TOPAudit Firms

TOP Audit Firms2

50 AÑOS DE HISTORIA

KPMGen Bolivia

Este año la firma celebra 50 años de servicio ininterrumpido a sus valiosos clientes. Son años que han servido para cimentar el liderazgo en servicios profesionales que el grupo KPMG ostenta en Bolivia, sin embargo, no tienen la vista en ese pasado exitoso; todos los recursos de este grupo de profesionales están enfocado en los desafíos de #LosProximos50.

Sergio Ruiz-Mier, Country Senior Partner.

KPMG es una de las firmas de servi-cios profesionales más grandes e influyentes del planeta, con casi 150 años de historia e ingresos anuales que rivalizan al producto interno bru-to (PIB) del Estado Plurinacional de Bolivia. El génesis de la firma local data de 1969, cuando Don Gonzalo Ruiz Ballivián funda la empresa que llevaría su nombre hasta su posterior asociación con KPMG el año 1990.

El Grupo KPMG en Bolivia está con-formado por tres empresas. KPMG S.R.L., la empresa de Auditoría, li-derada por Luciano Medeiros, so-cio de KPMG en Brasil que hace un año migró al país para apoyar con el crecimiento de la firma. KPMG Tax S.R.L., la empresa de Asesoramiento Tributario, liderada por la Lic. Caro-la Jáuregui. Completa el trio KPMG Consultores S.R.L., empresa lide-rada por los ingenieros Sergio Ruiz-Mier y Drina Krsul Andrade.

A lo largo de estos cincuenta años, la firma ha sido siempre uno de los principales actores en el ámbito de la auditoría de estados financie-ros en Bolivia. Don Gonzalo fue el principal impulsor en la creación de la Asociación Boliviana de Firmas de Auditoría (ABFA), que este año es presidida por Gloria Auza, socia de la firma.

Los socios de KPMG son cons-cientes de la eterna necesidad de elevar el nivel profesional en nuestro país, adecuando las prácticas loca-les a las de uso internacional. Victor Peláez Mariscal, socio de auditoría es un ejemplo de servicio a la profesión; habiendo sido fundador del Colegio de Auditores o Contadores Públicos de Bolivia (CAUB), institución de la cual ha sido miembro del primer Di-rectorio, y presidente del Consejo Técnico en varias ocasiones. Victor recibió este año el Diploma de Ho-nor al Mérito Profesional, otorgado por la Asociación Interamericana de Contabilidad (AIC) y fue galardonado por la Asamblea Legislativa Plurina-cional de Bolivia con el Premio Gran

Maestro “Adela Zamudio” por su labor docente. En estos treinta años de actividad docente en la Universidad Mayor de San An-drés, institución académica de la cual es Docente Emérito y la Universidad Católica Boliviana “San Pablo”, Victor ha sido una gran influencia positiva en la educación de aproximadamente 13,000 contadores y auditores.

En 1994, el Ing. Sergio Ruiz-Mier fue nombrado Socio Eje-cutivo Regional de KPMG para América Latina y luego de tres años radicando en E.E.U.U, regresó al país para hacerse cargo de la empresa. En los últimos 20 años, la firma se ha diversi-ficado hacia los servicios de asesoramiento en impuestos, análisis y aplicación de convenios de doble imposición, due diligence tributario, precios de transferencia y tax transfor-mation. En consultoría, CIO advisory (pentesting, busines continuity, intelligent automation, process modeling y digital transformation) risk consulting, deal advisory, y corporate fi-nance incluyendo M&A.

KPMG continúa con un programa de inversión global de más de 4.000 millones de dólares en nuevos e innovadores servicios, tecnología y adquisiciones durante los próximos cuatro años. Este programa de inversión se centra en tecnologías de trans-formación, como la inteligencia artificial y la automatización inteligente, la seguridad cibernética y sus plataformas inteligen-

tes de auditoría e impuestos. La firma está trabajando con sus clientes en todo el mundo para transformar sus negocios, también está aprovechan-do el poder de la transformación digi-tal para impulsar su crecimiento y ele-var el nivel de eficiencia, innovación y calidad de sus servicios.

En 2018, KPMG fue reconocida en más de 25 rankings por analistas de la industria como líder del mercado, en áreas que incluyen Data Analytics, In-telligent Automation, y Digital Trans-formation. Al margen de sus 50 años de experiencia en Bolivia, KPMG está totalmente enfocada en los años que vendrán. No existe consenso sobre qué depara el futuro, pero no hay duda de que la tecnología estará al centro de cualquier cambio. La disrupción ya no es esporádica, sino constante, y el destino de los negocios en Boli-via dependerá de cómo se enfrente los desafíos del mañana. KPMG está idealmente posicionada para ayudar a sus clientes a enfrentar los desafíos de… #LosProximos50

Fuente: KPMG.

Fuente: KPMG.

TOP Audit Firms4

EVOLUCIÓN

Historia de la Auditoría

Es una empresa multidisciplinaria conformada por un equipo de profesionales en las áreas de auditoria, administración, proyectos y servicios especializados para las entidades financieras; con experiencia en auditoría, consultoría y capacitación profesional, prestando servicios a empresas e instituciones a nivel nacional por casi 20 años, demostrando seriedad, ca-lidad, confidencialidad y profesionalidad.

La firma cuenta con varios registros muy importantes, siendo el último otorgado por la ASFI, habilitando a la firma para realizar trabajos de auditoría en Bancos PYME y Sucursales de Bancos Extranjeros. Contan-do nuestros ejecutivos con certificación en Normas Internacionales de Auditoria otorgados por el CAUB. Por otro lado, el Mgr. Walter Villarroel Fernandez, Di-rector de Auditoría de la firma es instructor certifica-do en NIA´s y NIIF´s.

