.) Leg. 37919/1 Tº 146 Fº 155

C.U.I.T 23-28585386-9


104



ANEXO VIIAnálisis de Rentabilidad

TÍTULO

Rentabilidad Acum. Res.dif cotiz Tit MER- R-

Renta Inv.Trans U$S Dif.tc.Tit.ME Dif.tc.Tit.ME Rentabilidadal 31/10/2018 x titulo 31/01/2019

Rentabilidad Titulos Moneda Extranjera- Al 31/01/2019

Al 31/10/2018

TOTAL




C.U.I.T 23-28585386-9


Res.dif cotiz Tit ME

84624752,03 -727630742,8 396998135,8 -594667542,8 1984510798,98

Val.Neg. Vinculados al PBI 2035 Leg.Arg. -10968842,96 5.381.383,70 -243.948,30 1.042.195,00 -4.789.212,56Val.Neg. Vinculados al PBI Leg.NY -8919611,25 7.028.271,90 -229.271,28 931.329,13 -1.189.281,50Bono Cupon PBI U$S Ley NY -22500000 17.797.253,48 -549.616,22 2.252.362,74 -3.000.000,00Bonos Rep. Arg. Disc 2033 58456212,47 9.929.007,27 -24.006.230,06 16.859.178,98 -1.878.936,48 9.071.664,23 68.430.896,41A2E7-Bono nac.Arg.U$S 2027 7999978,73 908.161,90 -1.588.915,57 1.390.689,43 -226.030,70 1.064.181,84 9.548.065,63Bonos Rep. Arg. Pre 05 53347208,99 5.451.527,22 -18.144.884,54 11.629.434,72 -904.320,43 7.967.948,10 59.346.914,06A2E2-Bono Arg U$S vto 161617125 12.470.625,00 -15.307.946,37 12.598.223,42 -4050831,42 19.360.554,37 186.687.750,00AA26 Bono Arg U$S vto. 2026 149304347,5 -18.856.113,81 11.061.829,83 -4.045.029,83 18.856.113,81 156.321.147,50AC17-Bono Int Rep.Arg.U$S 2117 13948625 2.017.265,63 -2.748.156,12 4.029.992,87 -443.005,99 2.030.169,24 18.834.890,63Bonar 2024 241032447,3 26.040.956,34 -48.415.368,92 35.759.327,04 -6.206.609,38 28.427.817,84 276.638.570,20Letes U$S 24/08/2018 -540176,96 -540.176,96Letes U$S 26/04/2019 3472356,55 824.035,60 4.296.392,15Bono Pcia. Buenos Aires 2035 9957993,17 1.196.160,35 -1.982.545,41 4.266.339,49 -390.326,18 1.810.124,80 14.857.746,22PBJ21 Bono BA 2021 4523062,82 6.541.850,70 -3.253.964,21 59.182.555,16 -1.263.199,16 3.253.964,21 68.984.269,52Bono Prov. BA U$S 2027 7,875% 20049553,13 1.888.251,75 -2.098.242,54 442.760,63 -442.760,63 2.098.242,54 21.937.804,88Bono prov. Neuquen U$S 26/04/2021 7,855% 20969882,13 1.398.165,09 -2.642.593,02 7.430.326,74 -557.626,74 2.642.593,02 29.240.747,22B. Mendoza (BARY1) 5,5% Vto. 2018 2107805,86 2.107.805,86B. Mendoza (BARX1) 5,5% Vto. 2018 2103537,29 2.103.537,29PB21 Bono BA 2021 u$s 10,875% 111554180,4 12.818.416,88 -11.437.068,23 80.985.868,15 -2.413.392,85 11.437.068,23 202.945.072,56PB21 Bono BA 2021 u$s 10,875% 111554180,4 12.818.416,88 -11.437.068,23 80.985.868,15 -2.413.392,85 11.437.068,23 202.945.072,56Bono Ciudad Bs As 1,95% VTO 2019 16024119,18 637.750,40 -1.601.338,56 825.296,51 -185.668,06 1.422.203,49 17.122.362,96Bono Ciudad Bs As 1,95% VTO 2020 18953713,96 848.319,81 -815.995,92 1.472.112,79 -252.984,51 1.791.587,21 21.996.753,34Treasury 2% 15/02/2023 115239690,8 7.848.096,20 -2.872.367,86 13.475.427,61 133.690.846,72Treasury 1,5% 15/08/2026 108012546,1 11.572.932,75 -2.593.002,05 12.027.979,69 129.020.456,51Treasuries Tips 0,375 15/07/23 82449219,97 361.082,37 3.021.535,86 -1.909.865,59 9.019.587,58 92.941.560,19Treasury 1,5% 15/04/20 -1675601,5 470.678,80 -440.631,88 2.092.115,11 446.560,53Treasury 1,5% 31/05/2019 0 368.071,20 -470.369,65 212.095,83 -1.563.787,61 -1.453.990,23Bono Chubut 2026 0 1.384.562,69 -1.556.720,22 1.036.786,42 -1.075.155,05 -210.526,16Letes U$S 15/03/2019 F 3360453,31 1.142.913,32 4.503.366,63Letes U$S 15/03/2019 Puente 3343566,13 1.142.913,32 4.486.479,45Letes U$S 15/03/2019 PB 3346757,3 1.142.913,32 4.489.670,62Letes U$S 15/03/2019 Puente II 780565,76 329.519,30 1.110.085,06Letes U$S 25/01/2019 PB -11308460,7 4.844.460,70 -6.464.000,00Letes U$S 30/11/2018 Puente -11377858,4 2.437.858,40 -8.940.000,00Letes U$S 26/04/2019 Facimex -484476,15 712.288,24 227.812,09Letes U$S 24/05/2019 -13272 13.456,99 184,99Letes U$S 26/04/2019 Facimex B -331247,67 682.262,20 351.014,53Letes U$S 14/06/2019 0 3.241.022,15 3.241.022,15Letes U$S 14/06/2019 F 0 67.750,82 67.750,82Letes U$S 30/08/2019 Faximex 0 79.922,42 79.922,42Letes U$S 30/08/2019 Faximex 0 79.922,42 79.922,42Letes U$S 30/08/2019 PB 0 1.157.191,43 1.157.191,43Letes U$S 30/08/2019 Puente 0 50.711,88 50.711,88Letes U$S 30/08/2019 BPBA 0 94.043,31 94.043,31

1.143.835.401,21 186.848.190,03 -882.557.195,93 699.301.106,47 -629.405.910,99 2.136.586.028,77 1.510.772.218,35Renta Inv.trans U$S 186.848.190,03Rdo neto dif cotiz -183.256.089,46Rdo neto tipo cambio 1.507.180.117,78

1.510.772.218,35

105



ANEXO III - B

Estado de Recursos, Prestaciones y Gastos por ejercicio cerrado 31/01/2019Detalle de Recursos Asistenciales

TÍTULO

Rentabilidad Acum. Rentabilidad Acum.al 31/01/2019

Resultado + FCIal 31/10/2018

Rentabilidad FCI Pesos-al 31/01/2019

RAÍCES Fondo Común Inv. Provincia $ 13664806,03 12.852.537,63 26.517.343,66

1822 Raices Inversiones 5417979,97 22.775,05 5.440.755,02

Megainver Ahorro Clase B 4747984,78 6.610.263,77 11.358.248,55

Argenfunds Ahorro $ 390923,39 16.388.664,18 16.779.587,57

FC Renta Fija 2479,65 2.479,65

Argenfunds Renta Priv. 0 1.427.206,70 1.427.206,70Argenfunds Renta Priv. 0 1.427.206,70 1.427.206,70

