TRABAJO_DE_INVESTIGACION_-_grupal-1.pdf

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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 1. TEMA: Elaboración del “Plan Estratégico Institucional de una Empresa de estudio”; usando el cuadro de mando integral (balanced scorecard), e indicadores de gestión estratégica. 2. FORMA DE ENTREGA: Se debe entregar lo siguiente: a) Trabajo monográfico individual, presentado en formato impreso. b) Trabajo expositivo en presentación visual. El trabajo constará de las siguientes partes: CARÁTULA ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1) CAPÍTULO I 1.1. Generalidades 1.2. Declaración de Visión 1.3. Declaración de Misión 1.4. Valores empresariales 1.5. Propuesta de Valor 1.6. Focos estratégicos e intangibles de soporte 2) CAPÍTULO II 2.1. Desarrollo del Diamante Competitivo del sector 2.2. Desarrollo del Modelo de las 5 Fuerzas de Michael Porter 2.3. Desarrollo de la Cadena de Valor de la empresa 2.4. Formulación de Objetivos Estratégicos 2.5. Formulación de indicadores de gestión estratégica (KPI´s) 2.6. Determinación de la Estrategia genérica de la empresa 2.7. Formulación de Iniciativas estratégicas: 2.7.1. Etapa de los Insumos: Matrices EFE-MPC-EFI 2.7.2. Etapa de la Adecuación: Matrices FODA CRUZADO – FODA SEGÚN EVALUACIÓN FORMAL O INFORMAL - PEYEA – BCG – IE - GE 2.7.3. Etapa de la Decisión: Matriz MCPE 3) CAPÍTULO III 3.1. Desarrollo del Mapa Estratégico 3.2. Desarrollo del Balanced Scorecard e Iniciativas Estratégicas 3.3. Semaforización 4) CAPÍTULO IV 4.1. Conclusiones 4.2. Recomendaciones BIBLIOGRAFÍA ANEXOS 3. FECHA DE ENTREGA: SEMANA 12 4. EXPOSICIÓN; según agenda programada

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  • TRABAJO DE INVESTIGACIN

    1. TEMA: Elaboracin del Plan Estratgico Institucional de una Empresa de estudio; usando el cuadro de

    mando integral (balanced scorecard), e indicadores de gestin estratgica.

    2. FORMA DE ENTREGA: Se debe entregar lo siguiente:

    a) Trabajo monogrfico individual, presentado en formato impreso.

    b) Trabajo expositivo en presentacin visual.

    El trabajo constar de las siguientes partes:

    CARTULA

    NDICE

    INTRODUCCIN

    1) CAPTULO I

    1.1. Generalidades

    1.2. Declaracin de Visin

    1.3. Declaracin de Misin

    1.4. Valores empresariales

    1.5. Propuesta de Valor

    1.6. Focos estratgicos e intangibles de soporte

    2) CAPTULO II

    2.1. Desarrollo del Diamante Competitivo del sector

    2.2. Desarrollo del Modelo de las 5 Fuerzas de Michael Porter

    2.3. Desarrollo de la Cadena de Valor de la empresa

    2.4. Formulacin de Objetivos Estratgicos

    2.5. Formulacin de indicadores de gestin estratgica (KPIs)

    2.6. Determinacin de la Estrategia genrica de la empresa

    2.7. Formulacin de Iniciativas estratgicas:

    2.7.1. Etapa de los Insumos: Matrices EFE-MPC-EFI

    2.7.2. Etapa de la Adecuacin: Matrices FODA CRUZADO FODA SEGN

    EVALUACIN FORMAL O INFORMAL - PEYEA BCG IE - GE

    2.7.3. Etapa de la Decisin: Matriz MCPE

    3) CAPTULO III

    3.1. Desarrollo del Mapa Estratgico

    3.2. Desarrollo del Balanced Scorecard e Iniciativas Estratgicas

    3.3. Semaforizacin

    4) CAPTULO IV

    4.1. Conclusiones

    4.2. Recomendaciones

    BIBLIOGRAFA

    ANEXOS

    3. FECHA DE ENTREGA: SEMANA 12

    4. EXPOSICIN; segn agenda programada