TP Final T de Grupos

7/25/2019 TP Final T de Grupos

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Trabajo Prctico Final

Anlisis de grupos operativos en las pelculas LaEstrategia del Caracol y El Mtodo

Teora de Grupos

Prof Marina !u"instein

#nstituto de $or%aci&n Tcnica y 'uperior () *+

Tecnicatura 'uperior en Pedagoga 'ocial y ,,--

To%s Lucero

Micaela Lope. !odrigue.

/uenos Aires0 A1o *234


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Primera Parte: Anlisis de La Estrategia del Caracol

Contexto de produccin de la pelcula

Sergio Cabrera, el director, encontr como inspiracin para realizar esteflme una noticia que haba ledo en un peridico colombiano sobreun desahucio parad ico ! atpico" #a burocracia de la usticia colombiana tardtanto tiempo en e$ectuar el desalo o de #a Casa %ribe, que cuando el uez llegdescubri que la casa !a no exista"

a 'strategia del Caracol(, pelcula colombiana, $ue flmada en )**+ !se encuentra atra esada por las condiciones de ida de Colombia, di idida enbarrios ricos ! pobres, zonas ricas e industrializadas ! zonas subdesarrolladas:la supeditacin del poder poltico a los ms oscuros intereses de la economacapitalista"

-.ltiples inscripciones se encuentran presentes en cada uno de losacontecimientos grupales que se an desarrollando al transcurrir de la pelcula,que no in/u!en, sino que son parte de 0l"

Argumento Central

#a pelcula comienza con el intento de desalo o de #a Casa %ribe !a queel propietario manifesta declarar al inmueble como de bien cultural, aunqueesas no son sus reales intenciones"

#os inquilinos, quienes con i en con bastantes choques entre s dadossus di$erentes orgenes ! modos de ida, horarios ! ocupaciones, resisten losembates del due1o ! su grupo de abogados mediante las estrategias legalesprimero del abogado 2omero, qui0n con argucias menores, pospone la $echadel desalo o en arias oportunidades"

#lega un momento en que estos intentos del abogado no alcanzan, ! esentonces cuando entra en accin un ie o anarquista espa1ol, 3acinto, qui0n les

propone una re olucionario plan que inclu!e ms dilaciones a los intentos dedesalo o, delaciones en las que cada integrante de la Casa tendr un rolprotagnico de acuerdo a sus potencialidades ! a lo que pueden aportar alcolecti o"

4inalmente, con la aprobacin de 5o1a 6rinidad, un persona e mu!cre!ente que cree er en una mancha de un hongo al rostro de la 7irgen,comienza a gestarse un plan en el que todos an desmontando gradualmentela casa ! &mudndola( en partes, a tra 0s de un sistema de poleas ! correasinstalado con la solidaridad de otros ecinos de las casas ecinas, que tambi0nestaban ocupadas por inquilinos" Se e en este hecho un gran contenido desolidaridad de clase"

8dentidad del grupo ! caractersticas generales

'n el flm se obser an $amilias de ba os recursos, quienes, comodecamos, constitu!en un grupo heterog0neo, integrado por personas dedi ersos orgenes, pro$esiones ! modos de i ir" 'ste grupo, como dice elintegrante de la Casa a quien le hacen la entre ista 9! quien arranca narrandotoda la historia , representa a las clases sociales ms des$a orecidas,entendidas desde el posicionamiento poltico social de los realizadores de lapelcula como algo i o, mutante, dinmico, comple o" 'n oposicin, tienen a


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un grupo de empresarios, encabezados por el due1o de la propiedad, quienesson retratados como un grupo homog0neo !a que la pelcula no pro$undiza enla caracterizacin de la clase alta, sino que se los retrata simplemente como laoposicin a los ocupantes de la Casa %ribe, como especuladores inmobiliarios,como personas en las que priman los intereses econmicos a los nculossociales"

Como detallbamos anteriormente, en el grupo de $amilias que habitanla casa %ribe se obser an identidades sumamente di ersas, donde se re/e anmultiplicidad de orgenes, ideologas, modos de i ir, ! donde con i en

enes, adultos ! ancianos"Se obser a en este grupo heterog0neo de la casa una conciencia de

unidad constituida !a desde el principio por el espacio $sico compartido, lacercana entre ellos ! la $recuencia de las relaciones que se establecen a diario"A pesar de que la con i encia es ardua, se nota que existe un sentimientocom.n, ! que este sentimiento se $ortalece al tomar conocimiento del prontodesalo o" 'n este momento, se desarrolla un uego de identifcaciones !simpatas entre ellos en pos del logro de una meta com.n" Seg.n Ana -ara4ernndez, estos son los elementos que permiten con$ormar lo que ella llama&dispositi o grupal(, es decir un espacio, un n.mero de personas ! un &ob eti ocom.n(, reemplazando con este .ltimo t0rmino al concepto de &tarea("