Megainver Liquidez 0 133.495,10 133.495,10

37.434.942,43 61.659.116,2524.224.173,82

TÍTULO

Rentabilidad Acum. Rentabilidad Acum.al 31/01/2019

Revalúo( R-) FCI ME Rdo FCI MEal 31/10/2018

Rentabilidad FCI Moneda Extranjera-al 31/01/2019

61.659.116,25

16112699,74 -118.450,89 788.735,23 16.782.984,08

TOTAL

FCI Franklin Strategic 335578,61 335.578,61

Argenfunds renta Capital FCI U$S 4800420,74 4.800.420,74

Argenfunds renta Crecimiento 4280685,75 4.280.685,75

Toronto Trust AB L27260 6696014,64 -118.450,89 788.735,23 7.366.298,98

TOTAL




C.U.I.T 23-28585386-9



106

Notas a los Estados Contables correspondientes al ejercicio 2018/19

NOTA 1NORMAS CONTABLES Las normas contables más significativas aplicadas son las siguientes:

Normas ContablesLos estados contables han sido preparados conforme con las normas contables profesionales de exposi-ción y valuación aprobadas por el C.P.C.E.P.B.A excepto por la referidas en la Resolución Técnica 26.Se exponen en general siguiendo las disposiciones de las Resoluciones Nº 8, 11 de la FACPCE y sus modifi-catorias vigentes a la fecha de cierre de los mismosLos criterios contables más relevantes aplicables en la preparación de los estados contables correspon-dientes al ejercicio que se informa son los siguientes:

Unidad de medida

Los estados contables han sido preparados en moneda homogénea reconociendo los efectos de la infla-ción de acuerdo con las correspondientes normas contables profesionales aplicables.En la reecpresión para reflejar las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda se siguió el métodode ajuste establecido por la Resolución Técnica N°6, su normativa modificatoria y complementaria, dela forma en que ha sido aprobado y reglamentado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas dela Provincia de Buenos Aires.Por la Resolución MD N°2883 del CPCEPBA se aprobó la Segunda Parte de la Resolución JG FACPCE N°539/18, en los términos indicados en el Anexo de la referida Resolución del CPCEPBA, con vigencia obli-gatoria para los estados contables correspondientes a ejercicios o períodos intermedios cerrados a partirdel 31 de diciembre de 2018, inclusive, contemplando la posibilidad de utilizar ciertas simplificacionesrespecto de la metodología establecida en la RT N°6. En la norma CPCEPBA se definen también diversosaspectos relevantes para aplicar el procedimiento de reexpresión de las cifras de los estados contables.El índice utilizado (en el actual proceso re reexpresión) 1 es el que resulta de la combinación del IPIM ydel índice elaborado por la FACPCE, de acuerdo a lo establecido por los artículos 3° y 7° de la citadaResolución MD N°2883.Asimismo, conforme lo establece la señalada Resolución del CPCEPBA, los importes de los activos reme-didos por la aplicación de la RT N°48 a los efectos de su reexpresión han sido considerados expresadosen moneda de poder adquisitivo del momento al que se refiere dicha remedición, consecuentemente, los coeficientes de ajuste se aplicaron sobre los importes resultantes de misma.Las partidas con fecha de origen anterior al último proceso de reexpresión, el cual se practicó al 31 de01 de 2003, y que se continuaban expresadas en moneda de esa fecha fueron ajustadas tomando encuenta esa base, metodología expresamente prevista en la normativa, cuya aplicación implica que semantienen sin computar los efectos del cambio del poder adquisitivo de la moneda acumulado para elperíodo en el que las normas contables profesionales vigentes a aquella fecha así lo establecían (dichasnormas disponían el no ajuste de las cifras por el período definido como “período de estabilidad”, crite-rio modificado en las normas en vigor en la actualidad).


107

En la reexpresión de las cifras de los presentes estados contables se ha optado por aplicar,además de la mencionada en el párrafo precedente, las simplificaciones que se mencionan a continuación indicando también las limitaciones que esa utilización provoca en la información contable:

Se aplicó el procedimiento de ajuste por inflación comenzando por la determinación del patrimonio neto al inicio del ejercicio actual, en moneda del inicio. Por lo tanto, al no determinarse el patrimo-nio neto ajustado al inicio del ejercicio comparativo, no se presenta la información comparativa correspondiente alestado de evolución del patrimonio neto, estado de resultados y estado de flujo de efectivo. La falta de información comparativa limita la información disponible en los estados contables para analizarla evolución de las diferentes magnitudes y los ratios habitualmente utilizados en el análisis de los estados contables.

La reexpresión del Estado de Resultados se efectúo mediante la inclusión de una sola partida cuyo importe se determinó por diferencia entre el resultado del período reexpresado en moneda de cierre y dicho resultado surgido del Estado de Resultados sin reexpresar; denominándose la partida “Ajuste Global del Resultado del Ejercicio”. 2 Atento a la aplicación del ajuste global del Estado de Resulta-dos los rubros que integranese estado presentan información en moneda heterogénea (acumulan los resultados de operaciones y hechos medidos en moneda de distinto poder adquisitivo, siendo la línea de ajuste global obtenida según el procedimiento indicado, por lo que solo el resultado final del ejercicio queda expuesto en moneda homogénea.

Debido a la metodología de ajuste aplicada en el Estado de Resultados, excepto por el resultado final del ejercicio las partidas componentes del Estado de Resultados no están expresada en moneda de poder adquisitivo del cierre del ejercicio y no son comparables entre sí ni con las que componen los restantes estados contables, por lo que el análisis e interpretación de los presentes estados contables debe realizarse considerando las limitaciones que produce el efecto mencionado.

El Estado de Flujo de Efectivo se ha preparado por el método directo, presentando la información ajustada en forma sintética con los renglones: a) saldo al inicio; b) saldo al cierre; c) variación en el ejercicio; y d) explicación de las causas a nivel de totales (operativas, i nversión, financiación).2 La falta de desagregacion de las causas de generación y aplicación del efectivo y sus equivalentes dentro de cada categoría (operativas, inversión, financiación) genera la imposibilidad de conocer en detalle cuáles han sido las actividades que generaron los movimientos de efectivos y equivalentes y por qué magnitud cada una de ellas, limitando el análisis de la evolución financiera de la entidad durante el ejercicio.

Los resultados financieros y por tenecia (incluido el RECPAM) se determinan y presentan en una sola línea. La falta de apertura de los resultados financieros y por tenencia (incluido el RECPAM) genera la imposibilidad de determinar las magnitudes nominales ajustadas por inflación de los mismos y el efecto RECPAM sobre dichos resultados. Esta limitación también impide la determinación de ciertosratios financieros, tales como el rendimiento de los activos financieros, el costo de endeudamiento,elefecto “palanca”, etc.


NOTA 2COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ACTIVO

Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018CAJA Y BANCOS

282.460.575,94 264.960.867,94TOTAL CAJA Y BANCOS

2.1 CAJA Y BANCOS: este rubro está compuesto por el saldo de los fondos fijos que posee la Caja en Sede Central y Delegacio-nes, por los saldos de las cuentas corrientes bancarias, los valores pendientes de cobro y los depósitos sin acreditar, a saber:

La medición contable de este rubro del activo es a su valor nominal.

1.3 CRITERIOS DE VALUACIÓNa) Criterios Generales:Para la medición contable de activos y pasivos y de resultados relacionados se tomó como base susvalores corrientes o sus costos de cancelación. En ningún caso los activos superan su valor de utilizacióneconómica.b) Moneda extranjera:Los activos y pasivos en moneda extranjera han sido valuados al tipo de cambio vigente a la fecha decierre de ejercicio.c) Bienes de Uso:Los bienes de uso están valuados a su costo menos la correspondiente amortización acumulada.Las incorporaciones realizadas hasta el 30/08/95, fueron reexpresados en moneda de poder adquisitivode esa fecha. Las altas posteriores a la fecha indicada, se expresan en moneda corriente, conforme lo expuesto en el apartado 1.2. La amortización es calculada por el método de línea recta, aplicando tasasanuales suficientes para extinguir los valores al final de la vida útil estimada. El valor de los bienes

d) Componentes Financieros.Los componentes financieros implícitos no fueron segregados de los saldos de las cuentas de activos,pasivos o de resultados, por considerarse su estimación poco práctica y razonable ya que los mismos notienen representatividad económica dentro del Estado Patrimonial de la Institución.

