Trabajo práctico N° 1 2013

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Organización Industrial Trabajo Práctico N° 1 1) Productividad a) Riverside Metal Works fabrica válvulas de bronce en una cadena de montaje de 10 personas. En un día determinado se fabricaron 160 válvulas en un turno de ocho horas. Calcule la productividad del trabajo de la cadena de montaje. b) Eric Johnson fabrica bolas de billar en su fábrica. Dados los recientes aumentos de costes, tiene un renovado interés por la eficiencia. A Eric le interesa averiguar la productividad de su organización. Querría saber si su organización está manteniendo el incremento medio de productividad del 3% que se da actualmente en las manufacturas. Tiene los siguientes datos que representan un mes del año pasado y el mismo mes de este año: Muestre el cambio de productividad para cada categoría de recurso. c) Eric Johnson (utilizando los datos del Problema anterior) calcula sus costes de la siguiente manera: • mano de obra: 10 dólares por hora; • resina, 5 dólares por kg (peso): • capital: 1% de la inversión mensual; • energía: 0,50 dólares por BTU (Unidad Térmica Británica, 252 calorías/BTU). Calcule la variación de la productividad total (multifactor), de un mes del año pasado respecto a un mes de este año, utilizando como denominador común las unidades monetarias. d) David Upton es presidente de Manufacturas Upton, un fabricante de neumáticos para Karts. Upton fabrica 1.000 neumáticos al día con los siguientes recursos: Mano de obra: 400 horas al día a 12,5 dólares por hora Materias primas: 20.000 kg al día a un dólar por kg Energía: 5.000 dólares al día Capital: 10.000 dólares al día Año pasado Actualidad Producción (unidades) 1.000 1.000 Mano de obra (horas) 300 275 Resina (kg) 50 45 Inversión de capital ($) 10.000 11.000 Energía (BTU) 3.000 2.850

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Organización Industrial  

Trabajo Práctico N° 1 

1) Productividad 

a) Riverside Metal Works  fabrica  válvulas de bronce en una  cadena de montaje de 10 

personas.  En  un  día  determinado  se  fabricaron  160  válvulas  en  un  turno  de  ocho 

horas. Calcule la productividad del trabajo de la cadena de montaje. 

 

b) Eric  Johnson  fabrica bolas de billar  en  su  fábrica. Dados  los  recientes  aumentos de 

costes,  tiene  un  renovado  interés  por  la  eficiencia.  A  Eric  le  interesa  averiguar  la 

productividad de su organización. Querría saber si su organización está manteniendo 

el  incremento  medio  de  productividad  del  3%  que  se  da  actualmente  en  las 

manufacturas. Tiene los siguientes datos que representan un mes del año pasado y el 

mismo mes de este año: 

 

 

 

 

 

 

Muestre el cambio de productividad para cada categoría de recurso. 

 

c) Eric  Johnson  (utilizando  los  datos  del  Problema  anterior)  calcula  sus  costes  de  la 

siguiente manera: 

• mano de obra: 10 dólares por hora; 

• resina, 5 dólares por kg (peso): 

• capital: 1% de la inversión mensual; 

• energía: 0,50 dólares por BTU (Unidad Térmica Británica, 252 calorías/BTU). 

 

Calcule la variación de la productividad total (multifactor), de un mes del año pasado 

respecto  a un mes de  este  año, utilizando  como denominador  común  las unidades 

monetarias. 

 

d) David Upton es presidente de Manufacturas Upton, un fabricante de neumáticos para 

Karts. Upton fabrica 1.000 neumáticos al día con los siguientes recursos: 

Mano de obra:   400 horas al día a 12,5 dólares por hora  

Materias primas:   20.000 kg al día a un dólar por kg  

Energía:     5.000 dólares al día 

Capital:       10.000 dólares al día 

 

  Año pasado        ActualidadProducción (unidades) 1.000      1.000Mano de obra (horas) 300 275Resina (kg)  50 45Inversión de capital ($) 10.000 11.000Energía (BTU) 3.000  2.850

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Organización Industrial  

¿Cuál  es  la  productividad  de  la mano  de  obra  por  hora  de  trabajo  para  estos 

neumáticos? 

¿Cuál es la productividad total de los factores para estos neumáticos? 

¿Cuál es  la variación porcentual de  la productividad total si Upton puede reducir 

su factura energética en 1.000 dólares sin recortar  la producción ni variar ningún 

otro factor? 

 

e) Pedro’s, una panadería local, está preocupada por el incremento de sus costes, sobre 

todo  el  de  la  energía.  Los  valores  del  pasado  año  pueden  constituir  una  buena 

estimación de los parámetros para este año. El propietario, Pedro Sawyer, no cree que 

las  cosas  hayan  cambiado  mucho,  pero  invirtió  3.000  dólares  para  modificar  los 

hornos  de  la  panadería  para  que  su  consumo  de  energía  fuera más  eficiente.  Se 

supone que  las modificaciones realizadas deberían permitir que  los hornos fueran, al 

menos, un 15% más eficientes. Sawyer le pide que compruebe los ahorros de energía 

de  los nuevos hornos y que  revise  también otras medidas de  la productividad de  la 

panadería  para  ver  si  las  modificaciones  han  tenido  buenos  resultados.  Tiene  los 

siguientes datos con los que trabajar: 

Año pasado Actualidad

Producción (docenas) 1.500 1.500Mano de obra (horas) 350 325Inversión de capital ($) 15.000 18.000Energía (BTU) 3.000 2.750

 

2) Mencione  tres ejemplos de declaraciones de misión de empresas. Trate de  identificar  la 

referencia  a  los  distintos  componentes  de  la  declaración  de  una  misión  que  están 

presentes en ellas. Describa qué tipo de estrategias de competitividad podría utilizar cada 

organización para cumplir con su declaración de misión.