Ti para procesos de negocio

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Esta presentación fue desarrollada tomando como insumos varias infografías e imágenes de la red, con las cuales no se pretende lucrar, sino usar como referencia para detallar algunos conceptos. © 2013 Talento En. Derechos Reservados. TI para procesos de negocio y toma de decisiones Reflexiones para la creación de tu Empresa 2.0

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La influencia de las nuevas TI en la conformación de la Empresa 2.0

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Esta presentación fue desarrollada tomando como insumos varias infografías e imágenes de la red, con

las cuales no se pretende lucrar, sino usar como referencia para detallar algunos conceptos.

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TI para procesos de negocio y toma de decisiones Reflexiones para la creación de tu Empresa 2.0

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“El pensamiento de

marketing está sufriendo un

cambio: de maximizar la utilidad que

la empresa obtiene de cada

transacción a maximizar la

utilidad mutua que se

obtiene de cada relación”.

Philip Kotler

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La reflexión del ‘93

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La reflexión del ‘93

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Tecnologías de Información Repaso histórico, actualidad y tendencias

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“Crisis” de la empresa tradicional

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Aceleración del cambio

Globalización de mercados

Incremento de competitividad

Efecto de las nuevas tecnologías de información

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Un poco de historia de la TI

Una breve historia de los sistemas de información de gestión:

70’s 80’s 90’s 00’s 10’s

Host-batch Web Host-on line Cliente-

Servidor

Web-RIA ?

SaaS

Cloud Computing

B2B ERP MRP

Automatizar departamentos

(contabilidad y nóminas) Integrar departamentos

Integrar cadenas de valor con colaboradores directos

Orientado a servicios

CRM SCM BPM BI

Movilidad

Reducir costos

Automatizar procesos

SOA ASP M2M Grid

Integrar cadenas de valor completas

Estandarizar infraestructuras IT como commodity

Ubicuidad

Infraestructuras elásticas

Power to the user

Open Source

60’s

Web 2.0

P(I)aaS

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De productos a servicios y

soluciones

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Actualidad y tendencias en TI

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Experiencia de Usuario (UX)

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CRM: Clientes Realmente Mimados

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La organización pasa de ser CENTRADA-PRODUCTO

A ser una organización CENTRADA-CLIENTE

• La estrategia de negocio CRM invierte la cadena de valor de una empresa:

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Gamificación

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Transmedia: narrativas digitales

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Entrega de la Información

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Entrega de la Información

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ZMOT: Momento Cero de la Verdad

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Social Media: Conversation Prism 4.0

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Social Media

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Apps, apps y más apps

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Geolocalización

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Web Semántica (3.0)

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Innovación: Modelo de

Comportamiento de B.J. Fogg

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Innovación: alinear o integrar las TI

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Innovación y Modelo de Negocio

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El Dilema del Innovador

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Big Data

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Big Data

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Aplicaciones y sitios recomendados Para adentrarse en el ámbito de la Empresa 2.0

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Aplicaciones: (1) Weebly

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Aplicaciones: (2) Zoho

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Aplicaciones: (3) Marketing Grader

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Aplicaciones: (4) UnBounce

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Aplicaciones: (5) MailChimp

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Aplicaciones: (6) BaseCamp

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Aplicaciones: (7) Moodle

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Aplicaciones: (8) Zyncro

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Aplicaciones: (9) QlikView

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Sitios: (1) Google Analytics

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Sitios: (2) BrandYourSelf

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Sitios: (3) LinkedIn (InMaps)

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Sitios: (4) SlideShare

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Sitios: (5) TED

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Sitios: (6) Class Central

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Sitios: (7) EmoTools

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Hacia tu empresa “emergente” Algunas mejores prácticas y oportunidades actuales

EM2013

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¿Qué es realmente Web 2.0? Fuente: Gartner, 2007

Web 2.0 refiere a aplicaciones de red construidas

sobre tecnologías Web y principios de diseño, los

cuales pueden aprovechar el desarrollo basado en

comunidad y redes sociales, lo cual puede generar

nuevos modelos de negocio basados en la red.

HTML, HTTP, AJAX, XML, Manejo de datos, REST, RSS/ATOM, Construcción por ejemplo

Economía “long tail”,

Innovación continua,

Publicidad de oferta colaborativa,

Conversión, Derivación

Contenido de usuario, Tags & Ratings,

Inteligencia colaborativa,

Widgets & mashups compartidos

Desarrollo Open Source

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El nuevo perfil de nuestro cliente

EM2013

Nativos digitales

Nativos analógicos

Migración

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¿Dónde estamos nosotros? (Persona-Empresa)

EM2013

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De vacas moradas, tribus y “long tail”

EM2013

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Identifica tu mix social

EM2013

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Identifica tu mix social

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“Mejor práctica” para desarrollar

tu estrategia digital

• Oferta de Valor

• Plan de Negocio Anual

• Relación con Clientes (CRM)

Modelo de Negocio de tu

Empresa

Aplicación de estrategias de

marketing tradicional + digital en

las 4 fases

1. Atracción de Público

2. Conversión a

“leads”

3. Conversión a

Clientes

4. Fidelización /

retención

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Hacia la Empresa “Emergente”

EM2013

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Hacia la Empresa “Emergente”

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Criterios Empresa “emergente”

Trabajo preponderante Trabajo no manual (Conocimiento)

Fundamento del trabajo La Palabra

Clave de la productividad Competencias conversacionales

Mecanismo de coordinación Rediseño de procesos (Workflow)

Locus reflexivo Todos son practicantes reflexivos

Mecanismo de regulación Autonomía responsable

Carácter de regulación “Piso”

Emocionalidad base Confianza

Perfil de autoridad Coach

Tipo de organización Horizontal y flexible

Criterio guía Aprendizaje organizacional

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Retos para convertir tu empresa en 2.0 (desde la perspectiva de las TI)

Definir el por qué migrar hacia una persona 2.0

Alfabetizarte tecnológicamente.

Hacerte de la infraestructura necesaria.

Desarrollar una filosofía y cultura hacia el trabajo colaborativo.

Visualizar proyectos específicos y estructurar planes de trabajo para

cada uno de ellos:

Valor económico diferente.

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