Cajas chicas en $

Cajas chicas en U$S

Bancos

Valores al cobro

Depositos sin Acreeditar

Cuentas corrientes en U$S

Cajas de Ahorro en U$S

Cuentas Comitentes

1.979.481,29

214.615,55

83.829.747,69

709.493,38

53.904.554,03

7.472.781,09

1.334.471,90

133.015.431,01

5.056.004,74

303.348,82

135.158.653,88

692.178,56

59.482.635,87

13.540.465,47

19.593.046,09

31.134.534,51

mencionados, considerados en su conjunto, no supera su valor recuperable.

2.2 INVERSIONES: SU COMPOSICIÓN SE ENCUENTRA DETALLADA EN EL ANEXO I.

• Para los Títulos Públicos en moneda extranjera y en pesos su medición contable se efectúa conside-rando el valor de cotización al 31/01/2019, como consecuencia que los mismos pueden ser realizadosantes de su fecha de vencimiento.

108


109

INVERSIONES

TOTAL INVERSIONES

Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

• Plazos Fijos , Fondos Comunes de Inversión en dólares y pesos, su medición contable se realizaconsiderando:a)la medición original del activo;b)la porción devengada de cualquier diferencia entre ella y la suma de importes a cobrar a sus venci-mientos, sobre las condiciones oportunamente pactadas;c)las cobranzas efectuadas

• Las Inversiones nominadas en moneda extranjera se encuentran expresadas en moneda argentina altipo de cambio al 31/01/2019 Banco Nación – Comprador.

Titulos Públicos en $ 650.886.569,86 1.007.398.864,58

Titulos Publicos en Moneda Extranjera 3.349.033.108,90 2.638.429.919,74Cupones Titulos públicos,en $ a cobrar 41,33 61,71Cupones Titulos públicos,en U$S a cobrar 6.552,50 5.148,63

Letras 673.243.799,45 1.168.153.280,28Notas del Banco Central -NOBAC 0,00Fondo común de inversión $ 532.883.850,87 154.174.620,29Fondo común de inversión U$D 15.285.426,16 251.879.977,97Plazo o en $ 27.102.082,19 0,00

5.248.441.431,26 5.220.041.873,19

2.3 CRÉDITOS: El rubro está compuesto por:

• Préstamos Personales y a Colegios Departamentales: Saldo de las cuentas de préstamos personalesotorgados a la fecha de cierre menos la previsión por incobrabilidad. Esta previsión por incobrabilidad esdel 5% sobre los saldos al cierre de ejercicio al 31/01/2019. En tanto para la operatoria que se encuentranen Gestión Judicial la previsión sobre el saldo es del 50% y para los préstamos refinanciados en planes depago se fijó una incobrabilidad sobre el saldo del 15%. Están medidas de acuerdo a la suma de dineroentregada, estimando la posible suma a cobrar. La composición de la cartera de préstamos se se encuentra discriminada de la siguiente manera:

PROPIEDADES DE INVERSIÓN: las mismas están valuadas al costo de adquisición menos la depreciación acumulada. Ver Anexo VII

• Deudores C.A.S.A.: representa la deuda que tienen los afiliados al Sistema Asistencial menos laprevisión por incobrabilidad. La misma se calculó en un 5% para los deudores activos, 50% para Gestión

DEUDORES PRÉSTAMOS

TOTAL DEUDORES PRÉSTAMOS


Deudores Préstamos Personales $

Deudores Préstamos Personales U$S

Intereses Préstamos Personales $

Intereses Préstamos Personales U$S

Deudores Préstamos Colegios $

Deudores Préstamos Colegios U$S

Intereses Préstamos Colegios en $

Intereses Préstamos Colegios en U$S

348.705.716,07 468.553.759,73

359.076,98 590.522,10

12.711.352,43 12.986.249,88

2.739,71 4.254,48

62.234.867,67 116.502.958,29

78.602,68 140.351,81

10.677.585,00 12.499.057,55

305.388,47 427.004,09

435.075.329,01 611.704.157,94


110

Judicial y 5% para deudores con plan de pagos, de acuerdo a los saldos del Balance cerrado el31/01/2019. La medición contable es en función al precio de venta de las operaciones.

•

DEUDORES CASA

TOTAL DEUDORES CASA


Deudores CASA

Deudores CASA-BAIRES

DEUDORES CAO Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

TOTAL DEUDORES CAO

Deudores Cuota Anual Obligatoria: La previsión para la Deuda C.A.O. se estimó de la siguiente manera: considerando los distintos conceptos de perdones otorgados durante los últimos 3 años y su correspondiente monto incurrido. Se determinó un importe promedio de cada uno de los perdones, la suma de estos promedios determina el monto de la Previsión. Para los Deudores CAO que están en Gestión Judicial se consideró una previsión del 20% sobre el saldo contable.

Deudores Cuota Anual Obligatoria

Deudore Plan Regularización CAO $

Deudores Plan Regularizción CAO U$S

Deudores Plan Regularización Aportes/Tasa

Intereses Convenios y Cao $

Intereses Convenios y Cao U$S

Intereses Convenios Aportes/Tasa incumplidos

116.531.851,96 144.683.391,08

10.454.487,87 12.255.663,18

126.986.339,83 156.939.054,26

2.979.267.745,77 3.317.406.210,49

9.588,00 27.072,73

126.950,97 208.141,88

6.738.514,32 5.278.995,91

5.392.634,81 5.563.006,26

31.194,22 39.562,37

34.774,79 52.816,91

2.991.601.402,88

ANTICIPOS Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

CONVENIO DE USO Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

TOTAL ANTICIPOS

196.374,30 293.211,53

Anticipos

Anticipos CASA

Anticipos Varios

6.208.584,58 737.108,77

913.178,17 1.363.489,86

25.446.979,29 33.695.333,39

32.568.742,04 35.795.932,02

2.4 PREVISIÓN CRÉDITOS Créditos Préstamos: Esta previsión por incobrabilidad para préstamos es del 5% sobre los saldos al cierre de ejercicio al 31/01/2019 para aquellas operatorias que se encuentran en cartera viva. Para las operatorias que están en Gestión Judicial se fijó una previsión del 50% y para los planes de refinancia-ción de préstamos morosos el 15%.

• Créditos CASA: Se mantuvo el monto predeterminado para el ejercicio 67.Créditos Deuda CAO: La previsión para la Deuda CAO. se estimó considerando el promedio de los distin-tos conceptos de perdones otorgados desde el año 2009 al 2018 y su correspondiente monto incurrido.

•

•

Los conceptos por los cuales pueden producir algún perdón de deuda son los siguientes: por Discapaci-dad, Incapacidad Total y Transitoria, Jubilación Acordada, Beneficios de la Prestación Básica Proporcio-nal, la Eximición anual o el Régimen Parcial. Para los Deudores CAO que están en Gestión Judicial se consideró una previsión del 20% sobre el saldo contable.

3.328.575.806,55


111

2.7 BIENES DE USO:(VER ANEXO VII)

NOTA 3

COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL PASIVO

Los rubros que componen el pasivo son valuados en base a los correspondientes precios de compra.

3.1. CUENTAS POR PAGARCompuesto por:

CUENTAS A PAGAR

TOTAL CUENTAS A PAGAR


Proveedores

Proveedores CASA

Prestadores CASA pesos

Prestadores CASA Byres

Acreedores Varios

Acreedores Varios CASA

Acreedores Varios Préstamos y Planes

Provision CASA

Jubilaciones, pensiones y subsidios

2.6 OTROS ACTIVOS: Este rubro está compuesto por bonos, recetarios CASA y los formularios legales en existencia al cierre del ejercicio.

