TRABAJO COLABORATIVO 2

FASE DOS GENERACIN DE IDEAS

CREATIVIDAD PARA EL EMPRENDIMIENTO

GRUPO: 80018_13

ALEJANDRO CANO MOSQUERACdigo: 16.375.904EMILIO ALVARADO ILES Cdigo: 10317046DAVID MOTTA SNCHEZ Cdigo: 1061738703

TUTOR: CESAR MAURICIO HENRIQUEZ.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)PROGRAMA DE INGENIERA ELECTRNICA2015-2

INTRODUCCION

La finalidad del presente trabajo colaborativo, es plasmar los conocimientos adquiridos en la unidad 2 del mdulo de creatividad para el emprendimiento, y de acuerdo a lo propuesto por la gua integrada de actividades, se observa que en el da a da de las empresas surgen problemas de forma continua que deben ser resueltos a medida que se quieren alcanzar unos objetivos, comerciales, de diseo, entre otros. Estos problemas reclaman soluciones efectivas. Podemos definir un problema como: una situacin que demanda respuesta y sobre la que no se dispone de toda la informacin necesaria. Adems los problemas pueden estar bien o mal estructurados en funcin de si tienen procedimientos claros de resolucin o si carecen de un claro camino de solucin, sin dominios definidos. Solucionar un problema vendr a ser el proceso de pensamiento y accin que se sigue para proponer una secuencia lgica de pasos, que lleve a obtener un resultado a partir de ciertos datos conocidos.

Una forma de resolver esos problemas consiste en aplicar la creatividad para buscar soluciones diferentes. Estas soluciones pueden ser: novedosas, ms baratas, ms precisas, ms eficaces, la creatividad la podemos aplicar mediante la adopcin de tcnicas creativas.La creacin, la innovacin, el resultado obtenido es la solucin a algo que tenemos que encontrar. Este proceso de buscar, hallar, construir y verificar la originalidad de lo encontrado es lo que llamamos creatividad.

Por consiguiente cabe mencionar que no solo la creatividad es importante para el emprendimiento sino tambin un espritu emprendedor, el cual impulsa a asumir el riesgo de no solo lanzarse al mundo laboral para ser empleado, sino para ser empleador, empresario e inventor.

OBJETIVOS

Objetivos generales:

introducir el concepto de creatividad en el mbito de los negocios y presentar las principales tcnicas para su aplicacin prctica en los procesos de innovacin. facilitar a los estudiantes un instrumento para el fomento de la creatividad empresarial dirigida a la creacin de empresas creativas o a la mejora de la competitividad de las existentes. Asumir que la creatividad no es un don reservado a unos elegidos, sino que es una capacidad que todos tenemos y debemos trabajar. Aplicar el pensamiento creativo en diferentes mbitos de nuestra vida diaria.

Objetivos especficos:

Distinguir las claves del proceso del pensamiento creativo. Reconocer la importancia del pensamiento deliberado para la produccin de ideas. Aprender algunas de las tcnicas y mtodos ms habituales utilizadas en el proceso creativo. Estimular la formacin de criterio para la valoracin de las ideas.

Creacin de documento que contenga la aplicacin de las 5 tcnicas creativas y las 10 ideas de proyectos empresariales innovadores que den respuesta al problema, necesidad u oportunidad planteada por el grupo.

Descripcin del problema La sociedad actual exige mejor presentacin para las mujeres, ms en esta era donde Una alimentacin basada en comida chatarra, exceso de pan, papa, arroz, pocas verduras y frutas, y un estilo de vida con escasa actividad fsica, siguen siendo la principal causa de los altos ndices de aumento de peso. las ms afectadas por la vanidad, son las mujeres que se incomodan por el sobrepeso; agregado a la estatura, el problema est enfocado en Bolvar Cauca, el cual es un departamento donde las mujeres en su gran mayora, son de estatura mediana y la masa muscular no es la adecuada. En vista de que las mujeres desempean un rol muy importante en la sociedad, porque fuera de ser madres, hijas, hermanas, esposas, desempean cargos importantes en sus trabajos, se genera la idea de crear ropa apropiada para ellas. Constantemente se escucha la queja de las mujeres donde exponen que en los almacenes solo venden ropa para maniques y es cierto. Siempre hay en la puerta de entrada un maniqu que le queda la ropa linda. Llega una mujer del comn se quiere medir la ropa del maniqu y no le queda bien; esto quiere decir, que un porcentaje de las mujeres colombianas, no pueden lucir los vestidos que comnmente se ven en los maniques y tienen la necesidad de sentirse bellas con prendas que se ajusten a su cuerpo, sin perder el glamour.

Necesidad u Oportunidad

La poca disponibilidad de ropa para damas con sobre peso u obesidad, nos lleva a crear una industria de confecciones para suplir las necesidades ya que estas mujeres al dirigirse a centros comerciales o tienda de ropa se encuentra con tallas demasiado pequeas para ellas (S, M, L) lo cual se le dificulta encontrar ropa adecuada en tallas X, XS, XM, XL, XLL, XLLL);

Herramienta de creatividad:

LISTADO DE ATRIBUTOS

Qu es y para qu sirve?

La Lista de atributos, Tcnica creada por Robert P. Crawford el 1954, persigue la generacin de ideas creativas con el objetivo de modificar y mejorar cualquier producto, servicio o proceso.