Contribuyendo con el desarrollo profesional participa-mos en eventos internacionales, por tercera vez conse-cutiva nuestros socios estarán presentes como exposi-tores, ahora en la XXXIII Conferencia Interamericana de Contabilidad en Cartagena- Colombia – CIC 2019, con el trabajo denominado: “Como mitigar el riesgo de fraude financiero y contable en las Entidades Fi-nancieras”.

BOLIVIAN AMERICAN CONSULTING S.R.L.Nueva etapa: Renovada y Fortalecida

TOP Audit Firms6

TIPOS DE AUDITORESAuditor externo o legal Auditor interno Auditor operativo

Es un profesional independien-te y reconocido, con formación solvente y probada.

Mantiene relación laboral de-pendiente con la empresa.

Es un profesional no sometido a norma legal.

Emite dictamen.Competencia profesional atestiguada con titulación académica.

Profesional con experiencia en organización.

Tiene responsabilidad frente a terceros: civil, penal y profesional.

Informa y recomienda. Propone modificaciones.

Analiza los estados contables y emite opinión sobre su razonabilidad.

Responde, frente a la orga-nización de la que depende, del trabajo realizado.

Responde frente al que le contrató.

Aplica normas y principios generalmente aceptados.

Evalúa el sistema de control interno y propone mejoras para la consecución de los objetivos.

Analiza la organización y esta-blece mejoras eficientes.

Se acoge y lo ampara el secreto profesional.

Carece de normas gen-eralmente aceptadas; las establecen las organizaciones en función de los objetivos.

Aplica técnicas de orga-nización y su experiencia.

Emite un informe breve y sintético, según modelos preestablecidos.

Sólo depende de su propia ética profesional.

Depende de su propia ética profesional y del acuerdo firmado.

El informe tiene efectos frente a terceros.

Emite informes extensos y descriptivos del control interno, con propuestas de mejora.

Emite informes a la Dirección con las acciones a llevar a cabo.

Realiza su actividad puntual-mente y en cortos periodos de tiempo dentro del ejercicio contable.

El informe es de utilidad interna.

El informe es de uso exclusivo de la Dirección.

Realiza su actividad de forma continuada durante todo el ejercicio contable.

Realiza su actividad puntu-almente y en un periodo de tiempo adecuado.

Con más de 11 millones de habi-tantes y una economía en ascen-so, Bolivia es un mercado prome-tedor. Si bien no tiene los PIB más altos de Latinoamérica y posee un alto nivel de desigualdad entre su población, en los últimos años los niveles de pobreza se han redu-cido y su economía ha crecido de forma sostenida.

Este crecimiento sostenido y las oportunidades de mercado que ofrecen, principalmente las ciudades del eje central, están abriendo al país a los ojos del mundo y a la posibilidad de alber-gar firmas internacionales de va-rios rubros, además de otro tipo de marcas que gozan de un gran consumo en el país, como restau-rantes, hoteles y ropa.

Sumado a ello, muchas em-presas nacionales optaron por un proceso de expansión lo que les permite posicionarse en varios lugares del país y en otros mer-cados estratégicos de la región y del mundo.

Desde hace algunos años atrás empezó a evidenciarse cómo en Bolivia el mercado de firmas de auditoría se empezó a

hacer cada vez más grande. Al ser el país una tierra de oportunida-des, este sector se ve favorecido de ello, pues muchas empresas

auditoras nacionales e interna-cionales fueron adquiriendo re-putación, prestigio y posiciona-miento en nuestro territorio.

Existen muchas firmas, nacio-nales e internacionales, que están asentadas en Bolivia y que supieron sobresalir del resto para convertir-se en referentes para otros. Muchos de estos estudios jurídicos son ca-paces de tener especializaciones y conseguir la internacionalización.

En Bolivia existen numerosas empresas auditoras nacionales, pero también se están abriendo campo las firmas internaciona-les, principalmente en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, que cada vez tienen más presencia en el mercado.

El servicio de auditoría lo so-licita cualquier persona física o moral que realiza alguna activi-dad económica. La auditoría le da certeza a esa persona física o moral sobre la forma y el estado que guarda el negocio

En décadas anteriores los auditores se consideraban como

BOLIVIA

Entorno estratégicopara firmas auditoras

TOP Audit Firms7

los que juzgaban la veracidad o falsedad de las rendiciones de cuentas, oyendo la explicación de los responsables de las mismas.

En la actualidad una auditoria es, generalmente, una evaluación posterior a la presentación de los estados financieros.

¿Cómo surge?

La auditoría surge con el adve-nimiento de la actividad comercial y por la incapacidad de intervenir en los procesos productivos y co-merciales de una empresa. Por estas razones surge la necesidad de buscar personas capacitadas, de preferencia externas (imparcia-

les), para que se desarrollen meca-nismos de supervisión, vigilancia y control de los empleados que inte-gran y desempeñan las funciones relativas a la actividad operacional de la empresa.

Con el transcurso del tiempo, las relaciones comerciales y ope-raciones de negocios empezaron a crecer rápidamente, sobre todo a partir de la Revolución Indus-trial, en ese momento el comer-ciante tuvo la necesidad de crear

un nuevo sistema de supervisión mediante el cual el dueño o, en su caso, el administrador extendie-ran su control y vigilancia. Este tipo de servicios era provisto por una o más personas de la misma organización a quienes se les otorgaba la facultad de revisión en relación a los procedimien-tos establecidos. En un inicio, el enfoque que se le daba a este tipo de auditorías era de carácter contable, debido a que se basaba,

principalmente, en el resguardo de los activos, pues la finalidad era verificar que los ingresos se administrasen correctamente por los responsables en cuestión.

Las primeras auditorías se en-focaban, básicamente, en la verifi-cación de registros contables, pro-tección de activos y, por lo tanto, en el descubrimiento y prevención de fraudes. El auditor era considerado como un “Revisor de Cuentas”.

Con el paso del tiempo esta la-bor se extendió a otros aspectos, como revisión de la eficiencia de los empleados, procedimientos administrativos, actualización de políticas, dando origen a la audi-toría interna.