OTROS CREDITOS

TOTAL OTROS CRÉDITOS


OTROS ACTIVOS Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

2.5 OTROS CRÉDITOS:( ANEXO VI)Compuesto por los diversos valores a cobrar, créditos en Gestión Judicial, ingresos pendientes de acre-ditación y débitos bancarios sin comprobantes de las distintas cuentas corrientes bancarias.

TOTAL OTROS ACTIVOS

Artículos de Stock

Otros Créditos CAJA

Otros Créditos CASA

Debitos Bancarios sin/comprobante

Recibos Pendientes de Rendición $

31.919.083,37 21.873.964,95

12.407.854,26 14.881.240,72

10.195.607,24 38.293.397,55

15.629,81 26.123,30

54.538.174,68 75.074.726,52

870.862,76 2.069.809,49

870.862,76 2.069.809,49

940.316,78

5.594.237,40

57.278.458,13

2.078.424,22

189.942.825,40

99.790.537,48

635.720,62

100.006.534,40

23.025.926,63

479.292.981,06

1.549.547,29

3.492.938,54

16.387.868,15

392.572,36

255.191.081,38

102.846.090,64

1.028.073,14

59.254.614,06

1.057.264,93

441.200.050,50


112

3.4 PREVISIONES

PREVISIONES CORRIENTE Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

TOTAL PREVISIONES

Previsión por Contingencias

PREVISIONES NO CORRIENTE Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

TOTAL PREVISIONES NO CORRIENTE

Previsión por Contingencias

3.2 REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES A PAGAREl rubro se integra según el siguiente detalle:

3.3 OTRAS DEUDAS

REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES A PAGAR Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

TOTAL REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES A PAGAR

Sueldos y cargas sociales CAJA

OTRAS DEUDAS Ejercicio 2018- 2019 Ejercicio 2017- 2018

TOTAL OTRAS DEUDAS

Otros créditos a pagar

Otras deudas

3.5 FONDOS CON DESTINO ESPECÍFICO

• -

•

•

Fondo de Cancelación Automática: Su importe lo constituyen las retenciones practicadas a préstamos y convenios, para ser aplicado a la cancelación de los saldos deudores por contingencias que pudieran sobrevenir a los titulares de los créditos en consideración.

Fondo para Transplante: Esta destinado a cubrir prestaciones de alta complejidad (transplante de órganos). Dicho fondo se compone del descuento que se realiza a la cuota a cada uno de los socios todos los meses, formando un capital mensual de aproximadamente $ 200.000. De este fondo tam- bién se descuentan los pagos realizados a los prestadores médicos que realizaron estas prestacionesa los afiliados de CASA.

Reserva para mayores Aportes y Jubilaciones: Ésta reserva se constituye para solventar los pagos

8.401.909,01 8.800.462,76

8.401.909,01 8.800.462,76

21.298.327,14 43.748.325,26

6.000,00

21.298.327,14 43.748.325,26

18.325.504,71 26.263.927,28

18.325.504,71 26.263.927,28

9.500.851,79

9.500.851,79

1.465.453,19

1.465.453,19

que se efectuarán durante el Ejercicio 2018/19 a los benediciarios pasivos que le correspondiere elplus por mayores aportaciones. Este importe se calcula en base a lo efectivamente abonado duranteel Ejercicio 2017/18, Desafectándolo de la cuenta 22210.002 Reserva para mayores aportes (65%) delPasivo no corriente. Se considero una reserva para los afiliados activos que están en condiciones deacceder a la jubilación anticipada u ordinaria.


113

NOTA 4 ESTADO DE FLUJO EFECTIVO

NOTA 5 ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DE LAS INVERSIONES (VER ANEXO X)

Composición de Fondos al 31/01/2019

Caja y Bancos

Inversiones Corrientes

TOTAL DE FONDOS DISPONIBLES







Títulos Públicos en $

Títulos Públicos en Moneda Extranjera

Letras de la Pcia Bs As

Fondos Comunes de Inversión en $

Plazo Fijo en $

Fondo común de inversión U$D

20.304.041,33

91.890.851,72673.243.799,45

532.883.850,87

27.102.082,19

15.285.426,16

282.460.575,94

1.360.710.051,72

1.643.170.627,66


114

Señores Miembros del Directorio de la Caja de Previsión Social para Abogados de la Provincia de Buenos

Aires,

Domicilio Legal: Avenida 13 Nº 821, La Plata - Provincia de Buenos Aires.

CUIT: 30-53270805-9.

He auditado los estados contables adjuntos pertenecientes a la Caja de Previsión Social para Abogados de la

Provincia de Buenos Aires, que comprenden el estado de situación patrimonial al 31 de enero de 2019 y de

2018, el estado de recursos y gastos, el estado de evolución del patrimonio neto y el estado de flujo de

efectivo correspondientes a los ejercicios económicos terminados en dichas fechas, incluyendo la información

complementaria, notas y anexos, integrante de los citados estados.

Responsabilidad de la dirección en relación con los estados contables

La dirección es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados contables adjuntos de

conformidad con las normas contables profesionales argentinas, y del control interno que la dirección

considere necesario para permitir la preparación de estados contables libres de incorrecciones significativas.

Responsabilidad del auditor

Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados contables adjuntos basada en mi

auditoría. He llevado a cabo mi examen de conformidad con las normas de auditoría establecidas en la

Resolución Técnica N° 37 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas,

conforme ha sido aprobada por la Resolución CD N° 3518 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la

Provincia de Buenos Aires. La normativa profesional requiere el cumplimiento de los requerimientos éticos

establecidos en el Código de Ética vigente en la jurisdicción de dicho Consejo, así como que se planifique y

ejecute la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que los estados contables están libres de

incorrecciones significativas.

Una auditoría conlleva la aplicación de procedimientos para obtener elementos de juicio sobre las cifras y la

información presentadas en los estados contables. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del

auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrecciones significativas en los estados contables. Al

efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno pertinente para la

preparación y presentación razonable por parte de la entidad de los estados contables, con el fin de diseñar

los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la finalidad de

expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la

evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones

contables realizadas por la dirección de la entidad, así como la evaluación de la presentación de los estados

contables en su conjunto.

Considero que los elementos de juicio que he obtenido proporcionan una base suficiente y adecuada para mi

opinión de auditoría.

Informe del Auditor Independiente


115

Opinión

En mi opinión, los estados contables adjuntos presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos,

la situación patrimonial de la Caja de Previsión Social para Abogados de la Provincia de Buenos Aires, que

comprenden el estado de situación patrimonial al 31 de Enero de 2019 y de 2018, así como sus recursos y

gastos, la evolución de su patrimonio neto y el flujo de su efectivo correspondientes a los ejercicios

económicos terminados en esas fechas, de conformidad con las normas contables profesionales argentinas.

