TRABAJO4_2846

9
SEIS SIGMA SEIS SIGMA por Francisco Sánchez por Francisco Sánchez

Transcript of TRABAJO4_2846

  • SEIS SIGMASEIS SIGMA

    por Francisco Snchezpor Francisco Snchez

  • Qu es Seis Sigma?Qu es Seis Sigma?

    SEIS SIGMA ES UNA FILOSOFA SEIS SIGMA ES UNA FILOSOFA DE CALIDAD MS QUE UN DE CALIDAD MS QUE UN

    SISTEMA DE GESTIN.SISTEMA DE GESTIN.

  • Del 99,99966 por ciento de productos Del 99,99966 por ciento de productos conformes, equivalentes a un nivel de defectos conformes, equivalentes a un nivel de defectos de 3,4 de 3,4 dpmdpm, que se le da en llamar nivel de , que se le da en llamar nivel de calidad Seis Sigma ( 6 s) calidad Seis Sigma ( 6 s)

  • Qu busca Seis Sigma?Qu busca Seis Sigma?INTEGRAR A LA EMPRESA CON EL INTEGRAR A LA EMPRESA CON EL

    CONSUMIDOR.CONSUMIDOR.

    CONSUMIDOR: OFRECER CONSUMIDOR: OFRECER PRODUCTOS ACORDE A LAS PRODUCTOS ACORDE A LAS

    NECESIDADESNECESIDADES

    EMPRESA: BUSCAR LA PERFECCIN EMPRESA: BUSCAR LA PERFECCIN CON LA REDUCCIN DE LA CON LA REDUCCIN DE LA

    VARIBILIDADVARIBILIDAD

  • FundamentoFundamento

    METODOLOGA SISTEMTICAMETODOLOGA SISTEMTICA

    GRUPOS DE TRABAJO LLAMADOS GRUPOS DE TRABAJO LLAMADOS BLACK BELTSBLACK BELTS

  • PrincipiosPrincipios

    Principio 1: enfoque genuino en el cliente. Principio 1: enfoque genuino en el cliente.

    Principio 2: direccin basada en datos y hechos. Principio 2: direccin basada en datos y hechos.

    Principio 3: los procesos estn donde est la Principio 3: los procesos estn donde est la accin. accin.

    Principio 4: direccin Principio 4: direccin proactivaproactiva..

  • Principio 5: colaboracin sin barreras.Principio 5: colaboracin sin barreras.

    Principio 6: buscar la perfeccin y Principio 6: buscar la perfeccin y

    tolerar los fallos. tolerar los fallos.

    Principio 7: cambio cultural destinado a Principio 7: cambio cultural destinado a

    implantar el implantar el empowermentempowerment

    Principio 8: motivar e incentivar Principio 8: motivar e incentivar

  • FasesFases

    Fase 1: Identificacin y seleccin de proyectosFase 1: Identificacin y seleccin de proyectos Fase 2: Formacin del equipoFase 2: Formacin del equipo Fase 3: Desarrollo del documento marco del proyectoFase 3: Desarrollo del documento marco del proyecto Fase 4: Capacitacin y entrenamiento de los Fase 4: Capacitacin y entrenamiento de los

    participantesparticipantes Fase 5: Ejecucin del proceso DMAMC (definicin del Fase 5: Ejecucin del proceso DMAMC (definicin del

    problemaproblema--medicinmedicin--anlisisanlisis--mejoramejora--control de los control de los resultados).resultados).

    Fase 6: Traspaso de la solucin para su puesta en Fase 6: Traspaso de la solucin para su puesta en prctica.prctica.

  • ConclusinConclusin

    SEIS SIGMA APLICADO A CUALQUIER SEIS SIGMA APLICADO A CUALQUIER PROCESO EN UNA EMPRESA AYUDA A PROCESO EN UNA EMPRESA AYUDA A

    INTEGRAR AL CONSUMIDOR Y AL INTEGRAR AL CONSUMIDOR Y AL PRODUCTOR, SATISFACIENDO A AMBAS PRODUCTOR, SATISFACIENDO A AMBAS

    PARTESPARTES