Trabajo Valoracion Foda 2013 2

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚFACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA MECÁNICA

TRABAJO DE EVALUACIÓN DE UNA EMPRESA MEDIANTE FODA

VALORACIÓN DE APRECIACIÓN0 : Sin importancia1 : Importancia media2 : De primordial importancia

N° FORTALEZAS PUNTOS POR INTEGRANTE DE EQUIPOI1 I2 I3 I4 I5 I6 I7

1 02 03 04 05 06 07 08 09 0

10 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 0


N° DEBILIDADES PUNTOS POR INTEGRANTE DE EQUIPOI1 I2 I3 I4 I5 I6 I7

1 02 03 04 05 06 07 08 09 0

10 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 0



TRABAJO DE EVALUACIÓN DE UNA EMPRESA MEDIANTE FODA

TOTAL PUNTAJE

5 MAYORES POR PUNTAJE

TOTAL PUNTAJE



N° OPORTUNIDADES PUNTOS POR INTEGRANTE DE EQUIPOI1 I2 I3 I4 I5 I6 I7

1 02 03 04 05 06 07 08 09 0

10 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 0


N° AMENAZAS PUNTOS POR INTEGRANTE DE EQUIPOI1 I2 I3 I4 I5 I6 I7

1 02 03 04 05 06 07 08 09 0

10 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 0

TOTAL PUNTAJE


TOTAL PUNTAJE




LISTADO DE LOS 5 FACTORES MAS IMPORTANTES DE ATENCIÓN

N° FORTALEZAS

F1 Personal capacitado para la formulación de proyectos de innovación de Energías Renovables (ER).

F2 Experiencia en el diseño y fabricación de productos industriales con aplicación de tecnología propia.

F3 Equipamiento básico para la fabricación de los productos.

F4 Capacidad de emprendimiento y sostenibilidad de un trabajo.

F5 Contactos con posibles clientes de manera directa.

N° DEBILIDADES

D1 Alto costo de implementación de proyectos de ER.

D2 Falta de infraestructura estratégica para la buena atención al cliente.

D3 Poca información técnica de trabajos contextualizados.

D4 Poca disponibilidad de recursos económicos para implementación de proyectos.

D5 Falta de insumos directos que se encuentra en el mercado de la región.

N° OPORTUNIDADES

O1 Poca oferta de equipos de ER en la región.

O2 Mercado asegurado en la región para productos de radiación solar.

O3 Implementación de programas de eficiencia energética de parte del Estado con la finalidad de racionalizar el consumo de energía eléctrica.

O4 Racionamiento de suministro de energía eléctrica.

O5 Carencia de conciencia de ahorro y preservación del planeta tierra.

N° AMENAZAS

A1 Empresas nacionales e internacionales que ofertan el mismo producto a costo promedio.

A2 Segmento de población a atender tienen poco recurso económico.

A3 Competidores de similar condición.

A4 Resistencia al cambio de la población destino.

A5 Algunos costos elevados de materias primas necesarios para los productos a fabricar.

MATRIZ DE VALORACIÓN FODA PARA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS


PREGUNTAS A REALIZARF - O : ¿Cómo aprovechamos la fortaleza y oportuidad existente?F - A : ¿Cómo disminuiríamos la mayor amenaza aprovechando la mejor fortaleza?D - O : ¿Cómo corregimos la mayor debilidad aprovechando la mejor oportunidad?D - A : ¿Cómo disminuimos la mayor debilidad mitigando la mayor amenaza?

Ind. O1 O2 O3 O4 O5 Val. Ind. A1 A2 A3 A4 A5 Val. O1F1 1 2 2 0 0 5 F1 2 2 1 1 1 7 O2F2 2 2 2 1 0 7 F2 2 2 0 1 1 6 O3F3 2 2 1 0 0 5 F3 2 2 0 0 0 4 O4F4 2 2 1 1 0 6 F4 1 1 0 1 1 4 O5F5 2 2 2 0 0 6 F5 2 1 1 0 1 5

Val. 9 10 8 2 0 Val. 9 8 2 3 4 A1Ind. O1 O2 O3 O4 O5 Val. Ind. A1 A2 A3 A4 A5 Val. A2

D1 2 2 1 2 2 9 D1 1 2 0 1 1 5 A3D2 1 0 0 0 1 2 D2 1 1 0 1 1 4 A4D3 2 2 0 2 1 7 D3 1 1 0 1 1 4 A5D4 2 1 0 2 1 6 D4 2 2 1 1 1 7D5 2 2 1 1 1 7 D5 1 1 1 2 2 7 D1Val. 9 7 2 7 6 Val. 6 7 2 6 6 D2

D3D4

F1 Personal capacitado para la formulación de proyectos de innovación de Energías Renovables (ER). D5F2 Experiencia en el diseño y fabricación de productos industriales con aplicación de tecnología propia.

