TRANSPORTE Y DISTRIBUCINjagueropalma@gmail.com

LOGISTICATRANSPORTE Y DISTRIBUCIN

TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN 2013

ABASTECIMIENTO

MANTENIMIENTOTRANSPORTEINSTALACIONESPERSONALSANIDADCatalogacinadquisicin control de inventarioalmacenamientocontabilidad del materialtransporte entregaeliminacinY 8 Elementos funcionalesTRANSPORTE Y DISTRIBUCIN

TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINObjetivos de la asignatura.

1.- Comprender los conceptos, fundamentos y avances de la Distribucin Fsica en lo procesos industriales.

2.- Conocer y dominar las herramientas y mtodos de informacin y optimizacin de los procesos de Distribucin Fsica

3.- Reconocer los distintos sistemas de transporte, su optimizacin y los costos asociados a ellos.

4.- Reconocer la importancia de la gestin del transporte y distribucin fsica como fuentes de ventajas competitivas para la organizacin.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.1 Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.1.2 Concepto de Distribucin Fsica.1.3 La Distribucin Fsica como elemento diferenciador del Producto.1.4 La Distribucin Fsica en la CADENA DE SUMINISTRO

TRANSPORTE Y DISTRIBUCININTRODUCCIN:La Globalizacin y la liberacin de los mercados, que se ha producido en las ltimas dcadas, han acelerado la transmisin tanto positivos como negativa en el desarrollo empresarial.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCININTRODUCCIN:Los lmites geogrficos no son una barrera de obstculo, hoy en da y esto se traduce, en una obligacin permanente de mejorar la gestin de las empresas y que los obliga a dominar la cadena logstica

TRANSPORTE Y DISTRIBUCININTRODUCCIN:Dominar la cadena logstica:Solamente dominar?

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINDominar y crear la cadena logstica apropiada para el funcionamiento de la empresa.A su vez, tener la capacidad de anlisis, de poder integrar en las diferentes etapas de la cadena de suministro, las mejoras continuas.La distribucin fsica debe ser un elemento para conseguir ventajas competitivas sobre la competencia.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINDominar y crear la cadena logstica:

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.1 Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.1 Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.

Qu PERSIGUE este proceso de distribucin fsica?ProveedoresLogsticaCliente

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.1 Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.ENTREGAR DE ACUERDO A LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTEMINIMIZAR LOS PROCESOS LOGISTICOS INTEGRALES.MINIMIZAR Y OPTIMIZAR EL USO DEL CAPITAL

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I: Distribucin Fsica: Importancia y enfoque. (objetivo)

Un adecuado proceso de planificacin, implantacin y control de flujo y almacenamiento, eficiente y eficaz en trminos de produccin de materias primas, productos semi-acabados, productos terminados y las informaciones correlativas desde un lugar de origen hasta el punto de consumo.

Cul es el propsito?

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I: Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.

Cul es el propsito?

El propsito de todo lo anterior, busca obedecer y satisfacer las necesidades de nuestro cliente interno como externo.

Qu busca?

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I: Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.Qu busca?

1.-Reduccin de los transportes empleados.2.-Recorridos y etapas definidas3.- Agrupacin de ellos para lograr dimensiones criticas.4.- Reduccin en la manipulacin de los bienes.5.- Reduccin de stocks tanto e volumen como en espacio ocupados.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I: Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.Qu busca?

6.- Reduccin de las clasificaciones de los distintos grupos.7.- Reduccin de la cantidad de recintos en los cuales almacenar.8.- Adquisicin de materiales en forma adecuada para su consumo.9.- Reduccin del nmero de controles, contabilizacin y revisiones.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I: Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.En consecuencia

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I: Distribucin Fsica: Importancia y enfoque.En consecuencia

El principio bsico, es reducir al mximo el proceso logstico requerido por la empresa, hacindole ms rpido, simple, cmodo y econmico, minimizando y optimizando los medios humanos y materiales requerido.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.Determinar del proceso logstico, sealando sus diversa fases as como los diagramas correspondientes. A partir del volumen de procesos necesario y las previsiones futuras se define la localizacin ms conveniente de los almacenes, dimensiones, proyecto de planta e implantacin a realizar.Dnde se define?