Párrafo de énfasis

Énfasis sobre ajuste por inflación Sin modificar mi conclusión, quiero enfatizar que:

a) Como se expone en la nota 1, los estados contables han sido preparados en moneda homogénea

reconociendo los efectos de la inflación, siguiendo el método de ajuste establecido por la Resolución Técnica Nº 6, su normativa modificatoria y complementaria, de la forma en que ha sido aprobado y reglamentado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires, optando el ente por utilizar ciertas simplificaciones admitidas en la normativa para la aplicación del método.

b) Se destaca, en particular, que la reexpresión del Estado de Resultados se efectúo mediante la inclusión de una sola partida cuyo importe se determinó por diferencia entre el resultado del período reexpresado en moneda de cierre y dicho resultado surgido del Estado de Resultados sin reexpresar; denominándose la partida “Ajuste Global del Resultado del Ejercicio”. Debido a la metodología de ajuste aplicada en el Estado de Resultados, excepto por el resultado final del ejercicio, las partidas componentes del Estado de Resultados no están expresadas en moneda de poder adquisitivo del cierre del ejercicio y no son comparables entre sí ni con las que componen los restantes estados contables, por lo que el análisis e interpretación de los presentes estados contables debe realizarse considerando las limitaciones que produce el efecto mencionado.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

a) Según surge de los registros contables de la entidad, el pasivo devengado al 31 de enero de 2019 a favor

del Sistema Integrado Previsional Argentino en concepto de aportes y contribuciones previsionales

ascendía a $ 7.555.038,70 y no era exigible a esa fecha.

b) De acuerdo con lo requerido por el Código Fiscal de la Provincia de Buenos Aires, informamos que la Caja

se encuentra eximida del pago de todo impuesto y tasa según los dispone el Art. 28 de la Ley 6.716.

c) He aplicado los procedimientos sobre prevención de lavado de activos de origen delictivo y de

financiación del terrorismo previsto en la Resolución N° 420/11 de la Federación Argentina de Consejos

Profesionales de Ciencias Económicas.

d) El presente Informe no tiene validez sin la autenticación de la firma por parte del Consejo Profesional

Ciudad de La Plata - Provincia de Buenos Aires, 03 de mayo de 2019.

Kolednik Maximiliano

Contador Público (UNLZ)

C.P.C.E.P.B.A. Tº. 146 Fº. 155 Legajo 37919/1

CUIT 23-28585386-9


Autoridades Dictamen

COMISIÓN REVISORA

DE CUENTAS

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Mandato vigente al 31 de enero de 2019

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS

PresidenteDr. Hernán Alberto Salaverri (Mercedes)

Vicepresidente 1°Dr. Francisco Santiago Repetto (Dolores)

Vicepresidente 2°Dr. Fabián Oscar Campana (Avellaneda – Lanús)

SecretariaDra. Beatriz Andrea Sosa (San Martín)

ProsecretarioDr. Horacio Walter Verdeja (La Plata)

Vocales:Dr. Víctor Hugo Reyes (Morón)Dr. Cecilio Leonardo Beder (Bahía Blanca)Dr. Mariano Begue (Mar del Plata)Dr. José María Bogliolo (Azul)Dr. Mario Carlos Campos (San Isidro)Dr. Martin Roberto Barcala Vadillo (Moreno - Gral. Rodríguez)Dr. Mariano Oscar García (Trenque Lauquen)Dr. Gerardo Salort (Quilmes)Dra. Andrea Cristina Espíndola (Zarate - Campana)Dr. Eduardo Eleodoro Vázquez (San Nicolás)Dr. Osvaldo José Acerbo (Junín)Dr. Leonardo Mas (Necochea)Dr. Gabriel Alejandro Picon Robredo (La Matanza)Dr. Mario Erminio Mariani (Pergamino)Dr. Pedro Bautista Toma (Lomas de Zamora)

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INFORME CON DICTAMEN DE LA COMISIÓN REVISORA DE CUENTASLa Plata, 10 de Mayo de 2019.-

Estados Contables al 31/01/2019.-

Sr. Presidente de la Caja de Previsión Social para Abogados de laProvincia de Buenos AiresDr. Daniel Mario BurkeSu despacho:

De nuestra consideración:La Comisión Revisora de Cuentas se dirige a Usted y por su intermedio a

los afiliados, en cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 8vo. Inc. c) del Reglamento que rige su funcionamiento y de acuerdo a las obligaciones que nos competen le comunicamos las tareas de revisión y control de legalidad efectuada sobre los Estados Contables finalizados el 31 de enero de 2019, y las conclusiones respecto a las mismas.

ALCANCE DE LA LABOR:

Para el desarrollo de estas tareas la Comisión Revisora de Cuentas se encuentra habilitada a examinar las constancias contables y documentación que la respalde, a los efectos de efectuar el control de legalidad como señala la reglamentación de este órgano.El proceso de desarrollo de la labor indelegable realizada por esta Comisión y a los efectos de analizar la documentación contable indicada en los párrafos precedentes, ha abarcado las actividades del último ejercicio incluyendo la verificación de los estados contables trimestrales y el tratamiento de los estados de ejecución presupuestaria correspondientes a cierres en las mismas fechas, función que ha sido respaldada por las tareas desempeñadas por nuestra asesoría contable como por personal afectado a este órgano.El período de revisión contenido en este Informe, es el comprendido entre el 1º de febrero de 2018 y el 31 de enero de 2019.-En función de ello, nos propusimos:1. Llevar adelante un control selectivo de la documentación de respaldo.2. Analizar el contenido de las cuentas patrimoniales y de resultado a fin de determinar la certeza y justificación de saldos y movimientos. -3. Estudiar el cumplimiento y el avance de ejecución en el Presupuesto anual 2018/19.-4. Avanzar en el estudio de expedientes de Compras Institucionales. -

DOCUMENTACION REVISADA:Estados Contables sujetos de análisis: a) Estado de Situación Patrimonial al 31 de Enero de 2019 comparativo con el cierre anual anterior. Expresado en Moneda de cierre.b) Estado de Recursos Prestaciones y Gastos por el período comprendido entre el 01 de Febrero de 2018 y el 31 de Enero de 2019. No se presentó comparativo con el ejercicio anterior. Ver acápite I. Aclaración Previa - Normas Contables, b) Unidad de Medida.c) Estado de Evolución del Patrimonio Neto al 31 de Enero de 2019. No se presentó comparativo con el ejercicio anterior. Ver acápite I. Aclaración Previa - Normas Contables, b) Unidad de Medida.d) Estado de Flujo de Efectivo (método directo) correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de Enero de 2019. No se presentó comparativo con el ejercicio anterior. Ver acápite I. Aclaración Previa - Normas Contables, b) Unidad de Medida.e) Anexos:- Anexo I (Inversiones).- Anexo II (Bienes de Uso).- Anexo III (Detalle de Recursos Prestaciones y Gastos)- Anexo III A Detalle de Recursos Previsionales.- Anexo III B Detalle de Recursos Asistenciales.- Anexo III C Detalle de Recursos Financieros.

- Anexo III D Detalle de Prestaciones Previsionales.- Anexo III E Detalle de Prestaciones Asistenciales.- Anexo III F Detalle de Gastos de Funcionamiento.- Anexo III G Detalle de Gastos Financieros, Inversiones y Previsiones- Anexo IV Previsiones.- Anexo V Activos en Moneda Extranjera.- Anexo VI Inmuebles en Alquiler- Anexo VII Análisis de Rentabilidadf) Notas Complementarias

INSCRIPCIÓN EN SOPORTES MAGNÉTICOS: Se ha verificado la inscripción en los soportes magnéticos de la Institución los Libros Diarios y del Libro Inventario por los periodos correspondiente al ejercicio 70 de acuerdo a las normativas vigentes para este tipo de registración, por sugerencia de la auditoria externa-

PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS:Durante el período analizado, hemos efectuado cotejo de datos con fuentes propias de nuestra Institución, revisando selectivamente la documentación fundamentalmente de gastos, revisión de comprobantes y expedientes, aplicando la técnica de muestreo.