F3 Equipamiento básico para la fabricación de los productos.

F4 Capacidad de emprendimiento y sostenibilidad de un trabajo.

F5 Contactos con posibles clientes de manera directa.

CUADRO DE ANÁLISIS DE FACTORES MUY IMPORTANTES DE ATENCIÓN

Qué tan importante es la experiencia de diseño y fabricación de productos industriales con aplicación de TP

para aprovechar el mercado asegurado en la región para producir productos para radiación solar

F2O2

Que tan importante es contar con personal capacitado para la formulación de proyectos de innovación de ER

para contrarrestar a la oferta de empresas nacionales e internacionales que venden el mismo producto a costo promedio

F1A1

Que tan importante es mejorar la debilidad de alto costo de implementación de proyectos de ER

para aprovechar la oportunidad de poca oferta de equipos de ER en la región.

D1O1

Que tan importante es mejorar la debilidad de poca disponibilidad de RREE para la implementación de proyectos

y de falta de insumos directos que se encuentra en el mercado de la región

para contrarrestar la amenaza del poco RREE económico del segmento de población a atender

D4D5A2

Poca oferta de equipos de ER en la región.

Mercado asegurado en la región para productos de radiación solar.

Implementación de programas de eficiencia energética de parte del Estado con la finalidad de racionalizar el consumo de energía eléctrica.

Racionamiento de suministro de energía eléctrica.

Carencia de conciencia de ahorro y preservación del planeta tierra.

Empresas nacionales e internacionales que ofertan el mismo producto a costo promedio.

Segmento de población a atender tienen poco recurso económico.

Competidores de similar condición.

Resistencia al cambio de la población destino.

Algunos costos elevados de materias primas necesarios para los productos a fabricar.

Alto costo de implementación de proyectos de ER.

Falta de infraestructura estratégica para la buena atención al cliente.

Poca información técnica de trabajos contextualizados.

Poca disponibilidad de recursos económicos para implementación de proyectos.

Falta de insumos directos que se encuentra en el mercado de la región.


Qué tan importante es la experiencia de diseño y fabricación de productos industriales con aplicación de TP F2O2para aprovechar el mercado asegurado en la región para producir productos para radiación solar

Experiencia en el diseño y fabricación de productos industriales con aplicación de tecnología propia.

Mercado asegurado en la región para productos de radiación solar.

Que tan importante es contar con personal capacitado para la formulación de proyectos de innovación de ER F101para contrarrestar a la oferta de empresas nacionales e internacionales que venden el mismo producto a costo promedio

Personal capacitado para la formulación de proyectos de innovación de Energías Renovables (ER).

Empresas nacionales e internacionales que ofertan el mismo producto a costo promedio.

Que tan importante es mejorar la debilidad de alto costo de implementación de proyectos de ER D101para aprovechar la oportunidad de poca oferta de equipos de ER en la región.

Alto costo de implementación de proyectos de ER.

Poca oferta de equipos de ER en la región.

Que tan importante es mejorar la debilidad de poca disponibilidad de RREE para la implementación de proyectos

D4D5A2y de falta de insumos directos que se encuentra en el mercado de la región

para contrarrestar la amenaza del poco RREE económico del segmento de población a atender

Poca disponibilidad de recursos económicos para implementación de proyectos.

Falta de insumos directos que se encuentra en el mercado de la región.

Segmento de población a atender tienen poco recurso económico.

ESTRATEGIAS FORMULADAS POR EQUIPO

E1Diseñar y fabricar productos para radiación solar que estén de acuerdo a la

necesidad de la población segmentada como inicio de la operaciones de servicio.

E2Formular proyectos de innovación de productos de ER con similar ventaja a los

productos importados y costo promedio para el segmento de población destino.

E3Diseñar, fabricar y vender productos según el contexto del segmento de población

destino de forma directa y agresiva con stock que cubra "piraterías".

