Trabajo FinalCreación de una Empresa, Descripción y Análisis de Puestos, Políticas y Proceso de...

7/25/2019 Trabajo FinalCreacin de una Empresa, Descripcin y Anlisis de Puestos, Polticas y Proceso de Produccin, y Org

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Facultad de Ciencias del Hombre y

La Naturaleza.

Asignatura:

Administracin de Personal I.

Catedrtico:

Lic. Juan Jos Meja Samayoa.

Trabajo:

Creacin de una Empresa, escripcin y An!lisis dePuestos, Polticas y Proceso de Produccin, y

"r#ani#rama de or#ani$acin.

Presentan: Carreras: %osa &li' Ju!re$ Ma$arie#o. Lic. Administracin de Empresas.

Julio Antonio %ui$ Palacios. Lic. En Ciencias de Computacin.

Luis %o(erto Martne$ Lic. En Ciencias de Computacin.

Jos Arcides Jor#e Mnde$. Lic. En Ciencias de Computacin. Patricia )ernica Esco(ar Ca*as. Lic. Ciencias de Computacin.

San Salador! "" de #unio de $%"%.

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INTRODUCCION

El presente trabajo ha sido realizado desde la perspectiva de Administracin de

Personal trata sobre la creacin de !na empresa "icticia# si$!iendo los pasos %!e

se re"ieren al &anejo de Personal# Pol'ticas de (eleccin Recl!tamiento# en el

Nivel Operativo# Un &an!al de Operaciones basado en l'nea de prod!ccin)

Con el conocimiento ad%!irido damos a conocer al$!nos pasos importantes en el

recl!tamiento seleccin de personal# como el or$ani$rama de distrib!cin de

mando niveles de jerar%!'a)

(e desarrollo !n An*lisis descripcin# para todos los p!estos indicados en el

Or$ani$rama# esto nos ha ense+ado !n panorama distinto# m*s amplio# de la

importancia %!e debemos de tener# para poder administrar e"icientemente el capital

h!mano de las or$anizaciones)

Por lo tanto solo se m!estran al$!nas de las m!chas ense+anzas aplicaciones de

la Administracin del Rec!rso h!mano# se pretende desde esto# motivar a !na

inda$acin , investi$acin m*s pro"!nda %!e sirva de base a los -!t!ros

Administradores)))

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.ndice

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OBJETIVOS:

GENERALES:

/ Aplicar conocimientos t0cnicas ad%!iridas# en la

Administracin de Personal)

/ Incrementar la e"iciencia la e"icacia de todos los rec!rsos de la or$anizacin de

empresa# mediante el an*lisis descripcin de p!estos# de c!al%!ier Or$anizacin)

/ 1!scar el e%!ilibrio de los Intereses individ!ales de las personas# los de la

or$anizacin# para la realizacin de los objetivos metas de las empresas)

ESPECFICOS:

/Aplicar el conocimiento en la elaboracin en Descripcin de P!estos)

/ Elaborar An*lisis de P!estos# para lo$ar !na maor e"iciencia con los elementos

2!manos en las Or$anizaciones)

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JUSTIFICACIONES

Como "!t!ros Administradores de Personas damos a conocer en este trabajo !n

3Plan para la Creacin de !na empresa ma%!iladora4# a la %!e llamamos

Con"ecciones La Ilusin# %!e consiste en !na empresa %!e b!scar* el

c!mplimiento de s!s metas objetivos a trav0s de !na inversin como en

in"raestr!ct!ra# ma%!inaria or$anizacional5 b!scando %!e el empleado se sienta

motivado al c!mplimiento de s! e"iciencia de los objetivos de la empresa)

Este trabajo lo hacemos en base a los conocimientos ad%!iridos en la materia de

3Administracin de Personas I4# la c!al nos "orma como "!t!ros Administradores de

Personas o de Rec!rsos 2!manos# donde b!scamos ser personas e%!itativas con

los intereses de los empleados de la Or$anizacin)

El mercado laboral es amplio se deben b!scar m0todos de seleccin de

Recl!tamiento %!e "iltren al mejor candidato %!e las empresas re%!ieren# tomando

en c!enta aspectos de conocimientos# e6periencia habilidades %!e posean)