RESULTADOS OBTENIDOSAnálisis sobre las cuentas de resultado y patrimoniales:Se procedió a la comprobación selectiva de la existencia de documentación de respaldo y submayores correspondientes a las operaciones registradas en losdistintos rubros de “Recursos y Prestaciones” · (Previsionales, Asistenciales y Financieros) y los “Gastos de Funcionamiento”, que se expone en el Estado de “Recursos, Prestaciones y Gastos” y sus respectivos Anexos arriba detallados, y de algunos rubros de activo.De los mismos se ha constatado, por muestreo, en los distintos trimestres, las registraciones de las siguientes cuentas:

· “Honorarios por Servicios Profesionales”· “Honorarios por Servicios no Profesionales”· “Otros gastos de funcionamiento”· “Seguridad”· “Franqueo”· “Clínicas y Sanatorios”· “Otras Clínicas y Sanatorios”· “Descuentos Obtenidos CASA”· “Centros de Diagnóstico y Tratamiento”· “Otros Centros de Diagnóstico y Tratamiento”· “Deudores Cuota Anual Obligatoria”· “Difusiones y Publicidad”· “Gastos y Comisiones Bancarias”· “Diferencias de Cambio Disponibilidades”· “Otros Recursos”· “Otras Prestaciones”· “Cannon Uso Espacio Físico”

Se han recibido en tiempo y forma los legajos de pago solicitados, los cuales reúnen todos los requisitos necesarios para poder llevar a cabo tanto las registraciones contables como los pagos.

Análisis de los Expedientes:

- “PRESUPUESTO ANUAL DE RECURSOS y GASTOS 2018/2019”. Expediente N° 776940/C/2017/09.- “INFORME ACTUARIAL 2018/2019.”- “HOSPITAL BRITANICO”: Expedientes 236219-37196-37197-37199-37207-37220-37223-37224-37226-37229-37230-37232 del periodo 06/2018- “SANATORIO SAN LUCAS”: Expedientes 237153-237154-237155-237156-237157 del periodo 06/2018.- “ENTHEUS SEGURIDAD PRIVADA S.R.L.”: Expediente 301587/S/2007 Cuerpo X "Servicio de vigilancia física y Monitoreo".

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Análisis de Contratos y Convenio:- “Convenio de Cooperación técnica”: Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria con Caja de Abogados.- “Contrato para la elaboración y análisis de informes médicos para la Subgerencia de Prestaciones”: Carlos Sebastián Vera con Caja de Abogados.- “Contrato para la realización de Informe Médico con Junta Médica”: Alfamedica Medicina Integral S.R.L. con Caja de Abogados.- “Contrato para el servicio de Auditorias Medicas en domicilio y admisión de pacientes”: Grupo Aries Salud S.A. con Caja de Abogados.- “Acuerdo de Mediación Ley 13951”: Estrategias Empresariales S.R.L. con Caja de Abogados.- “Contrato de Locación de Servicio de Vigilancia Física, Video vigilancia y Monitoreo”: Entheus Seguridad Privada S.R.L. con Caja de Abogados.

En el transcurso del presente ejercicio se profundizo en el análisis de algunas cuentas profundizando en el estudio de los expedientes que dieron origen a compras los cuales cumplen con todos los requisitos tanto formales como reglamentarios.

Análisis sobre las variaciones más significativas producidas en el ejercicioI. Aclaración Previa - Normas Contablesa) Presentación de los estados contablesLos estados contables han sido preparados y se exponen conforme a los lineamientos de las Resoluciones Técnicas de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE), puestas en vigencia por las respectivas Resoluciones del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires (CPCEPBA).

b) Unidad de medidaLas normas contables profesionales argentinas establecen que los estados contables deben ser preparados reconociendo los cambios en el poder adquisitivo de la moneda conforme a las disposiciones establecidas en las Resoluciones Técnicas N°6 y N°17, con las modificaciones introducidas por la Resolución Técnica N°39 y por la interpretación N°8, normas emitidas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Estas normas establecen que la aplicación del ajuste por inflación debe realizarse frente a la existencia de un contexto de inflación, el cual se caracteriza, entre otras consideraciones, cuando exista una tasa acumulada de inflación en tres años que alcance o sobrepase el 100%, considerando para ello el Índice de Precios Internos al Por Mayor (IPIM) publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos. A partir del año 2018, dicha pauta fue alcanzada, con lo cual los estados contables fueron reexpresados a moneda homogénea, con las siguientes simplificaciones admitidas por las normas contables vigentes:La Institución ejerció la opción de no determinar el patrimonio neto ajustado al inicio del ejercicio comparativo y, por ello, no ha presentado información comparativa correspondiente al estado de evolución del patrimonio neto, estado de resultados y estado de flujo de efectivo. La falta de información comparativa limita la información disponible en los estados contables para analizar la evolución de las diferentes magnitudes y las ratios habitualmente utilizados en el análisis de los estados contables.

II. Análisis sobre cuentas patrimoniales: a) De acuerdo a lo observado en el acápite “Unidad De Medida”, arriba descripto y a las normas vigentes, el Estado de Situación Patrimonial es el único expuesto en forma comparativo con el ejercicio anterior, procediéndose a reexpresar los rubros del Activo y Pasivo del ejercicio cerrado el 31/01/2018 por el Índice de Precios Internos al Por Mayor (IPIM), y llevados a moneda homogénea del 31/01/2019.b) Se observa una disminución en la participación del Activo Corriente del 13,94%, el cual evolucionó del 56,58% al 51,33%, hecho que se explica principalmente por la disminución del rubro Inversiones transitorias del activo corriente. Existe un claro cambio de la tendencia que se venía exteriorizando en el ejercicio 2018 con la pesificación de la cartera de Inversiones, verificándose que estas se direccionan a los Títulos Públicos en Moneda extranjera, mostrando así una modificación del portafolio de Inversiones.Las inversiones corrientes se redujeron en el periodo un 23,47%, y representan el 14,39% del Total del Activo. A su vez el rubro Créditos experimentó una disminución del 10,36% en términos de moneda homogénea del periodo analizado.c) Consecuentemente se incrementó la participación del Activo no Corriente en un 6,34%, siendo su participación de 48,67% del Activo Total; observándose que los Bienes de Uso se incrementaron en un 4,52% en el mismo periodo. En relación a los Bienes de Uso debemos tener presente que la Institución ha