EL VERDADERO VALORRealizar una auditoría es importante porque:

TOP Audit Firms10

DELTA CONSULT SMS BOLIVIA

Firma nacional conenfoque internacionalDelta Consult inicia sus activi-dades como una Firma de servi-cios profesionales en auditoría y consultoría constituida en enero 5 de 1976; es decir, está vigente en el mercado de auditorías y consultorías por más de 43 años ininterrumpidamente. Delta Con-sult SMS Bolivia ha logrado esta-blecer una organización profe-sional con filosofía y mentalidad propias para efectuar servicios, de acuerdo con normas interna-cionales de auditoría y atender clientes del ámbito nacional e internacional, desarrollados con total integridad ética y altos ni-veles de calidad; principios fun-damentales que se han aplicado  en forma consecuente por los socios y las gerencias de la fir-ma, con el objetivo de mantener el prestigio e imagen necesarios para estar ubicada entre las pri-meras Firmas de servicios profe-sionales de auditoría y consulto-ría en Bolivia.

En la actualidad, considerando las proyecciones de la globa-lización internacional con que están siendo efectuadas las ac-tividades económicas y finan-cieras del mundo de los nego-cios; se han adoptado acciones de capacitación, digitalización y automatización de los proce-sos de auditoría y enfoque de futuro basados en conceptos de empresas en funcionamiento y sostenibilidad en el tiempo ge-nerando valor agregado y crea-

ción de riqueza dentro de su ad-ministración.

Principales logros

Delta Consult representa a SMS Latinoamérica en Bolivia, red de firmas profesionales que pertenecen al Foro de Firmas de la IFAC (Federación Internacional de Contadores Públicos por sus siglas en inglés), donde se aglu-tinan firmas que realizan audito-rías transnacionales.

El objetivo del Foro es pro-mover estándares consistentes y de alta calidad de informes financieros y prácticas de audi-toría en todo el mundo, que reú-nan a las empresas que realizan auditorías transnacionales e in-volucradas más estrechamente

con las actividades de IFAC en auditoría y otras áreas relacio-nadas con la confiabilidad.

Los miembros del FOF deben demostrar su compromiso de adherirse y promover la aplica-ción consistente de prácticas de auditoría de alta calidad en todo el mundo y promover la aplica-ción consistente de prácticas y estándares de auditoría de alta calidad en todo el mundo; así como apoyar la convergencia y adopción de las Normas Interna-cionales de Auditoría (NIA).

“Son muchos logros alcan-zados en estos 43 años de vida, siempre buscando el desarrollo y crecimiento de los profesiona-les bolivianos, en sus diversos ámbitos. Uno de los principales reconocimientos que logramos

como Firma de servicios profe-sionales, fue la nominación de nuestro socio principal para ser miembro  del Consejo Asesor (Di-rectorio) de la red internacional SMS Latinoamérica destacando su experiencia y profesionalis-mo”, afirmó Oscar Calle, Gerente General de Delta Consult.

Servicio personalizado, factor diferenciador

La atención de servicios per-sonalizados con los clientes es el factor que marca la diferencia. Las soluciones y propuestas ha-cia los clientes estará siempre respaldada por la presencia y experiencia de nuestros socios y gerentes; además  se trata de una firma de socios bolivianos, con un enfoque de servicios, bajo normas internacionales de audi-toría y de calidad, que promueve el desarrollo y fortalecimiento de los profesionales a nivel nacional; generando difusión e investiga-ción permanente en auditoría, fi-nanzas, impuestos y consultoría. “Somos una firma nacional con un enfoque internacional de brindar servicios de auditoría y consulto-ría”, agregó Calle.

Como parte de sus proyec-tos futuros, Delta Consult bus-cará ampliar su mercado en el interior del país, seguir un cre-cimiento sostenido en Bolivia y continuar representando servi-cios con un enfoque de excelen-cia y calidad.

Delta Consult buscará ampliar su mercado en el inte-rior del país; apuntando a un crecimiento sostenido en Bolivia.

TOP Audit Firms12

El Colegio de Auditores o Contadores Públicos de Bolivia fue funda-do el 19 de julio de 1989. El 23 de agosto del mismo año se conforma el primer Directorio bajo la presidencia del auditor Hernán Fernán-dez Poblete.

El 14 de agosto de 1991, el Presidente del Colegio de Auditores de Bolivia en ejercicio, Hernán Fernández Poblete, funda el Colegio de Auditores o Contadores Públicos de La Paz, siendo elegido como primer presidente José Pardo Gómez.

El 3 de febrero de 1993, durante el gobierno del Presidente Jaime Paz Za-mora, se promulgó el Decreto Supremo No. 23396 que ratifica la vigencia del Colegio de Auditores de Bolivia que tiene reconocida su personería jurí-dica mediante Resolución Suprema No. 209343 de fecha 09 de julio de 1991. Posteriormente se constituyen los Colegios Departamentales, entre ellos el Colegio de Auditores o Contadores Públicos de La Paz, con personería ju-rídica reconocida por la Prefectura del Departamento mediante Resolución Prefectural RAP No. 045/96 de fecha 13 de marzo de 1996.

SECTOR

Bolivia tiene más de600 firmas auditorasDe acuerdo al registro del Colegio de Auditores de Bolivia, en el país existen alrededor de 650 firmas de auditoría registradas. De este núme-ro, un gran porcentaje está asentado en La Paz principalmente, pero también en Santa Cruz y Cochabamba. De ese total, unas 10 firmas tie-nen representación internacional.

De acuerdo a Ramiro Mendoza, presidente del Colegio de Auditores y/o Contadores Pú-blicos de La Paz (CAULP), actualmente casi todas las firmas son bolivianas, pero algunas de ellas tienen representación internacio-nal debido a que les da cierta cobertura de inversiones que vienen de afuera del país. “Existen empresas de reconocidas marcas, productos, bienes, servicios que sí o sí re-quieren de firmas que tengan representa-ción internacional”, agregó.