Demostramos la importancia de 7a Administracin de Personas o Rec!rsos

2!manos# como la encar$ada de b!scar !n e%!ilibrio entre los intereses de la

empresa de los empleados# 1!scando m0todos de seleccin de Recl!tamiento de

personas %!e c!mplan con los re%!isitos necesario para el c!mplimiento de los

objetivos de la Or$anizacin)

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PLAN CREACION DE EMPRESA

El Plan de creacin de !na Empresa es !na herramienta de trabajo el c!al nos

a!dara a la "ormacin de !na or$anizacin# dentro de la Administracin de

Personas I)

7a empresa en or$anizacin se dedicara la con"eccin de camisas de vestir tipo polo

j!venil para ad!ltos) Con"eccionando !n prod!cto con altos est*ndares de calidad

manejando "echas de entre$a a tiempo de n!estro prod!cto)

7as camisas polo tipo j!venil ser*n de las tallas (# 7# 87# los c!ales previo est!dio

de mercado hemos podido encontrar# %!e tiene m*s demanda# 7as camisas polo

tipo ad!ltos ser*n de la talla (# 7# 87#

7a cons!lta %!e se realizo en el mercado de venta de ropa# encontramos %!e estos

dos# son clientes de $ran potencial# como empresa %!e estamos por iniciar# vemos

!n mercado para e6plotar n!estras prendas)

7os canales de distrib!cin o venta de n!estro prod!cto lo realizaremos en los

mercados m!nicipales de las di"erentes cabeceras departamentales tambi0n en losalmacenes bazares de los centros comerciales de maor demanda)

Para c!brir todo este mercado necesitamos !n sistema de prod!ccin te6til en "orma

de l'nea de prod!ccin# el c!al nos permita prod!cir las docenas de camisas

semanales al mercado# as' c!mplir con las "echas de entre$a)

7as instalaciones del l!$ar de trabajo# poseen !n espacio s!"iciente para el *rea de

prod!ccin# administracin bode$a# donde almacenaremos n!estra materia prima

provista por n!estros proveedores)

7a venta de n!estro prod!cto se realizara en dos "ormas de pa$o9 al contado al

cr0dito) (i la venta es al cr0dito se dar* !n m*6imo de ocho d'as para el cobro# el

c!al se e6i$ir con !n depsito a n!estra c!enta corriente a nombre de la empresa)

(i la venta es al contado se realizar en e"ectivo o che%!e a nombre de la empresa)

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POLITICAS DE RECURSOS !UMANOS

7a empresa con"ecciones La Ilusin" dedicada a la con"eccin de camisas tipo

:!venil Ad!lto# tiene el objetivo ser !na empresa l'der en el mercado de camisaspara hombre# o"reciendo !n prod!cto con Altos Est*ndares de Calidad)

Para lo$rar este objetivo de n!estra compa+'a debe posicionarse en el mercado de la

con"eccin# para ello establece el si$!iente &ANUA7 DE PO7ITICA(5 %!e

a!daran a lo$rar con las metas de la or$anizacin)

POLITICAS DE SELECCI#N $ RECLUTAMIENTO

;) (e contratara personal de se6o "emenino masc!lino)

? a+os)

>) E6periencia en el manejo de ma%!ina ind!strial @ma%!ina rana# collaretera)

B) Realizar e6amen de pr!eba como de m*%!ina# de vista de conocimientos)

?) rado de est!dio como m'nimo )

F) (e dar* prioridad a "amiliares ami$os de empleados %!e trabajen dentro de

la compa+'a)

G) (e e6i$ir* al n!evo empleado constancia de Centros Penales la (olvencia

de la Polic'a Nacional Civil) @PNC

=) (e Comprobara el Estado de (al!d de los Aspirantes mediante los E6*menes

1*sicos de (al!d# @(an$re# Orines# 2eces

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POLITICAS PARA EL PERSONAL DE LA ORGANI%ACI#N

1.Al n!evo empleado se le conceder*n !n mes de pr!eba# de s!s habilidades#

conocimientos desarrollo5 tambi0n se le dar* !n entrenamiento en s!

operacin a realizar# s!pervisado por !n entrenador)

2.A los empleados sobresalientes# %!e m!estren capacidad# lideraz$o#

e6periencia otras habilidades5 podr*n ascender a niveles s!periores)