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.Al establecer los centros de distribucin en la organizacin, de acuerdo a las necesidades establecidas en los objetivos estratgicos de la empresa, que le permiten lograr la Misin y Visn de esta, se deben considerar los siguientes puntos.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.a.- Pensar en los Centros principales, necesarios partiendo de las necesidades de trfico, luego calcular la distribucin de ellos, as como los centros secundarios precisos y finalmente pasar a las distribucin en planta.Establecer una secuencia lgica de distribucin

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.b.-Reducir al mnimo posible la mantencin, e transporte, las distancias, los recorridos, los movimientos y el trfico en general.Establecer una secuencia lgica de distribucin

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.c.- Poner los elementos ms pesados con mayor rotacin en los circuitos con un fcil acceso.

d.-Ubicar los elementos ms pesados con menor rotacin en a parte inferior de las pilas.Establecer una secuencia lgica de distribucin

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.3 Concepto de Distribucin Fsica.e.- Establecer circuitos logsticos principales cortos en los cuales se pondrn las ms importantes instalaciones.

f.- Reducir los espacios y aprovechar las alturas.Establecer una secuencia lgica de distribucin

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.g.- Establecer el menor numero posible y acceso, revisando todos los espacios existentes. Emplear estanteras mviles y flexibles si es posible.

h.- Mejorar la seguridad, reduciendo riesgos, prdidas y deterioros.

Establecer una secuencia lgica de distribucin

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.i.- Separar la mercadera peligrosa y adaptarla a los espacios disponibles.

j.- Colocar en las partes inferiores lquidos y elementos peligrosos

Establecer una secuencia lgica de distribucin

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.2 Concepto de Distribucin Fsica.k.-Integrar los procesos y normalizar todo lo posible.

l.- Pintar e identificar, definir entre otros los espacios y el trfico interno como el externo.

Establecer una secuencia lgica de distribucin

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.3 Concepto de Sistema de Distribucin Fsica.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.4 La Distribucin Fsica como elemento diferenciador del Producto.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.4 La Distribucin Fsica como elemento diferenciador del Producto.Lograr un ventaja competitiva con respecto a la competencia.Objetivo:

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.4 La Distribucin Fsica como elemento diferenciador del Producto.Cmo?

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.4 La Distribucin Fsica como elemento diferenciador del Producto.Cmo?A.- Definiendo los tiempos de respuesta antes los clientes (E/I).

B.- Normalizando y favoreciendo en la toma de decisiones a los clientes.

C.- No perdiendo de vista la Misin y Visin de la Empresa.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.3 La Distribucin Fsica como elemento diferenciador del Producto.Cmo?D.- Cumplir los objetivos estratgicos a travs de una buena toma de decisiones en la distribucin fsica del o los productos de la empresa.

E.- Ser pro-activo en los procesos de distribucin de los productos.

F.- Mantener el punto de equilibrio entre eficiencia y eficaz.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.5 La Distribucin Fsica en la CADENA DE SUMINISTRO

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.5 La Distribucin Fsica en la CADENA DE SUMINISTRO

TRANSPORTE Y DISTRIBUCINCONTENIDOS:

PARTE I:

1.5 La Distribucin Fsica en la CADENA DE SUMINISTRO

Cadena de Abastecimiento

POSICIN RELATIVAOPORTUNIDADESDEBILIDADESVisin Misin NegocioEMPRESA INDUSTRIA: ambiente sectorialIntensidad de la rivalidadAmenaza de nuevos participantesAmenaza de sustitutosPoder de negociacin ProveedoresPoder negociacin CompradoresAMENAZASFORTALEZASOBJETIVOS ESTRATEGICOSPOSICION ESTRATEGICA* corporativa* negocios* funcionalMACROENTORNO Poltico LegalesEconmicosSocioculturalesTecnolgicosIdeologaANALISIS

ESTRATEGICO

CADENA DE VALORF.C.E.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN

*******