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procedido a remedir por única vez con fecha de cierre del ejercicio cerrado el 31/01/2018, los activos no monetarios por aplicación de la Resolución Técnica Nº 48 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, aprobada por el CPCPBA con fecha 26/03/2018, por lo tanto, los coeficientes de ajuste se aplicaron sobre los importes resultantes de misma. Las altas de Bienes de Uso ascienden a $ 50.949.295,41.- d) Los distintos rubros del activo tuvieron el siguiente comportamiento:· El rubro Caja y Bancos se incrementó un 6,60%, motivados principalmente por el aumento de la cuenta Cuentas Comitentes en $ 101.880.896,50.-, representando porcentualmente 327,23%. Se observa también una disminución en Cuentas Corrientes en U$S del 44,81%, de la Caja de Ahorro en U$S del 93,19% y de la cuenta Bancos del 37,98%.· El rubro Inversiones Transitorias del activo corriente disminuyó en un 23,47% y pasa a representar el 14,39% del Activo total. Este dato sumado al de las Inversiones Permanentes cuya participación en el Activo Total asciende al 41,11%, conforman el portafolio de inversiones observándose un incremento del 26,93% de los Títulos en Moneda Extranjera que en términos absolutos asciende $710.603.189,16.- y del 245,64% en Fondo común de Inversión en $. También se advierte una disminución de 35,39% de los Títulos Públicos en $ que en términos absolutos asciende -$356.512.294,72.-, del Fondo común de inversión en U$D de 93,93% y de Letras en 42,37%. En consecuencia, se verifica un cambio de tendencia en la Inversiones, que hasta fines del ejercicio pasado estaban pacificándose. Se observa que se privilegian las Inversiones en Títulos Públicos en Moneda Extranjera, que han tenido una fuerte revalorización en este ejercicio, producto de la devaluación de la moneda local del 92% desde el 31/01/2018. También observamos que la suma total de las Inversiones, corrientes y no corrientes, se incrementaron un 0,54% en relación del total de Inversiones del ejercicio 2018, reexpresados en moneda constante del 31/01/2019.· El rubro Créditos del Activo Corriente registro una disminución del 10.36% en relación al total del ejercicio 2018 ajustado a moneda de cierre del ejercicio 2019, destacándose que Deudores por préstamos y sus cuentas relacionadas disminuyeron en 28,87 % y Deudores Cuota Anual Obligatoria en 10,19%. · Con relación a Rubro Propiedades en Inversión nos remitimos a las consideraciones efectuadas al rubro Bienes de Uso en cuanto a la aplicación de la Resolución Técnica Nº 48 de la F.A.C.P.C.E. que dispone la remedición de Activos no monetarios, ajustando por inflación al cierre del presente ejercicio por los coeficientes que se aplicaron sobre los importes resultantes de misma.e) El Pasivo Corriente tuvo una disminución del 1,64%, donde se observa un aumento de las Cuentas por Pagar del 8,63%. Las Remuneraciones y Cargas Sociales exponen una baja del 4,53% y el rubro Otras deudas una disminución del 51,32%, medidos en valores reexpresados a moneda del 31/01/2019.Se advierte un aumento del 249,52% de Prestadores Casa pesos que asciende en términos absolutos a $ 40.890.589,98. También se observa un incremento del 68,77% de la cuenta Provisión CASA, y una disminución del 25,57% de Acreedores Varios.f) El rubro Previsiones del Pasivo corriente muestra una disminución del 30,23% en el periodo.g) Se observa además una disminución del 9,93% del rubro Fondo c/destino Específico del Pasivo corriente (que comprende el Fondo con destino a Trasplantes, el Fondo de Cancelación automática Prestamos y el Fondo para Complemento Mayores Aportaciones), medidos en saldos del ejercicio 2018 ajustados a moneda homogénea del ejercicio 2019.h) El rubro Fondo c/destino Específico del Pasivo no corriente experimento un aumento del 233,41%. Dicho incremento responde a la creación de un Fondo de Reserva, para hacer frente a la eventual prestación previsional de abogados en actividad que estarían en condiciones de acceder a la jubilación anticipada y también para los abogados activos en condiciones de jubilarse y que continúan en actividad. i) Con la generación de este fondo, se observa una reducción del Patrimonio Neto al 31/01/2019 del 36,79% con relación al P. Neto de 31/01/2018 reeexpresado a valores de cierre del ejercicio actual.

III. Análisis sobre los Resultadosa) En atención a lo expresado en el párrafo Unidad de Medida:“La Institución ejerció la opción de no determinar el patrimonio neto ajustado al inicio del ejercicio comparativo y, por ello, no ha presentado información comparativa correspondiente al estado de evolución del patrimonio neto, estado de resultados y estado de flujo de efectivo”. Ante la falta de información comparativa esta C.R.C. procedió a ajustar los saldos de las cuentas de resultado del ejercicio 2018, aplicando el mismo procedimiento efectuado con las cuentas patrimoniales, es decir reexpresando los importes del estado de resultados 2018 con el coeficiente que surge de aplicar los índices de Precios Internos al Por Mayor (IPIM) del ejercicio (Enero 2019 / Enero 2018), a los efectos de efectuar la comparación horizontal interanual de las cuentas de resultados. Solo el resultado final, no es comparable con el ejercicio 2018 por no haberse determinado el patrimonio neto ajustado al inicio del ejercicio comparativo, aplicando las

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simplificaciones admitidas por las normas contables vigentes.b) El análisis horizontal muestra un aumento de los recursos totales del 41,57%, y a su vez un incremento del 37,26% en el total de Prestaciones y Gastos, en relación al ejercicio 2018 con sus saldos reexpresados al 31/01/2019.c) Los Recursos totales del ejercicio 2018/2019muestran un aumento de $2.630.199.965,12, en comparación con el total de Recursos del período 2017/2018, en términos de moneda homogénea siendo porcentualmente un41,57%superiores, conformándose el total de recursos de la siguiente forma: los Recursos Previsionales el 45,53%, los Asistenciales el 14,28%, los Financieros el 40,08% y Otros el 0,11%. -· Respecto del ejercicio pasado, los Recursos Previsionales se han incrementado un 20,25%, con una variación nominal positiva de $686.735.098,52. La cuenta “Aportes cuota anual Obligatoria” representa el 18,04% del total de los recursos del periodo que ascienden a $8.956.898.285,27; siendo así la partida más significativa de los recursos totales del ejercicio.· Los Recursos Asistenciales también han aumentado en su comparación interanual en 9,24%, totalizando la suma de $1.279.444.728,82.· Los Recursos Financieros se incrementaron un 104,05% en relación al ejercicio 2017/2018 y ascienden a $3.589.779.221,11, representando el 40.08% del total del Recursos. Si se compensaran los recursos financieros con los gastos financieros por diferencias de cotizaciones y resultados por tenencia, el valor obtenido de recursos financieros equivaldría a una participación en los recursos totales del 29,09%.

d) El total de Prestaciones y Gastos ha aumentado en $1.813.109.652,22, que representa una variación anual de 37,26% respecto del mismo total del ejercicio 2017/2018 medidos en valores rexpresados al cierre.· Las Prestaciones Previsionales han aumentado en su comparación interanual en 14,09%, pasando de representar el 25,72% en relación a los recursos totales.· Las Prestaciones Asistenciales se han incrementado en $340.126.326,44, valor nominal, conformando una variación porcentual del 24,29%.Las partidas más significativas son “Centros de Diagnóstico y Tratamiento” y “Medicamentos e Insumos”.· Los Gastos de Funcionamiento han aumentado $ 98.022.799,66, lo que representa una variación anual de 18,13% respecto del total del ejercicio 2017/2018.· Los Gastos Financieros totales se han incrementado un 121,37% en relación al ejercicio 2017/2018.

CONSIDERACIONES PREVIAS AL DICTAMEN1. Los estados contables han sido preparados y se exponen conforme a los lineamientos de las Resoluciones Técnicas de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE), puestas en vigencia por las respectivas Resoluciones del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires (CPCEPBA), que establecen que los estados contables deben ser preparados reconociendo los cambios en el poder adquisitivo de la moneda conforme a las disposiciones establecidas en las Resoluciones Técnicas N°6 y N°17, con las modificaciones introducidas por la Resolución Técnica N°39 y por la interpretación N°8, normas emitidas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. A partir del año 2018, la pauta para la aplicación del ajuste por inflación fue alcanzada, con lo cual los estados contables fueron reexpresados a moneda homogénea, con las simplificaciones admitidas por las normas contables, ejerciendo la opción de no determinar el patrimonio neto ajustado al inicio del ejercicio comparativo y, por ello, no ha presentado información comparativa correspondiente al estado de Evolución del patrimonio neto, Estado de resultados y Estado de flujo de efectivo. Ante la falta de información comparativa esta C.R.C procedió a ajustar los saldos de las cuentas de resultado del ejercicio 2018, aplicando el mismo procedimiento efectuado con las cuentas patrimoniales, es decir reexpresando los importes del estado de resultados 2018 con el coeficiente que surge de aplicar los índices de Precios Internos al Por Mayor (IPIM) del ejercicio (Enero 2019 / Enero 2018), a los efectos de efectuar la comparación horizontal interanual de las cuentas de resultados. Solo el resultado final, no es comparable con el ejercicio 2018.2. Los análisis efectuados nos indican a nivel patrimonial un aumento de los activos no corrientes por sobre el activo corriente, privilegiando las inversiones permanentes (no corrientes) en Títulos Públicos en Moneda Extranjera, observándose que se ha invertido la tendencia a pesificar parte de portafolio de inversiones, como lo señaláramos en los últimos balances trimestrales. Consideramos que la crisis cambiaria que comenzó a fines del mes de abril del 2018, ratificará este cambio de portafolio hacia Inversiones en Moneda Extranjera que han tenido una fuerte revalorización en este ejercicio, producto de la devaluación de la moneda local del 92% en relación al 31/01/2018.