Mendoza señaló que entre las 10 firmas que tienen representación internacional, destacan las más importantes: KPMG, Delloi-te, PricewaterhouseCoopers y Ernst&Young. “Estas son las cuatro más importantes, por-que han estado presentes en el país desde la década de los 70 u 80. También existen otras que tienen relevancia dentro del mercado nacional”.

Para el presidente del CAULP, una empre-sa necesita de la opinión de una firma de au-ditoría porque ésta le da seguridad razonable sobre su desempeño financiero y económico. “Es decir, las políticas contables que una em-presa ha adoptado para reconocer, medir, re-velar sus estados financieros y demás tienen que ser certificadas y avaladas por un tercero. Es ahí donde radica la importancia estratégi-ca de la auditoría y por lo que es necesario el trabajo de un auditor externo”, enfatizó.

En este sentido, el entrevistado mani-fiesta que el ser un auditor implica un cono-cimiento profundo del negocio que está audi-tando, pues debe tomar en cuenta aspectos como la tecnología, mercado, comercio, la parte impositiva, la parte social, la parte labo-ral, entre otras.

“Hacer una auditoría significa tomar una entidad como a un paciente para evaluarla en todos los aspectos en los que se desenvuelve. Lo financiero puede llegar a ser lo determi-nante, pero para llegar a esta parte primero hay que tomar en cuenta muchos otros facto-res que tienen que ver con el desenvolvimien-to y desempeño empresarial”, explicó.

La labor del Colegio de Auditores

“El Colegio de Auditores de Bolivia nace un 19 de julio de 1989 con el objetivo de cumplir tres principales factores: uno es el tema de la

defensa profesional; el otro es la competen-cia profesional, que tiene que ver con la capa-citación y apoyo permanentes a sus asocia-dos; y el tercero es la interacción social. Son los tres pilares de la profesión auditora a nivel Bolivia”, dijo Mendoza.

En el caso del Colegio de Auditores de La Paz se sigue la misma línea, pues sus pilares fundamentales son la defensa profesional; la competencia profesional, que tiene que ver con el acompañamiento permanente con es-pacios y temas de capacitación a sus asocia-dos; y la interacción social.

Ante esto, los objetivos estratégicos plan-teados por la institución son:

• Mejorar las competencias del profe-sional auditor o contador público de La Paz: Ante la exigencia del mercado la-boral y de los requerimientos continuos de los asociados, se ofrecerán, en sus diferentes formatos, la capacitación continua profesional que contribuya a la mejora continua.

• Defender la profesión y al profesional auditor o contador público: La defen-sa y respeto al ejercicio profesional es un proceso de acompañamiento y se-guimiento a las actividades de los aso-ciados que desarrollan su trabajo en el marco de los valores de honestidad, ob-jetividad, responsabilidad, compromiso y lealtad, y en pleno conocimiento del Código de Ética Profesional.

• Mejorar el posicionamiento e imagen del auditor o contador público: Es un proceso de mostrar la competitividad de los Auditores y Contadores Públicos por el amplio perfil profesional con el que cuentan.

• Mejorar el posicionamiento e imagen institucional del CAULP ante sus aso-ciados e instituciones públicas y priva-das: Consiste en mostrar los beneficios de estar asociado al colegio y consti-tuirse en referente para temas del área financiera.

Actualmente, el Colegio de Auditores de La Paz tiene entre sus miembros asociados aproximadamente a 8800 profesionales. Esta institución está al servicio de la sociedad, de-mostrando a sus afiliados la ética profesional.

“Ese es nuestro primer mandato, la profe-sión desarrolla y desempeña sus funciones, en cualquier ámbito, en el marco del Código de la Ética Profesional, porque seguimos las nor-mas que nos indican cómo deben ser nuestros servicios en cualquier espacio que los deman-den”, subrayó el presidente del CAULP.

Como las principales metas a futuro de la institución que aglutina a los profesionales en auditoría, están las de generar mayor perte-nencia a sus asociados. “Tenemos a muchos colegas auditores que no están registrados y nuestro objetivo es que se asocien al Colegio de Auditores como manda nuestro Código de Ética”, recalcó Mendoza.

1989

1991

1993

SU HISTORIA:

TOP Audit Firms13

Esta firma fue fundada por Hugo Berthin Amengual como una empresa de auditoria, contabilidad y consultoría el “1 de mayo de 1967”. Durante más de cinco décadas de ser-vicio ininterrumpido, ha provisto servicios profesionales del más alto nivel a más de 2.900 clientes públicos y pri-

BERTHIN Y ASOCIADOS S.R.L.

Soluciones integralescon valor agregadovados. La firma ha traba-jado con la mayor parte de todas las empresas, instituciones y proyectos a nivel nacional.

 Actualmente, Berthin y Asociados S.R.L. tiene la marca y representación de UHY International. Su compromiso apunta a brindar a los clientes so-luciones integrales con valor agregado, consoli-dar relaciones a largo pla-zo, garantizando servicios con recursos humanos y tecnológicos de primer nivel y aplicando metodo-logías de éxito.

  Su principal éxito es contar con la categoría 1 de ASFI y estar en las lis-

tas de los principales re-guladores.

Principales reconocimientos  • El 30 de junio de

2006, la firma fue honrada en Nueva York, como una de las 500 principales fir-mas del mundo.

• El 27 de marzo de 2008 fue designada como Empresa Boli-viana del año, por el Instituto Latinoameri-cano de Calidad.

• En diciembre de 2008, nuestra firma fue dis-tinguida en Viña del Mar (Chile) Latin Ame-rican Trophy Quality Awards 2008, por el

Instituto Latinoameri-cano de Panamá.

