7/25/2019 Trabajo de RRHH Carlos

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ADMINISTRACIN DERECURSOS HUMANOS

CAPACITACIN Y DESARROLLO PERSONAL

TEMA:

CAPACITACON Y DESARROLLO DE

CARLOS

28/09/20

ESCUELA

POLITCNICA

NACIONAL

7/25/2019 Trabajo de RRHH Carlos

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En el siguiente texto se tiene como tema principal acerca de la

capacitacin y desarrollo, el cual va enfocado principalmente hacia

las diferentes organizaciones y empresas en la manera de contratar

sus personal, tambin los cursos de aprendizaje, desempeo del

personal en la empresa, su eciencia entre otros.IDEAS PRINCIPALES.

En primer lugar se seala ue es raro ue una organizacin puedaencontrar exactamente el empleado preciso, adem!s encajarlo en laposicin vacante y hacer ue cumpla las funciones exactamente deacuerdo con la forma esperada y planeada, es decir el nuevo personalnecesita de cierto grado de capacitacin o desarrollo antes dedesempear bien su trabajo.

Es raro encontr un personal con las necesidades de la organizacin y

las habilidades del personal, por lo cual necesita ser capacitado, sesealan cuatro casos"

#. Empleados nuevos de nivel gerencial$. Empleados operativos nuevos%. Empleados ascendentes y promovidos&. 'a mejora continua y el desarrollo

#. 'as posiciones de nivel gerencial se llenan con ejecutivosexperimentados y avezados o con personas entrenadas en launiversidad, este presenta un gran problema ya ue la universidad y

la organizacin no son idnticas en el campo de desarrollo ycapacitacin, el entrenamiento es una simple introduccin a lossistemas, normas, costumbres de la empresa.

(ero en ocasiones el entrenamiento puede ser un programa detalladoy especico, este entrenamiento va dirigido para gerentes nuevosue salen de la universidad o ue son promovidos.

$. 'os empleados operativos se contratan con las habilidades tcnicasreueridas, pero con poco conocimiento de las pol)ticas oprocedimientos de la compa)a.

%. 'a mejor fuente para el ascenso del personal son los mismosempleados dentro de la organizacin, esto se da por medio depromociones, transferencia lateral o ascenso, este nuevo personalascendido reuiere con frecuencia la enseanza del uso de nuevasherramientas o capacitacin para rendir con efectividad y eciencia.

&. 'a mayor)a de las organizaciones contin*an capacitando como unaexperiencia permanente a su personal, es decir actualiz!ndolos entcnicas nuevas, pol)ticas y procedimientos entre otras.