MetodologaPara que esta tcnica de resultados, primero se debe crear un listado de las caractersticas o atributos del producto o servicio que se quiere mejorar para, posteriormente, explorar nuevas vas que permitan cambiar la funcin o mejorar cada uno de esos atributos.

Procedimiento.En general, el procedimiento consiste en: 1. Identificar el producto, servicio o proceso a mejorar o el problema a resolver. 2. Analizarlo y hacer una lista de tantos atributos como sea posible 3. Coger cada atributo y pensar en la forma de cambiarlo o mejorarlo

De acuerdo a la tcnica descrita anteriormente (listado de atributos), se procede a aplicarla al problema descrito, vindolo ms como una oportunidad de mejora que como tal.

Procedimiento.1. Identificar el producto, servicio o proceso a mejorar o el problema a resolver.La poca disponibilidad de ropa para damas con sobre peso u obesidad, en la poblacin de Bolvar Cauca.2. Analizarlo y hacer una lista de tantos atributos como sea posible La marca La calidad de la tela El modelo Los acabados El precio Lo bien que le pueda quedar3. Coger cada atributo y pensar en la forma de cambiarlo o mejorarloLa marca: debido a que unas mujeres son ms vanidosas que otras, se buscara la forma de que la marca Iles-Creaciones sea llamativa para todas las clientes potenciales.La calidad de la tela: en esta empresa se encontraran telas de la mejor calidad, basadas en fibras naturales y respetuosas con la naturaleza.El modelo: siempre habr innovacin en los diseos que soliciten las clientes, dando un toque de prestigio y originalidad a la ropa confeccionada.Los acabados: es importante resaltar los gustos de cada persona, algunas prefieren no tener aplicaciones en la ropa y otras desean que tengan, bordados, piedras de colores, taches, entre otros.El precio: estos deben ser competitivos, teniendo en cuenta que es ropa especialmente diseada en las tallas: X, XS, XM, XL, XLL, XLLL.Lo bien que le pueda quedar: al ser ropa confeccionada por profesionales en este campo, se busca que las mujeres gorditas destaquen sus cualidades sin importar el volumen que poseen.

Idea de proyecto empresarial innovador que da respuesta al problema, necesidad u oportunidad planteada por el grupo.De acuerdo al problema expuesto anteriormente, propongo un software de desarrollo que ayude a las mujeres de bolvar cauca a seleccionar la ropa que desean utilizar, esta aplicacin pertenecer a la empresa Iles-Creaciones, su funcin es la siguiente: Organizar productos por categora: ropa permanente, accesorios, faldas, vestidos, jeans, blusas, chalecos, suteres, entre otros.

Precio de los productos: dependiendo del tipo de prenda y las promociones que hayan en el mes, este indicara el costo de la misma.

Caractersticas de los artculos: se indica la talla, colores, telas, aplicaciones y dems anexos existentes para la prenda seleccionada.

Inventario: los clientes podrn verificar en el sistema, la disponibilidad de los productos escogidos.Cuando la persona sea cliente de la empresa, se le enviara al correo las promociones del mes y dems descuentos, tambin puede verificar desde su casa los productos que quiera comprar y separarlos.

CONCLUSIONLa creatividad es una habilidad que poseen todos los seres humanos, sin embargo no desde siempre se ha hecho un estudio tan concienzudo de la misma; por otro lado los hechos hablan por s solos, recordemos que la creatividad es la facultad de crear, nos ha servido para evolucionar e ir haciendo nuestras vidas ms sencillas pues gracias a ella se deben los grandes descubrimientos que sin duda han marcado la existencia del hombre. Como se observ en el trabajo colaborativo. La creatividad no solo se da en los espacios ldicos, sino que se tiene que desarrollar por nuestra propia curiosidad, en la medida que la circunstancias as lo ameriten.Por lo general la mentalidad de las personas va dirigida hacia como emplearse dentro de una gran empresa, pero debemos tener claro que el desarrollando de la creatividad nos brinda ciertos beneficios dentro del mbito de los negocios, tales como una ventaja competitiva, originalidad, anticipacin a las necesidades, deseos del ser humano e innovacin. Debemos recalcar que ser emprendedor no es sencillo, tiende a ser algo complicado, pero se debe tener en cuenta que hay que asumir riesgos, tener una mente abierta a cualquier alternativa, el espritu de emprender, visin y sobre todo credulidad en la idea y actitud positiva frente a lo que se hace. (Alejandro Cano Mosquera)

BIBLIOGRAFIA

Trends Group. (2006). Herramientas para la creatividad. Recuperado el 11 de Marzo de 2014 en: http://www.jmunozy.org/files/NEE/sobredotado/MATERIALES_POZ/7.MATERIALES/CREATIVIDAD/HERRAMIENTAS_DE_CREATIVIDAD.FUTURE_TRENDS_GROUP.pdf

Crea Business Idea. (2011). Manual de la creatividad empresarial. Recuperado el 11 de Marzo de 2014 en: http://www.creabusinessidea.com/test_g30/modulo_noticia_2.01/panel/tmp/ficha_172_1.pdf

Esquivias, M. (2004). Definiciones, antecedentes y aportaciones. Recuperado el 11 de Marzo de 2014 en: http://www.revista.unam.mx/vol.5/num1/art4/ene_art4.pdf