• El 10 de febrero de 2009 fue distinguida por el Gobierno Municipal de La Paz por los servicios prestados al departa-mento y al país.A ello deben sumarse

más de 50 distinciones: Colegio de Auditores y Con-tadores de Bolivia - CAUB, Colegio de Auditores y Con-tadores de La Paz (CAULP), Confederación de Empre-sarios Privados de Bolivia, Universidad Mayor de San Andrés y la Asociación Inte-ramericana de Contabilidad. “La más boliviana de las in-ternacionales y la más inter-nacional de las bolivianas”.

TOP Audit Firms14

AUDITORÍA EXTERNA

Valor estratégicopara las empresasEl objetivo de toda empresa es una mejora continua que le permita optimizar su ren-tabilidad. Para conseguirlo es conveniente tener todo en orden y no dejar ningún cabo suelto, pues saber que todas las operaciones den-tro del negocio están fun-cionando como deberían, brinda la tranquilidad de que la situación de la compañía está bajo control.

Cuando una empresa co-mienza a crecer, los pro-cesos y las operaciones se van haciendo más comple-jos, por ello es que se debe empezar a pensar en un es-tricto control en la calidad y regularización de éstos. Para ello está la auditoría externa, que no es otra cosa que un diagnóstico crítico y sistemático de las principales áreas de fun-cionamiento para corregir aquellos aspectos suscep-tibles de mejorar. Además permitirá detectar si se adecúa o no a la normativa existente en cada país.Una auditoría externa im-plica a profesionales ajenos a la empresa, capaces de evaluar desde el exterior cómo funciona su dirección interna, cuáles son los esta-dos financieros y sus opera-ciones contables, así como el resto de documentos y expedientes jurídicos de la compañía.

La auditoría externa es un examen crítico y sis-temático que se encuen-tra debidamente detalla-do, y que es aplicado a un sistema de información empleado por cualquier tipo de empresa.

Éste es realizado por un contador público que no

Una auditoria externa es un examen minucioso por parte una empre-sa ajena, que arrojará un análisis detallado sobre el sistema de control interno al interior de la compañía en cuestión y la forma de mejorar la organización de la misma.

posee ningún tipo de vínculo ni relación con la compañía que está siendo auditada. En este caso, el profesional externo realizará la auditoria empleando técnicas para emitir una opinión objetiva sobre la manera en la cual la empresa opera con su sistema de información, ge-nerando varias sugerencias que se pueden implementar para la mejora del mismo.

Es importante resaltar que la auditoría externa se hace bajo la figura de fe pública, lo que indica que los sistemas de informa-ción deben tener credi-bilidad. En ésta, el profe-sional puede realizar un

análisis sobre cualquiera de los sistemas utilizados en una empresa, pero nor-malmente la mayoría de las empresas requiere de un análisis acerca de su sistema de información financiera en una forma independiente. De este modo, la evaluación pue-de otorgar una validez ga-rantizada.

Por otro lado, la audito-ria externa tiene por obje-tivo la averiguación sobre la integridad y autenticidad de los expedientes, los do-cumentos y toda aquella in-formación producida por los sistemas de información en una empresa.

¿Por qué una consultoría externa?

• Otorga confiabilidad a los usuarios de la in-formación: Los infor-mes que resultan de la auditoría cuentan con el respaldo de la certi-ficación de un auditor externo, quien garan-tiza que la información contenida en los docu-mentos corresponde a la realidad de la orga-nización, y está prepa-rada y presentada en conformidad con las disposiciones legales a las que se encuentra sujeta la empresa.

• Garantiza la razonabi-lidad de la información contenida en los es-tados financieros: El auditor externo tiene la responsabilidad de certificar que los datos contenidos en los esta-dos financieros se han reconocido, registrado y revelado en concor-dancia con el marco técnico normativo para la organización. Por lo tanto, se puede asegu-rar el cumplimiento de la empresa con las dis-posiciones legales, lo cual otorga garantías de cumplimiento legal por parte de la empresa.

• Aumentar el grado de confiabilidad de los accionistas y/o inver-sionistas: Esto porque se tiene la seguridad de que un tercero, externo a los intereses y opera-ción de la organización, está encargado de eje-cutar labores de revi-sión de la información.

• Representa un insumo para la toma de deci-siones: Tanto para el equipo gerencial como para el máximo órgano directivo de la empre-sa, el informe que es entregado por parte de la firma encargada de la auditoría externa es un insumo que permite evaluar diversos as-pectos de la organiza-ción, además que per-mite tomar decisiones que exceden los as-pectos meramente fi-nancieros, entre estos se incluyen la gestión, operación, administra-ción, temas de tributa-ción, entre otros.

TOP Audit Firms15

PWC

Liderazgo y excelencia enla resolución de conflictosLa historia de PwC en Bolivia se remonta hasta inicios del siglo XX. Entre los primeros trabajos de la firma, se puede mencionar una consultoría realizada para una ha-cienda productora de materia pri-ma de caucho localizada en Pando. Este servicio había sido solicitado directamente a la firma Price Wa-terhouse del Reino Unido en 1909.

Posteriormente, en 1920, la prime-ra oficina de Price Waterhouse & Co. se instaló en Oruro para aten-der los requerimientos de un grupo empresarial que en esos tiempos gerenciaba una mina, un tren y un banco. En la oficina de Oruro, tra-bajaban Socios ingleses que llega-ban al lugar a lomo de mula. Debido a las condiciones en las cuales se desempeñaban, consideradas ex-tremas para la época, los Socios y personal tenían un contrato laboral bastante particular que les permi-tía trabajabar seis meses en Oruro y tomar seis meses de vacaciones.

En años posteriores, Price Waterhouse & Co. tuvo periodos de expansión y reducción de su operación en Bolivia, debido a as-pectos económicos y geopolíticos locales e internacionales, como la segunda guerra mundial. Como consecuencia de esta contienda bélica, muchos de los Socios y gerentes, que en ese tiempo eran ingleses, fueron a combatir por su país, reduciendo significativamen-te las actividades de la firma en toda Sudamérica, pero sobre todo en Bolivia.