3.(e eval!ara el desempe+o del personal cada mes de "ebrero para a!mentos

salariales)

4. Todos los empleados tendr*n el servicio de transporte)

5.Al "inalizar cada a+o de servicio laboral# tendr*n derecho de !na

indemnizacin# el c!al ser* de !n mes de salario)

6.Es obli$acin para el personal %!e trabaja en prod!ccin !tilizar mascar'as#

para las m!jeres ser* obli$acin mantener s! cabello amarrado# para evitar

c!al%!ier accidente)

7.Cada l!nes se le entre$ara al personal !n rollo de papel hi$i0nico# para

el !so personal)

8.(e conceder* capacitaciones por or$anizaciones reconocidas en temas de

primero a!6ilios# desarrollo de e%!ipos de trabajo# convivencias otros deinter0s)

9. Cada d'a se e6tender* !n reporte de e"iciencia %!e mar%!e el trabajo de

cada operario)

10. El operario debe revisar cada F piezas de lo %!e con"ecciona para veri"icar

%!e el prod!cto no lleva irre$!laridades)

11.(e trabajara cinco d'as de la semana @l!nes# martes# mi0rcoles# j!eves#

viernes# con horarios de G9HH am) a B9>> pm)# para completar las BB horas detrabajo)

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACI#N DE RECURSOS !UMANOS

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Con"ecciones 7a Il!sin# es !na empresa %!e se dedicara a la con"eccin de

camisas tipo Polo# man!"act!rado prod!ctos con altos Est*ndares de calidad)

Para lo$rar este objetivo ha decido s! :!nta Directiva# crear la erencia de

Rec!rsos 2!manos# la c!al ser* la encar$ada de (eleccionar Recl!tar al personal

%!e la or$anizacin necesite para c!mplir s!s metas objetivos5 esto lo har* desde

c!atro ejes principales %!e son9

Plan&a'in:(emanalmente se realizaran pr!ebas de conocimiento

habilidades en ma%!inas ind!strial a personas %!e previamente se les haa

entre$ado !na "icha o %!e tambi0n haa sido convocada a trav0s de an!ncios

del peridico) Con esto se estar'a realizando !na base de datos de personasdisponibles para laboral) El personal %!e haa sido recl!tado para in$resar a

la empresa se le dar* !n proceso de ind!ccin# el c!al se sirva para

"amiliarizarse con la or$anizacin# el c!al tendr* !na d!racin de !n d'a

m*6imo dos)

Para los p!estos administrativos @erentes# s!pervisores# (ecretarias#

Contadores# Di$itadores# etc se realizara !n est!dio de mercado con

re"erentes a salarios# capacitaciones# Descripciones de p!esto# an*lisis dep!esto otros)

O()ani*a'in9 se realizaran An*lisis Descripcin de cada p!esto de la

or$anizacin# el c!al sea del conocimiento de cada empleado) (e realizan

eval!aciones del desempe+o cada F meses el c!al lo realizar el :e"e

inmediato de cada empleado posteriormente se archivara en cada

e6pediente)

Para empleados sobresalientes# %!e ten$an habilidades# e6periencia

conocimientos se le dar* la oport!nidad de oc!para p!esto s!periores# todo

con previa eval!acin del desempe+o)

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D&sa((+ll+:dentro de la or$anizacin se realizaran di"erentes tipos de

capacitacin el c!al a!de al desarrollo de n!estros empleados) Temas a

impartir en n!estra sala de re!niones son9 Trabajo en E%!ipo# Relaciones

Personales# Primeros A!6ilios# Invol!cramiento en E%!ipos de Rescates

otros) Uso de e%!ipo ind!strial)

C+n,(+l: (e tendr* !n Reporte diario de la e"iciencia Real# el c!al m!estra el

crecimiento %!e ha tenido el empleado en "!ncin de la prod!ccin5 a la ves

se estim!lara a%!ellos operarios sobresalientes5 como tambi0n tomar medias

de correccin para a%!ellos con baja e"iciencia)

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DEPARTAMENTO DE PRODUCCI#N

MANUAL DE OPERACIONES

El man!al de operaciones de 3Con"ecciones 7a Il!sin4# servir* como man!al de

procedimiento para elaboracin de camisas# mediante el &odelo de 7INEA DE

PRODUCCION# el c!al a$ilizar* el proceso de prod!ccin)

