Trabajo Monografico de Administracion Logistica 16 Abril 2015

CURSO: ADMINISTRACIN LOGISTICA

ADMINISTRACION VIII - 2015

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

TEMA : LOGISTICA INVERSA ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA INVERSA DOCENTE : LIC. ADM. PEREZ LEAL RULLYN

CURSO : ADMINISTRACION LOGISTICA

TURNO : NOCHE

CICLO : VIII

ALUMNA : VARGAS PAREDES, MARILYN M.

PUCALLPA _ PER

2015



DEDICATORIA

Dedico este trabajo, a dios y a mis padres porque

ellos son los motivos de cada da para seguir

adelante como, hija, alumna, y futura profesional.



INTRODUCCION

La capacidad que tiene el planeta para reintegrar los residuos que se generan por

la actividad industrial, se ha visto seriamente reducida a travs del tiempo como

resultado en gran parte, por la sobre explotacin de los recursos naturales. La

logstica inversa juega un papel fundamental dentro de las organizaciones para

adquirir conciencia, valores y actitudes, as como tcnicas y comportamientos

ecolgicos y ticos, que favorezcan la competitividad dentro de las

organizaciones, continuando con la creacin del valor agregado y de sus

ganancias, adems de coadyuvar a generar una poltica que ayude al cuidado del

medio ambiente.



LOGISTICA INVERSA, ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA INVERSA

1. LOGISTICA INVERSA.- Es el proceso de planificacin, implantacin y

control de forma eficiente y al coste ptimo del flujo de materias primas,

materiales en curso de produccin y productos acabados, as como el de la

informacin relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de

origen con el objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su

correcta eliminacin.

QU ES LA LOGSTICA INVERSA?

La logstica inversa es el proceso mediante el cual las materias primas, envases embalajes, residuos peligrosos, productos (etc.) y flujos de informacin van desde el punto de consumo hasta el punto de origen con el objetivo de recuperar el valor de los materiales o en caso de materiales peligrosos, asegurar su correcta

eliminacin.

-La logstica se ocupa de los aspectos derivados en la gestin de la cadena de

suministros del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilizacin, reciclado o eventualmente, su destruccin. Otros autores incluyen en la definicin terica de logstica inversa la etapa de desmontaje o proceso de los materiales para su reutilizacin o eliminacin de forma respetuosa con el medioambiente.1

.

LA MISIN FUNDAMENTAL DE LA LOGSTICA EMPRESARIAL

Es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible a la rentabilidad de la firma.

LA LOGSTICA TIENE COMO OBJETIVO

la satisfaccin de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestin de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informtica) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero tambin comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos ticos Estos tres parmetros permiten explicar el carcter estratgico de la funcin logstica en muchas empresas (la presin del entorno crea la funcin).



LOS 10 BENEFICIOS DE LA LOGSTICA INVERSA

1. Mejorar la relacin entre distribuidores y clientes

2. Favorece la imagen de la empresa al reducir el impacto medioambiental

3. Reduce costes de los embalajes industriales si se reutilizan correctamente

4. Minimiza el impacto industrial en el medio ambiente

5. Permite crear campaas de substitucin de productos para fidelizar clientes

6. Permite utilizar materiales reutilizados en sustitucin de materiales vrgenes.

7. Reduce drsticamente la cantidad de productos en el inventario

8. Apertura de nuevos mercados para productos reutilizados.

9. Posibilidad de conseguir subvenciones estatales y europeas para desarrollar

est funcin.

10. Reducir costes y aumentar beneficios.

CAUSAS QUE GENEREN LA NECESIDAD DE LA LOGISTICA INTERNA

- Mercanca en estado defectuoso

- Retorno de exceso de inventario

- Devoluciones de clientes

- Productos obsoletos

- Inventarios estacionales

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA LOGISTICA INVERSA Ventajas de la Logstica Inversa:

Disminucin de la sorpresa o incertidumbre en la llegada del producto fuera de

uso.

Reaprovechamiento de algunos o de todos los materiales que integran el

producto.

Abarcar otros mercados como posibilidad de la empresa para comercializar.

Mayor confianza en el cliente al momento de tomar la decisin de compra.

Mejorar la imagen de la empresa ante los consumidores de manera

considerable.

Obtencin de informacin de retroalimentacin acerca del producto.



Desventajas de la Logstica Inversa:

Realizar estudios previos para el establecimiento de polticas de decisin en el

tema.

No se trata slo de una simple manipulacin del producto.

La logstica inversa requiere que todos los departamentos de la empresa estn

relacionados con las actividades que la permitan implementar.

Las entradas a un proceso de Logstica Inversa son impredecibles.

Las inspecciones deben ser realizadas en cada producto de forma individual y

minuciosa.

La nueva cadena (inversa) incluye un nmero de procesos inexistentes en

logstica directa lo cual implica una planeacin que involucre los procesos

correspondientes.

Se debe decidir si la empresa debe realizar las distintas actividades con sus

propios recursos o si, por el contrario, requerir los servicios de un operador

especializado.

Las devoluciones en pequeas cantidades tienden a representar mayores costos

cuando estos son integrados al sistema

2. ESTRATEGIAS MS IMPORTANTES DE LA LOGSTICA INVERSA

Estrategia para reducir o eliminar el residuo.

Estrategia para reutilizar o re fabricar los recursos.

Estrategia para reciclar.

Estrategia para su destruccin controlada

Razones competitivas Eliminar el inventario de los clientes

Proteger el margen de ganancia

Problemas legales y medioambientales de vertedero

Recuperar el valor del producto y/o los recursos



CONCLUSIONES

La Logstica Inversa est cada vez ms presente en el mundo empresarial. En un entorno competitivo, muchas empresas se han percatado de que la resolucin de los contratiempos relacionados con el flujo inverso de las mercancas puede implicar una reduccin significativa de costes.

La importancia de la Logstica Inversa ha incrementado en los ltimos aos como consecuencia de:

El Desarrollo Sostenible: Aparicin de Nuevas directivas de la Unin Europea (Extensin de la

responsabilidad del productor, Internacionalizacin de costes medioambientales, Objetivos de reciclaje y prohibicin de sustancias peligrosas).

La logstica inversa es tema reciente, del cual se posee poco conocimiento

o se desconoce del todo sobre este. Actualmente son muy pocas las

empresas que utilizan este sistema de forma adecuada.

La logstica inversa ayuda a preservar el medio ambiente mediante reciclaje

de materiales que ponen en peligro los ecosistemas.



BIBLIOGRAFA

http://www.cscmpmexico.com.mx/uploads/1305585272 763_ES_ARCHIVO_1.pdf

http://www.cnnexpansion.com/manufactura/2009/05/0 6/logstica-inversa-al-reves-no-es-igual

http://www.enfasis.com/Presentaciones/LS/2012/Tallere s/Gaytan.pdf http://inboundlogistics.com.mx/pdfdigital/201108/ilm72 _LogisticaInversa.pdf



ANEXOS

Trabajo Monografico de Administracion Logistica 16 Abril 2015

Documents

Transcript of Trabajo Monografico de Administracion Logistica 16 Abril 2015