Luego de atravesar un perío-do de inestabilidad, el 27 de sep-tiembre de 1969, bajo el nombre Moreno, Muñoz y Cía. S.R.L., Price Waterhouse se instaló definiti-vamente en Bolivia y ha estado operando en forma ininterrumpida durante los últimos 50 años, con-tribuyendo a la profesión y a la So-ciedad en su conjunto.

En 1998, se operó la fusión in-ternacional de Price Waterhouse

y Coopers & Librand. A partir de dicha fusión, en Bolivia Moreno Muñoz y Cía. S.R.L. se convirtió en PricewaterhouseCoopers S.R.L. (PwC), que es el nombre que la fir-ma mantiene en la actualidad.

Entre las contribuciones que realizaron PricewaterhouseCoo-pers S.R.L (PwC) y sus Socios, se puede mencionar la participación en la fundación del Colegio de Au-ditores de Bolivia, la formación en el país y en el exterior de varias ge-neraciones de profesionales que han aportado con su trabajo al de-sarrollo del país, siendo gerentes generales y gerentes financieros de muchas empresas de primera línea, trabajando en la formación y educación de otros profesionales en varias universidades, contri-buyendo a otras firmas con pro-fesionales formados bajo los más altos estándares en la prestación de servicios. Sus Socios han sido siempre consultados cuando se han preparado y/o modificado

normas contables y normas tribu-tarias. También, PwC difundió en Bolivia las mejores prácticas em-presariales que se utilizan en todo el mundo.

PricewaterhouseCoopers S.R.L. es la firma de servicios profesionales más grande del país, desde hace varios años, manteniendo un relacionamiento cercano con sus clientes, que se encuentran entre las empresas nacionales y multinacionales más relevantes e importantes en cada una de sus respectivas industrias en el país.

Como firma profesional de vanguardia, PwC es líder mundial en el desarrollo de nuevas tecno-logías aplicables a los servicios profesionales. Hace ya varios años que nuestros profesionales son entrenados en el uso de herra-mientas para la prestación de di-versos servicios. Un claro ejemplo de ello es la documentación de tra-bajos de auditoría a través de ba-

ses de datos con altos niveles de seguridad en el uso y administra-ción de la información, que ya hace más de 20 años que PwC utiliza en el mundo y en Bolivia.

También en la búsqueda per-manente de mejores y más efi-cientes formas de trabajo, hemos comenzado a utilizar y capacitar a nuestra gente en herramientas que permiten: una comunicación eficiente y segura con nuestros clientes como PwC Connect; un trabajo cuyos resultados pueden ser obtenidos en forma más rápi-da y segura como PwC Count; el análisis de gran cantidad de infor-mación y alcanzar conclusiones a través de la obtención de aspectos relevante y de fácil lectura para el ojo humano como Alteryx, Tableu y Power BI.

Al mismo tiempo, todos estos temas requieren una actualización y capacitación de nuestro per-sonal, elevando sus habilidades profesionales y dándoles caracte-rísticas únicas en el mercado la-boral. Pero las herramientas antes mencionadas son solo el principio de la transformación de la firma, para anticipar los cambios tecno-lógicos que ya se están dando en todo el mundo. Por ello, siguiendo a la vanguardia de todos los cam-bios, también desarrollamos un laboratorio digital con el objetivo de generar eficiencia y seguridad en los procesos, a través del uso de inteligencia artificial, como por ejemplo robótica aplicada a proce-sos repetitivos de áreas de sopor-te de nuestros clientes y también procesos repetitivos de las tareas de auditoría.

Por lo tanto, durante todo el siglo XX y en lo que va del si-glo XXI, PwC ha estado forman-do los mejores profesionales y aportando al país y a nuestros clientes, cumpliendo con nues-tro propósito que es “Resolver problemas complejos y generar confianza en la Sociedad”.

TOP Audit Firms16

PROYECCIONES

La auditoríafinanciera del futuro

El objetivo de una auditoría financiera es au-mentar el grado de confianza de los usuarios en los estados financieros. De acuerdo al Colegio de Auditores de Bolivia, esto se logra mediante la expresión, por parte del auditor, de una opi-nión sobre si los estados financieros han sido preparados, en todos los aspectos materiales, de conformidad con normas de contabilidad. En Bolivia, las Normas de Contabilidad General-mente Aceptadas se constituyen normalmente en un marco de referencia de propósito general, que permiten que los estados financieros se presenten razonablemente en todos sus aspec-tos materiales.

Por su parte la Contraloría General del Estado señala que la auditoría financiera es la acumu-lación, y examen sistemático y objetivo de evi-dencia, con el propósito de:

• Emitir una opinión independiente respec-to a si los estados financieros de la entidad auditada presentan razonablemente en todo aspecto significativo, y de acuerdo con las Normas Básicas del Sistema de Contabilidad Integrada, la situación patri-monial y financiera, los resultados de sus operaciones, los flujos de efectivo, la evo-lución del patrimonio neto, la ejecución presupuestaria de recursos, la ejecución presupuestaria de gastos, y los cambios en la cuenta ahorro-inversión-financiamiento.

• Determinar si la información financiera se encuentra presentada de acuerdo con cri-terios establecidos o declarados expresa-mente; o si la entidad auditada ha cumpli-do con requisitos financieros específicos, y si el control interno relacionado con la presentación de informes financieros ha sido diseñado e implantado para lograr los objetivos.

Como resultado de la auditoría financie-ra se pueden emitir los siguientes tipos de informe:

a) Informe sobre estados financieros (Dic-tamen del auditor): Debe expresar si los estados financieros se presentan de acuerdo con las Normas Básicas del Sis-tema de Contabilidad Integrada y si dichas normas han sido aplicadas uniformemente con respecto al ejercicio anterior.