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3. Los cotejos realizados muestran valores positivos respecto a los ratios de Capital de Trabajo, Liquidez corriente y Liquidez inmediata, aunque estos dos últimos tienden a disminuir, en consonancia con la baja de las Inversiones transitorias.4. Los indicadores económicos revelan y advierten sobre un contexto de signo negativo y de crisis para el periodo bajo análisis, que demanda se insten con urgencia las acciones y mecanismos legales en procura del recupero de los créditos en mora (Deuda CAO y otros) los cuales constituyen los recursos genuinos de la institución. Esta CRC desde el rol asignado por reglamentación que regula sus funciones formula esta observación, reiterando, como lo viene haciendo en anteriores informes que le cupo dictaminar, que se extremen las gestiones tendientes a garantizar la cobranza de la CAO en mora y evitar prescripciones.5. Asimismo, hemos constatado que la entidad ha aplicado lo resuelto por la Resolución Técnica N º 48 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, procediendo a remedir (revaluar) por única vez con fecha de cierre del Balance Anual de fecha 31/01/2018, los activos no monetarios, aplicándose el Ajuste por Inflación para el ejercicio 2019 a partir de los valores resultantes de dicha norma. La norma mencionada fue aplicada a los rubros “Propiedades de Inversión” y “Bienes de Uso” del Activo no Corriente.6. En relación a los Cuadros de Evolución de resultados, se reitera lo que viene siendo objeto de peticiones expresas por esta CRC en cuanto a segregar los resultados por actividad de los rubros Previsionales y Asistenciales a los efectos de poder desarrollar un análisis más pormenorizado de los mismos.7. Finalmente, y en relación a los Resultados Financieros, hemos observado que los conceptos Diferencias de Cambio, Diferencias de Cotización y Resultados por tenencia, generan diferencias positivas y negativas en el proceso de valuación mensual de las Disponibilidades y las Inversiones, procediéndose a registrar como Recurso Financiero a las diferencias positivas, y como Gastos Financiero a las negativas. A estos efectos esta CRC propone que estas diferencias (negativas y positivas) correspondientes a un mismo concepto se expongan netas como “Recurso” o como “Gastos” financiero según su saldo. Entendemos que redundará en una exposición más clara y objetiva de los resultados de la Institución y optimizará el análisis de su composición. Dejamos constancia que, en respuesta a lo sugerido en este tema, el departamento contable ha incorporado como Anexo a los Estados Contables, un análisis de la rentabilidad de títulos públicos en pesos y en moneda extranjera y de los Fondos Comunes de Inversión exponiendo las diferencias negativas y positivas que se producen mensualmente; y que en atención a que las Normas Contables exigen que los balances se expongan en forma comparativa con los del ejercicio anterior, los resultados financieros se expondrán netos de diferencias positivas y negativas a partir del ejercicio 2019/2020, partiendo del nuevo análisis incorporado, a los efectos de cumplir con los principios de uniformidad y exposición de la información contable.

RECOMENDACIONES1. Se profundicen las acciones legales y administrativas tendientes a asegurar la cobrabilidad de la deuda previsional y CAO, evitando prescripciones, dado que dichos recursos garantizan la sustentabilidad del sistema y por ello resultan de atención prioritaria.2. Reiterar la solicitud efectuada por esta “Comisión Revisora de Cuentas” (C.R.C.), que los Balances anuales y trimestrales contemplen, en sus Estados de Resultados, el desglose de los distintos sectores por actividad, en especial de los rubros que pertenecen al sistema previsional y asistencial, a los efectos de facilitar su examen pormenorizado.3. Fundado en el análisis comparativo realizado por esta comisión revisora de cuentas en base a presupuestos anuales y ejecuciones presupuestarias, elevado en su oportunidad al HCD con fecha 25/08/2017, destacamos la recepción positiva que ha merecido el referido aporte, manifestado en la incorporación de las variaciones económicas en las ejecuciones trimestrales. No obstante valorar el avance en la dirección propuesta, aún así entendemos, que la inclusión en estos instrumentos de un presupuesto económico y uno patrimonial (balance proyectado) conteniendo el desglose de los distintos sectores de actividad, contribuirá a mejorar la técnica contable y labor desarrollada por esta comisión. Concretamente nos referimos a los siguientes

a) Presupuesto Económico del ejercicio (que exponga en forma mensual la totalidad de los Ingresos y Egresos Previsionales, Reglamentarios, Asistenciales, Gastos de Funcionamiento y en Personal, Ingresos y Gastos financieros, incluyendo devengamientos de Intereses, amortizaciones de Bienes de Uso y Previsiones, determinando el resultado económico proyectado del periodo).b) Presupuesto Financiero, (que exponga en forma mensual los flujos de fondos correspondientes a los Ingresos y Egresos Previsionales, los Egresos Reglamentarios, los Ingresos y Egresos del Sistema

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Asistencial, los Gastos de Funcionamiento y en Personal, los Ingresos y Gastos financieros y los flujos de la Cuenta Capital que incluye los ingresos y egresos por préstamos personales y a colegios, los ingresos y egresos del fondo de cancelación automática, fondo de trasplante y de complemento Mayores aportaciones. También incluya los egresos por Bienes de Uso y por constitución de Inversiones, determinando un superávit o déficit mensual y acumulado).

c) Estado de Situación Patrimonial Proyectado, exponiendo el Balance proyectado en forma trimestral y anual de la entidad. Contiene los rubros del Activo, Pasivo y Patrimonio Neto, incluyendo el resultado.

4. Con el fin de compatibilizar la organización del trabajo y el cumplimiento de las tareas de revisión y contralor de la contabilidad de la caja que ejerce esta comisión, requerimos de las aéreas pertinentes se optimicen los mecanismos de entrega en tiempo y forma de la documentación correspondiente dentro del marco de cooperación y buena voluntad funcionales.-

5. Exhortar que, en el Estado de Recursos Prestaciones y Gastos, los Recursos Financieros se expongan netos como “Recurso” o como “Gastos” financiero según su saldo a las diferencias (negativas y positivas) correspondientes a un mismo concepto. Entendemos que redundará en una exposición más clara y objetiva de los resultados de la Institución y optimizará el análisis de su composición. A mayor abundamiento léase el punto 7) de CONSIDERACIONES PREVIAS AL DICTAMEN

6. Se deja constancia que esta C.R.C. realiza el presente dictamen sin contar con el informe de la Auditoría Externa.

DICTAMEN POR UNANIMIDADEsta Comisión Revisora de Cuentas, sobre la base de las tareas desarrolladas durante el ejercicio comprendido entre el 1ºde Febrero de 2018 y el 31 de Enero de 2019, dictamina favorablemente respecto de la aplicación de los fondos y la razonabilidad técnica de la Situación Económica – Financiera – Patrimonial que reflejan los Estados Contables de la Caja de Previsión Social para Abogados de la Provincia de Buenos Aires, por el Ejercicio Económico Nro. 70, finalizado el 31/01/2019.

La Plata, 10 de Mayo de 2019.-

Dr. Hernán Salaverri Dr. Francisco RepettoPRESIDENTE VICEPRESIDENTE 1º

Dr. Fabián Campana Dra. Andrea SosaVICEPRESIDENTE 2º SECRETARIO Dr. Horacio W. VerdejaPROSECRETARIO

VOCALESDr. Víctor ReyesDr. Cecilio BederDr. Mariano BegueDr. José María BoglioloDr. Mario Carlos CamposDr. Martín Barcala VadilloDr. Mariano GarcíaDr. Gerardo SalortDra. Andrea EspindolaDr. Eduardo VazquezDr. Arnoldo FrinoDr. Leonardo MasDr. Gabriel Picon RobredoDr. Mario Mariani Dr. Pedro Toma

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