#as caractersticas del grupo que pide el desalo o, son antagnicas a lasanteriores" 'xiste una cierta homogeneidad, perteneciente a clases socialesletradas ! con recursos econmicos ele ados" Se encuentra encabezado por elempresario ;olgun, quien ostenta una posicin errquica de autoridad, ! seimpone buscando obtener sus intereses por encima de todo, de una $ormaagresi a" 'ste grupo est constituido por pocos integrantes : ;olgun, su abogado ! dos su etos contratados para golpear a2omero en una ocasin"

8nstituciones 8n olucradas:

7emos como la pertenencia de los habitantes de la casa %ribe a otrasinstituciones, como sucede en el caso del 4raile ! 5o1a 6rinidad, practicantesde la $e Catlica ! pertenecientes a la institucin 8glesia, a$ectan en lasdistintas acti idades que se lle an a cabo dentro del grupo de la casa"

6ambi0n este es el caso de 3acinto, qui0n al principio genera reaccionesencontradas por ser anarquista pero qui0n precisamente, idea el plan ! logracon encer a todos por tener estas ideas ! por estar acostumbrado a pensardi$erente"

Como !a nombrbamos anteriormente, la $uerza de la solidaridad declase es central en este flme, !a que e idencia que sin los lazos comunitarios,es di$cil realizar tareas de gran escala" 's como si se retratara un grupo en lomicro ! otro grupo en lo macro "

?tra institucin que participa es el 'stado, qui0n se pone al ser icio dela propiedad pri ada, de los poderosos, ! de a librados a s suerte a losintegrantes de la casa, que inclu!en personas de gran marginalidad, personasgra emente en$ermas, personas trans e erciendo el traba o sexual"


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Con/icto @rupal

5e lo que se obser a en la pelcula, se puede establecer que ha! unatensin dentro del grupo de ecinos, ! que esto es por el anuncio udicial de laentrega del inmueble en donde estos habitan" 5icha tensin se i e en elgrupo como con/icto, !a que estos en defniti a acceden al desalo o, peromanteniendo su dignidad"

Por un lado se obser a el deseo de permanecer en la casa dondei ieron durante a1os, pero la realidad es que legalmente est no les

pertenece" Por otro lado, lo cual es en este caso el con/icto central ! act.acomo motor para la b.squeda de soluciones, es que los miembros del grupo enbase a un acontecimiento de un desalo o ocurrido recientemente en la mismacuadra que termin con tiroteos ! un ni1o muerto deciden acceder al desalo opacfcamente pero sin ser &echados("

A pesar de esto, tambi0n se obser an con/ictos entre mediosadicionales para alcanzar el mismo fn" 'sto es por e emplo, la dignidad delgrupo, en la fgura de la contraposicin de opciones para lograr su cometido:#a &estrategia( de 3acinto contra la mirada ms legalista del abogado 2omero,que apuesta a la usticia ! se afanza a la le!" 'n este marco, otros ecinos, alerse arrastrados por el poco tiempo que les queda para e$ectuar el desalo o,aceptan con ciertas dudas la idea de 3acinto, empu ados principalmente por els de 6rinidad tras la aparicin de la 7irgen en la pared ! f ando ciertascondiciones" Aqu se obser a el con/icto entre personas, sus necesidades !fnes personales ! el grupo ! sus necesidades ! fnes grupales"

2oles

'n la pelcula podemos apreciar los roles grupales desde el concepto dePichn 2i iere de &liderazgo democrtico("

Se da un intercambio entre el grupo ! el lder 9 coordinador, que en estecaso sera el persona e de 3acinto, el responsable e idelogo de la estrategia"'ste intercambio se realiza en $orma de espiral todos los miembros del grupopodan expresar ideas, ob eciones, m0todos, etc" en relacin a la tarea ! suob eti o, no era solo 3acinto quien ordenaba ! diriga toda la estrategia" ;ubouna colaboracin por parte de todos que $a oreci la unin ! la realizacin dela tarea con unta"

'l Poder circula al interior del grupo de manera democrtica, todos losmiembros son partcipes en las tomas de decisiones ! capaces de expresar susideas ! pensamientos" Seg.n A" 4ernndez, las tensiones grupales nodisminu!en en tanto que un grupo pueda realizar una discusin democrtica,sino que la dinmica de grupos conduce a una &dial0ctica de los grupos seg.n#apassade"

'n el grupo secundario, constituido por los que piden el desalo o delinmueble, existe un tipo de liderazgo autoritario ! errquico de la mano delempresario por sobre el abogado ! colaboradores, al que le hace el manifestoque si todo marcha bien ! se logra el desalo o, como recompensa tendr lapersonera urdica de algunos negocios a ni el mundial que estaba lle ando acabo"


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#iderazgo ! Coordinacin

Se obser a un liderazgo en $uncin a la situacin" 'n un primermomento, la situacin pone como lder a 2omero, que como abogado sabe lasituacin real en la que se encuentra el grupo ! como puede, usar estain$ormacin para operar sobre el dispositi o grupal" -s tarde el liderazgo arotando, en otro momento se obser como lder a 3acinto ! ms tarde tambi0na 5o1a 6rinidad ! al 4raile"