Este informe puede expresar las siguientes opiniones:

• Opinión limpia o sin salvedades: Se re-fiere a que los estados financieros de la entidad auditada presentan razonable-mente, de acuerdo con las Normas Bási-cas del Sistema de Contabilidad Integra-da, la situación patrimonial y financiera, los resultados de sus operaciones, los flujos de efectivo, la evolución del patri-monio neto, la ejecución presupuestaria de recursos y gastos, y los cambios en la cuenta ahorro-inversión-financiamiento del ejercicio fiscal.

• Opinión con salvedades: Cuando se han comprobado desviaciones a las Normas Básicas del Sistema de Contabilidad Inte-grada y/o limitaciones al alcance del tra-bajo, que no afectan de manera sustancial la presentación razonable de los estados financieros en su conjunto. Sin embargo, tales desviaciones y/o limitaciones son significativas con relación a los niveles de importancia establecidos.

• Opinión adversa o negativa: Cuando se de-termina que las desviaciones en la aplica-ción de las Normas Básicas del Sistema de Contabilidad Integrada afectan de manera

sustancial la razonabilidad de los estados financieros en su conjunto.

• Abstención de opinión: Cuando existen significativas limitaciones al alcance del trabajo que no permiten al auditor emitir un juicio profesional sobre la razonabilidad de los estados financieros en su conjunto.

b) Informe sobre aspectos contables y de control interno emergente de la auditoría financiera: Se exponen observaciones sobre los aspectos relativos al control interno, relacionados con el sistema con-table, las que se deben informar oportu-namente para conocimiento y acción co-rrectiva futura por parte de los ejecutivos de la entidad.

¿Qué sigue después?

Según la firma PwC, para avanzar por un buen camino es preciso que la auditoría incor-pore un análisis de valor multidimensional que evalúe las distintas variables de una entidad; que se avance a la hora de priorizar e interpre-tar la información proporcionada por las com-pañías; que se analicen y expliquen de forma más amplia los sistemas de gestión de riesgos y de control interno; que aumente la periodicidad de la emisión de informes y que éstos sean más completos. “Por tanto, sería necesario que el alcance y la profundidad del trabajo del auditor aumentara, siempre de manera bien definida y sin perder de vista su papel, sus limitaciones y sus responsabilidades”, indica la compañía en su publicación “La auditoría del futuro y el futu-ro de la auditoría”.

Para lograrlo, sugiere que el papel del au-ditor externo salga reforzado. Dada la com-plejidad de los mercados y del entorno, este conocimiento debe ir más allá de los estados financieros y de los informes de auditoría con-vencionales. Por lo tanto, sería preciso que la auditoría analice las variables que determinan en qué punto está una organización, pero tam-bién en qué condiciones está para abordar el futuro.

“El avance hacia un nuevo modelo de audito-ría con mayor profundidad y múltiples variables de análisis exige disponer de conocimientos más completos y contar con mayor cantidad de especialistas capaces de trabajar en materias cada vez más sofisticadas. Se trata de ir más allá de los estados financieros e interpretar las diferentes variables que influyen en la vida de una empresa y esto se puede hacer eficazmen-te sólo con la ayuda de un nutrido e integrado grupo de especialistas”, resalta el documento.

TOP Audit Firms18

Es común que dentro de las empresas algunas ve-ces se presenten situacio-nes en las que no se sabe exactamente dónde está el problema. Esto, gene-ralmente, se exterioriza en los estados financie-ros y es muy común que se una organización pre-sente más gastos que in-gresos, pero no se sabe a ciencia cierta dónde está invirtiendo más. Esto no siempre quiere decir que se esté haciendo un mal manejo del dinero adrede, sino que son situaciones que, a veces, se escapan de las manos sin ser cons-cientes de ellas. Para este y los distintos conflictos que se pueden presentar en la gestión de un nego-cio, la solución puede ser realizar una auditoría em-presarial.

Con este tipo de servicio se podría identificar cuá-les son los puntos fuertes de la empresa y cuáles son los débiles. Asimismo, es una forma de orientación en la búsqueda de solu-ciones a situaciones que estén ocasionando pro-blemas en el desempeño del negocio.

La necesidad de una auditoría no es algo que deba preocupar o asus-tar a los mandos altos de

ELECCIÓN

¿Cuál es la mejor firmaauditora para mi empresa?

Direcciones:

La Paz: Calle Claudio Aliaga N° 1239, entre Gabriel René More-no y Enrique Peñaranda (Planta alta). Teléfonos: (591-2) 2771711 – (591-2) 2791912.

Santa Cruz: Av. Noel Kempf Mercado Nº 21 (3er anillo interno) esq. Enrique Finot. Teléfono: (591-3) 3373722

Redacción:Juseline Durán VildozoDiagramación: Gonzalo Tellez

Revista Nueva Economía:Administración GNE:

Administración:arubin@nuevaeconomia.com.bo

Publicidad:wsanchez@nuevaeconomia.com.bo

Suscripciones y ventas: suscripciones@nuevaeconomia.com.bo

Atención al cliente y ventas en Santa Cruz:contactoscz@nuevaeconomia.com.bo

Impresión:Editorial Quatro Hermanos

Fundado el 28 de octubre de 1993www.nuevaeconomia.com.bo

Depósito Legal Nº 4-3-18-00La Paz | Bolivia

Directora Ejecutiva:

Carola Capraccapra@nuevaeconomia.com.bo

Carlos JordánRicardo LimpiasJeremy MargelMohammed MostajoDaniel PonceJavier RománJorge RuizCarlos Salinas

Comité Asesor: Juan Claudio de Oliva MayaLeon GalindoJerermy MargelLuciana MujíaGuido Capra

Círculo Azul: Juan Claudio de Oliva MayaDaniella García

Una auditoria de

alta calidad permi-

te anticipar riesgos

futuros y gestionar

adecuadamente

las necesidades

de la empresa, lo

que da fiabilidad

y confianza a la

entidad para afron-

tar situaciones

caracterizadas por

la crisis.

la empresa, más bien es una práctica bastante ha-bitual y hasta necesaria para tener todo en orden. Sus principales funciones son:

Aportar un análisis de la función de los controles contables, financieros y opera-cionales.