METODO LINEA DE PRODUCCION)

- C+(,&

En la sala de corte# el cortador se encar$ar* de realizar los trazos por talla#

posteriormente har* el tendido de la tela corte de la misma5 %!e l!e$o enviara a

prod!ccin)

. P&)a/+ /& Pu0+

El operario realizar el pe$ado de p!+o con la man$a)

1 C&((a/+ /& C+s,a/+s

7a operacin consiste en el cierre de los dos costados de la camisa)

2 Ru&/+ In3&(i+(

El operario har* el r!edo en !na ma%!ina collaretera)4 Ci&((& /& V&n,ana

Esta operacin consiste en hacer !n decorado en "orma de 3!ve4 en los e6tremos del

r!edo in"erior)

5 P&)a/+ /& Pla6u&,a

Consiste en pe$ar !na pla%!eta en la parte de en"rente de la camisa# la c!al servir*

para los botones ojales)

7 O8al&s 9 B+,+n&s

Es realizar el ojal pe$ado de botones)

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P&)a/+ /& Cu&ll+)

El operario pe$a el c!ello con el c!erpo de la camisa# "orado con !na cinta de media

p!l$ada# con !na ma%!ina doble a$!ja)

; P&)a/+ /& Vi0&,as)

Pe$ar las vi+etas con !na ma%!ina plana) @&arca# Talla# Uso

-


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CONFECCIONES LA ILUSI#NDE(CRIPCIJN DE PUE(TO

P*$)#9 ;K? a+osDisponibilidad Completa de horario

1!en &anejo de Relaciones Interpersonales)1!ena toma de Decisiones S$iles Oport!nas)E6periencia en &anejo Coordinacin de E%!ipos

1 RE(PON(A1I7IDADE( ADUIRIDA(Responsable por el b!en "!ncionamiento de la empresa)Responsable por el mantenimiento de los e%!ipos)Responsable del (toc de rep!estos cons!mibles# para el b!enmantenimiento de las ma%!inas e%!ipos)

2 CONDICIONE( DE TRA1A:OEn o"icina propia con ambiente a$radable)O"icina e%!ipada con e%!ipos In"orm*ticos)Podr* movilizarse en toda la planta# para la veri"icacin control de las ma%!inas e%!ipos)

4 RENU&ERACIONE( (UERIDA()

De Inicio ;?HH)HH

Desp!0s del Periodo de Pr!eba ;=HH)HHPosterior a s! Primera Eval!acin


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CONFECCIONES LA ILUSI#N P*$)9; de a8+:Estar* de pie en la empresa (!pervisando al trabajador)

?) R&=un&(a'in Su)&(i/a9C!anto le vo a o"recer ser* s! s!eldo de ?HH al mes posterior a laeval!acin le o"rece F?H

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CONFECCIONES LA ILUSI#N P): - /& .NO&1RE DE7 PUE(TO9 In$enieros de L'nea)CANTIDAD DE E&P7EADO(9 a8+:) vi$ilar a los trabajadores estar* sentado pero tambi0n de pie) Con aireacondicionado) veri"icar %!e los Prod!ctos a est0n terminados) enper"ectas condiciones)

B) R&=un&(a'in Su)&(i/a9C!anto le vo a o"recer ser* s! s!eldo de >HH al mes posterior a la

eval!acin le o"rece BHH

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CON-ECCIONE( 7A I7U(IJN P*$)9 ; de ) RE(PON(A1I7IDADE( ADUIRIDA(97levara !na 1it*cora de llamadas recibidas7levara !n control de Doc!mentos recibidos entre$adosTomara los ap!ntes para la elaboracin de pedidos

Atender* con amabilidad Cortes'a la visita de clientes o proveedores)

B) CONDICIONE( DE TRA1A:O9(e !bicara en la entrada de la O"icina Principal# en !n ambiente a$radable# con s!planta tele"nica# !sara a!ric!lares conectados al sistema de aviso de la empresa#para la noti"icacin de las visitas)

?) RE&UNERACION (UERIDA9

De Inicio9 (alario 1ase B?H)HH

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CON-ECCIONE( 7A I7U(IJN P*$)9; de a+o de bachillerato