E4Formar una línea de empresas proveedoras de insumos requeridos a costo promedio de

alta calidad para lograr costos competitivos y de mayor eficiencia de los productos de ER.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICADEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA MECÁNICA

LISTADO DE LOS 5 FACTORES MAS IMPORTANTES DE ATENCIÓN

N° FORTALEZAS

F1F2F3F4F5

N° DEBILIDADES

D1D2D3D4D5

N° OPORTUNIDADES

O1O2

O3

O4O5

N° AMENAZAS

A1A2A3A4A5



MATRIZ DE VALORACIÓN FODA PARA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS


PREGUNTAS A REALIZARF - O : ¿Cómo aprovechamos la fortaleza y oportunidad existente?F - A : ¿Cómo disminuiríamos la mayor amenaza aprovechando la mejor fortaleza?D - O : ¿Cómo corregimos la mayor debilidad aprovechando la mejor oportunidad?D - A : ¿Cómo disminuimos la mayor debilidad mitigando la mayor amenaza?

Ind. O1 O2 O3 O4 O5 Val. Ind. A1 A2 A3 A4 A5 Val. O1 0

F1 0 F1 0 O2 0

F2 0 F2 0 O3 0

F3 0 F3 0 O4 0

F4 0 F4 0 O5 0

F5 0 F5 0Val. 0 0 0 0 0 Val. 0 0 0 0 0 A1 0

Ind. O1 O2 O3 O4 O5 Val. Ind. A1 A2 A3 A4 A5 Val. A2 0

D1 0 D1 0 A3 0

D2 0 D2 0 A4 0

D3 0 D3 0 A5 0

D4 0 D4 0D5 0 D5 0 D1 0

Val. 0 0 0 0 0 Val. 0 0 0 0 0 D2 0

D3 0

D4 0

F1 0 D5 0

F2 0

F3 0

F4 0

F5 0


F2O2

F2

O2

F1A1

F1

A1

D101

D1

O1

D4D5A2

D4

D5

ESTRATEGIAS FORMULADAS POR EQUIPO

E1

E2

E3

E4



MATRIZ DE EVALUACIÓN COMPARATIVA CON LA COMPETENCIA

VALORACIÓN1 : De mucha menor importancia2 : De menor importancia3 : Más o menos4 : De mayor importancia5 : De mucha mayor importancia

MATRIZ DE MEJORA COMPARATIVA

N° FACTORCOMPETENCIA 01 COMPETENCIA 02 NUESTRA EMPRESA

N° FACTOR1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 Personal (Gente) 1 Personal (Gente)2 Producción 2 Producción3 Financieros 3 Financieros4 Infraestructura 4 Infraestructura5 Marca 5 Marca6 Mística 6 Mística7 Credibilidad 7 Credibilidad8 Tiempo 8 Tiempo9 Información 9 Información

10 Tecnología 10 Tecnología11 Estabilidad 11 Estabilidad12 Organicidad 12 Organicidad13 Maniobra 13 Maniobra

Leyenda:Requiere mejoraPara mejorarlo a tiempo prudencialPara mejorarlo a tiempo estimado

DESCRIPCIÓN DE LOS FACTORES A EVALUAR

TOTAL PUNTOS

TOTAL PUNTOS

TOTAL PUNTOS

MATRIZ DE MEJORA COMPARATIVA

MEJORA COMPARATIVA



MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL MERCADO

VALORACIÓN1 : De mucha menor significancia2 : No tiene significancia3 : Neutro4 : Tiene significancia5 : De mucha mayor significancia

MATRIZ DE MEJORA

N° FACTORVALORACIÓN

N° FACTOR MEJORA1 2 3 4 5

1 Impacto Externo 0 1 Impacto Externo2 Envergadura y Crecimiento 0 2 Envergadura y Crecimiento3 Nivel de Rivalidad 0 3 Nivel de Rivalidad4 Presión de Sistitutos 0 4 Presión de Sistitutos5 Barreras de Entrada 0 5 Barreras de Entrada6 Barreras de Salida 0 6 Barreras de Salida7 Poder de Negociación - Proveedor 0 7 Poder de Negociación - Proveedor8 Poder de Negociación - Canal 0 8 Poder de Negociación - Canal9 Poder de Negociación - Cliente Final 0 9 Poder de Negociación - Cliente Final

10 Compatibilidad Cultural 0 10 Compatibilidad Cultural11 Compatibilidad Tecnológica 0 11 Compatibilidad Tecnológica12 Tamaño de la Apuesta 0 12 Tamaño de la Apuesta13 Sinergía 0 13 Sinergía

Leyenda:Requiere mejoraPara mejorarlo a tiempo prudencialPara mejorarlo a tiempo estimado

DESCRIPCIÓN DE LOS FACTORES A EVALUAR

TOTAL PUNTOS

Trabajo Valoracion Foda 2013 2

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