Hace unos meses, el Instituto de Contado-res Públicos de Escocia (ICAS, por sus siglas en inglés) ha extraído un conjunto de buenas prác-ticas sobre la manera de contratar auditorías para empresas privadas y or-ganizaciones del sector público, incluidas orga-nizaciones sin fines de lucro financiadas con fon-dos públicos.

El principal criterio de evaluación debería ser la calidad de la auditoría. El objetivo primordial de contratar este servicio debe ser tratar de ga-rantizar que la organiza-ción tenga al auditor más apropiado y la auditoría de mejor calidad para sus ne-cesidades.

Comprobar si se están cumpliendo los proce-dimientos de carácter obligatorio.

Conocer el grado de confianza de las infor-maciones y datos con-tables de la empresa.

Saber cuál es el nivel de calidad de la ejecu-ción de las tareas.

Calcular los riesgos a los que se enfrenta la empresa.Ya habíamos habla-

do sobre la importancia que tiene una auditoría externa para una em-presa. Sin embargo, ¿cómo saber que se está eligiendo a la mejor op-ción?

TOP Audit Firms19

ENTREVISTA

“La auditoría sigue siendo sólo un requisito legal”¿Bolivia es un mercado estraté-gico para las firmas auditoras?

Mucho depende de cómo la economía se ha ido volcando en los últimos 10 años. Bolivia no puede ser un mercado estraté-gico, porque, en realidad, no se le da la importancia necesaria a la auditoría para la toma de deci-siones.

En la realidad, la auditoría es requerida principalmente por inversionistas, porque ellos des-cansan y confían en nuestros informes para seguir invirtiendo, ampliar sus inversiones, existir en el mercado y en el rubro al que se dedican.

Por supuesto, estas inversio-nes requieren que los informes de auditoría sean emitidos por firmas que tengan representa-ción internacional y control de calidad y es para eso que una firma auditora debiera tener un equipo bastante cualificado.

Como se puede ver en este último tiempo, en Bolivia el prin-cipal inversor es el Estado y es el que más demanda servicios de auditoría para sus inversiones. En ese marco, existe un viraje de los servicios que prestan las firmas de auditoría sobre las in-versiones públicas.

Por otro lado, las empresas, los grandes y principales contri-buyentes sólo ven a la auditoría como requerimiento legal, por-que la administración tributaria lo exige a las compañías que ten-gan ingresos superiores a 1.2 mi-llones y a otros actores para que presenten sus informes anuales para declaraciones impositivas con informes de auditoría. Por lo tanto, es un mero formalismo, porque no están viendo el verda-dero valor que tiene para la toma de decisiones y, en ese sentido, desvalorizan a la profesión, pero eso no quiere decir que el ejer-cicio de esta ocupación se en-foque a cumplir simplemente un requisito legal.

Lo más importante en nues-tra profesión es el Código de Ética Profesional, pues nos da los estándares que debemos cumplir, todo lo que establecen las normas internacionales de auditoría para el desempeño profesional y, sobre todo, para emisión de informes.

La profesión del auditor si-gue prevaleciendo, dando segu-ridad, dando fe pública y es un valor que no perdemos.

¿Cuál es su evaluación del des-empeño que está teniendo el mercado?

En el mercado de auditoría siguen ocupando un gran por-centaje las inversiones públicas, las actividades del sector públi-co, sean éstas del Estado, de di-ferentes ministerios, entidades descentralizadas, municipios, autonomías, gobiernos departa-mentales y demás sectores. To-das estas instituciones son las que, mayormente, demandan los servicios de auditorías externas para poder cumplir lo que esta-blecen las disposiciones legales y presentar sus reportes para los requerimientos de informes de auditorías con firmas registra-das y con representación inter-nacional.

¿Cuáles son las principales for-talezas de las firmas auditoras que existen en el país?

La principal fortaleza de las firmas de auditoría es entregar a sus clientes confianza en base a un trabajo apegado a la calidad, a la ética, a las normas. Es decir, es tener respuestas adecuadas y suficien-tes para las demandas del cliente.

Por lo tanto, nues-tra labor hay que ha-cerla en el marco del conocimiento pro-

fundo del sector de industria en el cual se audita, se revisa o se asesora y, obviamente, la opinión final del auditor es muy importante y es la que debe pre-valecer.

¿Cuáles serían las principales debilidades y, a partir de ellas, los principales retos a seguir?

La principal debilidad para la profesión es que los servicios demandados no son para la toma de decisiones y sólo son para cumplir requerimientos legales y formalismos.

La segunda debilidad es el mercado mismo, porque cada vez ofrece menor remuneración por servicio prestado y esto va deteriorando la calidad y tam-bién define los costos.

¿Qué metas espera cumplir a la cabeza del Colegio de Audi-tores?

Mi mandato es de 2018 a enero de 2020. En este periodo estoy conven-cido de que se le ha dado a la sociedad la pertenencia que buscaba en su cole-gio y creo que eso se refleja en la gran participación que hemos t e n i d o en los

eventos de capacitación, talle-res, cursos, etc. En todos nues-tros eventos se agotan los espa-cios.

Evidentemente, todavía hay mucho por hacer y aspiramos hacerlo en la próxima gestión.

¿En qué proyectos están traba-jando actualmente?

El Colegio de Auditores de La Paz está centrado, básicamen-te, en tres áreas. Una de ellas es actualizar sus instrumentos de gobierno corporativo interno, todo lo referido a sus estatutos y reglamentos; otra es contar con espacios de interacción social que permitan a sus asociados poder interactuar permanente-mente; y la tercera es generar espacios de capacitación, sien-do nuestra principal proyección la creación de una Escuela de Postgrado del Colegio de Audi-tores de La Paz.