E6periencia indispensable < a+os en trabajo de bode$a

G) REUI(ITO -I(ICO(9Trabajo se realizara de Pie)

1!en contacto vis!al# en c!anto a la lect!ra)

Comple6in "'sica en ambos brazos piernas)

=) RE(PON(A1I7IDADE( ADUIRIDA(

(e re%!iere alta responsabilidad con el trabajo a %!e# !n mal control de

bode$a p!ede lle$ar a ca!sar perdidas

) CONDICIONE( DE TRA1A:O

!n ambiente de trabajo pesado a %!e en al$!nas veces abra necesidadde levantar o almacenar el prod!cto j!nto los a!dantes

;H)RE&UNERACION (UERIDA9

(e le ser* rem!nerado en base a s! desempe+o laboral)

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CONFECCIONES LA ILUSI#NDE(CRIPCIJN DE PUE(TO

P*$)9; de

E6periencia Pro"esional) (e+ale los ltimos tres empleos en los %!e se ha desempe+ado

E6periencia 7aboral

Empresa9^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Tel0"ono9^^^^^^^^^^^^^^D!racin^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Periodo9^^^^^^^^^^^^^^^^^P!esto9^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

:e"eInmediato9^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Describa brevemente las actividades

responsabilidades en el desempe+o del p!esto

E6periencia 7aboral

Empresa9^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Tel0"ono9^^^^^^^^^^^^^^^D!racin^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Periodo9 ^^^^^^^^^^^^^^^^P!esto9^^^^^^^^^^^^^^^^^^

:e"e Inmediato9^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^^^^^

Describa brevemente las actividades responsabilidades en el desempe+o del p!esto

E6periencia 7aboral

Empresa9^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Tel0"ono9^^^^^^^^^^^^^^^D!racin^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Periodo9 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^P!esto9^^^^^^^^^^^^^^^

:e"eInmediato9^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Describa brevemente las actividades responsabilidades en el desempe+o del p!esto

In$resos m'nimos deseados para s! promocin

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P*$) > de >

Anote dos re"erencias personales

Nombre^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^Tel0"ono^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Nombre ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^Tel0"ono^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

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CONCLUSIONES:

7a erencia de Rec!rsos 2!manos es !n *rea especializada de la Or$anizacin en

la bs%!eda de personal idneo# estableciendo m0todos de seleccin

Recl!tamiento)

7a erencia de Rec!rsos 2!manos# j!e$a !n papel importante dentro de la

Or$anizacin# como !n medio %!e b!sca el e%!ilibrio de los intereses de los

empleados la empresa)

Este trabajo nos da a conocer la "!ncionalidad de cada p!esto dentro de !na

empresa# como poder describir llevar a cabo !n an*lisis de p!esto) Adem*s de las"ormas para crear las pol'ticas aplicarlas en el proceso de seleccin contratacin

de personal)

En concl!sin este trabajo nos da a conocer la "!ncionalidad de cada persona dentro

de !na empresa como es el sistema para describir llevar a cabo !n an*lisis de

p!esto)

A dem*s la "ormas para crear las pol'ticas aplicarlas en el proceso de seleccin

contratacin de personal

Es importante conocer la "!ncin %!e desempe+a !n or$ani$rama dentro de !na

empresa saber distin$!ir lo %!e se esta dando a conocer por medio de ella# Otro

aspecto importante es la descripcin de p!esto a %!e por medio de ello podemos

contratar a !na persona Idnea para el p!esto en el %!e se necesita#

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7os par*metros m*s importantes %!e los clientes consideran al momento de

contrastar el precio con respecto al valor de la prenda son el dise+o de la prenda la

calidad de los materiales# a!n%!e tambi0n se ha podido analizar %!e otro p!nto de

$ran importancia es la calidad de los acabados)

Para %!e la marca se posicione es necesario %!e el cliente reciba s!"icientes

$arant'as sobre la calidad del prod!cto dem*s servicios adicionales de tal "orma

%!e se lo$re la satis"accin total)

Para %!e se c!mplan los objetivos es necesario %!e se ejec!ten todas las estrate$ias

a%!' planteadas %!e se lleve !n control peridico de los lo$ros del proecto)

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