'n cuanto al coordinador, se obser a al &orculo( ha! una creencia en elgrupo de que el saber ! el poder lo tienen dos de sus integrantes 3acinto !2omero" Para Pichn 2i iere, el coordinador &ser aquel que pueda esclarecer,hacer se1alamientos e interpretar $a oreciendo el ni el de operati idad de ungrupo, en tanto que su lectura de la situacin deber incluir los ni eleshorizontales ! erticales, lo que permite romper con el estereotipo( 5 Sobre estabase, 2i iere elabora la t0cnica de grupos operati os, los cuales se estructurana partir del inter uego de roles"

Atms$era o clima grupal

'n la pelcula se puede obser ar que al principio exista una atms$eraagresi a en relacin al i ir cotidiano de este grupo de ecinos, por e emplo:una ecina rega1a a otro ecino por tener una bora colgada en el patio de laecindad, o la ecina que traba aba de prostituta sale ! grita por la entanaque hagan silencio que ella necesita dormir" -s tarde, cuando se requiere elcumplimiento de la tarea de lle ar a cabo la estrategia de 3acinto, el grupotrans$orma esta atms$era agresi a en una atms$era democrtica, donde laconduccin de la acti idad es compartida por todos ! cada miembrodesempe1a los papeles necesarios para la producti idad grupal"

Participacin ! Comunicacin

'l grupo obser ado en el flm presenta una alta participacin de todossus miembros en los ob eti os ! asuntos comunes al grupo" 'xiste un esquemade participacin distribuido en la totalidad de los participantes"

'n cuanto a la comunicacin, se obser a generalmente una buena$uncionalidad en el grupo, por lo cual ha! una ma!or produccin" Se obser auna gran cooperacin entre ellos" 'l esquema de comunicacin es horizontalmediante palabras, gestos ! lengua e corporal abrazos, palmadas, miradas,silencios"


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Segunda Parte: Anlisis de El Mtodo

Contexto en el que transcurren los hechos

-ientras transcurre una marcha de miles de personas que semanifestan en contra del 4-8 ! de las multinacionales, siete aspirantes a unalto puesto e ecuti o se presentan a una prueba de seleccin de personal parauna empresa multinacional en un imponente edifcio de ofcinas"

Contrario a lo que normalmente sucede en este tipo de entre istas, elgrupo est presente en la sala de reuniones, pero ha! un gran ausente: elentre istador" -ediante una nota en iada a una de las computadoras quetienen en$rente los siete entre istados, se les comunica que el proceso deseleccin se dar sin la presencia del entre istador presentndose como tal" 'lintegrante del rea de 2ecursos ;umanos de la compa1a est presente, peroes el deber de los aspirantes descubrir qui0n es, aunque no es la primera tareaque se les encomienda" #a empresa sigue comunicndose con ellos a tra 0s delas computadoras ! a tra 0s de una secretaria, que es la .nica cara isible dela empresa para ellos" 'l .nico requisito que tienen para seguir en carrera escumplir con las consignas, que generalmente an a ir planteando eliminacionesgraduales para ir reduciendo el grupo de aspirantes" Buien cruza la puerta desalida, queda a$uera para siempre"

'l grado de competiti idad es tan alto que lle a a los candidatos amani$estar conductas agresi as, hostiles, disputas, alianzas, $alta deescr.pulos, etc0tera, que muchas eces en otros grupos se encuentranlatentes"

'n la pelcula podemos er, con respecto a las conductas de losindi iduos en el grupo, que a pesar de tener un ob eti o grupal , el ob eti o est moti ado por los intereses odeseos particulares de cada uno de los participantes, que es el de lograrocupar ese puesto" A partir de las interacciones que se an a ir dando entreellos, entre quienes no ha! lazos a$ecti os, ni nunca se haban isto antes, a aempezar a darse un clima de competiti idad donde las inseguridades ! losmiedos de cada an a lle ar a un estado de paranoia general, $ormando ungrupo mu! con/icti o"

Al principio, mientras an llegando, ! cuando el grupo est completo,antes de que se enciendan las computadoras que les an a ir dando lasinstrucciones necesarias, el grupo se queda solo ! encerrado por unosinstantes" #a inseguridad de los participantes ante la situacin desconocida,$uera de lo ordinario en lo inculado a los procesos de seleccin laboral, setraduce en miedos ! dudas" 'so los lle a a un estado de paranoia generaldonde se preguntan si estn siendo obser ados por cmaras o incluso si entreellos podra haber un psiclogo infltrado que los est0 examinando" 6odos sesaben $uertes ! se creen con lo necesario para llegar hasta el fnal del procesode seleccin" Pero el elemento de sorpresa es extremadamente disrupti o, !los lle a a un claustro$bico clima de mxima desconfanza ! absoluta $alta deescr.pulos donde se crean alianzas, disputas, se re elan secretos ! sedestapan pasados ocultos, como en el caso del primer eliminado, que tu o quehacer despidos masi os para e itar una $uga contaminante en la empresadonde traba aba anteriormente, hecho que caus conmocin en la opininp.blica" A los candidatos se les re ela esta in$ormacin mediante un recorte de


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